大学网络部工作总结

大学网络部工作总结。

年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,可以说,写总结是不可避免的了,总结可以让我们自我反省,提升自我。大家晓得总结范文怎么写好吗?由此,小编为你收集并整理了大学网络部工作总结欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

总结一:大学网络部工作总结

xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。2006年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在2006年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

7、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结2006年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在2006年第四季度2007年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。

总结二:大学网络部工作总结

我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里,有苦有累,有欢笑也有感动。有收获有疑问,有成熟更有对客服未来的不断探索。

在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成。这个工夫是细水长流,着急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面。在KpI的考核中每月被评为优秀客户代表.在06年作为优秀代表派往**进行亲和力培训,在06年被安排去**10000号交流学习,期间我的多次建议被领导采纳.由于成绩突出,被评为2006年度优秀员工.在文娱方面,兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集”中被采纳一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目,获得大家的好评。

做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获“优秀话务员”的称号,得到大家的认可和赞许。

记得有一天晚上接到一个客户电话,说他家的小灵通被抢,要马上报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为激动,显然他是多次打入过。没有值班长在场,怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保”这样的沉重的话时,我马上说:“先生,我相信您...”并详细记下他个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我很深的感触。当处理一件棘手又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生矛盾时,又不损害公司利益情况下,我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理,敢于承担一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的服务质量和服务形象。这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。

做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售心理学》,《市场服务营销》《电话营销》等,与同事讨论电话服务技巧有关的案例,更加充实自己。了解客户心理,使我从经验中明白“对不起”“实在不好意思”比“先生,很抱歉”来的不易引起客户的反感,一句“我们会转业务部门,或说我们会转**部门(直接说出部门名字)为您处理”比“我们会转相关部门帮您处理”更易接受,用户会感觉不是在敷衍。

我常在客服论坛上和同行们交流心得,讲述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服未来。关注客服行业的发展,关注客服群体,关注这个群体的心理健康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的。这对我们的企业也是有意义的.我们个人应该更加要去了解.我想要做一个合格的,优秀的,有综合素质客服人员,这些都是应该关注的。

平凡的客服,不平凡的事业。我的经历是平凡的,做的事也很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思考的,所感悟的都是无价之宝。我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。

总结三:大学网络部工作总结

客服人员工作总结范文很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的个性永不会变。在接下来的工作中,我会做好09年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

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学校网络部工作总结


网络信息中心2013年度工作总结

2013年网络信息中心按照《陕西师范大学十二五发展规划》的整体思路,在继续做好学校信息化运维工作的前提下,积极稳妥地推进智慧校园建设。在学校领导和兄弟部门的大力支持下,经过努力网络信息中心较为圆满地完成了年度工作,逐项检查均达到预期目标具体情况如下:

一、教育信息化基础设施建设方面

1、根据学校信息化现状,以及未来几年的发展趋势,通过前期多次的技术探讨、反复论证、测试,于今年完成了校园网出口Cache缓存设备、校园网出口防火墙、防火墙日志审计、数据中心前端防火墙、高端存储、虚拟化服务器、数据库服务器以及服务器前端交换机等设备的规划设计、技术标书的起草、采购和部署,以及后期的管理维护。

2、配合国有资产处、基建处,完成了长安校区国际商学院MBA实验室、大学生活动中心、雁塔校区教学六楼、教学九楼的网络建设工程。另外,按照校园网核心改造计划,完成了长安校区教学区以及雁塔校区教学区部分楼宇的大二层网络改造工程。目前正在实施的项目有研究生综合楼网络建设、雁塔校区田家炳楼教授工作室网络建设以及逸夫音乐楼网络建设。同时,进一步完善和改进了全网认证系统,使得校园网运行将更加安全、有序、高效和可控。

