简单的管理工作总结报告通用。
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简单的管理工作总结报告 篇1
班主任是一个重要的职位，负责着管理学生、组织安排活动和照顾学生身心健康等工作。在班主任工作中，学生管理是一个极为重要的方面。今天，我将针对班主任学生管理工作进行总结报告。
一、管理思想
班主任的管理思想应该以学生为中心，注重培养 学生的自主管理意识，提高学生的自主性、协作性和创新能力。同时，班主任还应该注重学生的个性和特长的发掘，为学生提供更加个性化和全面化的培养。
二、学生管理工作具体措施
1.班级管理制度建设
班主任可以建立班级管理制度，并与学生共同制定班级的规章制度，以规范学生的行为和学习，同时也可以创造更加安全、美好和和谐的学习环境。
2.学生信息管理
班主任应当对学生的信息进行管理和更新，包括学生基本信息、成绩信息和各种学习活动的记录等，以便及时掌握学生的学习状况和问题，并有针对性地帮助学生解决问题。
3.学生家长关系管理
在学生管理工作中，班主任和学生家长的关系也非常重要。班主任应当积极与家长沟通、交流，及时反馈学生的学习情况和生活状态，并引导家长在家庭教育中正确指导孩子的成长。
4.学生情感管理
学生情感管理是另一个重要的方面，班主任应该关注学生的情感需求，耐心倾听学生的心声，采取有益的措施引导学生树立积极向上的人生态度和价值观。
三、班主任学生管理工作中需要遵守的原则
1.公平原则
在班级管理中，班主任应该遵循公平原则，平等对待每一个学生，公正地对待各种学生问题，防止学生之间的不公平现象，让每个学生都感受到公正和尊重。
2.激励原则
激励是管理中非常重要的因素，班主任应该以激励为导向，通过各种形式的表扬、奖励和鼓励，调动学生的主动性和积极性，从而形成更加良好的班级氛围。
3.互动原则
班主任学生管理工作需要遵从互动原则，和学生保持良好的关系，及时与学生沟通，了解学生的心理和需求，做到关心学生，帮助学生，引导学生，使学生得到足够的尊重和支持。
综上所述，班主任学生管理工作涉及众多方面，在平时的教育教学中，班主任需要发挥良好的带头作用，以身作则，倡导和传递正确的价值观和道德风尚，为学生的发展提供有力保障。
简单的管理工作总结报告 篇2
内控合规管理建设年工作总结报告
引言：
本报告旨在对公司内控合规管理建设年工作进行详细、具体且生动的总结。通过对过去一年以来的努力和成果进行回顾和分析，提出对未来工作的展望和建议，以进一步推动公司内控合规管理工作的发展，保障公司持续健康发展。
一、工作回顾
过去一年以来，公司积极响应国家内控合规的号召，全面推进了内控合规管理建设工作。在内控合规管理体系建设方面，公司制定了一系列制度和流程，涵盖了风险管理、内部控制、合规管理等多个方面。同时，我们加强了内控合规培训，提高了员工的合规意识和风险防控能力。
在内控合规管理实施方面，公司依托信息技术平台建设了内控合规管理系统，全面覆盖了公司各个部门和业务流程。通过此系统，我们能够及时掌握各项指标和风险信息，及时干预和修正，提高了公司的运营效率和风险管理能力。
二、取得的成果
在过去一年的工作中，我们取得了显著的成果。首先，公司内控合规管理的意识得到了明显提升。员工对内控合规的重要性有了更加深入的理解，纷纷加入到内控合规建设中来。其次，公司运营效率明显提升。通过内控合规管理的落地，我们及时解决了一系列问题，提高了公司的运营效率和管理水平。最后，公司风险防控能力得到有效增强。通过内控合规管理系统的运用，我们能够实时监控和预警各种风险，做到早发现、早预防，有效降低了公司的风险损失。
三、存在的问题
在取得成果的同时，我们也发现了一些问题。首先，员工对内控合规管理的理解还不够深入。一些员工对内控合规的重要性和具体操作还存在疑虑和困惑。其次，内控合规管理体系的完善还需要进一步加强。一些细节和环节还需要我们深入制定和完善，以提高整体管理水平。最后，内控合规管理系统的使用还存在一些困难。一些员工对系统的操作还不熟悉，需要加强培训和指导。
四、未来展望
在未来一年的工作中，我们将继续推进内控合规管理建设。首先，我们将加强员工的培训和宣传，提高他们对内控合规的认知和理解。其次，我们将进一步完善内控合规管理体系，丰富和细化内控合规管理制度和流程，以强化公司的运营效率和风险防控能力。最后，我们将加强对内控合规管理系统的培训和推广，提高员工的操作能力，确保系统的有效应用。
结语：
过去一年，公司内控合规管理建设取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。通过深入总结，我们更加明确了内控合规管理工作的重要性和发展方向。在未来的工作中，我们将不断加强自身建设，提高员工的履职能力，全力推进公司内控合规管理工作的发展，为公司的健康发展提供更可靠的保障。我们相信，在全体员工的共同努力下，内控合规管理工作必将取得更大的成功！
简单的管理工作总结报告 篇3
应急管理工作总结报告
一、工作背景
自20xx年以来，我单位高度重视应急管理工作，在国家有关政策的引导下，不断加强内部体系建设，提升应急管理能力。经过一年的努力，我单位应急管理工作取得了一定的成绩，现对这一阶段的工作进行总结，以期更好地规范和提升应急管理工作水平。
二、主要成绩
1. 强化组织体系建设：成立了应急管理领导小组，并建立了完善的工作机构，确保各项工作有序推进。
2. 加强专业培训和演练：组织开展了一系列的培训和实际演练，提升了员工的业务素质和应急处置能力。
3. 完善应急预案和应急物资储备：根据实际情况，制定了一套科学合理的应急预案，做好了应急物资的储备和更新工作，确保了应急处置的快速有效。
三、存在问题
1. 应急管理法规意识不强：部分员工对应急管理的重要性和法规政策缺乏清醒认识，存在对规定的理解偏差。
2. 应急演练频率不高：由于工作繁忙和资源限制等原因，应急演练的次数相对较少，传达和培训效果不够理想。
3. 应急队伍建设有待加强：应急队伍的专业素质和响应能力还有待提高，需要加强外部专家的支持和内部人员的培训。
四、改进措施
1. 加强宣传教育工作：通过会议、培训、通知等形式，提高员工对应急管理法规的认识和培养应急意识。
2. 提高应急演练频率：加大资源投入，优化工作安排，确保定期举行应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 做好队伍建设工作：加强对应急队伍的培训和实践，提高专业素质，鼓励员工参与各类应急演练和实战，增强应急响应能力。
4. 健全应急管理体系：进一步完善应急预案和应急物资储备，加强与相关单位的合作，形成应急管理工作的闭环管理。
五、下一阶段工作计划
1. 继续加强宣传教育力度，提高员工的应急管理意识和责任感。
2. 加强应急演练和培训工作，不断提高应急处置能力。
3. 定期组织应急评估和演练，发现漏洞和问题，并及时进行修缮和改进。
4. 不断完善应急预案和应急物资储备，确保应急工作随时可行。
5. 强调与相关单位的沟通和合作，形成有力的联防联控机制。
六、结语
应急管理工作是一项重要的工作，我单位积极开展应急管理工作，在现有成绩的基础上，还需不断加强宣传教育、提高应急演练频率、加强队伍建设、健全应急管理体系等方面的工作。相信在全体员工的共同努力下，我单位的应急管理能力将不断提升，为保障单位的安全和稳定发展做出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇4
今年以来在公司各级领导的关怀下，在同事们的大力支持下，经过本人的积极努力与工队的配合，工作取得一定的效果，汇报如下;
一、今年与以往相比工作任务最重
分管六、七、八三个生产矿硐，任务重，采掘面多，顶、底板破碎，残采面难度更大，本人天天到采掘面布置，指导、及时解决生产中存在的疑难问题，通过十个月的不懈努力，六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨)，超额一半多，完场有效进尺1200米，八号硐完成矿石量近9万吨，有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。
二、设计、制图方面
为了及时科学指导生产，提前制订采掘方案，残采回收方案，并制订相应的安全技术措施，在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则，制订方案，并且抓住落实关，保证施工严格按审批的方案严格执行。
设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石)，2线间住，0线间住，由于生产任务重，为了赶进度，对八号硐0线以南尚未探清的矿体，凭个人经验，用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿，815上层矿，为明年生产打下良好基础。
三、协助安全管理
经常到采掘工作面检查落实工作的同时，注重安全管理，及时指出不安全因素，责令立即整改，发现违章及时沿止，共发现二起险肇事件，杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想，并懂于行动中，及时制订安全技术措施，并让工队严格执行。
四、本人工作态度积极，认真，负责，勤恳
几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题，解决生产实际问题，哪里有问题，哪里有危险，哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下--两次十天，其余全在矿山，井下工作能力，生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。
总之，在即将过去的一年里虽取得一些成绩，但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离，在工作中本人性急躁，说话不太注重方式等毛病，在今后的工作中我一定会扬长避短，争取更大的成绩与进步!
简单的管理工作总结报告 篇5
应急管理工作总结报告
一、引言
应急管理工作是一项重要的综合性工作，对于维护社会秩序和人民群众生命财产安全具有重要意义。本报告旨在总结我单位近期的应急管理工作，提出问题和改进措施，为今后的工作提供参考。
二、应急管理工作概述
近期，我单位注重应急管理工作的组织与培训，加强了与相关部门的合作与沟通，强化了应急预案的编制和演练，并积极应对突发事件，取得了一定成绩。
1. 组织与培训
为确保应急管理工作的顺利进行，我单位成立了应急管理工作小组，并明确了各成员的职责。我单位通过组织培训课程，提高了员工的应急意识和应对能力，使他们能够熟悉应急操作流程和相关知识。
2. 合作与沟通
我单位与相关部门建立了联络机制，加强了信息交流与共享。通过与其他单位的合作，能够更好地协同行动，提高应急处理的效率和质量。
3. 应急预案编制与演练
我单位制定了综合性应急预案，并将其分解为各个部门的具体预案。通过定期演练，不断完善预案，并提高了员工的应急反应能力和协同作战能力。
4. 突发事件应对
我单位迅速响应了多起突发事件，及时进行处置并做好善后工作。通过与相关部门的合作，降低了事故对社会造成的不利影响。
三、存在的问题
在开展应急管理工作的过程中，我们也发现了一些问题需要加以解决：
1. 缺乏具体的应急处置方案，导致在突发事件发生时应对不够灵活。
2. 缺乏高质量的演练机会，员工在实际应急处置中的表现不够理想。
3. 应急预案更新不及时，无法跟上社会发展和相关规定的变化。
四、改进措施
为解决以上存在的问题，提高应急管理工作的能力和水平，我们将采取以下措施：
1. 制定具体的应急处置方案，针对不同类型的突发事件，制定相应的预案和操作流程。
2. 加强演练机会的提供，提高员工在真实环境下的应急处置能力。通过定期组织模拟演练，检验预案的可行性并发现问题。
3. 加强预案的更新和维护工作，定期对预案进行修订和完善，并进行培训，确保员工掌握最新的应急操作流程和知识。
五、结语
通过对近期应急管理工作的总结，我们认识到了应急管理工作的重要性，并且发现了存在的问题和改进的方向。我们将进一步加强组织与培训，加强合作与沟通，完善应急预案和演练，提高应急处理的能力和水平，为安全稳定和社会发展做出更大贡献。
简单的管理工作总结报告 篇6
应急管理工作总结报告
一、工作概述
应急管理工作是指针对突发事件发生时的应对工作和事后处理工作的全过程管理，是城市安全的重要保障措施。作为一名应急管理人员，我在工作中一直秉持着“安全第一，生命至上”的原则，致力于为市民提供优质的应急管理服务。本报告将对我的工作进行总结和反思，同时提出完善措施，以确保应急管理工作的高效性和科学性。
二、工作内容
作为应急管理人员，我的工作内容包括但不限于下列事项：
1. 制定应急预案：根据城市实际情况和类型，制定不同级别的应急预案，对应不同等级的突发事件，为应急管理提供指导依据。
2. 组织应急演练：定期组织应急演练，检测预案和机制的完整性和有效性，以期提高处理突发事件的能力和水平。
3. 指导应急处理：在突发事件发生后，根据应急预案的不同级别，在领导的指导下组织应急处理，包括组织转移人员、物资调度等。
4. 突发事件事后处理：对突发事件事后进行调查和处理，进行归档整理、总结反思。
三、工作中的成绩
1. 完善了应急预案制定：通过反复修改和完善，使得应对不同等级突发事件的预案更加完善和科学。
2. 大幅提高应急处理能力：组织多次应急演练，结合实际情况和突发事件类型，对应急处理方案实行精细化管理，使得应急处理能力大幅提高，知悉处理事故的能力、情况判断力和应急处置能力都较之前大幅度提升。
3. 快速高效应对突发事件：在实践中，我们的应急处理机制已经得到了验证，我们能够快速、全面地应对突发事件，并在短时间内使得事情得到合理的控制和处理。为此，得到了政府和市民的一致好评。
四、存在的问题及改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，比如：
1. 预案内容不够详细：虽然我们已经制定了切实可行的应急预案，但是预案的内容和细节不够具体，有些情况发生时，还需要现场临时解决。
2. 预案实施可能存在误区：预案制定的时候，无法考虑到每一个可能出现的情况，有时在实际处理中，预案并不能完全契合实际情况，需要我们在现场进行临时调整。
以上两个问题需要我们重视，并采取以下措施进行改进：
1. 加强应急预案制定：加强应急预案的制定，将每一个可能出现的情况都纳入预案中，指导处理人员就能迅速进行处置处理。
2. 强化应急演练：加大应急演练强度，要求现场处理人员能够根据预案的细节进行操作，泛化应急演练中可能出现的各种情况，将工作对预案的适用有一个更好的认识。
3. 加强现场指导：对于实际操作中出现的问题，加强现场指导，从源头上解决问题，防患于未然。
五、结语
应急管理工作是天天需要的，随着时代发展和城市化的日益加大，未来其重要性将不可小觑。在对过去工作的总结及检讨中，我们已经看到了现有工作存在的问题并提出了可行性的改进方案。我们将在今后的取何中，不断完善工作流程与技能、加强应急宣传宣传周期，合理组织配套物资调度，更加完美的保障应急管理服务的能力，以此来保障城市安全，保护市民的生命财产安全，并切实为建设和谐社会做出自己的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇7
应急管理工作总结报告
一、引言
应急管理是指通过科学合理的预防、减轻和化解突发事件的危害，确保公众生命财产安全，维护社会稳定和经济发展的工作。本文旨在对过去一年我部门的应急管理工作进行总结与分析，以便更好地指导未来工作。
二、工作概况
过去一年，我部门高度重视应急管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。首先，我们加强了对突发事件的预警和监测工作，及时掌握了事件的动态，并迅速做出反应。其次，我们建立了应急预案，明确了各部门的职责和应对措施，确保了事件的高效应对。另外，我们还组织了多场应急演练，提高了应急处置的能力和水平。总体上，我们在应急管理工作中积极有效地发挥了作用。
三、工作成果
通过过去一年的努力，我部门取得了以下几方面的成果：
1. 明确了责任分工：我们建立并完善了应急管理体系，明确了各级各部门的职责和任务，提高了应急响应的效率和准确性。
