工作总结部门。
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工作总结部门【篇1】
当前，疫情防控形势异常严峻复杂，集团公司根据市委市政府相关部署，全力以赴，做好外防输入、内强管控、加强宣传、应急处置等各项工作，以实际行动展现国企担当的政治情怀。
集团下属客运公司视行动为命令，视疫情为责任，暂停全线公交运营服务，并抽调人员和车辆参加全市核酸检测样本转运，同时做好人员的闭环管理工作。核酸检测样本转运作为核酸检测环节的重要一环，他们是与时间赛跑的“特殊快递员”，不仅要保证数据采集准确，还要保证安全高效运输，更要为我市的疫情防控措施的制定提供第一手资料。截至目前，已累计投入近1000台次、约2000人次参加核酸检测样本转运及外围接驳、卡口人员运送等工作。
集团公司积极组建志愿队伍服务挂钩社区，强化网格管理，层层压实责任。对沿街商铺“两员”公示以及“三查三报告”的落实情况进行不间断的巡查，协助张贴扬城扫码通，全力以赴消除社会面传播风险。协助商超劝导顾客戴口罩、扫码、量体温、登记等工作，严格把好超市“进门入口关”。
有效协助了真州镇清风名苑、政府南停车场、司法局3个核酸检测点完成了全市10次核酸检测工作。先后组织志愿者，完成了东园核酸检测点2轮共11次重点人群核酸检测工作。疫情下的“五一”假期，集团志愿者为仪化白沙三村、四村2000多户封控小区居民上门送菜，让一切变得有序、有爱、有温度。卡口志愿者实行闭环管理，坚守G40马集、枣林湾交通卡口防疫岗位，坚决守好外防输入第一道防线，用行动筑牢战“疫”防线、传递战“疫”信心。
集团下属城运公司干部职工坚持奋战在物业小区基层一线，并肩志愿者对进出人员、车辆进行信息登记、体温监测、两码查验。同时认真开展常态化消毒消杀、相关人员梳排、强化封控小区管理、抓好防疫宣传教育，积极支援属地社区核酸检测，以及方舱医院的保洁工作。面对疫情，他们甘愿奉献，无惧风险，特别是陈家燕和张童两位女同志怀着身孕仍坚守一线，全力保障疫情期间业主的生活安全。
惊涛骇浪从容渡、艰难险阻向前冲。城发集团将继续强化疫情防控工作的落实力度，以更强的担当、更严的作风、更足的干劲，锤炼作风能力，展现国企担当，助力打赢这场疫情防控阻击战。
工作总结部门【篇2】
近期随着疫情形势再次严峻，华阳集团七元公司全体员工封闭驻矿，在封闭管理期间，为了调整职工的身心压力，丰富职工业余文化生活，全力筑牢疫情防控坚固防线，七元公司工会女职委开展了“运动助防疫健康我做主”健身月活动。
组织健身操活动。从4月9日开始，七元公司全体职工24小时全封闭管理，办公、吃饭、休息三点一线仅限于公司仅有的空间。为缓解紧张的工作压力，丰富枯燥的业余生活，公司女职委特邀请两名专业健身教练进行现场授课指导，员工利用夜晚晚饭后7：30—8：30开展健身活动。
针对目前疫情防控形势，对入场的职工严格落实测温，并查看“两码”做好实名登记。为了避免出现人员密集的情况，人数控制在每日20人左右，间距两米以上。
专业教练从基本动作、注意事项等方面，结合背景音乐，带领大家一遍又一遍地分解动作，每日进行长达一个小时的健身操训练。整个过程，大家都紧跟步伐，挥洒汗水，认真投入，充分展示了良好的精神风貌。
配备健身器材。为适应疫情防控常态化形势，满足公司员工的健身需求，公司为各基层分会配备了相应数量的健身器材：跳绳、呼啦圈、毽子，便于员工在工作之余进行适当的运动锻炼，增加体质和提高免疫力。
在日常工作之余，职工根据自身喜好，选择不同形式健身，还有因疫情原因在公司隔离区的职工，他们参与活动热情高涨，有在宿舍做瑜伽的、有摇呼啦圈的、有踢毽子……属于全身性运动，增强体质，调节身心，是居家健身的不二选择。
开展线上健身活动。山西太原韵达快递疫情以来，为减少人员流动、聚集，及时消除风险隐患，进一步丰富广大职工线上文体活动，确保大家在驻矿期间身心愉悦、身体健康。
本次活动的开展不仅有效缓解了公司驻矿职工紧张的工作压力，还帮助他们树立良好的运动健身理念，增强了公司驻矿员工抗击疫情的信心和决心，并以良好的精神面貌和强健的体魄为坚决抗击疫情贡献力量。
工作总结部门【篇3】
时光飞逝，转眼间20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番总结，也算是对自己的一种鞭策。
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
工作总结部门【篇4】
20**年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和abc一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在中国yy业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他
到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有许许多多的员工象aa一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”
今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题？
大家知道，把abc办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们abc。今年7月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们abc。因为，abc能提供他们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择abc的理我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有abc人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的abc人？举个例子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止？
所以说，进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc，把这个公司当成自己的公司，把abc的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成为一个真正的abc人，必将会被abc所淘汰，这也就是为什么20**年公司会劝退部分员工的原因。
