企业工作总结及计划范文八篇。
公司规章制度的安排，撰写工作计划是每一个职场人必不可少的一项技能。制定好工作计划，可以让我们以更好的状态进入后续工作。有没有方法能让自己的工作计划写得更突出呢？经过收集，小编整理了企业工作总结及计划范文八篇，希望你更多关注本网站更新。
企业工作总结及计划 篇1
新年的到来，也意味着过去一年的您努力和拼搏都将沉入历史。回首看，在20xx年里，我们根据领导的指挥，在工作中努力发展了的能力和业务，进一步完善了公司的建设和进步。
一年来，通过在工作上与各位同事的齐心努力，我们也取得了非常不错的成绩和收获，但反思我自身，尽管有的同事的弥补，但就我个人而言，还有很多工作中出现的马虎和问题，这都是工作中处理不到位的地方。
如今，新的一年已经到来，为了更好的面对的新一年的工作，我在此总结自己的工作情况如下：
一、思想的巩固和改进
思想是工作的动力和基础，为了能在工作中更好的建设自身的工作态度，树立良好的工作积极性。我在过去的工作期间，积极学习公司文化，适应公司进步道路上领导的思想和计划安排。并努力将思想融入工作之中。
一年中，我在每场培训和会议上都积极听取领导意见，认真的塑造自身作为xxx人对工作的思想态度。且在工作中，积极巩固自己，激励自我，让自我能在工作上不断的巩固、完善。
此外，我还利用生活中的一些时间，用书籍和一些励志名言来激励自己，塑造良好的个人品德和自我思想在，形成一个良好的职业工作者形象。
二、工作的完成及进步
工作方面，我积极根据领导的要求和对工作的计划安排，努力的完成了自己的工作任务。并且，根据每天和每月的工作要求，我也能自身制定好个人短期及长期计划，做到对个人的工作有安排、有把握。能认识工作的方向，并为自己制定好前进的节奏安排。
此外，在工作方面，我也一直在努力的强化自我原创。通过一年来领导的培养和我自身在工作外时间的自我学习和锻炼。我较好的完善了自身的业务能力，提高了作为工作者的理论知识。较好的掌握了工作的方法并进行了自我知识面的提升。尽管目前来说很多知识都还只是纸上谈兵的程度，但也很好的扩充了我对公司以及公司业务的了解，完善了我目前的工作能力。
三、今后的计划
新年已经到来，在今后的方向上，我要更加积极加强自我的态度和责任感，提高工作的积极性。
此外，回顾这一年来的问题，因为我的懈怠，所以在工作的细节上出现了马虎和散漫的问题。但在今后，我要严格的提升自我的管理要求，让工作能更加仔细，更加严谨的完成！
新的一年已经开始，未来会有跟多的挑战和问题，但我我会继续努力，让自己为公司和团队做出更多的贡献。
企业工作总结及计划 篇2
本期报纸是我们《印象》本学期最后一期报纸，我们通联发行部全体部长及干事都高度重视这最后一次的工作与机会。作为通联的一名老干事，我更是抱着“时不待我”的心态去完成我的工作任务——广告赞助。
五月四日，我同小组其它两名成员邹颖和陶佩一大早就出发去了光谷国际广场，寻找我们的任务目标。因为就快到英语四六级考试的时间了，还有一系列的资格证书考试也即将到来，所以我们将目标范围锁定到了培训机构一类的商家。
为了能够更快的寻找到目标公司，我们采用了各种方式搜索了解。还记得那天我们三个人一起查看光谷广场的指示地图、还上网百度定位、或是询问保安叔叔及路人。我们一家家走访，一家家交谈，作为主讲人，我更是将自己的知识与口才都充分的运用，生怕错失良机。为了不放过任何一个成功的可能，哪怕是微乎其微，我在第一次跑赞助回到学校之后，我仍不甘心的又一次联系并详细询问了我部部长李珍学姐提到过的一个外语培训机构的具体情况，并在她同学的进一步帮助下，获取了该机构的联系方式。我在第一时间与其公司负责人取得了联系，初步约定好了首次见面会谈的时间地点。
初次商谈确定该公司有明确意向与我们合作后，我们又经过一番努力与周折，终于在我组成员以及李贝的共同合作努力之下，拿下了此单广告赞助，并于五月八日与该公司签订了合约书。本学年的工作也即将收尾，回顾这一年的工作，除了第一次的一单“半成品”广告赞助，以及后来的一次艰难攻克仍然未果的止于雏形的赞助工作外，这一次恐怕是我最成功也最欣慰的一个任务了。通过这次任务，我深刻的体会到：其实只要一心成功，挫折与打击在你面前都会溃不成军！
尽管五月的武汉像个“聚火盆”，我们也偶尔抱怨，但是却从没有一瞬间想要过放弃。尽管在商谈的过程中，受到了挫折与打击，经历了无数次拒绝与失败，但是我都将其归列为工作的经验、生命的成长。因为，那时那刻我的心里只有一个念想，那就是：尽快搞定这单赞助广告，为工作表现再添一笔彩色，给自己再多一个肯定自我的理由。
不得不承认，有些时候我也很懒惰很随意，但是，既然当初再三决定进入这个工作团队，就带着“一战到底”决心。所以，任何一次提升自我价值的机遇我都努力把握、用心对待，为自己更进一步的攀爬奠定坚实、良好的基础！
“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔！”，我的座右铭，我的信念，我的心，我的人生！
企业工作总结及计划 篇3
20XX年，是我市实施“一年一小变，三年一大变”的关键之年，我市确定了“创建全国园林城市和全国文明卫生城市”的“双创”主题，本着适度超前、量力而行的原则，围绕打造“新型工业化、新型城市化”的战略思想，不断创新工作思路，进一步高标准、高起点做好规划设计，提高服务水平，提高管理效率，全面推进和谐衡阳建设。
按照“一年一小变，三年一大变”的指导思想，集中财力物力，编制酃湖新城规划，并启动一期工程建设，打造一个以教育科研、文化娱乐、体育居住为核心功能的宜居新城，与老城商业中心、华新开发区行政办公中心互为呼应，加快城市空间裂变，为衡阳承接泛珠三角产业转移、打造“长株潭衡”工业走廊提供更加广阔的发展空间。新城控制范围东起武广高速客运站线、西抵湘江、南至周家坳、北至衡大高速，包括珠晖区除火车站老区域外的全部用地，总用地面积约64.86平方公里。
新城以衡州大道为东西方向主轴，集中建设四纵四横的城市路网，四横为船山东路、雁城东路、清水路和新垅路;四纵为蒋酃路、酃白路、陵合路和双江路。道路总长37公里。实施酃湖片区给排水管网改造，同时启动珠晖生态公园、酃湖公园和科技馆建设。
(1)启动五条路的建设：衡云快速干道、蒸阳北路(蒸水—北外环)、蒸水南路、船山东路、陵合路;
重点做好衡大、衡云、衡西三条快速干道的规划和建设。衡大快速干道是市区到大浦的快速干道，全长11.5公里，用地约52公顷，初步概算总投资约6.8亿元。衡云快速干道是市区到南岳机场的快速干道，全长8.97公里，用地约40公顷，初步概算总投资约6.5亿元。衡西快速干道是市区到西渡的快速干道，全长13.75公里，用地约62公顷，初步概算总投资约7.6亿元。上述三条快速干道均规划于竣工通车，它们的建成有利于加快市区与周边卫星城镇的经济联系，促进“西南云大”经济圈的快速形成。
(2)完成白沙洲新区的雨母山大道、茶园路、前进路等“三纵四横”路网的规划设计和建设，促进白沙洲新区副中心的形成。完善白沙工业园(金龙路、工业大道三期、桔园路、新民路、铜桥港路等)、松木工业园(新安南路、金源路等)的规划路网。建设好蒸湘北路延伸段、蒸阳南路延伸段、外环北路等工程，缓解市区交通压力，为城市发展拉开骨架。
(3)完成北外环线(其中东外环—珠晖公园明年要开工)、船山西路至西渡规划设计。
依托衡阳师院和湖南工学院进行市科技馆的规划建设;整合铁工校资源启动市图书馆的规划建设;每一个城区规划建设一处小规模影剧院。建设长途客运中心车站、合江套客运站、市内公共交通枢纽站和出租车停靠站。建设好松木工业园、白沙工业园和高新开发区的园区道路及其他基础设施。
重点规划建设东洲岛，作为休闲生态公园进行规划定位与规划设计。完成蒸水风光带(自船山西路至蒸水桥，约4.85公里);建设珠晖公园核心景区，包括珠晖生态公园、湘南学联至耒河口风光带、明清一条街和十里文化长廊;建好雁栖湖公园;完善雨母山生态公园配套设施建设。
建设好廉租住房和经济适用房;启动雁峰区城南片排水管网建设;建设好解放路与蒸湘路交叉口、蒸阳路与船山路交叉口两处地下通道建设;实施公交优先战略，开辟公交专用道，加快停车场站和的士停靠点建设;建设垃圾收集站和消防设施。
1、进行10平方公里数字化地形图测量。
2、完成《城区生态绿化系统规划》编制。
1、强化控规的法律地位，严格按照控规审批项目，没有控规的地段原则上不予审批。
2、根据《城乡规划法》的要求，抓紧时间修订好《衡阳市城乡规划行政技术准则》，切实做到规划设计和管理有法可依。
3、强化规划审批、验收和监督。完善规划信息公开、公示和听证制度，落实规划条件在规划审批、验收过程中的作用。建立并实施市、县、乡各级规划督察员制度。
4、理顺规划管理体制。推动各县规划局升格为正科级局。按照《城乡规划法》的要求，切实赋予县(市)规划局以规划行政主管部门的独立职能。在各乡镇设立规划管理员，形成规划管理网络，逐步推进规划一体化管理。
5、加大 “两违”建设查处力度。认真抓好规划项目的跟踪管理，落实好分片包干责任制。加大对“两违”建设的查处力度，确保实现市区主干道两则、重点地区的违法建设发现处理率达到100%。
要加强学习，大力推行勤政廉政，反腐治腐，严厉查处各种违法乱纪行为;继续实施“阳光工程”，改进工作作风，倡导文明机关、勤政机关、廉政机关建设;不断开拓创新，加强绩效考核，努力培养学习型、专家型干部队伍。
企业工作总结及计划 篇4
今年上半年，我区科技工作在省厅、市局的指导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极开展各项科技工作。今年下半年，我局继续以科技成果转移转化示范区项目建设为着手点，深入实施创新驱动发展战略，突出高新技术培育、成果转化和知识产权保护等关键，力争完成今年指标任务。
一、推进科技成果转移转化示范区建设
1、聚焦特色产业。我区科技成果转移转化示范区项目建设以输变电产业链为主题，推进生产技术进步，扩大产业规模，培养产业集群。下半年，我区将与特变、金杯、恒飞三家输变电龙头企业续签第二年度合作协议，并在协议中明确，各项指标细化分解，包括利税新增、专利申请、rxx科技创新服务平台，涵盖科技政策、科技动态、科技成果、科技专家、大学城科技合作、需求征集、网上申报等等多方面内容。
二、开展科技培训和宣传，增强企业科创意识
1、开展创新培训。举办科技相关工作培训，对各镇、街道负责工业经济及科技的分管领导及经贸办主任，区工业集聚区分管领导，企业相关代表进行科技政策解读、高新技术企业申报、专利申请、技术合同交易额、知识产权质押融资、企业上云和安防宣传等方面的培训。
2、机构单独辅导。与专业机构达成合作，对具有潜力的企业进行专利挖掘开发申报，对没有核心技术的企业开展调研，选择符合的专利技术进行技术合同交易，指导符合条件企业申报高新技术企业。
三、开展双打执法，稳定市场秩序
1、开展科技执法。下半年，我区将联合区经科信局、区工商局、食药分局对我区存在专利对药品、器械、工具等等商品排查执法，查处涉嫌假冒专利行为等案件，并责令其改正。
2、建设两法平台。联合区双打领导小组成员单位，共同做好两法衔接平台案件录入工作，确保完成市局安排工作任务，案件公开率达100%。
四、筑巢引凤，服务高科技企业入驻
1、落地。继续跟进入驻我区事宜，做好服务，解决原财政局大楼搬迁问题。与签订协议，将湘南地区及xx自治区的教育考试数据中心设立在我区，将、营业收入及企业所得税收统一由我区税务出票。同时该公司还将与我区共同建造xx区中小企业服务中心，充分运用在云平台、信息统计分析方面的技术优势，建立适合我区乃至我市中小企业发展的大数据分析统计中心，并筹备申办国家工信部认可并扶持的国家级中小企业服务平台。
2、引进先导快线。引进先导快线xx公司总部至我区双创中心，并享受相关优惠政策，对公司运营方面提供服务，争取在9月份，将迁入、办公相关手续工作做好。
五、科技扶贫，扶贫要先扶智
整合科技人才资源，强化智力扶贫。通过聘请农业方面科技专家为科技特派员，给帮扶贫困村、贫困户开展蔬菜瓜果种植技术等科技创新培训，通过先进种植技术传授，提高贫困地区生产能力、产品价值。
六、走访学习，借鉴先进经验
今年下半年，对全省科技成果转移转化示范区项目中取得较好成效的县市区通过拜访学习等方式，获知创新做法，并融会贯通，结合实际情况运用至我区项目建设中。
企业工作总结及计划 篇5
今年以来，在上级行领导的关心支持下，在各级主管部门的密切配合下，我们紧紧围绕年初制定的各项工作目标，认真开展各项工作，取得了明显的成效。现将xx年来的主要工作、取得的成效汇报如下：
一、主要工作情况及主要完成的主要工作
一)、加强组织领导，确保各项工作的顺利开展。
年初以来，我行根据上级行制定的各项工作方案，结合上级行实际，制定了切实可行的工作方案，进一步加强工作领导，强化各项责任。为进一步明确工作目标，落实各项工作责任。我行成立了相应的领导小组，负责全辖的工作，形成了上下贯通、左右协调、上情下达、上级联动、上下联动的工作格局。为加强工作领导，确保工作落到实处，我行还制定了相应的措施和办法，确保了全辖的各项工作的顺利进行。
三)、完善各项规章制度，强化规范管理工作。
1.健全完善制度体系。今年以来，我行对原有内控制度进行了进一步完善，包括《内部控制制度、业务流程、业务操作、授权管理和监督管理办法》、《人员岗位责任制》、《业务操作流程》、《风险点评价和控制程序》、《业务流程》、《会计业务操作流程》、《会计人员岗位责任制》、《业务差错考核办法》和《客户经理业务绩效考核办法》等一系列规章制度。为加强对内部控制制度的管理，我行还制定了《会计业务操作流程》、《会计业务操作流程》、《会计业务差错考核办法》、《业务差错考核办法》等一系列规章制度。
2.完善风险点评价。根据各级行的工作安排、要求和我行内部各项规章制度，今年我行制定了内部控制制度及内部控制制度的自评及内部控制的评价标准，进一步完善了内部控制制度。为进一步加强风险点的评价，我行还制定了内部控制评价标准及内部控制制度的自评。如，在“内控管理制度”、“内控管理制度”、“外部控制程序”和“内部控制办法”的基础上，制定了《内部控制制度及内部控制制度的自评与外部控制措施》、《内部控制制度管理办法》等。
二、存在的主要问题和原因分析
xx年来，我行在上级行领导的正确领导下，在各部(室)和员工的大力支持帮助下，我们认真学习贯彻上级行下发的有关内部控制制度，以保障我行的各项业务顺利进行。同时，我行的内部控制工作也得到了各级行的认可，但是与上级行的要求和我们的预期相比，还存在许多不足之处。一是我行的业务操作流程不够规范;二是业务流程没有很好地落实;三是业务发展的监督力度不到位。这些问题和不足将成为我行今后工作中的重点难点，我行一定会切实加以改进。
三、下一步工作打算
3、加强自身学习，提高自身素质。学习是做好内部控制工作的前提，只有不断的加强自身修养才能做好内部控制工作。在今后的工作中，我行将不断地加强自身业务知识学习，提高自身技能，增强管理能力，加强业务学习，提高自己的业务水平。同时，我行要加大内控制度的落实力度，严格执行有关的内部控制制度和业务操作流程，确保各项业务顺利进行。
4、加大内控制度执行力度。我行将进一步加大内控制度执行的力度，要求内控制度的执行力度要提高，工作更加细心。我行目前业务发展的水平较为低下，各种业务系统繁多，如何加大内控力度是今后工作的重点。我行将加大内控制度执行力度，严格执行内部控制制度的程序和内容、要求，确保各项工作有效地落实。
5、加大培训力度。我行将对内控制度进行系统的培训与学习，使内控制度真正起到强大的执行作用。我行将在全国内部开展内控制度及内控制度培训，以提高内控制度的管理水平和核心竞争力。
总之，我行今年在工作取得了一定成效，但距上级行的要求还有一定的差距，主要表现在：
一是对内部控制制度的监督力度还比较薄弱，有时难以坚持有效地执行;
二是对外部监督检查时，监督检查还不够细致，有些监控制度没有真正起到作用。
今后，
企业工作总结及计划 篇6
4月1日，青海省烟草专卖局(公司)召开财务审计和规范管理工作会议，认真传达行业财务审计和规范管理工作会议精神，回顾总结财务审计和规范管理工作情况，安排部署20工作重点。
会议强调，年要深入贯彻落实行业财务审计规范管理工作会议和全省烟草工作会议精神，准确把握新形势和新要求，创新驱动精益管理，勇于担当服务大局，努力开创财务审计和规范管理工作新局面，为青海烟草实现新发展做出新的贡献。
关于财务管理工作。一是分解落实税利目标任务，确保全系统发展目标顺利实现。二是扎实推进定额标准体系建设，力争年底前建立起以成本费用为重点的定额标准体系，强化定额标准体系的执行，体现定额标准的刚性和严肃性。三是加强财务分析，努力为决策服务。
关于审计监督工作。一是继续深入推进审计全覆盖，全面履行审计职责。二是认真落实审计整改工作，杜绝问题再次发生。三是稳妥推动审计结果公开，建立机制，循序渐进，不断提高审计权威。
关于规范管理工作。一是突出重点任务，全面推动“三个保障机制”落地执行。二是深化巡视整改落实，巩固“两个专项治理”成果。三是完善内控机制，努力推动各项制度执行到位，让权力规范行使。
会上，省局(公司)财务处、审计处和规范办三个部门负责人分别作了工作报告。西宁市局(公司)、海东市局(公司)和格尔木市局(公司)3家单位就财务管理、预算管理、办事公开民主管理和采购管理等工作作了交流发言。
企业工作总结及计划 篇7
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
公司确定的医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。
20公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
新的一年，公司在的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。
招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
公司20xx年度工作总体指导思想是：以党的十七大以及关于“十一五”规划的建议精神为指导，贯彻落实科学发展观，贯彻“以人为本”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培养力度，建立公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，努力完成公司制定的各项年度工作目标，走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路，抓住公司资质成功升甲级的机遇，实现公司的跨越式发展。
根据公司战略发展规划的要求，制定20xx年度以下各项工作目标：
20xx年度公司的收入目标为480万元，其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元，宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元，力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)
公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观，以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。
建立、健全公司组织机构设置，形成董事会领导下的总经理负责制，实现管理决策层与经营执行层的分离，逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度，设立技术总工程师。部门设置更加合理，总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理，条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)
建设并稳定一支骨干队伍，不仅可以提高执业质量，提高并更有效的完善分工体系建设，形成指挥有效的团队组织架构，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善，并逐步提高员工的工资、福利待遇。
公司自成立以来，在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面，开展了大量工作，取得了显著成效，执业水平在同行中创造了良好的口碑，受到了业内各界的好评。同时，也必须充分认识到，当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。
公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制，充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性，改进和完善人才培训的内容、方式与手段，进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段，拥有各类人才，逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间，全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平，着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)
执业质量是公司生存的根本，在本年度实行全方位的质量控制，用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验，经过适当专业训练，并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量，必须加强对员工的培训，通过培训不断提升员工素质，使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求，力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。
基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度，但因公司的发展及市场等外部环境的改变，原有的制度不适应目前的管理需要，在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定，贯彻公司的管理方针，做到以制度进行管理，保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行，做到在工作中各部门通力配合，政令畅通，管理高效。(此项工作由董事会负责)
着力提高公司信息化管理水平，争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体，开放式的公司信息化应用系统平台，为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台，包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务，实现网上处理。(此项工作由经理层负责)
3、实现上述目标的主要措施：
目前，全省共有价咨询机构500余家，其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家)，市场竞争愈加激烈，同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出，就要有效地整合有限的资源，不断开拓业务领域和收入来源。
