经理述职(收藏五篇)。
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经理述职【篇1】
半年的时间很快就过去了，半年的工作任务也即将圆满落幕，回顾半年的工作，有苦有甜，有成绩也有不足，作为公司的财务部经理，我会在以后的工作中，继续发扬成绩，弥补不足，积极进取，为公司的财务科的会计工作添砖加瓦，奉献一份力，力创优绩。半年的可以分以下四个方面：
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
1、顾全大局、服从安排、团结协作。半年会计工作总结，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。半年以来，由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。
本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
经理述职【篇2】
人事经理述职汇报PPT素材
导言：尊敬的各位领导，大家好！今天，我非常高兴能有机会向大家汇报过去一年的工作情况和成就，同时展望未来的发展方向。接下来，我将围绕以下几个方面进行详细的述职汇报。
一、人事招聘与人才储备
在过去一年，我们积极开展了广泛的人才招聘活动，并取得了令人满意的成果。我们注重优质人才的招募，采取多渠道、多形式的招聘方式，包括招聘会、校园招聘、猎头等，确保了招聘效果的最大化。我们还建立了人才储备库，持续追踪潜在人才，并为他们提供培训和发展机会，为公司未来的发展提供了人才储备。
二、人力资源发展与管理
公司的人力资源发展和管理是我们的重点工作之一。我们制定了一系列人才培养计划，包括定期培训、职业发展规划、岗位轮岗等，为员工提供了广阔的发展空间。我们还加强了绩效管理和激励机制，通过设立目标指标、定期评估和薪酬激励等手段，激发员工的积极性和创造力，提高了员工的绩效。
三、员工关系和文化建设
良好的员工关系和文化建设对于公司的稳定发展非常重要。在过去一年，我们注重加强内部沟通和团队建设，通过员工满意度调查、员工交流会、团队活动等方式，增进了员工间的相互了解和合作，打造了积极向上、团结互助的企业文化。我们还重视员工福利和关怀，建立了员工关怀机制，包括员工生日礼物、子女教育资助等，使员工感受到公司的关心和关怀。
四、人事政策与法律合规
作为人事经理，我们要确保公司的人事政策与法律法规的合规性。在过去一年，我们加强了与律师事务所的合作，对公司的人事政策进行了全面审查和修订。同时，我们还定期组织员工培训，提高员工的法律意识和法规遵守能力，保障了公司在人事管理方面的合规性。
五、对公司未来的展望和建议
在未来，我们将进一步加强团队建设，提高人事管理水平和服务质量。我们将不断优化招聘渠道和流程，提高招聘效率和质量。同时，我们还将注重员工关怀和福利，充分调动员工的积极性，提高员工的归属感和忠诚度。另外，我们将密切关注政策法规的变化，及时调整公司的人事政策，保障公司在法律合规方面的稳定运营。
结语：感谢各位领导对我们工作的支持和关心！在未来，我们将继续努力，做好人才储备、人力资源发展与管理、员工关系和文化建设等工作，为公司的长远发展做出更大的贡献！谢谢大家！
以上就是我对人事经理述职汇报PPT素材的详细具体和生动的描述。希望这篇文章能够给大家带来一些启发和帮助。
经理述职【篇3】
一、xx年度个人工作总结及个人工作得失。
xx年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春，有幸加入到我们公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.
我于去年8月成为公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下：
从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
去年10月，喜欢你的工作，自信地去完成它！
这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色！
去年10月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注重团队的建设，心系集体，一起建造和谐，友谊，激情向上的优秀团队。
今年7月，自觉自发的工作，就是对能力最好的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开始，我们准备启航！
七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观，新的销售挑战才开始，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力，同样也深信团队的力量是可以做到的。
8月，“剩者”为王的坚持。
今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。
这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思考，每当有新朋友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估计不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落情绪，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。
可是，自身从小的教育经历中有过一句话叫做：“坚持到底就是胜利”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步，在面对国家政策对卖房不利的情况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，如果坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定需要坚持下去。
八月――适应日新月异的市场，使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势，只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，如果你想在这个行业干下去，那么你一定要使自己变得更强。
8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了，我们分别做了项目及个人的分析总结，在几次与公司领导的交流沟通中，在一定可行性的范围内，公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在一定程度上有了起色，所以说是成功者找方法，失败者找理由！
九月、十月(黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来寻找光明)这几个月来，在销售业绩方面不是很理想，2个月共销售了xx年度个人学习成长及不足总结：
成长是喜悦的，学习最大的收获有其三：
一、对“北岸逸景”项目，新津市场的深入了解，包括其价格，区位，消费心理等。
二、公司多次培训，使得我们更坚定了这条房地产的道路，也学习到了很多销售技巧。
三、自我管理能力的提高。
审视检查自身存在的问题，我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售经验少有关；在接待过程中，有时太过于热情，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮助和提高。
对于以上不足之处，经过思考拟定了对此的改善方法：
销售技巧的.提升可多向领导学习；平时多上网或看书学习专业知识；尽量多参加市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本项目的核心优势；增加客户接待量，从客户身上现学现卖；接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞；通过这几点来逐步改善现在的销售能力，以期许能为公司带来更高的效益。
形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业顾问，给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮助改善不足之处；也可以通过一些销售道具的使用，衣着的整洁等来体现个人的专业形象，由内到外的改善过程，也需要从细节慢慢的去提高。
以上列举的不足之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。
三、对个人从事工作的本行业发展前景预判：
xx年即将远去，面对新的一年，房地产市场将会比即将过去的一年要理想，房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训，素质培训等等。
个人对本行业发展前景的预判如下：
开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者，由于房地产是资金密集型高的一个行业，所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大；其二便是存量房会相继出现，其三开发量的减小，其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判断：在房价过高的今天，房屋销售压力并未得到缓解，同时又无明显的价格下降趋势下，房市的复苏之路显得极其艰难，至少需要两年市场才有会全面复苏。
作为房地产销售人员，我会乐观的去面对现状，用更多客观的例子，全面理性的分析，促进成交，并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。
四、下一步的个人工作目标：
明确的目标，才能有的放矢的开展自己的工作。xx年即将到来，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一项工作，全面提高自己各方面的能力，并为公司发展效力。
在新的一年即将开展的工作中，积极配合公司完成各项任务指标。当然，在能力方面，我还需要提高，以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖集体奖军是每一个渴求成功人的梦想，对于团队中的每一个成员，我充分的相信他们的能力，也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策，另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收，这是我极力渴求的，并随时把目标放在心上，目标与行为共同起步！
目标与计划同行：
1.提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高。
2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象。
五、对公司的合理化意见及建议：
公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制度，并且很务实，以及每周或每月的学习日培训等，都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面，我们的确还需要加强学习，在此希望公司能给我们提供更多的培训机会，主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等，以这样不断学习和提高的专业知识，定会促进员工销售能力的提升，员工的提升也就是公司发展的财富。
第二，增强企业文化体系，形成核心的企业精神和价值观，可从以下几方面做提高，仅供参考。
1.服务是销售中最重要的一个环节，做好服务工作，便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查，在此基础上可以设定服务明星，让得分最高的置业顾问或项目夺得，可以用锦旗，也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。
2.公司可在年终时设定优秀员工奖，全勤奖，年度销售冠军奖等，对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。
3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。
4.建立公司网站，提高对外的形象宣传，也方便各项目与公司的信息交流。
5.在条件允许范围内，可创作企业期刊，提升知名度，同时也让有才识的同仁展现自己。
6.在闲暇之际，可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工，提升公司或楼盘的形象。
7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划，如服务年，创新年，品牌年等作为企业的发展航向。
以上便是心中的小小建议，不妥之处，还请领导多批评指正！
经理述职【篇4】
总经理半年工作总结
20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在**期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开业期间日常工作：
1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
总经理半年工作总结
尊敬的领导和各位股东你们好：
今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。
首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。
火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。
提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。
在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。
在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平!