工作总结部门【篇5】
自我任职以来，深切的`体会到：地位来自成绩、创新提高效率，文章对一年的工作进行了两方面总结。
主要表现在：
1）xx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
xx年的工作计划。
充满希望的xx—xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
工作总结部门【篇6】
一、完成的主要工作以及取得的成绩和经验
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政后勤重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使我的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了各项档案、合同、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。
行政工作的核心就是搞好“服务”，即为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的办公耗材管控及办公设备维护、保养等其他日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在月度工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政后勤工作等待领导来安排的习惯。
3、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
4、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政后勤工作不断上水平、上台阶。切实转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
行政人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
二、工作中的存在的问题和教训
自从我担任行政工作以来，发现有很多不足，草拟文件的时候缺少耐心，审查文件或者稿子不够认真，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的判断力和决策力。行政工作常常事无巨细，其实每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
三、对工作的建议和未来的打算
加入公司负责行政工作以来，我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情，要有足够的耐心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要认真，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。
20xx年已经过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政工作新思路、新方法，努力提高自身综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，促使行政工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
工作总结部门【篇7】
按照开滦集团公司党委《关于深入开展“防疫一线党旗红”活动的通知》要求，园区管理公司党委高度重视，认真部署，以实际行动践行初心使命，保障疫情防控和生产经营各项工作顺利进行。
一是精心谋划早部署。园区管理分公司认真贯彻落实上级公司做好新冠肺炎疫情防控工作的新部署新要求，结合属地政府疫情防控安排以及自身实际，对特殊时期疫情防控和安全生产工作进行了周密安排部署，以超常规措施保护员工安全健康。组织成立临时指挥小组，通过电话、微信等方式及时将上级的指示精神和部署要求传达给员工群众，引导员工正确对待各类网络信息，做到不信谣、不传谣、不造谣。同时认真做好后勤保障工作，纾解员工思想情绪，汇聚安全高效做好本职工作的正能量。
二是压实责任抓落实。公司各级领导、基层管技人员严格执行带值班制度，靠前指挥，各负其责，带领广大员工全力做好安全生产和疫情防控各项工作。加强班中、宿舍休息全过程管理，坚持安全生产和疫情防控隐患“双排查”，统筹推进疫情防控和安全高效排水等各项工作。加强重点部位的卫生消杀，全力做好变电站、406井口、办公区域重点部位全覆盖式消杀，筑牢第一道安全“屏障”。狠抓水泵维修工作，根据井下排水中心实际情况，对水泵进行逐一详细管理，保证每台水泵正常运转。认真落实检修制度，抓系统调试、强化整体协同，针对机电设备的运行状况，完善各种检修标准及各工种岗位责任制并包机到人，确保机电设备正常运转。
三是勇于担当展作为。园区管理分公司各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全力做好疫情防控各项工作，确保公司正常运转和员工群众身心健康。面对人员少、管理点多面广的实际，赵矿、仓矿两个园区管理中心党支部及广大党员勇于担当作为，主动充实到更衣室、宿舍、监控室、门卫、巡逻巡视等工作岗位，为井下员工洗浴服好务，同时加强重点部位、场所消杀、视频动态监控、厂内巡逻防控，为遏制疫情扩散蔓延，维护公司稳定发展贡献自己的力量，为防疫一线党旗增光添彩。
工作总结部门【篇8】
过去的时间里，我一直坚持以房地产市场走向为统领，以公司新发展政策为依据，及时调整完善工作举措，寻求房地产开发项目建设扩展空间，注重管理规范科学，崇尚拼搏至上，确保实现了公司年度确立的房地产开发项目任务圆满完成，现将近期工作总结如下：
一、敢于搏击长空，创造凤城奇迹
如何开发一个前景良好的房地产项目是实现公司进一步发展的硬件要求，也是公司必须要做的一项工作，更是公司开展各种房地产业务的先决条件。为此，公司果断决策，确定了“争取在年底全面完成、先期通过验收”的目标。对于我们而言，有着非常大的工作挑战性。