3、完成了机房改造建设,对原有核心机房进行了扩容改造,主要包括:雁塔校区核心机房UpS扩容改造;长安校区核心机房pDU扩容以及电池更换;两校区核心机房发电机组采购及电力专线增容;新增联通1G出口带宽;完成了圈存机的网络缴费功能。。

4、为了解决我校无线网络运行不畅的问题,经过中心争取,在学校领导及财务处的大力支持下,获得了我校无线网络自主建设的首批启动资金,并与11月开始启动,本学期末将实现两校区9栋楼宇的楼内无线覆盖。另外,在14年修购项目中,我们也将无线网建设列为重点建设项目,届时,在学校资金允许的情况下,将极大地提高学校无线网络覆盖率,满足广大师生的无线上网要求。

5、完成了防火墙、服务器、存储、基础网络应用系统、Ip地址、虚拟机等的日常管理和维护。起草了防火墙、虚拟机等日常管理操作手册,并对部分服务器、存储设备的使用进行了统计和整理。

二、教育信息化资源与应用建设方面

1、数字迎新系统的建设

在2013年4月开始实施数字迎新系统建设,协调招生办、学工、财务、校医院、后勤等部门,做好数据统一与系统的整合,完成了迎新工作190人次的培训,9月份新生入校时,完成了4492名新生的报到和体检工作,其中3730名学生通过网上自助缴费,通过流程的再造和信息的高效互通,新生入校的办理手续由原来8个环节简化为3个,办理时间由原来3小时缩短到半小时,工作效率得到显著提升,数字迎新得到了学生、家长和领导的一致认可。

2、新人事系统的开发和部署

在充分结合我校具体情况的基础上,通过多次与人事处及各院系深入沟通,最终完成了系统调研、方案论证、方案框架设计工作。在此基础之上,完成新人事系统的开发上线和部署。新的人事系统功能主要包括:教职工个人中心、基本信息,年度考核,签到管理、职称评审等主要模块。这项工程目前已在人事处和网络信息中心的推动下投入使用,显著提高了人事处的办事效率,节约了资源成本。

3、新邮件系统的实施

经过前期多次调研和测试,为师大师生采购和部署了一套新的邮件系统,该系统在功能、邮箱管理、兼容性及稳定性上都有很大改进,此次升级工作,涉及用户量众多、数据量大,复杂性高,经过前期紧张的反复测试,新老数据实现了平滑迁移,保证了数据的一致性和可靠性,获得广大师生的好评。针对切换后暴漏出的一些问题,积极进行了跟踪解决,共解决10余个系统问题,顺利完成了邮件系统的验收工作。

4、高清网络直播系统的建设

5月份通过测试和论证采购了高清网络直播系统,并利用这一平台顺利完成了我校2013届毕业生毕业典礼暨学位授予仪式和2013级新生开学典礼暨军训动员大会直播工作,协助研究生院完成2013级3700多名研究生1.6万人次的入学教育工作。

5、学校主页改版的技术支持

协助学校办公室对学校主页的升级改版进行调研、论证和策划,从技术层面确保页面设计的科学性、合理性和先进性,同时完成校务信息平台优化升级,书记、校长信箱及信访工作信息化的系统设计。

6、办公系统的新功能升级

配合学校办公室完成了办公系统新功能升级,实现了与档案馆管理系统的自动对接,与上级来文的对接以及与其他文件上报流转平台的格式和编码统一,为学校收文管理的启用奠定了基础。升级教育部公文交换系统,部署了相关安全策略,保证了我校与教育部公文安全、高效的网络交换。

7、新财务系统的技术支持

为了协助财务处新财务系统的上线和部署,经过考察调研,为新财务系统的基础环境提供了设计方案、并起草了相关设备和软件的技术标书,同时完成后期设备的部署,项目的实施,以及后期的使用培训。

8、支持网络教学相关工作。

配合教务处,对2013年陕西省精品课程申报工作提供技术支持,对网站技术环节进行审核,并确保网站的安全和稳定;协助教务处完成我校2013年国家精品课程资源共享课程申报工作3门(物理化学、十三经导读、中国古代文学)和已经获批的国家级教师教育资源共享课程建设8门。

