部门团队建设方案经典。
写方案的时候需要特别注意哪些内容？为了避免在工作时走弯路。常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的工作方案。我们考虑到您的需求精心为您制作了这份“部门团队建设方案”，希望您能从本文中学到一些实战技能！
部门团队建设方案(篇1)
20世纪60年代起日本的经济腾飞，迅速成为世界经济大国，小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位，这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的西方发达国家对这一日本式奇迹有着浓厚的兴趣，并对此进行了深入研究。经过调查，奇迹的出现并不是因为它的一个员工能力出众，而是因为他们有一个优秀的团队！
此后，团队建设引起了世界各国的关注，并成为一项不可或缺的重要工作。
团队建设的作用
所谓团队，是指两个或两个以上的个人，根据一定的需要，为了同一个特定的目标而组合起来的一个团体。也就是说，一批具有不同知识和技能的人才被组织在一起。他们相互作用，相互依赖。
团队形成后，其价值将逐渐显现。一.团队就是让平凡的人做出不平凡的业绩，通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能，获得最辉煌的业绩，出现1+1>2的现象。
二.团队可以提高公司整体的凝聚力，团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系，使成员对公司产生一种归属感，大大加强了员工工作的积极性，增强了公司内部的凝聚力。三.
有些工作领导不用事必躬亲，只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工，这样工作效率也会大大提高，结果甚优。四.俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起，大家集思广益，将各种观点、资源、见识、经验相结合，这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。
团队建设重要的构成要素
高效团队应具备以下八个基本特征：
一、清晰的目标。团队必须有一个既定的目标，并坚信这个目标具有重要的价值和意义。鼓励团队成员为团队目标共同努力，将个人目标提升为集体目标，共同完成任务。
二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成，他们具备实现既定目标必需的各种能力，且相互之间能够良好合作，从而出色地完成任务。有技能的人并不等于能够很好地处理人际关系，而高效的团队成员则可以兼顾两者。
三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显着特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的，但又很容易被破坏。因此，有必要注以维护团队成员之间的坚定信任。
四、一致的承诺。高度的忠诚和对团队始终如一的承诺是团队成员的基本特征。为了使小组成功，他们愿意做任何事。这种忠诚和奉献我们称之为始终如一得成诺。
研究发现一个成功的团队，成员把自己属于该群体看作是自我的一个重要部分，并对他们的群体具有认同感。因此，始终如一的承诺体现在对集团目标的献身精神和调动和开发他们实现这一目标的最大潜力的意愿。
五、良好的沟通。高效团队的一个基本特征是良好的沟通。通过沟通渠道，团队成员相互交流信息，消除怀疑等。
此外，管理层和团队成员之间的健康信息反馈有助于管理者指导团队成员的行为并消除误解。
六、谈判技能。对于高效的团队来说，明确规定员工工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等，这都需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的人际关系和问题经常发生变化，成员必须能够面对和处理这种情况。
七、恰当的领导。高效团队的领导者可以为团队指明未来，带领团队一起度过最困难的时期。因为他们可以激发团队成员的自信，帮助他们充分了解自己的潜力。
优秀的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，不一定非得指示或控制。
八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团队的最后要求。内部支持意味着团队应该有一个合理的基础设施。
例如：配套的人力资源系统，适当的培训，一套易于理解的绩效激励系统。外部支持是指管理层应向团队提供完成工作所需的各种资源。
鉴于以上理由，团队建设在企业发展中的作用显而易见，应积极发展团队建设活动，下面草拟以下方案增加团队建设：
（方案一）
1、 活动名称：大黑山春季登山
2、 活动时间：2016年春季后温暖晴朗的周末，具体时间待定
三、活动地点：大连大黑山，位于金州城以东15公里，距大连经济技术开发区11公里，海拔663.1米，面积约110.
9平方公里。大黑山拔海而起滨岸而立，怪石嶙峋，气势壮观。古人称大黑山的景观为“辽左东南一隅之胜境也”，是辽宁省文物保护单位。
四、活动的目的及意义：
登山既是一种娱乐活动又可以是一场竞技比赛，大家在欢声笑语沟通交流中能强身健体，丰富业余生活。登山友谊赛第一名比赛第二名，主要锻炼队员之间相互帮助、互相帮助、勇攀高峰、在目标面前坚忍不拔的精神。它也为员工和领导者之间的沟通创造了一个平台。
最后，在登山过程中，达到了增强团队合作能力、增强集体凝聚力的目的。
五、活动参加人员及负责人员
三寰地产****全体员工。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）规划设计部和土地整理公司。
每组由部门经理或总监为队长，负责组织好团队成员及到达终点后统一带队下山。
六、活动内容及流程
（1） 星期六上午，我们将在统一时间集合，并严格遵守时间。队长会数人数然后开始。
（2） 到达大黑山后，他讲解了活动规则，并按照安排开始攀岩。
（3）活动规则：团队分成四小分队进行登山活动，小分队所有成员全部到达终点才算胜利，最后一名成员到达的时间为胜利时间，如缺少一名成员都不算胜利。
（4）全体员工抵达后举行颁奖仪式。给予第一名到达山顶的小分队奖励，礼物无需贵重可以是食品、生活日用品、办公文具等，重要的是每一个成员都在游戏中享受了过程获得了收获。另外制作锦旗或奖杯，奖励给第一名最佳小分队荣誉称号，此奖项为流动奖项，下次活动时第一可继续保留，否则要移交给领先者。
连续三次获得第一名的队伍也可以获得礼品奖励，奖品的价值可以适当增加。
（5）队长带领集体下山，指定时间山下集合点集合，前往晚上聚餐地点（或者活动结束，清点人数集体返程回到温暖的家）
七、注意事项
（1） 为每位员工购买人身意外伤害保险。
（2） 不提供早餐，请自行解决。下山后组织晚餐，中午带少量食物和水
（3）攀登时，请穿着舒适的衣服，旅行鞋，攀岩包等，保持手机通电并保持联系。
（4） 注意保持良好的自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，保持良好的个人和企业形象。
（5） 尽量不要携带贵重物品，如手机、钱包和其他个人物品。请妥善保管，以免丢失。
（方案二）
活动标题：***x辩论赛
（1、可以是为了搞团建活动拟定一个时下新潮感兴趣的话题，也可以是在工作中遇到一个发生意见分歧的问题，大家以辩论赛的方式进行**。2自由辩论的主题由每个同事提供一个感兴趣的主题，最后由办公室决定。三。办公室选择几个主题进行自由辩论，每个同事通过投票决定最后的主题。
）二、活动时间：待定
三、活动地点：三寰地产公司
四、活动的目的及意义：
高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通，通过沟通渠道，团队成员相互交流信息，消除怀疑等。此外，管理层和团队成员之间的健康信息反馈有助于管理者指导团队成员的行为并消除误解。在平时的工作中我们通常以开会和讨论的方式进行交流，有些问题也可采用辩论赛这种新颖的方式，给沉闷的工作增加了趣味性。
领导应给团队提供一个良好的沟通平台，成员可以积极反馈信息、分享经验、沟通情况等，还有助于提高员工之间的友谊，增加感情。形成一个没有猜疑、交流、互信的工作环境。有效的沟通促进领导者改进管理工作，激励团队成员的工作热情和积极性，这样丰富多彩的沟通交流平台能让大家擦出集体智慧的火花，激发新思想、持续提升团队的创造力、相互信赖、增加团队凝聚力。
五、活动参加人员及负责人员
（1）如果是跟工作有关系的辩论话题，辩论成员就由相关成员参与，其余同事为观众，观众也分为两方，可给辩手提供意见。
（2） 如果是一个自由辩论的话题，参与者可以自由报名。如果参与人数超过既定标准，将对他们进行筛选。
（3） 领队是陪审团，负责主持会议。
六、活动内容及流程
（1）开场陈词。由攻辩双方依次陈述开唱陈词，每方2分钟。
（2）攻辩。对方辩手依次提问，右边辩手按一对一辩论的顺序被问到。
（3）自由辩论。正反两方自由攻辩时间，正方先开始。30分钟左右。
（4）总结陈词。攻防双方的辩手各自作总结。
（5）由领导人组成的陪审团做出最后结论。
七、注意事项
（1） 要求每位辩手思路清晰，观点清晰，语言流畅。
（2）每一位辩手遵守辩论赛规则，如不是本人发言时间不可随意起立说话，攻辩双方辩手按次序的进行辩论，台下观众保持安静。
（方案三）
一、活动标题：三寰地产****拓展训练
二、活动时间：具体时间待定
3、 地点：（如大连丛林野战体育）
四、活动的目的及意义：
拓展训练的项目有些具有一定的难度，是每个成员心理素质的考验，需要成员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"，挑战自我。
把空洞的“团队精神”四个字化为现实，增强团队每个成员的责任心，树立相互鼓励和互助支持的团队意识，熔炼团队。
通过拓展训练，团队成员在认识自身潜力、战胜困难、克服心理惰性、解决问题的能力都会有新的认识，更明白集体的重要性，增加对集体的责任心，使团队中每个人的心更近，使大家明白“贡献的是个人，展现的是团队”，大家都是公司的重要一员，公司的成功需要每个人的共同努力。
五、活动参加人员及负责人员
三寰地产****全体员工。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）规划设计部和土地整理公司。
每组由部门经理或总监为队长。（如对拓展训练基地有特殊要求，应适当调整）。
六、活动内容及流程
（1）早上集合后集体出发
（2） 当你到达训练场后，你就开始扩达训练计划
（3） 具体时间流程待联系拓展基地后确定，基本项目是提升团队意识。
（4）中午小结，相互分享。
（5）午餐
（6）下午训练
（7）总结、分享、返回。
七、注意事项
（1） 请穿宽松的衣服和裤子、运动鞋、防晒用品和公司提供的饮用水。
（2） 注意保持良好的自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，保持良好的个人和企业形象。
（3） 尽量不要携带贵重物品，如手机、钱包和其他个人物品。请妥善保管，以免丢失。
（4） 请听从教练指挥，积极配合，不要单独行动。
（方案四）
一、活动标题：“不插电”聚会
二、活动时间：具体时间待定
3、 地点：小平岛附近的乌托邦聚会别墅
四、活动的目的及意义：
活动中穿插一些以烹饪、就餐为主线的小型竞技游戏，对比赛优胜者给予一定的物质奖励。放松一下平日工作疲惫的心情，让我们来场“不插电”的聚会吧！
部门团队建设方案(篇2)
一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候
员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人
体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。
三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。
关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
部门团队建设方案(篇3)
员工团建活动方案一
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间：20分钟
目标：打破障碍，建立相互理解和信任的团队氛围。彼此之间的沟通是建立这种信心的基础。一旦信任完全建立起来，你会觉得团队的工作氛围是如此轻松愉快。
活动内容：1。把所有成员分成三组。让每个队员组成一个直径22.5米的向心圆。选择一名成员作为替补**。
2每个人都伸出手来，而**团队成员则将手放在胸前，进行以下交流对话。中心队员：我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?
全体团队成员回答：准备好了。培训师我倒了?
