中级职称工作计划汇编。
为了在工作中更好的管理人才和事务安排，在工作中我们都应该编写工作计划。工作计划很重要，它让你在繁杂的工作中，保持冷静，有的放矢。一份优秀的工作计划，有哪些值得我们借鉴呢？下面，我们为你推荐了中级职称工作计划汇编，供你参考，希望能帮到你。
中级职称工作计划(篇1)
中级职称评审是企事业机构内部晋升的重要方式之一，同时也对职业发展路径和薪资水平带来直接的影响。因此，需要结合自己多年的工作经验，对中级职称评审的工作计划进行探讨。
首先，需要明确中级职称评审的标准和要求。对于不同领域、不同职位的申请者，评审标准可能有所不同。因此，应根据所在企事业机构的评审要求，仔细阅读评审指南，明确各项评述标准，对照自己的工作经历和成绩，识别优劣势和提高空间。
其次，应制定合理的时间安排和计划。考虑到各行业的繁忙程度和申请者的个人工作压力，评审时间应有一定弹性，同时也要保证评审的准确和及时。根据评审周期和剩余时间，制定详细备考计划，分析需要补充的知识点和技能、明确学习目标和计划，以充分准备各项考试内容。
第三，要重视证书和证明材料的准备。职称评审的核心是评审者是否达到职称评审标准的要求，因此证书和证明材料是非常重要的评判依据，更是申请者的硬实力，应该尽可能全面准确地展现个人所具备的技术能力、业务水平和综合素质。这需要从个人业绩、能力、学历、培训等多个角度出发，仔细梳理并整理好相关证明材料。
再者，应关注申请中可能遇到的问题。在评审过程中，申请人可能会遇到各种挑战，如材料提交不完整、证明材料不充分、证书验证不通过等，这些问题都会对中级职称评审产生影响。要提前进行全面的问题研判，准备相应材料和应对策略，充分保障申请中的顺利进行。
最后，我认为评审完成后也要进行一定的总结和反思。通过中级职称评审，申请者不仅可以获得更高的职业职级和更好的薪资待遇，还可以加深对自己工作能力和发展方向的认识。因此，有必要对申请过程中感悟和收获进行总结和反思，总结不足，提出未来的规划和发展方向。
总之，中级职称评审是一个具有挑战性和意义的工作，申请人必须认真对待。制定计划、备好材料、关注问题、及时总结和反思，是保障成功评审的重要步骤。在实际操作中，对不同的申请人要采取不同的对应策略，以达到最好的效果。
中级职称工作计划(篇2)
中级职称评审工作计划
职称评审是对于职业技能的考核和认可，也是职业未来发展的重要路径之一。而中级职称评审，则是职业发展中的一个重要里程碑。因此，要积极规划好中级职称评审工作计划，提高评审通过率。
一、制定工作计划
制定工作计划是中级职称评审的第一步。工作计划需要明确职称评审的机构、评审要求、评审内容和评审流程，并通过宣传、培训等形式让申报人员和评审专家充分了解工作计划，减少操作失误。
二、评审流程的规范
良好的评审流程对评审的成功非常重要。为此，可以加强评审流程的规范，严格制定评审工作的时间表，确保申请人能够按照规定的流程提交申请表、资料和证明材料，并及时得到审核、评审的结果。
三、申报人员的资料完整性
评审需要的材料范围广，所以要求申报者提交完整的资料。只有当申请材料满足了基本要求，才能为评审提供充足的资料供建议。同时，申报人员需要准确、清晰地提供自己在职业生涯中的重要经历和业绩。
四、培养评审专家队伍
评审专家是职称评审的关键，需要对他们进行充分的培养和指导。加强评审专家的培训，提高他们对职业技能和行业知识的认识，使专家可以更好地为评审提供可靠的、权威的结果。
五、提高申报人员的自我意识
评审是一个相对公正、客观的过程。但是，申报人员自身也可以通过自我评价，提高自己职业水平的认知和提升，进而更好地满足评审的要求。因此，在提高定义充分的材料的前提下，申报者应该认真地审查自己的材料，反思自己在职业生涯中的成长和成就，进一步纠正自己的不足之处。
最后，中级职称评审工作的完美实现需要申报方和评审方的共同努力。通过评审，申报人员可以获得更多的职业发展机会，也对企业的发展和人才培养起到了积极的推动作用。
中级职称工作计划(篇3)
中级职称评定工作计划
一、背景
随着社会的发展和科技的进步，中级职称评定工作在当前的职业发展中扮演着越来越重要的角色。为了激励员工继续提升专业和技术能力，提高工作效率和质量，以及落实人才培养计划，公司决定开展中级职称评定工作。
二、目标
1. 激励员工继续学习和提升专业技能；
2. 提高员工的工作能力和绩效水平；
3. 建立良好的人才培养机制。
三、阶段和时间安排
1.准备阶段（1个月）
- 确定评定标准和要求；
- 宣传和解释评定流程和程序；