2. 完善了应急预案：我们根据实际情况制定了一套完善的应急预案体系，包括各类常见突发事件的应对方案，为突发事件的应急处置提供了有力的支撑。
3. 加强了应急演练：我们组织了多个应急演练，包括实地演练和模拟演练，提高了应急处置的能力和水平，为真实事件的应对做好了准备。
4. 建立了信息平台：我们建立了信息化平台，加强了对突发事件的监测和预警工作，提高了信息共享和处置效率。
5. 提高了危机公关能力：我们在突发事件中及时回应舆情，做好了危机公关工作，维护了社会稳定和公众的信心。
四、存在问题
虽然我们在应急管理工作中取得了一些成果，但仍然存在一些问题。首先，我们对一些新型的突发事件应急处理措施不够熟悉，需要加强学习和研究。其次，应急预案中的一些具体操作流程还需要进一步细化和明确，以确保在实际应急中的顺利执行。另外，我们在应急演练中还存在一些不足，需要进一步加强演练的频率和实战性。
五、改进措施
为了进一步提高应急管理工作的能力和水平，我们将采取以下措施：
1. 学习交流：加强对新型突发事件应急处理措施的学习和研究，充分吸收先进经验和技术，不断提升自身应对能力。
2. 完善应急预案：进一步细化和明确应急预案中的操作流程，对各类事件进行分类，制定出更为具体和可操作性强的处置方案。
3. 加强演练：增加演练的频率和实战性，针对不同类型的事件进行模拟和实地演练，及时发现和纠正问题，提高应急处置的效率和准确性。
4. 加强协同合作：与其他相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和协同配合，形成资源互补和优势互补。
六、总结与展望
过去一年，我部门在应急管理工作中取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和问题。通过总结和分析，我们明确了改进措施，并将采取一系列措施提高应急管理工作的能力和水平。同时，我们也意识到应急管理工作是一项长期的任务，需要时刻保持警惕，不断学习和改进，以应对不同类型的突发事件和挑战。我们相信，通过我们的努力，未来的应急管理工作将取得更大的成果，为社会稳定和经济发展作出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇8
应急管理工作总结报告
一、工作背景
应急管理工作是指在突发事件发生时，对该事件进行快速、有效的应急处置工作，以降低事件对人民群众、社会环境和公共财产的危害程度，保护人民群众生命财产安全和社会稳定。我单位一直高度重视应急管理工作，始终坚持“以人为本、预防为主、综合施策、依法治理”的工作原则，积极开展应急管理工作，不断提升应对突发事件的能力和水平。
二、工作任务
1. 制定应急预案
根据中央和省、市有关文件精神和工作要求，结合我单位的实际情况，制定应急预案和应急流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地采取措施进行应急处置。
2. 加强应急救援队伍建设
组织开展应急救援队伍建设和应急培训，提高应急救援队伍的组织能力、协调能力和专业素质，为突发事件的发生提供有力支持。
3. 加强应急物资准备
完善应急物资储备系统，建立应急物资储备和调度机制，确保应急物资的及时、有效供应，满足突发事件应急处置的需要。
4. 加强应急培训教育
加强应急管理知识的宣传和教育，提高广大员工和社会公众的自救、互救、逃生和避险能力，做好应急管理知识的普及教育和宣传。
三、工作成果
1. 制定了应急预案和应急流程，提高了应急处置能力
我单位根据实际情况制定了应急预案和应急流程，制定了社会稳定风险预警指标体系，预制了突发事件处置方案，对应急队伍、应急物资、应急通讯等方面进行了充分的准备和部署。在多次应急演练中，组织有关部门和应急救援队伍进行模拟演练，提高了应急处置的能力，确保了应急处置的快速、高效、有序。
2. 加强了应急救援队伍建设，提高了应急救援能力
为了提高应急救援队伍的专业素质和应对突发事件的能力，我单位加强了应急救援队伍建设，选择了专业技术过硬的人员，开展了多次应急救援培训，提高了应急救援队伍的组织能力、协调能力和执行能力。在实际应急救援工作中，能够迅速、高效地组织应急救援队伍进行处置，事半功倍。
3. 完善了应急物资储备和调度机制，确保了应急处置的物资支持
我单位加强了应急物资储备和调度机制的建设，完善了应急物资储备系统，建立了应急物资调度机制，做到了应急物资存、用、管、控全程监管。同时，加强了应急物资的检查和维护，确保应急物资的完好无损、随时可用。在突发事件发生时，能够快速、准确地调度应急物资，保障了应急处置的物资支持。
4. 加强了应急管理知识的宣传和教育，提高了应急自救能力
我单位加强了应急管理知识的宣传和教育，提高了员工的应急自救、互救、逃生和避险能力，增强了员工的应对突发事件的应急意识和应急处置能力。在突发事件发生时，员工能够根据应急预案和应急流程，迅速、有序地采取措施，保护自己和他人的安全。
四、工作展望
由于目前突发事件的发生具有不可预期性、不确定性和突发性，因此， 我们需要进一步完善应急管理工作，加强应急管理队伍建设和应急物资准备工作，提高应急处置能力和水平，增强底线思维，全面开展应急管理教育和宣传工作，确保应急管理工作做到精细化、高效化和科学化，为保障人民群众的生命财产安全和社会稳定做出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇9
应急管理工作总结报告
一、工作背景
在全球新冠疫情肆虐的情况下，应急管理工作显得尤为重要。在过去的一年中，我们多次面对突发事件，包括自然灾害、道路事故、公共卫生事件等，这些事件对人民群众的生命财产安全和社会稳定性产生了极大的影响。为了更加有效地应对突发事件，提高应对能力和响应速度，我们积极开展了各项应急管理工作。
二、工作内容
1.应急预案制定
我们依托部门的职能，积极制定了应急预案，并不断加强细节完善。针对不同的应急情况，我们制定了不同的应急预案，确保能够在第一时间采取有力措施，降低突发事件的影响和危害。同时，在应急预案的制定过程中，我们注重了社会参与和舆论引导，提高了政府与群众间的互动与通讯。
2.应急演练
为了提高应急响应效率，我们不断进行应急演练。在演练中，我们设置了不同场景，进行了紧急救援、处置、检查等模拟情景演练，以检验应急预案的实际可行性，发现问题并及时改正，提高应对能力。 在应急演练中，我们也加强了部门之间的协调与合作，以及与应急救援资源的紧密配合，使应急响应更迅速高效。
3.应急救援
在面对紧急情况时，我们迅速行动，启动应急预案，展开应急救援工作。我们采取了多种措施，包括派遣工作人员直接前往现场、调派救援队伍支援等。在应急救援过程中，我们注重了沟通与协调，妥善处理矛盾，保证救援效果。
4.应急宣传
我们也加强了应急宣传工作，向公众普及应急常识和技能，提高公众的自救自护和应对突发事件的能力，形成了应急救援和社会互动的良性互动。
三、工作成效
通过一年的艰苦努力，我们取得了显著成效。
首先，应急预案得到了不断完善和提高，制度规范明确，执行情况得到了良好的保障。各类应急预案的制定工作得到了高度关注，做到了覆盖面广、涉及面宽、应用效果好。
其次，应急响应和处置能力大为提高。我们在不断的应急演练和应急救援工作中，不断改进和完善技巧，提高应对能力。
第三、应急宣传工作取得了良好效果，各类突发事件的应急响应以及群众的应急意识不断提高，社会对应急管理工作的认知和支持也得到了明显提升。
四、工作存在的问题及建议
无论取得何种成就，我们都不能忽视工作存在的问题。当前，应急管理工作仍面临以下几个问题：
1.部门之间协调不够紧密，存在信息交流和资源共享方面的问题。
2.应急救援队伍的力量和能力有待进一步增强。
针对上述问题，我们提出以下建议：
1.加强相关部门间的沟通和协调，提高信息交流和资源的协同运作能力，全力支持和推进应急管理工作的深化。
2.加强对应急救援队伍的培训和训练，提高应对突发事件和抢险救援的能力，确保队伍人员应急强化能力。
五、结语
在今后的工作中，应急管理工作将继续保持高度表现，积极改进和提高工作质量。我们将继续坚持以人民群众的生命安全和财产安全为中心，加强对各类突发情况的分析研究，更加科学完善应急预案，加强应急救援队伍建设，同时注重宣传和预警，形成全民应急管理和社会协同的配合机制，共同保障人民群众的安全和社会稳定。
简单的管理工作总结报告 篇10
尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们召开这次会议的任务是，总结城市管理工作，表彰先进集体和先进个人，部署20____年城市管理工作。下面，我代表局党委和局班子，做城市管理工作报告。
年初以来，城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标，
推行精细化、人性化管理，持续开展综合整治，城市管理工作全面加强，人居环境显著改善，为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。
(一)城市管理各项工作取得可喜成绩。今年，我们在城市管理各项工作中，重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题，不但重点工作取得突破，各项常规工作也取得长足进步。
1.关注细节，环卫工作实现历史性跨越。
清扫保洁工作打了一个翻身仗。按照局党委年初提出的环卫工作常态化目标，我们开展大量调查研究，组织召开卫生管理员座谈会，查找并梳理出垃圾源问题，管理真空问题，管理力度不够三大突出问题，有针对性地采取了三项工作措施：一是全面推进了精细化管理改革，首次推行清扫保洁三次验收制度，严格区分清扫与保洁，狠抓具体工作标准的落实，关注并着力解决了一系列细节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会，集中调度，具体安排。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入，坚持深入一线，经常巡视，靠前指挥，使具体问题发现率、积存率大幅下降。三是统一协调，全力配合。清掏清运工作主动到位，消灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度，较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题，为清扫保洁提供了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力，我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清扫保洁范围也开始从主街路向巷道延伸，向社区扩展，越来越多的百姓从中受益。
其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高，预计全年收费473万元，三产创收114万元，合计收入587万元，比去年增收80万元。环卫基础设施继续得以改善，新建中转站22座，增设果皮箱700个，覆盖了所有硬质路面。环卫队伍得到新的锻炼，不但展现了良好的精神面貌，而且切实提高了战斗力。
2.关注难点，综合执法创造多个“第一”。
执法大队干部职工在工作任务重，人员力量少，社会压力大的困境面前，发扬不怕苦，能战斗的敬业精神，注意工作策略，讲求工作方法，与市场派出所密切配合，有条不紊地开展专项整治，使多项看似不可能的工作变成了现实，管理难题被逐一解决。第一次全面清理橱窗广告，由于讲究方法，不但清理的速度快，而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为，拘留喷涂野广告人员15人，传唤张贴散发小广告人员50多人次，教育清理占卜算卦人员20多人次，效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为，西沿河街、建材街的店外经营，尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场，由非牵头部门到主力军，经过多次反复较量，顶住不断变化的压力，出色地完成了任务。
3.关注热点，市政管理成效显著。
加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道，铺装71条彩砖巷道，修补上百处破损路面，灌缝6万多延长米，修复更换井具近200套。市政设施管理处还不等不靠，主动协调局属各单位开展义务劳动，粉刷护河设施，节省了市政维护开支。
4.灵活务实，棚改拆迁稳步推进。
棚改办和拆迁办公室认真宣传落实棚户区改造相关政策，主动邀请纪检部门全程监督，注意工作方法，注重发现和解决工作中出现的新矛盾、新问题，在工程启动晚的不利条件下，顺利完成了3.5万平方米的改造任务。实际工作中，我们的干部职工工作主动超前，敢于承担责任，受了不少委曲，为保持稳定和棚改工作顺利完成做出了贡献。
5.务实创新，房产工作取得新进步。
今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收，在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作，受理9万多平方米，完成审批2万多平方米，群众关心的历史遗留问题逐步得到解决;主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度，相关准备工作基本就绪，有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推进的一年，各项常规工作进展顺利，商品预售管理进一步加强，工作规范化建设继续完善。我市房产工作得到了州建设局好评，继续保持了全州领先
6.理清思路，物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理，注重培育优势企业，在规范物业服务方面做出具体指导，物业企业总体水平有所提升。改进了物业维修基金收缴工作，实现了收缴工作与房产交易大厅业务的无缝对接，终止了开发商代收代缴物业维修基金的行为。完成了矿区58栋楼的防
水改造及外墙维修工作。此外，在现有工作基础上，认真查找分析物业工作面临的主要问题，较为清晰地提出了下步工作思路和措施，为物业工作进步做好了准备。
7.防范风险，担保业务成效显著。停办了风险较大的业务项目，加强事前的查验审核，加大对违约贷款的清欠力度。担保工作既保持平稳，又有明显进步。
开展。我们结合职能抓党建，为圆满完成各项工作任务提供了强有力保证。一是加强基层组织建设，成立市政、拆迁和物业担保3个支部，增强了党组织的凝聚力。二是加强流动党员管理，共解决了9名和组织失去联系的挂靠和退休党员的组织关系。三是组织开展学习培训。请州内专家在基层部门开展业务培训，请部队教官在执法部门开展军训，组织局内有经验的干部进行工作技能培训，实行局党委成员轮流上党课，进行思想作风培训，提高了全员整体素质。四是配强基层单位班子。在纪检等部门的监督下，坚持用人所长，将多名年富力强、表现突出的干部调整到新岗位，很好地发挥了干部工作的杠杆作用，为各项工作增加了推力。
(二)全面落实了人性化管理原则。今年，我们牢固坚持“以人为本”的管理理念，在管理“人性化”方面做出了不懈努力。一是管理观念人性化。明确提出管理就是服务，强调管理只是一种手段，服务才是目的，切实解决把文明执法与管好城市对立起来的问题。明确要求执法队员执法做到“打不还手，骂不还口”，这些都在执法人员和管理人员的工作中得到了全面体现，赢得了社会各界更多的正面评价。二是管理决策人性化。我们把满足多数人的需求做为决策的出发点，在决策中充分吸纳多方的意见和建议，力求决策科学民主。举办城市管理面对面活动，公布热线电话，不定期征求社区意见，把群众想的变成我们做的。诚聘义务监督员，主动接受人大、政协和新闻媒体的监督，使我们的管理工作更多地体现了民意。三是管理手段人性化。贯彻教育为主的人性化管理原则，努力让管理对象了解法律规定，自觉遵纪守法。以每季度为一管理时段，实行第一次违规不处罚。贯彻疏导为主的原则，在加大专项整治力度的同时，尽量满足群众的合理需求，开辟免费市场，重新开放早市，批设部分流动摊点，适度放开“双休日”店外促销活动，设立50多处小广告张贴牌，新上15个公厕指向牌，做到了管而不死，活而不乱。四是管理运行人性化。上调环卫临时工工资，补交环卫职工养老医保资金50万元，减免特殊群体费用近3万元。