3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法，落实责任制，充分调动各级员工开拓市场的积极性。
3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇，采取各种方式和手段提高执业水平，实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司，在地、市、州甚至在省外设立分支机构，以赢取更为广阔的市场。
3.1.3、根据市场变化开拓新的业务，深挖老客户的相关业务，培育新的利润增长点。
企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用：对内它能激励员工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神;对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。为此，公司在20xx年度将贯彻“以人为本” 的经营管理理念，加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。
对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现，体现员工个人尊严的内容包括：实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈，就以上各方面进行探讨，发现的问题将通过正式的渠道加以解决。
3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制，强调沟通与协调，避免由于内部竞争导致的人才内耗。
3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨，听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路，使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。
公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性，公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时，应打破论资排辈，在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛，让优秀人才脱颖而出。
在创造竞争机制的同时，提倡团队协作精神，努力培养员工团结互助的精神，形成“公司荣我荣，公司辱我耻”的观念，使员工对公司有认同感、归属感，实现个人价值观与公司价值观的统一。
3.3、 依据公司发展的需要，实施人才战略，使人才结构趋于合理化
人才是竞争的关键，是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况，加强对人才的培养，优化公司的人才结构，培养或引进资源性人才、技术性人才，重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进，整合公司的人才资源，提高人才的使用效率，降低公司的人力资源成本。
执业质量和职业道德是公司发展的根本，要提高执业质量和职业道德必须加强对员工的培训。在总结以前年度培训的经验，针对员工的特点，根据员工的需求，在本年度主要进行以下方面的培训：
3.3.1.1、执业质量的培训：
3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作，特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协第016号)、《工程量清单计价规范》等。
3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训，培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求：(此项工作由经理层负责)
A、经理：能坚决贯彻公司的管理方针，公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作，负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划，并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系，保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。
B、项目经理：服从公司及部门的工作安排，工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序，以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序，督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目，保证执业质量达到总体造价咨询目标。
C、造价员：服从公司、部门、项目经理的安排，按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作，所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求，并对其咨询结果负责。
3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训：通过培训，要求员工恪守公司精神，遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作，以诚信为本，恪守“独立、客观、公正”的职业道德，对客户提供礼貌、热情周到的服务。
3.3.2、科学规划，改进培训方式，提高培训效果。
制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作，如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析，进一步丰富培训内容，加大培训力度。
为了实现公司可持续的发展，公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力，在具备条件的情况下，对公司的优秀人才进行更高层次的培养。
内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平，影响着公司的正常运转和稳步发展，公司将逐步建立科学的内部治理机制，实现董事会与经理层逐步分离，推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)
3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验，结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题，健全和完善公司内部治理的相关制度，包括：新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)
3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作，明确上述上报资料的审阅工作，并将其作为年终考核员工的内容之一。
3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度，并定时进行公布、上报，并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)
3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后，按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档，并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)
3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟，不进则退”，只有用超越现在的更高目标来要求自已，不断创新、追求卓越，才能保持现在的成就，争取更大的发展。
3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。
3.6.1、造价咨询一、二部：加强项目管理，对项目经理、造价员进行督导，提高执业人员的执业质量和职业道德，规范工作底稿的编制，积极拓展业务，深挖老客户的潜力，加强部门的团队建设。
3.6.2、总工办：协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作，做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。
3.6.3、综合管理部(业务拓展方面)：及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息，加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作，加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作，加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作，做好比选投标工作，拜访老客户，发展新客户，提高业务收入。
3.6.4、综合管理部(行政管理方面)：协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作，及时办理各种资质、资格的年检工作，积极办理公司相关资质的申报工作，修订并认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。
3.6.5、监察室：协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作，做好廉政建设工作，针对重点项目或定期向客户发放问卷，对廉政建设情况进行调查。
20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年，公司将根据战略发展规划的要求，在公司董事会的领导下，带领全体员工，按照本工作计划提出的要求，锐意进取，开拓创新，扎实工作，力争完成各项目标，并把公司的发展推向一个新的台阶。
企业工作总结及计划 篇8
20xx年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结：
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量x吨，比去年同比增长x%;铝锭产量x吨，同比增长x%;共实现销售收入x万元，比去年同期增长x%;实现利税x万元，比去年同期增长x%。
现有员工队伍x人，员工平均工资达x元/月，比去年同期增长x%。
二、主要完成的工作
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的x元增长到现在的x元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年x月，公司推荐xx、xx等x位同志参加由xx大学xx俱乐部主办、xx讲师xx主讲的《xxx》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨x元提高到x元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从x元降到x元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本x元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的x人减少到今年的x人。第三，公司进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作，运费从每吨x元，最低时谈到x元，仅此一项每年可节约开支x万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户xx有限公司继续合作的同时，新开发“x”、“x”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“x”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与xx股份有限公司签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供应的难题。同时继续与xx以及xx、xx、xx的客户保持合作，全力保障公司铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升公司形象
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。今年以来，公司网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态，更好的开展业务合作。同时通过在“xx网”、“xx网”、“xx网”等网站发布公司供求信息，寻找潜在客户，提升公司形象，提高公司知名度。
7、技术创新活动
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年x月份公司对“冷却水温度自动控制系统”发明者xx给予x元的奖励。今年x月，公司技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报
针对公司发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“xx省特色产业中小企业发展资金项目”、“xx市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持x万元。
9、质量管理体系
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，公司决定选用/t19001-XXidtiso9001：XX国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资
今年公司共完成固定资产投资x万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房x平方米，做地坪x平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置x吨压块机、x吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉
20xx年公司荣获“xx首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”等称号，公司董事长荣获“xx市十大杰出青年”、“中国好人榜x月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“xx市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题
今年公司陆续出了几次工伤事故，其中x月份操作工xx被铝水烫伤给公司带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
公司供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
四、20xx年工作计划
1、加强管理
实行定岗定责，谁出问题谁负责的原则，严格执行责任追究制度，使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺。
公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责，全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去，同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。
2、计划再上一台铸轧生产线
在融资计划顺利的情况下，力争再上一条铸轧生产线，可以降低生产管理成本，提高利润率，产量、产值可以增加一倍，提高市场份额，扩大公司影响力。
3、铝板二期工程规划
计划在-20xx年实施冷轧生产线准备工作，冷轧上马后将使产品附加值得到提升，同时公司产值将会大幅度增加，力争年产值达到x亿元。
4、生产力促进中心建成投入使用
根据生产力促进中心申报承诺，该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。计划为园区和周边地区进行有偿服务，每年创造利润x万元。
5、xx收购
xx物资回收公司的业务范围将扩大，力争年产值达到x万元，实现利税x万元，比上年同比增加x%。
6、成立煤炭营销公司
为了充分整合资源，实行多元化经营，计划成立“煤炭营销公司”，实现销售收入x万元，创造利税x万元。
7、注重节能降耗
现有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线，公司目前只有一条，属于“大马拉小车”，煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭x%左右;车间开展节能降耗评比，技术创新，出台奖励政策，力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降x%左右。
8、多方融资
明年公司贷款额度增加，资金紧张状况有所缓解，但如果新上项目和成立煤炭公司，融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。
9、人力资源管理
一个企业的生存和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人，如何留住人才，培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的发展，计划招聘专业技术人员x人，业务员x人，办公室人员x人，车间操作工人x人，员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。
一元复始，万象更新!20xx年即将过去，新的一年又将来临，新起点，新征程，新气象，新发展，在步入20xx年里，公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风，树立科学发展观，居安思危，奋勇争先，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀新高峰，确保实现20xx年目标产值x亿元。
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企业工作总结及计划十五篇
计划得当是一种效率。下一阶段的工作计划可以开始着手准备了。俗话说好记性不如烂笔头，一份工作计划可以有效的提高我们的记忆力，怎么才能写出一篇专属自己的工作计划呢？小编特别整理来自网络的企业工作总结及计划十五篇，相信你能找到对自己有用的内容。
企业工作总结及计划 篇1
XX年还剩下最后的几天就要和我们说再见了，展望即将来临的XX年我充满着期待和希望。时间过的很快，五月份从杭州来到恒邦房产大半年了，站在年尾总结一年的工作和生活感触很多，新的公司、新的同事、新的交流空间，同事们相互学习、相互提高相处的非常融洽和谐，这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间，虽然万邦国际中心项目进展的不是十分的顺利，不过今年的工作还是取得了一定的进展。工作中即取得了成效，但是也存在着不足，总结经验和教训，我一定会以更加积极向上的工作态度时刻保持激情和活力，以百倍的努力敢于挑战困难，相信XX年会做得更好！
还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾警报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我（一个刚从事建设行业不久的从业人员）的感触是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，朋友的鼓励也让我坚定来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是―片美丽且处处充满生机的热土，台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点，因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下，公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。
五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开始了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。
第一件事、熟悉“万邦・国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为未来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。
第二件事、配合建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标控制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是十分必要的。
第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个dn100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺利完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不可少的。
第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面展开，标志着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。