- 设立评审委员会。
2.申请阶段（2个月）
- 员工填写申请表；
- 提供申请必要的材料：简历、论文、项目案例等；
- 提交申请表和材料至评审委员会。
3.评审阶段（3个月）
- 评审委员会对申请进行初步筛选，确定候选人；
- 筛选出的候选人进行面试和演讲；
- 评审委员会就候选人的表现进行评分。
4.结果公示和反馈（1个月）
- 评审委员会公示评审结果；
- 向候选人反馈评审意见和改进建议；
- 候选人提出异议的话，可以向评审委员会申请复议。
四、资源配置
1.人力资源：评审委员会成员及相关工作人员；
2.经费：用于评审工作的费用，包括面试、演讲等环节的费用；
3.材料和设备：评审所需的文件、办公用品等。
五、推广和宣传
1.通过公司内部刊物、企业网站等途径宣传中级职称评定工作；
2.组织内部培训课程，提高员工的专业技能；
3.鼓励员工参加行业内的学术交流和研讨会。
六、评估和改进
1.定期对中级职称评定工作进行评估，了解员工的满意度和改进建议；
2.根据评估结果，及时改进评定工作流程和标准；
3.与其他公司或行业进行对比，借鉴其他公司或行业的好经验。
七、预期效果
1.激励员工积极学习和提升专业技能；
2.提高员工的工作能力和绩效，促进职业发展；
3.树立公司良好的人才培养机制形象，吸引优秀人才加入。
总结：中级职称评定工作是一个有着重要意义的工作，它不仅能够激励员工提升专业和技术能力，更可以提高工作效率和质量。通过详细的工作计划，我们可以确保评定工作的顺利进行，并实现预期的目标效果。公司将不遗余力地推广和宣传中级职称评定工作，并根据员工的反馈进行评估和改进，确保这一工作能够取得最好的效果。
中级职称工作计划(篇4)
评中级职称工作计划
引言：
中级职称是许多职场人士追求的目标。它标志着个人在职业生涯上的一次重要晋升，并且对于个人的薪资、职位和职业发展具有重要的影响。为了成功通过中级职称评定，需要制定一份详细具体且生动的工作计划。在这篇文章中，我们将详细解释中级职称工作计划的重要性，并给出一些建议。
正文：
一、中级职称的重要性
中级职称不仅仅是一种荣誉，更是对个人职业发展的认可。获得中级职称将为个人带来以下几个重要的好处：
1. 彰显专业能力：获得中级职称将展示个人在特定领域的专业能力和知识。这不仅可以增加个人的自信心，还会得到同事和上级的认可和赞赏。
2. 提升职位和薪资：中级职称的评定通常是职场中向上晋升的重要条件之一。获得中级职称后，个人将有更大的机会晋升到更高级的职位，并获得相应的薪资增加。
3. 加强职业发展：中级职称是个人职业发展的一个重要里程碑。它可以为个人进一步的职业成长提供机会，并为未来的职业规划提供指引。
二、中级职称工作计划的编制
制定一份详细具体且生动的中级职称工作计划对于成功通过评定至关重要。下面是一些编制工作计划的建议：
1. 设定明确的目标：首先，应该明确希望在何时达到中级职称评定的目标，并根据这个目标制定具体的计划。例如，明确需要学习和掌握哪些知识和技能，需要参加哪些培训和项目等。
2. 制定时间表：根据中级职称评定的截止日期，制定一个详细的时间表。这样一来，可以确保工作计划按时完成，避免临时抱佛脚。
3. 学习与提升：中级职称评定需要掌握一定的专业知识和技能。因此，制定学习计划非常重要。可以参加相关的培训班、课程和研讨会，与同行交流，积极更新自己的知识和技能。
4. 扩展职业网络：与同行和领导建立良好的职业关系对于中级职称评定非常重要。可以参加行业活动、职业社交活动，积极与同行交流，拓展自己的职业人脉。
5. 提高绩效和贡献：中级职称评定除了关注个人的专业能力外，还会考虑个人的绩效和贡献。因此，及时完成工作任务，参与并提出改进意见，积极努力提高工作业绩，展示个人的能力。
结论：
通过制定一份详细具体且生动的中级职称工作计划，我们可以在职业生涯中成功迈向中级职称。这个工作计划可以帮助我们明确目标，制定时间表，提升知识和技能，扩展职业人脉，并提高绩效和贡献。希望本文的建议可以帮助大家成功通过中级职称评定，并取得个人职业发展的新突破。
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中职学校招生工作计划汇编七篇
古人云：言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。为了督促我们更好的完成工作目标，我们需要好好拟制学校招生工作计划了，写工作计划可以帮助我们对后期的工作有一个清晰的认知，你是否在思考学校招生工作计划应该怎么写呢？工作总结之家小编经过搜集和处理，为您提供中职学校招生工作计划，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