各项人性化措施的实行，在很大程度上消减了群众的抵触情绪，越来越多的人开始理解，甚至主动支持城市管理工作，改写了城市管理工作长期受孤立、受指责的历史。
(三)坚决推行了精细化管理改革。在党员领导干部包保社区、城市管理进驻街道的基础上，推行了精细化管理改革，使城市管理工作直接延伸到社区，每天都体现在社区。一是细化管理范围。推行“包片到人”责任制，精细确定执法队员和卫生管理员的管理区段，解决了遇事无人管的管理真空问题。二是细化管理内容。以表格和验收单的形式，明确管理事项，量化工作标准，解决了工作内容遗漏和标准评价人为化的问题。三是细化监督考评。制定精细化管理工作考评及应用办法，建立政府监督、部门监督、舆论监督、社会监督“四位一体”的监督考评体系，实行每天每人考评，每月汇总。四是细化利益分配。实行考评结果与个人利益挂钩，奖优罚劣，打破大锅饭，解决了干好干坏一个样的问题。
通过精细化管理，广大干部职工的工作主动性、积极性显著增强，初步形成了规范、高效的城市管理长效机制，也为进一步提高工作水平奠定了基础
回顾20的城市管理工作，可以说我们取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级领导有力支持的结果。无论是管理机制变革，公益岗位投放，基础设施维护，还是具体问题的解决，每一点变化和进步都凝聚着领导的关心和支持。这些成绩的取得是团结奋斗、密切合作的结果。在繁重的工作面前，局属各单位做到了工作分工不分家，交叉任务不推拖，不讲条件，只讲奉献，没有杂音，表现出很高的觉悟和强烈的大局意识。这些成绩的取得是全体干部职工，尤其是一线职工，全力以赴、敬业奉献的结果。为了提高城市管理质量，从管局到基层单位，从领导到普通职工，都投入了比去年更多更大的精力。我们许多同志起早贪黑，没有休息日，牺牲了与家人团聚的时间，付出了相当多别人所不知的努力，但大家从不计较个人的得失，表现出令人敬佩的忘我工作精神，这些值得我们所有城市管理战线干部职工倍加珍惜。
在总结成绩的同时，我们必须正视本年度工作中存在的不足和问题：一是工作摆布不平衡。局党委对环卫和执法工作关注的比较多，而对其它工作投入的少，有得亦有失。二是精细化管理不够完善，离自动运行的目标还有不小的差距。三是城市管理队伍参差不齐。四是执法主体尚未明确，没有规范统一的执法依据。这些问题都需要引起我们的高度重视，并在今后的工作中全力予以解决。
20____年，我们将继续遵循中共____市第十三次党代会和市十六届人代会确定的方针，深化改革，完善机制，解决难题，确保城市管理工作再上一个新台阶。
(一)全面提高常规工作水平。
1.提高环卫清扫保洁工作标准。一方面要扩大清扫保洁覆盖面积，向机关、企事业单位等无人管理区延伸，做到管理无真空。另一方面要提高工作标准，逐步采用国家级卫生城市验收标准。
2.继续开展综合整治活动。一是全面规范清理广告牌匾。利用2个月的时间开展专项整治，本着后易后难的原则，先抓两条街路的试点，之后全面铺开。二是开展主要街路和重点场所停放秩序专项整治。三是开展“规范管理一条街”综合整治，加大宣传和曝光力度，增强市民的卫生意识和城市意识，把“规范管理一条街”建设成培养市民良好习惯的基地，建设成展示____人文明形象的窗口。四是继续开展沿途撒落、带泥上路专项整治，减轻环卫工作压力。与所有带泥上路重点单位签订合同，5月份工程大面积开工前整改完毕。
3.继续加大市政维护力度，为市容市貌全面改善提供支持。
4.加强物业的行业指导，提高市民的物业自管能力，完善共用部位共用设施维修基金的征缴制度,提高物业管理水平。
5.继续实施人性化拆迁。尽量减少强制拆迁和群体上访事件的发生，为做好棚户区改造工作创造条件。
6.加强商品房预销售管理，严格房地产综合验收工作，推行商品房预售网上备案，规范房地产市场秩序。
7.加强党的建设，特别是加强党风廉政建设，在人事管理、重大事项决策等方面，自觉接受纪检部门的监督，实行党委扩大会通报及内部通报制度，增加透明度。
(二)开展质量效率管理年活动。
明年，党委和局班子工作重点，要从抓环卫、抓执法的具体工作，向抓全局工作效率提高上转变。把局属各单位主要领导和局机关科室负责人纳入精细化管理体系，实行每周调度例会，对工作内容、目标、时限做具体调度指挥，提高党委对全局工作的控制力，做到步调一致，提高效率。
(三)努力提高全员素质。明年，要以提高发现问题能力、文明管理能力、规范管理能力为主要任务,切实强化队伍培训工作，不具备三项基本能力的不准上岗。同时要完善督察机制，在对一般问题督察的基础上，将文明和规范管理行为纳入督察范围，实行精细化管理。
(四)完善精细化管理机制。着重从两方面着手，一是提高管理系统不用人为干扰自动运行的能力。二是建立鼓励发现问题的导向机制，对发现的正在解决的问题不处罚，调动全员主动发现问题的积极性。
(五)加大宣传沟通力度。加强宣传，创造良好外部环境，对于城市管理工作至关重要。明年我们将切实改进和加强宣传工作。各单位主要领导要亲自抓宣传，同时要注意培养骨干宣传员队伍。管局将每季度召开一次宣传调度会，由各单位主要领导汇报宣传工作。通过有效宣传，争取社会各界对城市管理工作的理解和支持，为一线干部职工创造更为有利的外部环境同志们，新的一年正在向我们走来，展望明年工作，我们的任务将更加光荣而艰巨。我相信，新的一年里，我们管局全体干部职工一定能再接再厉，以更加饱满的精神状态，迎接新挑战，再创新佳绩，为我市经济建设和社会发展做出新的更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇11
应急管理工作总结报告
一、工作概述
经过一年的努力，我单位紧密围绕应急管理工作的核心职责，坚持以人民安全为中心，牢固树立安全发展理念，全面提升应急管理工作水平。本报告旨在总结前一年的工作，并对未来工作提出建议。
二、工作中的亮点
1. 加强制度建设: 在应急管理工作中，我单位加强了制度建设，完善了应急预案和处置方案，确保各级部门和人员在面临突发事件时能够迅速做出反应，高效处置。
2. 加强培训和演练: 为提升应急管理工作的应变能力，我单位组织了一系列的培训和演练活动。通过邀请专家授课、模拟演练等方式，提高了各级人员的应急处置能力和意识，为应对突发事件提供了有力的保障。
3.加强宣传和教育: 本单位通过各种形式的宣传教育，向员工和社会公众传达了应急管理知识。通过公开宣传和培训，提高了人民群众对应急管理工作的认识和重视程度，增强了应急管理工作的社会影响力。
4.优化应急预警系统: 针对突发事件的发生，我单位加强了应急预警系统的建设和完善。通过引入尖端技术和信息化手段，提高了应急预警的准确性和时效性，确保了早发现、早报告、早处置。
三、存在的问题
1. 人员配备不足: 在应急管理工作中，我单位存在人员配备不足的问题。尤其是一线应急处置人员的数量不足，导致在突发事件中的应对能力受到限制。
2. 缺乏跨部门协作: 应急管理工作需要涉及到多个部门和单位的协同配合。在实际工作中，我们发现各部门之间信息共享不畅，协同处置不够有效，亟需加强跨部门协作机制的建立和完善。
3. 应急预案的更新不及时: 随着社会的快速发展和技术的不断进步，应急管理工作面临新挑战。然而，我们的应急预案更新速度不足，无法及时应对新的突发事件，需要加强预案的定期更新和修订工作。
四、未来工作展望
1. 加大人员培训力度: 通过培训和演练，提高人员的应急处置能力。加强一线应急处置人员队伍的建设，提高应对突发事件的能力。
2. 建立跨部门协作机制: 加强各部门之间的信息共享，制定明确的协作流程，提高应急处置的效率和准确性。
3. 定期更新应急预案: 根据突发事件的发展和变化，及时修订和更新相关的应急预案，以确保预案的有效性。
4. 开展宣传教育工作: 加大宣传力度，持续开展应急管理知识的宣传和教育活动，提高人民群众的应急管理意识和能力。
五、结语
在过去一年中，我单位在应急管理工作中取得了一定的成绩。但同时，我们也面临一些挑战和问题。为了更好地做好应急管理工作，我们需要不断加强自身建设，加强协作配合，提高救援能力。希望在全体员工的共同努力下，明年的应急管理工作能够取得更大的成绩。
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简单的管理工作总结报告12篇
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简单的管理工作总结报告【篇1】
从20__年2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结如下：
一、人力资源部
（一）招聘方面：
今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自己入职以来，招聘入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。
针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。
（二）绩效考核方面：
将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。
将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。
（三）档案管理方面：
将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。
（四）薪酬、劳资方面：
每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定），对到期的劳动合同及时进行续签。
（五）社保方面：
到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人；比二月份增加17人；3月份将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月报；领取医保存折4张。
（六）培训方面：
安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。
二、行政办公室
1、做好iso9001：20__质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。
2、购置综合部办公家具。
3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。
4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。
5、参与CRM管理软件的购买并实施。
6、协助技术部做好老外的接待工作。
三、下半年工作计划：
入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是
1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；
2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；
3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；
4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。
5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；
6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。
简单的管理工作总结报告【篇2】
这12个月以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，虽然有了不少的收获，但由于工作经验甚浅，我也清楚的认识到自身还有很多不足，还需要不断的学习与努力。今后，对相关的法规知识需要更进一步的学习和理解，对案件方面的技能还应该不断的加强熟练，作为一名城管协管员来说，我还有很多的东西要学习，还有很长的路要走。
一是注重自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。
二是提高自身的思
三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于我市的城市建设而努力奋斗。
简单的管理工作总结报告【篇3】
20XX年，在校党委.院党总支的正确领导下，我以涂校长提出的“三个共同”及“三个为了一切”的办学思想为指导，坚持“四育人”的方针，以高度的责任感，扎实的工作作风，积极有效地开展各项学生工作，较好的完成了各项任务。一、岗位职责认知
职业素养及做人的原则：正正派派做人，踏踏实实做事，以学校发展为第一。在院党总支的领导下,负责对学生进行思想政治教育，安全纪律教育及日常管理工作;负责物流学院辅导员队伍建设及培训工作，包括学生干部队伍的建设和培训;学习和传达贯彻校党委的指示和决议，落实推进学院各项工作,确保完成各项工作任务;召开学生工作例会，研究指导学院学生工作的开展。加强学生公寓文明寝室建设,执行各项规章制度，维护学校的稳定，保证教学工作及学生各项活动有序的开展;组织协助书记召开总支委员会大会，加强对党员的教育管理，有计划的培养、考察、发展师生党员工作;负责对辅导员的考勤、考核工作。二、努力学习上级各种文件精神，学习十八大文件,不断充实和提高自己的政治素质和工作能力，做一名学习型的员工。(如读书、看报、参加培训学习、听各类讲座、参加学生各项活动、
师生交流等。
三、以涂校长提出的“三个共同”和“三个为了一切”为指导思想。以“校兴我荣，校衰我耻”为信条，积极支持参与学校的各项改革，不管职位如何变化,在工作中兢兢业业、恪尽职守，坚决完成各项工作任务。
四、重视学生的思想教育及日常管理工作，坚持集中教育和个别教育相结合的方法，有针对性的开展学生思想教育工作。五、定期对学生开展法制、安全、纪律及文明修身教育，增强学生的责任感、使命感，树立学习信心。
六、圆满完成了2019迎新工作.组织老师及学生参与到此项工作中去,我本人从早到晚都坚持在一线,那里需要就出现在那里,向家长和学生作耐心的宣传解答，迎新期间未发生任何事故,被学校授予迎新工作先进个人。
七、配合教官做好军训工作，每天都到军训现场，为同学们加油鼓劲,加强军训安全教育,无事故发生。获得先进营的称号。军训歌咏比赛获得了全校第一名,军训海报大赛获优秀奖。期间组织开展新生入学教育四场,
八、做好日常管理工作。认真落实各项学生日常管理制度，一是抓晨读晨练工作。每天早上，我都是第一个到操场,带领学生一同做操。学生参与率达97%以上，被学校授予晨读晨练先进集体;二是抓到课率。坚持查课听课制度，坚持日检查，周通报制度，坚持晚查寝制度，坚持学生工作例会制度。全力支持工学
交替.顶岗实习工作,对学生进行实践工作重要意义教育,并签订责任书,及时协调处理实习中出现的各种问题。
九、有效预防和杜绝了学生重大安全事故。以对学生、家长、社会、学校高度负责的态度，始终把学生安全教育工作放在首位，常抓不懈。学生中，未出现重大安全事故。
十、扎实有效的开展了学风建设活动。重点解决了学生的学习态度、学习方法和考纪、考风方面的问题，改善了教学秩序和学风状况,重点是班干培训及考前教育,按规定上报处理各种违纪违规学生。
十一、抓好党建工作。一是培养入党积极分子，组织学生参加党校培训两期120人,我授课两次;二是重点做好师生党员培养.考察发展工作,发展预备党员27人;三是组织十八大文件学习并写心德体会64篇。
十二、认真做好国家奖、助学金评审工作。本着公开、公平、公正的原则,严格把关,履行评审程序,评审学生数近300人次,没有出现学生投诉、举报事件。
十三、做好学费清欠工作。经过细致耐心的工作，清欠费率平均达到58%。大一.大二班级完费率达99.1%，大三学生因外出实习交费受到一定影响。
十四、积极开展学生课外文体活动，寓教育于学生活动中。如;百科知识竞赛.团日风采.文明寝室创建.征文大赛.象棋赛.合唱.辩论.活力杯篮球赛.元旦晚会.各类讲座等等。
简单的管理工作总结报告【篇4】