最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。
与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。
经理述职【篇5】
证券经理工作不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，需要足够的耐心，平时细心的工作，能够坦诚地与客户交流。为了能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
一、带着一颗“爱心”去工作
1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面
在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务！
3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步！望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：
那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的.干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就愿意努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
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2023述职收藏5篇
优秀的文档撰写能力有助于职场人员快速发展，在现代认识到范文的重要性已成为几乎所有人的共同共识。通过分析范文我们可以更好地理解社会伦理与人文价值观，为满足你的需求，小编特地编辑了“述职”，下面的信息仅供大家参考希望大家阅读！
述职 篇1
1、自我复盘
不受时间和空间等的条件限制，也不受事情本身进展的约束，只要按我们的意愿，形成习惯，就可以随时随地进行复盘。
一闪念，一回想，一反思，一对照，一总结都可以是复盘。
2、团队复盘
团队复盘有人员要求（如必须要有引导者，叙述者和设问者），由于人多所以也有场地的要求。一般是要有一个能够包容所有人且不受打扰的地方。团队复盘不应该随时随地进行，而是在项目结束后、项目的关键节点、出现重大疑问的时候进行。
3、复盘他人
复盘他人分为两类：
第一类：纯粹复他人的盘。看谁哪件是做的好，哪件事做的不好，找出做的好或差的原因、关键和规律，以便自己做的时候也能有好的结果。
第二类：对比复盘。对手和你都做了相同的是，两者对比，比较自己和对手不同的做事思维、不同的着力点，别人哪里比自己做得好，自己哪里比别人做得好，最终效果的区别，以及为什么别人把着力点放在那件事上。
述职 篇2
各位领导，同志们：
按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求，现在，我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告。不妥之处请批评指正。，在分公司党委和市直工委的正确领导下，在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下，尽职尽责、真抓实干，作好党建和农电职责范围内的工作，为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。
一、“四个坚持”抓好党建，打造敬业爱岗党员队伍
坚持思想政治工作领先，坚持发展为第一要务，坚持集体领导和分工负责的原则，坚持党建目标管理考核制。通过“四个坚持”，积极开展民主评议和“创先争优”评比活动，有效加强了班子建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，有力的推进了“三个建设”、“四强”党组织、“四优”党员活动开展，用党员干部的先锋模范作用和人格魅力，为企业发展保驾护航。王家岭煤矿3.28透水事故救援工作中，党员率先、干部带头，积极承担急难险苦工作，关键时刻见党员。在保电安排部署时，坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员，一个党员一面旗，以党员的先进性撑起国家电网人的一片天。精心组织，突出重点，把创建学习型班组、学习型企业作为目标，把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作计划中，认真组织党员干部对照《廉政准则》中的8各方面“禁止”和52个“不准”进行讨论，加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的“一课三会”开展。“深入学习实践科学发展观”主题实践活动，坚持每周的政治学习，组织党员干部边学习边记录，做到学习有目标，工作有动力，追赶有方向。并且扎实开展了学习实践科学发展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动，取得了很好的效果。
二、以身作则、以己正人，深化忠诚企业教育活动
唯严己方能律人，我始终以共产党员的高标准严格要求自己，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，时刻保持一名共产党员的高度纯洁性，在各项工作中坚持原则，以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻，从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利，清清白白做人，干干净净做事。以身作则深入开展“忠诚企业”主题教育活动，在春检工作中，在全体党员、团员中开展“党员先锋岗”和“青年安全示范岗”活动，全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担，尽职尽责，无私奉献，将春检工作作为展示党员形象，忠诚企业的平台，在忠诚企业教育活动中起了很好的引导示范作用。开展了“忠诚敬业、感恩企业”读书活动和王家岭3.28抢险中的先进事迹学习活动，撰写心得体会。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。
三、率先垂范、身体力行，发挥党员模范表率作用
支部把确定为作风建设年，强化集体领导，实行分工负责，坚持企务分开，注重民主决策，按照实施方案有序推进“讲党性、重品行、当先锋、作表率”活动，实行党员责任区和党员挂牌上岗，为每个党员“量身定做”了一个先锋岗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、职务、职责等，背面表明党员岗位承诺，结合实际工作，认真履行国家电网公司“三个十条”内容，倡导“筑坚强堡垒、树先锋形象、促电网发展、争做二次创业排头兵”取得实效。在民主评议党员和“创先争优”活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式，有力杜绝了以电谋私，大操大办，借机敛财，违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。
四、立身农电、服务当先，积极稳妥开展农电工作
重点抓好各级安全责任制落实，规范操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度，严防设备事故和人身伤亡事故，农电工作实现安全生产无事故。营销方面，电费回收完成100%。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查，通过普查和整改，低压线损率分别下降3.56%和2.61%。今年全市358台综合配变台区，线损率完成8.57%，比分公司下达指标下降0.43%。工程完成方面，完成电气化村建设项目32个，改造10kv线路26km，改造低压线路38.34km，新增配变台区19台，已全部竣工;完成一户一表单项工程7个;建成标准化供电所2个(柴家、樊村)，已顺利通过分公司验收;建成10kv红旗线路1条，长度3.563km;建成标准化台区3个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的13个行政村，投入资金92万元，新增综合台区29处，共计4600kva;完成1-3批大修项目共计9个，完成资金91.92万元。日常管理方面，今年4月份，我们在10个供电所开展了为期两个月的“六查六整顿”活动，取得了明显的效果;统一了10个供电所基础管理资料的数量和标准，并对资料员进行专门培训，达到了预期目的;全面完成pms设备完整性和erp大修工单流程录入工作;月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培6训班，培训期间，省公司、分公司领导亲临现场，对我们的做法予以高度评价;11月份，我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。。
述职 篇3
20xx年，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，围绕市委市政府的中心工作，按照委员会五届一次会议确立的发展目标，进一步完善仲裁工作体制机制，充分发挥仲裁职能作用，为优化我市营商环境，促进经济发展和维护社会稳定做出了积极贡献，全面完成了今年的目标任务。
一、围绕打造国际知名仲裁机构的发展定位，全面履行仲裁职能
(一)明确打造国际知名仲裁机构的发展定位
认真贯彻落实省委常委、市委书记李群同志于20xx年8月21日作出的“打造国际知名仲裁机构”重要批示精神，组织召开了一系列会议，采取走访、调研、座谈、赴外地考察学习、邀请国内外知名专家指导论证等形式，积极推进工作方案的制定工作，并于今年3月，向市委提报了《打造青岛国际知名仲裁机构工作方案(草案)》，提出了“打造国际知名仲裁机构，建成东北亚地区国际商事争端解决的重要公共服务平台”的目标定位，明确了 “打造一个主体、建设两支队伍、培育三大品牌、提升四个功能、搭建五个平台”“一二三四五”战略的总体思路。
20xx年4月15日，李群书记就该报告作出重要批示，认为“调研深入全面，建议可行”，要求“将方案(草案)进一步研究修改完善后，依程序提交研究决定实施”，同时指出，“这也是一项很重要的改革成果”。李群书记在不到一年时间内两次对青岛仲裁工作作出批示，充分体现了市委对仲裁工作的关心和支持。
随即，“完善仲裁体制机制、打造国际知名仲裁机构”被列为20xx年市委改革工作要点，写入工作报告，纳入国际贸易中心城市建设纲要。20xx年9月26日，我办列席市委全面深化改革领导小组第五次会议，并作了《关于青岛仲裁体制改革初步方案的汇报》，得到出席会议市领导的充分肯定，会议原则同意汇报意见，目前青岛仲裁体制改革的各项工作已全面展开。
(二)争议解决工作扎实推进
1.仲裁案件办理工作
20xx年，全年解答咨询12000人次，受理案件无差错，当日立案率100%，市内和崂山、城阳区仲裁文书直接送达率100%，协助当事人进行财产和证据保全53件。受理各类纠纷案件2721起，涉案标的额32.3亿元，争议标的额18.5亿元。进入仲裁程序案件结案率为111%，调解和解率为69%，一个月内结案率为59%，平均结案天数为40天，办案效率明显提高。
2.制定修订与案件审理相关的制度规定
为确保仲裁案件质量、提高办案效率，使案件审理更加公正、透明、规范、高效，制定和修订完善了一系列管理规定：修订了《仲裁庭组庭工作规定》、《青岛仲裁委员会委托鉴定办法》，重新拟定了《鉴定机构名册》，实现组庭工作、鉴定工作的科学化、规范化、专业化;修订了《关于仲裁案件审理期限及有关问题的规定》，进一步凸显仲裁高效快捷的独特优势;修订了《仲裁案件当事人意见反馈制度》，使案件审理监督工作更加规范具体;修订了《专家委员会工作制度》、《仲裁案件专家论证办法》、《主任会议审议案件办法》、《重大疑难案件办理工作有关规定》、《裁决书核阅工作规定》，制定了《裁决书制作规范》，严把仲裁裁决质量关，提高仲裁裁决的制作水平，提升仲裁的社会公信力。
3.推进“两化”工作试点，创新仲裁调解工作
一是以仲裁调解专业化、案件调解全程化、调解案件信息化和纠纷调解规范化为目标完善仲裁调解机制。参考国际惯例和通行做法，制定调解规则，最大限度满足当事人对多元化争议解决机制的需求。在各商会、行业协会间建立专业化调解员队伍，发挥所属国际商事调解中心的作用，大力开展业内调解工作。
二是多措并举，实现受理案件多样化、纠纷处理多元化。积极扩大仲裁程序外调解纠纷的范围，调解交通事故损害赔偿、消费权益、产品质量、医疗事故、家庭财产分割等纠纷，赢得公众对仲裁社会价值的广泛认同。设立青岛知识产权仲裁院，与青岛市商务局、市银行业协会合作，建立了以金融、知识产权、外经外贸等领域为重点服务对象的发展框架。扩展仲裁确认服务范围，尝试开展建设工程合同、房屋拆迁协议、公司股权变动等仲裁确认。
三是深入推进交通事故损害赔偿调解仲裁工作。建立并完善与法院、交警部门、司法局、保监局有关道路交通事故损害赔偿争议“五位一体，上下联动，整体联动”的联动调解机制，在区市成立6个道路交通事故损害赔偿仲裁调解中心，通过制定《道路交通事故损害赔偿仲裁调解案件办理暂行方案》规范各项程序，就近就地为当事人解决纷争，道路交通事故损害赔偿仲裁调解工作在我市全面展开并初见成效。我会“两化”试点的主要做法和经验在全国仲裁工作会议上得到推广。
(三)仲裁员管理水平稳步提升
1.完善仲裁员结构比例
全面提高仲裁员聘用标准，第五届仲裁委员会在世界范围内选聘346名知名法律和经贸专家学者担任仲裁员，青岛地区以外仲裁员比例达到57%，外籍及港台仲裁员比例达到20%。
2.修订仲裁员管理办法