第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划，这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善，这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用，预计到XX年底“万邦・国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。
第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始，按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施，确保围墙坚固可靠。
第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。
第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。
企业工作总结及计划 篇2
4月5日，蚌埠市局(公司)召开全市系统规范管理工作会议，传达学习省局(公司)规范管理工作会议精神，总结规范管理工作，安排部署20工作。
会议指出，20，蚌埠市局(公司)扎实开展工程建设、烟用物资采购项目专项治理，全面实施应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”，深入开展严格规范宣传教育，企业规范管理工作水平有了稳步提升。
会议强调，年是规范管理“整改落实年”，要全面落实《烟草企业采购管理规定》，全面落实“三个保障机制”文件精神，全面落实省局《采购管理规范》和《投资项目管理规范》“两个规范”，巩固扩大“两个专项治理”工作成果，深入推进办事公开民主管理同业务工作深度融合，把行业巡视整改要求落实到位，把“规范管理全覆盖”要求落实到位。
会议要求，2017年要重点做好以下五项规范管理工作。一是明确主体责任划分，严格考评问责。二是巩固专项治理成果，突出治理成效。三是履行督办落实职能，推动工作提升。四是推进免检向基层延伸，发挥免检引领作用。五是注重规范宣传教育，厚植规范文化基础。
企业工作总结及计划 篇3
科技企业联合会工作总结与工作安排 **区科技企业联合会1-3季度工作回顾及4季度工作打算 2005年是区科技企业联合会的内容建设年，根据形势发展的要求和社团建设的特点，1-3季度通过秘书处的努力工作，组织策划了一系列活动，使区科委掌握了区内科技企业的工作动向，使科技企业成员单位得到了较好的服务，使广大科技人员的凝聚力得到增强。回顾前阶段工作，概要如下： 一、牢固树立科学发展观，促进我区科技企业持续发展 牢固树立和全面落实科学发展观，通过本会网站、每月一期《**科技》和每月一档电视专栏“科技天地”（截止目前各9期），大力宣传、营造良好的舆论环境，集中反映了科技企业的发展动向；建立了良好的企业与政府与公众的沟通渠道。 向政府有关部门反映企业的呼声和要求。在调查研究的基础上，准确把握科学分析，为决策部门提供有力参考。承担了今年“科教兴区”的相关调研工作，组织编写了“关于进一步培育高新技术产业，塑造领军科技人才，构建创新体系”的调研报告，参与了“**区科教兴区2005－2010年规划纲要”的制订。陪同区委、区政府走访了重点科技企业。 秘书处梳理了成员单位的基础信息，制作了全体会员的联系通讯录，有利各成员单位交流联络。 按照区社团局关于民间社团组织规范化工作的实施要求，参加并通过了2004年度的区社团局组织的年检工作。使科技企业联合会的运作，获得健康稳定的发展。 二、配合实施“科教兴区”战略，增强我区科技企业技术创新能力 根据区“科技兴区”三年推进计划的要求、积极为科技企业宣传科技政策、开展专业培训、讲座咨询，会同区科委、科协、知识产权局等单位以及政府财税部门，提供专业服务，使广大科技企业、科技人员了解最新科技政策和科技工作导向，通过技术创新，申报科技项目，在政府的科技进步框架内，扶持和培育科技企业，不断壮大我区的重要科技力量，扩大科技进步对经济社会的贡献比重。 年内参加了上海市高新技术成果转化中心组织的首批高新技术成果转化项目申请代理机构，代理人认证考核工作，区科技企业联合会获得了全市首批19家机构之一的代理资质，联合会所辖9人通过代理人资格认定。 3月底，联合区科委工业管理科、农医科召开了“2005年科技政策讲评会”，邀请市科委有关处室、市高转中心领导为来自各镇、园区160多家科技企业，讲解最新科技政策，使科技企业对科技项目申报、科技企业资质认定程序有了系统了解。 在区科技专家联谊会组织架构的基础上，筹备建立了“**区科技项目专家评审团”，对2005年区属范围预申请的科技项目准备评估和筛选，择优推荐申报各类各级科技项目。对进入立项范围的项目，完成了上半年区创新基金项目的终审。 三、夯实和完善公共服务平台，大力提升联合会服务功能 积极创造条件，参与承接政府部门的职能转移内容，在区科委的工作指导下，参与各项有关科技企业的辅助管理工作，引导科技企业快捷迅速地用好有利的政府资源，为政府部门把握科技企业动态提高参考，优化公共管理模式。 强化和深化与市科技企业联合会及其他区县科协联合会、科技机构间联动和互动，通过资源共享、信息互通，服务共赢，形成合力，齐心协力打造更大的服务体系。 年初隆重召开了全体科技企业联合会会员迎春年会，区委书记张立平同志到会祝贺，鼓励广大科技企业为**科技进步再作贡献，各会员单位相聚交流，气氛热烈，取得了较好的反响和效果。 年内，还为全区科技企业成员单位免费统一征订了市科技企业联合会编发的`全年“上海市科技企业信息”。发布信息，为近10名科技人员开展了2005年度上海市工程技术类职称认定受理工作。 提供有偿科技中介服务，为有意向的科技企业做好科技项目、科技企业资质认定申请材料的代理工作，共有5家企业获得了相应帮助。 四、立足专业特色，积极开展形式多样、内容丰富的会员活动 年内，每季度组织会员单位活动交流一次，同时不定期组织会员单位分行业开展横向、纵向的学术交流，以增进友谊、交换思路，激活资源，及时总结汇报科技工作成果。 年内，联合“上海在线”商务信息公司，为45家科技企业在“上海在线”商务网上免费提供市场推广平台。6月12日，组织47家科技企业老总会员到本市三级甲等医院胸科医院进行免费高档体检。 组织成员单位参与区委宣传部、文广局组织的“滨海之夏”广场文化活动，“科星璀璨映滨海”科技企业专场演出在8月12日晚于南桥文化广场举办获圆满成功，区四套班子有关领导莅临观摩，晚会获得优秀组织奖。通过该活动展示了科技企业风采，扩大了科技企业影响，涌现了一些文艺精品。 下季度重点工作安排 目标：继续有效推进科技企业联合会的健康成长，配合区科委、区科协年内重点工作的落实，扩大联合会的影响。 思路：按照科技企业的特点、特色，在“科教兴区”战略框架内，促进科技企业创新的活力，使科技企业发挥重要作用。 措施： 1． 继续按照年度计划完成后续工作安排，包括“**科技”刊印，“科技天地”播映。 2． 配合区知识产权局，筹备组织一次科技项目与资本对接推介会。 3． 联系市科技企业联合会培训部，针对科技企业特点，组织搞一次专题讲座。 4． 组织20家左右科技企业赴苏州国际高新技术园区对口学习考察、洽谈项目。 5． 发动推荐重点优秀科技企业参加**区科技创新“五大奖”相关评选活动。 6． 完成“**科技进步”画册设计、编辑。 科技企业联合会工作总结与工作安排一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!
企业工作总结及计划 篇4
200*年，科技教育司全体同志在国家局党组的正确领导下，在各有关部门的积极支持和配合下，以“三个代表”的重要思想为指导，贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，按照国家局党组确定的“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，认真贯彻落实200*年年初全国烟草工作会议提出的“进一步狠抓基储狠抓规范、狠抓落实”、“以提高产品质量和市场竞争力为目标，加快行业技术创新的步伐”的工作要求和在合肥召开的全国烟草专卖局长（公司总经理）座谈会提出的“五个确保”的工作要求，一年来，经过科教司全体职工和全行业科教工作者的积极努力，科教工作取得了一定成绩。现将科教司工作200*年的工作总结和200*年的工作安排汇报如下：s0100
我们针对行业科教工作提出了“一、二、三、四”工作思路，即：围绕开发新产品改造老产品的目标（一个目标），完善技术创新体系和质量技术监督工作体系建设（二个体系），狠抓优质烟叶生产技术开发推广、卷烟工艺技术水平提高、卷烟烟气化学成分测试分析三个重点研究方向（三个重点研究方向），坚持科教工作的四个结合，即：国内外相结合、行业内外相结合、基础研究与应用研究相结合、科研与人才培养相结合。200*年，我们确定行业科教工作应在这个思路的'基础上重点抓好四个方面的工作，即“一、二、一”工作重点。具体来讲就是：完善质量技术监督工作体系（一个工作体系），抓好“烟草育种”和“全国卷烟制丝工艺技术水平分析及提高质量的集成技术推广研究”两个重点科研项目(二个重点科研项目)，实施人才培养行动计划,落实“百千万人才工程”(一个人才培养行动计划)。按照以上的工作思路，200*年科教司的工作主要有以下几个方面。
（一）、成功举办烟草行业技术创新成果展，展现了烟草行业科技水平和综合实力，提高了烟草行业的整体形象和社会地位。
在国家局相关部门、北京市局、北京卷烟厂的协助和各参展省局、企业的努力下，经过半年多的紧张筹备，烟草行业技术创新成果展览会于今年5月18-22日在北京成功举办。展览会以“科技创新，降焦减害，关注健康，奉献社会”为展示主题，全面而概括地展示了烟草行业自1982年组建以来企业科技进步取得的重大成就，充分展现了烟草行业的科技水平和烟草制品中的科技含量，表现了烟草行业的综合实力和精神风貌。据不完全统计，烟草行业和社会各界观展人员约4万余人。展览会在社会上产生了积极的反响，向社会各界显示卷烟产品科技含量不低、烟草行业对国家贡献不孝烟草行业社会形象不差，达到了我们预期的展览目的。
（二）、以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推进卷烟降焦减害工作深入开展
高香气、低焦油、低危害卷烟产品开发和降焦减害工作是行业科技工作的一个中心内容。为此，科教司200*年的工作重点以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推动了行业卷烟降焦、减害工作深入开展，主要包括以下三项方面工作：
重点组织实施了已列入国家经贸委国家技术创新项目计划和国家局科技开发项目计划---“降低卷烟烟气中有害成分的技术研究”项目，该项目围绕着有选择性降低卷烟烟气有害成分，从降焦、降害、控害和测害等技术不同方面开展新技术、新工艺、新方法及其配套技术相关的研究，项目属于技术集成开发研究项目，各个分项既相对独立又相互关联。经过近三年的研究，各分项目已基本达到项目预定的各项指标，取得了技术的突破。其中，少数卷烟企业已成功地运用这些新技术开发出了低焦油、低危害卷烟产品，已初步研究证明中国卷烟烟气中亚硝胺含量较少，这一研究结果及测试分析方法有助于提高产品的市场竞争力，有助于建立技术壁垒。
200*年，杭州造纸法再造烟叶已分别在芜湖、合肥、济南、深圳等烟厂推广使用，累计合同总量达1800吨（杭州烟厂自用的除外）；汕头造纸法再造烟叶已分别在常德、武汉、上海等烟厂推广试用，累计合同总量达1440吨。同时，还要进一步加大造纸法再造烟叶的技术开发力度。昆船公司和云南院承担的造纸法再造烟叶中试生产线项目，今年以来取得了较大的进展。目前，吨/年的中试生产线
企业工作总结及计划 篇5
4月1日，青海省烟草专卖局(公司)召开财务审计和规范管理工作会议，认真传达行业财务审计和规范管理工作会议精神，回顾总结财务审计和规范管理工作情况，安排部署20工作重点。
会议强调，年要深入贯彻落实行业财务审计规范管理工作会议和全省烟草工作会议精神，准确把握新形势和新要求，创新驱动精益管理，勇于担当服务大局，努力开创财务审计和规范管理工作新局面，为青海烟草实现新发展做出新的贡献。
关于财务管理工作。一是分解落实税利目标任务，确保全系统发展目标顺利实现。二是扎实推进定额标准体系建设，力争年底前建立起以成本费用为重点的定额标准体系，强化定额标准体系的执行，体现定额标准的刚性和严肃性。三是加强财务分析，努力为决策服务。
关于审计监督工作。一是继续深入推进审计全覆盖，全面履行审计职责。二是认真落实审计整改工作，杜绝问题再次发生。三是稳妥推动审计结果公开，建立机制，循序渐进，不断提高审计权威。
关于规范管理工作。一是突出重点任务，全面推动“三个保障机制”落地执行。二是深化巡视整改落实，巩固“两个专项治理”成果。三是完善内控机制，努力推动各项制度执行到位，让权力规范行使。
会上，省局(公司)财务处、审计处和规范办三个部门负责人分别作了工作报告。西宁市局(公司)、海东市局(公司)和格尔木市局(公司)3家单位就财务管理、预算管理、办事公开民主管理和采购管理等工作作了交流发言。
企业工作总结及计划 篇6
20---年，我部门在公司总经理室的正确领导下，围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作的及时性、准确性;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行;成功组织了各项会议的安排、记录、配合了酒店等接待工作;并配合其他部门做好了公司的`宣传活动、办公设施的管理和监察工作，使公司企业文化氛围进一步浓厚;完成了公司员工人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成了公司证照年审、员工证书的年审工作;按照公司采购计划，控制、协调公司行政后勤工作，保证了公司各项工作的正常开展;配合财务部门，进行资金、物品采购管理试行了公司机构的改革，建立了以采购管理、采购合同管理、库存管理为核算内容的`公司机构，完善了公司机构的组建，增设了公司办公地点，为公司节约了财务费用。
二、狠抓制度落实，提高服务水平。
严格按照公司要求，建立和完善各项制度。如：《办公用品采购及管理制度》、《考勤制度》、《员工请销假制度》、《办公设备维修及保养制度》等等。同时，按照公司工作实际，建立和完善内部管理制度，工作实施方案等等。
三、强化服务意识，为公司和员工创造良好的工作环境。
后勤工作本身固然难度很大，但做好工作却不容易。这就需要提高服务意识，做好后勤保障工作，让领导和员工都感受到公司的关怀，感受到即使是在繁忙的`工作中，也能保持良好的心态，保持好良好的工作状态。
在公司各项规章制度和日常管理方面，严格按照公司管理制度开展工作，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
四、加强协调能力，提高服务质量。
沟通，是做好后勤服务工作的重要环节。
沟通，就是以公司内部各部门为沟通工作中心，与各部门之间通力合作，相互配合，从而圆满完成公司各项工作任务。
这就需要与领导，员工之间做好沟通工作，以取得员工对企业认可，从而提高公司的工作效率。沟通，有利于减少内耗，提高效率。有效的沟通，通过工作程序的制定，达到提高工作效率的目的。
沟通，有利于与员工建立更深刻的认识沟通的重要性，也有利于提高工作效率。与员工打成一片，加深员工对企业的认识，这样有利于提高工作效率。
五、加强监督，强化监督职能。
加强员工监督，强化员工的责任感。加强对员工的教育，以身作则，使其养成良好的工作习惯，有利于提高工作效率。
六、加强团队建设，提高综合能力。
积极发挥每个员工的特长和爱好，在做好本职工作的同时，为公司创造更多的效益。加强团队合作，互帮互助，共同进步。
七、加强制度执行力度，建立一个良好的工作团队。
为了建立工作程序规范，有效的运行监督机制，使公司管理工作程序化，规范化，程序化。在公司工作中充分发挥自己的聪明才智，积极主动和本部门的员工进行沟通，听取员工的意见和建议，发现问题及时解决，有效提高了工作效率。
回顾这xx年的工作历程，虽然我们尽心尽力的去做了一些工作，但是离公司的要求还有较大的差距，我们会在今后的工作中加以提高。为了公司更好的发展，在明年的工作中，我们会更加的努力，加强学习，不断总结经验、提高
企业工作总结及计划 篇7
1、负责公司的日常办公事务工作;
2、负责公司员工的招聘、培训、社保、劳动合同协议的签订及劳动合同的管理工作;
3、负责办公室日常管理工作。
4、做好公司考勤工作，做好公司考勤管理工作。
5、配合相关领导做好公司的其它工作。
6、做好后勤保障工作。
7、做好办公室人员、财务工作及日常事务。
8、做好公司会议及会务工作，负责会议记录，会议纪要，并做好会议决议的记录。
9、协助做好各类会议的会前准备、会议资料等工作，保证会议按时召开。
10、做好了公司的各项会议记录、会议纪要，并按文件的形式，及时做好了会议纪要的记录、落实。
11、按照公司要求，每月及时、准确地做好了公司的各种会议记录、会议纪要。
12、做好了公司的各种会议记录、会议纪要，并按文件的形式，及时做好了会议纪要的记录、落实。
13、做好了公司的各项活动的组织和后勤保障工作。
14、协助做好了公司领导及相关部门的来访及接待工作。
15、做好了公司所有临时性的接待工作，按领导指示做好了公司领导、来访及员工的接待工作。
16、做好了公司的人事工作及员工考勤工作;
17、公司劳动合同的管理工作。
18、配合做好了公司的劳动合同及工资的审核、劳动合同相关表的报送工作及社会保险费用的缴纳等工作。
19、完成了公司人员调资、晋升、离职等相关工作。
20、做好了公司员工年休假的统计、上报、异常情况的统计汇总工作。
21、完成了领导临时安排的工作。
三、存在的不足
22、存在的不足
23、对公司人员的人文关怀不够。包括对公司人员的人文关怀，员工的关心和专业技术人员的专业技术人员的专业技术人员的专业技术人员的专业技术人员的专业技术技术人才缺乏。
24、对公司制度的执行不够严格，执行不严格，对上级的指令执行力度不够。
35、对公司的各部门的工作状况监督、检查力度不够。公司人员在执行任务时，对于上级的指令不能及时的贯彻执行。
四、今后的工作打算
26、加快公司的发展步伐，完善管理体制。作为公司人员的人文关怀，加强制度的执行力，提升管理的水平和执行力。
27、加强与领导的沟通，抓住公司各部门的发展机遇，提升人事工作效率。
28、进一步加强学习，提高自身专业知识和业务能力，提高自身综合能力和业务水平，支持公司不断进步，保持和公司一致的发展，力争做一名优秀的人事。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，勤奋工作，使自己工作水平更上一层楼。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
企业工作总结及计划 篇8
今年上半年，我区科技工作在省厅、市局的指导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极开展各项科技工作。今年下半年，我局继续以科技成果转移转化示范区项目建设为着手点，深入实施创新驱动发展战略，突出高新技术培育、成果转化和知识产权保护等关键，力争完成今年指标任务。
一、推进科技成果转移转化示范区建设
1、聚焦特色产业。我区科技成果转移转化示范区项目建设以输变电产业链为主题，推进生产技术进步，扩大产业规模，培养产业集群。下半年，我区将与特变、金杯、恒飞三家输变电龙头企业续签第二年度合作协议，并在协议中明确，各项指标细化分解，包括利税新增、专利申请、rxx科技创新服务平台，涵盖科技政策、科技动态、科技成果、科技专家、大学城科技合作、需求征集、网上申报等等多方面内容。
二、开展科技培训和宣传，增强企业科创意识
1、开展创新培训。举办科技相关工作培训，对各镇、街道负责工业经济及科技的分管领导及经贸办主任，区工业集聚区分管领导，企业相关代表进行科技政策解读、高新技术企业申报、专利申请、技术合同交易额、知识产权质押融资、企业上云和安防宣传等方面的培训。
2、机构单独辅导。与专业机构达成合作，对具有潜力的企业进行专利挖掘开发申报，对没有核心技术的企业开展调研，选择符合的专利技术进行技术合同交易，指导符合条件企业申报高新技术企业。
三、开展双打执法，稳定市场秩序
1、开展科技执法。下半年，我区将联合区经科信局、区工商局、食药分局对我区存在专利对药品、器械、工具等等商品排查执法，查处涉嫌假冒专利行为等案件，并责令其改正。
2、建设两法平台。联合区双打领导小组成员单位，共同做好两法衔接平台案件录入工作，确保完成市局安排工作任务，案件公开率达100%。
四、筑巢引凤，服务高科技企业入驻
1、落地。继续跟进入驻我区事宜，做好服务，解决原财政局大楼搬迁问题。与签订协议，将湘南地区及xx自治区的教育考试数据中心设立在我区，将、营业收入及企业所得税收统一由我区税务出票。同时该公司还将与我区共同建造xx区中小企业服务中心，充分运用在云平台、信息统计分析方面的技术优势，建立适合我区乃至我市中小企业发展的大数据分析统计中心，并筹备申办国家工信部认可并扶持的国家级中小企业服务平台。
2、引进先导快线。引进先导快线xx公司总部至我区双创中心，并享受相关优惠政策，对公司运营方面提供服务，争取在9月份，将迁入、办公相关手续工作做好。
五、科技扶贫，扶贫要先扶智
整合科技人才资源，强化智力扶贫。通过聘请农业方面科技专家为科技特派员，给帮扶贫困村、贫困户开展蔬菜瓜果种植技术等科技创新培训，通过先进种植技术传授，提高贫困地区生产能力、产品价值。
六、走访学习，借鉴先进经验
今年下半年，对全省科技成果转移转化示范区项目中取得较好成效的县市区通过拜访学习等方式，获知创新做法，并融会贯通，结合实际情况运用至我区项目建设中。
企业工作总结及计划 篇9
XX公司爱国卫生工作总结
今年4月是我国第26个爱国卫生活动月，根据市爱卫办的《关于开展第二十六个爱国卫生月活动的通知》精神，我单位制定了工作计划，扎实开展了“远离病媒侵害、你我同享健康”为主题的爱国卫生月活动，现将有关工作总结如下。
一、领导重视，制定了方案。我单位在4月初就制定了《局机关XX年第26个爱国卫生月活动工作计划》，成立了分管副局长为组长的领导小组。明确了工作目标，即：围绕活动主题，开展春季灭鼠活动、清除病媒生物孳生场所、完善防制设施为重点的爱国卫生活动，有效控制鼠害密度，预防和控制春季各类传染病的发生和流行，全面提升市民健康意识。
二、强化工作措施，工作成果显著。
(一)强化宣传引导。主体制作2期宣传栏，印发500份宣传折页。宣传栏的主题是结合本次爱国卫生月和世界卫生日“病媒传播的疾病——小生物、大威胁”主题，广泛深入开展宣传工作，充分利用 “相约健康社区行”、“健康讲座”等平台，以老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子等病媒生物性传染病为宣传重点，提高群众对媒介生物性传染病威胁的认识，引导群众采用安全、有效、合理的方法开展病媒生物性传染病的预防和控制，防止媒介生物性传染病的暴发和流行。