善打硬仗、敢于胜利，我们房地产公司对于开发房地产项目攻坚克难敢为先。不畏艰难、开动脑筋，加班加点、任劳任怨。特别是在最后的攻坚阶段，有的员工，主动放弃了春节休假，从正月初四就开始上班，我虽然是公司老总，但是我不会只是待在办公室，而是积极深入到施工现场，与施工规划专家人员并肩作战。统筹协调、科学安排，建立健全了80余项相关工程质量监督工作制度和流程，检查了过细做好数据备份、申请验收、现场汇报等工作；克服施工工程数量大、建设立时间长、遗留问题多等困难，不厌其烦、一遍又一遍地进行监督嘱咐下属要全力加快工程，确保100％符合公司要求。功夫不负有心人，我们的房地产开发项目得到了客户的一直好评与肯定，为公司进一步开展奠定了基础。
其中最为有成就感的就是，经过一年多的艰苦努力，昔日的龙原古城遗址，凤城绝版的风水龙脉福地，成为今天亿林人精心打造的，凤城独一无二的生态第一园，占地3.2万平方米，11栋楼高低错落有至，10万平方米的百姓生态家园。如今矗立在邓铁梅路北端，创造产值3亿多元，为政府增加税收3000多万元，为振兴凤城经济做出了亿林人的一大贡献。
在亿林龙原府的成功开发建设，不但让亿林人为百姓多建房、建好房的目标得以实现，更为凤城人开启了建设生态家园的先河，亿林龙原府已基本竣工，特别是绿色生态环境，受到了凤城百姓的高度认可，10万平方米现房基本售罄，创下了凤城房地产销售的奇迹。企业可持续发展取得了丰硕成果，目前，我们又顺利的开发了龙原府的姊妹园，龙原城10万平方米生态大盘（造纸厂原址）城东新村为低收入人群建的，现在已经入住。
同时作为房地产公司的领头人积极转变思想观念，牢固树立奉献意识。我常常是抱着先学一步、学深一步的学习态度，带头为全体员工的做示范案例，作报告，并撰写建立健全公司工作体系、规章制度体系、组织管理体系等，引导员工清醒认识公司肩负的历史使命，进一步坚定员工爱岗敬业奉献的信心和决心。工作中，与公司员工一起树立正确的指导思想，坚持正确的政治方向，深入贯彻落实科学发展观，正确认识公司当前面临的形势与任务，忠诚企业，勤于学习，善于创造，甘于奉献，在本职岗位和公司改革发展中发挥模范带头作用。
在政治觉悟方面，我一直坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的“三个代表”的重要思想和党的十八大会议精神，严格执行党的各项路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想指导自己的工作、学习和生活，树立了正确的人生观、价值观。始终以先进人物为榜样，牢记吃苦在前，享乐在后，从不计较个人得失。在学习科学发展观活动中，能够严格按照政府及本公司制定的学习方案要求，认真学习有关材料，撰写心得体会、读书笔记。
二、优秀奋斗经历，寻求全新突破
有些不知实情的人，见到我为寻求新的房地产开发项目常常与一班手足加班加点、挑灯夜战，总认为这是没有必要的，其实不然。我生活很是清淡，在房地产项目开发过程中，我从不搞个人特殊，一到项目工地视察，我会做到与所有员工同吃、同住。给自己立下一条原则——凡要求普通员工做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作为公司的管理阶层，我从不以权谋私，始终保持着廉洁自律的本色。
社会的认可，大众的关怀，使我更加坚定了信念。然而谁又看到你自己本身的不容易，即使工作忙碌到忽略了家人，和朋友的聚会，被朋友埋怨，在这种情况下，我想到的只是奉献自己，有一次，当得知母亲重病时我却依然难尽孝道。当时正是凤城房地产销售---亿林龙原府筹备策划关键阶段，我怎么就此放弃，当员工们都劝我少去项目视察现场一趟，去医院陪陪老母亲的时候，我沉默了工作是第一的。所以我一直坚持到项目确定开发没有任何问题才匆匆赶去探望自己的母亲。
做为一名房地产的开发商人，我时刻告诫自己要勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上。造福一方人民，贡献自己毕生的力量。
在我的努力下，公司开创了房地产行业的先河，今年又打算开发10万平大盘，位置处于在市区。公司整体项目开发筹划上打算买下破旧的厂房准备开发6万平方米的大型商用住宅，同时，公司为寻求新突破，建了个水电站投资1.2亿，完成税费1个亿。在每个项目开发过程中，我一贯注重细节、把每一个环节都想通、想全，保证该项目开发有绝对的优势。一个项目的完美落幕，看到自己一手策划起来的房地产项目取得大众的一致喜爱与肯定，大家纷纷竖起大拇指，赞扬我们公司创造了凤城奇迹的时候，荣誉的光环下，我心里承担的那么多的委屈和压力顿时就烟消云散，灰飞烟灭。
我们公司在寻求新突破的同时，不会忘记是社会的力量才促使了我们的成长。我的观点里，始终认为财富应当是这样的，取于社会，回馈于社会。所以在公司的发展过程中，我每年会积极参与慈善活动，就好比上次我们国家水灾严重，我以个人名义捐款30万，汶川大地震，玉树大地震，曲舟泥石流，每一次的重大灾难我时刻在关注，每一次我全都号召公司员工团结起来捐款捐出物资，自己也以身作则，捐出自己的个人积蓄。
三、克服项目困难，我们做得更多，付出更多。
1、积极发挥管理阶层作用，加强领导
在房地产开发项目完成过程中，我会按时召开会议，及时监督检查，确保质量管理到位。对具体工作进行部署，及时解决工作中存在的问题，加大施工方工作建设监督力度，使项目监督管理工作得到保证。
2、注重项目开发关键点，加强安全管理工作
安全生产是工程得以顺利进行的第一生命线，我们新项目建设工程施工方有着许多安全事故多发的工作岗位，特别是房地产搭建项目中，这些施工项目比较零星，分布面广，安全管理比较困难，并且要求的施工工期比较紧张，上级领导对此非常重视，要求相对严格，我们在这样的压力下，经过研究制定了安全管理施工方方案，提供给施工方采纳。同时，组织人员定期或不定期的到施工工地进行巡回检查，发现问题及时解决，不留任何安全隐患和死角，召开施工队长、项目经理、安全员会议，使他们有一个清楚地认识，有效地控制了安全事故的发生，经过大家共同的努力，可以自豪的说，我们公司的房地产项目开发建设工作未发生一起安全生产事故，圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。
3、采取积极措施，确保项目开发建设质量过关，工程过硬
一是分解任务，落实责任，将扩面责任细化到人。
二是查冒堵漏，确保我方采购的材料不再流失。
三是开展专项稽核，防止工程中出现不愉快的冲突问题。