通过修订仲裁员管理办法，细化了仲裁员权利与义务，增加了仲裁员培训与考核、仲裁员使用的相关规定，完善仲裁员指定工作机制，全面提升仲裁员管理水平，保障仲裁员依法、公正、亲和、高效地审理案件。
3.加大仲裁员培训工作力度
联合青岛市律师协会、新加坡管理大学等机构组织了内容包括WTO仲裁机制、《仲裁规则》的理解与适用、仲裁理论与实务、国际商事仲裁等不同专题的培训，提升了仲裁员培训工作层次。经过培训的仲裁员把握仲裁理念、驾驭仲裁程序的能力和水平有了明显提高。
4.组织开展仲裁员沙龙活动
与省海事局、保险协会等相关单位联合组织开展了多次不同层次、不同主题的仲裁员沙龙活动，邀请相关专家和行业代表参与，通过业务沟通和信息交流，增进了仲裁员与行业的相互了解、增强了互信，提高了仲裁员的综合能力和专业水平。
(四)仲裁宣传推行工作深入开展
1.加强与社会不同机构的创新合作，以合作促宣传
与市商务局签署建立贸易纠纷解决合作机制备忘录，就加强解决涉外贸易纠纷合作确定了七项专项工作机制。与青岛市中级人民法院联合召开民事审判与仲裁工作座谈会，双方就如何共同化解交通事故损害赔偿纠纷，人民法院如何加强对仲裁工作的支持等问题广泛交换了意见，并达成初步合作意向。与青岛市律师协会签署战略合作协议，围绕律师界仲裁员选聘、律师执业纪律监督、专题业务培训等方面深化合作。
2.搭建合作交流平台，提升宣传推行层次
与青岛中德生态园管理委员会联合承办中欧知识产权保护机制圆桌会议，为知识产权仲裁院的工作开展奠定基础。与青岛律师协会共同主办 “国际商事仲裁中的法律实践”讲座，拓展机构发展的国际视野，增加仲裁实务操作经验。与青岛市企业联合会(青岛市企业家协会)、上海锦天城律师事务所、青岛蓝海股权交易中心联合举办青岛法律服务高端论坛，就股票发行注册制对企业直接融资的影响、知识产权的边境保护、企业税务筹划及税务法律风险防范等进行了探讨。与橡胶谷集团有限公司、国家知识产权出版社主办，青岛仲裁委员会化工橡胶行业调解仲裁中心、青岛橡胶谷知识产权有限公司共同承办主题为“聚焦知识产权保护，推动仲裁创新发展”的首届国际仲裁论坛，为知识产权领域仲裁工作的加速推进起到了良好的推介作用。
3.充分利用各种传播媒介，加大宣传力度
积极参加《行风在线》和网络在线问政、民生在线等访谈活动，认真回复网民提问，并及时进行回访。在《青岛日报》、《青岛律师》、《青岛财经日报》、《帆船之都》、《仲裁信息》等传媒发表主题宣传文章和专刊，扩大仲裁的社会影响力，收到了较好的效果。
(五)机构建设和管理工作逐步规范
1.全面加强队伍建设
加强仲裁工作人员的业务培训工作。按照《青岛仲裁办20xx年干部教育培训工作实施意见》规定，举办多次“干部讲堂”，开展以《仲裁规则》为核心的仲裁业务培训和英语口语培训，积极营造良好的学习氛围，为大家提供了交流工作、总结经验、锻炼提高的机会和平台，收到了良好的效果。
2.充实完善多层级的机构组织体系建设。
一是仲裁院的建设工作稳步进行。成立全省首家知识产权仲裁院--青岛知识产权仲裁院，解决知识产权纠纷，为我市打造知识产权示范城市、营造国际化营商环境提供优质仲裁服务。积极开展高新区国际仲裁院筹建工作。与高新区有关部门就仲裁院建设、构建园区五位一体的法律保障体系等问题达成共识，并逐一落实。与青岛蓝色硅谷核心区合作，探索建立为新型现代化经济园区营造国际化法治环境的仲裁服务机制。
二是仲裁中心建设和管理逐步完善。修改完善了《仲裁中心管理暂行办法》、《仲裁中心财务管理暂行办法》，规范对仲裁中心的管理制度。开展仲裁中心和办事处的调研工作。成立了道路运输行业调解仲裁中心、江苏商会调解仲裁中心、道路交通事故损害赔偿即墨仲裁调解中心、企联调解仲裁中心，延伸服务链条，拓展业务范围，完善服务功能，依法维护行业及会员企业当事人的合法权益。
(六)仲裁研究工作创新开展
一是整理、研究涉及到建设工程、房地产、贸易等多个商事领域的疑难复杂案件的仲裁裁决书，编写成《优秀裁决书汇编》,用于指导今后的仲裁审理实践、供仲裁员及仲裁工作人员培训以及其他学习培训工作使用。
二是配合《仲裁法》颁布二十周年纪念活动的开展，举办了商事仲裁征文活动，通过征文提高了社会公众对商事仲裁的关注度，吸引更多专业人士和在校大学生参与仲裁法律制度的学习和研究，为仲裁事业发展积蓄力量。编辑完成《纪念仲裁法颁布20周年获奖征文集》，以展示此次征文活动成果。
二、全面发挥仲裁服务基层、保障促进功能
(一)延伸服务触角
通过在道路运输行业、江苏商会、青岛市企业联合会设立的多个仲裁调解中心，在区市成立的6个道路交通事故损害赔偿仲裁调解中心，就近就地为当事人解决纷争，优化发展空间布局，延伸服务链条，依法维护行业及会员企业当事人的合法权益。
(二)创新服务方式
通过走访、共同举办论坛和培训、法律宣讲，使仲裁走进企业，深入基层。走访青岛区域内各大型国有银行、商业银行，知名律师事务所、大型企业、商会、行业协会，宣传仲裁法律知识，推行仲裁法律制度。与商会、协会、律所、联合举办青岛法律服务高端论坛和法律专题培训，推介仲裁，引导企业运用仲裁制度加强自身合法权益保护，提升企业风险防范能力。深入青钢集团、青岛港务局、市银行业协会，有针对性地就反倾销、民诉法修改和金融仲裁知识等方面进行了法律宣讲，受到了企业和行业的好评。
(三)深入基层联系点开展帮扶工作
以“第一书记”所在即墨金口镇垒里村为载体，开展帮扶活动。班子成员多次走访村镇，了解基层群众需求,共同探讨民生工程建设、脱贫致富的途径; 逐户看望慰问17户困难老党员、贫困户、军烈属，给予金钱或实物捐助，以实际行动帮助他们解决生活中的实际困难;捐资20万元建设的垒里村幼儿园落成并投入使用，为垒里村的学龄前儿童提供了安全、舒适的学习生活环境，让孩子们感受到党的关爱和社会的温暖。
三、青岛仲裁工作存在的问题和改进措施
回顾过去的一年，我办各项工作都有所创新，有所发展，有所提升，呈现了新的面貌，取得了新的成绩。但是与国际知名仲裁机构的标准相比，青岛仲裁工作还存在差距和不足，主要是品牌特色不够突出，围绕中心、服务大局的工作合力有待进一步增强，仲裁公信力有待进一步提高，仲裁社会认知度不高，宣传工作尚显不足等。
20xx年，仲裁工作要服务党委政府中心工作，提升仲裁服务保障功能。积极参与西海岸新区和其他经济新区建设、我市公共资源交易管理平台建设，提供优质高效的仲裁法律服务。健全完善与省市两级海洋产业部门的合作机制，重点发展海事海商仲裁业务。以财富管理中心城市建设为契机，实现金融领域仲裁服务的突破。以中德生态园知识产权仲裁院为依托，完善知识产权交易法律服务平台建设。
严格落实案件审理各项工作制度，保持仲裁裁决的公正和高效，提升青岛仲裁的公信力和美誉度。加快推进基础设施建设，改善仲裁服务的软硬件，营造一流仲裁服务环境。建立完善行政调处与仲裁的衔接机制，积极推荐仲裁方式解决争议，不断推进仲裁“两化”工作深入开展。健全完善与市中级人民法院的联席会议制度，共同提高仲裁的社会公信力。
述职 篇4
夜已深了。
睡前想起这几天一直想做的复盘任务。
于是翻开笔记本准备记录，却发现其实这些天的相关记录一直有点模模糊糊、断断续续。
很早就知道复盘是一个好的习惯，复盘这个词，这几年越来越多的被大家所提及。
可我发现不管是每一天的复盘，还是每一周的复盘，又或者是每个月的复盘，我总是只能坚持一小段的时间，或者说根本就没有做到很好的复盘。
也许正因为没有做到极致，所以才没有办法真正的去坚持。
打开笔记本准备记录今天日常，发现自己这一整天真正的学习时间并不多。之所以不敢去复盘，也许就是自己其实心里早就知道了是这个结果，也就导致了所谓的逃避。
一个真正会复盘的人，他肯定是会进步的，因为他能够沉下心去认真的想一想，自己的一天一周一个月这一年做的东西，一个人真正的去剖析了解自己所做过的事情，他就会有很强的时间观念，就会有很强的自我意识，他就会很清楚哪些东西是最重要的，哪些东西可以不必要浪费时间。
优秀的人都喜欢复盘，也看过她们的分享，但是你会发现看起来很容易，自己真正去做的话坚持真的太难了。
也许就是我自己做的不够好，没有从复盘中尝到甜头。
就像昨天一位博主分享的，他说自己在过去一年当中养成的几个习惯就是一个是随手记录一些笔记呀，或者是摘录之类的，然后学着去把它们分类之后，思考，再最后就是输出，这样子形成一个小小的闭环，另外从中得到了一些反馈，而正是这些反馈，让他尝尝到了成就感与满足感，他才会一直一直的重新执行这个小小的复盘。
所以之所以此无法坚持下去，应该就是没有真正懂得其中的道理，或者更确切说，也许我根本就没有真正的复盘去思考，一旦认真，肯定就会收获，一旦有收获，你就会喜欢上这个习惯了。
述职 篇5
一年来，在市局党组的领导下，在全科同志们得大力支持和配合下，我以“三个代表”重要思想为指引，牢固建立科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市有关文件精神，增强政治理论学习的同时，全身心投入到公平交易局的工作中，积极做好自身学习和业务指引工作，较好的完成了工作任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、增强学习，提升思想政治素质
一年来，在抓好政治理论学习的同时，重视增强自身的学习。首先，以“三个代表”为主，把学习、践行“三个代表”贯串全部工作的始终，坚持用“三个代表”统领工作、衡量自我的思想与工作；其次，以建立马克思主义的世界观为基本，以艰难奋斗、清廉奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，向系统内外出现出的先进典型学习，学习他们的先进事迹。通过学习，一是坚定了精确的政治方向。事业单位年度考核个人总结自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，保证党的路线方针政策精确的贯彻执行，保证省、市局的工作安排安排和目标任务的全面落实和完成。二是提升了思想政治素质。坚持理论与实践相联接的学风，在实践中学，在实干中用，不断改革自己的主观世界和客观世界，从而进一步提升了思想政治觉悟和道德品德修养，做到了与人为善，团结相处。三是提升了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能精确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能联接实际及时贯彻执行，建立“文明和谐”的监管执法理念，提升依法行政水平。纪检员述职述廉报告
二、勤恳敬业，增强组织领导才能
我做为一名科领导，应比一般同志更要爱岗敬业，勤恳从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导才能得到提升。一是表达才能得到提升。对工作能做到统筹考虑，思路清楚，条理明白，协调有方，落到实处。年度考核个人总结二是组织领导才能得到提升。在实践中能独立组织指引开展各项工作；能发扬民主，集思广益，精确决策，敢于拍板；具有较强的指引开展各项工作的才能；重视充分调动同志们的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调好与其他科室的业务工作。三是业务水平得到提升。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉办案工作程序并能够领导同志们积极开展各项工作。
述廉述职收藏
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述廉述职(篇1)
《残联述职述廉报告》是一份以残疾人联合会为主题的述职述廉报告，旨在全面展示残联组织过去一年来的工作成果，同时介绍其廉政建设的成果和经验。本篇文章将从以下几个方面详细介绍《残联述职述廉报告》的内容：残联组织简介、工作成果、廉政建设等。
一、残联组织简介
残疾人联合会是中国政府部门下属的一家民间非营利组织，旨在推动残疾人事业的发展和促进残疾人权益的保护。该组织由国家发改委、民政部等多个政府部门共同管理，拥有广泛的社会基础和资源。同时，在廉政建设方面，残联组织一直秉持“廉洁自律，服务残疾人”理念，致力于提高自身廉政水平，确保公正透明的工作环境。
二、工作成果
1. 残疾人福利保障
残疾人联合会积极参与政策制定，推动残疾人福利保障工作。通过加强与相关部门的合作，确保残疾人的基本生活和医疗保障，促进残疾人的自主就业和社会融合。通过建立残疾人辅助器具分发中心，提供免费的辅助器具，并加强对残疾人就业培训的支持，帮助残疾人实现自立和自强。
2. 教育与文化活动
残疾人联合会在教育和文化领域开展了一系列活动，为残疾人提供更多的学习和交流机会。通过举办残疾人艺术节、文化交流会等活动，展示残疾人的才艺和创造力。残联组织还积极倡导残疾人参与体育运动和户外活动，提高残疾人的生活质量和幸福感。
3. 社会服务与援助
残疾人联合会关注残疾人的基本生活需求和社会服务需求。通过设立残疾人服务中心，提供就业咨询、法律援助、心理辅导等服务；组织志愿者服务队伍，为残疾人提供家庭陪护、活动陪伴等服务。残联组织还加强了对残疾人日常生活的照料，通过为残疾人提供更多的便利设施，提高残疾人的生活品质和便捷性。
三、廉政建设
残疾人联合会在廉政建设方面采取了一系列措施，确保组织的廉洁自律。
1. 加强廉政教育
残疾人联合会依托国家廉政宣传教育基地和廉政讲堂，对干部职工进行廉政教育培训，提高他们的廉政意识和道德素质。通过开展廉政知识竞赛、廉洁演讲比赛等形式多样的活动，加深干部职工对廉政建设的认识。
2. 建立廉政纪律
残联组织建立了一系列廉政纪律和监督机制，严格规范干部职工的工作行为。通过加强对干部职工的监督和考核，减少腐败行为的发生。对于涉嫌违纪违法的行为，残疾人联合会采取严厉的纪律处分，依法处理。
3. 提高廉政风险防范能力
残联组织加强对廉政风险的认识和防范能力，建立环境监察系统，及时发现和处理廉政风险。通过与社会组织和法律机构的合作，加强对廉政问题的投诉举报处理，确保廉政风险的及时处置。
