最新企业领导讲话心得(分享十五篇)

最新企业领导讲话心得(分享十五篇)。

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企业领导讲话心得【篇1】

通过对xx月xx日会议纪要的学习,对企业的发展目标有了更深入地认识,企业已经取得了一些成绩,但是我们与大企业相比还有很多差距,还有很多工作没有做好,需要我们在今后的工作不断努力,去克服一切困难,去实现xx年公司的大目标。

xx总对于三个公司预算完成情况非常关注。对于xx年xx月份的预算完成情况,xx总非常寒心,看到xx部都未完成本月预算,而且差距非常大。这是xx总没有想到的,看到这种情况,xx总感觉像是受到当头一棒。作为一个企业的老总,感觉就像是当头受了一棒,心中的感觉可想而知。我们如果不努力工作、不把工作做好,怎么能够对得起自己,对得起公司,怎么面对xx总和xx总呢?

随后xx总总结了过去的一些成绩,更主要的是给大家提出了殷切的要求。公司给大家创造了一个很好的发展平台,打造了一个很好的外部环境,希望大家跟上公司的发展步伐,敢为工作拼死一搏,把工作做好,把业绩做好。在今后的工作中我们要不断得充实自己,丰富自己,不断的发现工作中存在的不足与问题,不断克服困难,想尽一切办法把工作做好,把问题解决在萌芽状态。

公司以结果为导向,只看重结果,不讲任何借口,结果不好,过程一定有问题。对于四月份xx业务部、xx业务部和国际业务部没有完成预算,并且差距相当大,没有完成结果,过程一定存在问题,公司的全体人员都应该进行反思,是业务人员工作不努力?是业务总监没有带领好团队?

是广告宣传不到位?是人手不够?还是各部门没有团结协调工作呢?等等,总之在今后工作中的各个环节,我们要发现不足,发现问题,我们要不断的改进工作方式、方法,不断的创新,不断的完善工作。全体员工是否紧跟公司的发展步伐,盯紧每个月的预算目标和工作目标,跟踪每一天的预算完成情况,每一天都要动脑工作,不断创新,遇到问题及时调整工作思路,想尽一切办法去完成当月的预算。调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。

工作中我们要不断的发现问题,及时解决问题,把工作做细、做精。针对“xx期间没有xx矿泉水”这一问题,如果我们能够及早的得到信息,就不会让xx山泉水有可乘之机,xx矿泉水就会成为会场专用水。既然让xx泉水占有了先机,成为了专用水,我们也可以通过努力,将xx矿泉水推入会场,或者将蛇草水、苏打水推入会场。这其中主要的原因是我们的态度问题,没有及时地发现市场,开拓市场。

对于企划部来说,我们应该对市场进行细分,多沟通,多碰撞,集思广益,根据各品牌的不同特点、所处的不同市场时期,开展不同的广告宣传、营销策略、促销活动,更好的宣传公司的品牌,为公司做全国市场提供更好的品牌支持。在广告宣传方面,应该整合集团优势,实现广告价值的最大化。在营销策划方面,应该突破原有的思维模式,不断的创新,创造出更适合的市场方案。在促销方面,在保证销量的基础上,培养忠诚的消费群体。

各部门应该协调工作,紧盯每个月的预算目标和工作目标,每天都在动脑工作,各部门都要跟踪每一天的预算完成情况,以业务部为主,生产、物流、企划、人力、财务等部分全力协作,为完成工作工作共同奋斗。遇到问题我们要及时调整工作思路,调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。

xx总强调毅力的重要性、坚持的力量及“四不”精神(不放弃、不妥协、不言败、不认输),深深的打动了我,态度决定一切,毅力能够成就一切。人如果有坚强的毅力,没有什么事情是办不到的,但人最可怕的是有“放弃”的念头,做人做事都应该不要轻言放弃,xx总为了企业不断做强做大一直在坚持、在努力、在奋斗,各部门都要为了完成预算时时刻刻的考虑工作,不断的改进工作思路,不断的反问自己:怎样才能完成预算?是否每天都在全力以赴的为公司付出?自己的付出是否能给公司带来价值?自己是否有独立解决问题的能力?遇到困难能不能坚持坚持再坚持,直到攻克难关?