四、回顾过去展望未来奇迹终将再次出现。
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，在商海的浪涛中奋力搏击，在诡异的房地产市场波动中游刃有余，在从无到有的蓝图中绘制属于我的盛世篇章，在持续的商界搏杀中创造属于我的奇迹传说。我作为房地产开发商业老总，这就是我的梦想，带领着我的房地产公司，集房地产项目策划、开发执行、商业运作于一身，创造最大辉煌。回顾过去，我心中有许多的感慨，展望未来，我心中有很多的豪迈！我相信，只要
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工程部部门工作总结
时间飞逝，20**年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏（转载自天天范文网 http:// 请保来源地址。）、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。
四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2－3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。
4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
六、弱电设备维修工作：
1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作
2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作
3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作
七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
组织部部门工作总结
组织部部门工作总结一：
一、背景时光如白驹过隙般飞逝，转眼间2014年已经结束，迎来了新的2015年，同样也已经到了学期末。学生工作和活动也即将告一段落，这一学期在系领导、学生会的指导下，各项工作有序的完成。在一定程度上起到了老师与学生之间的桥梁作用。这一学期内通过大家的努力，总体上应该取得了不错的成绩，至少没有出现什么大的差错，而且通过各式的活动提升了部门内成员的凝聚力。但是也因为我们这些新成员经验的不足、考虑不够周全等情况造成了一些差错。所以我们今后要总结经验、吸取教训，争取做到更好。
二、目的
回顾过去是为了更好的汲取经验和教训，为自己在将来能够更好的工作奠定基础。为了总结这一个学期的得失，给下一学期的工作做好一个明确的规划。下面要从多个方面来总结这即将过去的一个学年中的成果与不足。
三、工作
1.在新的开学季，各个部门都对新人进行了选拔，为部门吸收新鲜的血液，在部长周旭，副部马雪、季文杰、朱杰四位部长的面试中从60多同学中筛选了12名新成员进入这个大家庭中。在他们的领导下开始了新学期的工作，对班级进行划分，对每个部长都有明确的分工，以各种方式提高工作的效率和精度。
2.刚开学后部门率先展开的就是对于14届新生的的转团关系的处理，统计新生团员证是否丢失和对不是团员的人数进行统计同时对老生新生的团费进行收缴等常规工作的处理。这项工作是一项比较有锻炼意义的工作。要联系每个班级的班长或者是团支书，然后选定地点去宿舍或班级等地方收取团费，最后还要对团费进行核实。因此在这件事情中需要细心，不能有所马虎。最终在所有人的一起努力下，进入部门的第一件工作没有出什么差错。
3.开学不久部门承办了“轩达杯”辩论赛，在老师、部长及学生会各部门的相互协同下，成功的举办了这次活动。这一活动各支部积极筹备，支部内对于辩手进行了从优选拔。这一次活动有着很深刻的意义。首先，普遍激发了同学们的热情，丰富了同学们的课余文化生活，同时也能够提高同学们的综合素质，开创视野，增长知识。其次，能够增进各专业之间的联系。通过本次的比赛，开阔各自的眼界，相互了解，吸取长处，摒弃各自的不足之处，更加有利于以后活动的开展。再次，在比赛中锻炼了同学们的语言组织能力，使各个辩手都能够展示自己的个性和风采。但是活动过程中也暴露了一些的问题，虽然在比赛前已经宣布了规则，但是在比赛的过程中仍然贯彻的不好。而且在布置场地上有着些许不足，导致辩论赛有一定的延时，但从整体上来看，比赛还是顺利的进行。
4.在11月份到12月份之间对于入党积极分子进行培训、结业考试。作为党组织选拔优秀后备人才的重要一步，所以党课的考试比较重要，要求党课培训人员严格遵守党课的考试规则。在部门的严密组织和周密筹备下，入党积极分子的培训课程取得了圆满的成功。而且我们组织部负责了党课的组织与现场的服务工作，并在党课中增强了部门的工作能力，维持好党课纪律，培养了干事的工作意识，增强了部门的凝聚力。
5.在老师的引导下取得了良好的成绩，并且为使我系的“推优”工作在原有的基础上，再上一个台阶。将团内推优工作开展得有条不紊，置于同学的监督之下，也加强了广大团员青年向党组织靠拢的思想意识。
6.在这学期以来，院内举行了多次的大型活动，活动的内容丰富多彩。虽然组织部都不是主要负责部门，但是作为学生会这个大家庭来说，对于每一个活动我们都应提供支持，在多次的活动中组织部都参与了会场的布置以及活动结束后的卫生扫除工作，与各个部门关系融洽。
7.在这一学期中，部门不断对于新加入的成员进行磨练和和引导，各位部长身上承担着很大的压力，所以作为部门干事需要尽快适应这种生活。
四、不足和反思
1.因新成员对于工作流程部署不太明了、经验不足等导致犯了许多错误。
2.有些时候部分干事做事不够胆大心细，因此在许多场合对于一些突发事件处理不好。
3.在工作过程中总是忘记礼貌，对于部门的形象造成一些不好的影响，幸好有许多的学长、学姐包涵。
4.许多干事不注重对于和其他部门的沟通，这可能会导致以后工作中不太顺畅。
5.有时在遇到一些不清楚的事情的时候没有及时向其他干事或部长问清楚，而是根据自己的想法就说了出去，这样有时会导致一些误会发生。
五、总体回顾回顾这一学期，总的来说组织部还是能够认真完成上级的任务的，尽我们的力去提高团员的素质。另外，我们取得的成绩于院内老师的指导分不开，同样也是部门内所有人努力的结果。希望在下一个学期中部门内的成员能够正视自己的不足之处，不断的努力，认真总结，成功的地方要继续的坚持和发扬，不足之处要不断的更正。相信在下个学期的时候，组织部在各级领导的指导下会以更优秀的成绩完成工作，竭尽全力为同学们服务，同样为院内的发展尽自己的一份力。