小编认为，残疾人联合会在《残联述职述廉报告》中详细阐述了其过去一年来的工作成果和廉政建设的情况。通过不断提升自身的工作能力和廉政水平，残联组织为残疾人事业的发展做出了积极贡献，在残疾人群体中树立了良好的社会形象。相信在未来，残疾人联合会将继续发挥作用，为残疾人的权益保障和社会融合做出更大的贡献。
述廉述职(篇2)
一、基本情况
我工作至今已有23个年头，20xx年1月顺利通过中学高级专业技术职称评定，20xx年12月被评为区骨干后备教师，目前担任华漕幼儿园副园长兼保教主任。
忙忙碌碌又是一年，非常感谢园长对我各项工作上的引领，也感谢所有关心支持我的中层干部和同事们。下面我从德能勤绩廉五个方面作如下总结。
二、德能勤绩廉情况
（一）加强学习，努力提高思想道德素质
在园长、支部书记的带领下，集中观看了纪录片，聆听了闵行区老干部宣讲团张雨根老师主题为《守护人民政党生命线》的专题报告，感触颇深。和党员干部们一起参加了关于八项规定、四风自查等一系列党的群众路线教育学习实践活动，受益匪浅。暑假里阅读了《给加西亚的一份信》一书，并撰写了读书体会，深刻领悟到：只有积极接受、富有责任、主动创新，才能最终超越自我，实现自身价值。
同时，我也积极组织教师开展保教工作文件的学习，比如：组织教师学习了《3—6岁儿童学习与发展指南》科学领域板块，使老师们深刻理解科学探究领域的教育目标与内容以及教育建议，并分解和制定了本园科学探究上下学期的阶段目标，为教师们提供了实践抓手。
我始终以共产党员标准严格要求自己，积极参加党员活动和公益活动，比如：慰问敬老院孤老、烈属奶奶，参加华漕镇“阳光之家”志愿者活动，带领孩子们带上自己种植的菌菇、蔬果慰问二居委孤老、汽车连官兵。平日里放弃休息时间，为六一游园活动购买材料、为区级展示活动购买道具、为运动嘉年华购买服装、物品等，为孩子们表演韵律操和入场式多次化妆。加班加点与老师们一起进行亲亲墙墙面、乐乐池墙面轮胎和户外绿色植物卡的制作。平日里为老师修改课题论文、党建论文等，有序管理好资源库里面的教学具、图书、多媒体课件，为教师教学一线工作提供服务。
（二）求真务实，不断提高自身工作能力
工作中我恪守岗位职责，积极配合园长执行上级教育部门下达的各项要求和计划。经常学习各类教学教材，严格要求自己，从保教计划的制定、大教研专题活动的准备、教师日常管理与检查、班级交流活动的组织等一系列工作，我都尽心尽责。认真检查教师的各类计划记录，及时反馈调整，不断提高教师文案资料的质量和有效性。努力为教师搭建平台，在各类交流、评比、展示活动中不断提高教师的专业水平，比如：玩教具评比、游戏案例评比、集体教学评教、教研组观摩活动、亲子嘉年华参赛、生活环境观摩等，这些活动提供了大家相互借鉴学习的平台，促进了教师的业务水平和科学素养的提升。
与此同时，加强教研组长的培养，围绕“基于幼儿发展的教研”“基于幼儿发展的课程监控”等思考题进行了学习与交流。举行了生动有效的教研组跨组观摩活动，在共同参与、合作支持的平台上，集大家智慧使得教研目标达成度更高，另一方面，跨组观摩活动为教研工作的开展提供了借鉴，引导组长打开思路、反思跟进，有效提高了教研组长的研究水平，有效提升了教研的深度和广度。
通过园长的指导帮助和自己的不断摸索，科技游园、毕业典礼、乐高市级比赛组织、区级开放活动、亲子嘉年华展示、科技特色园所评审等活动，都能成功地完成或顺利进行。
（三）勤奋工作，确保各项工作顺利开展
我热爱本职工作，勤勉敬业，配合园长组织与落实三年规划阶段总结与新三年规划的制定。兼任督导联络员，做到信息的上传与下达，每学年根据幼儿园实际情况所需拟定项目，组织与落实督导重点发展项目计划、每月重点项目管理表、中期小结、学期末总结的撰写。超前完成十二五园本培训项目学分认定。与中层干部们一起修订《学期考核表》，共同做好学期考核过程，促使考核评价更客观、更科学。每月组织课程研究例会，及时汇总形成基础课程实施阶段分析报告，每学年撰写保教质量分析报告。
引领一线教师做好园本课程的开发、实践与研究，积累基础课程资料，比如：各小教研组进一步研究了走廊科探墙的探究价值，并设计提供了一些规则提示，便于家长和孩子们互动操作;因马路拓宽造成户外运动场地缩进调整，与之对应的材料与情景运动方案也随之进行了合理调整;自出测试方案，开展多次常态化下的测试，包括生活、个别化学习、科学教育等方面，通过分析、反馈，来督促教师对幼儿优弱势方面的了解，并引起重视;完成两本课程特色园本教材书的校稿和出版工作，并分发给每位教师，使之成为一线教师开展园本课程建设的帮手，亲亲墙、乐乐池等，进行了户外绿色植物卡的设计与制作，进一步彰显园本特色。同时对教师资料进行了初步改革，开学初的时候对全体教师进行资料撰写培训，学期中加强教研资料的检查与反馈，给与游戏案例选点和跟踪性地一对一指导，学期末进行教学论坛，起到了交流经验、相互学习、提高文本资料质量关键的正确导向性。
经常与园长、组长一起学习、研讨如何更有效地促进课程实施的常态化、精细化、三位一体化。每次的大教研专题研究活动花很多心思去准备，力求形式不断变化，最大程度上调动老师的参与热情，为教师开设讲座《教师设计和组织科探区活动存在的问题与分析》，组织教师开展一课三研，经常参与小教研研讨和进班听评课，帮助教师提高专业水平。工作虽然忙，但我坚持带班，在轻松愉快的氛围中让孩子们体验各类活动的快乐。
（四）尽职尽责，不断取得新的工作成效
由于自身积极投身教育教学改革，赢得了领导、同事的信任和肯定，也使我获得了一些成绩：
20xx。5 责任编辑园本教参《趣味科学教育特色课程实施园本教参集》;责任编委园本教参《趣味科学教育特色课程研究论文集》;在区级范围展示
20xx。6 《幼儿成长档案袋的实践与评价研究》获闵教杯教育教学论文一等奖以及市级三等奖
赵华《管子工程师》获闵行区幼儿园优秀自制玩教具评选一等奖
廉洁自律，不断改进自身工作作风
在思想上、政治上与党组织保持高度一致，在本职工作岗位上我能维护大局，注重团结，以诚待人，坚持做到公平公正。在生活中始终对自己高标准严要求，以身作则，做到自醒自励，自觉抑制不正之风，养成以清廉为荣的作风。幼儿园大事和难点问题多倾听民意，幼儿园将要部署的工作任务，努力调动中层干部和教师的积极性，让教师集思广益、共同参与。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有以下两点：
1、对教师的引领和指导考虑太过于细致，还不够放手，深入联系群众还不够，指导工作主观意志成分多。
2、主观能动性不够，满足于完成领导交办的任务，满足于表面，忽视了工作的积极性。
产品质量的研究还不够仔细深入。
下阶段的思考：
交心、反省，少一些包办性的指导、多一些方向性的指导，找准工作的重点方向，把握适宜的管理方式，努力学习激励教师的管理方法，开展一些创新性的活动争取有所突破。
调整心态，努力保持积极的工作状态，营造团结和谐的教师团队氛围。
添置物品时谨慎对待，仔细研究玩具的作用发挥、产品质量的过关、使用的长效性等问题，避免闲置浪费。
述廉述职(篇3)
食品药品监督管理局的述职述廉报告是一份非常重要的文件，它通过详细、具体和生动的方式，描述了监督管理局在食品和药品安全领域的工作成果、存在的问题和改进措施。让我们深入了解这份报告的内容，以及它对于保障公众健康和安全的重要性。
报告以食药监述职述廉为题目，第一眼看上去就引起了我的兴趣。我发现，这份报告是根据食品药品监督管理局过去一年的工作情况和相关数据编写而成的。它为读者提供了一个详细的了解食品和药品在生产、销售和监管过程中存在的问题的机会。
报告提到了监管局在食品安全领域所取得的成果。它指出，监管局加强了对食品生产企业的监督，提高了食品质量标准，加强了食品安全监测体系的建立和完善。监管局还开展了大规模的食品安全宣传教育活动，提高了公众的安全意识和消费者权益保护。
报告也坦诚地指出了监管局存在的问题和不足之处。例如，由于食品监管部门的力量不够强大，一些不法企业仍然存在销售伪劣食品的行为。监管工作还存在一定的滞后性，难以有效地应对一些突发事件和风险。食品药品监督管理局在与其他相关部门合作方面还有待加强，以建立一个更加紧密的跨部门协作机制。
针对这些问题，报告提出了一系列的改进措施。例如，加大执法力度，提高对违法企业的处罚力度，以增加违法成本和降低违法企业的利益。同时，建立健全跨部门合作机制，加强信息共享和协同监管，提高监管效能。另外，加强对食品生产企业的监管力度，规范食品生产和销售行为，保障公众的基本权益。
报告还强调了公众的参与和监督的重要性。它鼓励公众积极参与食品和药品监管的过程，提高自身的安全意识和自我保护能力。同时，监管局也将进一步加强对食品和药品安全的宣传教育工作，通过各种渠道向公众传递相关信息，增加公众的安全感和信任度。
小编认为，食品药品监督管理局的述职述廉报告为我们提供了一个全面了解监管工作的机会。它不仅告诉了我们监管局在食品和药品安全方面所取得的成就，也直面了存在的问题和挑战，并提出了一系列实际可行的改进措施。这份报告的发布，不仅对于监管局的内部改进和提升具有重要意义，也对于保障公众健康和安全起到了积极的推动作用。我们期待监管局能够不断提升自身的监管能力，为公众提供更安全、更可靠的食品和药品。
述廉述职(篇4)
2017年行政服务述职述廉报告
2017年度，在领导的关心指导下，在各位同事的支持帮助下，本人积极参与党的群众路线教育实践活动，围绕五新大调研大讨论活动，思索窗口建设工作，认真履行工作职责，努力提高业务能力，协助局行政服务处负责人圆满完成各项工作任务。现根据要求，述职述廉如下：
一、述职方面
监理、估价等执业资格注册人员初审上报，做好房地产开发企业、工程造价咨询企业、房地产估价机构、物业服务企业、工程监理企业和工程质量检测机构等企业资质复核、上报等工作。具体工作举措如下：
(一)优化服务，梳理流程，提升服务效能质量。
作为处室“副手”，积极协助处负责人做好窗口管理工作。同时要求自己做到带头、做好表率，认真贯彻落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、周末值班服务等制度，认真梳理建设工程竣工验收备案，施工许可、企业资质等业务流程，结合深化行政审批制度改革相关工作精神，多次调整办件材料告知单，结合省住建厅相关工作要求对房地产开发企业资质审核工作及时做好宣传和落实，2017年度仅此项工作共办理442件。
(二)积极参与市政务服务中心政务服务标准化建设，对接云平台建设工作。积极响应市政务服务中心创建政务服务标准化工作，按照窗口业务事项及时更新窗口各业务工作标准，制作相应事项内部、外部流程图，更新服务告知单，按照政务服务标准化配合窗口负责人做好日常管理，同时提升了自身窗口服务工作水平。
根据市政务服务中心工作要求具体对接做好云平台系统基础数据的录入、核准审批环节、上传申报材料、制作申请表样表、测试系统办件等工作。
(三)深化行政审批改革工作，及时落实行政许可等服务事项办理工作要求，逐步完善并上报行政审批后续监管办法。
按照窗口负责人的指点，依据市审改办工作要求，反复会同园林局、房管处、图审中心、建管处、市政处，对照市行政审批制度改革文件精神，通过不断完善，制定11个试运行的行政审批监管办法，汇编成册上报。
(四)辅助做好内部监督考核工作，促进窗口队伍建设。
窗口岗位人员来自后方各部门，大家在一起和谐共事，但不失自律，在坚持“便民、利企、安商”的服务宗旨下，大家相互学习、相互监督、共同进步。为加强日常监督，在处长的指点按照《局进驻市政务服务中心工作人员考核奖惩办法(试行)》，按月组织人员开展内部考核工作，对落实岗位责任，改进工作作风，提高工作效率和服务水平有一定的促进作用。
(五)热爱公益事业，积极做好妇女工作。
作为局妇委会副主任，本人积极响应市妇联、局妇委会的号召，积极开展妇女工作，开展关爱留守儿童、在六一儿童节前夕，从网上“牵梦活动”，主动为宿迁市关庙镇一名被遗弃的女孩伸出援助之手，奉献爱心，为其外婆捐送去一台洗衣机为小女孩圆梦，传播社会正能量，推进局妇女工作有序开展。
(六)存在的问题及今后的努力方向。
本人对基建项目审批方面的相关政策掌握的不够深透，跨岗业务知识系统学习不够深入，今后将加强学习、拓宽视野、多学多问不断提高。
二、廉政方面
本人认真执行《廉政准则》以及执行中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“实施意见”和局“十个一律、十个不准和十个严格”等各项党风廉政建设的规定，长期接受窗口服务对象评价，积极宣传党风廉政相关政策，积极带头做到廉洁自律，树立良好窗口形象。做到：
(有价证券、支付凭证和购物卡等行为;
(房地产开发等市场经济活动;
(超额开支等行为;
(4)无利用招商引资项目，为本人或特定关系人谋取私利;
(投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益;
(6)无违反规定经商办企业或在企业兼职取酬，以及从事有偿中介活动;
(7)无“”行为，以及借选拔任用干部之机为他人谋取私利;
(公车私驾或借用服务对象车辆使用等行为。
(廉租房等保障性住房，或以明显低于市场价格购置住房;
(10)无违反公务招待有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，以及违反规定在工作日午间饮酒;
(子女上学等事宜大操大办、借机敛财;
(12)无参加赌博或为赌博活动提供保护等行为;
(春节期间用公款印制、购买和邮寄贺年卡、明信片;
(乱罚款、乱摊派或以举办节日活动为名向企业转移费用负担的';
(15)无其他违反廉洁自律规定的情况。
我作为一名建设行业工作人员，时刻牢记自己的个人形象影响着集体形象，我是在局党委的关心和培养下逐步成长，在我内心牢记只能为集体增光，决不允许自己去破坏队伍形象。新一年的工作已经开启，我将怀着对组织的感恩之情，新年里将进一步严格自律，逐步增强本领、增强责任意识、大局意识，勤于思考、勇于创新，不断提升业务能力、协调能力和管理水平，力争圆满完成组织交给的新任务。
述廉述职(篇5)
乡村医疗这个有限的空间里，作为一个普普通通的乡村医生。默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦守业，自已平凡的岗位上做出应有的贡献。