3.此时，整个身体完全掌握在团队成员的手中。 此时，团队成员将* *团队成员顺时针推两个圈。4建议小组的每个成员都试一下。
5要求摔倒时，身体要挺直，不要张开双手，以免伤人。
2、毕业墙
时间：20分钟
活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每个小组的所有人从地上爬到3人
8米的墙顶。如果一个人爬不上去或者超过规定的时间，所有的学生都不能毕业，也就是说，如果一个人没有爬上去，所有的学生都将失败。如果每个小组在指定时间内完成任务，则选择使用时间最短的团队作为获胜组。
活动的目的是鼓励和加强顽强的战斗精神和团结必胜的信念。
协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
3、过软桥
时间：60分钟
活动内容：在凹陷的两端悬挂软梯。队员必须用绳梯从洼地的一端走到另一端。他们分为三到四组，每组通过团队合作使整个小组在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数：★
体能要求：★★
危险系数：★★
4、解手链
形式：10人一组
时间：20分钟
活动内容：1。让每组成员围绕一个向心圆站立。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。
一个是一个大圆圈，另一个是两个环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
目标：让团队成员了解解决团队问题的步骤、倾听在沟通中的重要性以及团队合作精神。
三、团队野餐
小组赛预计17:00结束，然后在花园里举行烧烤派对。
四、保护环境、热爱生活
环境保护是人类最深远、最长远的任务。近年来，世界各国都遭受了不同程度的自然灾害。人类要想征服可怕的自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。
员工团建活动方案二
1、 目的：使员工更熟悉公司现有的业务和资源；了解公司的其他方面
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
2、 主题：思想开放，自由奔放
三、 活动时间：20xx年x月xx日下午x点：
四、 活动地点：(附近酒店会议室)
五、 活动参与主题：***全体员工
6、 活动主持人：以xx为主体，各部门领导轮流上场
7、 活动形式：培训+互动游戏
八、 活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板介绍了这次活动的意义，介绍了公司情况、各部门情况和负责人，并公布了下半年的工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：这是客户部最具有活力的美女-xx，然后xx登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，qa阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需材料：投影仪，投影屏，照相机，照相机，音响系统，合适的背景* *。培训师：各部门负责人或代表，本部门人员可作为有效补充
过程：各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
目的：加强团队合作，促进部门间合作，增进同事间的了解。
员工团建活动方案三
一、活动主题
加强学风建设推进教学改革构建班团结合新模式
二、活动时间
20xx年10月20日至20xx年11月20日
三、主体活动
1 优秀主题团日活动
活动主体：20xx级团活动小组
20xx级团支部
活动流程：悬挂横幅，号召开展基层团建活动
团支部应上交活动计划，团建部根据活动计划重点跟进
团支部积极开展团活动，做好团活动宣传工作
对活动进行总结，开始准备优秀团日活动申请
2 新老班级、团支部换届工作
活动主体：学生会团建部
活动流程：收集新生到高年级班和团支部的信息
做好班团干部统计表，写出学院团支部换届报告
上交校团委组织部及学生工作处
3 科学规划团支部建设
活动主体：20xx级团支部
活动流程：各团支部按照5个优秀团支部和4个好红旗团支部的标准，制定团支部发展规划
计划开展团支部交流会，各团支部书记、组织成员、宣传员将及时进行信息交流和宣传工作
4 开展创先争优活动
活动主体：学生会共青团建设部共青团建设活动计划。
活动流程：团建部联系大二到大四的优秀团干部、团员进行咨询
开展优秀团支部、优秀团干部、优秀团员经验专题讲座
新生进行创先争优的鼓励及指导
扎扎实实地开展班团干部和团员的培训教育
(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)
6开展团专职干部走进基层团干部座谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心
观点、引导路径、活动案例等内容)
四、具体要求：
(一)突出主题、形成合力：
1通过在活动中的密切配合与协调，可以调动学生会成员的积极性，提高工作效率，增强团队意识。团建活动方案。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性
三。各团支部领导要积极参与和配合这项工作。
(二)加强宣传、营造氛围：
1.共青团建设部与宣传部通过各种方式合作，扩大影响。
2各团支部根据自己的活动计划，在宣传部的配合下进行自我宣传。体现活动主题，展示我院特色，为活动营造良好氛围。
三。所有活动都会及时上传到我们学校进行宣传，扩大我们的影响力
五、总结活动
做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
三。共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料 (活动结束时间 11月10日上交材料准备结束时间 11月17日
上交时间：xx月20日
部门团队建设方案(篇4)
2018年驾驶员安全培训“开放日”活动
策划方案
为增强企业凝聚力和员工归属感，有效预防和遏制各类生产安全事故，提高驾驶员安全生产与优质服务的意识和技能，保障行车安全，建立公司、职工、家属“三方共筑”的安全生产防线，促进家庭、社会和谐，特举办此教育培训活动。具体方案如下：
一、活动主题：2018年驾驶员安全培训“开放日”活动
二、活动时间：
三、活动地点：
四、活动主办部门：
5、 参加人员：公司车队驾驶员、公司领导、相关部门负责人。为了感谢司机家属对公司工作的支持，邀请每位司机带一名家属参加。
六、活动会场设置(11月19日完成）
1悬挂5条与园区活动有关的横幅；（内容由公司提供，具体悬挂位置为：1个在园区门口，1个在园区门口，2个在主会场，1个在论坛）。
2. 活动设主会场及座谈会场。
主会场功能：早上集合，领导演讲，知识答疑，趣味游戏。地点设在园区内，正面搭设一个主席台（10m*6m），配备相关音响设备，背景用桁架喷绘（10m*4.
4m）搭建，突出活动主题。会场四周悬挂彩旗和彩带，营造气氛。主席台上安放5张会议桌、10张靠椅供领导就坐，会场中间分4个车队列方阵摆放独凳，每张凳子放矿泉水1瓶。
论坛功能：下午进行小组交流讨论，对实际工作提出建议和意见，交流工作经验，增强团队凝聚力。
3. 现场适当摆放一些宣传公司企业文化的展架（内容由公司提供）。
七、现场人员组织
公司设专人负责统筹，各小组指定一人为组长，负责召集组员有序参加有关活动。队长佩戴袖标，手持队旗引导队员。袖标、队旗由在活动前两日交给公司指定负责人，每日活动结束该人员负责将袖标及队旗收回，以备第二天活动使用。
八、活动流程
9： 00:00到达场馆，团队签到（车队自行安排车辆）。
9： 全体工作人员走到主会场主席台前，队员们按照方阵排队，主持人宣布活动正式开始。
9： 40**警告教育**（20分钟）。
10： 主管安全的副总经理致辞（10分钟）。
10：10董事长致辞（10分钟）。
10:20 主持人调动现场气氛，进行安全知识、服务知识、营运知识抢答比赛，内容由公司提供，评委由主持人担任。回答正确的领取一份纪念奖。（30分钟）
10： 主持人组织大家分组参加有趣的比赛。比赛前三名依次获得相应礼品，第四名获得参赛奖。（70分钟）
12： 活动结束后，主办方宣布了下午活动的安排，组长组织大家到就餐地点，以坐10人/桌。（30分钟）
12:30 午餐。（60分钟）
13： 各队领导组织队员在主会场举行座谈会。规划公司人员在前往景区的途中安排400个知识包（60分钟）
14： 论谈结束后，我们组织了一次到景区寻找安全知识包的活动。每人发矿泉水1瓶。
（景区沿途有400个知识包，包含安全知识问题，内容由公司提供。答对了可以在景区门口得到一份小礼物。为扩大参与范围，每人最多可获赠2份礼品。
17:00 晚餐
18:00 有序散场，统一乘坐公交车返程。
九、医疗保障
准备两个备用医疗包，包括常用药物、创可贴、碘等（由规划公司免费提供）。
十、现场及后勤保障
教育培训活动由策划公司策划，配合公司做好服务全过程。组织人员应佩戴明显标志，在相应的活动场所进行引导和服务。
十一、活动预算
（一）餐费
按1400人午餐晚餐全到齐，餐标中午（900元）+晚上（320元）共1220元计算，餐费大概约为170800元整。
（二）门票、茶水、酒水费用
1门票、茶水：（23元+12元）*1400人=4.9万元。
2酒水：212元*140桌≈3万元
合计约：79000元
（三）其他费用
1. 服务费：14000元/场（包含策划、舞台、主持人、横幅、展架、彩旗、袖标、队旗、摄影、摄像等，活动影像资料存u盘交公司一份。
大约有10人参加了这项服务。如公司需要编辑制作**短片辑制作活动画册，费用另行计算。）
2. 矿泉水：2600元/场
三。坚果糖果1200元/场
4. 小礼品：6240元/场
其他费用合计：240400元*3个场地=72120元
（四）总预算
总费用：170800 + 79000 + 72120 = 321920
（注：以实到人数结算，酒水等以实际消费结算。）
十二、活动组织机构
1. 活动组长：
组员：工作人员：
2公司策划活动总协调人：
现场负责人：
十三、注意事项
1为确保安全，建议女同志不要穿高跟鞋参加活动；
2景区内有人工湖。请远离湖边，注意安全；
三。各小组应在活动开始前2天准确上报参赛人数；
4各班组负责组织本班组相关人员；
5. 各参加人员统一听从指挥安排。
附件：1. 工作安排清单
2. 趣味活动清单
3. 午餐、晚餐菜单
4. 桁架背景图
5. 活动会场布置图
6. 礼品清单
附件1公司工作安排
1. 提供横幅内容、展架内容并审核；
2. 准备知识问答题、知识抢答题并打印；
三。提前一天统计好人数量，并向广告公司报告；
4拟定方阵队伍名称，报规划公司统一生产；
5. 背景的审核；
6. 提供安全**；
7. 安排交通事宜。
策划公司工作安排
1设计制作横幅、展台、背景、队旗和袖子；
2舞台桁架施工和座椅布置；
3. 现场彩旗、氛围营造；
4购买小礼物、坚果、饮料；
5. 做好和餐厅交接；
6. 沟通主持人；
7. 调试显示屏；
8. 工作人员培训；
9. 准备医疗包、游戏道具；
10. 摄影摄像。
附件2公司趣味活动清单
1.拔河比赛：齐心协力，增强团队凝聚力。按分队进行（120人）（每队各派出30人参加）。
2打篮球：调查队员之间的默契，增强团队凝聚力。
道具：2个篮球，2个篮球（80人）。分2排背篮球，拿两个篮球，两个人背靠背、手抓手、顶着篮球，走到指定位置再返回起点，中途篮球落地或犯规则返回起点从头开始，用时短者获胜。
三。端纸杯通水：增强亲近感，考验会员的合作与合作能力。
道具：一次性纸杯、水（80人）。游戏方式：
人员选20名一组，男女交替配合。共选出80名员工，分成两组同时参赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
4团队强化：让每个团队成员朝着预定的目标努力工作，完成任务。我相信团队中的小伙伴都是非常优秀的。
游戏道具：玩家携带物品（80人）。游戏规则：前打后扶。团队分组后，选择团队负责人，根据主持人所说的项目，团队成员迅速找出队长来完成比赛，最多的项目获胜。
5热身活动：拍手练习，用身体来表达笔触，如：点、横、萝卜蹲等。
附件3午餐
晚餐酒水清单
附件4桁架背景图
附件5附件6
礼品清单
部门团队建设方案(篇5)
团队建设活动策划方案
一、活动口号：
“促团结、增友谊”
二、活动目的：
考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间：
2010年8月28日下午2:00-6:00
四、活动地点：
*********
五、前期工作：
行政部工作人员应准备活动所需的材料和主持人的内容。
六、活动形式
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3.受邀者：公司所有员工均应参加。
七、活动内容
方案一：团队抱抱抱
活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人大喊开始，计时，看哪个时候坚持的比较强。时间最长为10分钟。
活动规则：1、5-10名队员围成一个圈，手放在前队员的肩膀上，呈蹲姿。
2主持人叫来比赛开始，计时看哪个队坚持了很久。
方案二：心有灵犀
活动说明：
每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。
活动规则:
1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。
三。第一个玩家可以选择跳过难易表达的单词，但在整个过程中只允许跳过三次。
4.如果有会员违反语言规定，将被扣除0.5分。 该单词将被传递到此末端，裁判将替换下一个单词。
活动道具：
a4 50张纸（用过的），2个投票箱
八、工作人员
主持人：行政经理xx是裁判。
◆助手：行政文员xx
◆参赛者：公司所有人员
xx公司
2010年8月23日行政部
部门团队建设方案(篇6)
一个高效团队建设所表现出来的特征：
1.明确的目标——P(Purpose)
高绩效的团队建设拥有明确的目标，主要有四点：
①团队成员能够描述，并且献身于这个目标。
②目标十分明确，具有挑战性，符合SMART原则。
③实现目标的策略非常明确。
④面对目标，个人角色十分明确，或团队建设目标已分解成个人目标。
2.赋能授权——E(Empowerment)
赋能授权指团队已从集权向分权的方向过渡，团队成员感觉个人拥有了某种能力，整个群体也拥有了某些能力。赋能授权体现在两个方面：
①团队在组织中地位提升，自我决定权也在提高，支配权很大。
②团队成员已经感觉到拥有了某些方面的支配权。
比如说麦当劳，过去员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱，而要请示主管，而近些年来麦当劳已经改变这种方式，员工可以自己做主了。
赋能授权给员工的时候，同时需要注意：
将合理的规则、程序和限制同时交给他。