(二)全面开展环境卫生大扫除，清除病媒生物孳生地。每周一、五，组织干部职工对单位大院和家属区进行环境卫生大扫除活动。清除卫生死角30处，修补老鼠洞4处，让病媒生物无处藏身、无法滋生。尤其是要清理越冬垃圾、残留冰雪和废弃塑料袋等白色污染物，清理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画及放养家禽家畜等影响环境卫生的不文明现象和卫生死角。同时做好家庭卫生清扫工作，努力营造一个良好的工作、生活环境。
(三)抓好除四害施药工作。采取环境治理、物理防治和药物防治相结合的综合防制措施，组织人员扎实开展“四害”消杀及密度监测工作。办公室督促专业公司抓好施药工作。
(四)搞好总结和资料整理工作。办公室、物业公司及时写出第26个爱国卫生月活动工作总结，报市爱卫办。同时做好除四害专业资料收集整理。
我局在第26个爱国卫生月活动中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。今后，我局将要加大爱卫工作力度，为推进创建国家卫生城市，为全县人民的身体健康水平做出我们应有的贡献。
企业工作总结及计划 篇10
一、前言
《学生会办公室部门工作总结策划书》是学生会办公室部门为了展示已完成的工作并规划未来工作而撰写的一份重要文献。本篇文章将从办公室成员的角度出发，对该总结策划书进行详细分析。
二、工作总结
在过去的一学期中，学生会办公室部门完成了一系列实质性的工作，包括：
1.文件管理：办公室成员建立了严谨的文件管理制度，包括文件归档、管理流程、信息共享等，大幅提高工作效率。
2.新生接待：在新生报到时间段内，办公室成员积极参与新生接待工作，协助各班级注册报到等事务。
3.会议支持：办公室成员协助会长召集组织多次重要会议，并且参与会议规划及组织工作中。
4.校内活动：作为活动支持中心，办公室成员参与了多项校内重要活动，比如运动会、文艺汇演等，出色的完成赛前赛后事宜。
5.新媒体运营：办公室成员建立了学生会新媒体平台，包括微信公众号、QQ群等，实现了信息网络化与方便化。
三、未来规划
虽然以上工作已得到认可和肯定，但是显而易见的是，我们需要在未来持续提高自身的工作效率，并且实现更高质量的工作成果。 基于此，以下是我们未来规划：
1.完善工作流程：办公室成员将在原有的文件管理流程之上，进一步提升工作的整体效率，包括优化通讯工具、整合信息流向等。
2.扩大影响：学生会办公室希望能够扩大影响力，将更多精力投入到学生事务与服务中，而不是仅仅为其它学生会部门提供支援。
3.加强独立性：办公室成员将逐步建立独立性，增加部门的自我管理与作业能力，同时也提高学生会整体业务管理水平。
4.备战年度工作：随着学期的结束，我们需要立刻开始规划下一年度工作，明确到位的目标与计划，保证实现学生会的计划与目标。
4.推动高效沟通：办公室成员将进一步拓展社交网络，在更广泛的范围内与学生进行沟通，同时也鼓励学生参与到学生会的运营之中。
四、总结
乌贼娃的一直坚信：“每个人都可以有所成就，只要勇于开始。”我们办公室成员将始终努力突破自我，以更多“公能”的方式告诉自己：办公室部门是一个负责任、高效能、具有凝聚力的自发力量，而学生会则是一个活力四射，有着各个部门间的紧密合作与协调，带领每一个学生共同前行的组织。希望每个部门能够吸取前期工作的经验，找到自身的定位、擅长的领域，承担起自己的职责与使命，不断提高团队合作精神。学生会办公室部门不会停止前进的步伐，相信迈出的每一步都会越来越宽广，而每一次机会则会成为未来的创新力。
企业工作总结及计划 篇11
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
公司确定的医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。
20公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
新的一年，公司在的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。
招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
公司20xx年度工作总体指导思想是：以党的十七大以及关于“十一五”规划的建议精神为指导，贯彻落实科学发展观，贯彻“以人为本”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培养力度，建立公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，努力完成公司制定的各项年度工作目标，走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路，抓住公司资质成功升甲级的机遇，实现公司的跨越式发展。
根据公司战略发展规划的要求，制定20xx年度以下各项工作目标：
20xx年度公司的收入目标为480万元，其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元，宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元，力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)
公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观，以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。
建立、健全公司组织机构设置，形成董事会领导下的总经理负责制，实现管理决策层与经营执行层的分离，逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度，设立技术总工程师。部门设置更加合理，总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理，条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)
建设并稳定一支骨干队伍，不仅可以提高执业质量，提高并更有效的完善分工体系建设，形成指挥有效的团队组织架构，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善，并逐步提高员工的工资、福利待遇。
公司自成立以来，在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面，开展了大量工作，取得了显著成效，执业水平在同行中创造了良好的口碑，受到了业内各界的好评。同时，也必须充分认识到，当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。
公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制，充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性，改进和完善人才培训的内容、方式与手段，进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段，拥有各类人才，逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间，全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平，着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)
执业质量是公司生存的根本，在本年度实行全方位的质量控制，用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验，经过适当专业训练，并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量，必须加强对员工的培训，通过培训不断提升员工素质，使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求，力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。
基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度，但因公司的发展及市场等外部环境的改变，原有的制度不适应目前的管理需要，在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定，贯彻公司的管理方针，做到以制度进行管理，保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行，做到在工作中各部门通力配合，政令畅通，管理高效。(此项工作由董事会负责)
着力提高公司信息化管理水平，争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体，开放式的公司信息化应用系统平台，为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台，包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务，实现网上处理。(此项工作由经理层负责)
3、实现上述目标的主要措施：
目前，全省共有价咨询机构500余家，其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家)，市场竞争愈加激烈，同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出，就要有效地整合有限的资源，不断开拓业务领域和收入来源。
3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法，落实责任制，充分调动各级员工开拓市场的积极性。
3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇，采取各种方式和手段提高执业水平，实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司，在地、市、州甚至在省外设立分支机构，以赢取更为广阔的市场。
3.1.3、根据市场变化开拓新的业务，深挖老客户的相关业务，培育新的利润增长点。
企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用：对内它能激励员工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神;对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。为此，公司在20xx年度将贯彻“以人为本” 的经营管理理念，加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。
对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现，体现员工个人尊严的内容包括：实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈，就以上各方面进行探讨，发现的问题将通过正式的渠道加以解决。
3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制，强调沟通与协调，避免由于内部竞争导致的人才内耗。
3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨，听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路，使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。
公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性，公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时，应打破论资排辈，在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛，让优秀人才脱颖而出。
在创造竞争机制的同时，提倡团队协作精神，努力培养员工团结互助的精神，形成“公司荣我荣，公司辱我耻”的观念，使员工对公司有认同感、归属感，实现个人价值观与公司价值观的统一。
3.3、 依据公司发展的需要，实施人才战略，使人才结构趋于合理化
人才是竞争的关键，是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况，加强对人才的培养，优化公司的人才结构，培养或引进资源性人才、技术性人才，重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进，整合公司的人才资源，提高人才的使用效率，降低公司的人力资源成本。
执业质量和职业道德是公司发展的根本，要提高执业质量和职业道德必须加强对员工的培训。在总结以前年度培训的经验，针对员工的特点，根据员工的需求，在本年度主要进行以下方面的培训：
3.3.1.1、执业质量的培训：
3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作，特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协第016号)、《工程量清单计价规范》等。
3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训，培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求：(此项工作由经理层负责)
A、经理：能坚决贯彻公司的管理方针，公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作，负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划，并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系，保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。
B、项目经理：服从公司及部门的工作安排，工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序，以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序，督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目，保证执业质量达到总体造价咨询目标。
C、造价员：服从公司、部门、项目经理的安排，按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作，所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求，并对其咨询结果负责。
3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训：通过培训，要求员工恪守公司精神，遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作，以诚信为本，恪守“独立、客观、公正”的职业道德，对客户提供礼貌、热情周到的服务。
3.3.2、科学规划，改进培训方式，提高培训效果。
制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作，如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析，进一步丰富培训内容，加大培训力度。
为了实现公司可持续的发展，公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力，在具备条件的情况下，对公司的优秀人才进行更高层次的培养。
内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平，影响着公司的正常运转和稳步发展，公司将逐步建立科学的内部治理机制，实现董事会与经理层逐步分离，推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)
3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验，结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题，健全和完善公司内部治理的相关制度，包括：新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)
3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作，明确上述上报资料的审阅工作，并将其作为年终考核员工的内容之一。
3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度，并定时进行公布、上报，并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)
3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后，按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档，并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)
3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟，不进则退”，只有用超越现在的更高目标来要求自已，不断创新、追求卓越，才能保持现在的成就，争取更大的发展。
3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。
3.6.1、造价咨询一、二部：加强项目管理，对项目经理、造价员进行督导，提高执业人员的执业质量和职业道德，规范工作底稿的编制，积极拓展业务，深挖老客户的潜力，加强部门的团队建设。
3.6.2、总工办：协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作，做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。
3.6.3、综合管理部(业务拓展方面)：及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息，加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作，加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作，加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作，做好比选投标工作，拜访老客户，发展新客户，提高业务收入。
3.6.4、综合管理部(行政管理方面)：协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作，及时办理各种资质、资格的年检工作，积极办理公司相关资质的申报工作，修订并认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。
3.6.5、监察室：协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作，做好廉政建设工作，针对重点项目或定期向客户发放问卷，对廉政建设情况进行调查。
20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年，公司将根据战略发展规划的要求，在公司董事会的领导下，带领全体员工，按照本工作计划提出的要求，锐意进取，开拓创新，扎实工作，力争完成各项目标，并把公司的发展推向一个新的台阶。
企业工作总结及计划 篇12
尊敬的公司各位领导：
现在我的在公司已经两个月了，在刚来到公司的时候，我对公司的发展前景和前途非常的看好，我觉得我终于找到以及适合的工作的地方了，我终于可以凭借我的能力在一加公司供职了。
不过现实总是那么无情，才两个月，我的一些想法和观点都发生了改变，我开始对我之前的想法产生了怀疑，直到现在我做出我的决定。
真的很遗憾，匆匆两个月尚未度过，居然要和各位说再见。
近两个月来，受到公司的礼遇及重用，主持公司市场策划部的日常工作，从而使自己拥有了一次难能可贵的学习机会。策划人不是文员，其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。
一直以来，鄙人均以“策划人”作为自己的职业追求，因此，我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求，工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是，策划人毕竟也有弱点的，过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望……等等等等，这一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟，始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外，这些都是我始料未及的。工作热情就这样被一次次的熄灭，几经努力下成效甚微。
我始终认为，企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基础，获取有效利润为最终目的，而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。
我要走了，我相信我在过去的表现虽然不错，但是远未达到公司缺我不可的情况，所以我的离去不会给公司带来多少的损失，公司的人才有很多，随便找出一个人就能够顶替我的空缺，所以我想领导也不会难为我。
我走了，但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况，公司仍然需要其他的策划人，希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给策划人多一些空间，甚至于对某些关键事务的决策权，是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。
但是我想我在公司才待了两个月就要走，真的是非常的遗憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不过在公司我感觉我们有什么发展的前途，我只好离开。我对自己的举动也感到非常的无奈和自责!