自己本着“巩固优势，XX年。稳步发展”原则，做了能上能下几点工作：
主楼。尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞一次性物品质量漏洞29例。
乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训。成为管理骨干。今年通过考核评议，3名被提升为病区副护士长。
每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹演讲会、作品展示会等形式表示护士的辛勤工作和爱心奉献。
举办院级讲座普及面达新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，关爱患者“教育，建议多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6院护理各项工作效果达标，迎接市卫生局组织的年度质控大检查。总分96.7名列全市榜首。
会议论文2篇及综述1篇。
村委会支持一点、自己拿一点的方法，修建了120平方米的卫生所，完全改善了村民的就医环境。
9深入农民家中，发挥了乡村医生的模范带头作用。反复解释，并为几家贫困户捐助了合作医疗基金，促进了合作医疗的发展。
述廉述职(篇6)
副乡长述职述廉报告
近日，我担任副乡长一职已满一年，我对于职责履行和廉政建设之严谨认真，以及为全体乡民谋福祉的努力，通过这篇述职述廉报告向各位乡亲们详细汇报。
一、民生福祉的增进
作为乡政府的副乡长，我最重要的职责当属为各个方面的民生福祉和社会发展做出应有的贡献。在这一年里，我主动了解并及时处理群众反映的各类问题，力求在有限的资源下最大限度地满足乡民们的需求。
我通过与村委会密切合作，开展了一系列惠民工程。比如，在一些人口密集的村庄绿化工程进行得不够到位的情况下，我积极与相关部门联系，争取到更多的资金支持，实施了大规模的村庄绿化项目，使乡村面貌得到了显著改观。同时，为了解决村民的饮水安全问题，我亲自带领工作团队考察了地方农村的输水设施，并向上级政府申请了资金，成功改建了数个老旧水井，确保了乡民们的生活用水不再受限。
另外，在教育方面，我高度重视乡优秀学子的培养。我检查了当地的学校设施和教学环境，要求学校配备更多的学习资料和现代化的教学设备。同时，我积极协调与其他区域的学校建立联系，为优秀学生提供更好的升学机会和奖学金。这些举措大大激发了乡民对教育的热情，学生们的学习积极性也显著提高。
二、廉洁政府建设的扎实推进
作为一名副乡长，我时刻将廉洁自律的意识贯穿于工作中，并积极推动廉洁政府建设。树立良好的形象和作风，以身作则，做到廉洁奉公、公正廉洁、依法行事。
在领导班子内部，我坚决贯彻执行党的纪律和规定，严格要求自己的行为。我始终保持清正廉洁的工作作风，坚决抵制任何形式的腐败行为。我注重与下属保持良好的沟通和互动，及时发现和纠正工作中的不足，确保各项政策的落实和执行。
为了更好地推进廉洁政府建设，我组织开展了反腐败宣传教育活动。我邀请相关专家开展了反腐倡廉的专题讲座，并通过各类媒体渠道向乡民们传递廉政知识。我还积极引进先进的信息化技术，建立了廉政监督平台，为广大乡民提供举报腐败行为的渠道，有效遏制了腐败问题的发生，并加强了干部队伍的廉洁意识和主动性。
三、对未来工作的规划和展望
在今后的工作中，我将进一步加强乡村的基础设施建设，提升乡民的生活质量和幸福感。我将积极争取更多的项目资金，完善乡村道路、供水和电力设施，为乡民们提供更好的生产和生活条件。
同时，我将继续推进廉洁政府建设，加强乡地方纪委和各级纪检监察机构的配合与沟通，加强对公款消费和土地征收等工作的监督，杜绝任何形式的腐败行为。
我诚挚地感谢各级政府和乡亲们对我一年来的支持和鼓励。我会再接再厉，为乡民谋幸福，为乡建设贡献力量。
副乡长述职述廉报告完。小编感谢您的阅读！
述廉述职(篇7)
本人于xx年幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验、拓展思路，提升自身管理能力。现将主要工作汇报如下：
一、德、能、勤、绩、廉情况：
(一)、学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展
(引领全校师生共同制定了“上xx学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研究》，本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。
(积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。上半年的办学水平综合督导，是对xx中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、教师共同研究，基本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略，具体规划正在积极酝酿之中。述职报告范文
2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力
(加强教育教学研究，提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。两年来，上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等奖。本学期，xx共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。
(搭建展能舞台，关注梯队培养。继续以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点，多角度推出有利于教师专业成长的发展项目，如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训，实现了教师专业成长。另外，定期聘华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座，提升了教师的专业境界。
3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点
(充分挖掘教育资源，弘扬民族精神教育，完善“两纲”教育课程体系，推进未成年人思想道德建设。学校充分利用节日、纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教育活动，营造民族精神教育氛围，丰富学生校园文化生活，提高学生思想道德水平。述职报告范文
(以心理健康教育和青春期教育为载体，积极开展生命教育活动。上虹作为“区心理健康教育优秀学校”，坚持将心理健康教育作为德育主阵地，继续在初一年级开设心理拓展课程，设立“班级心理委员”工作制;编写《于无声处调心法》校本教材，并在中预、初一年级使用。制定学校心理健康教育三年规划，确立《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》重点发展项目，顺利通过“区心理健康教育实验校”的评估。学校积极推进青春期科研工作，年内承办市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域内形成示范辐射效应。
4、加强课程管理，优化课堂教学，提高教学质量
(加大课程管理，规范课程运行。将课程的开发与研究纳入新三年发展规划，将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已是幸福校园创建的重要组成。实践体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建设，四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片。
(聚焦有效教学，实现减负增效。继续优化教学五环节，提高教学效益，将智慧教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查，及时反馈信息，落实措施，实现“减负增效”，各科成绩稳中有进，初三中考进步显著，其中数学均分跻身区前十行列。
(加强科学管理，提高教学质量。拓展年级组管理功能，认真实施过程监控及学情分析，综合治理年级的教育教学问题。学校承办 “六校教研联合体”命题研讨活动，召集共同体内教师开展学科命题研讨交流，以命题研究为抓手，提高了教学针对性与有效性。
通过共同努力，基本达成年度奋斗目标，实现了校园和谐幸福、师生共同成长。上xx学综合办学稳定在A级水平，多年保持上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等称号;两年来，学校师资队伍建设成效显著，优秀骨干脱颖而出，教师先后获市“双名工程”提名骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出;通过“绿色教学“实践研究，教学过程管理更科学，减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增强，三类课程同步推进，科、艺、体、心理等校本课程形成特色，体教结合、艺教结合工作成果斐然，管乐社团成为区级特色“三团一队”，并在区艺术节舞台上屡屡获奖，学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”，富有特色的足球校园文化已逐步形成;学校教育生态不断优化，育人资源得到整合，心理健康教育已融入社区、家庭，办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期，xx中学师生将以新一轮发展为契机，实行新的跨越，近期“和谐校园创建既党建专项督导”检查反响良好，刚结束的昆山国际发明展览会上，我校摘得广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩，市中运会手球赛已跻入四强，区中学生集体舞赛获三等奖。述职报告范文
(二)、年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风：
沟通，30万元专项经费已纳入局2013年预算，用于创新实验室建设。
讲程序、树正气，按规定、规律开展行政工作，自觉履行廉洁承诺;工作中充分发扬民主，广泛听取师生建议、意见，体现以人为本，如，多次召开规模不等的研讨活动，采集教师对办学规划愿景设想、建议，耐心解答教师存在的疑惑。能充分利用教代会、少代会契机，加强与师生沟通，倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台，亲临一线指导，在零距离互动中把握思想动态和教育教学现状。
二、存在问题与努力方向：
校园文化创建等相结合，形成课程开发与推进合力，提高课程建设综合效益。
软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校发展的新起点，要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有xx特征的创新教育之路，重点培育师生创新素养，提高实践能力，将创新教育全面融入办学之中，在创新实践驱动下提升办学质量，实现跨越发展。
提高，相关制度有待建立、优化，民主管理还需共同参与。教育创新与改革必须加大调研，建立与一线沟通、互动平台，构建家校、社校联动机制，积极创设良好的教育大环境，打造办学合力。
述廉述职(篇8)
乡村振兴述廉述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是某省某县乡村振兴办公室的一名工作人员，作为振兴乡村的一员，我非常荣幸能在此向大家述廉述职，向各位领导汇报我们在乡村振兴工作中所做出的努力和取得的成绩。
一、工作概述
自习近平总书记提出乡村振兴战略以来，我县高度重视乡村振兴工作，积极响应国家政策，制定了一系列切实可行的推进乡村振兴的措施。我办成立后，紧密围绕党中央关于乡村振兴的各项要求，始终坚持问题导向，聚焦乡村建设发展的痛点和难点，主动担负起推动乡村振兴发展的职责。
二、振兴乡村的努力和成果
1.土地整治：我们着力解决土地流转、承包关系、土地利用等问题，推动土地整治工作。通过调整土地利用规划、加强农村土地流转交易平台建设等措施，有效提高土地利用率，优化农田产业布局。到目前为止，全县已完成土地整治面积1000亩以上，助力农民增加了收入。
2.农产品产销对接：我们积极为农民搭建农产品产销对接平台，推进农产品品牌建设和市场开拓。与企业合作，推动农产品加工转化，开拓农产品外销市场。与此同时，加强农产品质量安全监管，提升农产品品质和信誉度。通过这些努力，我们成功推出了一批具有地方特色的农产品品牌，提高了农民的收入水平。
3.农村基础设施建设：我们加大对农村基础设施建设的投入力度，改善农村公路、供水、电力等基础设施的情况。新建和改扩建了一批农村公路，提高了交通便利度；新建了供水、电力工程，保障了居民的基本生活需求。我们还制定了一系列规划，提出了发展农村互联网、农村教育等新方向，进一步推动乡村发展。
4.人才培养和引进：我们注重培养和引进各类乡村振兴工作所需的人才。通过组织培训班、开展就业援助政策、引进专业人才等手段，保障了乡村振兴人才的需求。同时，我们还积极推动农民技能培训，提高农民的就业技能和创业能力，推动农村劳动力就业和创业。
三、面临的困难和挑战
在乡村振兴的过程中，我们也面临着一些困难和挑战。首先是资金问题，乡村振兴需要大量的投入，但目前的财政预算有限，资金不足成为制约工作的瓶颈。其次是人员问题，由于农村各项工作需要专业人才，但人才引进和培养存在一定的难度。还面临一些传统观念和习惯的改变难题，需要加大宣传和教育力度，引导农民积极参与乡村振兴工作。
四、下一步工作计划