成员有渠道获得必要的技能和资源，能知道该怎样在指定的范围内做事。
在政策和做法上能够支持团队的目标。
成员互相尊重，并且愿意帮助别人。
3.关系和沟通—R(Relation and communication)
在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征是：
①成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法。
②成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽。
③成员会积极主动地聆听别人的意见。
④不同的意见和观点会受到重视。
4.弹性——F(Flexible)
团队成员能够自我调节，满足变化的需求，这就表现出一种弹性和灵活性。团队成员需要执行不同的决策和功能，当某一个角色不在的时候要求有人主动去补位，分担团队领导的责任和发展的责任。
5.最佳的生产力——O(Optimal productivity)
团队有了很好的生产力，产出很高，产品品质也已经达到了卓越，团队决策的效果也会很好，显然具有了明确问题的解决程序。这样的团队做任何一件事情或处理任何危机都有科学的程序。
6.认可和赞美——R(Recognition)
当个人的贡献受到领导者和其他成员的认可和赞美时，团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可。从个人到团队都受到一种认可，人们的士气就会提升。
7.士气——M(Morale)
每个人都乐于作为团队中的一员，都很有信心，而且士气高昂。如果团队成员对于自己的工作都引以为荣，而且很满足时，团队的向心力就会很强，士气高昂。
部门团队建设方案(篇7)
1、知识竞赛；2、投篮比赛；3、歌舞比赛；4、码字比赛；5、表演比赛；6、飞镖比赛；7、跳绳比赛
一、 知识竞赛
1. 比赛说明：
答题比赛，每月4周，第一周为a/b组初赛，第二周为c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。比赛每周分两轮进行。第一轮为固定答疑时间，第二轮为高峰时间。
2. 比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的答题对手。通过两轮比赛，确定a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的答题对手。通过两轮比赛，确定了c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4） 第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，产生月冠军“赛诸葛”。
3. 评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4. 奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2） 奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
二、 投篮比赛
1.比赛说明：
投篮比赛，每月4周，第一周为青春无敌和冲疯队初赛，第二周为青春无敌和冲疯队复赛，第三周为青春无敌和冲疯队半决赛，第四周为青春无敌和冲疯队总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在第一周，无敌青年队与疯狂队比赛。每个队员在篮下投篮5次。进球多的队获胜。
（2） 第二周，无敌青年队与疯狂队比赛。每个队员在罚球线附近各投5球。
（3） 第三周青春无敌和冲疯队半决赛，青春无敌和冲疯队选出第一周和第二周加起来进球数最多的两名队员，共4名，分a/b组比赛。球员在篮下投篮7次，胜者进入决赛。
（4） 第四周a和b组的优胜者进行决赛，每人投球10个，平手加投5个直至分出胜负，产生月冠军mvp（最有价值球员）。
3.评分标准：
第一周获胜者积2分（平手各得1分，下同），第二周获胜者积2分，第三周半决赛获胜者每组积3分，第四周总决赛积5分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
三、 歌舞比赛
1.比赛说明：
舞蹈比赛，每月4周，第一周和第二周为青少年无敌和冲狂队舞蹈比赛，其中第一周确定舞蹈内容，第二周进行舞蹈表演；第三周和第四周为青年无敌和冲疯狂队歌唱比赛。
2.比赛规则：
（1） 在无敌青年和疯狂团队比赛的第一周，舞蹈内容必须在第一周星期三的晨会上提交。
（2） 在第二周，无敌青年和红队疯狂舞蹈比赛。由裁判员选出创意好、娱乐性强、整洁的队伍获胜。
（3） 第三周，青年无敌队和疯狂队比须在第三周星期三上午提交每个队员的歌曲曲目。
（4） 第四周青春无敌和冲疯队移师ktv。第一轮海选每人唱一首歌，第二轮半决赛由裁判投票选出每队唱得较好的各两名队员，第三轮总决赛由裁判投票选出“最受欢迎歌手”，最受欢迎歌手所在队伍获胜。
3.评分标准：
第一周及时提交舞蹈内容的2分，未及时提交扣2分。裁判在第二周选出的获胜队积3分。第三周歌曲内容及时提交累计2分，未及时提交扣2分。
第四周获胜队伍积5分。总分最高的是月冠军队，最受欢迎的歌手是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
四、 码字比赛
1.比赛说明：
码字比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，产生月冠军“码字王”。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
五、 表演比赛
1.比赛说明：
表演比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“影帝/影后”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“影帝/影后”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
六、 飞镖比赛
1.比赛说明：
飞镖比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“镖王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“镖王”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
七、 跳绳比赛
1.比赛说明：
跳绳比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“跳绳王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“跳绳王”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
人事部2013-5-23
部门团队建设方案(篇8)
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
(略)
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
部门团队建设方案(篇9)
公司高层管理团队建设计划
一、 活动目标：
1、缓解工作压力，放松身心；突出公司人文关怀，提升员工对公司的人同感。
2加强员工之间的沟通和理解，增强员工的团队意识，增强组织的凝聚力和向心力。
三。培养员工的自信心，鼓励员工不断超越自我，提高个人工作效率，增强整体执行力。
二、 参加人员：
公司现有高级管理人员37人，人力资源人员6人（附）。
三、 活动安排：
1时间：2010年12月25日9:00-20:00（暂定）
2地点：宜兴竹海景区
3、 活动流程：
四、 费用预算：
五、 注意事项：
1如有不便，请提前与工作人员联系，请假。
2旅行时请穿运动鞋或平底鞋（最好不要穿新鞋、高跟鞋和硬底鞋）；
3.游览中，安全第一，避免个别行动；出现突发事件请拨打工作人员的**。
4、 旅游中贵重物品随身携带，请注意保管，切勿离身。
活动人员名单
部门团队建设方案(篇10)
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达
3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
2、过软桥
时间：60分钟
活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的`退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数：★
体能要求：★★
危险系数：★★
3、解手链形式：10人一组
时间：20分钟
活动内容：
1、让每组成员围着站成一个向心圈。
2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
活动目的：
让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。
gZ85.coM精选阅读
支部建设方案经典
为了确保行动顺利，我们制定了一个方案，目的是快速完成任务。制定方案是我们的首要任务，我们要考虑如何设计一个让每个人都满意的方案。为了达到这个目标，小编不遗余力地将创意融入到制作中，制作了这篇“支部建设方案”，希望您喜欢它并且别忘了与朋友们分享哦！
支部建设方案【篇1】
作为一个共产党员，习惯了工作中的标准化建设，也深知标准化建设对于企业和组织的重要性。这篇文章将从支部标准化建设的意义、目标、行动方案等方面进行阐述。
一、支部标准化建设的意义
党支部是党组织的基层单位，标准化建设是一项基于科学、规范化和系统化的组织发展方式，应用于党支部建设中，能够体现以下意义：
（一）提高组织管理的效率和水平
标准化建设可以使党支部运营更加规范化，提高管理效率、减少重复工作，从而更好地发挥党组织的作用，发挥支部的作用，提高支部的管理水平和执行力。
（二）激发党员积极性和创造力
标准化建设可以让党员明确任务、提高自律意识、增强自我管理意识，进而提升党员自我发展和整体组织发展的质量，激发党员积极性和创造力。
（三）形成组织惯性和延续性
标准化建设能够形成组织的稳定性，把党员的个体行动转化为整体行动，提高党组织的整体行动水平和组织的稳定性，形成组织惯性和延续性。
二、支部标准化建设的目标
（一）系统化
通过建设支部标准化和规范化的制度，以及完善党组织运行机制来提高党支部管理效率。
（二）规范化
通过建设党员管理、干部管理、工作管理、“三重一大”等规范制度，引导党员按照制度、程序办事，实现规范化行为。
（三）科学化
通过党支部活动的规划、实施、考核、评估等环节的科学设计，使党支部活动质量提高，党员的工作水平和执行力不断提升。
三、支部标准化建设的行动方案
（一）建设党员管理制度
建立健全党员名册、党员考评等制度，实现对党员的规范管理。
（二）建设干部管理制度
建立健全干部任免、晋升和考核制度，特别是将人才竞聘制度纳入体系，实现对干部的规范管理。
（三）建设工作执行制度
建立健全党支部办公制度、记录与汇报制度、奖惩与激励制度等，保障工作透明化、公开化和规范化。
（四）建设三重一大制度
建立健全“民主生活会”、“党员大会”、“支部委员会”、“党小组会”等制度，加强对支部的制度管理和思想政治工作。
（五）建设工作考核制度
建立健全全员考核、年度操作、工作总结等考核制度，实现对支部工作的透明化和考核管理。
以上只是支部标准化建设的部分内容，标准化建设与组织、机制、制度有关，因此，应该从全方位、多角度来看待和构建支部的标准化系统。相信随着更多党员的加入和标准化建设的深入推进，党支部的管理和发展将会迈上一个新的台阶。
支部建设方案【篇2】
支部标准化建设方案
一、项目背景和目标
随着社会的发展和党的要求，加强党支部建设，推进党的工作标准化成为当下的迫切需求。党支部是党的基层组织，是联系党员的桥梁和纽带，关系到党的事业的发展。为了加强党支部建设，提高党支部的运行效率，制定本方案。
本方案的目标是通过标准化建设，使党支部的工作能够按照规范和标准进行，进一步提高党员的掌握科学理论和领导能力，提高党支部的凝聚力和执行力，为党的事业发展提供有力的组织保障。
二、标准化建设的内容
1. 完善组织结构：建立党支部的组织架构，明确党支部的职能和权限，并制定规范化的工作流程和工作制度。
2. 党员标准化管理：制定党员的管理制度和操作手册，包括入党程序和党员的日常管理办法，确保党员的参与度和活跃度。
3. 支部活动标准化：制定党支部的活动管理制度，明确活动的目的、内容和流程。活动的准备工作、执行情况和总结都要进行规范化记录和评估。
4. 组织生活标准化：制定党支部组织生活的管理规定，明确每月组织生活的具体内容和要求。组织生活中的讨论、学习、总结等环节都应该进行规范化操作。
5. 党员教育标准化：制定党员教育的内容和形式，加强党员思想政治教育，提高党员的理论水平和业务能力。同时，建立健全教育评估制度，追踪党员教育的效果和党员的学习成果。
6. 党支部文化建设：制定党支部文化建设的管理规定，建立党员的核心价值观，促进党员的团结和凝聚力。
三、标准化建设的实施步骤
1. 制定计划：成立标准化建设的工作组，制定标准化建设的计划和时间表，明确具体的工作任务和责任。
2. 开展调研：通过问卷调查、座谈会等方式，了解党支部现状和存在问题，为制定标准化建设方案提供基础数据。
3. 制定方案：根据调研结果，制定党支部标准化建设方案，明确工作目标、内容和实施步骤。
4. 宣传动员：通过内部宣传和动员，使全体党员对党支部标准化建设工作有一定的了解，增强参与度和支持度。
5. 实施建设：根据方案，逐步推进标准化建设的各项内容，开展组织结构的调整、党员管理制度的落实、活动管理和组织生活的规范化等一系列工作。
6. 定期评估：根据建设的实施情况，及时进行各项工作的评估和总结，发现问题和不足，进行调整和改进。
四、标准化建设的保障和监督
1. 配置专业人员：确保有专业人员负责党支部标准化建设工作，熟悉相关工作流程和标准。
2. 资金支持：为标准化建设提供必要的资金支持，用于培训、设备采购等方面。
3. 监督检查：建立标准化建设工作的监督检查机制，定期对党支部标准化建设的效果进行评估和检查。
4. 总结经验：定期总结党支部标准化建设的经验和成效，形成可复制、可推广的经验，为其他党支部提供借鉴。
五、预期效果
通过党支部标准化建设，可以使党支部的工作更加规范、高效，党员的参与度和积极性得到提高，党支部的凝聚力和执行力得到增强。同时，党员的思想理论水平和业务能力会得到提高，为党的事业发展提供有力的支持。
六、结语
党支部标准化建设是一项重要的任务，需要全体党员的共同努力和支持。通过本方案的实施，相信党支部的工作将得到全面提升，为实现中国特色社会主义现代化做出更大贡献。
支部建设方案【篇3】
为深入贯彻落实中共中央关于党的先进性建设长效机制，积极探索机关党建工作的新路子，切实提高支部自主创新的能力，按照怀来县机关委员会《关于开展“一支部一特色”创新主题实践活动方案》特制定此实施方案。