组织部部门工作总结二：
一、深化“党建带团建”，进一步巩固和加强团的基层组织建设
1、强化“党建带团建”，进一步推动团建创新。团区委进一步完善“党建带团建”的工作机制，不断争取各级党政支持，努力推动社区、农村、新型经济组织和社会组织等领域的团建工作。农村重点抓好“班子、组织、制度、阵地、档案”规范化建设，使农村团组织班子健全，分工明确;城口单位进一步加强团工委建设，调整管理体系，建立科学、高效的管理模式;加强民办学校和非公经济组织团建工作指导和团干部业务培训，规范“两新”领域团建工作。
一是规范建团程序，协助区社工委、区发改委、区市政团工委、区统计局团支部完成团组织成立、变更程序：撤销区非公经济团工委，成立团社会工委;区发改委团支部调整为团发改工委，并整合其所辖企事业单位成立团支部;协助做好区市政团工委书记的任免审批和培训;指导区统计局成立支部委员会。
二是切实加强非公经济组织的团建工作，理顺与企业团组织的关系，做到相互配合、相互支持，资源共享，合力开展，协助金艺嘉城团支部完成干部任免和结构调整;同时对北京青年创业示范园的团员情况进行摸底，造册登记，成立北京青年创业示范园团支部，通过开展积极健康的团组织活动，做好新型经济团组织团结、凝聚青年的工作，引领和激励广大团员青年紧紧围绕企业发展思路和企业实际情况开展工作。
2、不断深化我区各级团的委员会建设。团区委以推进各级团的委员会建设为主要途径，不断完善我区各级团的学习型组织和服务型组织建设，不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、执行能力、创新能力和科学管理的能力。进一步深化了团的各级委员会的规范化建设，落实团的各级委员会联系服务基层行动，不断增强团组织对团员青年的有效覆盖，推动基层组织全面活跃。
3、不断加强团干部和团员队伍建设。团区委加大团干部培训力度，以农村、机关、社会力量举办学校和非公经济组织团干部为重点，大力做好基层团干部的培训工作。为促进昌平区团校各项建设，充分发挥党校团校共建在团干部教育培训中的主渠道作用，本着共创共享、共同提高的原则，昌平区委党校与昌平区团校结为共建单位，通过共建，完善教育培训内容，建设党放心、青年满意的团干部队伍;创新教育培训方式，探索因人施教的有效方法;健全教育培训制度，建立科学规范的长效机制。达成共建协议后，将由昌平区委党校、区团校共同制定昌平区团干部教育培训计划，以区委党校为培训基地，整合资源，实现共享，共同做好全区青年团员的培训和教育工作，努力提高基层团干部素质，切实加强基层团干部队伍建设，培养造就“党放心、青年满意”的基层团干部队伍，为加强团的基层组织建设提供切实保障。
今年5月25至27日，举办了为期3天的昌平区新任职团干部培训班，培训分成理论课程培训、参观学习和撰写心得体会，来自全区各基层团组织的74名团干部参加了此次培训班。培训以团的基础团务知识、团组织活动的组织和策划、青年干部演讲与口才、共青团宣传信息工作为主要内容，采取理论专题讲授与学习交流互动形式进行。通过培训，进一步提高基层新任职团干部的综合素质和业务水平，切实增强昌平区共青团组织的服务能力和凝聚能力。
二、稳步推进，全面加强团建创新工作。
1、继续坚持“一手抓规范，一手抓创新”的思路。重点推进农村、非公有制经济组织、社会力量举办学校团建规范化工作，一面抓好松散瘫软团支部的整顿、转化工作，一面调整理顺团的组织设置、工作体系、运行方式等一些列重点、难点问题，建立有利于组织管理、信息交流和青年参与的运行机制和开放、高效、互动的团组织体系。引导各级团组织积极参与大型活动，如青年创业大赛、秋季国际长走大会等，增强团组织的凝聚力和吸引力。
2、积极推进乡镇团组织格局创新试点工作。进一步健全基层共青团组织架构，充分发挥乡镇共青团的委员会作用，加强对青年的组织覆盖和工作影响，按照团中央《乡镇团组织格局创新试点工作实施步骤和操作参考》的文件精神，结合工作实际，团区委确定了沙河镇团委作为乡镇团组织格局创新试点单位，开展试点工作。通过开展乡镇团组织格局创新试点工作，进一步加强乡镇共青团的委员会建设，增强基层团组织的创造力、凝聚力和影响力，拓宽乡镇团组织联系青年和整合资源的渠道，解决普遍存在的团组织缺乏活力、联系青年渠道单一等问题，把共青团工作的桥头堡从目前的县、区推进到乡镇、街道。
沙河镇团委作为区域统筹城乡团建工作试点单位，主要考虑到，沙河镇团委作为团建工作先进单位，结合所在地区聚集了大量的高校和企业资源的实际情况，统筹辖区内高校和企业共青团资源，建成一个适应城乡一体化发展，覆盖全体青年的共青团组织网络，形成一套城乡协作、整体推进的区域统筹城乡团建机制，用切实的服务增强各类青年对团组织的认同感，通过开展形式多样的组织、人员工作对接，形成有效的城乡一体化模式，积极探索城乡一体化进程中团的工作新途径、新方法，打造一批有影响力的共青团品牌工作。
3、聚人才，强队伍，大力开发青年人才资源。团区委多方整合资源，不断适应青少年学习需求，拓宽组织青少年学习实践的渠道，努力在活动质量、规模、受益面、影响面等各方面上台阶。加强评选第四届“昌平区十大优秀青年”等表彰举荐工作，进一步树立和宣传昌平青年中的优秀典型，引导和激励全区各条战线、各个行业优秀青年，把自我价值的实现同昌平经济社会发展紧密联系在一起，充分展示当代昌平青年的时代风采，为昌平的经济社会发展做出突出贡献。同时，不断完善昌平区优秀青年人才库的建设和管理，发挥共青团、青联的组织优势和密切联系青年的优势，妥善做好“推优荐才”工作，努力为党组织发现人才和青年人才脱颖而出创造条件和机遇，积极向有关部门和各行各业举荐、输送人才。
三、以全区开展学习实践科学发展观活动为契机，在各级团组织、广大团干部和全区团员青年中兴起学习贯彻科学发展观的新热潮。
根据中央和市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求，按照《中共北京市昌平区委关于在全区党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》的总体部署，团区委于20xx年3月至20xx年8月，组织全体党员干部开展了深入学习实践科学发展观活动，从政治的高度、全局的高度和战略的高度，充分认识开展学习实践活动的重大意义，把学习实践活动作为推动共青团事业长远发展和加强自身建设的难得机遇，精心组织，扎实推进，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作，创造性地开展了一系列活动，使学习实践活动取得了重要阶段性成果，实现昌平共青团事业的科学发展。