为了进一步推动乡村振兴工作，我们将采取以下措施：
1.继续加大资金投入力度，争取更多的财政支持和社会资金，增加乡村振兴项目的资金来源。
2.加强人才培养和引进，制定人才政策，建立健全人才引进机制，确保乡村振兴工作人才需求的满足。
3.加大对农民的宣传和教育力度，引导农民转变思想观念，积极参与乡村振兴工作，推动农村经济的发展。
4.进一步加强与各方面的合作，在乡村振兴工作中形成合力，共同推动乡村振兴事业的顺利进行。
五、总结
在过去一段时间里，我们在乡村振兴工作中取得了一定的成绩和进展。但同时也要看到，乡村振兴工作面临着一些困难和挑战。我们将不断努力，加大工作力度，推动乡村振兴工作迈上一个新的台阶，为实现全面建成小康社会的目标做出新的贡献。
谢谢各位领导的关心和支持。我们将继续努力，坚决完成任务，为乡村振兴事业作出更大的贡献！
谢谢！
项目经理述职述廉报告(模板五篇)
在年终或者年底时,往往需要写报告，报告在写作上有一定的技巧。报告到底该如何写好？栏目小编在这里为您搜罗并整理了“项目经理述职述廉报告”的相关内容，希望我的建议能够帮你解决困境别忘了收藏~！
项目经理述职述廉报告【篇1】
尊敬的各位领导、同志们:
大家好！根据会议的安排，下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议！
去年年初，我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一. 产值指标
XX项目是由总部与XX公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。
更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目，新签合同额XX万元，回收工程款XX万元，工程竣工决算也正在办理之中。
二. 成本控制
XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，“四大主材”用量未突破定额，预控成本约XX亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。
三. 进度管理
XX项目自20xx年X月份项目部成立以来，前期主要抓XX路的建设，项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现；新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车；XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成；最后的XX路因为地质情况特殊，原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理，我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案，并得到了业主方的肯定，经过紧张施工，XX路全线XX米已于昨天（X月XX日）完成沥青面层施工，我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务，工期满足责任目标书及业主的要求（责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目，主体为地上二层框架结构的仿古式建筑，该项目在XX年X月X日开始施工，在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下，我项目部积极与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，主体工程于XX年XX月底完成，二次结构和收尾于XX年XX月份完成，也满足业主的工期要求。
四. 质量管理
我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开，在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并开展施工技术研讨，做好施工技术交底，通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准，清楚各道工序的技术要求，了解施工过程中的问题，熟练掌握，自觉执行。施工过程中现场人员，积极推广采用新技术、新材料、新工艺，运用现代化的高精度设备，以先进的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程控制。
在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认，并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待，利用每一次可能的机会，听取他们在质量管理方面的经验和意见，树立了很好的合作形象。
目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过，符合合同质量要求，正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。
五. 安全生产、文明施工工作
以公司完善的安全管理体系做支撑，我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作，自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。
依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示，我项目部在XX地区的文明施工独树一帜，吸引了不少同行参观学习，更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐，在XX有了以现场促市场的先例。
六. 项目管理达标工作
积极响应XX项目管理工作的安排部署，我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作，资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查，历次检查均无黄牌、红牌警告，且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈，整改率、反馈率100%。
以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持，也里不离开项目全体员工的共同努力，在此我一并致谢。
我也深知项目经理位置关键，责任重大，其总揽全局的能力关系项目的'执行力，在过去的XXXX年里，尽管自己一直努力，但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:
1. 重视生产和责任落实，忽视了过程的反思与总结，切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来，对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。
2. 在XX地区的行业水平条件下，对公司规划的创品牌工作重视不够，没能拿下XX市安全文明工地奖。
3. 由于我项目采用大包模式，项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理，我的工作肯定还有其他的不足，请各位领导、各位同志批评指正，我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。
2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头，也正处于工程完工的节点，除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作，我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。
述职完毕，谢谢大家！
项目经理述职述廉报告【篇2】
尊敬的领导：
您好!
20xx年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20xx年工作的汇报：
一、强化形象，提高自身素质
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；
二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周x固定的项目问题研讨会；每周x固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
项目经理述职述廉报告【篇3】
各位领导、职工代表同志们：
首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责昌平地铁城南站、1号竖井163m暗挖工程的施工生产管理工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程10余项。工期管理方面，精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。质量管理方面，取得了分项工程一次合格率98.6%，焊接一次合格率93.8%的好成绩。安全管理方面，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
20xx年来，我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，在创先争优活动中，发扬党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。保证在关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员顶着，努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”员。
采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：
1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，工程只有实现了真正意义上的做优做强现场生产、发展壮大施工队伍、巩固提升建筑市场，才能使工程—真正走出困境，步入良性发展轨道。
2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
3、团结就是力量。作为项目部，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。
4、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。
二、20xx年主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初，由于20xx年度一些质量问题的暴露和城南站装饰装修的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了项目领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织城南站区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。9月份又与其他领导一起组织召开了1号竖井暗挖工程区域质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在项目部主管部门及基层员工的共同努力下，项目部全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到93.8%，较去年有了较大的提高，尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，城南站被提名参加北京市20xx年结构长城杯工程评眩
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在办公室的努力下，职工伙食得到改善，防暑降温、驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是装修施工现场得到了监理和甲方的高度称赞。
4、加强领导，精细管理。结合项目部开展的增收节支工作，按照项目领导班子的部署，我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位，和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作；顶着压力，规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。
5、转变观念，创新求实。作为分管城南站、1号竖井165m暗挖工程生产工作的副经理，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法规施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在重点工程项目城南站装修工程的组织中，项目部在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与装修施工单位的共同努力确保了这项工程的按期投运。
三、严于律已，率先垂范，清正廉洁
作为一名员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。
以上就是我的述职报告，谢谢大家！
项目经理述职述廉报告【篇4】
尊敬的领导：
大家好!