最后，我想说的是，我从未低估过公司的发展前景，因此，让我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!
答：劳动合同法第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。当然，如果双方协商，公司同意您不提前30天通知的除外。
答：如果您因个人原因离职，但不按照法律的要求提前通知用人单位，司法实践中会被视为违法解除劳动合同。依据劳动合同法第九十条规定，劳动者违反本法规定解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。
答：1995年实施的劳动法规定试用期内可以随时通知离职，但劳动合同法对此做了修改，规定需提前3日通知。辞职者需注意：试用期内提前3日通知，法律未要求一定使用书面形式，但从举证角度考虑，建议您不要偷懒，同样使用书面形式通知。
答：注意事项如下：1)应当注意您的辞职书面文件的措辞，建议使用“解除劳动合同通知书”或“辞职通知书”，不宜使用“辞职申请书”。因劳动合同解除权系单方权利，无需申请。如果使用“申请书”，司法实践中可能会被认为系您发出协商解除劳动合同的要约，协商解除需双方意思一致方可达到目的。因此，为确保您辞职无碍，宜用“通知书”;2)辞职通知一定要公司签收，您保留签收的证据。如果您将辞职通知交给公司但未签收，到时发生争议时公司会反过来说您未通知即擅自离职，属旷工行为，这样将对您非常不利。
五问：辞职通知要公司签收，但是我们人力资源部经理从来就不签收，怎么办?
答：如果公司不签收，建议使用EMS方式快递辞职通知书，并在EMS详情单上注明所寄文件为“解除合同通知书”或“辞职通知书”，即使公司拒签EMS，您亦可凭邮政局的退件凭条证明您已经履行通知义务，系公司拒签。注意：不宜使用民营快递公司快递文件，建议使用EMS，这不是为EMS做广告哦。
六问：我已经提前了30日书面通知辞职，但公司不同意我离职，怎么办?
答：即使公司不同意您离职，只要您通知期已经届满30日，您亦可离职。1)劳动合同法第37条规定，劳动者提前30日书面形式通知单位，可以解除合同。这种解除权是不附加条件的;2)根据劳动部关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函(劳办发[1995]324号)规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无需征得用人单位的同意。超过三十日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同的手续，用人单位应予以办理。温馨提醒：个别地区仍支持“脱密期”的规定，如果您正好处于该地区，且公司与您约定了超过30天以上的脱密期，需注意风险。
企业工作总结及计划 篇13
近日，山东省烟草专卖局(公司)召开全省系统规范管理工作会议，提出四项措施，强化规范管理工作。省局(公司)有关领导出席会议并讲话。
会议指出，要深刻认识规范管理工作的重要性，认真贯彻落实国家局部署要求，强化规范管理，进一步提升整体规范水平。
会议强调，今年是规范管理工作的“整改落实年”，全省系统要切实把思想和行动统一到国家局、省局(公司)关于规范管理工作的部署上来，以巡视发现问题的'整改落实作为工作主线，抓好重点领域风险防控，层层压实责任，发挥规范管理长效机制作用，确保企业持续健康发展。一要组织开展好“制度提升年”活动。按照省局(公司)统一部署，认真修改完善试运行制度，扎紧权力运行的制度笼子，提高制度质量，确保“好用、管用、实用”。二要认真抓好专项治理问题整改。克服厌战思想、过关思想、“宽松软”思想，持续深入整改巡视发现的问题和薄弱环节。三要推动“三个保障机制”落地执行。从严规范工程建设项目招标，从严规范物资和服务采购行为，从严监督卷烟生产经营秩序不规范问题禁令落实。四要严格落实主体责任。将压实责任作为抓规范管理的重要手段，不断推进专项考评和年终综合考评规范化运作，通过严格考评问责强化责任落实。
企业工作总结及计划 篇14
XX年是实施“xx”规划的最后一年，也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年，一年来，我们按照公司XX年的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动。积极应对来自各方面的严峻挑战，克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难，保证了供热安全；战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期；XX年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%，安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标，实现了“三个最好”，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
XX年工作完成情况
XX年，我们深入贯彻落实科学发展观，在公司的领导和全体员工的共同努力下，战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难；年初、多方协调、积极争取，战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放，实现了“安全最好”；在四个热源点满负荷运行的情况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特殊困难，保证了供热质量，实现了热费回收99%以上，实现了“指标最好”；三期供热扩建工程稳步推进，参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒，通过精心组织、群策群力，一个个里程碑节点如期完成；一年来，党的建设不断加强，全体党员积极参加争先创优活动，企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体；党风廉政、企业文化深入开展，民主管理、思政宣传落在实处，确保了“稳定最好”。一年来，通过全厂500名职工付出的艰辛努力，我们也取得了丰硕的成果，被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。
(一)主要生产经营指标完成情况
1、发电量：XX年计划为18300万千瓦时，截止11月26日完成万千瓦时，完成计划的%，预计全年可完成。
2、综合厂用电率：XX年计划为17.89%，截止11月26日实际完成%，比计划降低个百分点，预计全年可完成。
3、上网电量：XX年下达计划为14298万千瓦时，截止11月26日实际完成万千瓦时，完成计划的%。
4、发电煤耗；XX年计划为335.3克/千瓦时，截止11月26日实际完成克/千瓦时，比计划(降低、提高)克/千瓦时。
4、营业收入：XX年计划为17489万元，其中电力收入3798万元，热力收入12691万元，截止11月26日实际完成万元，完成年计划的%，其中电力收入完成1111万元，热力收入完成万元，预计全年可完成。
5、四项费用：XX年计划为1760万元，截止11月26日完成万元，完成计划的%，预计全年可完成。
(二)主要工作完成情况
1、构建本质安全、加强安全生产，确保长周期安全运行：在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作；加强了重大危险源和“二xx项反措”管理，逐级落实安全责任制，积极开展“五好班组”创建活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、反违章专项活动，组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；在基建施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了三期扩建工程施工安全；高度重视公共安全、无交通、消防事故；截止目前，实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。
2、加强机组检修、运行管理，实现长周期稳定运行
认真做好机组维护检修工作，精心筹划技改项目实施，一年来我们共消除各类缺陷条，消缺率达到%，完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修，先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修，结合三台机组维修技改及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核，提高了设备安全和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。
在运行管理中修编了《运行岗位标准》，明确了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩，为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。
3、树立节约意识、严控成本支出，进一步强化经营管理：XX年我厂面临的经营压力前所未有，年初遭遇持续严寒、为保证供热质量，高寒期申请停止一台机组发电，大幅度降低机组电负荷来保证供热负荷。因金融危机后期影响，市经济恢复缓慢，房地产、商铺受其影
响严重，增供扩销、热费回收难度加大，燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加，给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响，我们不等不靠，积极实施各种应对措施，进一步细化完善预算管理，合理安排、控制各项费用支出，努力提高计划成本预控能力，再此基础上不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，努力实现降本增效。
在增收方面，明确了重点是增发电量，在确保机组完好的前提下，杜绝“非停”发生，做到度电不扔，在保证供热质量的前提下，增供扩销，加大热费回收，生产部门狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季储煤任务，尽最大努力降低燃料成本，极大缓解了经营压力。
目前，全厂上下牢固树立节约意识、成本意识，通过发动全厂职工参与管理，严控成本，充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。
4、开展优质服务、提高供热质量，确保热费回收率
按照优质服务的要求，确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨，通过根据天气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道漏泄的膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施，在年初新增供热面积65万平方米，供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续严寒低温天气的考验，年初因持续低温、燃煤短缺、满负荷供热和供电局停电等多方面影响，供热效果不如往年，在严峻的供热形势下，为了提高热费回收率，我们通过降低机组发电负荷全力保证热负荷和加大优质服务等措施，保证了供热安全、得到了用户的理解，较好的完成了09-XX年度热费回收任务，
为了确保今冬如期供暖，并提高供热质量，今年夏季，我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造，更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线，针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况，在政府的大力支持下，异地择址新建了地上换热站，换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗，针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况，积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换，确保冬季正常供热。
在冬季供暖期，我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行，热用户提前两天感受到了集中供热的温暖，由于今年供热准备工作提前，供暖初期供热质量好于往年，热用户的满意度显著提升，用户交纳热费积极主动，截止11月26日，完成热费回收万元。
5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业
XX年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照华能集团创建活动要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，制定了科学、可行的创建规划，健全了三级节能减排管理体系，强化对标管理和耗差分析，依靠科技进步，实施提效改造，有力降低了各项能耗指标。
在具体工作中，通过开展“我为节能减排献一技”活动，号召员工从身边的点滴小事做起，营造了节能降耗的浓厚氛围，形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中，根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式，加强与电网调度联系，优化机组启、停运行的能耗指标控制，通过开展小指标竞赛活动，达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中，认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理，保证了脱硫设备的健康水平，脱硫同步投运率完成100%，顺利通过了各项环保检查验收，保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放，创造了历史最好水平。
6、紧抓机遇、全力争取，前期工作稳步推进
紧抓机遇，全力争取，积极寻求上级公司和当地政府协助与支持，在去年取得自治区发改委路条的基础上，克服困难攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关。自扩建工程6月13日开工以来，在公司的坚强领导下，我们克服了时间紧、人员少，有效工期短等诸多困难，相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查等项工作，在施工建设中，建设、监理、施工、设计等单位密切配合，通过精心组织、日夜兼程，克服了生产基建交叉作业，施工场地狭小、夏季酷暑高温等因素影响，8月18日烟囱到顶、主厂房结构到顶，10月30日锅炉水压一次成功，按照节点工期稳步推进了工程进度，为年内投产供暖锅炉，改善供热紧张局面奠定了坚实基础。
三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一，面对常规火电项目核准越来越严格的情况，我们以项目核准为目标精心部署，全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节，最终突破瓶颈，-月日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准，为企业的长远发展奠定了基础。
7、围绕中心、服务大局，进一步加强党建工作
一年来，我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线，结合实际扎实开展各个阶段工作，充分调动了班子成员积极性，得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可，被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体；纪检监察工作突出重点，按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制，组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》，加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度，全面推进惩防体系建设；在宣传思想工作中，围绕“内促工作、外树形象”的要求，加大对内、对外宣传力度，在公司信息和能源报发稿篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度；认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动，组织全体员工参加了玉树地震捐款，较好的履行了社会责任；充分发挥了工会、青工职能作用，通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件，通过努力实现了“稳定最好”。
企业工作总结及计划 篇15
（一）、十二五”科技产业发展规划编制情况；
20xx年研发以市场为导向开发新产品，围绕节能减排目标开发节能产品，深入市场调研，不断应用先进新技术，促进技术、市场一体化和资本的加速转变，研发主要开发LED产品配套的各种电源，包括室内LED驱动电源和室外LED驱动电源。在开发过程中，引进高新技术，加强新产品开发，优化产品结构，提产品的科技含量，提高产品的附加值与竞争力，推进技术跨越和产品升级。
（二）、对外技术交流与合作情况；
20xx年继续同国内、国际知名企业、科研机构进行了技术交流：
（1）继续和美国通用电器（GE）公司在高可靠性LED驱动电源技术、通用照明及其调光技术等方面做了交流；
（2）继续和美国TI（德州仪器）公司在TRIAC调光技术、LED照明无线控制系统等方面做了交流，并达成建立联合实验室的意向；
（3）继续和日本SANKEN公司在LED驱动电源技术方面做了交流。