1、切实做好学习实践活动前期准备工作。专门成立学习实践科学发展观活动领导小组，抽调骨干成立学习实践科学发展观活动领导小组办公室，做到组织得力，日常工作得到有效落实。
2.扎实搞好学习调研工作。全体党员干部将学习与思考相结合，学习培训与交流研讨相结合，学习调研与查找问题相结合，努力做到在学习中统一思想，在学习中提高认识，在学习中解决问题，进一步深化了对科学发展观的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
3、高质量完成分析检查阶段规定的各项任务和内容。扎实做好分析检查阶段各项工作，重点抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告和组织群众评议会三个环节。
4、在整改落实阶段，明确主攻方向，解决突出问题。在汇总、整理、分析各方面意见和建议的基础上，认真梳理了工作中存在的突出问题，针对这些分析检查报告中提出的突出问题、瓶颈问题、深层次的问题、战略层面的问题，进行分解细化，落实责任。即将每一方面的问题，明确分管领导、责任部室，制定具体的措施，提出阶段性的考核时限和要求。
5、搞好学习实践活动的总结测评工作。广泛邀请机关干部、基层团干部、青年代表对学习实践活动进行满意度测评。通过测评引导党员领导干部在学习实践活动中倾听青年群众呼声，尊重青年群众意愿，解决青年反映强烈的突出问题，真正让广大青年群众满意。在此基础上，进一步建立健全学习实践科学发展观活动的长效机制，不断用科学发展观统领广大党员干部的思想，使学习实践科学发展观活动成果真正成为广大党员干部促进工作的自觉行动。
为期6个月的学习实践科学发展观活动，举得了显著的效果：期间，举办集中学习培训班、研讨班12期，举办专题辅导或报告会6场，参加集中培训的党员干部244人次，领导班子成员撰写调研报告4篇，印发简报100期，领导班子分析检查报告查找和梳理出的突出问题9个，参加领导班子分析检查报告群众评议的人员113人，参加群众满意度测评的人数97人，满意度评测达到97.9%。同时针对组织动员青年的能力不够强、教育引导青年的本领不够实、关心服务青年的程度不够深、维护青少年合法权益的途径不够多、自身建设创新的力度不够等影响和制约科学发展、群众反映强烈的问题，团区委制定出台了一系列政策规定和制度措施。整改落实方案中明确了3项近期目标、13项中期目标、10项长期目标，整改态度积极行动快，成效明显。团区委一定加倍珍惜来之不易的学习实践成果，把学习实践活动焕发出来的巨大热情转化为推动共青团工作的实际行动，努力开创昌平共青团工作新局面。
四、不断适应青年日益增长的服务需求，切实服务青年就业创业的迫切需要。
20xx年，在国际金融危机大环境的影响下，宏观经济形势严峻，党中央、国务院相继采取了一系列有利措施，市委、市政府做出了重要部署，团区委在青年创业服务方面积极投入力量、寻求突破，开展了丰富的青年创业实践活动，搭建了青年创业服务平台，取得了初步成效。
1、举办创业大赛，凝聚优秀创业人才。今年2月-4月，举办了北京昌平首届“晨光杯”青年创业大赛，共有来自全国各地的549个团队，超过XX名选手报名参赛。本次大赛参赛项目来源广、类别全、水平高，其中参赛项目40%来自高校系统，60%来自社会各界，共涉及农林、网络、信息咨询、生物医药、能源环保、机械制造、文化创意、教育培训、旅游休闲等10个领域。参赛项目体现了丰富的青年创业类型，主要包括产学研结合型、自主创新型、贴近百姓生活型、创新创意型、项目带动型等五大类。大赛吸引和凝聚了创业青年，帮助创业青年进行交流和学习，提高创业素质，扶持和促进一批青年在昌平创业发展，帮助青年转变就业观念，以自主创业带动青年就业。大赛为示范园吸引和选拔了一批优秀创业企业，示范园首批32家入园企业中，大赛推荐项目达到26家;大赛6强项目全部入园，16强中入园项目达13个。
2、青年创业工作坚持以区青年创业促进中心为载体，以北京青年创业示范园为基点，以区委、区政府系列扶持政策措施为支撑，积极建设促进青年创业的“六个平台”，提供“三种渠道”。
组织部部门工作总结三：
一、细微的地方见精力
组织部是个严谨的组织,从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触,哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段精心的指正。
细节决议成败,失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得专心办好,力求完美,不放过每个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为,在这过程中,我学会了当真和仔细,明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。
组织部工作无小事,事事都不能懈怠,如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。
二、立场决议一切
记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的信任,对每件事你就必须当真负责到底。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。
在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事到底还是缺少经验的。而且,要学的东西另有很多,我应该更加虚心才是。
这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,大概就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会加强的。