此时此刻我感到无比的高兴和自豪，在这辞去旧岁迎接新年的时刻，首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成!新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想。
在这欢庆的时刻，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：
一、工程建设、安全方面
20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌，在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程xx多个，我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则，严把质量关，文明施工，到目前为止，安全、施工质量还是比较令人满意的，虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正，保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头，并做到一个工程一个总结，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足，为下一个工程清理思路、制定措施，提供参考经验。
二、团队建设方面
工程公司是一个年轻的团队，个个充满了活力，干劲十足，但因为工作经验少不可避，出现临机处理能力不足，现场施工不到位等问题，对此我们根据工作需要，对工程公司的人员配置进行了及时地调整，补充了新鲜血液，提高了整体力量, 并结合国能企业文化，树立起正确的人生观、价值观、大局观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习，使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作，激发员工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起来顺手的人，原因很简单，用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作，谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢，沟通也是一种成本，要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细，事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来，打造一支朝气蓬勃，坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，工程部充分发挥承上启下的作用，积极协助公司各部门工作，尽可能减少不必要的成本投入，在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关，绝不含糊，维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通，动态管理，利用我们的专业技能，工作经验灵活解决，树立我们的威信，保证工程顺利高效的进行，最终达到公司利益最大化，公司形象标准化。
在新的一年里，我及工程公司全体员工会更加充满热情，迎接挑战，在公司领导的正确领导和充分信任下切实履行岗位职责，积累和总结工作经验，把工程部施工能力推向更高水平，同时与兄弟部门做好协调配合，让大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定是更加美好的明天。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
项目经理述职述廉报告【篇5】
各位领导、同志们：
大家好！
自担任xx工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。
1、加强施工现场安全及质量控制。
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。
对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。
在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，爱上工地，随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。
2、加强施工技术管理。
在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。
3、思想上严守纪律，洁身自好。
始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。
回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处。由于我个人工作能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。
1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位。
有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安全文明施工方面，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，因为职位的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。
3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作。
在管理岗位上，管理能力有点欠缺。对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。
4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。
虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神，求稳思想较重。
5、全局意识有待增强。
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
总之，自己还有很多不足之处，恳请各位领导同事指证、批评，我将以积极的态度去改正缺点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。
谢谢大家！
经理述职11篇
时间真的就像流水，永远走的悄无声息，我们要面对新的挑战。又到了写工作总结的时候了，在写总结时，我们需要提炼出成功的经验和应接受的教训，那么关于总结我们怎么撰写呢？以下由小编收集整理的《经理述职11篇》，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
经理述职 篇1
预算经理述职报告
尊敬的各位领导，大家好！
我在此向大家汇报本年度的预算管理工作，感谢各位领导为我提供的机会和支持。这是我继续担任预算经理一职的第三年，我将向大家详细介绍本年度的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中，我主要负责公司的预算编制、执行和监控工作。我所在的部门是预算管理部，主要职责是协助高层制定公司的财务目标，并提供有效的预算策略。同时，我们还需要积极配合其他部门，确保预算的准确性和合理性，以支持公司的战略发展。
我要向大家介绍一下我们今年的预算编制工作。根据公司的战略规划和市场环境，我带领我的团队与各部门进行了深入的沟通和协商。我们通过收集和分析大量的数据，确保预算的合理性和准确性。在预算编制的过程中，我还积极采取了一系列措施，以提高预算编制的效率和质量。例如，我带领团队开展了培训活动，提高了团队成员的预算编制能力。同时，我也注重与各部门建立良好的沟通合作关系，以便更好地收集信息和协商预算。
我要向大家介绍一下我们的预算执行和监控工作。一旦预算得到批准，我会与各部门密切合作，确保预算的按计划执行。我们会定期召开预算执行会议，以跟踪预算执行情况，并及时调整预算计划。我还会制定预算执行的监控指标，以评估预算执行的效果，并及时向高层汇报。通过这些工作，我们确保了预算的科学性和稳定性，为公司的发展提供了有力的支持。
另外，我还积极参与了公司的财务管理工作。我与财务部门和审计部门保持密切联系，及时提供预算相关的财务数据和信息，以支持他们的工作。同时，我也与其他部门展开了广泛的合作，共同解决预算执行中的各种问题。在我担任预算经理的三年中，我与团队一起成功解决了多个复杂的预算问题，得到了各部门的肯定和赞扬。
我要感谢公司对我工作的支持和信任，同时我也要感谢我的团队成员，他们的辛勤付出和团结合作是我取得成绩的关键。回顾过去一年，我感到非常自豪和满足，因为我们的工作取得了很好的成果。我相信，在各位领导的支持下，我们会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我对本年度预算管理工作的详细汇报。谢谢各位领导的聆听！
经理述职 篇2
各位公司领导，各位同事上午（下午）好：
非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。
非常感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理（CRM）可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。
作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完成本营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。
作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，2002年我们与中国人保合作，推出装GpS免五年盗抢险及买保险送GpS政策，开创了岛城车载GpS销售的马太效用；2003年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望2004年，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：
一、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。
二、负责在区内建立、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。
三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。
明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。
我们技术部伴随着GpS监控中心也走过了两个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际，特别是随着神龙达车城的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对2004年的技术部工作进行部署。
一、确定通讯导航公司技术部2004年的工作目标
1． 为神龙达信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。
2． 完成GpS监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；
3． 负责神龙达网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。
4． 维护、巩固GpS中心入网客户，为客户提供更好的增值服务，加大服务费催收工作，使监控服务中心成为新的利润增长点；
5． 在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载GpS面临的市场／客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成项目的方案设计，拓展公司业务范围，提高市场占有率。
6．在完善对神龙达重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上，积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。
7．负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。
二、合理配置人员，保证项目实施
软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流，必须掌握新技术，公司要对大家定期的进行技术培训，还要兼顾车城建设及监控中心职能，为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施：
1.系统维护小组
负责整个GpS监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人：组长 — 邹积毫；组员— 张中伟
/S结构开发小组
负责神龙达B/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达客户管理系统（CRM）、神龙达网站、神龙达网上OA管理审批系统、神龙达通讯导航营业管理系统等。人员定员三人：组长 — 张聿津； 组员 — 杜浩田、张中伟
3.系统集成项目实施及客服中心技术支持小组
负责神龙达车城信息化建设的软件设计并实施；负责配合公司市场部的客户需求调研，设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人：组长 — 张中伟；组员 — 张聿津、杜浩田、邹积毫
4．C/S结构开发小组
负责神龙达C/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人：组长 — 杜浩田；组员 —张中伟、其他暂缺。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。时间是有限的，尤其是从事我们IT行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会，使大家提高本专业知识与技能，大家才能有创造性的智慧，企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。
各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：
一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工
由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢？因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习A管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而不是人情！
二、职工的激励机制有待于完善与加强
通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对
经理述职 篇3
20XX年，在酒店全体员工共同努力下，克服了诸多不利因素，非凡是原材料涨价造成成本加大以及各项费用增加，但酒店还存在着一些制约经济增长的因素：酒店整体硬件设施的档次有待进一步提高；劳动用工日益紧张，劳动用工将成为瓶颈。酒店如何发展、如何走下去，走向哪里是我永远的研究主题。我们要学会分析，一分为二的看问题，看清自己的优势与劣势，找准自己的立足点。我认为：
酒店今后的发展目标就是：抓住时代进步机遇，将酒店建设成一个集会务、商务、度假于一体的四酒店，全面打造xx当地知名品牌。切实做到：治理专业化。建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大治理系统；服务个性化。以标准化、规范化服务为基本，努力追求服务的个性化，以此赢得的利益空间；经营特色化。酒店有着丰富的会务接待经验，我们要把会务接待做成特色，做成专业。
20XX年，我将按照市政府提倡的政事分开、政企分开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则，努力探索新的治理模式、运营模式，打破旧的分配制度，建立新的激励机制，完成大厅的装修改造及会议室扩容改建装修改造工程，招商引资新建别墅的新建工作，创造酒店新的辉煌！
述职人：
20xx年xx月xx日
经理述职 篇4
转眼间时间过得真快，20xx年的上半年过去。很感谢公司能够给我这个晋升的平台，从一名基层员工到一名领班到一名部长。以下是我20xx年的上半年工作总结：
有计划、有目标的去进行工作
公园。与员工拉近距离，了解员工思想工作
台布、倒酒、上菜、走资、站姿、手势等等
4、关注顾客消费，抓好客源，做好销售工作。为顾客合理搭配菜肴，让顾客相信我们。
天为最高点，将剩余的餐具进行回收库存。
6、20xx以来，公司制定的日超额奖来，每次的超额，都会以信息的方式传达给员工，让员工更加有激情工作。
7、每位新员工加入，我都会以热烈欢迎他们到来。并且亲自带他们认识所以家人们，为他们安排传帮带师傅，由老员工或领班带领，定期过后进行考核
8、监督两个领班所负责的工作完成情况。以及日常工作状态。
9、考察市场情况，在业余的时间去个餐饮店考察;如产品价格，服务态度，环境等。发现较好的回来像陈总申请学习。如菜单上以久未制作的产品需要及时贴上产品以停止销售，避免客人看菜单点菜时反感。
制定点菜宝编号。培训点菜宝使用;能够让每位新加入的员工高工作效率，而且更加方便
完成各区域的工作流程表，让各岗位人员明确自我的工作目标。从而有效率的去工作
抓好客源，每逢节假日，都会以信息或打电话像顾客发出祝福语。
回顾半年来的不足之处
1、未打造员工学习的气氛
2、整体员工仪容仪表有待提高
3、五常法没有做到坚持与维护
4、有声服务没有做到最好
通过上半年工作总结，对下半年的工作计划如下：
1、加强员工整体仪容仪表，个人形象
2、把工作放在第一，与各部门做好沟通工作，把销售做好
3、打造员工学习气氛，以自我为榜样
4、每月进行员工坐聊，了解思想动态
5、五常法的坚持和维护
6、做到以顾客姓名来称呼客人
上半年转眼过去，无论自己是否有收获，是否已达到想要的目标，是否成功已不重要，我们应该展望未来，把最好的心态、最好的精力、最好的工作状态投入到下半年的工作当中。
经理述职 篇5
经理述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX公司的经理，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作总结
在过去的一年里，我充分发挥了自己的专业知识和经验，在公司的管理工作中取得了一定的成绩。我对公司的战略规划进行了深入研究和分析，并制定了一系列的管理策略。通过对市场的调研和竞争对手的分析，我带领团队确定了公司的发展方向，并制定了具体的目标和计划。
我注重团队建设和人才培养。我重视员工的培训和发展，定期组织各类培训和交流活动，提高员工的综合素质和业务水平。同时，我关心员工的员工关系，定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和向心力。通过这些努力，我成功地将团队打造成了一个高效、和谐的整体。
再次，我提升了公司的运营效率和管理水平。通过引进先进的管理理念和技术手段，我优化了公司的流程和机制，提高了工作效率和质量。同时，我重视数据分析和信息化建设，通过数据的采集和分析，为公司的决策提供有力的支持。这些措施有效地提升了公司的竞争力和市场占有率。
小编认为，过去的一年里，我充分发挥了自己的能力和智慧，努力为公司提供管理和决策支持，取得了一定的成绩。
二、个人成长
在工作中，我也不断地学习和成长。我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的专业知识和管理能力。我认真研读相关的管理书籍和资料，关注行业的最新动态和趋势，并将所学知识运用到实际工作中。我通过与同行的交流和合作，学习了许多宝贵的经验和方法，拓宽了自己的眼界和思路。我也不断反思和总结自己的工作，发现问题并及时改进，提高自己的工作能力和效率。