中职学校招生工作计划【篇一】
一、招生前期工作安排（20xx年x月15日——x月20日）
1、统一各院校所招聘教师与负责人，分配不同的工作点，并分组进行实地调研，调研内容分包括教学点所在地有哪些学校（主要为中、小学），各学校放假时间，附近还有哪些培训机构及其培训内容与动态。
2、调研结果汇总，在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上，选定我们需要进行重点宣传的学校，确定我们进行招生所用的形式（具体见招生中期），招生目标，开设课程及优惠政策等。
3、调整各区域任务，确定各站点负责人和注册招生员，并进行招生人员的培训，请有经验的教师或宣传人员讲解招生计划与宣传技巧，并分配任务，做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例，在20xx年的基础上进一步完善招生网络。
4、材料准备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣传单的内容及其数量，派发小礼品（印有学校标识字样的`太阳帽、广告气球、扇子等），去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。
二、招生中期工作安排（20xx年x月20日——20xx年x月5日）
1、普通发单
派发对象：小学生到初中学生，发给学生家长
派发地点：学校门口、大型超市附近、公园等学生家长常出没的地方
派发时机：对于学校，一般在学生中午、下午放学，周末放学及暑期放假当天（此时接送学生的家长较多）；对于超市、公园等，选择在下午购物家长较多且较清闲的时候为好
具体办法：可提前半小时到达学校派发现场，和等待孩子放学的家长进行攀谈、沟通，尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、希望我们暑假开设的科目等等。每个点覆盖2到3个发单人员。
2、搭建咨询台：
在每所学校门口设立宣传咨询服务台，接待由发单人员带来的想具体咨询的家长，吸引家长前来主动咨询。可放置宣传栏，介绍我机构的情况、特色等，并加以布置以前优秀学员的照片及培训情况的宣传我机构的学习效果，布置彩色气球等，将小礼品放在醒目位置，吸引家长前来咨询，并为其赠送礼品。当场报名者可优惠。
设点时间：与在学校进行宣传的发单人员同时工作
人数：2—3人
任务：为家长具体介绍我机构培训项目；帮其选择适合其孩子的培训课程；介绍其参加公开课等；当场未报名但稍有意向者即可记下其联系方式，事后再电话联系，亲切关心其孩子情况3。教学点工作
接待报名组：接待家长报名，并鼓励带动邻居、朋友，说明优惠政策优秀教师组：准备公开课，积极投入，让家长与学生在公开课中感受到我们的
认真与热情
财务组：负责统计各项消费支出
后勤组：加强与招生人员的联系，为咨询点提供水、宣传单、彩印页等的供应
三、招生后期工作安排（20xx年x月5日——x月8日）
1、此时学生已放假，保留小一部分宣传人员，主要在下午一些休闲场所进行招生宣传工作。
2、对登记了但未报名的家长要加强联系，关心其孩子动态，争取最后的学员数量；关心问候已报名学员，及时通知各项事宜，争取没有退费人员。
3、整理学员资料，根据数量及所学课程准备需要的材料等。
4、完善教学点的布置及教师教学任务的分配，根据招生情况及时做出相应调整。
5、若无意外情况，7月9日开始正式授课。
中职学校招生工作计划【篇二】
一、招生定位策划
招生定位策划主要包括：定位生源地和目标群体。决到哪里去招收以及招收什么样这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的，是解的学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村，还是面向城市；是面向应届毕业生，还是面向社会。我们把生源地主要定位于万州城区和乡镇，以及辐射到万州周边各区县。其中，万州城区为主要生源地，必须抓好这块市场。招生目标群包括外出打工返乡人员、退伍军人、小初高中毕业生、在家待业人员、在岗培训等，其中初高中毕业生、在家待业、在岗培训人员约占总生源的60%～70%。
二、招生渠道策划