9、继续加强网络资源建设。

采取学生志愿者团队管理为主、中心监督为辅的方式,截至12月,校园网内的学习资源量累计已达8.71T,其中学习资源站点拥有资源0.86T、软件资源站点拥有资源0.77T、精品课程资源站点拥有资源1.23T、多媒体资源站点拥有资源3.2T、开放课程教学平台拥有资源1.25T。学校师生可以通过校园网共享优质学习资源,方便职工工作、学生学习,受到广大师生关注和好评,据统计,学习资源站年下载次数约26万次,软件下载站点年下载次数约53万次,精品课程年访问量近400万人次,多媒体点播年访问量约1400万人次,开放课程年访问量约45万人次。今年实现了学习资源站资源58%以上的更新量,软件下载站70%以上的更新量。组织E创联盟志愿者资源建设经验交流会,并对新加入的志愿者进行了技术培训,对资源建设工作进行了安排,在开展资源管理时力求创新,不断提高E创联盟及资源共享平台在校内的知名度,提升服务质量,在建设资源的同时也提升了学生从事教育技术的技能水平。

10、日常系统维护和管理工作

负责我校网站、中心网站、校务信息平台、站群系统、学生邮件系统、数字化校园等的系统维护工作,以及域名服务、办公邮件、二级单位虚拟主机(约210个)的日常管理工作。做好校务信息平台留言回复(本年度约483条)工作以及中心邮箱、主任邮箱、校长信访邮件的回复工作,对外树立热心服务的良好形象。同时也包括其他系统维护工作(精品资源共享课程、开放课程平台、多媒体点播系统、软件下载、媒资管理系统、网络监控宝、网络安全监控等)。

11、相关文档的起草和完善

起草《陕西师范大学信息化项目建设暂行规定》以及网络信息中职能转变增加人员投入的申请,并学习了信息化建设标准及软件开发规范。

三、网络安全建设

1、按照省教育厅和省公安厅的部署和要求,开展了网络与信息安全自查工作,强化校园网络管理制度和规定的执行,通过前期对多家WEB应用防火墙的测试工作,完成了WEB应用防火墙的采购和部署工作,有效的解决了网页篡改、蠕虫病毒、DDoS攻击、SQL注入、跨站脚本等WEB应用方面的安全问题,使学校网站的安全性进一步提高。

2、为了满足学校重要数据的备份和容灾需求,在雁塔校区部署了远程灾备系统,确保重要数据的安全性和可靠性。

四、部门建设

为了发挥网络信息中心的技术优势,以低成本解决我校信息化应用中存在的部分实际问题,中心在2013年招聘2名工程技术人员,为今后自主研发应用软件打下坚实基础,同时中心自主研发能力显著提升。

五、存在的问题及今后努力的方向

回顾2013年的工作,虽然我们取得了一些成绩,但是我们深知教育信息化建设是一项任重道远的长期系统工程,随着教育信息化建设的深入,我中心也面临下列几个亟待解决的问题:

1、缺失教育信息化建设顶层设计,没有形成统一的推进机制。学校教育信息化建设基本停留在网络服务部门的推动,以及职能部门的自发建设上。由于缺乏顶层设计,没有形成统一的管理机制,各部门单兵作战,数据来源多样,信息各成壁垒,就必然出现“信息孤岛”。即使在各部门内部,也没有形成较长期的信息化建设专项规划,建设程度也不均衡,并存在一定的重复建设。

2、教育信息化建设队伍建设缓慢,技术力量较为薄弱。我校的教育信息化建设团队十分薄弱,应用系统开发和信息资源建设人才严重缺乏。目前我校使用的应用软件多为定制,应用系统投入运行后,随着管理机制的改革和业务模式的创新,需要保证实时的维护和更新,随着教育信息化建设的不断深化,技术支撑团队的建设也势在必行。