三、未来计划
展望未来，我将继续不懈努力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。我将继续关注行业的最新趋势和动态，并及时调整公司的战略和决策。我将继续注重团队建设和员工培养，提高团队的凝聚力和执行力。同时，我还将继续探索新的管理方法和技术手段，进一步提升公司的运营效率和管理水平。我将加强与各部门的沟通和合作，共同推动公司的发展和壮大。
过去的一年里，我兢兢业业、全身心投入到工作中，取得了一定的成绩。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献力量。感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励！
经理述职 篇6
尊敬的领导：
您好！
20xx年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。
今年初春，我有幸加入了我们公司，成为了这个群体的一份子。基于对这份工作的热爱，我有着积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事。
我是去年x公司销售部的副经理，在这个岗位上x个月，负责xx项目的销售。近x个月任职的具体情况总结如下：
从对银行的热情到实际工作，我不断追求新的目标。刚开始公司安排我去其他楼盘学习，管理日常事务，但在这个过程中我还是学到了很多，明白要做一个负责任的人，做一个公司爱的员工。感谢那些在我沉闷的工作日里让我快乐并鼓励我的人。
去年，我很喜欢你的作品并充满信心地完成了它！
这个月是我们的成长期。经过最后两个月的转折，本月由公司安排，转至xx项目与代理公司合作。虽然工作有点忙，但整个团队激情澎湃，工作开始了。从最初的市场调研，到对项目周边设施的了解，再到地产专业知识的培训、客户接待制度、对项目的熟悉程度等，我们都在积极学习，渴望上进。当然，这些都是为我们更好地接待客户和完成销售业绩做准备。最好的见证还有待在未来的工作中检验。感谢领导多次培训和帮助我们，让我们在接待客户的过程中更有信心。也因为我们喜欢这份工作，我们会更加自信地去做。和优秀！ ！
去年，我们有幸参加了公司组织的拓展活动，分享了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号应用到目前的销售工作中，“超越自我，成为第一”。除了感恩和感动，我们也明白一个人的成就是微薄的，团队卓越是我们共同的目标。因此，在今后的销售工作中，我们将更加注重团队建设，注重集体，打造一支和谐、友谊、激情的优秀团队。
这个月，我自觉自发的工作是对我能力的最好考验。这个月，我将专注于接待客户和熟悉项目知识。我们逐渐熟悉环境和项目，每天接待新客户，把握和了解客户的需求，这是我们在开业前这个阶段一直在做的准备工作。当然，这也考验我们的销售能力，看我们能否抓住客户。很多客户只会在了解价格的基础上考虑购买，所以收定金特别困难。公司现阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前认购。一方面可以俘获客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到有知无觉。促销活动刚刚开始，我们准备启航！
x 月访问了数百个客户，但没有售出十个客户。虽然销售率不是很高，但是人气不错，各行业顾问的态度也比较乐观。新的销售挑战才刚刚开始。我们需要完成公司下达的任务指标并超越它。这一切都需要我们整个团队的配合和努力，我们也坚信团队的实力是可以实现的。
x月，“剩”是王的坚持。
今年是我在房地产行业最具挑战性的一年。这一年，我们都看到房地产市场已经到了历史拐点，高售率进一步收缩。这意味着这是机遇与挑战并存的开始。
本月中旬，公司陆续为该项目增加了大量人员。如此庞大的人员流动，极大地鼓舞了每一位在销售岗位上的地产顾问，更是一种对自己未来的思考。每当有新朋友问你是做什么的时候，知道答案后，他们都会谈论今年的购房政策。估计卖的不好！这样的话让我们有一种失落的感觉。想必大部分房产顾问都曾有过这样的感受，也曾有过挣扎和放弃的念头。
然而，在我的童年教育经历中有一句话：“坚持到底就是胜利”。平日里我们听到很多，我们都只是把它当成一个口号，但仔细想想，它其实意味着非凡。成功与失败的区别很可能就在最后一两步。面对不利于卖房的国家政策，不坚持就意味着放弃工作。如果你坚持下去，你可能会得到比你更多的东西。想象更多。所谓“剩”为王，必须坚持。
x 月——适应瞬息万变的市场，让自己变得更强大。在与朋友的交流中，我听到了一个非常真实的词。房地产行业本身就是一个不健康的市场状况，但现在表现得更加淋漓尽致。房地产行业作为最典型的周期性行业，与宏观经济周期呈正相关。我们说市场是千变万化的，千变万化的。如果你想留在这个行业，那么你必须让自己变得更强大。
x月和x月两个月客户的观望情绪变强了。我们做了一个项目和个人的分析和总结。在该区间内，公司进行了价格调整。我们也在不断寻找适合当前市场的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，那就是提高销售率。经过这个月的努力，销售进度也有了一定程度的提升，所以说赢家找方法，输家找理由！
这几个月的销售业绩不是很理想，2个月一共售出了x套房。但是，对于目前销售业绩不佳的情况，我们有更多的空闲时间来不断地学习和充实自己，以适应这个市场。在技??能方面，我在研究了一些书籍之后，个人总结了一套流程：
学习理论技能和知识→用心接待客户→应用相似客户的技能→分析总结客户特征→识别相似之处→针对性演讲→提高销售技巧→相互学习讨论→不断加强团队进步；通过这种学习、思考、总结和讨论的方式，可以帮助我们提高销售技巧。当然，这个过程离不开领导和同事的帮助。个人销售技巧也需要逐步提高。
在工作中，我始终相信态度就是一切。 当市场受挫、不顺时，工作态度最能体现我们的价值观。 积极乐观，我们将愿意不断的进步，朝着积极的方向发展，相信什么样的态度决定什么样的成就。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
经理述职 篇7
行政人事经理
负责人力资源、行政的日常工作；
2、建立健全企业人力资源、行政管理制度；
3、设计和编制企业组织机构、部门架构设计及岗位定编；
4、负责建立企业人才库，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
5、负责指导劳动合同的签订、变更与解除，协调劳资关系，处理劳资纠纷；
6、指导并监督下属员工完成员工聘用、劳动合同、社会保险等各项劳动人事手续；
7、负责统筹企业培训工作，创建、管理面向员工或管理层的培训课程；
8、规划、建立绩效考核体系，组织定期的考核活动，指导、协助各部门绩效考核工作，负责与考核有关的制度解释工作和处理考核申诉工作；
9、负责协调人力资源管理与外部单位、政府有关单位的工作联络；
10、上级领导交办的其他事宜；
副总经理
参与讨论和决定公司的发展战略、经营方针、计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项，关在提请董事会通过后组织实施；
2、配合总经理审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；
3、根据董事会部署审核总公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；
4、负责编制中长期发展战略规划与经营计划，报总经理审核；
5、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
6、公司重要业务活动给予指导和监控;
7、董事长授予的其它权限。
经理述职 篇8
我是工程项目经理，我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，主要负责项目的工期，质量，安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、积极采取的措施，精心组织、精心管理
通过工程两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员，将安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省级文明工地的称号。质量方面，绝不放松，强化施工过程控制，设立了专职质检员，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
二、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。
三、文明工地建设
继续加强现场文明施工管理，专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序
四、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
五、注重自身修养，努力做好表率
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。不断丰富知识，提高工作能力。认真履行岗位职责，精心做好本职工作。严格约束自己，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。
分析其原因：
(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
(2)面对的业主比较苛刻，项目管理需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。
经理述职 篇9
各位领导、同志们：
20__年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：
一、政治思想。
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和x大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力。
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度。
实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩。
做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理。
一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
二是组织财务活动，处理财务关系。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20__来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理，提高专业能力。
近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
(二)统筹兼顾，规整资金管理。
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
(三)及时足额，保证税款缴纳。
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款万元。
(四)加强预算，做好预决算。
一是依据20__年度预算标准进行分解，积极同各部门沟通，制定20__年包干经费。二是20__年x月根据总公司财务部做好20__年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续，为x年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20__年度所得税汇算工作。
五、廉洁工作。
今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。
通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
六、工作中的不足。
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
七、今后努力方向。
今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
以上是的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
谢谢大家!
述职人：x。
20__.x.x。
在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理20__年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下：
一、20__年工作任务完成情况。
(一)董事会事务工作。
1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。
2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。
3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。
4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。
(二)、财务工作。
1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。
2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押贷款1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。
3、根据20__年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查：(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训，调帐工作已开始。
5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失，对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析，向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。
6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作，选型工作基本确定，为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。
(三)、税收工作。
1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查，对检查出的问题进行协调解决，豁免了相关的罚金、滞纳金。
2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。
3、组织财务人员参加税务筹划培训，提高财务人员税收筹划意识。
(四)、解决历史遗留。
关于大厦问题。
大厦系19x年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节，20__年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项工作后，以2250万元合同标的额与合作方签订合同，同时，找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封，经协调省高院、市中院以及房地产交易市场，款项已全部收回。
(五)、房地产公司财务工作。
1、严格履行公司授予的财务控制权，发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。
2、调度资金，及时偿还房地产于20__年11月11日到期的银行个人委托理财贷款x亿元。
3、为地产筹措了x亿项目资金。
(六)、改制工作。
1、改制工作被列入计划后，主要负责协调工作和改制预案，在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。
2、关于改制的信息披露工作，已作了集团公司改制提示性公告，与中国证监会进行了有效的沟通，材料已形成，并与深交所进行了沟通，效果较好。
二、存在的问题：
三、20__年的工作打算：
1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;。
2、好20__年的审计、决算工作;。
3、做好20__年度经营单位的指标考核评价工作，并争取建立新的指标考核体系;。
4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;。
5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;。
6、做好集团计算机网络化管理工作;。
7、做好融资工作，满足经营发展需要;。
8、加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质。
9、提高自身协调能力，改进工作方法，完成董事会、总经理交办的其它任务。
经理述职 篇10
工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本，实字当头，是我一进入这个行业的誓言，都说誓言无声。所谓的诚，我觉得最重要而又最易忽略的一点，就是对于企业的忠诚。忠于企业，诚于企业，看重建设集团这块牌子，一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子，是多少前辈们举起来的。鼎力这块牌子，又是怎样的机遇，怎样的奋斗，怎样的凝聚。服务于企业，然后获得回报，这是最简单的工作理由，双赢逻辑。
要有回报，就要有付出，要付出热情，智慧，勇气，毅力。而真是热情，智慧，勇气，毅力，才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中，沒有这样先决的自己要求，很多私人化的情绪便会冒出来，热情让我战胜躁动，智慧让我领悟到团队的力量，勇气给了我探索的力量，毅力使我百折不绕。管理这个项目以来，最大的体会，也是我最大的改变，就是调和。易经中说：憧憧往来，朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目，接触到的方方面面人和事，都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大，但工程管理又是一个必须细化的工作，因为负责，所以细化。与细化相比，严格是不值一提的，必须的。
与总包的合作过程，既是一个强调配合的过程，放低自己的角色概念，多听多看多掌握，有的放矢。我要求我们的管理人员，先做好我们自己的工作，配合总包是必须的，但也决不是沒有原则的，不设底线的。这个过程，就需要调和，调动一切因素去获得有益的结局。现在的建筑业，靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一环。材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况，我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：
一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
经理述职 篇11
一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致有时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
二、平时偶尔处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名经理秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为明年我决心做好的几个方面：
一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。
四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。