在xx总和xx总的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我坚信公司的xx年远大目标一定会顺利实现。

企业领导讲话心得【篇2】

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。

必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。

团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。

学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。

坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。

责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

企业领导讲话心得【篇3】

通过认真学习国家烟草专卖局局长凌成兴在云南调研期间重要讲话精神,自己进一步加深认识了烟草人任务的艰巨和责任的重大,也更加明确了行业发展方向和任务。

他在讲话中指出,“云南是全国烟草第一大省,创造了产量规模、销售收入、利税总额三个行业第一。云南烟草稳则行业稳,云南烟草兴则行业兴,云南烟草强则行业强。行业各单位要站在行业发展全局的高度,把培育云产卷烟大品牌、支持云南烟草发展作为共同目标、共同利益、共同责任。”

凌成兴局长强调,行业各单位要切实做到“坚持一个制度,狠抓三件大事”,即坚持烟草专卖制度不动摇,狠抓烟叶生产、卷烟营销、内部规范管理三件大事。要坚持“三个不变”,即国家局党组年初确定的指导思想不变、目标任务不变、工作举措不变;保持“三个稳定”,即稳定领导班子、稳定干部队伍、稳定职工人心;思考、谋划、实践“三大课题”,即行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。

一、通过学会,增强了荣誉感、使命感和责任感,在新形势下做好自己的角色定位,努力提升综合素质能力,以适应行业发展的需求;

二、把“坚持一个制度,狠抓三件大事”,作为工作目标,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。

三、把“三大课题”作为行动指南,认真领会,思考,振奋精神、坚定信心,扎实工作,为行业发展,作出新的贡献。

总之,作为卷烟营销人员 要认清当前行业发展的形势,深刻领会凌局长的讲话,把讲话精神落到实处,树立全心为零售客户服务的理念,以极其饱满的工作热情,强烈的事业心,神圣的使命感,充分发挥自己的主观能动性,与零售客户一起共同做好卷烟的销售工作,为行业发展做贡献。

企业领导讲话心得【篇4】

迎接挑战加强管理的学习公司领导讲话体会范文

在xx项目部学习好xx董事长半年工作会议上的讲话,工作报告深受鼓舞,催人奋进,报告中回顾了总公司在这半年里取得的成绩,同时也对下半年的工作目标及在工作中需要注意的矛盾和问题做了具体安排,在报告中针对材料管理部门提出了以下要求:

一、加强科室绩效考核管理,规范材料成本核算管理

明确科室部门人员责任,树立四种基本意识“规范意识、服务意识、系统意识、细节意识”。在工作中要做到在材料管理上及时到位,建立学习型团队,进而提高团队的整体素质。首先要加强本部门业务学习,提高认识,统一思想,把材料管理工作精细化到每一个环节,发现问题及时采取措施,加强管理,在项目施工生产中人人增强材料管理意识和控制材料成本意识。在总公司“五比五创”考核评比工作中,要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制,规范成本核算管理,消除材料管理的空白点,使材料管理工作推进标准化管理做到有章可循、有据可依。

二、执行采购单价、采购合同、采购资金审批管理

材料费在施工项目占全部工程费用的65%--70%,直接影响工程成本和项目的经济效益,遵守总公司在材料管理上的量、价分离的原则,做好材料费控制工作。首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额采购、限额领料制度,改进材料施工技术,降低物料消耗,加强周转材料管理,延长使用其周转次数。其次是对所需材料进行市场调查,掌握原材料的`市场行情和未来趋势,做到心中有数,控制市场动态,及早应对。在保质保量的前提下,货比三家,择优采购、就近采购,合理地组织运输,选用最经济的运输方式,以降低材料采购和运输成本,确保材料采购、材料运输的质优价廉。采购合同是企业管理、项目施工的重要过程,实行合同审批制度也是控制和降低工程成本,提高项目和企业经济利益的最有效的途径,加强施工过程中的合同管理,密切注意履行合同的进展效果,抓好材料采购合同的进场质量、数量及售后服务工作,依据合同执行支付材料款。资金审批是项目施工中要考虑的资金使用价值,合理使用资金,减少资金占用,与施工队勤沟通合理确定进货批次和批量,尽可能降低材料储备及资金占用。