一、指导思想和活动目的
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实党的十七大精神和科学发展观，以改革创新精神进一步加强和改进机关党的建设。紧紧围绕县委县政府中心工作开展活动，不断提升机关党建对中心工作的促进力。通过开展“一支部一特色”创新主题实践活动，切实抓好机关党建工作的创新，力求达到四个增强：即增强党的基层组织活力，扩大党组织影响力;增强机关党支部的自觉性，提升党支部工作水平。
二、方法步骤
从机关党支入手，打造“学习型支部”1、学习内容党的方针政策、最新时事政策及法律法规知识;领导讲话精神及会议纪要;学习与各自岗位相关的业务知识等。2、学习组织a、坚持集中学习与分散学习相结合的学习制度。b、制订学习计划，有重点、有针对性学习，坚持理论联系实际的原则。c、安排专人负责学习的组织工作，包括学习时间和内容的安排，通知、考勤、考核等。3、时间安排每两周学习一次，原则上安排在星期五，每人每月学习时间不少于6小时。4、学习要求a、认真阅读，积极主动思考问题，不断改进工作作风和工作方法，做到理论联系实际b、认真做好学习笔记，凡系统学习完一个专题，都应认真组织讨论，交流心得。c、自觉遵守学习纪律，做到学习时间原则上不得请假，不迟到、不早退，因故不能参加者，应事先向办公室主任请假。学习中不得看与学习无关的资料或文件，不谈论与学习无关的话题。五、考核、检查每次学xxx行考勤，同时对学习情况每月进行考核。
从畜牧水产入手，打造“服务型支部”1、促进产业发展a、强化肉鸡中介组织的管理，规范中介服务行为，继续推行“农户+中介+公司”三位一体的产业发展模式，为养殖户提供一条龙服务b、逐步淘汰规模小，管理差，效益低的小型养殖场，同时进一步加快我县奶牛的品种优化，提高行业的总体水平c、积极发挥养猪协会的作用，通过协会实现生猪的统一引种，统一配料，统一防疫，统一服务，统一销售2、落实好政策扶持a、积极利用农业资金向畜牧业倾斜的有利政策，申报畜产品“菜篮子”工程项目b、积极争取奶牛、生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目，扶持中小养殖场(小区)提档升级c、进一步加大招商引资工作力度，年内引进北京德青源公司投资我县建设现代化蛋鸡养殖基地。认真落实奶牛冻精补贴、肉鸡建舍补贴、能繁母猪补贴等畜牧惠农政策。
从服务特殊群众入手，打造“扶老助残型支部”。1加大执法a、继续加大重大动物疫病防控力度b、开展散养户集中免疫、规模户程序化免疫c、建立健全重大动物疫病防控应急预案，做好处置重大动物疫情的准备d、公路检疫监督站24小时上岗，严格检疫监督2加强队伍建设a、进一步完善动物防疫工作目标管理责任制，建立健全县、乡、村三级动物防疫体系b、加强村级动物防疫员管理，年内举办培训班1-2次c、开展兽医班培训工作，加强乡村兽医管理
从服务老干部群众入手，打造“尊老敬老支部”。1、服务离退休人员a、充分发挥党组织的作用，利用各种场合大讲与人为善和团结的重要性，开展谈心活动，增进相互了解和理解b、积极消除邻里纠纷，当好“调解员”有意识地组织有隔阂或矛盾的老同志，在一方生病或家中有大事时前往探望，借此增进彼此感情c、努力化解家庭矛盾，让老同志们能够身心愉悦地享受到家庭的天伦之乐2、开展文娱活动
支部建设方案【篇4】
一、目标任务
全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以《党章》和有关党内法规为基本遵循，自2020年7月至2021年6月开展老干部党支部标准化规范化建设工作，着力达到老干部党组织建设标准化、规范化水平。
二、重点内容
(一)政治建设标准规范
坚持把党的政治建设作为党支部建设的基础工程和首要任务，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格落实阅读文件、情况通报、参加重要会议和重大活动、就近就地参观学习等各项制度，更好地教育引导老干部党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。
(二)组织建设标准规范
组织设置合理，班子选优配强。市纪委老干部党支部于2011年7月7日成立，截至目前我委现有退休老干部正式党员11人。根据老干部党员的身体年龄状况和生活情况，老干部新一届支委已于2019年12月20日选举产生，设书记1名、委员2名，每届任期3年。
(三)队伍建设标准规范
1.选配组织能力强、民主作风好、党性观念强、身体比较好、有奉献精神的老同志担任老干部党支部书记和支部委员，经选举老干部支委会由3名同志组成，同志任书记，任期3年。
2.由于老干部支部党员普遍高龄、行动不便、开展工作有困难，由在职党员担任联络员协助党支部开展工作。
3.加强老干部党支部书记、副书记或委员学习培训，组织老干部党组织书记参加上级党组织及离退休干部工作部门组织的集中培训，每年不少于1次。
4.每年对党员组织关系集中排查1次，及时核定党员缴纳党费具体数额。
5.在庆祝“七一”、春节、重阳节等重要节日，开展送温暖活动，重点关注经济困难党员。
(四)活动开展标准规范
1.“三会一课”。(1)每月利用1天开展支部主题党日活动，统筹落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，全年开展支部主题党日不少于4次。调研不少于1次，参与志愿服务不少于1次.充分应用“学习强国”、“大冶党建”微信公众号开展党性教育。党支部活动做到年度有计划，参加人数过半。老干部党支部党员大会每季度至少召开1次。支部委员会会议每月召开1次。支部书记每年至少讲1次党课。对于年老体弱、长期生病、生活不能自理、行动不便等无法正常参加组织生活的老干部党员，经所在党支部批准，可以不参加。(2)“三会一课”计划要根据机关党委要求，紧密结合老干部党支部实际，立足当前需要解决的问题和重点工作来确定。(3)党支部研究制定年度计划向支部党员公开，明确专人如实记录。
2.组织生活会和民主评议党员。(1)每年党支部根据上级党组织确定的主题，每年至少召开1次组织生活会，支部书记带头，认真查摆问题，列出措施认真整改。(2)与组织生活会合并进行，每年开展1次民主评议党员，开展民主评议党员要结合党员日常表现确定评议等次。
3.谈心谈话。(1)广泛开展支部委员之间、支委与党员之间、党员与党员之间的谈心谈话。(2)支部班子要经常了解、听取老干部党员的意见、建议和要求，及时掌握老干部党员思想动态，灵活运用“探讨式”“家常事”谈话方式，帮助老干部党员解决问题、提高觉悟。
4.支部主题党日。(1)老干部党支部要结合实际，每季度开展1次支部主题党日活动，参与对象为本支部所有党员。(2)主题党日要贴近老干部党员思想状况、自身特点和现实需要确定主题，主要围绕开展党性分析、民主议事决策、服务党员群众、集中交纳党费等内容进行。(3)充分运用“学习强国”、“大冶党建”微信公众号等平台，利用红色文化资源、党性教育基地，采取诵读党章、重温入党誓词、上“微党课”等形式，增强组织生活实效。
(五)制度落实标准规范
1.民主议事制度。支部重大事项按照民主集中制原则集体研究决定，党员参与党内事务渠道畅通，党员民主权利有效落实。
2.议事决策和党务公开制度。严格落实党务公开制度，发展党员、党费收缴、经费管理、评先评优等情况及时向党员公开。老干部党支部要定期向机关党委汇报工作。
3.“双述双评”制度。老干部党支部书记每年就个人履职情况在支部大会进行述职，接受机关党委和支部党员大会评议，并向机关党委书面述职。
4.联系党员群众制度。支部委员会成员要分工联系本支部的党员，及时了解他们的思想、学习、生活和身体状况，认真听取意见建议，协调帮助解决实际困难。
(六)基础保障标准规范
1.重视支部建设。将老干部党支部建设纳入委党建工作重要内容，分管党建工作领导参加老干部党支部活动每年至少1次。
2.经费保障。老干部党支部书记和委员补贴按相关文件要求发放。老干部党支部收缴的党费按70%的比例返还支部，用于党支部组织党员学习活动开支。根据情况适当给予老干部党组织一定经费补助。老干部党支部要对工作经费做到专款专用，并纳入党务公开内容。
3.活动阵地建设。根据老干部党支部设置、党员数量等情况，老干部党支部设置33平米的党员活动室，满足退休党员开展学习活动的需要。室内宣传栏按照“两栏四有四上墙”(即：党务公开栏、党组织基本情况和班子成员简介公示栏;有一个“党员活动室”门牌、有一个党员学习角、有一套活动设施、有一套台账和资料，党旗、入党誓词、党员权利和义务、党组织工作职责上墙。)标准制作。
4.平台管理完善。老干部党支部要充分运用“学习强国”、“湖北老干部”、“大冶党建”等微信公众号等互联网技术和信息化手段开展党建工作，将党支部建在网上，党员连在线上。
5.基础台账完备。老干部党支部工作要有计划、有总结、有台账，“三会一课”、主题党日、党员积分、组织生活会、民主评议党员等各项工作要由专职党建联络员记录，台账资料真实、客观、规范、完整。
三、工作要求
(一)加强领导，周密组织。老干部党支部在机关党委的直接领导下，统筹协调，压实责任，明确工作目标，细化工作任务，有效推进落实。
(二)压实责任，强化督导。将老干部党支部标准化规范化建设作为机关党建工作重点目标任务，采取日常检查、随时抽查等方式，加强督查指导，切实推动老干部党支部标准化规范化建设取得实效
(三)配好专员，做好保障。机关党委把党性强、品行好、作风正，熟悉党务工作的专职干部选配为老干部党支部联络员，确保老干部党支部标准化规范化工作有序推进，按期达标。
支部建设方案【篇5】
为进一步把创先争优活动推向深入，切实增强党支部和群团组织的创造力、凝聚力和战斗力，根据党建带工建促团建的精神，结合我办工作实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实推进创先争优活动，在全面推进党的建设新的伟大工程中，进一步加强和改善党对群团组织的领导，强化党建对工建、团建的带动作用，不断提高群团组织的服务能力、学习能力和合作能力，进一步增强群团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，围绕“改革创新年”特色主题，充分发挥群团组织联系群众的桥梁纽带作用，在“服务科学发展，服务职工群众，共建和谐单位”的实践中建功立业。
二、工作目标
1、抓好党工团组织建设。通过加强工会和共青团的组织建设，可以进一步推进党的组织建设。（1）工会建设方面，按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，使工会工作覆盖到全体职工，努力建设领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好的“五个好”先进基层工会组织。
（2）共青团建设方面，围绕“五个好”全面开展团组织活动，确保共青团组织达到有一个好的领导班子、有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍、有围绕党的中心工作开展的适合团员青年特点的活动、有一套行之有效的团组织工作制度、***工作开展的必要经费和活动阵地的“五个有”标准。
2、加强群团干部队伍建设。努力建设一支具备“四种意识” （大局意识、群众意识、责任意识、创业创新意识） 和“五种观念” （竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人才观念）的群团组织干部队伍，着力提高群团干部围绕中心、参与协调、维护服务、发展创新的能力。
3、加强员工队伍建设。努力建设一支思想觉悟高、政治素质好、能够掌握一定专业技术和现代科技手段，识大体、 顾大局的“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）员工队伍。
4、形成党工团建设长效机制。要努力探索适应单位思想政治工作、精神文明建设、行业文化建设和党、团自身建设项适应的有效途径。
三、主要任务
(一)加强思想建设，牢牢把握正确的政治导向。党支部要加强思想建设，牢牢把握正确的政治导向。将进一步加强对群团组织的思想政治领导，定期为团员青年、员工开展政治理论教育、专题讲座，通过组织学习，深入贯彻学习科学发展观，增强团员青年和广大职工贯彻党的基本路线的自觉性，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。
（2） 加强组织建设，确保集团组织健康发展。加强群众组织建设首先要保证群众组织的健康发展。强化群团组织的服务职能。
紧紧围绕工会组织“维权”和“依靠”两个中心，发挥工会、职工代表大会的民主参与、民主监督作用，切实关心关注职工生活，积极创造条件，为职工办好事、办实事，保障职工的合法权益。团支部要紧紧围绕单位工作中心，增强团员意识，凝聚青年力量，激发工作热情，促进岗位建功，充分发挥青年团员在单位通行费征收工作中的生力军作用。
（三）加强职工队伍建设，通过“创建学习型组织，争做知识性职工”活动，组织开展形式多样的读书活动，大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，引导职工勤奋学习，深入实践，切实为单位发展做出贡献。
四、活动要求
（一）强化领导，细化目标。党支部要把工会工作纳入工作，加强领导，完善目标。支部党建工作整体格局，定期听取工团组织的工作汇报，及时研究解决工团工作中存在的困难和问题，切实做到以党建带工建促团建。
在“共建互促”活动中，党支部负责人为活动第一责任人，工会、团支部负责人为直接责任人，要严格按照责任分工，细化工作任务，形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级，级级抓落实的良好格局。
（二）加强联系，注重考核。要进一步建立健全共建互促，加强联系，注重考核。工作联系点制度，完善检查考核、评比表彰、工作汇报等各项制度，切实发挥党组织带动思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设，推动工作开展的作用。
在加强联系的同时，要注重考核，将共建互促工作作为党支部建设和群团组织建设考核的重要内容，以考核促工作，确保活动取得实效。
（三）共育典型、扩大宣传。要开展检查考核，评比共建教育模式，扩大宣传力度。典型的基础上，及时总结、推广和宣传单位在共建互促工作中的典型做法和经验，要善于发现和培育单位内部涌现出的先进集体和优秀个人，及时予以表彰奖励，并通过各种**进行大力宣传，切实营造良好的活动氛围。
支部建设方案【篇6】
掘二党支部
干部能力作风建设活动方案
为了认真贯彻落实党委【2011】12号文《关于组织开展干部队伍能力作风建设活动的实施意见》的通知精神，进一步加强干部队伍能力作风建设，从提高领导干部的整体素质、管理水平、五个方面的能力、五大优良作风入手，狠抓班子建设，努力建设一支素质高、作风好、能力强、群众公认的领导干部队伍，结合本支部的工作特点，特制定具体活动方案如下：
一、 组织领导：
为了确保这次活动取得实质性的效果，充分认识到此次活动的意义、指导思想和主要任务，支部结合文件精神要求，成立了干部能力作风建设活动领导小组，组长：叶金成副组长：朱同茂