招生工作有多种渠道，尤其是当代，已经进入网络时代，招生渠道正在呈立体化发展的趋势。
招生渠道在招生中占有非常重要的地位。一方面，招生渠道要多；另一方面，招生渠道要不断创新，要善于有所突破。一套降龙十八掌和吸心大法，便可笑傲江湖！
我们准备采用以下渠道进行招生：
1、学校的老生带新生，学校全体教职工充当招生人员，利用各种网络人脉，挖掘学生。
2、聘请招生人员，往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。
3、参加各级各类招生咨询会、展览会、进行宣传、推销。
4、到生源地学校开展各种联谊活动，进行公关。
5、新闻媒体宣传，树立形象。
6、各种实物广告、宣传单等。
7、网络招生，在万州或重庆各主要网站和论坛上发布招生信息。
三、招生广告策划
做好招生广告策划显得十分重要。招生广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关本校、专业招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息。以介绍、说服、提醒为目标，起到唤起目标群体的注意、引起兴趣、导致行动等作用。好的招生广告应该真实性强，信息量大而简约，针对性强，符合消费心理。
招生广告策划的关键在于创意。主要应该考虑其经济性、针对性和适合性。我们准备从两个方面做好广告宣传：
1、硬件广告：通过报纸、杂志、电视、广播、网络、宣传单、户外广告牌、车体广告、展览会、公益性社会活动等。学校也可以自行设计组织一些恰当的活动或传播性工具来发布本校招生信息。如：老师到学生家中和学生家长进行交流沟通并传播学校信息，学校组织学生开展一些社会公益活动等。
2、软件广告：要革命，先得造舆论。正所谓三人成行，纵口烁金。口碑效应是最好的广告，它对目标公众的渗透力有着极其重要的作用。要获得良好的口碑效应需要自觉维护学校形象，提高教学质量和教师及领导的魅力。商场如战场，一个好的舆论氛围往往可以赢得一场战争的胜利。
中职学校招生工作计划【篇三】
一、工作目标
严格按照省市要求，全部完成报名考试，队伍素质不断提高，职责进一步落实，考试管理精细化、规范化，四化统一考试顺利进行，各项工作顺利完成。
二、具体工作
(一)做好高考(含全国少数民族汉语水平考试)、中考、联考和自考。
1、高考。做好高考政策宣传，让学校、社会、家长、考生熟悉高考政策法规，成为家喻户晓的名字。通过好考生的资格考试，责任到人，层层把关，谁主管，谁签字负责，防止不合格考生参加高考。
2、中考。严格资格考试，做好报名工作。全县初中毕业生统一电子图像采集，实行资格考试三级负责制，防止不合格学生报考复试。做好中考特长生、省属郝散(郝散市)和少数民族学生的资格考试工作。
3、入学考试和自学考试。做好成人高考和自考的宣传和组织工作，保证良好的学历。做好考生报名、缴费和报名信息确认的技术指导工作，及时准确发放准考证、成绩通知书和毕业证书。
(二)继续狠抓考试纪律。进一步细化我县高考工作的各个环节，切实做到每个环节对人负责，堵塞各种工作漏洞，落实维护高考公信力的要求。
1、加强对考生的应试教育。督促各学校做好考生的考试教育工作，成立工作组，在各学校宣传入学考试政策，制定有效的防范措施。5月前完成工作。
2、加强业务培训。4月至5月，我们将召开学校招生负责同志培训会议，研究省市招生政策，明确工作职责。
3、加强对主要监考教师的培训和管理。建立各学校主要监考人员档案，督促各学校完善监考教师的培训和管理。
4、完善电子监控系统。加强硬件管理，注重监控系统的技术维护。进一步完善各项制度。确保考场监控、考点监控、县级招聘电子监控指挥平台和省级电子监控指挥中心在考试期间成功衔接，充分发挥电子监控的监管作用。
5、让试卷安全。加强安全室建设，配合公安、保卫部门，做好试卷的安全、保密、保管和押运工作。坚持试卷由招生办公室、公安、保密三个部门共同管理的制度，坚持试卷跟踪检查制度，坚持考试日常制度，坚持责任追究制度。
6、做好社会宣传。充分利用广播、电视、画廊、横幅等形式，及时向社会宣传和公布招生考试政策及相关事项。
7、层层签订责任状，做好安全检查工作。继续遵循“分级管理，逐级负责”的原则，建立健全组织领导，加强备考、小组考试、考试等各个环节的安全管理和监控。继续做好与校长和招生负责人签订招生考试目标管理责任书的工作
中职学校招生工作计划【篇四】
一、指导思想贯彻落实横溪镇教辅室20__年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园高峰到来，做好招生宣传、布署和服务工作，顺利完成本镇20__年幼儿园招生任务。