百利拥有一个研发机构，名称是桑光电研发中心，地点：深圳市南山区科技园桑达科技大厦15楼，研发人员20人，研发方向为LED驱动电源，LED驱动电源包括室外照明LED驱动电源和室外LED驱动电源。
20xx年沿用20xx年项目管理，项目管理制度的名称是《电源研发项目管理办法》，并且项目管理制度在20xx年基础上补充完整，并且公司成立项目管理部。
（五）、年度科技项目及各类政府扶持优惠政策申报情况，审批进展情况
20xx年度共申报两个项目：
1）高频无源PFC校正电路及方法发明专利资助申请，目前在审批阶段。
2）物联网智能控制LED照明系统资金申报。
（六）年度科研项目进展情况（包括各项目研发进展，以及取得的经济效益情况）；
1）开发项目36项目，量产项目11个，试产中产品5个，正在开发项目20个。
2）年度新产品产值达到3500万，达到年度的绩效指标。
全年完成各项专利共6项，目前已经全部取得受理通知书，其中一项获得专利证书。获得一项发明专利证书，发明专利名称为高频无源功率因素校正电路及方法，专利号为：ZL10141977。
1）在20xx年的基础上将项目组进行细分，分为室内LED照明电源组、室外LED照明电源组、新项目预研组。
2）增加工程师2名，技术员2名。
3）年中进行了一次开发项目激励表彰奖励活动。
目前我们的LED路灯电源已同九州光电的路灯整灯取得国家节能认证，但我们目前不能做单独的LED电源的节能认证。不能享受国家的优惠政策。
企业工作总结及计划模板7篇
为了按照上级的指示，准确完成工作任务，是时候开始准备下一阶段的工作计划了。写工作计划是对我们工作的一次盘点。怎么制定一份合理的工作计划呢？有请驻留片刻，小编为你推荐企业工作总结及计划模板7篇，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
企业工作总结及计划 篇1
编制单位：固始县工程咨询公司
项目概况：项目建设地点位于固始县凤凰新城，规划范围东起红苏路、古城路，西至将军路，南起番国大道、康庄大道、北至北外环路，总占地面积约793206平方米（折合约1191亩，含道路占地面积约138.77亩）。本项目采用一核四区，组团支撑的星座式的布局理念，重点打造位于健康产业园区的现代医疗区、养生文化区、温泉度假区、生态运动休闲区，建设成为健康产业园的特色功能区。
项目预期：到20xx年，固始县信合健康产业园完成17个健康产业项目，形成良好的健康养老产业体系，健康产业园建设全部建成，总建筑面积约133.94万平方米，总投资达30亿元，实现营业收入15亿元，完成税收0.73亿元，吸纳就业人数达5000人。
实施效果：《固始县信合健康产业园发展规划（20xx-20xx年）》已列入省级现代服务业专业园区（豫发改[20xx]683号）和省级重点项目，并成立由县处级领导负责的工作小组。目前，部分项目正在洽谈和谋划中，信合医院二期、养生文化村二期等项目正在施工建设，配套基础设施也在有序进行。为固始县招商引资提供支撑，也为转变固始县经济增长方式提供活力，对推动固始县社会经济发展有着积极的作用。
企业工作总结及计划 篇2
一、前期调查
1、调查**市场规模，预测下半年市场潜力。当地开户人数在15万左右，目前平均佣金在千分之1.2左右。
2、方正、湘财、财富是我们的主要竞争对手，而且他们在怀化市场占据一定优势和较大的市场份额。那么，我们应该采取措施：首先是市场宣传。
其次，抢占先机，在降佣大战来临前抢先快速抢户。再次，就是最大限度地利用银证合作的优势，广招人才，深挖资源。
二、工作计划
A、年度总目标：1000万客户资产，客户数300户，有效交易账户180户，月均创毛佣3600元，同时尽力完成营业部各项创收业务。
B、月度分目标：83万客户资产，客户数25户，同时尽力完成营业部各项创收业务。
C、每周子目标：11.8万客户资产，客户数4户，同时尽力完成营业部各项创收业务。
所以接下来，我要做的事情是：每周日晚上在客户群发布大盘研判及推荐个股，每天电话营销、网络营销10个潜在客户。按时参加公司培训与营销会议。
三、金融服务
为有理财、投资与增值服务需求的个人与机构客户搭建全方位、多层次的金融服务体系，并凭借集团深厚的产品研发实力、卓越的市场服务水平及广泛的业务渠道
努力成为一名优秀的个人金融服务终端。
这是*****营业部证券****20xx年的工作计划，此份计划仅供参考，具体工作以实际情况为准。
20xx年1月28日
企业工作总结及计划 篇3
一、做好基础工作
刚来时，由于对社区工作不熟，未被安排具体岗位。先要对社区基本工工作有初步的认识和了解，要做好四知死清四掌握的各项工作，这也是每个社区工作人员的.基本职务要求。为了能完成这份基本工作，我曾多次进行入户走访了解，终于在一个月之后，对社区居民入户率，走访率达到了100%。负责区域：圣果名苑石榴园七号楼三单元----十号楼。共有210户，空房10户。期间还协助同事工作：10月18日协助综治上路执勤;10月22日协助综治，建设派出所进行大清查活动。
二、做好计划生育工作
10月底被安排懂到计划生育的工作岗位，主要负责PIS系统录入和每月报表的工作。认真学习计划生育各工作平台管理系统，掌握操作技能，对社区迁移人口，出生人口，新婚人口，现孕人口，已婚育龄妇女采取的措施服务等信息完整无误输入电脑，并做好增减变更。同时也做好常住人口出生台账，流动人口出生台账等。
三、做好计生服务宣传工作
社区加大以人口和计划生育为主要内容的计划生育宣传力度，开展了多样式的宣传活动。例如10月28日是男性健康日，为了进一步在广大居民群众中宣传计划生育政策法规和生殖健康知识，在圣果名苑正门设点发放宣传资料和避 孕套。
通过这两月的努力学习，使我对社区工作有更深的了解，特别是计生工作，20xx年即将过去，明年我将继续按照上级具体指示，深入细致做好计划生育工作，重点是PIS系统录入和报表。当然在工作中我也有很多不足：对理论和业务知识不熟练，还应当加强学习与实践;入户走访还不够，居民还不太认识，所以要加大入户频率。希望在今后的工作中，通过自身不断努力学习，使我能将社区工作干得游刃有余，得心应手。
企业工作总结及计划 篇4
时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的策划部门成员的年终工作总结，希望对大家有所帮助。
20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。
20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，各行业的工作总结而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
（1）工作状态和同仁相处方面。
刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
（2）工作能力及专业知识。
这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。
①文案方面。
在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。
②市场调研。
20xx年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的.进步。在20xx年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。
20xx年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。
③策划能力。
我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在2010年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。
2、继续学习和进步的。
当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。
策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。
如果在20xx，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，2010年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成绩。
3、对公司的建议。
节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。
公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。
企业工作总结及计划 篇5
下面是小编为大家整理的公司工作总结暨工作打算,供大家参考。
根据XX要求，现将XX公司2021年工作总结暨2022年工作打算报告如下：
一、2021年工作总结
2021年，XX公司在区委区政府坚强领导下，秉持“XX供电为XX，以XX发展为己任”原则，以“四个突出”落实各项工作要求。
（一）突出抓好党建引领，筑牢推动高质量发展的思想政治基础
不断深化政治建设。学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、文章和指示批示精神，累计开展党委会“第一议题”学习XX次，重点发言XX人次，中心组集中学习XX次，月度主题党日活动XX次，各支部累计开展主题党日活动XXX次，持续夯实理论基础。扎实推进党史学习教育。制定党史学习教育工作方案，明确X方面XX项重点工作，组织XX个党支部累计开展集中学习XXX次。创新“线上+线下”党史学习教育课堂，班子成员到所在党支部讲授党课XX次，各党支部书记讲授党课XX次。录制“百年党史青年说”栏目XX期，组织红色教育基地现场学习XX次。聚焦“我为群众办实事”，实施优质服务惠民生项目X项、为基层办实事项目XX项、为职工送温暖项目XX项、共产党员服务队专项行动项目XX项。压紧压实党建责任。深化党支部标准化建设，制定公司《党建工作绩效考核办法》，以月度通报、季度点评、年度排名方式，实现党建工作量化计划管理。制定《2021年“党建+”项目化管理工作方案》，谋划“党建+安全生产”等7项工程项目计划，促进党建与中心工作深度融合。深化党员“三亮三比”。建成XX个党员责任区、XX个党员示范岗，聚焦党史学习教育“我为群众办实事”，在抢修救灾、黄河防汛、文明城市创建等工作中，组织共产党员服务队XX个，参与党员220余次。创新开展机关专业党支部+基层单位党支部+企业（村委）党支部联创活动，重点开展“党建+安全生产”、“党建+优质服务”专项活动，以“党建+工程”形式推动党建与业务工作深度融合。XX党支部获得“XX省XX公司先锋党支部”荣誉称号。
（二）突出抓好供电服务，持续优化营商环境助力美丽乡村建设
在大战大考中砥砺前行。面对历史罕见特大暴雨，公司牢记“国企姓党”政治属性，领导干部党员齐上阵，安全高效完成XXX处故障抢险抢修，组织XX支精干队伍支援XX灾后恢复，23小时点亮24公里防洪重点河道守卫黄河安澜，获得区委领导、人民群众和省市区新闻媒体的大力点赞。持续优化营商环境。围绕“让数据多跑路，群众少跑路”，通过XX服务网、网上XX、微信公众号等X种渠道打造“不见面”线上服务，为客户提供XX小时“网上办、掌上办、指尖办”快捷通道和营业厅容缺办理机制，全年减少群众提供资料XXXX余份，XX时限较国家“1479号”文件规定时限再缩减26.1%，服务全面提速。在10月份全省优化营商环境评价中，“XX”指标进入全省第十五名，位居XX县区第一。接续助力美丽乡村建设。扎实落实脱贫攻坚“后评估”各项工作任务，完成行业扶贫政策落实情况自查和定点帮扶村问题整改，公司获“XX脱贫攻坚先进单位”荣誉称号。开展高标准农田配套，新建XX千米、XX台。推动清洁能源转型，服务XX处标准化烟叶炕房和XX个烤房电气化改造。完成XXXX台农排机井安全隐患及设施排查，推进XX个符合标准的一、二类机井资产管理移交。配合大气污染重点用户数据更新及电量监测上报共XXX户；执行环委会、安委会停送电文件XX份，完成重要、高危、重点、客户安全隐患排查4次，下达事故隐患通知书XX份，及时报告政府主管部门督促整改。
（三）突出抓好XX发展，推动县域电网向城市电网转型升级
做实电网规划前期工作。在区领导、自然资源局、属地镇村的支持帮助下，完成XX项主网工程选址意见书办理，有力支撑了XX北部区域电网持续完善。顺利投运110千伏XX变，彻底解决XX“一乡无站”问题，为园区经济发展、项目落地提供支持。围绕新型电力系统建设任务和城市电网发展方向，完成孟XX区配电网诊断分析评审、项目储备及2022年配电网建设方案的编制。持续推动农村电网改造提升。完成总投资XXX元X个批次农网建设项目，新建改造10千伏线路XX千米、400伏线路XXX千米，配电台区XXX个，容量XXXX千伏安。11月上旬，年度民生实事XX个项目全部建设完成，送电运行。配套实施XX个机井台区项目，服务孟津万亩高标准农电建设。全力争取技改资金项目。主动汇报XX主网存在短板和不足，争取支持和倾斜，全年累计下达技改资金XXX万元，较2020年增加190%，为110千伏XX变、35千伏XXX变及XX条输配电线路缺陷治理、技改大修提供支持。高效完成电力线路迁改。全力配合XX城市发展和重点工程，完成XX公路修建涉及的电力设施迁改、XXX项目“退城入园”涉及的XX余条高低压线路迁改。
（四）突出抓好安全生产，守牢人和安全“两个不出事”底线红线
全面落实安全责任。修订完善覆盖公司全员的安全责任清单，结合岗位签订差异化安全目标责任书，确保人人知责明责履责。结合季节特点开展春季、秋季安全大检查，发现整改问题XX项。利用安全生产风险管控平台，结合现场安全督查，实现“线上+线下”全方位查处违章行为，坚决杜绝安全事件发生。探索配电网综合治理新模式。编制《配电网继电保护整定原则》，以平乐为试点，完成全量配电线路开关定制核查整改，提升线路故障隔离精准性，截至11月，XX镇10千伏线路故障跳闸同比降低73%。以年度跳闸次数最多的10千伏XX线为试点，通过超声、红外、无人机等新技术、新装备开展全面诊断分析，逐杆排查风险隐患，组织动员X个专业部门、XX个XX所协同作战，先后投入XXX余人，XX余台车辆，开展XX个作业面，通过9个小时的连续奋战，消除各类隐患XXX处，调整更换锈蚀令克、刀闸XX组，为迎峰度冬期间人民群众可靠用电增添有力保障。职工队伍技能水平持续提升。组织（或参加）各专业“线上+线下”培训XXX期，先后取得XX市电力调度自动化、电力网络安全团体二等奖、个人二等奖，包揽XX市县域配网不停电作业团体一等奖，个人一、三等奖。1个QC项目获XX市二等奖，2个班组获XX市质量信得过班组，公司发表论文XX篇，受理专利XX项，授权专利XX项。
二、2022年工作打算
2022年，XXX公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧盯一高两优三提升”目标，坚持党建引领持续登高，坚持巩固提升服务水平，坚持推动电网跨越升级，坚决守牢安全生产底线红线，努力为建设现代化XX作出新的更大贡献。
（一）坚持党建引领持续登高
深入贯彻党的十九届六中全会精神以及省、市党代会精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将学习全会精神和中心工作结合起来，牢牢把握工作着力点，更加持续用力加强党的建设。继续抓实党支部规范化、标准化建设，打造X个示范党支部，力推省公司先进党支部。以思想政治建设为核心，提高支部和职工队伍凝聚力、战斗力。利用党支部书记例会，开展“三会一课”业务培训和记录检查评比，滚动式开展现场观摩活动。充分发挥共产党员服务队和党员责任区、示范岗的引领作用，做实“党建+项目化”工作，以“供电服务就找我”为代表，选取党建+供电服务、安全生产、供电所综合评价等项目，围绕公司年度工作亮点，引领基层党支部与日常业务有机结合，做到处处有带头，事事争先锋，营造干事创业浓厚氛围，以党建“第一责任”保障发展“第一要务”。
（二）坚持巩固提升服务水平
持续优化营商环境，对标全省先进县区，进一步压缩业扩报装时限；着力打造“五更”服务，建立客户分类管理档案，探索路径规划、政府审批、市场化售电等业务代办，服务客户用电全生命周期，力争“获得电力”指标保持全市第一。落实燃煤发电上网电价市场化改革、完善分时电价机制，逐一核实客户计费参数信息，上门讲解直购电和代理购电政策，确保电费准确结算、电价政策落实到位。接续助力乡村振兴，着力打造孟津三彩小镇电气化特色项目，实现电烧窑整村覆盖，引领美丽乡村绿色用能新风尚。及时足额支付光伏扶贫电站购电费，发放低保五保电费补贴，巩固脱贫攻坚成果。规范推进机井电力设施资产移交，助力高标准农田建设。
（三）加快推动电网跨越升级
围绕“农村电网向城市电网升级”目标，结合“建强新XX、添彩副中心、重振XX辉煌”发展方向，滚动修编“十四五”电网规划。开展110千伏XX变、XX变项目规划前期工作，加快推动500千伏XXX和220千伏XXX按期开工；协调XXX至110千伏XX变、XX变、XX变出线工程实施，进一步完善XX主网结构。积极参与整区屋顶分布式光伏开发前期规划，编制《新能源承载力分析报告》，积极引导至电力负荷较重区域就地消纳。推动电网“整村整线连片改造”发展模式落地，提前谋划“黄河生态廊道配网示范工程”项目储备。
（四）坚决守牢安全底线红线
扎实做好迎峰度冬和春节保供电，精准预测返乡地区负荷，做好客户侧设备管理，统筹物资、车辆和抢修队伍调配，确保突发情况应急处置及时到位。组织一线人员拍摄典型安全措施和违章行为多媒体库，以违章人员“现身说法”等形式，提高反违章工作的参与度和警示意义。全面深化设备主人制，将人员承担设备运维的数量和工作效果同收入挂钩；注重培训竞赛效果，与技培中心、设备厂家联合办班，开展班组间技能联赛和县域间邀请赛，以赛代练，促进人员素质、技能水平提升。增强“预防性”思维，转变“救火队”做派，关注设备管理的“底层逻辑”，实施状态监测，开展故障原因分析归纳，提高主动干预和精准检修能力，力争10千伏故障跳闸率在连续两年压降20%的基础上，持续压降10%。
企业工作总结及计划 篇6
上学期在物业中心全体干部、职工的共同努力下，圆满完成了学校、处交给的各项工作任务。工作质量、服务质量及师生满意率、领导满意度都有较大提高，投诉率己近为零。各方面工作都取得了显著的成绩。具体总结如下。
一、绿化卫生部把工作的重点放在绿化养护、室内外卫生保洁、病虫害防治与消杀及垃圾清运等工作上。半年来绿化卫生部在保证全校25多万平方米绿地养护、室内及校园卫生保洁、垃圾清运、病虫害灭杀的同时，做了大量突击工程、突击任务，得到了领导的好评。