县资产资源管理服务中心自去年5月成立以来，通过资产清查、制度建设、规范资产处置程序等主要举措，使全县行政事业单位资产管理制度不断完善，管理水平不断提高，国有资产管理工作取得初步成效。共清查经营性资产1869万元据了解，为较全面地掌握全县行政事业单位经营性及闲置资产状况，该中心于去年9月专门成立清理工作组对全县的行政事业单位经营性及闲置资产进行清查。清查结果显示，截至去年9月23日，全县行政事业单位109个，共清查房产157宗(其中32宗为闲置房产，面积为16,平方米)，土地96宗(其中24宗为闲置土地，面积为231，平方米)，各乡镇政府清查出经营性资产共180宗，房产类91宗(其中闲置房屋11宗，面积为3，819平方米)，土地类43宗(其中闲置土地10宗，面积184,平方米)，其他类46宗(包括无形资产、广告牌、电站等)，全县行政事业单位(含乡镇)共清查经营性资产总收入为18,693,374元。“通过资产清查，基本掌握了全县现存行政事业单位经营性及闲置资产总量、结构，为建立资产管理信息系统提供了真实可靠的基础数据，促进国有资产合理有效配置、使用、处置，也为提高存量资产使用效益提供了决策依据。”县财政局副局长、县资产资源管理服务中心主任xxx介绍说。出台管理办法规范资产处置据介绍，为提高行政事业单位国有资产管理水平，该中心进行了一系列的探索，包括制定了《龙门县行政事业单位经营性及闲置资产管理暂行办法》以及《龙门县统筹县级非税收入及自筹编外人员经费保障暂行办法》，通过实行比例分成来调动单位的积极性。此外，还制定了规范资产处置程序，依托社会中介机构实行公开、公正、公平地处置资产。
有效的制度建设及规范资产处置程序，从源头上规范了行政事业单位的经营收入管理，促进国有资产实现效益最大化，增加了县财政的收入。xxx表示，下来还将通过多项举措来加强对行政事业单位国有资源的管理。
一是转变经营性资产管理方式，由委托原单位分散经营管理转变为集中经营管理，发挥资产的规模效益。
二是在经营方式上，根据资产的不同情况，采取灵活多样的经营方式，主要采取委托公开招租，面向社会公开招聘有实力、善管理的经营者实行委托管理、目标管理，以确保收入的稳定增长。
三是转变经营性资产收入的用途，建立行政事业单位资产维修基金制度，确保行政事业单位正常运转，发挥资产的效益。
四是进一步建立和完善资产配置标准，将新增资产配置纳入部门预算，形成资产管理与预算管理、财务管理有效结合的工作机制，为构建资源节约型政府、优化资源配置、节约财政资金提供制度保障。
简单的管理工作总结报告【篇5】
财务科在院领导的直接领导下，本着对医院负责、对科室员工负责的原则，根据年初制定的科室工作计划，本着“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、规范的服务为目标，结合我院实际情况，做到“小病早治疗、早预防、早康复”，全面提高医疗服务质量，努力为患者营造一个良好的就医环境，现简要总结如下：
1、加强医疗质量管理，提高医疗服务质量。
2、抓紧院内业务管理，全面完成医院下达的各项任务
3、抓好科室人员的整体业务水平，提高全科人员的业务素质
4、科室成立以来，医院领导及时找科室人员认真学习相关文件，对科室人员层层落实目标管理责任，制定切实可行的科室规章制度、岗位职责、考核制度、奖惩制度，以制度化管理，全科室上下齐心协力共同搞好工作。
5、在全院范围内开展创建“学习型医院”活动，全面加强医护质量管理，加强医护人员的职业道德教育和业务技术水平，提高整体服务质量。
6、加强科室人员的业务培训，不定期派出人员外出进修学习，请专家来院讲课，学习新知识新技术，提高整体技术水平。全科室全年共派出人员参加省级医院培训、省级学术会议24人次。全科人员积极参加院内和院外的各种业务学习及会议，努力提高各方面的能力和专业技术水平。
7、全科人员在思想、工作、作风、纪律方面都做了一些，能够团结同志，互相帮助、互相交流，相互学习，取长补短，齐心协力工作，认真完成了各项工作任务。
8、做好了科室的财务治理工作。财务治理工作严格按财务治理条例办事、要求办事，上传下达，没有存在假账和漏报现象。全年无违规现象发生。
9、积极参与院里的各项建设和治理活动，积极为医院添置新设备，增强科技创新能力。
10、认真贯彻医院的治理方针，完成了年初制定的各项工作计划，积极参与医院的建设和治理活动，认真完成各项工作任务。
11、科室成立之初，我科人员不全，现有一名临床医生、一名护士，现有待岗人数35名，在岗人员52名，其中一名为新进医生、一名退休医生和一名住院医生，在职人员115名。
12、科室现有人员3人，其中专任医师4人，护士6人
全科人员工作积极主动，认真负责，工作中团结互助、互相交流，全科人员能够尽职尽责，认真遵守相关规章制度和各项操作规程，能够按时准确完成各项工作任务。
13、加强科室管理，做到工作早安排、工作细化、有落实，使科室各项工作有计划、有落实、有监督、有考核，使每个人都能够快乐工作、学习工作。
14、严格医疗安全治理和消毒隔离制度，认真执行医院感染治理规定，加强消毒隔离治理，杜绝院内交叉感染发生。
15、严格落实医院感染管理规定，加强对科室感染监管，加强医疗废物管理，规范医疗废物分类及医疗废物治理，有效防止院内感染的发生。
16、加强医院感染管理工作，严格执行《医院感染管理规范》，抓好消毒隔离工作，严格落实无菌操作，重点加强了医疗废物管理，组织学习医疗垃圾处理流程，规范了医疗垃圾转运流程，加强了医疗废物的收集、运送、贮存等环节管理。医疗废物按要求运送，保证了医疗垃圾及时运送。对门诊和病区环境卫生实行目标责任制。
17、医疗废物归类治理，完善医疗废物回收治理医疗废物分类收集、归类、交接管理。
简单的管理工作总结报告【篇6】
卫生局档案管理工作汇报
尊敬各位领导：
上午好，按照会议安排，我就县卫生局档案管理情况向大会作简要汇报：
一、工作情况
2011年，在县委、县政府的正确领导下，在县档案局各位领导和工作人员的精心指导下，卫生局档案管理工作始终坚持以“抓规范、求提升、争一流”为目标，认真对照档案规范化建设标准，全面加强档案建设，取得了显著成效。
（一）加强组织领导，完善档案管理责任体系。为了切实加强对档案管理工作的组织领导，我局成立了由分管局长为组长，办公室主任为副组长，各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组，配备了兼职档案员，为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时，按照“上下联动、整体推进”的总体部署，我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划，将档案管理工作纳入目标管理责任书，明确档案工作责任制，与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。
（二）健全规章制度，确保档案管理规范高效。
为实现档案管理的规范化、制度化，我局根据档案目标管理要求，我们立足卫生工作实际，建立健全了《档案查、借阅制度》、《档案工作人员职责》等一系列档案管理制度，做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处，使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障，为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。
（三）加大投入力度，完善档案管理基础建设。近年来，我局坚持高点投入，一步到位的原则，一是在局机关办公用房十分紧张的情况下，优先安排两间房为档案室，及时添置、更新档案室部分设备，如防盗门、温湿度计、灭火器、窗帘等，使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求，并先后购置了计算机、扫描仪等现代化工作设备，使我局综合档案室硬件设施达到了一流的水平；二是及时开展档案整理归档工作。今年3月初，我局已组织人员，按照省一级管理要求对机关档案进行了收集整理，分门别类立卷归档。现该项工作仍在进行中。
二、存在的问题及下一步打算
回顾所做的工作，尽管取得了一些成绩，但相比规范化档案管理工作要求仍存在很大差距。
1.档案信息化建设还须进一步加强。2.工作人员更替，造成档案工作脱节。
3.档案编研工作开展效果不明显。今后，我们将通过以下手段，进一步改进和加强档案工作，使档案工作再上新台阶。1.加强领导，纳入工作日程。随着领导班子的充实，我们将进一步细化分工，明确责任，继续加强档案的软、硬件建设。在资金允许的情况下，将继续配备档案工件所需的档案柜、档案盒、微机等一系列硬件设施，提升档案管理信息化水平，确保档案工作稳步推进。
2.加强学习，提高人员素质。一是强化专业知识，增强专业技能；二是强化对档案管理、保密等一系列法律、规章制度的学习，提高工作人员的综合素质，确保各项工作的优质高效完成。
3.加强管理，规范各种制度。一是继续做好“五有八防”工作，使档案资料保管更加完好无损；二是继续坚持和规范查阅、借阅等规章制度，使档案利用做到万无一失；三是继续经常性地清理档案、清扫档案室及档案柜等，保证档案的清洁卫生。总之，在今后的工作中，我们要一如继往地加强对档案的管理工作，规范各种规章制度，使档案工作逐步向正规化、规范化、现代化方向迈进。
以上汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。谢谢大家。
简单的管理工作总结报告【篇7】
自从集团公司下发《关于组织开展工程材机成本精细化管理的通知》和《关于规范工程材机成本精细化管理工作的通知》后，北京公司成立了精细化管理领导小组，根据公司实际情况，制定了行之有效的精细化管理措施，并按部就班的进行实施。
北京公司在在建的工地中成立了多个精细化管理小组，由安全生产技术部，材料设备科、预算经营科、财务科，办公室和项目部组成人员，现在，北京公司成本精细化活动的开展情况有以下五个方面。
一、项目管理，工程情况和人员管理方面在精细化管理方面我们采取了以下四点措施：
1、以点带面，不断完善。
首先响应集团号召和要求，在项目管理，工程情况选定试点运行，在公司全程监督之下，通过成本精细化管理要求，推选出了真正有能力、有魄力、责任心强、深得人心的好项目部，从而能大大激发了成本精细化管理方面的积极性，增强了精细化管理成员的凝聚力。项目部经理经常和同精细化管理成员商量，征求精细化管理成员意见，集思广益，杜绝了个人说了算的不民主现象。其次在工作中出了问题，项目部经理也主动承担责任，靠上去帮助分析查找原因，采取措施尽快解决。
2、注重沟通，以情感人。
工作中有了矛盾，不回避，要诚恳、耐心的去沟通交流，要注意团结
那些对自己有不同意见的同志，职工有了困难主动热心帮助。
3、多注意发扬优点，不吝啬表扬。
工作中避免只盯职工的缺点，注重发现其优点，引导职工积极改正缺点。
4、培养职工树立精细化管理成员集体观念。
项目部的收入、荣誉取决于精细化管理的每一个成员，注重培养精细化管理成员的团队意识，只有团结才能干好工作。
5、日常工作要从每一个员工的切身利益出发。
鼓励员工多学习，多思考，不断提高自身素质及个人技能，工作之余不断提高和完善自己。
二、生产安全管理方面
安全生产管理对成本精细化至关重要，各项目签订安全生产责任，并设专职安全员，使责任落到实处。经过各级安全培训考试合格率100％，根据项目部安排制定合理的安全培训计划，利用各种安全学习机会使管理人员和职工掌握公司安全法规、制度，使项目管理人员具备一定能力的安全生产及防护和自救他救的能力。充分利用每次安全学习的机会强化“安全第一”的生产观念。
利用每周日安全学习的机会认真学习、传达上级下发的安全通报、文件、规程，并结合实际情况总结经验教训，总结上周安全生产，找不足，查漏洞，通过讨论制定出合理的防范措施。每天站班会作好“三查”“三交”工作，查出问题不解决不放过，交安全、技术、任务时记录在书面上落实到实际生产中，做到让施工人员明确施工内容及安全注意事项。做好每周
安全检查记录，总结上周工作并制定下周安全工作重点，对查出的问题和隐患未能关闭的坚决不放过。在生产中积极开展反违章活动，对违章作业人员记录并进行教育。
三、材料设备管理方面
项目部成立成本精细化领导小组，明确责任分工，并定期召开成本精细化会议，解决班中实际问题。每季度召开一次成本精细化分析会，了解小组成员的思想动态情况，对大家提出的问题及建议分析采纳，并根据实际情况及时调整工作。
建立、健全各种台账，对领用主材、辅材领用和消耗建立台账，对领用和消耗做详细记录，用了多少、用在什么地方、剩余多少、回收多少，都要详细记录在案。租赁性材料及机械租用建立各自台账，做好详细记录，确保不漏不重。
设兼职机械员，每日检查机械运行及保养情况，对有故障机械进行检修，提高机械利用率，同时降低机械磨损消耗，建立详细的机械保养记录。设兼职宣传员，利用各种学习机会不断加强成本精细化管理成员的政治思想教育工作，及时将公司有关文件、会议精神、面临形势、发展趋势传达到，提高精细化管理成员的责任感、危机感、使命感。
四、质量技术管理方面
每月召开月度质量技术分析会议，分析上月生产质量情况，找出施工亮点，让精细化管理成员学习讨论，不足之处分析原因，制定出纠正、预防措施，责任落实到人，并就实施效果进行跟踪检查。月底召开月度生产会议，落实上月生产计划完成量，统计未完成量，安排下月工作，并就质量分析会议及月度生产会议做好记录。
根据集团成本精细化管理的精神，各成本精细化管理小组在在建工程中皆出色的完成了所承接的工程。施工前审透图纸，统计完整工程量，根据施工措施及定额编制出详尽的施工任务书。根据定额分析主材、辅材、措施性材料、租赁性材料消耗。精细化管理在进行施工生产时严格执行集团成本管理和施工任务书，利用优化施工方案、加强原材料控制、合理调整工序、引进新材料、新工艺等系列手段，有效降低生产成本，确保在施工工艺、技术指标等方面实现新的突破。生产过程中根据施工任务书对每日、每周、每月工作做指导，月度生产会议以施工任务书为指导，根据实际生产分析生产进度，对材料及其他消耗成本作分析，真正做到节能降耗提高经济效益。
北京公司的精细化管理小组建设与管理，严把施工生产的安全、质量、工期、经营成本等各个环节，全面发挥精细化管理在施工生产、安全管理、质量管理、民主管理等各方面的作用。今后，北京公司将按集团成本精细化管理要求下，增强成本意识，继续探索成本精细化管理的最好方式方法，不断提高管理水平，为公司的改革、发展、壮大做出更多的贡献。
简单的管理工作总结报告【篇8】
xxxx年x-x月份，经开区实际到位内资xx.xx亿元；固定资产投资xx亿元，较去年同期增长xx.x%；规上工业企业产值xxx.x亿元，较去年同期增长xx.xx%；实现税收x.xx亿元，较去年同期增长xx.xx%；进出口额xxx万美元，较去年同期增长xxx%，注册并入驻新企业xx家。
（一）招商引资
经开区紧紧抓住招商引资这个牛鼻子，重点围绕健康食品和智能装备制造两大主导产业，着力招引行业龙头和上下游配套产业，促进产业的集群发展。截至目前，共签订招商引资项目xx个，总投资xx.x亿元，其中亿元以上工业项目x个：其中x亿元以上x个，为总投资x亿元的富民小康功能性健康食品产业园项目；x亿元以上x个，为总投资x亿元的奥冠薄钢新型印花薄板生产线项目和总投资x亿元的今腾盛膜结构项目。同时拥有景田饮用水、烟台欣和食品、华粮集团、x牵手饮料、富阳东辰生物科技、紫薇商学院、无锡友承机械、苏州凯航电机等重点在谈项目xx个。
（二）项目建设
经开区着力推进项目建设，其中xD产业园零星工程已基本完成，研究院楼x-x层装饰工作已完成并投入使用，产业园配电改造已完工，安防工程施工接近尾声；企业服务中心一层完成装修并投入使用；x春谷精密快速制造中心标准化厂房项目已完成立项、规划方案评审以及厂房图纸设计工作，目前正在编制清单控制价，拟于xx月份开工建设。xx个重点企业项目正在按照年初计划抓紧建设。目前万基大健康产业园、爱瑞特环保二期、红旗弹簧二期、盛誉腾天然气管网项目已建成投入使用；联嘉祥二期主体完工；溜溜果园特色水果项目、迪亚拉二期、盛誉腾天然气配气站项目等正在加快建设；南添电力热电联产项目核准省能源局即将批复，待批复后即可开工建设。西通、恒利等一批xD打印项目已投产。今年新签约项目中，华昊橡塑、金百格包装、宝格五金、悦阳服装等x个项目已建成投产；富民小康项目立项、环评已完成，已启动装修改建工作；今腾盛膜结构正在规划设计；奥冠薄钢收购永利薄板工作即将完成、繁简新材料正在改建厂房并装修，即将安装设备进行生产。
（三）综合管理