二、招生原则方便家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹安排录取。
三、招生对象
1、招生对象以具有本镇常(暂)住人口的2——6岁幼儿为主。
2、招生年龄：
小班(4周岁幼儿)：20__年9月后———20__年8月前出生
中班(5周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前出生
大班(6周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前出生
四、招生时间：
12月——1月
五、招生要求：
1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长陪同下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。
2、外省市户籍的适龄儿童：由家长陪同并带好由公安部门颁发的《横溪镇暂住证》、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报名登记手续。
六、20__年第二学期小星星幼儿园招生计划
中职学校招生工作计划【篇五】
根据学校工作计划结合招生办工作实际制定本学期工作计划如下：
一、电话回访各县xx分以上考生的情况，了见他们的去向，继续做工作力争到我校就读。
二、配合学校教务处对xx高一新生做一次全面的审查。
三、总结XX年招生经验及教训，为20xx年招生工作积累经验。
四、核实各县高一新生录取名单，为12月发放招生奖励提供准确数据。
五、关注外籍考生的学习成绩，分析外籍考生与吕梁考生的差距，为明年录取外籍考生提供依据。
六、了解各县xx分以上学生的去向，分析其原因。为我校20xx年招生政策的出台提供参考。
七、关注我校高一、高二、高三各个县学生的学习情况，从中发现问题，为明年招生向那些县政策倾斜提供依据。
八、关注平川四县和西山九县同分数学生的学习成绩，并作比较，从而分析同分数段的学生教育水平不同，发展是否有差距。为20xx年划定分数线提供依据。
九、年终继续和市招办保持联系，为明年拉实用可操作的'成绩册做准备。
十、完成学校领导安排的其他任务。
中职学校招生工作计划【篇六】
一：指导思想
招生对于每一个学校而言都是头等大事，首先要有学生才需要老师，那么对于民办学校而言生源更是重中之重，学生的存在是我们老师存在的前提，所以作为南通海陵技工学校的每一位教职员工而言，招生是我们每位教职员工的必修课，必须做到人人参与、人人出力。为了学校的发展壮大，作为海陵人的每一位主人，让我们一起努力吧！
二：具体工作
1：一月份
⑴ 做好招生动员工作（包括请班主任在班级做好在校学生为学校招生的动员工作）（黄华）
⑵给新员工介绍学校整体概况，一些自己特色及优势（朱宏进）
⑶给全体教职员工作一次招生培训（黄华）
⑷找部分老教师谈话准备组建招生队伍
2：二月份（寒假）
⑴通过QQ群、微信群发一些正能量的语言（黄华 朱宏进）
⑵吩咐招生老师利用寒假与定点、承包学校老师处好关系（黄华）
⑶通过单独沟通了解招生老师的准备工作情况（黄华）
3：三月份
⑴从社会招聘大学应届毕业生进行实习（以启东、海门、如
东、如皋四个地区为主）（朱宏进）
⑵公布本学期的招生方案
⑶组建招生队伍：一老带一新两人一组，3月XX号之前通过各种方法收集学生信息3月XX号开始下到各个初中发放招生奖章（黄华 朱宏进 干事）
⑷联系广告公司联系招生宣传彩页事宜（朱宏进）
⑸安排招生干事3月份协助我和孙校长的提前招生，并给孙校长后面配2个老师做招生维护工作（黄华）
⑹开全体老师招生动员大会（董事长、校长）
⑺利用广播作一次全体学生的招生动员大会（黄华）
⑻单独召开班主任会议就如何利用好本班学生招生（黄华 朱宏进）
⑼监督招生团队的招生进展情况 （黄华 朱宏进）
⑽开全体老师会议针对3月份的招生情况做总结分析得与失并提出4月份的招生目标
3：四月份
⑴统计三月份个人及学校招生情况并进行公示（干事）
⑵把招生资料发放给各位招生老师（之前学生就业情况、之前学生对接上大专情况等）（朱宏进 干事）
⑶把招生老师分组开会针对不同情况讨论采用不同方法（黄华 朱宏进）
⑷对之前招聘的招生实习老师进行评估，不行的进行淘汰（黄
华 朱宏进）