1、室内、外卫生保洁工作推行了楼座、区域承包责任制，卫生面貌得到彻底改观，现已全面推广，运作良好。
2、绿化养护工作进一步加强，所有的绿地实行了包片责任制。3、我们在做好绿化卫生工作的同时还做了大量的其他工作
（1）、室内外更换果皮箱60个，垃圾桶50个；积极开展春季绿化活动，精心组织全校师生员工开展义务植树活动。绿化面积7000M2，栽种乔木180棵，灌木14000棵。
（2）、完成了公共用房周边尚裸露部分的硬化和绿化。
（3）、积极配合学校并顺利通过了平安校园评估检查，干净整洁的校园环境受到了专家组和校领导的好评。青大校园被评为青岛市花园式单位。
（4）、圆满完成了春季运动会、各大节庆和来访布会场、摆花、卫生死角清理等工作。（5）、爱国卫生月活动取得圆满成果。积极开展害虫灭杀，投放灭鼠灭蟑螂、灭虫药物活动。新建造了新的100余个灭鼠屋，消杀蚊蝇做到一周1～2次，大家普遍对今年苍蝇、老鼠的大量减少感到满意。
二、工程部承担着中心校区校舍、道路、场地、围墙等维修维护工作，上半年工程部在保证完成零星维修任务的同时，承揽校内维修、装修、实验室改造、屋面防水等维修工程大小几十项，工程造价约120万元。
1、零修工作是工程部的重点工作，工程部按照学校维修规律提前做好维修材料准备，变报修维修为主动维修。对公共设施的进行巡回检查、集中维修的方式。为迎接本科教学评估，工程部组织了专门力量对全校的房屋进行了仔细的检查，逐个对需维修的建筑设施进行登记造册，共发现需要维修的地方120余处，然后组织专人进行维修，现已基本结束。
2、安全工作是维修各项工作的头等大事。在半年中做到了质量第一，安全第一，未出过任何伤亡事故。
3、圆满完成了青大科技园周边改造、医学院停车场、物理学院办公室、引进人才办公室等几十项工程。工程造价约120万。
三、生活服务部是为学生直接服务的部门，所辖东、西院浴池和四个开水房。半年来在中心的直接部署下进行了员工职业素质培训，完成了浴池、开水房、机房改造任务，使开水、洗浴服务安全、文明、整洁、规范，大大提升了服务水平和后勤服务形象，得到了师生的一致好评。
为提高员工素质，提高服务水平，通过强化岗位培训，服务质量和服务水平得到了很大提高。
通过宣传和其他方式不断加大节水力度，并根据专家意见对供水设施进行了更新改造，节气、节电效果十分明显，取得了社会效益和经济效益双丰收。经常对设备和设施进行维护和检查，及时排除事故隐患，做到了零事故，零投诉。
四、中心新成立的科技园物业部运行近2个月，是物业中心在校、处的直接关心下，首次开展的长期的对外物业管理服务。中心进行了精心组织，由于是新建的楼房，各种问题堆积如山，物业部的同志加班加点，多方协调，已初步走上正规。
五、加强制度建设和职工学习培训
响应后勤处建设规范化部门的号召，中心加快了制度化、规范化建设的步伐，中心网站建成运行；先后制定并出台了《物业中心实月综合考核的实施办法》，将干部职工的每月工作表现、业绩、纪律直接与分配挂钩；制定或修订了《卫生工作规范和要求》、《卫生工作质量检查标准》、《绿化养护工作规范和要求》、《绿化养护质量检查标准》、《灾害天气应急工作预案》、《零修工作规范和要求》等，使各方面的工作规范有序的开展。组织干部职工参加各种学习，深入学习方针政策和业务知识，使职工的基本素质不断提高。
在本科教学评估来临之际，本科教学评估工作是物业中心的重中之重，中心各部紧紧围绕此项任务，多次召开动员会、现场会、专题工作会，并把相关任务分解，责任到人，高效率的开展各项工作。
下半年主要工作
一、紧密联系本科教学评估，扎实有效的开展各项工作，坚决完成校、处布的各项工作。
二、全力做好绿化养护、卫生保洁、垃圾清运、房屋维修、开水洗浴日常工作。三、确保各项应急工程、突击工作、各项在建工程保质保量按时完成。四、加强干部职工的学习，进一步创建规范化部门的各项措施和制度。
企业工作总结及计划 篇7
20XX年，是我市实施“一年一小变，三年一大变”的关键之年，我市确定了“创建全国园林城市和全国文明卫生城市”的“双创”主题，本着适度超前、量力而行的原则，围绕打造“新型工业化、新型城市化”的战略思想，不断创新工作思路，进一步高标准、高起点做好规划设计，提高服务水平，提高管理效率，全面推进和谐衡阳建设。
按照“一年一小变，三年一大变”的指导思想，集中财力物力，编制酃湖新城规划，并启动一期工程建设，打造一个以教育科研、文化娱乐、体育居住为核心功能的宜居新城，与老城商业中心、华新开发区行政办公中心互为呼应，加快城市空间裂变，为衡阳承接泛珠三角产业转移、打造“长株潭衡”工业走廊提供更加广阔的发展空间。新城控制范围东起武广高速客运站线、西抵湘江、南至周家坳、北至衡大高速，包括珠晖区除火车站老区域外的全部用地，总用地面积约64.86平方公里。
新城以衡州大道为东西方向主轴，集中建设四纵四横的城市路网，四横为船山东路、雁城东路、清水路和新垅路;四纵为蒋酃路、酃白路、陵合路和双江路。道路总长37公里。实施酃湖片区给排水管网改造，同时启动珠晖生态公园、酃湖公园和科技馆建设。
(1)启动五条路的建设：衡云快速干道、蒸阳北路(蒸水—北外环)、蒸水南路、船山东路、陵合路;
重点做好衡大、衡云、衡西三条快速干道的规划和建设。衡大快速干道是市区到大浦的快速干道，全长11.5公里，用地约52公顷，初步概算总投资约6.8亿元。衡云快速干道是市区到南岳机场的快速干道，全长8.97公里，用地约40公顷，初步概算总投资约6.5亿元。衡西快速干道是市区到西渡的快速干道，全长13.75公里，用地约62公顷，初步概算总投资约7.6亿元。上述三条快速干道均规划于竣工通车，它们的建成有利于加快市区与周边卫星城镇的经济联系，促进“西南云大”经济圈的快速形成。
(2)完成白沙洲新区的雨母山大道、茶园路、前进路等“三纵四横”路网的规划设计和建设，促进白沙洲新区副中心的形成。完善白沙工业园(金龙路、工业大道三期、桔园路、新民路、铜桥港路等)、松木工业园(新安南路、金源路等)的规划路网。建设好蒸湘北路延伸段、蒸阳南路延伸段、外环北路等工程，缓解市区交通压力，为城市发展拉开骨架。
(3)完成北外环线(其中东外环—珠晖公园明年要开工)、船山西路至西渡规划设计。
依托衡阳师院和湖南工学院进行市科技馆的规划建设;整合铁工校资源启动市图书馆的规划建设;每一个城区规划建设一处小规模影剧院。建设长途客运中心车站、合江套客运站、市内公共交通枢纽站和出租车停靠站。建设好松木工业园、白沙工业园和高新开发区的园区道路及其他基础设施。
重点规划建设东洲岛，作为休闲生态公园进行规划定位与规划设计。完成蒸水风光带(自船山西路至蒸水桥，约4.85公里);建设珠晖公园核心景区，包括珠晖生态公园、湘南学联至耒河口风光带、明清一条街和十里文化长廊;建好雁栖湖公园;完善雨母山生态公园配套设施建设。
建设好廉租住房和经济适用房;启动雁峰区城南片排水管网建设;建设好解放路与蒸湘路交叉口、蒸阳路与船山路交叉口两处地下通道建设;实施公交优先战略，开辟公交专用道，加快停车场站和的士停靠点建设;建设垃圾收集站和消防设施。
1、进行10平方公里数字化地形图测量。
2、完成《城区生态绿化系统规划》编制。
1、强化控规的法律地位，严格按照控规审批项目，没有控规的地段原则上不予审批。
2、根据《城乡规划法》的要求，抓紧时间修订好《衡阳市城乡规划行政技术准则》，切实做到规划设计和管理有法可依。
3、强化规划审批、验收和监督。完善规划信息公开、公示和听证制度，落实规划条件在规划审批、验收过程中的作用。建立并实施市、县、乡各级规划督察员制度。
4、理顺规划管理体制。推动各县规划局升格为正科级局。按照《城乡规划法》的要求，切实赋予县(市)规划局以规划行政主管部门的独立职能。在各乡镇设立规划管理员，形成规划管理网络，逐步推进规划一体化管理。
5、加大 “两违”建设查处力度。认真抓好规划项目的跟踪管理，落实好分片包干责任制。加大对“两违”建设的查处力度，确保实现市区主干道两则、重点地区的违法建设发现处理率达到100%。
要加强学习，大力推行勤政廉政，反腐治腐，严厉查处各种违法乱纪行为;继续实施“阳光工程”，改进工作作风，倡导文明机关、勤政机关、廉政机关建设;不断开拓创新，加强绩效考核，努力培养学习型、专家型干部队伍。
企业年度总结及2023工作计划
为了更好地总结自己在每一个阶段的工作表现，撰写工作计划是每一个职场人必不可少的一项技能。工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划工作计划如何安排才算得当呢？下面是小编为你精心整理的“企业年度总结及2023工作计划”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
企业年度总结及2023工作计划【篇1】
公司安全部：
20**年是近年来工程施工量较大的一年，安全保障工作意义深远，责任重大。在施项目有XXX、xxxx。分公司为进一步贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，落实集团《XXX集团20__文明安全管理工作要点》，加大对京内和外埠项目的安全监管力度，落实集团安全生产年行动工作方案，开展好扬尘污染专项治理行动，并加强全员安全教育培训宣传工作，提高全员的安全意识和安全管理水平。公司总经理，主管领导和副书记，定期带队到各施工项目进行检查，督促各项目部开展好各项安全活动，落实安全责任，完善安全防护，杜绝事故发生。通过集团公司的指导帮助下，在经过分公司全员努力，阶段性的完成了年初公司与集团公司签订的20**年文明安全目标管理责任状。
现将分公司20**年安全生产管理工作和20**年安全生产工作计划向集团公司进行汇报。
20**年安全生产管理工作总结：
一、制定分公司20**年度文明安全施工工作要点
为了确保企业施工生产安全运行，根据《XX集团20**年文明安全管理工作要点》要求，结合分公司具体情况，制定20**年XX分公司文明安全施工管理工作要点。
1、管理目标
⑴坚决杜绝生产安全死亡事故和重伤事故；⑵杜绝重大机械事故，杜绝重大急性中毒事故；⑶创成一个省级文明安全工地；⑷安全综合考核覆盖面100%；⑸重大安全隐患整改率100%；⑹三类人员持证上岗率100%。
2、工作重点
⑴进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理，坚决杜绝重伤以上事故发生防范重大安全隐患，杜绝重伤以上事故发生是分公司和项目经理部安全生产工作的重中之重。分公司和项目部严格贯彻落实住房和城乡建设部《危险性较大的分包分项工程安全管理办法》的要求，切实把好危险性较大的分部分项工程专项方案的制定和专家评审关、分级安全技术交底关、重要材料设备和安全防护设施验收关等关键环节，加强方案实施过程中的安全监管，杜绝重大安全隐患存在。⑵加强重要时段的安全管理工作，确保生产经营顺利进行各项目部及时做好复工准备，对项目管理人员要进行安全年审考核，施工人员要进行安全教育培训考核合格后方可上岗，做好对施工现场的设施设备验收和完善工作，待验收合格后方可投入使用。开展好安全生产月活动，做好雨季施工和高温季节的安全工作，加大安全生产检查力度，确保施工高峰期生产安全。⑶抓好制度建设，落实安全责任?320**年分公司将按照《XXX公司安全生产管理手册》规定和集团各项安全生产管理制度，制定分公司相应安全管理制度。落实安全生产责任制，做好细化管理和安全责任考核，每季度对各项目考核一次，并将检查情况进行通报。
二、分公司上半年所做的工作
1、加强组织领导
为了更好的开展安全生产年行动和安全生产月活动，结合公司文明施工工作要点，成立了活动的领导小组。成员如下：
组长：XXX
副组长：XXXX
组员：XXXXX
公司安委会上半年多次召开安全生产工作会议，研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召开专题工作研讨会，会上许多同志谈了如何加强项目安全管理工作，总经理XXXX在会上强调，从公司到各项目部要认真落实安全生产的法律法规，加大安全生产管理工作，确保公司安全生产管理指标实现。
2、对重点工程安全生产，加大安全监管力度
分公司每月定期对京内项目，每季度定期对京外项目进行检查，在安全生产月活动期间，公司主管XXXX组织公司有关部门对XXXXXX项目进行安全生产月活动和雨季施工检查，对查出的安全隐患两个项目部及时组织整改消项。公司将检查情况进行通报，将检查情况作为项目年度安全生产责任状考核依据。各项目部在安全月活动期间每周组织安全自查，共查出隐患38项，现已整改消项。上?4半年各项目部每月定期组织2次以上的文明安全施工检查，对查出的隐患积极落实消项。对分公司的重点工程，加大安全监管力度必要时进行定期蹲点，上半年公司安全总监XXXX就到XXXX项目蹲点，以促进项目安全生产工作的有序开展。
3、加强安全宣传教育培训工作，提高全员安全意识
20**年分公司以落实《XXXX有限公司安全生产管理手册》为主线，加强全员的安全教育培训，提高全员的安全知识水平和安全管理能力。配合集团做好企业三类人员安全继续教育和项目上工人的入场安全教育，实现安全教育率100%，上半年管理人员参加培训考核人员150人，农民工三级教育人员1680人/次，参加农民工夜校1349人/次。在安全生产月活动期间，召开动员大会，参加人员856人，各项目部按照集团部署，同时开展安全生产宣传工作，分公司和各项目部围绕安全生产月活动主题：安全发展，预防为主制作画板2块，张挂安全横幅22条，张贴宣传画、挂图28张，利用安全宣传栏广泛开展宣传工作，提高全员安全意识，杜绝违章行为，营造良好的安全施工环境。
企业年度总结及2023工作计划【篇2】
xx年以前，公司销售一直实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的能力大大增强。
xx年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。（1）、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。（2）、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。（3）、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。（4）、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。
物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。
在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨；销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨；回收货款约亿元；物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。
三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务
针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。
设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，直接经济效益近千万元，
四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利
安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
1、安全检查：xx共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%；特殊操作程序进行检查次，班组安全活动开展情况次，参加各车间应急演练次；全厂危险作业监护次；组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。
2、安全教育培训：（1）、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。（2）、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。（3）外聘专业讲师：5月，聘请安全评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。（4）、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。
3、安全标准化运行：重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和风险评价控制程序，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司共同努力，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
企业年度总结及2023工作计划【篇3】
过去的一年里，在公司领导和同事们的关心支持下，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：
一、主要工作情况
(一)全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，5+2、白+黑到处都有他们接送客户，保*公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走oa申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够全面、细致的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
(二)细心做好*、*照管理工作，提高公章使用的严肃*和规范*。
办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严肃*和规范*。
一是安排专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范*和严肃*。
二是做好公司各类*照的日常使用和存放管理。分门别类将公司各种*照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握*照使用动向，确保*照使用便利*和安全*。
三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，最大限度避免公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法*和规范*，把好行政办公最后一道关。