对照安全生产党政同责、一岗双责的要求，强化责任清单落实，加大安全生产隐患排查治理工作力度，建立重点隐患整改台帐，加强一大三小整治。全区安全生产形势稳定，未发生安全生产事故。严格执行建设项目环境影响评价制度，强化环评审批管控和三同时制度落实，坚决杜绝新上污染项目，切实防止污染增量。突出抓好道路扬尘、秸秆焚烧、燃煤锅炉和长兴圩水体等重点污染治理，加快推进污水处理管网建设及检测工作，实现园区污水排入大桥开发区污水处理厂集中处理。坚持日夜秸秆禁烧巡查，一直无火点发生。积极开展交通乱象整治和交通安全推广年工作，按问题清单逐项消除安全隐患，及时整改到位。大力实施环境整治。年初实施大干四十天，干净过大年和x月份实施环境整治大干十天行动的基础上，再次开展清理各村积存垃圾集中整治活动。共投资xx多万元、民工xxx人次对各村卫生死角、水面漂浮物、乱堆放、违章建筑等进行整治。清运积存垃圾xxx处约xxx余车；街道、自然村庄生活垃圾xxx多吨，清运建筑工地，杂物废料xxx吨；农村环境有了明显改善。对集镇区主要干道两侧、背街小巷、居民小区以及Sxxx、长江南路、横新公路两侧和各村池塘沟渠等可视范围内影响市容观瞻的杂草、小广告、乱搭乱建、占道经营、乱堆乱放等各类违章违规行为进行集中整治。清理杂草和零星秸秆xx余吨、乱贴乱画xxx处、清理居民杂物堆放点xx余处，清理规范摊点xx个。清理池塘沟渠面积xxxx多平方，垃圾xx余吨。拆除违规广告横幅xxx多条、落地广告牌xx个、清除墙体粉刷式广告面积约xxx多平方米。截止目前，共查处拆违xx户，面积xxx平方米。
（四）企业服务
启用企业服务中心，抽调财政、规划建设、经济发展、人力资源等部门专人办公，提供全程代理和一站式服务。x省食品加工（xx经开区）专业商标品牌基地获批，实现了我县专业商标品牌基地零的突破；共组织园区xx家企业参加县xxxx年高新技术企业认定工作培训；帮助园区新入驻企业注册xx家；协助xx有限公司、xx有限公司和xx有限公司x家完成项目立项工作。协助企业融资工作。xx有限公司为同福股份等x家企业续贷提供反担保xxxx万元，推荐万基等xx家企业政银担融资xxxxx万元，为诺日朗等xx余家企业提供过桥资金xxxx.x万元。落实招商引资政策，兑现企业优惠政策。x-x月份，累计兑现企业优惠政策xx户xxxx万元。物流、物回、商贸政策扶持资金xxxx万元；补助x家企业基础设施补助和产业发展资金xxx.x万元。加大基础设施建设投入，共支付园区工程建设资金xxxx.x万元。
（五）公共配套
完成三期标准化厂房综合服务楼一层装饰工程、室外景观工程、室外管道及门廊装修工程和裙楼一层局部办公室简装工程，企业服务中心于x月初正式投入使用。完成南后街、北区办公楼停车场、文化街附属、横山河绿化工程；完成横山河亮化工程、园区十家企业夜间亮化工程。经二路（纬九路-长江南路）工程于x月初正式动工，目前已完成路基抛石xxx米、雨水管网xxx米。纬七路经二路至经五路段、纬九路Sxxx至经三路段建成通车。上报xxxx年农村道路畅通工程计划x.xxx公里，目前已完成图纸设计、评审以及招投标工作，近期施工单位进场施工。同时完成了乡村道路损毁路段修复工程。制定园区市政设施维护方案，聘请专业电力维护公司负责辖区内路灯亮化设施维护。污水处理方面，x月份对开发区境内两座污水提升泵站进行了试运行调试，邀请了xx有限公司对长江南路xx境内区域约xxxx米污水管网进行检测清淤疏通。针对长江南路二桥三山互通工程段管网不通问题，受二桥建设指挥部委托，实施了污水临时调水服务项目，并于xxxx年x月xx日实现全程通水，xx经济开发区园区污水正式送入xx长江大桥经济开发区高安污水处理厂进行处理。同时组织有资质单位对经开区重点路段污水管网开展了普查，并分步实施园区污水管网清淤检测和经三路污水纳管工程。完成了经济开发区xx区公租房样板房室内装修工程。完成了经开区南片区公租房xx套简装工程。完成横山河堤防西街段水毁修复工程、河沿山泵站拍门维修工程、大新圩泵站更新改造工程、九莲塘、西街泵站机械维修工程等防汛设施维护工作。
（六）社会事业
加强文体阵地建设，认真实施教育优先工程。认真落实惠民政策，共发放惠民资金xx批次xxxxx户次共计xxxx.x万元，发放农村五保户、孤儿、社会救济、医疗救助、临时救助等各类保障资金xxx万元。完成农村危房改造xx户。完成春季植树造林面积xxx.x亩。落实专人负责原三山利民水厂位于经开区范围内的供水管网切割工作，并与县供水公司实现供水管网对接成功，积极开展供水管道抢修工作，确保了居民及企业供水的平稳过度。健全基层医疗卫生服务体系，进一步完善横山卫生院和x个村卫生室的基础设施建设，提升医疗卫生服务能力。强化计划生育管理工作，全面提升全员人口平台的数据质量，切实加强流动人口管理，建立xx经开区驻x流动人口党支部和计划生育协会，优化计生健康优质服务水平，努力提高计生知晓率和满意度。强化治安防范，排查化解社会矛盾纠纷xx件，调解成功xx件，调解成功率xxx%；共发生治安案xx件起，刑事案件xx起，未发生恶性事件；未发生较大影响的群体性事件；共受理信访件x起，均在规定时间内受理。保持了良好的社会环境。
简单的管理工作总结报告【篇9】
档案管理工作鉴定
1)编制档案保管期限表
档案保管期限表是用表册形式列举档案的来源、内容和形式，并指明档案保管期限的一种指导性文件，档案管理工作鉴定。它是鉴定档案保存价值和确定档案保管期限的依据。
档案保管期限表通常由顺序号、条款、保管期限、附注以及总的“说明”等部分组成，其中，条款和保管期限是最基本的项目。
(1)顺序号。
顺序号是按照条款的系统排列顺序统一编的序号。它起着固定条款的排列位置和顺序的作用，也可作为鉴定时引用条款的代号。
(2)条款。
条款是一组类型相同的文件的名称和标题。每一条款应代表一组有内在联系的价值相同的文件。有时，为了使条款简洁醒目，也可以将价值不同的而有联系的一组文件写成一个条款，在条款下面分别指出其不同的保管期限。条款的拟制一般不宜过多过细，应具有一定的概括性，但范围也不能过宽。条款较多的保管期限表还须把条款加以分类。
(3)保管期限。
保管期限分为永久保存和定期保存。永久保存就是无限期地尽可能长远地保存下去，定期保存就是只保存一定的年限，保管期满后即可销毁。长期保存一般是指档案须保存16～50年;短期保存一般是指15年以下。
定期保存的时间计算方法一般是从文件产生后的第二年起计算，有些特殊文件和专门文件可以从其失效、结案后算起。所有确定为定期保存的档案到保管期满后还须复查，如发现有继续需要保存的，仍应保存下去，有的延长保管期限，有的转为永久保存。
对于机关档案保管期限表，其中，短期和长期的期限也可视需要指出明确的年限，如
短期保管的文件保管年限又可分为3年、5年、10年等，长期保管的文件保管年限分为20年、25年、30年等，工作鉴定《档案管理工作鉴定》。
(4)附注。
附注是在条款之下对条款及其保管期限所作的必要的注解或说明。例如，有些合同、协议书、借据的保管期限往往需要从有效期满后算起，就可在保管期限后注明“失效后”字样。
(5)说明。
说明是对保管期限表所作的总的说明，一般包括保管期限表的适用范围、结构、制定的依据、保管期限的计算方法以及其他需要说明的事项。
以上只是档案保管期限表一般的结构，可以根据各种档案保管期限表的特点增加或减少某些项目。
2)编制“档案销毁清册”
档案销毁清册是准备剔除销毁的档案文件的登记簿，它是供领导人审查批准的表册，同时也是日后查考档案销毁情况的凭据。
档案销毁清册应由登记顺序号、案卷或文件的题名、起止日期、数量、原保管期限、销毁原因、备注等项目组成。每一清册应编制一式两份，一份留档案馆(室)备查，一份送机关领导人审查批准。如果须送上级机关或档案行政管理机关批准，就应多备一份。同时报送两份，其中一份经审批后退回。
3)档案的销毁
为了慎重起见，已经被批准准许销毁的档案不应立刻销毁，而应暂时存放一段时间，待确认确实无价值时再进行销毁，以免造成不可挽回的损失。
批准销毁的档案一般应该直接送造纸厂化为纸浆或者就地焚毁。为了保守机密，应销毁的档案一般不得留作它用，更不允许倒卖出售。档案销毁工作是一个非常严肃的工作，一般由档案部门会同保卫、保密部门进行，并由专人销毁、专人监销。销毁完毕后，销毁人和监销人都要在销毁清册上签名盖章，并注明“已销毁”字样和销毁日期。
如有个别档案未被批准销毁，可在“销毁清册”上做出适当的说明。对于已销毁的档案，也应在检索工作上注明“销毁”字样加以说明。
简单的管理工作总结报告【篇10】
同志们：
今天下午，我们一起参加了省政府网上政务服务能力提升工作培训会议，会上，国务院电子政务办公室李三群同志作了专题报告，报告的政策性、专业性、实践性、指导性很强，让我们对中央关于数字政府建设，尤其是“互联网+政务服务”工作，有了全面的了解，对当前存在主要问题有了清晰的认识，更重要的是为我们下一步工作指明了方向。省政府副秘书长、办公厅主任陈彦夫提出了三点要求，具有很强的针对性，大家要抓好贯彻落实。下面，我们召开全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推进会，主要任务是传达贯彻x月x日省政府召开的省协调小组2021年第1次全体会议精神，安排下阶段工作。刚才，市政务服务和大数据管理局传达了省协调小组2021年第1次全体会议精神，通报了我市“一网通办”能力提升百日攻坚行动开展情况，并作了安排，市发展改革委、市住房公积金中心作了发言，你们要践言践行，抓紧抓细抓实、抓出成效。现在我再讲两点意见。
一、迅速行动，抓整改促提升
在省推进政府职能转变和“放管服”改革暨政务公开协调小组2021年第1次全体会议上，通报了全省“一网通办”能力提升百日攻坚行动相关情况，8大类指标中，我市4类指标排名靠前、2类指标处于中下、2类指标排名滞后。各地各有关部门要深入查找原因、采取务实管用措施，抓细抓实问题整改，全面提升“一网通办”能力。
(一)抓指标提升
一是落后指标要补短提升。从通报情况看，我市“一网通办”能力提升中，2类严重滞后指标分别为应用平台接入、数据开放共享。在应用平台接入方面，我市在“天府通办”xx分站点接入系统应用数17个，均为网页链接，没有一个符合国家标准以接口方式接入。从客观上讲大家缺资金、缺技术，从主观上讲大家不重视、敷衍推诿、不担当作为。市公安局、市民政局、市人力资源社会保障局、市医保局、市卫健委、市文化广播旅游局、市不动产登记中心、市住房公积金中心等所有使用本行业应用系统的部门，要讲政治，从大局出发，在x月x日前，按照国家规定标准以接口方式将本部门(包括下属事业单位、公共服务企业)的应用系统全部接入“天府通办”xx分站点。在数据开放共享方面，综合指标满分为x分，我市仅得x分，全省倒数第x。市发展改革委要牵头抓好问题整改，主动对接省级相关部门，吃透考核评价标准，对政务信息资源进行再梳理，进一步扩大平台共享目录收集范围和渠道，健全完善数据共享机制，提升数据共享开放水平，确保既要有平台，又要有数据。市级各部门要积极配合、主动提供数据，市政府信息公开办要加强业务指导，务必确保我市数据共享开放指标综合排名进入全省第一方阵。
二是中游指标要提档升位。在电子证照和电子印章应用、平台推广使用2个方面，我市处在全省中下水平。市级各部门要主动与上级部门对接，4月20日前全面完成电子印章的申请、制作和授权，完成电子证照模板制作和绑定，将有效期内非涉密存量证照电子化、结构化，全量全要素汇聚到省一体化政务服务平台;增量电子证照要及时向省一体化政务服务平台汇聚、更新，进一步扩大电子证照共享互认范围，切实减少企业群众办事提交材料的频次和数量。各区县、市政务服务和公共资源交易服务中心要持续加大“天府通办”APP推广使用力度，采取短信、现场提醒、宣传引导等多种方式，组织引导广大企业群众优先选择政务服务“网上办”“掌上办”，积极注册“天府通办”APP，主动参与政务服务“好差评”评价，对办理事项进行“一事一评”，实现每周每万人口政务服务主动评价数提升到80人以上，督促指导有关部门(单位)限期整改差评事项，进一步增强企业群众办事体验感和便捷度。
三是靠前指标要进位争先。系统运行基础配置、统一政务服务事项、优化政务服务运行流程、工程建设项目审批管理系统运行4个方面，排位虽然靠前，但尚未进入全省第一方阵，各地各部门要创新工作、持续用力，力争取得更好成绩。市政务服务和公共资源交易服务中心要牵头抓好事项认领、事项梳理、实施清单配置、办事指南等方面的优化提升，坚决将非涉密政务服务事项全部纳入一体化政务服务平台，围绕“一网通办”优化再造服务流程，确保实现申请、受理、审查、决定、制证等环节全流程在线办理、服务事项异常数据“清零”、网上可办事项达100%、全程网办事项达95%以上、“最多跑一次”事项达98%以上。市住房城乡建设局要牵头负责抓好工程建设项目审批管理系统运行管理，将所有工程建设项目审批事项全部按规定纳入工改系统办理，力争国家标准事项覆盖率提升到90%以上。各区县要参照市上标准抓好相关指标提升工作。
(二)抓调度督导
一是实行周调度。从本周开始，在“一网通办”能力提升百日攻坚期间实行周调度、周排名、周通报，此项工作由谯小涛同志牵头负责。二是实行月、季研判。参照省上当前做法，我们最近也实行月研判制度，如果后期情况较好，再调整为季度研判，此项工作由我亲自调度。三是抓督查督办。市目标绩效办会同市政务服务和大数据管理局，开展好督促检查工作。四是对工作不力的进行约谈。今天召开了推进会，如果下次再出现类似情况，市委政府将对责任部门“一把手”进行约谈。
二、持续用力，夯基础固根本“一网通办”、数字政府建设是政务服务的重要内容，针对xx实际情况，我强调四点：一要抓好数字政府建设的规划和顶层设计，尤其是“互联网+政务服务”的建设。目前，xx还没有智慧城市、数字城市的规划，还没有启动共建共享共用相关项目建设，与全省其他市州有一定差距，这项工作专业性比较高，要依托专业技术力量，加快编制“十四五”信息化建设和数字经济发展规划。二要抓好平台建设。全市数字平台建设小、弱、散，一些基础平台建设不够系统和完善，还没有完全打通平台畅通的壁垒，数字政务缺乏支撑，严重制约了“天府通办”xx分站点的建设。三要抓好数据共享。全市数据共享不足，工作比较滞后，大家要树立数据是最大资源的理念、树立数据共享的理念，打破陈旧的制度障碍、狭隘的理念障碍、落后的技术障碍。四要抓好运营管理能力提升。在“互联网+政务服务”、数字政府建设等方面，需要专业的人才、专业的运营队伍，这是我们的短板，大家要通过引进人才、培养现有人才等多种方式加强队伍建设，夯实“一网通办”基础。
简单的管理工作总结报告【篇11】
教改课题总结报告—法学专业应用型本科人才培养的教学改革与实践本课题是人文社科学院法学教研室为加强法律学科专业建设、深化教学改革而申报的教改课题。该课题于 __x__ 9 月由攀枝花学院批准并列入工作计划。随后，课题工作人员召开了第一次工作会议，正式启动了该课题，经过近两年的研究，目前已取得阶段性成果，现将研究情况报告如下：
一、课题研究的背景、内容和基本原则课题研究的背景法学专业是人文社科学院发展势头良好的专业之一，自 年秋开始招收本科以来，要求学生具备更高的层次和更好
的社会适应能力成为法学专业发展的重点。为适应专业发展的需要，也是为不断提高教学水平，同时全面推进以培养创新精神、创新能力和实践能力为重点的素质教育的需要，特申请立项该课题。该课题的研究有助于挖掘法学专业教学的发展潜能，使专业教育和市场需求能更好的结合，有利于提高法学专业毕业生的就业适应能力;同时也有助于实现攀枝花学院“育人为本、质量第一”“素质全面发展”的教育思想。课题研究的内容这个课题蕴涵着丰富的研究内容，我们将课题内容分
2、教学形式的改革;
3、教学环节，尤其是实践教学环节的改革在以上课题研究的具体内容中，我们认为该课题选题需要突破的难点有以下两点：一是法学专业的教学如何适应当今社会对法律人才需求的变化; 二是专业教育与应用型人才培养如有机整合。
究工作的几项基本原则：
1、贯彻教育部教高2 号文件印发的《关于深化教学改革，培养适应 21 世纪需要的高质量人才》等五个文件精神。
2、本研究特别注重和突出“应用型”人才培养的特点，充分重视本地区和本院校的优势和特殊性，使研究富于特色。
3、以研促教，以研促改，通过研究，深化教学改革，提高应用型人才培养质量。
二、项目研究情况研究计划和项目分工整个项目的年底进展计划及目标共分三个阶段进行：第一阶段：____ 年 9 月——____ 年 3 月拟定法学专业本科教学改革与实践的研究计划;第二阶段：____ 年 4 月——____ 年 3 月实施计划，包括大量阅读理论专著，开展调研，搜集材料，撰写论文等;第三阶段：____ 年 4 月——____ 年 9 月加工整理材料，撰写论文、结题报告、成果应用。为保证上述计划的顺利完成，提高项目组成成员的工作效率，在课题组内部进行了项目分工。
