风力发电工作总结

风力发电工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。你知道有哪些总结范文呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“风力发电工作总结”,更多相关内容请继续关注本网站。

风电公司实习总结

2010年7月12号至8月13号,我怀着激动的心情到了福建风力发电公司石城风电场实习,经过数小时的旅程,我到了位于海边的莆田埭头镇石城村,在通往风场的路边停了几辆加长的大货车,车上装着风机的叶片,以前也知道的风力发电,但是第一次实地的看到这些叶片,我知道视觉欺骗了我,想不到风机是这么的大,可想而知我是是多么的兴奋。进入风场时,远处风田上转动的风机吸引了我,想想在这样的环境下工作是多么的令人羡慕啊!据我了解福煤(莆田)风力发电有限责任公司是福建能源集团全资子公司,于2008年1月15日注册成立,注册资本金为4亿元人民币。主要从事风力发电场的开发、投资、建设、运营以及相关技术培训、技术咨询。

公司现有在职职工106人,其中大专以上学历人数88人,占公司总人数的83%。目前公司已建成投产的风电场有莆田石城、石井两个风电场,总装机规模8万keter Wind Vane Mechanical brake Small shaft风力发电是清洁的能源,发展风力发电事业是目前国内电力事业发展趋势之一,抓住当前有利时机,加快风力发电发展,对于调整电网结构,保持生态环境,提高电网技术水平具有重要的意义。通过这一个月的实习,感悟很深,受益非浅。

总结了下,有些体会:

(一)以前觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了了许多,我真正的感到了"实践出真知"这句话的内涵,自己亲身实践的东西是自己永生难忘的,这也是人类得以生活得更好的根本原因;

(二)从小的方面来说,我身切体会到了做好自己工作的重要性,在做事之前,要周全考虑到做工作的各个方面,特别是我们学理工的,更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情,例如:在电场和工作人员一块实习,必须认真负责,要记录好那些数据,并且要检查那些机组的运转是否正常,记录完一定数据还要分析,这些都是技术员必须认真做好的,因为分析数据可以早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题,从而做好检查工作,不然的话,若机组一出现故障,那损失是相当巨大的;(三)深切体会到了学好专业学好知识的重要性,因为我们所学的是机电专业的,和电息息相关,若不小心,小的方面会危及生命,大的方面会给国家造成巨大的损失;(四)体会到了团结互助是必不可少的。这次到风电公司的实习,我不敢说我懂了风电的点点滴滴,但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财富。

风电场年度个人工作总结

从“温室”般的校园中,进入到了充满磨练的社会来,我已经意识这就是我新的开始。当我分配到了XX公司,那时我就明白,从现在开始这一切我要从新开始学习。我的环境再也不是校园般的“滋润”,而是赋予更多的挑战更的去展现自我。“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹,也为我今后要走的路做了一个方向标。当然这一切的开始都是以“学习”为始端,没有付出努力,更何谈“创新、奉献”?

一、需要协调的工程管理

“风能发电”以前接触过只是抽象词汇,现在我真真切切的要投入到这行业中来,意会良多。由于工程的紧迫,所以学习的时间也有所缩短,不过这样给予我更多的机会,把平时所学到的知识到现场做一个检验。在参与建设中,我了解到了这整个工程的运作,各个独立项目点之间的衔接。场内的工作安排,场外的工作布置,各个施工单位之间的协调工作。没有一个系统的管理,就无法按部就班的去完成工作任务。让我体会最深刻的是:由于各个厂家没有协调好,最后工作时却变成“抓迷藏”游戏,而造成工作无法进行,白白浪费了时间也拖延了工程的进度。一个完美的工程若没有一个协调点,只会让这个工程过得更紧凑与紧张。