(三)精心组织协调，统筹安排各项集体活动。
过去的这一年，办公室以沟通协调、监督管理作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升公司凝聚力，以更好地投入紧张工作，为公司创造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
办公室工作大都是幕后进行的综合*工作，工作想出*很不容易，想一点不出错却很难。回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：
(一)工作效率有待进一步提高。
办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。
(二)工作细致度有待进一步提升。
办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。
(三)管理水平有待进一步提升。
办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。
三、工作计划
20××年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力，助力公司发展。具体工作计划如下：
(一)加强沟通，做好领导的助手。
准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。
(二)强化主动意识，做好各项服务。
在工作中坚持以服务为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效*，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：
一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发*、偶然*、被动*强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前*、预见*增加工作的主动*。
二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面*和主动*，提供全过程的主动服务。
(三)响应节能减排，做好日常管理。
积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保*质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。
转眼间20××年已过去了，回顾这年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了20××6年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将今年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：
我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务*质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务*工作，协助领导保持优良的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和*的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码*年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫*。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位*知识，同时提高了自身*素质。
四、工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质*书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
企业年度总结及2023工作计划【篇4】
担保公司20**年度工作总结和20**年工作计划
20**年，在公司总部的领导和指导下，在XX财政局、农委、金融办等部门的关心支持下，我分公司顺利完成了注册和挂牌工作，实现了4笔担保业务落地。20**年，我分公司将按照公司总部的要求和部署，创新思路推进业务快速拓展，在严控风险的前提下迅速做大业务规模，加强团队建设和内部规范管理,完成各项绩效目标。现将有关情况总结汇报如下：
一、20**年工作开展情况
1、如期完成分公司筹建工作。利用《融资担保公司监督管理条例》出台的契机，争取金融主管部门落实担保公司分支机构备案制，加快分公司注册登记进度。X月X日，公司正式注册成立，筹建工作迅速推进，顺利完成公司办公用房选址、开户、工商税务和社保注册登记、注册地址变更、人员招录等工作，并于11月6日成功举办了揭牌暨首批担保项目签约仪式。
2、积极推进政银担合作机制运作。公司挂牌运营以来，为充分利用政府信息和政策资源，调动合作银行积极性，主动对接市财政、市农委等部门，争取政府在提供新型农业经营主体信息、推荐融资主体、鼓励银行加大农担项目信贷投入等方面予以政策支持和业务协作，对全市农业产业分布情况及优质农业客户信息进行摸排，为我市涉农客户信息储备库建立夯实基础。
3、加快推进农担业务落地。公司根据制定了相关制度文件，并开发了专项担保产品“XX担”，对“XX担”业务的准入条件、担保范围、担保额度、申保资料明细以及申保流程进行梳理，主动与各合作银行对接交流，推动各合作银行将“XX担”业务迅速布置到各县区支行，加快项目调查，通过前期少数项目操作熟悉申保流程，并提前做好项目储备。
二、20**年工作思路
20**年，我公司将积极创新思路，确保严控风险前提下圆满完成公司总部下达的全年目标任务。
1、加强与政府部门的沟通协作，推进资源共享和政策合力。主动对接各级财政部门、农业和金融主管部门，配合政府发展现代农业和美丽乡村建设的需要，争取部门对我公司业务的支持和配合，共同促进经营主体的培育发展。一是争取主管部门将经营主体的建档立卡和融资需求推荐相结合，为我公司提供项目生产经营和信用等方面的动态情况，拓展公司“XX担”业务项目推荐和风险识别防控的信息来源；二是争取公司和政府对银行信贷的奖补政策形成合力，充分调动合作银行开展“XX担”业务积极性；三是寻找其他部门与我公司在相关产业领域的业务合作机会。
2、探索业务模式创新，提升工作效能。一是拓宽项目信息来源渠道。借助政府工信、金融、科技、商务、农业等行业主管部门，了解、采集经营主体信息；二是优化项目申保流程。针对业务人员少、业务量大的工作特点，大力推广连线、边片批量现场尽调等工作方式，探索依托龙头企业开展产业链上下游批量担保等。
企业年度总结及2023工作计划【篇5】
XX年度公司销售员工作总结和XX年度工作计划
转眼间，半个月的车间实习工作已成为历史，在这半个月的时间里，通过学习工作，与其他员工的相互沟通，我已逐渐溶入了这个大集体当中。 这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐，但的是收获，这次实习我受益匪浅，在半个月的实习我总结了如下几点
1. 心态转变。以前的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题三点一线的生活，进度跟得上就可以，而在现在的工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2.计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
3. 处处留心皆学问，注重细节。
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔，尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。
5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。
6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业，空调压缩机行业，家电行业以及其它行业。
7. 认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用，型号和大小。
以上是我对实习期间的工作总结XX年的工作计划如下 ：
一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额300万元。
2. 适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3. 目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
4.不断学习行业新知识，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
5. 先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
7.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3. 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
4 填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
5. 投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到客户手上，以防止有任何遗漏和错误。
6.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮客户承担全部或部份设计工作。
7.争取早日与客户签订合同，并收取预付款，提前安排交货，以最快的时间响应客户的需求，争取早日回款。
8. 货到现场，请技术部安排调试人员到现场调试，,验收。12下一页
企业年度总结及2023工作计划【篇6】
今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，在县局等相关部门的大力支持下，县投资运营有限公司全体干部职工团结拼搏，紧紧围绕县委、县人民政府中心工作和目标任务要求，坚持全面深化改革，以企业转型升级为目标，以提升资产质量、放大资产效应为抓手，主动适应新常态，奋发有为、开拓创新，各项工作稳步推进。现就工作总结汇报如下：
一、20**年主要工作
(一)融资工作。今年以来，加强与农发行的联系对接，确定了2xx年棚户区改造项目的贷款模式，补充相关资料，目前已到位资金亿元;积极对接银行流动资金万元贷款项目，已提供了相关贷款基础资料。
(二)股权划转工作情况。为进一步提升县公司信用等级，降低融资成本，经县政府常务会、县委常委会、县人大常委会议研究通过，同意将县公司100的股权划转至市资本投资控股有限公司，月底，县局与资本正式签订委托持股协议，县公司将更名为市投资运营有限公司，标志着县公司成功升级为市级平台公司，进一步做大做强国有资本运营公司，助力县经济发展。
(三)资产管理工作。优化资源配置，把管理和利用国有资产作为发展县域经济的一项有力举措，通过广播、张贴告示、新媒体平台宣传等方式，对闲置资产进行出租，对符合条件的资产进行出售，实现国有资产保值、增值。
(四)争取资金工作。为了全面提升文化商业街的特色和管理水平，推动我县餐饮服务业提档发展。按照商务厅《关于下发20**年度流通便民惠民项目资金使用计划及工作要求的通知》文件要求，县公司积极对接县商务局，编写《文化商业街提升改造项目申报资料》，已将申报材料报送商务局，积极争取特色商业街区补助资金。
(五)产业基金工作情况。为解决我县中小企业融资难问题，促进我县产业投资，推动产业结构优化升级，县公司与市创业投资基金管理企业、创业投资引导基金管理有限公司共同出资成立产业基金合伙企业。20**年，产业基金以工业园区推荐的家资金缺口企业为基础，对辖区内的余家包括医疗、物流、乳制品、节能环保、高端装备制造等行业的企业进行走访接洽;在排除负债较高、无资产抵押、退出周期较长、风险收益不配比、房地产类基金限制投资等不满足投资条件的企业后，截至目前，已投资企业家，为乳业有限公司，投资金额万元，由于该企业发展状况良好，经过审慎调查决定追投万元，该项投资协议保障最低回购年化收益率为。拟投企业家，为药业项目，目前已完成对药业项目尽职调查，拟投金额为至万元，待条件成熟后完成投资。目前正在对接项目家：、科技、科技、新材、阳光、生物。
(六)建设工程项目工作。20**年，建设公司中标个绿化项目，其中：2xx年森林抚育项目1个、绿化养护管理项目个、绿化裸露土地零星工程个，绿化项目完成产值万元，绿化项目盈利万元。承建在建工程个中标项目，完成产值万元，在建工程项目盈利万元。对麓葡萄长廊的石料进行筛检拉运，并对过程进行严格监管。工程项目全年严把安全关，截止目前，未发生安全生产事故。
(七)老旧小区物业工作。按照县委、县人民政府工作要求，县公司全资子公司物业公司对我县部分无物业管理小区进行托管，利用两年时间逐步规范无物业管理小区物业管理工作后，交由业主委员会管理，托管期间，政府补贴物业费按照第一年每平米每月补助元，第二年每平米每月补助元的标准进行补助。截止目前，已签约进驻老旧无物业小区家，根据各小区实际情况对进驻小区进行基础设施改造、绿化带整治、大门车辆识别系统安装等改造提升，并在小区张贴宣传栏进行创建卫生县城及扫黑除恶、社会主义核心价值观的宣传，更换有垃圾分类标示的垃圾桶引导居民进行垃圾分类投放，极大的改善了小区整体环境，实现群众满意度和认可度提升。
(八)停车场规划工作。按照县委、县人民政府工作要求，由县公司牵头，与容安达停车场投资有限公司合作成立停车场管理公司，坚持城区公共停车场发展规划与城市整体交通发展规划相一致原则，堵疏结合，充分挖掘停车资源，全面整合我县公共空间所有可规划布局的公共停车场地，尽可能满足城区正常运行所必需的停车基本需求。截止目前，已整合县城建成区所有车位，共规划车位个，停车场改造新增车位个。
(九)出租车运营公司工作。为了满足城乡群众多样化的出行需求，加强县客运出租车管理，根据县委、政府重点工作部署，由我公司成立县出租汽车公司，实现道路交通运输领域供给侧改革，经前期与县运管所紧密配合，对接市交通局相关部门，初步拟定《县出租汽车公司实施方案(征求意见稿)》《县客运出租汽车管理办法》，已报县人民政府。
企业年度总结及2023工作计划【篇7】
一、努力做好财政预决算工作，严格执行年初预算，确保全年收支平衡。
20__年，按照市财政局的要求，在今年市财力趋于紧张的情况下，我们将努力做好财政预决算工作，年初做好资金预算的编制上报，年中严格按照年初市财政局下达的预算指标合理安排和使用资金，年终做好部门决算和财政决算工作，务必确保全年财政收支平衡。
二、积极培植税源，加大税收征管力度，千方百计增加财政收入。
20__年，市财政将重新实行“税收分层”财政体制，为增加财政收入，镇财税所将与国税二分局、富新税务所一道，对本镇辖区内的所有涉税事项和纳税人进行全面摸底，积极培植新的税源，制定相对科学合理的乡镇纳税体系;加强税法宣传和对纳税人员教育，为顺利完成税收任务打下坚实的基础;进一步加大税收征管力度，狠抓零星税源的管理。
三、加强专项资金的规范管理和使用。
为加强专项资金的规范管理和使用，镇财政所将继续坚持客观、公正、公平、公开的原则，严格资金拨付程序，明确资金用途和使用范围，确保资金使用的合理性、合法性和合规性，有效促进全镇灾后恢复重建项目及其他项目顺利推进。
四、积极向上争取项目和资金，增强镇级财力。
20__年，在保障日常工作正常运转的前提下，我们还要寻求新的发展，为此，镇财政所将加强与上级部门的密切联系，力求上级部门的支持和政策倾斜，多方筹措资金，不断增加可支配收入，为我镇各项事业的发展和进步提供有力的财力保障。
五、严格执行《机关内务管理制度》，加强镇级财务管理。
(一)费用开支管理
镇财政的所有开支必须坚持先请示后开支的原则，凡遇中心工作和重大活动，必须由具体经办人以书面报告的形式，造好预算，报分管领导核实，经书记、镇长签字同意后方可开支，且开支额度必须控制在审批范围内;其他日常零星开支在报销时，必须发票正规，填写规范，票面相符，报销凭证由经办人签字，经分管领导审核签字后，再由财政所所长对票据的规范性进行审核签字，并于一周内到镇长处签批，最后到财政所进行报销。
(二)拨款管理
镇财政所对在镇上有拨款的单位、村(居)的拨款事项及额度做到心中有数，针对类似村级转移支付的拨款事项要编制好拨款计划，并报书记、镇长知晓。在拨付款项时，坚持会计管印鉴，出纳管支票的原则，由出纳根据领导签批的款项及额度开据转账支票后，再交会计审核盖章后方可办理。在拨付财政专项资金时，镇财政所做好参谋，确保资金专款专用。
(三)票据管理
镇级财政票据管理实行领退制，从市财政局统一购买，用完后再到市财政局统一核销。为加强票据管理，财政票据由镇财政所出纳负责管理，机关各办所、村(居)委会需开票时，只能在镇财政所代开，不予领用。
六、进一步加强村(居)财务的监管和督查。
加强对村(居)财务的监管和督查力度，7月份，将组织镇财政、农业中心(农经站)相关人员，对各村(居)财务管理进行一次专项财务审计;定期不定期的对村(居)各项资金拨付和使用情况进行督查。为提高镇村会计人员的业务水平，今年内将对各村(居)会计、专业会计进行一次财务专业培训。
做好各类涉农补贴项目的登记、核查、上报和发放工作。
1、粮食直补、农资综合补贴、良种补贴项目
做好粮食直补、农资综合补贴、小麦油菜水稻良种补贴项目的面积核查登记工作，严格按照程序进行操作，确保数据真实、准确、无误，与信用社密切配合，通过“一折通”及时将各项补贴发放至农户手中。
2、家电、摩托车下乡补贴项目
按照上级财政、商务部门的要求，继续做好家电、摩托车下乡补贴的核实、申报和兑付工作，对补贴事项的真实性进行核实;及时将补贴事项进行系统录入;保证每周向市财政局上报一次补贴事项，确保农户(商家)及时领取补贴款项。
七、尽快适应财政“大平台”的操作规程，确保财政资金及时到位。
20__年，市、镇划拨预算资金、工资直发申报全面启用“大平台”操作系统。为合理安排好财政资金，镇财政所将结合镇上历年月份的开支情况，制定出预算资金的分月拨付计划，确保财政资金及时到位、合理使用。同时每月20日前完成工资直发的修改、审核等申报工作。