其中，付晓梅同志为项目总负责人，负责项目的组织、协调及对外联系、撰写结题报告等工作;寇桂君同志承担教学实践环节部分的改革研究;刘德玉同志承担教学内容部分的改革研究工作;罗辉国同志承担教学形式部分的改革研究工作。项目研究过程回顾____ 年 5 月，当时的法学教研室主任付晓梅同志在一次教研会上提出，法学专业学生仅有理论水平是不够的，随着社会对本科生的要求日益提高，在教学中加强对学生实践能力的培养是一项势在必行的工作。经过这次教研会，达成了“法学专业应用型本科人才培养的教学改革与实践”课题立项的一致决定。鉴于当时法学教研室师资力量有限，而申报课题对研究者又有职称上的要求，故决定由有教学经验较为丰富且均具有讲师以上职称的付晓梅、寇桂君、刘德玉、
罗辉国四位同志担任该课题的具体研究工作。____ 年 9 月，该课题获得学院批准并列入该工作计划。为此，课题组成员
紧接着召开会议讨论、确定关于课题研究的各项具体事宜。这次会议商定了该课题研究中各位研究者的具体任务分工，课题的项目进度即进展计划及目标。____ 年 4 月，课题组成员开始着手实施计划，搜集材料。课题总结鉴于研究者研究经验不够丰富，职称不高，课题组成员在着手实施计划的具体工作中，特别作了两项准备工作：一是用教改经费的四分之一购买了一些理论书籍，认真阅读，以提高理论水平、加强理论修养为课题的研究服务;二是课题组成员进行了一系列调研，参考、学习他人在该课题领域内的成功经验，同时加强了对外联系，为实践性改革的具体实施作准备。
____ 年 4 月——____ 年 3 月，课题组成员积极的展开了研究工作。寇桂君同志承担教学实践环节部分的改革研究具体适用于教学计划的修订，其中，____ 级和 ____ 级的教学计划中，增强了教学实践环节在整个教学计划中的比重，实
践性教学环节 532 学时，占总学时的 19﹪。刘德玉同志承担教学内容部分的改革研究工作，在教学计划中，实践教学环节的内容更为丰富，时间的配置也更为合理。具体内容包括第一学期为期 2 周的军训，第一或二学年暑期为期 3 周的
三、五学期为期 2 周的法律咨询实习，第七学期为期 1 周的法学专题辩论，第八学期为期 12 周的毕业实习和毕业论文写作。罗辉国同志承担教学形式部分的改革研究工作，除了继续坚持运用带领学生去法院听庭审、课堂讨论之外，还增加了运用课件进行多媒体教学的方式，同时多次要求学院建设一个规范的模拟法庭，方便实践教训环节的实施。
三、课题研究的主要理论观点根据课题研究方案的任务和要求，课题组成员积极、认真地开展研究工作。他们在较广泛、充分调查研究的基础上，进行教学改革实践，取得了较丰富的阶段性成果。
简单的管理工作总结报告【篇12】
时光如梭，一年的见习期即将结束。在这一年中，领导和同事们给了我许许多多的关心和指导，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了很大的进步。
第1，巩固自身电力理论知识。
不耻下问是一切进步取得的前提和基础。把在学校所学的电力知识运用到实际的工作当中，既可以加深对所学知识的印象，还可以与同事更深入地去探讨电力线路存在的缺陷，分析线路存在的各种危险因素。在工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关资料，请教老师傅，一个一个问题的解决，一个一个困难的克服，不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识，有了许多新的认识。许多还没认识到的问题，我还要在实践当中去不断深入地理解，以一个战斗者的姿态，迎接着各种全新的挑战。
第2，注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质。
一直以来，我积极参加单位组织的各种政治思想学习活动。通过不断学习，从各个方面提高自己的品德和素养，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。一年以来，我用满腔热情和积极、认真的态度，细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按规范操作;平时生活中团结同事、尊敬领导，不参与违法乱纪活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。其次，在工作学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多想、多问、多做，不断提高自己的动手能力;把理论知识和操作结合起来，开阔视野，扩展思路，丰富自己，努力适应新形式、()新任务对本职工的要求。
第3，勤于动笔，增强文采功底。
部门要求要有一定的文字表达能力，无论是写报导还是写自己的感受的，都要尽可
能详细、准确地表达出来，这样才能保证向有关方面传达反应准确信息。这对于不太会表达的我来说无疑是一个很大的挑战，对一些工作的不了解，没有写过相关类型的材料，社会阅历不丰富，等等这些都是我的困难。刚开始是老师傅下达任务说要写新闻报导，起初懵懵懂懂，不知道该如何下手，通过一年的练习，我的语言组织表达能力有所提高，自觉地去关注部门的焦点，利用工作闲暇之余大量翻阅文件资料，细心揣摩，虚心学习老师傅的经验、做法，不断地提高自己的写作能力。
简单的管理工作总结5篇
时间过得很快，让人不知所措，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结是对过去的事情的简单概括，你知道有哪些总结范文呢？以下为小编为你收集整理的简单的管理工作总结5篇，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
简单的管理工作总结(篇1)
按照《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例细则》的规定，我局在市编办和自治区事业单位登记管理局的领导和指导下，完成20xx年工作任务，现总结如下。
一、20xx年工作完成情况
2、把年检合格单位在宁夏机构编制网上进行了公告。按照自治区事业局年检文件通知要求，把年检结果以编办函的形式分别送达给法院、检察院、发改委、公安局、司法局、财政局、人事局、劳动和社会保障局、工商管理局、技术监督局等部门（单位）。进一步强化了对事业单位的多方协作，联合监督管理。
3、做好并完成了事业单位日常登记换证工作。
5、做好社会治安综合治理工作。
6、做好农村指导员和基层挂职锻炼工作。
7、完成其他临时工作任务。
二、20xx年工作要点
2、加强事业单位的监督检查力度。今后事业局要针对当前《事业单位法人证书》使用方面存在的各种问题，提出“多方协作，形成合力；联合监管，共同把关”的措施，每年把年检结果以函的形式送达法院、检察院、司法、公安、工商、税务、财政、人劳局、人民银行、质量技术监督等部门协助监督管理，以便建立长效监督管理机制，进一步明确《事业单位法人证书》作为事业单位唯一合法“身份证”、“通行证”的地位和作用。
3、积极主动和有关主管部门协商，争取创造条件，使不符合登记条件的`单位能够依法进行登记。
4、根据市编办和自治区事业局的安排，继续做好“政务”和“公益”中文域名的审核工作。
5、继续做好办公室安排的共性考核工作和其他工作
简单的管理工作总结(篇2)
经过一年来的实践和探索，我校学生自主管理工作取得了一定的成绩，为了在以后的工作中更好地发挥学生自主管理，让学生真正参与到学校管理中来，现将这一年的工作总结如下
一、健全学生会组织机构和规章制度
为高效开展学生工作提供组织保障和理论基础。为了更好地发挥学生会组织的职能，学校学生会十分重视学生会组织和学生会干部队伍的建设。
1、完善制度，健全机构。
2、明确学生干部职责，严格按制度管理。每月定期召开学生会工作会议，进行工作总结和研究计划，以便更好的开展工作；加强对学生会干部的组织纪律性教育。
3、加强学生干部的培训、学习与交流。每学期定期开展各种形式的交流会，对大队部小干部进行培训，加强工作经验交流，提高工作效率，增强大队部小干部的凝聚力，不断改进工作方式和方法。
二、参与学校管理，服务学生成长。
积极参与学校管理，在实践活动中服务学生成长，是我校大队部工作的侧重点。真正实现了在自我管理中得到自我教育，在自我服务中服务他人的工作目标。
1、在大队部小干部组织下进行严谨细致的纪律检查工作。
错误！未找到引用源。、检查纪律；对各种不良现象进行及时的批评和教育；
错误！未找到引用源。、对各班的出勤、自习情况，同时检查学生的文明卫生行为。
经过严谨的纪律检查增强了我校学生的纪律观念与自我管理能力，促进了我校的精神文明建设。
2、组织进行一丝不苟的`劳动卫生检查工作。错误！未找到引用源。、制定详实的卫生检查要求，每天都对各班级教室卫生和所负责的公区卫生进行检查。错误！未找到引用源。、每周一进行一次劳动卫生大检查，对各班级教室进行全面检查并给予评分。
以上每一项检查工作每天都有详细的记录，对检查过程中存在的问题和评比分数，及时地给予公布，以利于各班更好地发现问题，及时纠正。每月底，对所有检查进行量化分评比，评出当月的“先进班级”和“文明班级”，颁发流动红旗。通过卫生检查工作和评优工作，增强同学们的劳动观念和培养良好的卫生习惯，同时也很好地激发了同学们的集体荣誉感和竞争意识，为我校创建整洁、美观的校园环境，良好的校园风气做出了贡献。
3、积极发挥学校与同学间的桥梁和纽带作用。及时向学校反映同学们的意见和建议，反馈同学们中存在的问题，使学校领导能够及时地掌握学生的实际情况和思想动态；同时也及时地向学生传达落实学校的各项工作任务。
三、学生的活动学生办。
为落实“自我管理，自我教育，自我服务”的管理，学校的学生活动始终坚持学生的活动学生办的原则。学校在一定的宏观指导下，大胆放手由学生会进行操作。组织形式多样的各类学生活动，丰富了校园文化，锻炼了学生能力。1、结合实际情况，开展丰富多彩的文娱活动。
举行各类文艺活动，如“庆六.一系列活动”等，通过这一系列的活动，极大的丰富了校园文化生活，促进校园文明建设。每天下午第三节组织开展活动课，同学都热情参与，既学习了文化，又丰富了校园生活。
2、开展各种体育健身活动，增强同学们的体质，培养同学们顽强拼搏精神和集体荣誉感。组织各种体育比赛活动，例如跳绳、比赛乒乓球和拔河比赛。既丰富了校园活动，又有效促进同学们顽强拼搏精神和集体荣誉感，获得了很好的果。
3、组织丰富多彩的课余活动是大队部工作的重点之一。几年下来，大队部组织了不少的活动，由于学生自己对每一次活动都精心策划，周密安排，因此，组织的活动普遍受到同学们的喜爱，活动参与面也很广。独立自主地开展学生活动，不仅丰富了校园文化生活，更培养了学生干部的组织领导才能，提高了全体同学的综合素质。
简单的管理工作总结(篇3)
一、建立健全农药管理机制
市旗区各级农药管理部门把农药经营许可制度的实行有效容入到农药市场管理中，严格《农药经营许可证》的审核发放管理，坚决查处无证经营，吊销年检不合格许可证，支持维护守法合法经营者的权益，建立农药经营管理信息档案，及时督查农药流通情况，进一步完善农药市场监督检查管理机制。
目前全市共有农药经营户124个，今年换证期间举办9期农药经营培训班，培训人员225人次。因许可证年检不合格而吊销许可证3个。在加强农药市场管理中，使农药经营户的经营条件在农药管理人员的督促指导和帮助下有了明显的提高。
二、加强农药市场检查，提高农药产品质量
全市开展农药市场检查四次以上，其中由市站统一组织同时配合自治区开展农药市场联合检查一次，效果显著。
1、农产品农药残留检查检测。11月1日《中华人民共和国农产品质量安全法》正式实行，它标志着农产品质量安全生产监督检查从此有法可依，执法可依。为从源头上不断提高农产品质量安全，全市各旗区进一步加强了无公害农产品生产基地农药投入品的管理检查，建立了农药使用档案，严禁施用高毒农药，加强宣传推荐使用可替代“高效、低毒、低残留”农药，提高农产品质量竞争力，增加农牧民收入，让民众吃上安全放心的农产品。今年各旗区全部装备了农药残留检测仪器，建立了检测室，配备专职检测人员。重点对鲜食农产品在上市前进行农药残留检测。全市完成农药残留检测2387个样（其中基地1251个，市场1136个），合格率达97.8%。
2、种衣剂市场检查及样品抽检。20xx年初，市旗区农药管理部门继续加强对全市种衣剂市场的监管检查，重点对种衣剂经销大户和种子经营部门进行种衣剂监督抽检。共抽检、自检种衣剂经销企业3家，样品代表数量15.5吨，共3个品种3个样，3个品种抽检均合格,合格率100%，并立案登记，做询问笔录，填写执法文书，规范执法程序和抽样方法，保证检测结果的准确性，促进市场种衣剂合格率逐步提升。
3、农资打假市场检查。20xx年4月初由市工商、种子、农药、化肥、农机等部门组成联合执法检查组，在达旗、准旗、杭锦旗相关部门的配合下，重点对当地生资门市进行了农资打假市场检查。检查组共检查了19个农药销售门市部，其中达旗9个、准旗6个、杭锦旗4个，重点检查了种衣剂质量、禁销禁用高剧毒农药、农药产品标签和农药经营场所，共发现8个违规经销门市部。对上述问题执法人员依据《农药管理条例》和《农药管理信息汇编》等相关法规条款和规定，对违法经营者进行了严厉查处，并责令其限期整改。另查处没收高毒、过期农药12瓶（3.13千克），发放技术资料50份。
4、农药市场联查，提高各地农药管理水平。自治区西部盟市植保站在自治区植保站的组织下，于6月中旬联合开展了农药市场检查并规范农药管理执法行为活动。为配合检查组在我市的检查，市植保站统一组织各旗区植保站先期开展了农药市场自查联查。自治区检查组在我市深入旗区乡镇，重点抽查了3个农药经营部，检查农药品种15个，发现4个农药产品标签不合格，同时有一个农药经销部需更换到期《农药经营许可证》。执法人员依据《农药管理条例》、《实施办法》和《农药管理信息汇编》等法律法规，对违法经营者和标签不合格产品及时做出处罚，并责令限期整改。
通过农药市场联查，各地区各单位农药管理执法人员相互协作配合，增进了对当地农药市场管理的了解，交流执法检查经验，互相学习规范执法程序，提高执法水平和人员素质，在市场检查中，严格执法，抓典型、查大户，严厉打击查处少数经营假冒伪劣农药等违法行为，整顿规范了市场秩序，大多数农药经营者能够守法经营合格农药，农药总体质量有了提高。
5、农药产品标签检查。为依法打击农药违法生产和经营行为，进一步规范农药市场秩序，我市各级农药管理部门于6～7月在重点农药市场进行了农药产品标签检查，共计检查6个农药市场，26个农药经销部，抽查农药产品标签100个。农药管理人员依据《20xx年农药管理信息汇编》等法规文件，对100个标签做出判定，其中88个为标签合格产品，12个为标签不合格产品，标签合格率达88%，合格率较去年有所上升。
标签不合格存在的主要问题是：
（1）冒用、伪造农药登记证号。
（2）使用未经批准的商品名或假冒他人商品名；未标明中文通用名；扩大使用作物或防治范围。
（3）无商品名、生产厂家不存在或与登记不相符等。
针对农药标签抽查中出现的不合格标签等问题，市旗区农药管理人员依据《农药管理条例》、《实施办法》和《20xx年农药管理信息汇编》等法规程序，对违法经营的9个农药经销部和12个标签不合格农药产品做出没收和罚款处罚。通过对农药市场农药产品标签的检查，严厉查处了少数违法经销部和不合格农药标签产品，使农药标签合格率有了进一步的提高。
20xx年，在四次以上农药市场检查中，共计查处假冒伪劣农药60.5公斤，货值0.18万元，吊销农药经营许可证3个，罚没款0.05万元，出动检查人员400人次，检查市场38个次，检查经销企业192个次，印发宣传资料2.8万份，新闻媒体宣传报道5次。
三、存在和需要解决的问题
1、缺少必要的工作经费。农药管理工作是一项专业技术性、执法性、公益性很强的工作，农药市场管理检查，农产品质量安全监测，重大病虫害预防中农药药械的储备及工具仪器的配备等都需要大量经费。各级财政对此项业务经费支持不够，工作开展起来困难重重。
2、专业技术人员待遇低、专业知识老化。农药管理工作存在工作辛苦、条件艰苦、待遇清苦的事实，难以吸收优秀人才，人员断档现象普遍存在。
望上级主管部门能及时解决这些问题，以便此项工作的顺利开展。
简单的管理工作总结(篇4)