二、库存物资的管理

以上是我对工程的整体感受,而我更多的是参与到具体的工作事项之中,我参与最多的就是:协助建立档案资料库、货物验收与管理。在建立档案资料库是从零开始一点一点的积累,从无到有,换句话来说这项工作是完全没有技术含的量的影子的,然而它也有它的独立工作方式、要求、方法。面对它只能是在枯燥之中找到平衡点,看做是对自己人生的一次学习,对自己的性格、素养要做要不慌、不乱、细心应着、精益求精。在管理建档归档时,需要要做建而“有资”、归而“有处”。这“有资”是指存在着的资料,而不是凭空随意制造。“有处”是指现有的资料把它们一一对应的存放在相对应的位置,这样以后在存取也更方便、简明。另一方面就是取用资料中的问题,应做到“去有所留,来有所销”,在借用资料时应有登记,这样就不会因为人为因素的疏忽而至使资料的遗失而追溯不到去处。在归还时把原来的登记记录销去掉,这样就能形成一个环形管理,有借有还。谁不想一目了然,谁不想以最短的时间里把事情做好,所以在这管理档案时也需要有一个查找系统,那就是把各种资料档案做成一个电子系统的“台帐”并且把各个档案编成相对应的编号,这样在查找时,只需要在这“台帐”输入要查找的内容,就能很快速的找到要找的档案了。

三、货物的管理

在货物验收与管理中,我觉得应明确几个方面:1、货物的清点,2、货物的检查,3、资料的收集,4、书面验收情况,5、库存管理。时间、地点、人物这三要素实实在在的贯彻整个管理之中。货物的发货时间、到货时间,货物发货单位与负责人,货物的数量与发货清单的对应性,货物质量是否符合资料上规定等,这些都是验收的最基本问题了。这些验收完毕后,就应当书写书面验收情况,双方在意见一致的情况下留字据,这样对货物存在问题与否的处理有一个明确的依据。有到货就有存货,这就涉及到了库存问题。库存的原则是:保证质量与数量的情况下、以最短的周期运转。这就是管理方与与使用方之间协议了,也需办理出库的手续,这样可以追踪到各种货物的使用。

四、风力发电机组

XXX风电场重要组织部分就是风力发电机组—50-750型号的风机。风力发电机组结构组成:叶轮、齿轮箱、偏航系统、刹车系统、轮毂、机舱等。在这介绍风力发电机组运行及安全系统。

(一)、风力发电机组运行及安全系统。

金风 750kW 风力发电机组是全天候自动运行的设备,整个运行过程都处于金风严密控制之中。其安全保护系统分三层结构:计算机系统,独立于计算机的安全链,器件本身的保护措施。在机组发生超常振动、过速、电网异常、出现极限风速等故障时保护机组。对于电流、功率保护,采用两套相互独立的保护机构,诸如电网电压过高,风速过大等不正常状态出现后,电控系统会在系统恢复正常后自动复位,机组重新启动。

(二)、具体运行过程为:

1.当风速持续 10 分钟(可设置)超过 4m/s,风机将自动启动。为了避免并网时对电网的冲击,当电机转速接近同步转速时,发电机通过可控硅实现软并网,并网后接触器将可控硅旁路。

2.随着风速的增加,发电机的出力随之增加,当风速接近 14~15m/s 时,达到额定出力(标准空气密度下),超出额定风速机组失速。

3.当风速高于 25 米/秒持续 10 分钟,机组正常刹车(气动刹车先动作,转速降到同步转速发电机脱网,再转速降到一定值后(可设置),两组液压盘式机械刹车其中一组动作。如气动刹车动作后,转速降不下来,两组液压盘式机械刹车同时动作)。

4.当风速高于 33 米/秒并持续 2 秒钟时,机组正常刹车。

5.当风速高于 50 米/秒并持续 1 秒钟时,机组安全刹车(气动刹车和一组液压盘式机械刹车先动作,发电机同时脱网,直至发电机转速降至零,然后另一组液压盘式机械刹车动作)。

6.当遇到一般故障时,实现正常刹车。

7.当遇到特定故障时,实现紧急刹车(气动刹车与两组液压盘式机械刹车同时动作,发电机同时脱网)。

五、风电场的运检工作要求与执行

在风电场工作中另一个大的工作就是,设备的操作。对一个电力工作人员始终应该把“安全第一,预防为主,综合治理”做为安全生产的指导方针,并遵守“电网的规章制度”、“两票制度”做到安全生产。电场里的基本操作有:对变压器、断路器、隔离开关、线路等的操作。在操作过程应做到:1.防止带负荷拉、合隔离开关;2.防止带地线合闸;3.防止带电挂接地线(或带电合接地隔离开关);4.防止误拉、合断路器;5.防止误入带电间隔;极大限度的减少操作事故的发生。