三、做好甲供材计划、供应、消耗、核算管理

在甲供材计划管理上,由项目部质检员根据施工需要,在施工队提出的需求计划上签字确认,计划传递工程科,工程科依据需求计划上的施工桥位、施工部位,按需求部位逐个核算材料量,复核准确后签字确认,经项目总工签字后传递材料科,经主管经理、项目经理签字同意后,材料科依据施工队材料需求计划,按品种、数量及时组织安排进场,以确保施工生产顺利进行。甲供材到场时,由项目部材料员、化验室、施工队共同对进场材料质量、数量进行复检及确认,质量、数量无误后,施工队收料员在材料科出具的进场材料确认单(要求:确认单上字迹工整,材料名称、规格型号、大小写准确)上签字确认。项目甲供材消耗、核算管理,材料科依据工程科月出成本核算的应耗工程量,进行施工队当月材料消耗出库,建立消耗台账,为项目部给施工队结算及时提供真实、有效的数据。

项目部材料科全体管理人员,深深领会xx董事长半年的工作报告精神,报告中明确了材料管理方向和工作目标,更加进一步推进材料管理的标准化,建立和完善项目管理体系,形成一个结构合理、配套健全的标准化材料管理体系,在项目施工中精心组织和严格管理,抓好在建项目的材料供应、管理、核算工作,使项目工程有序、高效、顺利地完成各项施工生产任务

企业领导讲话心得【篇5】

在过去的一年,我们xxx和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加大了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩,审视度视,在“xx”发展成绩的基础上,解读“xx”规划纲要,明确xx年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成xx年各项目标任务。

总裁xxx老师在大会上发表了重要讲话,对xxx和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。一要激情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。二要敢于担当,挑起实现“xx”目标的重任。三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。五要不断创新,形成人人有创新,事事有创新。因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和成人,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

企业领导讲话心得【篇6】

日前,安庆市太湖县烟草专卖局(营销部)召开专题会议、组织讨论交流、印发学习资料、撰写心得体会,认真传达贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,重点学习了姜成康局长等国家局领导的重要讲话,并就贯彻落实座谈会精神提出“三个不放松”的要求。

一是持续培育重点品牌不放松。充分调动客户经理在品牌培育工作中的主动性和创造性,本着对卷烟品牌负责、对工业企业负责、对客户和消费者负责,继续推进以高端低焦品牌为重点的品牌培育工作,努力培育一批适合地区消费者需求的重点骨干品牌。

二是持续强化规范经营不放松。继续加大对名烟名酒店等高端消费场所的计分制管理,坚决治理“天价烟”;继续以“源头治理”为基本思路,加强对重点部位、重点场所的监控,坚决打击“假、私、非”;继续打造“诚信经营示范街道”,以诚信经营示范店为引领,促进本级卷烟市场秩序规范。

三是持续开展教育实践活动不放松。扎实推进教育实践活动各项载体落实,持续开展“靓丽终端一条街”营销竞赛活动,努力提升客户服务水平,建设优质零售终端。深入推进“结对帮扶困难零售户”,落实各项帮扶措施,树立责任烟草的良好形象。创新学习型组织建设方法,努力促进以干部队伍为重点的队伍建设上水平。

企业领导讲话心得【篇7】

在学习烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在20xx年烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后,我倍受鼓舞,对20xx年取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

1、加强学习能力。作为一名专卖稽查队员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习法律理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。