这个季度以来，我担任三(1)班的班主任兼语文老师。这一个季度，我们班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和学生家长的大力配合下，各项工作均能顺利开展。我主要从以下几方面努力的：
一、基本情况
本班共有学生56人，其中女生37人，少数民族35人，少先队员47人，大多数来自较边远的少数民族地区。由于少数民族地区的孩子受教育程度不一样，所以给他们上课是完全根据他们的底子来传授知识的。虽然他们的基础不好，但是他们有非常高的积极性，对知识的渴求十分强烈。
二、工作总结
(一)、教育教学工作
1、认真学习了新课程标准的内容，严格执行素质教育新理念，并贯彻执行开学初制定的语文教学工作计划。
2、学习了语文教育教学新方法，新理念。在教育教学中做到了以“学生为主，教师为辅”观念的转变。
3、加强学生的思想教育，转变学生的观念，在教育教学贯彻不热爱祖国、热爱家乡的思想教育，达到预期的教学效果。
4、认真学习语文教师职责，认真备课和批改作业。学生的每次习作都写出符合自己实际的评议，做到学生自评、同学间互评、再到教师评。一期下来，同学们的作文进步很大。
5、教学工作中做到从“填鸭式教学向双边教学和启发式教学”方法的转变。课堂上师生互动，学生主动大胆发言，不断提出新的问题，培养学生创新求知的'意识。
(二)培养班干部
班干部是班主任的得力助手，是同学们学习的榜样。因此，有必要选出得力的班干部。在这件事情上我首先考虑的是，班干部要服众，首先得有较好的自身条件，那就要求这些班干部要有管理能力和有责任心，于是在学生的推荐和我自己的权衡之下选出一群有能力的班干部。这些班干部不但有管理能力，而且自我约束能力也比较强，同学们也都服从他们管。在这个季度以来，他们都做得非常好，虽然是班干部但是也没有骄傲，管理同学尽心尽力，为班集体付出了很多。班级的纪律和整体成绩都有所提高。这也是我这个做班主任的感到最欣慰的。
(三)加强思想教育
学生良好习惯的养成，是顺利开展班主任工作、形成良好班集体的基础。作为三年级的孩子自觉能力差，针对这点，我首先从他们自身的性格特点出发，加强对孩子们思想素质的教育，让学生明确自己除了学习以外要做的事情还很多，让他们懂得既要成材又要成人的重要。所以，在这个季度中，我主要是从学生的思想教育为突破口，重点去培养学生的习惯，好的习惯一旦养成，很多问题就不再是问题了。
1、树立榜样，在本期中，我将针对学生的学习能力较低这一实际情况，采取以阅读使其进步的方法，加强对学生的训练，使学生学习能力得到提高。
2、加强了与学生的思想交流，激发了其上进心，进而取得了较好的教育教学效果，提高学生的学习成绩。
3、实行了“一对一”的帮助措施，让学习较好的学生帮助学习较困难的学生，不仅让学习较好的学生再次巩固了知识，锻炼了表达能力，也让学习较为困难的学生可以在同学的帮助下进步。
4、采用了分层次管理的方法，把班上的学生根据不同的爱好和习惯，分成了不同的小组，重点分类辅导和发展其特长，做到了因材施教。
(四)、积极开展丰富的文体活动
1、通过学校开展的“国旗下的讲话”教育活动和本班开展的少先队活动，培养学生的爱国主义精神，端正思想，饮水思源，让他们明白如今的生活是多么来之不易。
2、培养了他们的综合能力，培养爱国、爱党、爱集体的思想素质，处处树立先锋模范作用。
3、在开展少先队活动时，给同学讲解了少先队组织的优越性，特别是对于非少先队员，向他们宣传少先队组织的先进性，鼓励他们向少先队组织靠拢。
4、本学期我班积极组织学生参加庆祝“六·一”活动，丰富了学生的课余生活，增强的学生的参与意识，在活动中，学生敢于表现自己，积极投身于活动中，取得了较好的成绩。
5、学生思想端正，品德较好，我班在学校每周组织评比的(课间操、眼保健操和卫生评比)班级中，多次获“优秀班级”称号，增强了学生集体荣誉感，调动了学生学习积极性。
(五)差生转化工作
关心、鼓励差生，用好学生带动差生。本班优生少，学困生多，为了能更好地辅导学困生，我实行“小老师”责任制，组织一带一或一带多的学习小组，及时表扬平时有进步的学生，包括做好事、上课认真听讲、发言积极、书写工整正确等。增加他们的自信心，也能够锻炼他们自己的能力，让学习好的学生更好，学习较差的慢慢进步。而这样学习较差的学生不是由老师来辅导他们，他们也不会有心理压力，进步的会更快。 (六)、做好家访工作。
老师要教好学生，除了做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要与家长联系，取得家长协助，才能把学生教育好。平时我都注意做好这个工作，特别是那些顽皮、学习习惯不太好的同学，更要与家长共同管教。
三、存在的不足：
我班的教育教学工作虽然取得了很好的成绩，但还存在很多不足之处，本班将在以后的工作中，取长补短，力争把工作做得更好。
简单的管理工作总结(篇5)
自本期被安排住读生生活管理以来，我在这里工作快五个月了。经过这段时间的工作，我认识到了学生管理的难处，体会到了做寝室管理员的滋味。虽说是“革命工作分工不同”，但自从我来到寝室管理员的岗位上后，我就听到了一些议论，事实也证明，这样的工作是谁也不愿意去做的，何况我们学校本来就没有让老师专门去看寝室的先例，但工作总得有人去做，既然是领导安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
寝室是学生休息、生活的综合场所，本着以服务和保障学生“学习有精力、生活能安心”作为指导管理我校住读生的总目标，完成了各项常规管理工作。下面进行总结：
一、严格制度，
开学以来我一直以提高对寝室安全管理重要性的认识，明确安全是寝室管理的头等大事，拟定了防火、防盗、防事故的具体办法、措施，并组织学生学习了住读生管理制度，明确了具体要求。
二、日常管理：
按照相对集中、合理搭配的原则，调整了部分学生的寝室，为学生管理提供了方便。每日早晚两次不定时走进学生寝室，在平等、友善的基础上，诚恳与学生交流、沟通，耐心听取学生反映的问题，及时向学校有关方面反映、并积极处理解决。本期来解决了诸如帮助学生养成良好习惯、处理学生之间的矛盾、引导学生按时就寝、禁止学生玩一些不安全的玩具和游戏、纠正个别学生早恋现象等一系列问题。
安全和卫生是管理中的两大主题，因此，我们每天都要对各寝室予以检查、督促。发现问题，及时纠正。尽管部分学生对此有些不理解，但它的确有助于学生良好的生活环境的改善，良好习惯的养成。但由于检查不够仔细，检查人员来自各个寝室的学生因而不规范、不客观公正的因素时有发生，再因学生个人的行为习惯，环境卫生的保持不够好，所有整体效果不很理想。
在日常生活中，我们对学生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服务、自我监督。并本着自主管理、帮助同学的目的`，我们成立了“自主生活管理会”：由生活老师直接领导，周宁同学牵头，各寝室室长为组长，全体学生共同参与的组织。每周四下午开展民主生活会，各位室长总结一周情况，并收集大家意见和建议，向周宁汇报一周来的各类信息，由周宁汇总后交老师，老师再针对突出问题和大众意见做出答复，发现问题随时与家长、学校联系，防止事故发生和事态扩大。
另外临近期末，我对所有住读生进行“民意征集”。旨在倾听同学们对学校住读管理方面的意见和建议，使我们的工作能够有的放矢，以便往后更好的为同学服务。
三、存在问题
1、生活中偶有小事故发生，对学生的安全意识教育、卫生教育还应常抓不懈；
2、没有把住读生的考核纳入学校，导致学生对制度的执行大打折扣，工作方法还存在一定问题；
3、寝室夏天的虫子、冬天的热水等问题没有很好解决，服务意识、服务水平尚待进一步提高；
4、学生寝室区域为开放式管理，门窗关不了，安全工作投入力度不够，寝室的室貌整顿及美化行动迟缓；
5、寝室的文化建设、学生自我管理建设还没有完全落实。针对存在的问题，拟定来期工作方向，我愿以一份责任，无限服务与全体住读生共建温馨家园。
公司管理工作报告总结通用10篇
如何才能将总结清晰而有条理呢？时刻过得太快，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。我们准备对工作进行一个总结报告，总结是在某一阶段做某一件事的核心，能够大大的提升工作能力和效率，下面是我们为你精心整理的“公司管理工作报告总结”，还请您能收藏本网页！
公司管理工作报告总结【篇1】
20__年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点
企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作
一年来，我主要完成了以下工作：
1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：
（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
四、规划
20__年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。
公司管理工作报告总结【篇2】
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
C：货物入出时做好记录。
D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
公司管理工作报告总结【篇3】
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。
三、主要经验和收获
完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
四、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
公司管理工作报告总结【篇4】
电气管理工作总结
在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作：
一、电气设备隐患治理工作
第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。
第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。
上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2＃主变及二联合7，8＃配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。
在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采用美国sel保
护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置，后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。
其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近XX年，设备严重老化，影响装置的稳定运行，更新后能消除设备运行的一大隐患。
其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。
二、电气设备的维护运行工作。
上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。
在上半年，针对1＃主变漏油情况，立即组织了相关施工力量，对两侧的散热器的垫片进行了更换，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消除了1＃主变隐患，保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对保护动作的问题，进行了认真分析，最后终于查出，在进行保护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成保护定值少了一半，使保护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后，再也没有发生类似故障现象。
又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关保护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简单对保险进行更换就了事，而是分析什么原因导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障原因的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。
上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行处理，从更本上解决问题。
三、电气设备管理方面
上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检查；定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患及时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。
认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此专门和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定计划的编制，开展了“三定”准备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。
公司管理工作报告总结【篇5】
一、管理实践
__年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面：
(1)、带队参加__宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
(2)、带队完成湖南__局航拍项目部分路段的踩点采风工作。
(3)、主持长沙市__学校部分vi要素策划设计。
(4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与__宾馆电视片的前期拍摄工作。
(6)、撰写__电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足
1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为__的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
公司副总办：
20__年1月8日
公司管理工作报告总结【篇6】
经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送
1、相比××年××年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、××年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理：
1、20××年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。
三、车辆的管理
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望
1、20××年不知不觉在指尖慢慢逝去，20××年迎面而来。回想过去，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
公司管理工作报告总结【篇7】
各位尊敬的集团领导：
20xx年，XX物业在集团公司的正确领导下，紧紧围绕集团公司下达的各项经营任务指标，集思广益，群策群力，在全体员工的共同努力下，开创了XX物业持续稳定、健康发展的新局面。预计20xx年营业收入XXX万，完成集团下达指标的XX%。完成利润总额270万元，完成集团下达指标的100%。现就本人20xx年度的主要工作述职如下，请予审议：
一、率先垂范，以身作责，加强自身作风建设