在电力系统中,发生事故后果十分严重,事故发生时处理不及时、不正确会使事故扩大,进而影响系统稳定运行,所以我必须要求自己加强学习,增强对事故的产生原因和处理的认知,遇到不明白的问题要进行询问,不带着疑问进行电气操作。在进行事故处理时,人身是应该放在第一位的,任何值班员应按"保人身、保电网、保设备"的原则进行处理。

现在作为一名电力工作者,我必须对自己的工作负责,工作细心、严谨,遇事能够做到心不慌,手不乱,沉着冷静的处理事故。

在这一年里我从学习中工作,从工作中学习,使我撑握了更多的风电知识、风机知识、电场运行知识并结合运用到工作中。做为风电场里一名运检人员,只有在不断的学习与实践中才能更好的提高自己的专业技能,更好的把工作做得更出色。

长风风电场-李海军个人年度工作总结

时间一晃而过,转眼间到公司三年多了。从运维分公司到新天科创公司,伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的维护工人,综合自己一年来的工作,作出如下总结。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的认识。风力发电是最近几年的新兴产业,好多东西还在摸索阶段,只有在不断的工作和学习当中积累经验,才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为公司的骨干力量。

二、遵守各项公司的规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精

彩。通过自己的学习我已经取得了华北电力大学电气工程及自动化专业的录取通知书,不断提高自己的学历。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)全面负责检修班组的技术管理;(2)协助班长做好本班组所辖设备的检修质量;(3)定期进行技术讲座、技术问答、技术比武;(4)积极开展技术革新和合理化建议等活动。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力、专业的电气知识水平,较强的突发应变能力。四、不足和需改进方面。

虽然来公司三年多,也可以称的上一个老员工了,但对分配的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对风电场维护工作的进一步掌握,我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习电气知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好班长的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为风电场的发展贡献自己的力量。五、几点建议。

公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时

期应该从管理上下工夫,风电场管理的好坏,直接关系到企业的效益。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,尤其是一线人员的综合素质的提高。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作,尤其是随着公司风电场的越来越多,做好基层领班人员的储备。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

总之我会更加的努力学习专业知识,新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为实现绿色能源的推进做出自己的贡献,为公司又好又快的发展增砖添瓦。

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电力公司发电部值长个人总结


*年对×××有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。*年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

在管理方面

×××电力公司是生产特殊商品电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

我在培训方面

为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保*年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在×××电厂和×××电厂实习。

×××电厂锅炉与我公司相似,均是w火焰锅炉,并且是亚临界自然循环炉,设计煤种相同;热控系统一样,都是abb的;冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上×××公司#2机整套启动,是我们学习的好机会。而×××电厂主机和部分辅机与我公司一样,且系统也相差不大,目前#1、#2机正常运行,#×机整机调试十月底会进入168h试运,#4机的工程进度和我公司#×机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。

在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。

在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。

其他工作

组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛,增进了彼此的沟通及友谊

很感谢发电部领导能给我这样的机会,使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼,并提高很快。当然,我还会不断地努力,从业务流程上下功夫,把工作开展得更好。

《电力公司发电部值长个人总结》来源于,阅读电力公司发电部值长个人总结。

电力配电职工工作总结


2015年变电站工作总结

一年以来,在局、部门领导的正确领导下,我站员工坚持以“十七大精神”的重要思想为指导,积极响应党群号召,深入开展“学习实践科学发展观”。始终坚持安全生产工作以“保人身、保设备、保电网”为主线,奋力拼搏,积极投身于我局年初提出的各项工作目标中。以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点,配合我局春秋季安全大检查等阶段性的创一流工作。截止12月30日,顺利的完成了我局下达的各项工作任务,累计实现长周期连续安全生产记录7056天,现将我站本年度的工作总结如下:

一、站内基本安全生产工作情况

安全生产是我站所有工作的重中之重,加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

二、安全生产情况统计

1、“两票”执行情况

20XX年1—12月我站接受调度指令一百二十一项,填写倒闸操作票110份,进行倒闸操作1112项,执行率100%,正确率100%。受理变电站第一种工作票15份,第二种变电站工作票七份,两票合格率100%;

我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,为实现这个目标,必须加强日常操作的基本训练,经常举行反误操作的训练和演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四对照”。只有这样,才能准确落到实处。

2、安全生产目标完成情况:

(1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了局下达的各项安全生产必保目标。

(2)控制目标:

①人身轻伤事故:1—12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。②变电事故、障碍、异常:1—12月我站未发生变电事故和障碍,发生变电设备异常7项。

4、仪器、仪表指示正常。

三、基本运行数据的统计

主变最大有功负荷8266千瓦,出现在八月份,完成供电量2926万千瓦时,占全县电网供电量的6。9%。3854次操作无差错,三个百日安全无事故。

四、紧抓反事故演习工作

我们结合本站的运行方式编制反事故预案,使运行人员做到在故障来临的时候,能准确进行事故处理。我们将反事故演习和事故预想穿插在工前训练和安全活动日中进行。我站在“安全月”的六月份,进行了有针对性的反事故演习,通过对事故的预想和演练,既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质,又使值班人员在运行管理中发生故障时,能准确、熟练地进行事故分析,增强事故处理的能力,确保安全运行。

五、抓职工培训学习提高职工综合素质

在内容上,我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训,学习安全规程,讲解安全注意事项,提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上,有长期规划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用每月固定的学习时间进行学习,此外,还根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案。通过这些措施逐渐提高职工的学习力,提高职工的综合素质。

六、抓文明生产与民主管理

我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓生产和生活环境,要求全站人员值班时做到着装统一,并佩戴岗位证,内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁”,给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。七、20XX年的工作重点

1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神,落实上级下达的各项工作。

2、进一步学习省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度,结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止电气误操作。

3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要原因,是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并加以实时控制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。

4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。

5、规范自我现场行为,这是关键。事故的发生除组织不严密等原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简单的作业容易出大事。所以,对简单的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简单,工作程序一个环节也不能简化。

6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应是多样化的,可以学习安全文件,也可以对安全方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。从根本上遏制违章、设备事故的发生,做到心中有数,防患于未然。

7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。

8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地开展规范化工作,进一步深化“创一流”工作。

9、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并记录,形成具体文字。

10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标,也是我们自己努力的目标,如何让班组安全目标得以实现,就只有靠提高班组安全管理水平,增强安全教育和培训的作用。只要安全管理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和关键,做好事故的预防工作是我们每一个运行人员必须做好的首要工作,因为安全生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动,一定能把变电事故控制到最低点,保障安全生产也才能真正得以实现。认真分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。

今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力;要实事求是;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。

总之,洪石桥变电站在20XX的变电安全运行管理中,做了大量深入细致的工作,这一点微不足道的成绩是局领导关心和指导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站员工的共同努力。当然,我站按现代变电管理要求,我们还存在较大差距,我们将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全生产基础工作,紧紧围绕安全生产为重点,不断探索安全工作的新思路和新方法,为建设“一强三优”的现代化供电企业而努力奋斗。

22015年变电站个人年度工作总结

今年,我怀揣着一颗炙热的心走进了社会,走向了我所热爱的工作岗位。我是今年刚毕业的走出大学的学生,对社会一切都都充满了好奇,刚来到变电站,刚开始还有点不大习惯,久而久之我也慢慢融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的变化,我感觉自己现在更加的成熟,以前做事情的态度发生巨大的变化,我希望自己能保持下去,去克服困难,做到以下几点:

一、立足岗位

本着从小事做起,从本职工作做起,从自己的岗位做起,踏踏实实的工作,认真做好每一项工作。遵纪守法,正直诚信。根据本身的实际情况,电力企业优秀人才评选标准,及时总结经验,找出自己的不足之处,进行自我反思,不断提高自己,通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。

1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验,经验是宝贵的财富,是多年工作的积累,是书本上学不到的。

2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书,说明书对设备的各种情况注意事项有详细的说明,是运行维护上必须注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料,只有将本站设备说明书看懂,就能全面了解本站设备情况。