二、 活动的步骤和时间安排：
结合文件精神的要求，这次活动共分四个阶段进行：第一阶段：学习提高阶段（3月份）支部制定学习计划，认真学习文件精神和宣传材料，明确活动的重要性、指导思想和主要任务，营造浓厚的学习氛围；第二阶段：
对照检查阶段（4－6月份）参加组宣科举办的电视讲座，撰写学习心得体会，广泛征求意见，组织召开专题民主生活会，认真查找自身存在的问题和不足，对照问题和不足，剖析产生问题的原因，提出初步整改方案；第三阶段：案例分析阶段(7－8月份)对照存在的问题和不足进行分析，通过正反分析，认识到问题的严重性，明确整改的目标，制定整改方案，提高思想认识。第四阶段：
整改落实阶段（9－11月份）针对存在的不足，拿出整改的方案，听取职工的意见，接受职工群众的监督，职工群众不满意，重新进行整改，达到预期的效果，建立长效机制。
三、 活动的内容及要求：
1、以正面教育为主，认真学习文件精神和指定的学习材料，勤于好学，积极参加党委、组宣科组织的各项活动和知识讲座，坚持每天学习不少于1小时，把理论知识和业务知识结合起来认真学习，学习要有记录，做到学以致用，用有所成，不断提高自身综合素质和领导管理水平，确保活动有序进行。
2、按照活动要求，对照“五个方面的能力”、“五大优良作风”，一着不让的开展好工作，做到有组织、有计划、有步骤的进行，确保活动取得实效性。
3、密切联系职工群众，从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，抱着高度负责的态度，切实转变工作作风，倾听职工群众的呼声，深入基层，深入职工群众中，帮助职工解决能够解决的各种困难，为职工多办实事、办好事，正确处理好干群关系。
4、结合创先争优活动的开展，要维护好班子的团结，勤奋工作，增强协调和处理事件的能力，作为领导干部要做到讲原则，讲政治，讲和谐，做到思想上统
一、工作上齐心、行动上一致，不断增强班子的凝聚力、战斗力，为各项工作的完成提供有力的组织保障。
5、充分发扬民主，领导干部要有宽广的胸怀、高尚的情操和宽容的度量，严格按照组织原则办事，下级要服从上级，尊重同级，关爱职工，求大同、存小异，相互信任，形成和谐共事的良好氛围。
6、清正廉洁，廉洁从政，作为领导干部要严格遵守国家的法律法规，不断增强自律意识，廉洁意识，加强党性修养，不仅要在政治立场上、政治方向上坚定信念，而且要在一些生活小节上时刻检验自己，做到自警、自省，大力倡导干部八种良好风气，为企业又好又快发展提供坚强有力的政治保障。
2011、4、10
支部建设方案【篇7】
为全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进“作风建设年”活动，规范和创新“主题党日”活动形式，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，现就进一步深化各支部“主题党日”活动具体要求如下：
一、时间安排
按照“服务全局工作、时间相对固定、方便党员参加”的原则，各基层党组织结合自身实际，固定每月15日作为主题党日，组织党员集中开展活动，每次时间不少于半天。如遇法定假日，可顺延至下一个工作日，如遇上级检查、重要会议、调研等其他特殊情况不能按时开展的，报上级党委批准另行确定活动时间。“七一”期间，单位党委确定主题统一开展“支部主题党日”活动。
二、参加对象
全体党员(含预备党员)必须参加“支部主题党日”活动，实现支部、党员全覆盖。年老体弱、长期患病生活不能自理的党员，经本人申请，所在党支部同意，可以不参加主题党日活动，但党支部要向其通报情况。党员领导干部须以普通党员身份，参加所在党支部的“主题党日”活动。入党积极分子可以参加“支部主题党日”活动。
三、活动要求
1.突出政治功能。坚持把强化支部主题党日的政治功能摆在首位,常态开展理论学习和思想政治教育，引导党员牢固树立“四个意识”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。各党支部要每月及时梳理总书记重要讲话精神及上级有关要求，作为支部固定主题党日活动必学资料，结合开展民主生活会、组织生活会和“三会一课”等，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，不断增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。
2.明确活动主题。除重要时期、重大活动由单位党委统一确定主题外，平时由党支部在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，结合单位、岗位工作实际和党员思想实际，围绕“实现什么目标、解决什么问题”设计活动主题。坚持需求、问题和效果导向，把服务中心大局作为开展支部主题党日活动的最大实践。各党支部每季度研究一次各月党日活动主题和具体安排，并报上级党组织备案。
3.明确活动对象。主题党日以党支部为单位组织，全体党员参加，各级党员领导干部以普通党员身份带头参加，离退休干部职工党员以适当方式参加。对于年老体弱、患有重大疾病、行动不便的党员，经本人书面申请，所在党支部审定同意后可不参加集中活动，党支部安排党员实行定期“一对一”上门服务;对于长期驻扎一线的党员，单位党组织要探索在项目及工作一线设立党支部或党小组，每月开展一次活动;对于外出流动党员，所在党支部每月通过电话、微信、短信等方式联系一次，在返乡时节、春节期间组织开展活动。根据支部主题党日内容，可以邀请入党积极分子、团员青年、群众代表参加。
4.创新活动形式。紧扣活动主题，探索创新行之有效的形式，切实增强支部主题党日活动的吸引力、感染力和凝聚力。通过请党员领导干部、优秀党组织书记、先进典型等为党员讲党课，组织党员到红色教育基地、党建示范点、警示教育基地等进行现场教学，开展技能比武、建言献策、志愿服务、走访群众等活动，着力提升主题党日活动的效果。充分利用互联网、微信、党建在线等载体开展线上学习、互看互比，拓宽党员参加组织生活的渠道，开展开放式组织生活，体现不同领域、不同岗位特点，增强党的组织生活活力。
四、活动内容
(一)开展党性教育。坚持理论武装头脑，深入学习贯彻党的十九大精神、十九届二中、三中、四中全会精神，习近平新时代中国特色社会主义思想、省委市委区委党代会精神，及时把各级党委重要会议精神传达到每一名党员。组织支部党员读原著、学原文、悟原理，做到学懂弄通做实，使之入脑入心入行，确保把思想和行动统一到各级决策部署上。
(二)学习党章党规。重点学习《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》、《党内政治生活准则》，引导党员在思想上强化身份意识，自觉履行党员义务，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，时刻保持党员的思想自觉、行动自觉。
(三)开展组织生活。把开展主题党日活动与落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度结合起来。党员大会、支委会、党小组会和党课可在主题党日当天组织，专题组织生活会、民主评议党员等可安排在年中或年末的主题党日进行。
(四)按月缴纳党费。党员每月在“支部主题党日”活动开始前，按规定向党支部缴纳党费，不得一次性缴纳，没有特殊情况不得请人代缴。各支部每月将党员党费缴纳情况进行公开，并建立统一规范的党费缴纳台账。
(五)过好政治生日。通过党员“政治生日”关怀载体，加强党组织与普通党员沟通交流，强化党员宗旨意识，增强党员荣誉感和责任感。可以组织党员在入党的月份重温入党誓词。
(六)实行民主议事。各支部要注重选好议题，注重规范程序，注重群众参与，组织党员和群众代表对评先评优、发展党员、党代表推荐、支部建设等涉及支部重大决策、重点工作和涉及群众切身利益的事项进行民主讨论。召开支部会议，按照民主集中制原则和程序进行决议决策，及时向党员群众通报决策过程、结果和整改落实情况。
(七)落实公开制度。以“支部主题党日”活动落实党务公开，将组织安排部署、党支部重点工作开展、党组织及党员承诺、党费收缴管理使用等重要情况及时公开，党支部要通过党务公开，自觉接受党员监督。
(八)进村入户帮扶。结合脱贫攻坚、党员联系群众活动开展，各支部要组织党员进村入户，深入开展调查研究，帮助联系村、联系户找准致贫原因，出主意，想办法，定计划，找路子，解决实际问题，切实改进工作作风，推动脱贫攻坚工作。
五、活动程序
“支部主题党日”活动既是党组织对党员的一次严肃政治点名和政治教育，又是党员向党组织的政治报到和思想汇报，必须彰显其庄重感、自豪感。开展活动现场应设置党旗、张贴入党誓词，党员应佩戴党徽、带上党章，通过庄重、严肃的仪式营造党日活动浓厚氛围。
(一)确定主题，精心准备。各支部围绕贯彻落实中央省委市委区委决策部署，结合实际确定活动主题。如单位党委对各支部活动主题作出统一安排，则按照安排进行。每月“支部主题党日”活动前3天告知党员活动日期、主题、内容，方便党员做好准备，确保活动质量。
(二)严密组织，灵活开展。开展“支部主题党日”活动时，由党支部书记主持，支部书记确因事不能主持的，可委托支部委员主持。“支部主题党日”活动要严格按照规定动作组织开展，防止将活动简单化、娱乐化，确保主题活动“党味”浓厚。
(三)强化落实，巩固成果。“支部主题党日”结束后，各支部对在活动中形成的各项决议决策，要在第一时间制定落实方案，明确具体措施、时间节点和责任人，抓好每项具体任务的落实，并收集党员群众的意见建议，巩固成果。要建立健全活动台账，落实专人负责，做到年年有计划、月月有安排，党员参加活动签到表、活动记录、图片等资料要由专人负责收集整理存档。
六、健全制度
1.实施考勤考核制度。各党支部要分别建立考勤登记簿，采取党员本人签字签到的方式进行考勤。每名党员参加主题党日活动的情况作为民主评议党员的重要依据，纳入党员量化积分管理;党支部开展主题党日活动的情况作为年底基层组织建设工作考核的重要依据，纳入党支部星级化管理。上级党组织对党员参加组织生活情况及组织生活的质量，要经常进行督促检查，对活动组织不力、敷衍了事的党组织予以通报;对无正当理由不参加或长期不参加活动的党员，要严肃批评教育，情况严重的予以组织处置。
2.实施记实管理制度。各党支部要对主题党日活动进行写实性记录，建立健全支部主题党日活动台账，落实专人负责，做到年度有计划、月月有安排，党员参加活动签到表、《主题党日活动记录簿》、活动图片等记录及时详实。鼓励运用网络、微信等各类信息平台，记录和展示活动开展情况。各支部每月28日前上报基层党组织“主题党日”活动开展情况。
3.实施全程指导制度。单位党委分管领导对所辖党支部进行全覆盖、全过程的指导，帮助党支部制定主题党日工作计划和具体方案，积极参加指导党支部主题党日活动，确保每年对每个支部的现场指导不少于一次。
4.建立展示评比制度。以支部为单位，每季度择优推荐1个主题鲜明、内容充实、形式新颖、组织有力、参与度高、效果明显的主题党日案例，以文字记述和相关图片展示(配文字说明)形式向组织科报送。
七、强化保障
(一)明确领导责任。各级党组织要高度重视，严格落实党建工作责任，党支部书记对“主题党日”活动负主要责任，承担第一责任人责任。各支部要将建立完善主题党日活动制度列入重要议事日程，抓紧制定实施工作方案，确保覆盖全部党支部，让“每个支部动起来、每名党员不掉队”。党员领导干部要以身作则、率先垂范，以普通党员的身份积极参加所在党支部的主题党日活动。
(二)加强能力建设。要加强对各支部党务工作者的教育培训，不断提高综合素质和党务工作能力，努力提升主题党日活动质量，防止形式化和空洞化。要坚持勤俭节约的原则，多种途径筹措主题党日经费，确保主题党日活动必要的经费开支。
(三)强化督查落实。单位党委将结合基层党建工作任务，对各支部“支部主题党日”落实情况定期检查，做到“一月一督查、一季一通报”，将督查结果作为各支部基层党建评星定级重要依据。对活动组织不力、敷衍了事的支部进行通报，并督促限期整改;对于多次或长期不组织、不参加活动的基层党组织或党员，按党规党纪进行严肃处理，确保“支部主题党日”落到实处。
(四)注重营造氛围。各支部要充分利用网络、微信、报纸等各种媒体，加大对主题党日活动的宣传报道力度，及时宣传开展主题党日活动的重要意义，及时总结和推广活动中涌现的好经验、好做法，大力宣传先进典型及活动成效，推动比学赶超，营造良好社会舆论氛围。
请各支部于每月28日前按时上报基层党组织“主题党日”活动开展情况，推荐的1个优秀“主题党日”活动案例分别于3月底、6月底、9月底、12月底每季度筛选报送一次。
支部建设方案【篇8】
******卫生院党支部建设促进年实施方案
为了贯彻落实县委相关会议精神，确保“十二五”良好开局，结合县卫生局文件，****中心卫生院党支部决定今年在全院范围内开展“支部建设提升年”活动，特制定本方案：
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，深入推进“创先争优”活动，紧紧围绕“健康生命有约，真情服务无限”这个主题，以转变干部职工和卫生行业作风为出发点，以维护和谐稳定、提高医疗服务水平、解决群众“住院难、看病贵”问题为落脚点，引导干部职工养成理性平和、积极向上的良好心态，做到心系患者、为民服务，带动全全院上下把聪明才智用在医院事业发展上，把时间精力集中在干好工作上，形成干事创业、求真务实、团结和谐、风清气正的工作和就医环境。
二、目标任务
“支部建设提升年”活动要突出一个主题、抓好两项工作、解决三个问题、实现四个转变。
（一）突出一个主题：突出开展好“团结友爱建和谐、热爱医疗干事业”主题教育活动，在全院党员干部职工中，掀起“四比四看”热潮，即比学习，看综合素质；比干劲，看精神风貌；比形象，看服务意识；通过比较贡献和业绩，可以促进全院团结协作，让仁爱引领时尚，充满和谐。
（2） 一方面，要全面提高医疗服务水平，提高服务质量，落实各项惠民政策。一方面，要全面深化平安医院建设，做好维护信访稳定工作，营造和谐社会环境。
（三）解决 “三个问题”：
1合作不力，民主意识淡薄。党性原则不强，大局意识淡薄，忽视组织纪律；一些干部职工在医院不爱医院，和他们一起共作的人也不爱对方。有的同志自私地对待大局，自私地对待公公利益；办事无规矩，民主意识谈薄；一些科室之间缺乏协作、相互掣肘，缺乏“一盘棋”思想，协作意识差；个别人不干实事、乱发牢骚，当会不说，会后胡说，甚至空穴来风、恶意诋毁；上有政策，下有对策，不能服从，不能为医院工作的全面发展服务。
2、工作敷衍、效率低下问题。突出解决脱离群众、脱离实际，身子沉不下，实情不掌握，工作不负责，拈轻怕重，畏难退缩，躲避矛盾，有利的事争着干，无利的事推着干，工作流于形式，有安排无落实，任务拿不下，目标完不成；进取意识减退，守摊子、混日子，得过且过；工作敷衍了事，只说不做，只图形式，不求实效，不努力。
3、纪律松散、作风漂浮问题。重点解决上班时间上网聊天、玩游戏的问题；上班迟到早退、串岗缺岗；无故缺席会议，会议期间打**，影响工作等问题。
（四）实现“四个转变”:
1、和谐氛围明显优化。我们应该充分认识到善待他人，团结合作，和睦相处的重要性，增强大局意识和繁荣富裕的合作意识。正确地认识自己，负责地对待事业，宽容地理解他人，珍惜团结、和谐的工作局面，形**爱人、人助人、人帮人，我为人人、人人为我的良好社会风气，促进全院各项工作又好又快发展。
2、工作作风明显转变。大兴求真务实之风，说实话、办实事、出实招，鼓实劲、重实绩、求实效。我们要脚踏实地，少说多做，努力推动发展，以实绩成绩取信于民。
3、工作纪律明显加强。从严治政，讲政治，顾全大局，在思想上和行动上与上级保持高度一致；有令不行要严格组织纪律，自觉维护上级党委和党委的权威；严格工作纪律，健全规章制度，加强民主管理，确保工作高效运行。
4、工作效率明显提高。强化创先争优理念，以只争朝夕、时不我待的进取精神，雷厉风行，落实各项卫生工作部署，工作效率、工作质量明显提高，各项工作目标顺利完成
3、 分行建设促进年的范围、方法和步骤
分院建设推进年活动范围为全院干部职工。它将持续一年，分为四个阶段。
（1） 学习动员阶段（4月10日-5月20日）
1、广泛动员，提高认识。制定活动实施方案，召开全院动员大会，全面启动“支部建设提升年”活动。各科室要结合工作实际，认真分析工作中的存在问题，对党支部建设提升年活动的重大意义、目标要求及每个阶段的工作任务要全面掌握。
2、严肃纪律，整顿作风。结合田院长《关于做人民健康好卫士》主题演讲内容。各部门要狠抓落实，全面开展工作，迅速进入状态。严格纪律要求，提前谋划工作，确保良好开局。
3、认真学习，集中讨论。重点学习《党章》、《廉政准则》和县委相关会议和文件精神，要创新学习方式，坚持集中学习与分散学习相结合，讨论交流与专题研讨相结合。为保证学习时间，每周小组学习不少于2次。
要利用好学习园地等阵地，撰写学习笔记和心得体会。要深入开展“团结共事、和谐建设”大讨论，把理论学习与解决问题结合起来，达到深化认识、统一思想的目的。
（2） 问题排查阶段（5月21日-6月30日）
1、征求意见：办公室要设立意见箱、公布投诉**、发放征求意见表、召开座谈会，广泛征求服务对象、干部职工、广大群众对加强作风建设、效能建设等方面的意见建议。要广泛发言，倾听民声，尊重民意，及时总结整理群众反映的意见建议，在一定范围内向社会公布。
要把征求意见作为改进工作、贯穿活动始终的重要手段，争取群众的最大支持。
2我们要注重三个方面：一是思想作风。
主要看是解放思想，还是因循守旧；是实事求是，还是主观臆断；是与时俱进，还是不思进取；是视野开阔，还是坐井观天，切实解决理想信念动摇、价值追求错位、思想僵化保守，得过且过、骄傲自满、固步自封等问题。二是工作作风方面。主要依靠团结奋斗或者脱离群众；是真诚相待，还是欺上瞒下；是真抓实干，还是敷衍塞责；是公而忘私，还是自私自利。
要切实解决形式主义、官僚主义、急功近利、虚报浮夸、不作为、乱作为侵害群众利益的问题。三是领导作风方面。主要看大局还是破坏团结；是民主集中，还是独断专行；是率先垂范，还是甘居落后；是严于律己，还是放纵自我。
切实解决方法简单、态度粗暴、软弱涣散，工作漂浮、有令不行、有禁不止等问题。
三。民主评议：办公室要认真分析收集到的意见建议和发现的问题。找出问题症结，改进解决问题的方法，明确整改方向，撰写分析材料。
要通过单位全体干部职工会议的形式，邀请服务对象和群众代表参加，院领导做评议报告，上级领导作点评，干部职工、群众代表进行评议。
（3） 整改阶段（7月1日-10月31日）
1、制定整改落实方案。在深刻剖析基础上，针对查摆出来的突出问题，制定整改措施，对比较容易解决的问题，要即知即改，边查边改；针对一时解决不了的问题，要制定解决办法和措施，积极创造条件，逐步解决。
2、切实解决突出问题。要紧密结合实际，努力发现和解决影响和制约科学发展的突出问题，多为群众办实事、办实事。重点解决决策不科学、不民主、决策与执行脱节、“两张皮”问题；在具体工作中，我们没有注意群众的建议和感受。
解决问题要实事求是，量力而行，尽力而为，避免搞形式主义、短期行为和“政绩工程”。通过发扬民主科学决策，减少工作失误，避免矛盾磨擦，真正维护大局，反映群众意愿，推动科学发展。
3、着力完善体制机制。要在认真研究、深入查找存在问题的基础上，坚持推动科学发展、服务大局的原则，建立健全规章制度。通过健全机制、完善制度，形成用制度管人理事的导向，促进多沟通、多交流，使领导班子成员和职工之间，形成互相理解支持，上级爱护下级，下级尊重上级，团结一心干事，密切协作创业的良好氛围。
（4） 总结表彰阶段（11月1日-12月31日）
1、检查活动成效。县局活动领导小组办公室将采取听取汇报、查阅资料、实地察看等形式，结合社会评议情况，对我院活动开展及整改情况进行民主测评、考核验收。
2、总结表彰先进。在检查考核的基础上，对活动成绩明显的个人予以表彰，在目标责任考核中给予加分。
四、组织领导
各科室要把主题教育活动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，统筹安排，认真实施，狠抓落实，确保“和谐医疗建设提升年”活动取得实效。
1、精心组织实施。医院成立“支部建设建设提升年”活动领导小组，院长是主题活动的第一责任人，分管领导是直接责任人，形成一把手负总责，层层抓落实的工作格局。
2、营造良好氛围。要高度重视主题教育活动个阶段的宣传工作，开设专题专栏，大力宣传主题教育活动，营造**的良好氛围。
5、坚持统筹兼顾。各部门要把主题教育作为重点工作，融入全年工作，与构建和谐和谐医患关系结合起来；与治理“庸、懒、散”相结合，真正做到两手抓、两不误、两促进，使我院的“支部建设建设提升年”活动取得实实在在的效果，促进我院卫生事业又好又快发展。
支部建设方案【篇9】
支部标准化建设方案
为了更好地发挥党支部的战斗堡垒作用，推动党员在各领域发挥党性先进性和模范带头作用，我们制定了一套支部标准化建设方案。本方案旨在提高党支部组织管理水平，推动党组织向基层延伸，为党员提供更加高效的服务和培训，确保党支部工作的持续性和稳定性发展。
一、加强党支部组织体系建设
党支部应组建完整、有效的党支部组织体系。具体措施包括：
1.1 组织建设：加强党支部组织架构建设，明确各级党支部的设置与管理要求。每个支部应有一名书记、一名副书记和若干委员。建立健全支部委员会成员的选拔、任用和考核机制。
1.2 拓宽党员参与渠道：建立党员发展管线，制定党员发展计划，确保党员队伍的稳定性和活力。鼓励党员广泛参与社会实践活动和志愿服务，提高党员的社会影响力。
二、完善党支部工作规范和制度
为确保党支部的工作有章可循，我们制定了一套党支部工作规范和制度，具体措施包括：
2.1 定期召开支部会议：党支部应定期召开支部会议，确保会议的及时性、准确性和有效性。会议内容包括党员发展工作，党员思想教育，党务工作，党建工作等。
2.2 建立党员档案：党支部应建立完善的党员档案，包括党员基本信息、党员发展过程、党员考核评价等内容。党员档案应定期归档，方便支部进行党建工作的跟踪和管理。
2.3 加强组织生活：每个党支部应定期组织党员进行组织生活，包括学习党章党规，交流思想，汇报工作和履行民主监督等内容。
三、提高党员教育培训水平
为了加强党员思想教育和培训，我们制定了一套党员教育培训计划，具体措施包括：
3.1 组织党员培训：定期组织党员参加党员培训班，培养党员的理论素养和实践能力。培训内容包括党史、党的路线方针政策、组织生活、党的纪律等。
3.2 创新培训方式：结合现代技术手段，采用多媒体形式进行党员教育培训，提高培训效果和参与度。鼓励党员参加各类研讨会、学术讲座等，进行学术交流和思想碰撞。
四、加强党支部工作监督和考核
为了确保党支部工作的规范性和有效性，我们制定了一套党支部工作监督和考核机制，具体措施包括：
4.1 建立工作考核制度：制定党支部工作目标，定期对党支部工作进行评估和考核。考核内容包括党支部组织建设、党员发展工作、党建活动开展等。
4.2 实行党风廉政监督：建立党支部纪律检查机制，加强对党员的纪律教育和监督，加强党风廉政建设，提高党员的纪律意识。
通过上述一系列措施，我们将提高党支部的标准化建设水平，进一步推动党支部工作的规范化、科学化和专业化。这不仅将为党员提供更加高效的服务和培训，还将为党支部的发展提供有力的保障，确保党员能够更好地发挥先锋模范作用，为实现党的各项任务和目标做出积极贡献。
支部建设方案【篇10】
为深入贯彻落实《中华全国总工会关于新形势下加强基层工会建设的意见》和《河南省总工会关于新形势下加强基层工会建设的实施意见》，全面提高我县基层工会规范化建设水平，激发基层工会活力，结合我县实际，特制订《鄢陵县基层工会规范化建设活动实施方案》。
一、指导思想
以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平关于新时代工人阶级和工会工作重要论述精神为指导，以规范化建设为基础，以作用发挥为关键，以职工满意为标准，坚持依法建会、依法履职、依法维权，突出服务职工、突出改革创新，切实加强基层工会组织建设，为我县工会建设提供坚强的组织保障。
二、目标任务
按照“有队伍、有机构、有载体、有机制、有经费、有绩效、有场地”的“七有”标准，开展基层工会规范化建设，确保基层工会组织健全、维权到位、工作规范、职工信赖、和谐温馨。
三、实施步骤
规范化建设活动分三步走：2019年抓示范，2020年抓普及，2021年抓提升。力争用三年时间，实现全县基层工会规范化建设整体达标。
2019年基层工会规范化建设活动分三个阶段：
(一)第一阶段(2019年1月至4月)：宣传发动，确定试点。各基层工会认真学习《鄢陵县基层工会规范化建设活动实施方案》，广泛宣传发动，建立组织，制定方案，积极申报，县总工会审核确定试点。
(二)第二阶段(2019年5月至11月)：紧扣标准，对标达标。按照标准，逐项落实，对标达标，组织自检，完成申报。
(三)第三阶段(2019年12月)：检查验收，总结表彰。县总工会组织人员进行验收，总结经验，表彰奖励。对全县基层工会规范化示范点给予经费补助。
四、活动要求
(一)加强组织领导。各基层工会要把组织规范化建设活动作为巩固工会组建成果，夯实工会工作基础，促进工会作用发挥的重要载体，加强组织领导，健全工作机制，努力推进活动取得明显成效。
(二)落实责任分工。各基层工会按照《方案》要求，严密组织，细化标准，强化措施，全面落实各项标准。
(三)强化宣传引导。要充分认识创建活动意义和目的，运用多种形式，广泛宣传发动，营造良好氛围。
支部建设方案【篇11】
尊敬的领导：
根据我们的讨论和分析，为了推动党的组织建设，进一步加强支部工作的规范化和标准化管理，特制定了下面的支部标准化建设方案。
一、目标与意义
1. 目标：提高党支部的整体建设水平，加强党的组织力量，推动党的路线方针政策的贯彻实施，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。
2. 意义：通过支部标准化建设，能够提升支部的组织效能和凝聚力，激发党员的积极性和主动性，构建一支忠诚、纯洁、勇敢、有作为的党支部队伍，为实现党的中心工作和党的事业发展提供坚实的组织保障。
二、关键内容与措施
1. 机制建设
(1) 建立健全党员信息管理系统，包括入党申请、发展对象管理、党员档案等，实现信息化管理，提高工作效率和准确性。
(2) 定期召开党支部会议，形成工作制度，确保会议质量和效果。会议内容包括学习贯彻党的方针政策、党课学习、组织生活等。
(3) 设立支部委员会和小组，明确职责分工，确保党支部工作的细致、全面、高效运行。
2. 发展和教育
(1) 制定发展对象评选机制，符合党员标准和条件的积极分子有序加入党组织。
(2) 对党员个人进行思想教育和知识培训，提高政治觉悟、理论水平和工作能力，并定期组织党内教育活动和党课。
(3) 开展心理辅导和法治教育工作，培养党员的道德修养和法律意识，增强党员的党性观念。
3. 组织生活
(1) 完善党组织生活制度，规范支部组织生活，确保党建工作的常态化、制度化运行。
(2) 积极开展党建活动，包括传达学习会、主题党日、党员志愿服务等，增强党员的组织认同感和归属感。
4. 党风廉政建设
(1) 建立健全党员干部廉政档案，推行党风廉政建设责任制，加强对党员干部的教育、管理和监督。
(2) 定期开展党风廉政警示教育和反腐败宣传活动，以案例警示为主，增强党员干部的廉洁自律意识。
(3) 组织定期谈话、廉政谈话，加强监督检查，防止和纠正不正之风、不正之举。
三、监督与评估
1. 监督机制：设立党支部内部监督小组，定期对支部建设工作进行监督检查，及时发现和解决问题。
2. 评估标准：制定支部标准化建设考评标准，包括机制建设、发展和教育、组织生活、党风廉政建设等内容，定期对党支部进行综合评估。
四、推进与落实
1. 落实责任：明确支部书记和委员的责任，全面推进支部标准化建设，确保措施的贯彻执行。
2. 加强培训：组织党员干部培训，提高他们的管理能力和组织能力，确保各项措施的有效实施。
3. 定期检查：建立定期检查制度，对支部建设工作进行跟踪督查，及时发现和解决问题。
4. 鼓励创新：鼓励支部尝试新的工作方法和创新做法，加强党员群众的参与度和责任感。
通过这样的支部标准化建设方案，可以加强党支部的自身建设，提高工作效能和凝聚力，从而更好地发挥党支部作为基层党组织的战斗堡垒作用。希望领导能够支持并指导我们的工作，共同努力，推动支部标准化建设取得更大成果！
此致
敬礼！
支部建设方案【篇12】
今年以来，鄂前旗审计局全面落实“五化协同、大抓基层”的总体部署，紧扣基层党建重点工作任务，自觉践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持高标准，落实新要求，积极探究“最强党支部”建设的新方法、新路径，紧扣“3心”一体推进党支部标准化规范化建设。
一是紧扣阵地建设，升级“中心”。为保障审计干部能随时随地接受党建文化、廉政文化的熏陶，构筑一个可供青年审计人相互交流、学习的平台，潜移默化的引导审计人员坚定理想信念，立足于审计职业特点，打造了党建文化长廊、制度文化廊道、廉政文化展厅、清审文化长廊4个党建廉政教育实践点，配套建设活动室、阅览室1个活动阵地，综合构建起了集“学、听、看、读”于1体的“4+1”学习教育阵地，充分发挥出了审计文化的教育、熏陶、引导和辐射作用，自阵地建成以来，自行组织开展警示教育、读书会等活动3次，全旗先后有17个兄弟单位到审计局组织开展主题党日活动。
二是紧扣学习教育，建强“核心”。为从快从速建设一支“高素质、专业化”的审计队伍，保障每一名审计干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领能跟上时代的步伐，鄂前旗审计局立足于构建“多维度、全方位”教育模式，围绕“政治学、业务学、技能学”3学，深入推行集中学习“点菜式”、典型引导“案例式”、交流研讨“互动式”、红色教育“体验式”、技能比武“竞赛式”、述职述廉“点评式”6式学习，为全体审计干部搭建起了多形式、多渠道、多种类立体式学习平台。全年共组织集中学习38次、业务骨干登台讲课4次，开展审计理论知识测试、“学习强国”挑战答题测试等活动6次。通过学习方法的创新、培训渠道的拓展，审计干部业务技能和服务水平大幅度提升，能单独担任主审的业务骨干由2018年的16人增加到2020年的35人，考取、获评初、中级职称的审计干部达16人，参加各类考试考出人员达12人。
