护长述职报告

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护长述职报告 篇1

心理门诊护长述职报告

尊敬的领导、同事们：

我是某医院心理门诊的护长，我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我主要负责门诊的管理、病人关爱、心理治疗等工作。我们的工作中并不仅仅是治疗身体上的疾病，更是治愈心灵上的创伤。下面我将结合实例与数据，向大家展示我们工作的情况和成效。

一、门诊的管理

心理门诊的工作较为特殊，因此，我们需要对门诊管理进行规范。我们制定了门诊工作流程，包括病历录入、预约、检查、治疗和随访。通过这种方式，我们和医生之间的配合更加紧密，工作高效且有序。我们还利用网络平台，编写了心理门诊的规范化操作流程，以方便其他门诊的工作。

二、病人关爱

心理疾病所导致的不仅是生理上的反应，还包括情感和行为上的问题。因此，我们在门诊中，不仅关注了病人的治疗，更注重他们的心理调适。我们建立了“病人关怀小组”，这个小组由护士、医生以及志愿者组成，他们每周会去拜访病人，在关注病情的同时，了解病人的心理状态，并给予关心与支持。这个小组给病人带来了很多温馨与希望，很多病人也因此走出了心理阴影。

三、心理治疗

在心理门诊中，我们主要通过心理治疗来改善病人的心理状况。除了常规的心理测量及评估外，我们还采用了一些先进的治疗方式来解决病人的心理问题。例如，我们采用了脑磁波治疗技术，通过仪器检测异常脑电波，对脑部进行刺激，从而改善病人的情绪状况，增强病人对乐观情绪的认知。此外，我们还利用音乐、艺术等形式的治疗方式进行心理干预，提高病人的情感体验。

四、工作成效

我们的工作成效好不好，关键在于病人获得了多大的康复。我们的目标是将病人治愈出门，使他们重新回到生活的主角。统计表明，在过去一年中，我们的治疗成功率达到了85%，特别是在抑郁症和焦虑症方面的治疗，我们的成功率更高达90%。此外，我们的门诊的评价度也高居全院前列，病人和家属对门诊的评价都非常高。

总之，在过去的一年中，我们心理门诊的工作紧密合作，不断创新，不断探索，为患者提供了更加优质的服务。我们的努力并不是为了得到荣誉或者奖赏，而是为了让更多的病人重新焕发生命的光彩。希望在今后的工作中，我们能够继续共同

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护长述职报告(篇1)

竞聘护长个人述职报告

尊敬的评委会：

大家好！我是某某医院外科部门的王护士长。此次，我非常荣幸能够参加本院护长的竞聘评选。在此，我想向评委会汇报近期的工作情况，展示我的工作成果和个人能力，并表达我对护理事业的热爱和对职位的向往。

一、工作情况汇报

2019年，我被任命为本院外科部门护士长。在这个岗位上，我秉持着“以患者为中心”的服务理念，始终把患者的需求放在第一位，并努力发挥自身的领导力和组织能力，全面开展了以下几方面的工作：

1.提高护理服务质量

作为护长，我主张以患者为中心、以质量为本、以安全为先的工作原则。因此，我注重完善护理规范并不断优化护理流程，坚持科学、规范、系统的护理模式，提高了服务质量和护理水平。

2. 加强护士队伍建设

王护长认为，护士是医疗团队中非常重要的一环，因此必须关注护士队伍的建设。我利用护理例会、护理技能培训、临床技能竞赛等多种手段，加强护士的专业知识和职业素养培训，提高了团队凝聚力和护理工作效率。

3. 建立科学的护理管理制度

护理管理是护士长工作的重中之重，我认为护理管理要做到“四统一”，即治理统一、标准统一、流程统一、指导统一。基于这个思路，我深入研究护理管理制度，建立了完善的护理管理流程和标准，规范了护理工作中的各项流程，确保了服务质量和安全性。

二、工作成果展示

1. 患者满意度指标明显提高

王护长注重以患者为中心的服务理念，强调科学、规范、人性化的护理模式，加大了服务宣传和口碑营销力度，改善了患者就医体验。通过对患者满意度指数的监测，我们得到的结果是，整体满意度和医院形象指数有了明显的提高，得到了上级医院和患者的好评。

2. 提升护士业务水平和科研创新能力

为了提高护士业务水平和科研创新能力，王护长积极组织护士参加学术交流活动和临床技能竞赛，提高了护士专业技术，增强了护理科研创新能力。我们组织的科研项目情况：参与了10余项省级和市级课题，并获得了多项科研成果的奖项，如 “优秀青年护士”、“护理服务创新奖”等。

3. 加强护理质量管理

为了加强护理质量管理，王护长制定了护理常规管理制度，

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icu护士长述职报告 篇1

20xx年，我在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。20xx年的工作汇报如下：

一、严于律己，重视自身素质的提高

1、我自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。

2、我认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，我通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。

二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责

1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。

2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。

3、实行科内层级管理，责任区护士—小组长—护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。

4、严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。

5、重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好

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