作为物业公司的支部书记和总经理，我清楚的认识到自己所肩负的各项工作职责和义务，深知带领全体员工实现企业和员工持续长远的发展，做好国有资产保值增值，责任重大。
廉洁自律是对党员干部最起码的要求，一年来，作为物业公司的带头人，我能牢记责任，在千头万绪的实际工作中，时刻绷紧廉政建设这根弦，始终把廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已。在生活上勤俭节约，能远离享乐主义思想，能抑制奢靡之风，自觉抵制不健康思想和价值观的影响。
在过去一年里，我们对公司的重大经营决策、重大项目安排、大额资金运作、项目招投标等事项，严格遵循“公平、公正、公开”的原则，采取班子成员集体讨论、保证了决策的科学化、民主化。
二、20xx年度主要工作回顾
（一）推行目标责任制，明确各级责任，促进企业健康发展
年初，我在与经营班子成员达成共识的前提下，将集团下达的总体目标进行有效分解，代表公司与项目主任分别签订《项目经理目标管理责任书》。公司总部从组织、计划、分工、推进和考评五个环节入手，细化指标，明确责任，强化督办，严格考评，使目标责任制真正落到实处。
（二）创新求变，全面开发顾问项目，调整收入结构
20xx年，公司继续致力于改善收入结构和盈利模式，极力拓展高回报的顾问项目，成功签下了XXXXXX等顾问项目，增加年度收入近百万元。其中更以XXXX项目为基点，派出精兵强将，打造优质顾问团队，形成品牌效应后顺势而为，陆续拿下XXXXX等顾问项目，在顾问项目市场的开拓上打了一场漂亮的攻坚战。
（三）务实求真，深耕业主资源，切实推行多种经营
随着业主对物业服务社会化、专业化需求的增强，为物业管理的多种经营提供了无限商机，生活超市、食堂、接待中心（招待所）等都可成为我们的创收点和盈利点。XX物业服务的业主潜在需求市场大有潜力可挖。20xx年，除了鼓励电梯服务中心、绿化养护中心对外承接业务创收外，各项目也着力为业主提供会议服务、花卉采购、洗衣服务等延伸服务，与XXXX等单位展开的合作并也取得了一定成效。
（四）完善流程，改革考评方式，促服务质量提升
物业公司的一事一物皆品质，一举一动皆服务，服务品质是物业管理企业的生命线。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、营销会所服务流程、送餐服务流程等一系列服务体系规程，使之更具有实操性和指导性。我还亲自带领副总经理、部门经理，参与项目的交叉考评和夜间查岗。通过对各服务处的保安、保洁、绿化及客服务质量进行交叉考评，一方面使项目之间的联系更为紧密；另一方面在检查中寻找各项目值得学习借鉴的优点、亮点，同时也提出不足之处，对各项目负责人触动较大，取得了较好的效果。
三、存在的主要问题管理方面存在的问题
目前，由于项目发展过快，中层管理人员出现断层，特别是顾问项目需要的通才、全才特别匮乏，应当引起重视。我们在很多方面还处于经验管理阶段，距离管理精细化、效益化还有一定的差距。如：
1）在品质管理方面，质量管理体系与实践的不适用导致运行文件与执行脱节，制度都挂在墙上，说在嘴上，就是落实不到行动上。品质管理流于形式，加上管理人员水平参差不齐，部分项目品质自检意识淡薄、服务被动，造成品质下滑。
2）多种经营和全员营销机制虽已开始推行，但目前收效并不明显，员工的积极性未能充分调动起来，相关业务种类、激励机制均有进一步探索和完善的空间。
四、20xx年的工作计划
（一）收入拓展方面
1、进一步提升项目的物业管理服务质量，不断提高业主对物业服务的满意度，同时公司也将加强与业主单位的`沟通，争取上调部分项目的物业管理费。
2、依托XX品牌，以XXXX为中心，大力拓展物业管理项目、食堂餐饮服务项目及物业顾问服务项目；顾问管理工作也要敢于创新，搭建在线式顾问工作平台，完善、改进顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，通过任职资格认证、在岗培训，通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组现场指导等形式，提高顾问项目品质受控性。
（二）品质管理方面
1、简化和修订公司层面的运行文件，通过完善和细化项目工作文件，使服务流程化、标准化。
2、借鉴行业内已有成功经验的“楼栋管家”模式，强化对客服务功能的落地，加强项目内部自检监管力度。
3、以结果为导向，持续深入推进目标责任制。目标责任制推行一年来，有成绩、有改进，但也存在一些不足之处。考核结果与主任的升降奖惩的相关性不强，缺乏统一的考核尺度和明确具体的硬性措施，如何将任免制度、能上能下制度、奖惩制度等与绩效考核结果更好地结合起来，是我们新的一年需要共同面对和解决的问题。
20xx年全面完成集团下达的各项经营指标，一年来我们的各项工作可说是倍感压力。阳光总在风雨后，新的一年，机遇和挑战并存，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，XX物业在跟随集团公司发展的同时，也将实现公司和员工价值的最大化，实现公司业绩和员工事业的可持续性发展。
特此报告。
XX
XXXX年XX月XX日
公司管理工作报告总结【篇8】
一、加大管理力度，进一步加强税基管理工作
(一)加强户籍管理，摸清税源底数。户籍是税收管理的起点，一直以来，我局十分重视户籍管理工作，为确保不漏户，不漏管，不丢失阵地，我们做了四个方面的工作。
一是积极宣传新的企业所得税政策，特别是新的企业所得税法出台后，我们及时在县电视台、“芮城信息”等媒体做专门的宣传，召开多次专题会议，宣传新税法，针对国地税征管业务的划分政策，我局印发《企业所得税征管范围划分》宣传资料，分别向纳税人和有关部门分送，使纳税人了解国家政策;
二是狠抓登记环节，对属于增值税的新办纳税人，在其办理税务登记的同时对其工商登记资料进行审定，对属于国税部门管理的纳税人在办理税务登记的同时必须做好企业所得税的税种登记，督促其履行企业所得税纳税义务;
三是定期与工商、地税部门进行数据比对，一般情况下，我们每半年由征管部门与工商登记部门进行一次数据交换，将工商部门新登记注册的企业与我们CTAIS中的所得税户籍进行比对，特别关注的是主体税种为地税部门管理的企业，我们更是认真审查有关信息，对其企业所得税为国税管理的则通知纳税人到国税办理登记，向国税申报缴纳企业所得税。几年来，通过比对新增了10户企业所得税纳税人。
四是坚持日常巡查。对在巡查中发现新开业的纳税人及时查询工商登记资料，对企业所得税属于国税管理的及时提醒纳税人到国税部门办理登记，并一直跟踪管理到其办理了企业所得税税种登记为止。
(二)健全各类台账，加强后续管理。企业所得税具有前后期的延续性，抓好台账管理，建立完善的企业所得税的台账，是以后纳税人申报的依据之一，也是国税机关核查的有效凭据，CTAIS中有电子台帐，但是，企业所得税一年申报一次，纳税人很容易丢失或忽视这一数据，为此我们很重视纸质台帐的建立，我们特别重视亏损台帐的管理，每个税源管理单位必须按规定按年度登记好。几年来，我们通过台账的建立共对10户企业进行了纳税调整，调减应结转以后年度弥补亏损数200余万元。
(三)强化政策宣传，抓实汇算清缴。近年来，我们不断改进纳税服务，建立了方便、快捷、有效的纳税服务体系。
首先，突出宣传培训抓汇缴。为提高干部业务素质，确保政策及时准确地执行，我县局结合新企业所得税法举办了两期所有企业所得税纳税人与税务机关主要管理员参加的培训会议。向企业详细介绍新的所得税汇算清缴管理办法的特点、程序、要求以及申报软件的安装与应用，并印制了税法宣传资料免费发放给纳税人。宣传辅导，使纳税人树立了自己是所得税汇算清缴主体的观念，明晰了自己的法律责任，达到了税收宣传和辅导的效果，实现了税收政策的宣传由重形式向重实效的转变。
其次，突出工作重点抓汇缴。为突出汇缴工作的针对性和有效性，县局要求各税源管理单位将重点税源企业、三年连续亏损企业以及新办企业作为汇算清缴工作的重点，有针对性地抓好纳税辅导、培训工作，并在汇算清缴期间，督促和帮助这些企业按规定准确申报，及时入库，保证了汇算的工作质量。
第三，提升服务质量抓汇缴。汇算清缴的服务是税务机关义不容辞的责任，优化服务同时也是税务机关的务，我们要求各分局及纳税大厅根据企业所得税规范管理的文件，在汇算清缴期内切实履行职责，改进服务方式，建立快捷的纳税服务体系，积极主动地开展所得税政策的宣传、辅导，以优质服务促使纳税人汇算清缴质量的提高，在汇算清缴的动员中我局强调要减化流程，免费提供各种办税资料和报表，认真解答纳税人的疑难，热情提供咨询和辅导，在审核过程中及时指出纳税人存在的问题，并提示纳税人在申报期内重新办理，积极推行一窗式管理，一次性办理，一站式服务。
二、实施分类管理，提升管理质效
根据纳税人的帐簿设置、收入、成本核算情况、纳税人义务履行情况以及税源状况，实行分类管理。
一是加强对总分机构企业的税收管理。新税法明确实行法人所得税制度，符合条件的分支机构实行就地预缴政策。我局针对这一变化，以摸清税源底数，开展调查研究为出发点，通过户籍清理，工商信息交换，清理出2符合条件的分支机构。其次做好税种登记工作，根据清理出的信息，抓紧做好对符合条件的分支机构的所得税税种核定登记工作，纳入管理范围;三是做好分支机构所得税的就地预缴工作，强化总分机构的信息传递，强化按分支机构申报的要求填报申报表，保证税款及时入库。
二是加强对涉外企业的税收管理。新所得税法实施后，对内、外资两种类型企业实行同一企业所得税标准，针对新税法实施前已经成立的外资企业依法享有的优惠政策多、信息资料不完整的情况，我们做了三个方面的工作：一是进行户籍清理。我局成立了工作专班，对涉外企业户籍进行了清理，通过清理对1户已破产企业注销了税务登记。二是规范优惠期限管理。对我局3户涉外企业自开业至今的申报资料、认定信息、享受两免三减半优惠起始期进行了清理，对符合税收政策的，严格执行税收政策，确保了纳税人的合法权益，对不符合税收政策，自行减免税的，坚决取消其资格。三是加强过渡期税收优惠管理。我们要求分局和企业建立“双向”涉外企业过渡期优惠台帐，实行帐帐、帐表、帐实之间的核对，来监控企业享受优惠情况，做到专人负责、专门保管、责任落实。
三是加强行业税收管理。一是确定重点管理行业。针对纳税人和征税对象的不同特点，将纳税人划分成若干类型。按年应纳税额情况，将年应纳税额10万以上，由县局实行重点监控。按税种情况划分为同时缴纳增值税、所得税企业及纯所得税企业，针对纯所得税企业管理难度大、获取资料难等特点，抽调出业务全面、专业性强的人员实施专门管理。二是建立行业所得税分析、监控机制。我们每季定期分析行业收入、税负和弹性，分析行业所得税收入增长的弹性和宏观税负，开展有效的所得税税源预测。同时运用分析结果与管理实绩比较，对照差异，查找原因，发现管理弱点，强化管理措施，实施有效的监控。三是积极开展行业纳税评估。我们建立了纺织行业的所得税指标体系，结合行业宏观数据、历史数据、现实管理数据，合理确定了预警值，建立了行业所得税评估数学模型，开展行业所得税纳税评估。在行业评估的基础上，对税负率明显偏低的行业和日常管理中问题较多的行业进行重点检查和行业专项检查，查找管理漏洞。
公司管理工作报告总结【篇9】
xx年xx物业工作总结
我是xx年x月份来xx公司工作，受公司领导委派担任xx物业公司经理一职，物管行业我以前虽有了解但涉及不深，经过一段时间的培训与学习，我对物业有了更深的认识，为了今后做好这一块，先后和xx物业、xx物业、xx物业等多家物业负责人进行咨询、交(更多内容请访问***文网：***)流，带领同事多次去xxx小区现场学习与了解，对于小区的一些变更与同事商议，与监理单位和施工单位细谈，提出自己的对xx小区变更的建议，有人说物业不好管，我想说那要看怎么去管理，领导信任我来干这份工作，我就应该担起这幅重担，作出成绩来回报领导对我的信任，下面我把这半年来的工作给领导做以下汇报：
物业公司成立初，我和同事先后办理了xx营业执照，组织机构代码证以及xx资质证书，在办理手续期间，我们前期介入工地进行实地了解情况，及时掌握项目情况、施工进度、变更内容，这使我们能及时规划好下一步的工作方向。
为了使我们更好更快熟悉物业行业，公司安排我们去优秀的物管企业xx进行培训学习，此次学习使我对物业有了更为全面的认识，明白了今后自己要做好哪些工作，要面对哪些问题，要怎样解决这些问题，在与老师的交流中，学到了不少经验，有了自己的心得。理论学习的同时，我和同事去xx管辖的xx实地培训，当时正值交房期，学习他们如何对装饰装修的管理，水电
费收缴和验收交房流程，然后做好归纳总结。
培训回来之后，我和同事根据自己的项目情况，作出前期的组织架构。xx小区交房迫在眉睫，时间很紧凑，我必须在交房之前做好一切准备。
在领导的指导下，作出以下规划，公司的x个部门（工程部、保安部、保洁部、客服部..）人数的初步统计为xx人，每个岗位的职位职责、人员配置、分工、培训计划都作出了详细合理的规划。
交房期和装修期是物业公司与业主的首次碰面，是物业管理的艰难期，把这段时间发生的问题处理得当，才能得到业主的认可和信任，物业公司以后的工作才能更好的开展，因此这段时期很重要。作为负责人，我要在前期做好各种预案和规划，走访别的小区，翻阅相关的书籍资料，请教老师傅，把一些好的经验和同事交流，以便到时能很好的应对。
管理一个优秀的小区的物业，必须要拿出100%的努力和干劲去做，为了不负领导的重望，我要踏实走好每一步，前期做好各种准备，对物业公司的前景在心里有好的规划，以便以后的工作能够更稳定更好的开展。
xxx
xx.12.30
公司管理工作报告总结【篇10】
xx年即将过去，在这一年里，在车间领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平，严格要求自己，注重工作程序，自觉服从领导安排，认真完成领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作汇报如下：
一、日常工作方面
1、认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，团结同事 ，带领电仪员工认真完成公司及车间安排的各项工作，并在日常工作中吸取教训、总结经验。
2、每天安排好当日工作，做好工作记录。
3、按时完成检修计划、备件计划。
二、设备技改方面，主要完成了以下几个大的技改项目：
1、95CaCO3项目的设计、安装、调试、验收、运行。
2、新增2台中达离心脱泥机的安装、调试、验收、运行。
3、上海离心机的搬迁、安装。
4、深处理自动加药系统采用PH计的PID智能控制的设计、安装和运行。
5、深处理110KW罗茨风机的变频改造。
6、清水泵改成变频恒压供水。
三、设备管理方面，细化设备分区，承包到人，完善设备管理制度
1、将车间所有设备分成北区、南区、仪表区，设备承包到人，避免了推诿扯皮，提高了工作效率。
2、针对车间不断技改，增减设备，重新完善了电仪设备台帐。
3、针对车间重点设备，制定设备维修、润滑保养计划及设备检查记录。
4、重新整理图纸资料，完善技术参数，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查。
5、基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。制定了20条电仪检查细则，针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。
四、培训方面，加强设备操作人员的培训，提高技术技能
1、经常在网上下载一些有关的资料发给员工一块学习。
2、对员工在维修中处理不了的问题，及时帮助查资料，共同解决。
3、车间的设备从前到后，组织所有电仪人员，认真查资料，认真学习。
4、对车间新增的及技改的设备，及时写出操作规程，并教会每个人如何操作。
5、理论和实践相结合，每月轮流考试一次，提高员工的技术技能。
6、通过故障原因分析，总结归纳。
五、明年工作打算如下：
在今后的工作当中，要身体力行，多动手勤动脑，不断的学习，探索设备维修新方法，踏踏实实做好技术管理工作，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备维修工作提高一个新的层次。
1、认真完成各级领导安排的各项工作。
2、认真做好每天的日常工作。
3、认真执行重点设备保养计划，使重点设备运行状况保持良好。
4、严格做好电仪设备的日常检查工作 ，消除设备隐患。
5、不断学习设备维修方面的新方法，探索新路子，使设备运行状况再上一个新台阶。