三是紧扣党日活动，回忆初心。为进一步解决党日活动以“会”代学、以“读”为主等形式化问题，鄂前旗审计局创新方法，采取“支部定主题列计划、党员轮值轮办”的方式开展主题党日活动截至目前，共组织“审计行动、助学春蕾”、“砥砺初心使命、永葆政治本色”、“体验红色文化、凝聚奋进伟力”等特色鲜明的主题党日活动12次。通过轮值办党日活动方法举措的推行，真正实现了党员“动”了起来、党味“浓”了起来、支部“活”了起来、作用“显”了出来的目标。
团队建设方案汇总
如何撰写一个简易方案？需依据企业新的目标而定。我们须针对自身情况来制定具体方案。下文将由编辑揭秘“团队建设方案”的内幕，欢迎跟随我们的步伐，或许您能在中发现需要的资讯！
团队建设方案 篇1
教师团队建设方案
教师团队是一个教育机构最重要的资源之一，一个优秀的教师团队能够提高学校的整体水平，为学生成长提供更好的保障。因此，建设一个高水平的教师团队就成为了教育改革的一个重要命题。教师团队建设方案需要进行系统的规划和实施，以下是一些关键的步骤和建议。
一、建立团队目标
团队有一个共同的目标是非常必要的。在建设教师团队之前，需要明确这个目标，并定期进行考核。目标应该紧密联系到学校的发展战略和教育政策。团队成员应该清楚地认识到这个目标的重要性，并为实现这个目标而努力工作。
二、制定团队建设计划
一个成功的教师团队必须有一个合理的建设计划。教育机构应该制定一个全面的计划，包括如何招募、培训、激励和保留教师。每个团队成员都应该有一个明确的职责和目标。计划的要点应该在教育机构内部宣传，并在需要时进行调整。
三、招募和选拔优秀教师
招募和选拔优秀的教师是教育机构建设团队的重要步骤。针对这个目的，学校应该建立一个权威的招聘委员会，确保招聘过程的透明公正。在招募时，应该注重教师的学术背景、工作经验、教学素质和专业技能。同时，还要注意招聘教师的互补性，以确保团队的平衡和稳定。
四、提供教学培训和发展机会
教师知识和技能的更新和提升是不断学习和发展的过程。教育机构应该加强对教师的培训和发展，提供各种形式的课程和培训机会，以满足教师的需求和学习兴趣。教师还应该被鼓励参加学术研讨会，并接受同行评审的评价和反馈。
五、激励和奖励团队成员
教育机构应该制定激励措施和奖励机制以保持教师的热情和积极性。除了基本的薪水和福利外，还可以设置各种奖励机制，如表扬、奖金、升职和职称等。通过这些措施，教师可以得到激励，同时也可以提高教师队伍的凝聚力和向心力。
六、关注教师的工作负荷和工作环境
教育机构应该着眼于教师的全面发展和幸福感，在保证教育教学质量的同时，减轻教师的工作负荷和改善教师的工作环境。为教师创造一个安全、和谐和开放的工作氛围，给予教师充分的自由度和尊重，以提高教师的满意度和忠诚度。
七、建立合理的沟通机制和处理机制
建立合理的沟通机制和处理机制可以有效地预防和调解教师之间的冲突和矛盾。教育机构应该建立一个快速、安全和透明的信息交流系统，包括内部通告、通讯录和会议记录等。同时，应该建立一个合理的矛盾调解机制和纠纷处理机制，以保持教师团队的稳定和凝聚力。
总之，教师团队建设是一项长期而复杂的工作，需要教育机构和管理者的共同努力和高度重视。通过以上的方案和措施，教育机构可以逐步打造一个优秀的教师团队，提高学校的整体水平和教学质量，同时也可以为学生的成长和成功提供更好的保障。
团队建设方案 篇2
1、 ___ 品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20__年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3、按照 ___ 品牌的战略定位和20__年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种 混合营销 模式：试销+区域样板市场+区域独家经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归 ___ 招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的 投资顾问 。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《___区域市场费用使用规范》、《___产品知识》、《___区域市场促销方案》、《___终端广告工具》、《___区域市场管理表格》等。
一、试销
1、试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销，月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。
2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明：未来每城市只能选一家独家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度：最低1万元，最高2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。单页5000份，牙签盒1000个，海报500_2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，vcd广告工具光盘一个，dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必须拿出改进方案;如销售获得成功，也要按月总结经验。
下一页更多精彩“饮料销售计划”
团队建设方案 篇3
教师团队建设方案
随着教育的发展和进步，管理者们开始重视教师团队的建设。因为教育是一个团队活动，而教师团队是教育中非常重要的组成部分。教师团队合作良好与否，关系到一所学校的教学质量、教师的工作积极性、学校的形象和声誉等多方面，因此教师团队建设是非常重要的。下面本文将对如何进行优质教师团队建设进行探讨。
一、团队成员的选择
一个合格的教师团队应该由各方面素质优秀的教师组成。因此团队成员的选拔非常重要。团队成员的选拔应从以下几个方面进行考察。
1.专业素质
教育是一门高度专业化和复杂化的学问，只有具备相当的专业素质才能胜任。因此团队成员的专业素质必须是首要考虑的因素。
2.工作经验
教育是一门艺术，需要教师具有较丰富的教学经验和教育教学实践能力。因此选择团队成员时，也应考虑到团队成员的工作经验，以及教学实践能力和能否适应教育教学实际。
3.个人品质
作为一名教师，个人品质非常重要，必须能够胜任大量的工作，并维持与他人的良好关系。因此团队成员选聘时，也要考虑到其个人品质，如团队合作意识、责任感、忍耐力和爱国主义等。
二、团队建设的方式
团队合作意识建设是教师团队建设的一个重要组成部分。以下是一些实际可行的建设方法。
1.加强沟通
沟通是团队合作和建设的基础。教师团队合作建设的目的是为了共同提高教学质量和促进工作效率。因此在实际操作中，团队成员之间互相沟通是非常重要的。应该建立公开、充分沟通的渠道，及时分享团队成员之间的信息和经验，以便大家之间有一个良好的互动和学习的机会，从而促进团队成员之间更良好的合作关系。
2.加强协作
教师们协作是实现团队合作的一个重要手段，因为个人能力很难完全满足教育教学的需要。教师之间可以相互配合，共同完成一个教育任务，合作越紧密，效率也越高。协作需要考虑到教师之间的优势和劣势，并根据实际情况进行分工合作。
3.加强培训
团队成员的专业素质和能力水平都需要不断更新和提高。因此，学校应该加强团队成员的培训工作。培训应在实际操作中紧密配合，以切实提高团队成员的专业素质和能力，使每个团队成员都成为自己岗位上专业的人才。
三、团队管理
教师团队建设离不开管理工作。管理思想和管理方法的不同，会直接影响教师团队的建设。
1.建立合理的管理体系
建立合理的管理体系，让教师在工作中有清晰的职责和分工，可以高效地完成工作和任务。同时，建立合理的考核机制，让教师在工作中有明确的目标和任务，提高工作效率，使教师个人和团队的工作能力和良好的管理效率获得一个良好的发挥。
2.健全的奖惩机制
建立漫长的奖励机制，调动教师的积极性和工作意愿，并惩罚团队成员不良行为，促进教师团队构建中行为标准的均衡，建立学校的学风和商业形象。
3.团队精神的进一步强化
在团队合作中，需要建立团队精神，使每个教师在工作中能够团结协作，发挥自己的能力，达到更好的教育目标。因此，教师团队的领导者应注意创造一个和谐的工作环境，积极开展各种活动，进一步激发团队成员的团队意识与创造力。
四、总结
教师团队建设是一个长期的过程，需要持续进行，同时也需要持续的改进与创新。因此，教师团队建设需要依据实际情况，按照不同的阶段，采用不同的方法。只有建立一个优质的教师团队，才能让学校的教育工作更加地顺畅和高效。
团队建设方案 篇4
中山大学新华学院于20__年依托母体学校中山大学成立，汉语言文学专业是该校最早成立的专业之一。专业开设初期，主要以中山大学中文系的资深教授“以老带新”培养年轻教师，尚未形成自己的教学团队，年轻教师的精力也主要集中在教学上，无暇顾及科研工作。经过十余年的发展，逐渐形成自有教学团队，但在团队建设过程中还存在一些不足。
一、教学团队存在的一些不足
(一)以硕士学历中青年教师为主，教学、科研水平有限。
该校汉语言文学专业教学团队现有专职教师23名。其中：中级职称教师14名，高级职称教师8名;17名教师具有硕士学历，5名教师具有博士学历;45岁以下中青年教师名15。教师专业方向涵盖语言学、中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、文艺学、非物质文化遗产等方面，基本覆盖该专业的核心课程。
这样的职称、学历、年龄、教师专业方向结构在独立学院中较为合理，但以硕士学历的青年教师为主的教学团队，整体教学、科研水平有待进一步提高。这批青年教师中，虽有7人次在校级授课比赛中获奖(含第一名)，并有1名教师获评“广东省民办学校优秀教师”，也有个别青年教师具有十年以上高校任教的教龄，对新教师的指导与帮助能起到一定作用，但其余老师基本教龄在三到五年左右，教学能力和经验的积累不够深厚，对新教师的传帮带效果有限。
该团队超过80%的教师，一毕业即进入高校工作，行业背景单较为单一。
(二)不同课程师资力量分布不合理。
该教学团队现有古代汉语教师2名，现代汉语教师2名，中国古代文学教师6名，中国现当代文学教师4名，外国文学教师2名，文艺学教师1名，非物质文化遗产教师1名，还有1名教师因该专业的“对外汉语”方向取消，正面临转型。由此可见，中国古代文学、中国现当代文学教师数量充盈，文艺学、非物质文化遗产师资力量单薄。
基于行业性别特点，该团队育龄女教师超50%，加之国家实施全面放开二胎政策，该团队面临生育高峰;行业对教师的学历水平、科研水平要求逐渐加强，以硕士学历为主的中青年教师急需通过访学，甚至离职读博等方式提高个人能力。一旦师资力量薄弱的课程，有任课老师出现休产假、访学、离职等情况，则面临请相近专业方向教师代课甚至停课等问题，既不利于代课教师的教学与科研的系统性发展，又不利于教学团队的稳定性建设，还扰乱了教学秩序。
(三)多教师任教同课程，易沟通协调不畅。
多教师任教同课程主要分三种情况：1.个别特色课程，要求不同专业方向的教师任教同一门课程同一个班。比如“汉字学与汉语正字”“汉语表达与应用写作”需要古代汉语、现代汉语、中国古代文学、中国现当代文学等专业方向，“公文与实用文书写作”课程的教师参与到教学中。2.师资充盈的课程，如“中国古代文学史”本可以安排教师轮流上课，但中青年教师占比大，迫于职称晋升的要求，多教师任教同一门课程的不同班。3.师资力量薄弱的课程，吸收转型教师或非核心课程教师为储备师资，需与本专业方向教师同上一门课，如“文学原理”。
多教师任教同课程时，在教学进度、参考教材、教学内容、平时成绩标准、试卷命题、阅卷、录入成绩等各个环节，都需要仔细地沟通与协商。这是一个周期性的、比较繁杂的工作，要做到统一行动并和谐有效地实现共同的教学目标，存在一定难度。
二、教学团队建设方案
(一)鼓励校外学术交流，发掘教师潜力。
鼓励教师利用游学、访学等機会提升个人学术水平。目前已选派1名教师到美国索尔兹伯里大学游学，3名教师分别到浙江大学、华南师范大学、暨南大学访学。
充分借助母体学校资源，安排青年教师到中山大学中文系旁听硕士生、博士生课程。该团队已有4位老师坚持听课一学年。期间，2位老师共同申请国家语委科研规划项目“广东汉语方言调查”的子项目，1位老师成功申请到校级教改项目。
把握本校教师人才培养计划，积极申请“博士导研计划”，即通过校外具有博士学位的研究人员或博士研究生指导本校教师在科研方面取得一些进步，目前该团队已有两位老师成功申请。
(二)拓宽师资来源，优化师资队伍结构。
聘请学术带头人，引进高素质研究人才。聘请中山大学非物质文化遗产研究中心主任、“百优博士论文”获得者宋俊华教授为学术带头人。成立以宋俊华教授为首的非物质文化遗产教学小组，指导青年教师进行广东木鱼书、木偶戏调查研究，已发表相关论文2篇。聘请陈小辉博士，山东大学儒学高等研究院博士后出站，已出版专著2部、译著2部，并发表论文40余篇。通过学术带头人与高素质研究人才，带动学术梯队建设，增强教学团队的学术凝聚力。
聘请双师型教师，丰富教师行业背景。聘请原长隆旅游度假区企划总监、副总经理、中山大学人类学博士李铭建副教授，前徐州报业集团记者刘皓、前晚报报业集团记者令倩倩等一批具有文化产业、新闻媒体行业从业经验的双师型教师，既圆满完成了“节事创意与策划”“新闻写作”等实践性强的课程授课，又拓宽了学生的就业领域。
挖掘社会教育资源，建设高水平的兼职教师队伍。聘请傅浩泉(广州市皓晟文化发展有限公司合伙人)、张翼鹏(《家庭医生》杂志社主编)、韦宏日(南方日报社广告部策划总监)、邹伟全(中山大学人类学博士、广东省绿芽乡村妇女发展基金会副秘书长兼项目主管)、姜迪武(国家二级演员、广州话剧艺术中心培训部主任)等一线专家进课堂，用实际案例或亲自表演为学生讲解课程相关内容。相关教师也前去听课学习交流。
(三)组建教学小组，合力促进教学与科研。
结合现有师资，将相近教学课程与科研方向的教师整合成立7个教学小组，语言学2个、中国古代文学1个、中国现当代文学1个、非物质文化遗产2个、外国文学1个，每个团队由教学经验丰富、学术功底扎实的老教师担任组长，带领中青年教师，发展建设各个教学小组，在教学与科研方面取得一定成果。
教学小组内部实行集体备课制度、听课制度，小组间积极交流，主动分享校内外学习经验。如分享贵州民族大学非物质文化遗产保护与产业化经验，以便教师更好地指导学生进行广东村落和非物质文化遗产的调研及保护工作;分享由中国高等教育研究会主办的“高校应用型人才培养与教学方法创新培训班”的心得体会，团队教师进一步探索教学方法、提高教学质量、落实校系人才培养目标助益良多。
教学小组形成合力，申报各级教学改革项目、科研项目。目前已申报并获批广州市哲学社会科学“十二五”“十三五”规划课题各1项，省级教学改革项目4项，校级教学改革项目9项。这些项目的立项对增强团队的学术自信，将教学与科研有机结合，具有重要意义。
汉语言文学专业教学团队经过十余年的建设，针对存在的一些问题，摸索出一套符合该专业团队建设特色的方案，充分发掘已有教师潜力、丰富师资来源、强化内部整合，使团队教师整体教学、科研水平得到提升。