⑸重新招聘招生老师地区只局限（南通六县一市重点放在启东、海门、如东、如皋特殊人才可以放宽）（朱宏进 干事） ⑹对新招人的老师进行培训（朱宏进）
⑺开全体招生老师会议进行招生培训———QQ、微信招生方式
⑻更新黑板上招生进展（干事）
⑻开全体老师会议总结4月上旬招生情况，给老师在鼓励鼓励 并布置下一阶段的招生工作（徐校长 黄华）
⑼安排南门、东门人员值班（具体再说）
⑽督促检查发招生简章的具体情况（朱宏进 ）
⑾来次聚餐鼓舞鼓舞士气（黄华 朱宏进）
⑿根据个人不同情况找老师一一谈话（黄华 朱宏进）
⑿开全体老师会议公布四月份的招生进展情况并进行总结，提出下一步招生计划及要求。（徐校长黄华）
⒀开招生办全体成员会议总结这个月各自工作及部门工作的成功与失败。
4：五月份
⑴开门岗值班人员会议了解最近情况并同时对他们提出要求（黄华 朱宏进）
⑵分别召开定点、承包、自主人员会议提出他们每个人五月份的招生任务，讨论解决大家在招生过程中遇到的问题（黄华 朱宏进）
⑶召开班主任会议了解学生招生情况并引导他们如何用好学生招生（黄华）
⑷跟进各招生小组的招生进度 （朱宏进）
⑸开全体老师会议公布招生进展，提出适应目前的招生方法，再次给老师鼓舞士气（徐校长 黄华）
⑹组织以往招生少的老师及未参加过招生的老师进行招生培训（朱宏进）
⑺跟进专门发招生简章人员的招生效果（ 朱宏进）
⑻开接待办公室人员会议强调目前工作重点（黄华）
⑼召开招生办所有人员会议分析本月招生情况（黄华 朱宏进）
⑽联系单位准备组织社会实践（黄华 朱宏进）
5：六月份
⑴ 准备筹建电话招生组并进行培训（朱宏进）
⑵ 召开发简章组会议，强调最后冲刺的重要性（朱宏进）
⑶ 分别召开定点、承包、自主招生人员会议强调最后的冲刺的重要性（黄华）
⑷利用广播对全体学生作招生动员工作（黄华 朱宏进）
⑸开全体班主任会议了解各班学生招生情况（黄华 朱宏进）
⑹召开全体老师会议部署中考以后的招生工作（徐校长、黄华）
⑺筹备招生接待组分数出来之后就进行招生接待（黄华 朱宏进）
⑻组建中考最后一天发招生奖章的事宜（黄华 朱宏进）
⑼准备发统一录取通知书的准备工作（朱宏进）
⑽电话招生组今年从中考分数出来之后就开始—以启东﹑海门﹑如东﹑如皋为主。（朱宏进）
⑾统计学校到目前为止个人及总体的招生人数（黄华 干事）
⑿发放提前报名学生录取通知书（6月19号必须发出去）（朱宏进 干事 校办）
⒀开全体老师会议统一思想（徐校长）
⒁跟进社会实践（黄华 朱宏进）
6：七月份
⑴之前的发简章组实习老师转化为电话招生组（朱宏进）
⑵开全体招生老师会议强调维护生源的重要性（黄华）
⑶利用微信/QQ 从7月1号开始发每天的招生之星（黄华）
⑷检查招生接待组工作情况（朱宏进）
⑸跟进电话招生组（朱宏进）
⑹跟进普发录取通知书适宜（朱宏进）
⑺发放录取通知书（校办）
⑻和招生老师联系确定不来学生名单及在七月二十五号之前确定专业让招生老师在（总务）
⑼配合教务处进行新生分班工作（教务处）
⑽跟进社会实践（黄华 朱宏进）
中职学校招生工作计划【篇七】
一、招生计划背景概述：
xx学院是一所具有60余年建校历史的学校，是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。xx学院成人教育学院是xx学院下属的二级学院，负责普通高等教育外的成人高等教育，培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制的毕业证书，符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍，并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践，学院形成了具有成教特点的教材体系，为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述：
对往届入校学生进行调查研究，结果显示：
1、求学动机表现：77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大比例60.9%；家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5％；继续深造占48%根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；
2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状：