3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训,通过事故通报的学习要清楚事故发生的原因,防范措施,进行举一反三,杜绝类似事故在自己和身边发生。

4、要向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时,运行人员应主动上前配合,了解施工工作步骤,施工工艺,工作注意事项,并通过询问施工人员为什么这样做,达到提高自身业务水平的目的

二、自我发展

不断提高自己的学识水平,不断提高自己的业务技能,不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作,在培训中充分体现个人的自主学习,合作探究学习原则,在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习,关注班组个体差异,尽量满足不同值班人员的学习需要,创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境,激发班组人员的学习积极性,提高班组人员的创新精神和实践能力。

三、坚持不断地抓日常管理工作

1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。

每天在班期间做好自己的本分工作,认真按照每日班长下达的任务去做。

2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。

适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在老师傅的教育指导和同事们的帮助及自己的努力,迅速掌握了变电运行的生产程序及变电站内各种

一、二次设备的规范、参数,了解系统及本站接线方式,能熟练填写各种运行方式下的倒闸操作票及一、二种工作票,能完成变电站的日常运行工作,能进行较复杂的事故处理和设备异常情况处理。根据自己多年工作经验的积累,我自己摸索出一些工作上的捷径,提高了工作效率,可以较快的掌握设备运行情况,初步判断设备故障,避免故障查找进入误区而延长停电时间,缩小事故范围:看通过用肉眼可以直接发现设备的异常。比如:瓷瓶破裂、变形、漏油、变色等不正常现象。听通过用耳朵也可以判断:变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区别。闻通过用鼻子闻也可以初步判断故障:变压器,户外高压互感器等不正常气味都有所不同。测通过测量方法,掌握确切的数据。例如根据设备负荷变化情况,及时用红外线测温仪测试设备温度异常,有无超过正常温度。

3、熟悉规章制度、规程规定。

没有规矩,不成方圆。各种规章制度、规程规定是我们开展工作的依据和指南。我们必须清楚本岗位有当些规章制度、规程规定,并尽快熟悉掌握,并应用到日常工作当中。比如,我们必须清楚哪些行为属于Ⅰ类违章、Ⅱ类违章、Ⅲ类违章,只有知道这些内容,才能避免自己在工作中违章。

作为一名电力企业员工,保证安全运行是每位员工应尽的责任,成为一名合格的电力企业员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高,努力提高自身的业务水平,在平凡的岗位上奉献自己的力量,为企业、为社会贡献力量。

32015年变电站工作总结

岁末临近,新春将至,不知不觉中,20XX年已过去了。一年来,我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下,在人员编制较少、工作量繁重的情况下,我们时刻要求每名员工,,坚持“安全第一,预防为主”的方针,解放思想,奋力拼搏,在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节约资金等方面取得了较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务,保证了全厂生产任务的顺利完成。

一、围绕安全生产工作重点,组织和发动职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动

安全工作是关系职工切身利益的一件大事,今年以来,集团公司从上到下非常重视安全工作,我厂也不例外。安全工作更是细之又细、严之又严,变电站的工作性质更是如此。煤矿职工安全生产:“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步复杂,环境条件多变,以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点,这项工作对于变电站尤为重要,结合35KV变电站的实际工作,依据有关安全规程和作业规程,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作,达到了规程教学口语化,现场操作程序化,工序更替确认化,从儿避免:“三危”、消除隐患,杜绝事故,实现了我厂的安全生产。

围绕安全生产工作重点,组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动,我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓,力求使各项操作更规范化、标准化。

二、不断学习,提高全站人员的业务水平。

知识改变命运,学习造就未来。当今社会,不会学习就不会工作,不会学习更干不好工作。换句话说,要想干好工作就一定要会学习。因此我们要提倡加强学习,倡导学习工作化,尤其是我们的群监人员,一定要带头学习,要学规程,学措施,学岗位操作,学规范作业,学监督检查,要做到向领导学习,向会议学习,向现场学习,向事故学习,要掌握自然规律、吸取事故教训,积累宝贵经验,以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我,去影响他人最重要的一条就是要提升全员的素质,使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升。长期以来,我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓,由站长亲自负责,定时、定点,每天都有学习计划,每月进行一次标准化技术问答,反事故演习,使站里每个职工的都有了极大的提高,尤其是业务水平,为我站安全供电打下了坚实的基础。