总结过去是为了更好地规划未来,网络信息中心将针对上述问题认真地、科学地制定好2014年的规划,中心全体同仁将继续努力,尽心尽力,时刻保持高昂的工作热情,全身心的地投入到我校今后的信息化建设,不断地探索,执着地追求,为陕西师范大学的信息化建设贡献更大的力量。

陕西师范大学网络信息中心

2014年1月6日

[学生会网络部工作总结]

春去夏至,弹指一挥间,

学生会网络部工作总结。今天,我们又以坚实而有力的步伐胜利跨过了2011学年度下学期,在这如火如荼的学习和生活历程中。静心回首过去,我们既有辛苦也有快乐,既有进步也有不足之处,我们在不断的学习中成长,在磨砺中成熟,回首过去,我们都有一个共同的体会和感觉,那就是:团结奋斗,再创佳绩!现在也是时候对整个学期的工作做一个总结的时候了。

网络部作为一个宣传的部门,大部分的工作都属于后台工作,每天都是日常的新闻的排版和上传工作。作为网络部内部最大的工作就是网站的改版,在这期间,我们对新网站进行了经常性的测试,调整,然后是新旧网站内容的迁移,并审核一些旧的新闻。期间虽然网站遭到某些人的恶意攻击,但是现在基本上运行正常了。

五月份我们进行了一次内部会议,从新分配了内部成员的工作任务,做到了各司其职,责任到人,并加强了干部的思想建设,

同时为适应学校的需要,我们还开展了成员内部学习活动,主要是学习掌握一些软件的操作,特别是对photoshop和dreamweaver mx的学习,现在成员基本能掌握这两个软件的操作并在后面的实际工作中得到了运用,还有就是加强了对word.powerpoint.

和excel的学习。还学习了电子抢答计分设备的操作使用。

网络部基本属于协助部门,但我们尽量把属于自己的事情做好,作为一个团队的一员,我们积极配合各个部门的工作。五月份我们协助学生会学习部组织了大学生英语演讲比赛,并为他们设计了电子ppt;然后协助实调部组织了两期到有风采大赛并为其提供了电子ppt文稿和电脑操作工作。协助系组织了17大知识抢答赛活动,并是活动取得了圆满成功。最后就是协助举办了04届优秀毕业生经验交流大赛。

我们的工作虽然不多,但我们尽心做好为自己也为分团委交上一份满意的答卷。

第三篇:网管个人年终

又到年末,这学年我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现了一些存在的问题。享有的收获我会用于下个学期的工作中,碰到的问题我也会认真思考、尽力解决。取得的小小进步除了自身的努力之外,主要归功于学校领导、同事的关心与支持。现将这学年的工作生活总结简单回顾如下:

在师德方面,拥护党的方针政策,坚持走社会主义道路,热爱社会主义,热爱社会主义教育事业;关心国家大事,订阅《解放日报》、《电脑报》等多份报刊杂志。积极参加学校每周一次的政治、业务学习。服从领导,听从学校的安排,团结同事,热爱自己的本职工作。平时注重言谈举止,树立自己良好的教师形象。

我在提高自己思想觉悟的同时,也注重自己知识框架的稳固和完善。已经在2000年的12月份参加了MSCE培训,以此来完善自己的计算机应用能力,提高工作质量和工作效率,现于5月获得工程师认证证书。我现所从事的工作是网络管理员和电教辅助,我的工作性质比较特殊和繁锁。今年,图文信息中心的建成,使我的工作环境大大改善。但随之的工作量是巨大的。期初的网络布线和调整工作经常使我废寝忘食,甚至加班加点。看着校园网的逐步完善,我打心眼里高兴。现在我校的校园网初具规模,包括图文、文件共享、学分制管理、学籍管理等均可在网络上实现。同时内网和外网可互通。对于学校计算机的硬件或软件损坏,我均可利用我所学的知识进行修理和调整,并做好工作日志,以便下次参考。电教辅助工作是繁琐的。幸好有新来同志帮忙,尽可能的利用好资源,为教师的教育做好后盾。