最后,要感激我们的部长,对我们的精心教导和造就,在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈,学到很多书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好加油,希望组织部新年新景象形象,越来越好。
网络部部门工作总结
总结一：网络部部门工作总结
时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况：
2014年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、2014年的培训工作比起2013年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：2011年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了2011年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵-摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规
对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
总结二：网络部部门工作总结
2014年在局党组的正确领导、同志们的帮助支持以及自身的努力下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求、较好地完成各项工作任务。现将个人年终总结汇报如下：
一是加强政治理论和专业知识的学习。按照政治坚强、业务精通的要求，我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一年来，我认真学习“三个代表”重要思想，深入学习领会党的十八大报告，努力实践科学发展观;把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。一年来，不仅认真学习《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省安全生产培训管理实施细则》、《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，还学习国家、省、市、县有关安全生产工作会议精神及相关的业务知识，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力，业务理论知识更加全面，业务能力有了更进一步的提高。
二是自觉履行岗位工作职责，出色完成本职工作任务。作为培训中心的副主任，我主要的工作职责是协助中心主任完成全年的各项工作任务，一是年初时根据市局下达的安全生产培训任务数和我县2012年安全生产工作总体部署，下发《2012年全县安全生产培训工作要点》，将培训任务分解至各乡(镇);二是紧抓教师队伍人才培养工作，提高培训教师业务能力和授课水平;三是抓好中心其他人员的工作，今年共举办31期培训班，培训各类人员3688人，合格率达95.98%，超额完成了市局下达的安全生产培训任务数;四是认真、按时、高效率地做好局领导和中心主任交办的其他事项。在平时的工作中，注意认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各基层所和行业协会的工作开展情况，及时分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
三是遵章守纪，团结同志。在工作中能够自觉遵守工作纪律，按时上下班，不擅离工作岗位;有时培训任务重时，能加班加点努力工作，完成任务;能够尊重老同志，虚心求教，关心其他同志，热情帮助;能够积极配合其他科室共同完成工作任务。
四是加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名中层干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持清正廉洁的本色。
回顾一年来的工作学习虽然取得了较好的成绩，但也存在着很多不足之处。比如创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。本人决心，在新的一年里，我将更加全面系统地学习政治理论和专业知识，加倍努力工作，力争取得更大的进步，更好的成绩。
总结一：网络部部门工作总结
培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。
2014年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训)，培训的数量已超过年度课时要求。
下面对各项培训具体情况进行总结及分析：
一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人次。新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%，小班培训不合格率为7.1%，下降两个百分点。
今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训。
全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工覆盖率仅93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，2014年的新员工培训必须更规范，更制度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。
二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培训，一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培训，全年参训1653人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训需求，为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少，但质量仍是一直以来的问题，员工没有学习的积极性，培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔，新受聘十余名内训师，但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。2014年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题，也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。