三、杜绝浪费,修旧利废节约资金。

站里为了给厂里节约开支,特别注意回收再利用,对于那些有故障下的开关,继电器等用零件,本来可以报废再申请买新的,但是站长总是组织人员想尽办法进行维修“能利用的,决不更换新的”已经成了我站的座右铭。

四、对以往出现的问题及时整改

局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查,厂一旬一次,对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行详细的研究,及时整改。三季度是事故多发季节,针对这一特点,他组织大家针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断事故的能力,发令操作的水平,以及副值上传下令,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程,。由于新系统设备不断完善,新的运行规程和管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全站人员在他和正值的组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论和学习使大家能够真正的理解和掌握。

五、对外与兄弟单位密切配合,对内既有分工,又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站配合,又要与厂各车间密切配合,比如有些车间因线路问题,顶会到变电站,他们抓紧时间,详细检查,必要时还配合车间一起检查,分析原因,及时找到解决的办法。变电站的工作有条不紊,既有分工,又有合作,平时主要以包机制为主,停电检修时有互相协作,争取使每次停电检修时间减少到最少。

六、全力支持局举办的技术比武

今年全局的变配电工技术比武在我厂举办,在技术操作和安全等方面我密切配合比武领导组,使比武活动如期顺利的进行。,

加强基础管理工作,充分发挥全站人员的主人公精神,调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性。

变电工作是一项耐心细致的技术工作,全站人员一年四季每天一上班,第一件事就认真进行交接班,对变电站室内外的所有设备的放电发热情况进行全面的检查,对上一个班的运行情况充分了解及时将一些隐患控制在萌芽状态,并及时加以处理,他们就是这样,一年四季,年年如此,在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作,默默的为我厂生产水泥做好供电工作。

【电力工程公司工作总结】电力公司工作总结


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电力2004总结

电力有限公司 2004年工作总结 2004年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司2004年的主要工作总结如下:

一、年度经营指标完成情况 二、采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 2004年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。

⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。

⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。

⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。

⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。

2.抓安全 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位:

⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》,健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,。

⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”

始终贯穿于安全生产的全过程。

⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班,培训职工..........人次。截止11月底,实现安全生产..............天。

3、抓生产 做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效,最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析,值长室每月进行汇总,对设备运行中存在的问题,及时进行检修、维护,要求做到措施具体,人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.4、抓素质 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念,始终把人的要素放在第一位,把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着“缺什么,补什么,少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班、循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持“走出去,请进来”的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训............人次,培训率100%,合格率98%,职工的整体素质有了明显提高。

三、内部管理及制度建设 1、是进一步完善了全员目标责任管理,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度,发挥了各部门管理的职能和作用。

【2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】 3、是加强了财务管理,努力降低财务费用,加大招商引资力度,加快资金流转,保证企业资金得到合理有效的使用。

4、是规范了招标程序,提高了招标工作效率,在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》,并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善,手续严格,管理有序。

四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下,公司认真贯彻落实党的各项方针、政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强党风廉政建设,加强班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。

1、是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反腐败工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。

2、是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。

3、是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发

挥了明显的作用。

五、企业文化建设 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“十.一长假,举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

六、其他各项工作也都取得了新进展 2004年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因 (1)煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克,在煤耗上还有潜力可挖。

(2)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。

(3)厂用电率过高。今年厂用电率达到 八、2005年工作计划与目标 1、年度经营指标计划 (1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。

(2)实现三个安全生产100天,力争全年无事故。

(3)全年发生事故率不超过0.5次/台.年。

(4)完成发电量计划 万度,售电量 万度。

(5)厂用电率控制在 %以下。

(6)主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。

(7)非计划停运次数定额完成率≤60%。

2.新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展,今年公司已通过入股的形式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股300万元,明年可实现原煤产量10万吨,利润100万元。

3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。

进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工、青、妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。

2004年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。

二○○四年十二月一日

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