把学习和兴趣、理论和实践紧密结合是我一直以来的学习和工作态度;为学校建立的网站在本次县网站评比中获得铜奖。当然,刻苦认真、踏实、稳重、有有目的的部署这更是我学习和工作的基本素质。希望自己能有更大的进步

网络部工作总结


网络部工作总结(xxxx年--xxxx年)
第二十一届网络部包含两个组成部分:网络维护小组和网络部干事,本人按两个部分的实际情况分派任务。完成的主要工作如下,除此以外,还负责把学院活动和学校主要活动的报道及时上传到学院网站:
xxxx年6月份:
制作第二十一届学生干部的工作证和名片;
xxxx年7月份9月份:
a.招纳了5名网络维护小组成员,负责学院网站建设和学院网站管理维护;
b.我们利用暑假休息时间留校4周开展学院网站的第一次改版工作,并在家完成未完成的部分,经过两个多月的努力终于在9月初完成了网站的改版工作,得到领导与老师的好评;
xxxx年9月份:
a.筹备迎接07届新生的工作,包括新生手册的封面设计,协助编辑部和新闻部排版、印刷;
b.迎新当天,帮助新生搬运行李,介绍学院的基本情况,解答他们的疑惑,接待家长,家长们和学生们对我们的工作表示满意和感激;
xxxx年10月份:
a.准备网络部的招收干事工作,在招新咨询会上,新生们的反应热烈,积极参与其中;
面试前,本部门干部积极吸纳人才,经面试后招收了5名06级的新干事;
b.此外,开展一连串的干事培训活动:
1.组织本部门的网络维护小组与干事交流,布置小组成员每周一次给干事授课(FLASH的入门知识与技巧),并要求小组成员写授课纪录与授课总结交给部长,干事交课堂纪录与感受给部长;
2.参与学生会干部干事户外拓展,增强了部门内部的凝聚力,使整个部门的成员变得团结友爱;
3.参加学院举行的策划书写作培训讲座,使干部和干事都对工作策划书的形式有了一定的了解并能运用到实际中去;
期间举行的学院运动会上,本部门负责广播稿的播放,虽然当天很热,但干事们工作都很投入,令运动场上因精彩的广播而增添了几分激情;
xxxx年11月份:
所有干部和干事参加了第一届越野寻标赛,整个过程中部门成员团结一致,虽然由于种种原因并未取得名次,但却让我们加深了对彼此的了解;
xxxx年12月份:
负责元旦晚会电子海报的制作;
xxxx年1月份:
信息技术中心召开06学年度下学期工作总结大会,会上本部门的干部作了工作总结,干事详细讲述他们进入网络部以来的收获及心态的变化过程。另外还与研究生会各部门代表进行了经验交流,对日后加强工作联系有了举措,更有利于日后的工作;
xxxx年3月份:
a.负责团委举办的第二届越野寻标赛的海报制作,能按时并保证质量地完成任务,得到大家的好评;
b.负责少女坊特卖场及游园的场地清理;
xxxx年4月份:
a.校园文化节之它世界中:
1.它世界文化节的宣传单及报名表的制作;
2. 它之影的活动策划与安排,当天它之影活动现场吸引了不少人的参与;
3.制作ppT对它世界作总的活动回顾,并在它世界文化节闭幕式上展示,能在短时间内完成并保证质量,老师们和同学们反响良好;
b.在华南农业大学本科生校园开放日期间,负责制作学院本科生招生简章浮动板块放在学院网站上;
xxxx年5月份:负责把第二十二届团委、学生会、信息技术中心候选人的资料上传到学院网站;
xxxx年1月份--4月份:
广纳老师们和学生们的意见后对学院网站进行第二次改版,根据老师们的要求利用寒假休息时间和开学后的学习时间,完善学院网站栏目的设置和版面的设计,在兼顾学习的同时,网络维护小组的成员日夜赶工,终于在4月初把新版网站挂到网上并投入使用;
xxxx年4月份5月份:
负责《牧歌》的封面设计、页面底面的设计和辅助编辑部的排版编辑工作。