三、部门培训方面，2014年度全年部门培训计划388场，实际完成了378场，完成率为97.2%，已超过了年度目标任务，部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态，提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监管上，年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为4个小组，相互旁听，此举规范了部门培训的流程，便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控，但各单位的部门培训质量如何提高，是所有培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训计划，员工没有学习积极性，内训师的授课能力，都是部门培训的拦路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评，有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司，但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员，因此2014年部门培训需从培训负责人抓起，提高部门培训负责人的培训管理技能，掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力，由部门培训负责人担任起本部门的培训任务，人力资源部作为服务部门，起协助、监管的作用。
四、建造师培训，2014年度，二级建造师培训报名70人，到10月底考试时，在职56人，二建培训班本年度共计教授培训10课时，由人力资源部组织的模拟考试3场，组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试，目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试，全程由公司安排，但从学员日常表现及模拟考试成绩来看，学员的学习成果并不优秀，3场考试，达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破，共报名140人，由于人数较多，今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式，对学员的管理也十分严格，无故不参加培训者，一律视为旷工，并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式，让每个班级有所比较，以提高学员到课率，考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训，公司投入大量的人力物力组织建造师培训班，但一建成绩却不尽人意，110名学员参考，通过全科3人，通过3科3人，通过两科6人，通过一科17人，全部通过率仅2.7%，究其原因，与学员学习积极性普遍不高有密切关系，具体表现为：培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试，及格人数不足5人。而其原因有三点：1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底，对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本，不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科，这给2013年建造师报名造势起了很好的宣传作用，因此，2014年度二建报名于日前启动时，报名人数达160余人，但2014年的建造师班需改变以往的模式，让员工自主报名员工才有学习积极性，并且2014年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中，甚至是个人年度考评中，以激发员工学习激情。
五、内训师团队建设，培训讲师是培训工作中一个重要环节，讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力，本年度，通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式，由人力资源部组织了4场内训师培训，2场试讲考评，有16人受聘为集团公司内训师，为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量，目前持证内训师已达21人，内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题，但内训师的培养和选拔是长期工作，因此，2014年内训师团队建设将继续进行，内训师选拔常态化，每月进行一次(视报名人数灵活调整)。
同时制定并完善内训师管理办法，规范内训师管理制度，每月对已持证内训师进行至少一场提升培训，将内训师培养课程系统化，分为以下层次：1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)
4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)
本年度的工作已接近尾声，2014年培训工作依旧任重道远，需要更多的创新，更多的提高。员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人员，尤其是各单位/部门负责人的支持。2014年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩，激励全员主动、自发学习，为保证2014年员工培训工作的顺利开展打下基础。