团队建设方案 篇5
法律服务需要一个方案，在完成一个案子接触下一个案子的时候应该怎么样设计？看看下面的法律服务团队建设方案吧！
法律服务团队建设方案
一、裁员方案设计
1.进行背景调查
2.裁减人员方案
3.制定、审查裁员文件
4.人事结构方案
5.企业的员工手册、规章制度等
6.直接参与裁员谈判
7.直接参与裁员中与相关政府部门、工会部门等的沟通交流
8.参加仲裁和诉讼程序
9.协助办理有关行政手续
二、薪酬、绩效方案设计服务
1.进行岗位调查和薪酬调查
2.根据岗位调查结果，进行岗位分析
3指导《岗位说明书》的填写，并进行审核。
4.进行岗位评价
5.薪酬制度设计
6.工资结构结构调整与工资标准测算。
7.制定绩效考核与绩效管理办法
三、社会保险服务
1.社保政策解答。
2.社保实务操作。
3.社保专项稽核。
律师协助自审流程：
1.社保稽核法律服务的需求。
2.律师了解企业基本情况
3.审核表单是否齐全，并协助完备
4.初步评审企业社会风险金额
5.根据员工身份及工资总额构成逐一分析梳理。
6.得出准确社保补缴金额
7.出具社保风险体系完善报告。
四、事业单位改制服务
1.为改制单位设计改制方案并指导实施。
2.协助改制单位接续各种社会保险关系。
3.为改制单位设计薪酬方案。
4.为改制后单位重新聘用员工、签订新的劳动合同，提供分类指导。
5.为改制后单位建立或完善规章制度。
6.代理改制单位进行产权方面的民事诉讼或仲裁。
五、单项法律服务
1.参与企业谈判或调解
2.代理申请不定时工时制或延期申请
3.辞退员工的方案设计
4.起草或审查文书，包括但不限于：
(1) 劳动关系(解除、终止)协议书、解除劳动合同通知书、劳动合同续订通知、劳动合同变更书、离职手续办理通知书、离职申请书、员工过失报告、离职交接登记表、离职手续办理表、离职证明、待岗协议书、待岗通知等。
(2) 《劳动合同》、《保密协议》、《劳务协议》、《竞业限制》、培训协议、各类承诺书、招聘录用管理制度、试用期管理制度、考勤管理制度、加班管理制度、休假管理制度、社会福利制度、行政管理制度、公司奖惩制度、商业秘密管理制度、培训制度、留人及离职管理制度等
5. 代理劳动人事争议仲裁与劳动争议诉讼案件一审、二审
6.起草或审查员工手册
团队建设方案 篇6
科研团队是指一群专家、学者、工程师或其他有关人员，共同合作，以共同的科学目标为导向进行研究和创新工作的组织。科研团队构建的好坏直接决定了一个单位、一个企业科技创新的强弱。那么，如何科学合理地构建一个高效精干的科研团队呢？
一、构建合适规模的科研团队
构建科研团队应该根据实际需要和单位实力。规模太小，涵盖面小，会造成资源浪费，研究内容急于求成的情况。而规模过大，负担重，协同作战困难，难以实践。因此，要考虑到企业发展规模，根据需求合理控制科研团队规模。
二、建立合理的管理架构
建立合适的科研团队管理架构具有非常重要的意义。在科研团队建设中，管理层可以对团队的目标进行精确的定向、对人员进行选配，并且也能够更好地指导和支持科研工作。
科研团队一般分为三个层次：团队负责人、科研团队组长和科研团队成员。团队负责人是团队的领头人,他必须具备较高的专业素质和管理能力。科研团队组长也是团队领导，需要具备强烈的责任和工作计划能力。科研团队成员是工作的核心骨干，需要具备长期稳定的工作性质和优秀的专业素质。
三、注重人才培养
科研团队的人才是非常重要的组成部分，科研团队必须不断吸引和培养高水平的研究人员，注重技术培训和技能提高，以不断提高团队的技术实力和科学创新能力。在实际工作中，科研成果的创新和贡献都与领导的管理水平、技术水平、领导能力等紧密相关。
四、建立良好的协作机制
科研团队中，协作是非常重要的。团队成员要关注分享、沟通和学习。规范团队的会议制度，定期召开团队交流和讨论各自的研究成果、专业继续教育、科研讲座，建立良好的协作机制。
五、强化科研团队的激励机制和内部管理。
科研团队的激励机制是满足人们各种心理和物质需要的，和团队士气息息相关。仅有丰厚的待遇还不足以激励团队中人们的工作潜力，加强科研成果的评估和奖励的颁发,可以激励人们更好的去完成任务。
科研团队的建设是一个长期的过程，凭借综合素质、人才队伍、管理模式、协作机制和激励奖励机制，可不断提升团队整体能力，加速科技成果的转化和应用，为企业提供更高品质、更完善的科技服务。
团队建设方案 篇7
教师团队建设方案
教师团队的建设对于学校的发展至关重要，其能够集合团队的集体智慧和贡献，向学生提供更好的教育与培养。一个高效的教师团队不仅能促进教职员工个人能力的提高，也能为学生提供更自信、更愉快、更积极的学习环境。下面我将就教师团队建设提出以下方案。
1.确定教育方向和目标
确定教育方向和目标是教师团队建设的第一步，这需要保持全局观，创造能够让教师团队共同目标，使其能够充分地博采众长以及找到共性。只有明确了方向和目标，才能更加科学地规划后续的建设工作。
2.引导教育员工的意识
团队教育需要在团队形成的基础之上进行。故在此需要对于教育员工进行肯定，并为其提供良好的条件以及发挥其所长的可能性。同时也要关注到教育员工的心理健康问题，在团队之中互相鼓励和支持，以促进其求知欲和发展。
3.建构合理的团队管理机制
教师团队管理是团队建设领导者应该重视的部分。在此需要通过科学管理和精细化管理为后续的团队建设工作提供保障。在这一过程中不仅要有一个完善的规章制度，同时更要有专业的人员参与管理，以确保教师团队建设工作的有效性和及时性。
4.持续的培训和开发计划
团队建设的关键在于团队员工的发展和改进，针对教职员工不断进行培训和开发计划，提高其教育推动能力以及业务技能，可以从根本上推动团队建设的发展，能够进一步增强员工的自信和学习动力，提高其教授知识的能力。
5.协调和沟通
在教师团队建设的过程中，实现协调和沟通是至关重要的。通过团队协作以及合理的沟通方式，可以改善教育员工之间的关系，为团队建设打下更好的基础。所以在教师团队建设中，加强团队互动，在求同与共同价值，构建教育工作中的整体协调性和沟通结果是至关重要的。
总之，一个高效的教师团队建设工作需要依靠前期和后期的规划和实施，建构合理的团队管理机制和成长培训计划，同时通过协调和沟通加强团队的共同价值与规划。希望我们教师团队能够在这个方案的引导下，扩大其发展范围，在未来实现更高的教育目标。
企业团队建设方案
方案的优秀性可帮助上级做出更好的决策，同时也是确保活动圆满进行的关键。为此，策划活动前通常需要先准备一个完备的方案。那么，如何制定一份优秀的方案呢？在多种选择中，工作总结之家编辑为您推荐这篇最为出色的“企业团队建设方案”文章，欢迎阅读本页面内容！
企业团队建设方案【篇1】
上午：Team Building 团队建设
(一)破冰游戏——缩小包围圈
1、让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。
2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6、迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
(二)成员分组
根据活动参与人数、男女比例等，抽签决定将队员分成几组
(三)我们是一家
自我介绍：
1、把小组成员分成两队，围城两个圆圈：外圈和内圈。
2、开始时，大家拍着收，外圈人向右转，内圈人向左转。也可利用音乐陪伴进行。
3、音乐停顿或主持人叫停时，外圈和内圈组员要面对面，向最靠近自己的人作自我介绍，包括职业、兴趣、专长等。
4、在第一次介绍后，音乐再起，直至每个人都认识为止。
企业团队建设方案【篇2】
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
(略)
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
企业团队建设方案【篇3】
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达
3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
2、过软桥
时间：60分钟
活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的`退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数：★
体能要求：★★
危险系数：★★
3、解手链形式：10人一组
时间：20分钟
活动内容：
1、让每组成员围着站成一个向心圈。
2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
活动目的：
让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。
企业团队建设方案【篇4】
一、活动主题：
“促团结、增友谊”
二、活动时间：
考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
六、活动内容及时间顺序安排
18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；
18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞
19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人：待定
◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排：xxxx
◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；
人员预定安排：xxxxxx
◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；
人员预定安排：xxxxx
◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排：
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀
企业团队建设方案【篇5】
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
“敞开胸怀，自由奔放”
20xx年xx月xx日下午xx点。
（附近酒店会议室）
全体员工
xx为主，各部门领导轮番上场。
培训+互动游戏
（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：xx
媒介部：xx
设计部：xx
策划部：xx
第二部分：互动游戏。
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
企业团队建设方案【篇6】
在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被“狼”吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。
3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。
二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。
3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。
4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。
三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。
1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。
2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。
3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训，针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。
4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。
企业团队建设方案【篇7】
一、指导思想
在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度;严格管理，向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥榜样作用。同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。
2. 学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信。
企业团队建设方案【篇8】
一、 活动宗旨：
1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力；
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；
3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；
4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、 活动对象：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动时间：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
五、 活动主办：
行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施）
旅行社（**网提供的导游服务）
六、 旅游线路：
第一天： ** —— q （乘飞机） ** ——酒店入住
第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 2210 元起 / 人；
2 、费用包含：
（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。
（ 2 ）全程安排空调车。
（ 3 ）2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。
（ 4 ）专业导游服务。
（ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤）
（ 6 ）景点第一门票。
（ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。
八 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、 其他说明：
**网预订电话