因为负责把学院活动和学校主要活动的报道及时上传到学院网站,故在各活动前、中、后期都有工作,工作量较大,任务较繁重。期间不论是网络维护小组成员还是网络部干事都能尽力把工作做好,虽然有时出现了不如人意的情况,但总体表现是优秀的。本人对网络部的所有成员都非常满意与感激,真诚感谢你们为网络部的付出,对学院作出的贡献,谢谢你们!
在此指出本届网络部在工作中的长处与不足,供以后的网络部借鉴,希望第二十一届的网络部能更好地完成工作,发扬本届的长处,改善本届的不足。

长处:
1.能按时保质地完成部门工作;
2.有效地与其它部门沟通,较好地协助其它部门的工作;
3除活动前后分配工作外,每月有一次部门会议,会议上大家总结近期工作、提出疑惑,与此同时加强了彼此的沟通与了解;
4.能根据学院网站第一次改版的不足,不辞劳苦地进行第二次改版;
5.能组织网络维护小组的成员与干事进行技术交流,使干事在电脑技术方面有了较大的提高;
6.部门成员相处融洽,部门凝聚力极强;
7.干事们参加活动与参与工作的热情极高;
不足之处:
1.没有组织与外学院网络部的交流,使干事的电脑技术没有得到更多的提高,没能达到预期的标准;;
2.在学院网站的两次改版中,没有有效地、广泛地征集各方面的意见,与学院领导没有足够的沟通与交流,酿造了很多无用功,浪费了不少人力物力;
3.大家指出了部门存在的问题后没能知错就改,还是保持原有的习惯。


网络部部长:伍月平
xxxx年5月18日

学生会网络部工作总结


春去夏至,弹指一挥间。今天,我们又以坚实而有力的步伐胜利跨过了2011学年度下学期,在这如火如荼的学习和生活历程中。静心回首过去,我们既有辛苦也有快乐,既有进步也有不足之处,我们在不断的学习中成长,在磨砺中成熟,回首过去,我们都有一个共同的体会和感觉,那就是:团结奋斗,再创佳绩!现在也是时候对整个学期的工作做一个总结的时候了。

网络部作为一个宣传的部门,大部分的工作都属于后台工作,每天都是日常的新闻的排版和上传工作。作为网络部内部最大的工作就是网站的改版,在这期间,我们对新网站进行了经常性的测试,调整,然后是新旧网站内容的迁移,并审核一些旧的新闻。期间虽然网站遭到某些人的恶意攻击,但是现在基本上运行正常了。

五月份我们进行了一次内部会议,从新分配了内部成员的工作任务,做到了各司其职,责任到人,并加强了干部的思想建设。同时为适应学校的需要,我们还开展了成员内部学习活动,主要是学习掌握一些软件的操作,特别是对photoshop和dreamt.

和excel的学习。还学习了电子抢答计分设备的操作使用。

网络部基本属于协助部门,但我们尽量把属于自己的事情做好,作为一个团队的一员,我们积极配合各个部门的工作。五月份我们协助学生会学习部组织了大学生英语演讲比赛,并为他们设计了电子ppt;然后协助实调部组织了两期到有风采大赛并为其提供了电子ppt文稿和电脑操作工作。协助系组织了17大知识抢答赛活动,并是活动取得了圆满成功。最后就是协助举办了04届优秀毕业生经验交流大赛。

我们的工作虽然不多,但我们尽心做好为自己也为分团委交上一份满意的答卷。