学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校的认识还不够，比如毕业证是否被国家承认，学生能否学到想学的知识等。
学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地，给他们一个了解的机会和理由。
三、分析市场困难挖掘机会点：
（一）市场困难分析
1、行业内竞争激烈，僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争非常激烈，尤其表现在生源的竞争上。同时，鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流，致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。
2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传，如火如荼。如何提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。
职称工作计划收藏
为了让工作能持久，我们不妨在纸上或者电脑上列出工作计划。制定合理的工作计划可以帮助您在紧张的工作中保持开放性，可是，你知道怎么才能写好工作计划吗？为了方便您的阅读栏目小编编辑了这份精简易懂的“职称工作计划”，想了解更多请查看我们的网站！
职称工作计划 篇1
乡镇职称统筹工作计划是近期集中讨论的一个热点话题，为了逐步推进农村工作和促进经济发展，各级政府和机构都认识到乡镇干部的职称问题必须要得到解决，因此各级领导都在研究如何制定一份优质的工作计划以推进该问题的解决。
该计划的核心责任就是针对乡镇干部职称各异的状况，制定一套标准的职称评审标准，使得乡镇干部可以在更加公平公正的环境下参与评审，并且得到自己应得的职称等级，从而为乡镇发展注入新的力量。
同时，为了更好地推进计划，政府还计划对乡镇干部职称评审进行培训，包括评审规则、职称合格标准以及相关法律法规等等，帮助乡镇干部更好地理解并参与职称评审，提升其专业技能和核心竞争力。
除了以上措施外，该计划还将重点实施优秀乡镇干部人才抽调、选拔和培训计划，借助各种渠道提高干部素质和能力，同时还将加大权益保障力度，通过政策激励吸引更多的人才投身乡镇事业，增强乡村治理水平和推进乡村振兴。
最后，该计划还将针对特定问题提出相应建议，比如打击职称评审中的不正之风，完善职称评审机制，保证评选的公正性和准确性，避免人为破坏和影响评审结果等等，为农村工作的开展提供坚实的保障。
综上所述，乡镇职称统筹工作计划是一项重要的战略任务，通过制定一套完整的评审体系，提高干部素质和能力，保证公正公平地进行职称评审，为乡镇发展注入新的活力，打好了乡村振兴的基础。
职称工作计划 篇2
中级职称评定工作计划
一、背景
随着社会的发展和科技的进步，中级职称评定工作在当前的职业发展中扮演着越来越重要的角色。为了激励员工继续提升专业和技术能力，提高工作效率和质量，以及落实人才培养计划，公司决定开展中级职称评定工作。
二、目标
1. 激励员工继续学习和提升专业技能；
2. 提高员工的工作能力和绩效水平；
3. 建立良好的人才培养机制。
三、阶段和时间安排
1.准备阶段（1个月）
- 确定评定标准和要求；
- 宣传和解释评定流程和程序；
- 设立评审委员会。
2.申请阶段（2个月）
- 员工填写申请表；
- 提供申请必要的材料：简历、论文、项目案例等；
- 提交申请表和材料至评审委员会。
3.评审阶段（3个月）
- 评审委员会对申请进行初步筛选，确定候选人；
- 筛选出的候选人进行面试和演讲；
- 评审委员会就候选人的表现进行评分。
4.结果公示和反馈（1个月）
- 评审委员会公示评审结果；
- 向候选人反馈评审意见和改进建议；
- 候选人提出异议的话，可以向评审委员会申请复议。
四、资源配置
1.人力资源：评审委员会成员及相关工作人员；
2.经费：用于评审工作的费用，包括面试、演讲等环节的费用；
3.材料和设备：评审所需的文件、办公用品等。
五、推广和宣传
1.通过公司内部刊物、企业网站等途径宣传中级职称评定工作；
2.组织内部培训课程，提高员工的专业技能；
3.鼓励员工参加行业内的学术交流和研讨会。
六、评估和改进
1.定期对中级职称评定工作进行评估，了解员工的满意度和改进建议；
2.根据评估结果，及时改进评定工作流程和标准；
3.与其他公司或行业进行对比，借鉴其他公司或行业的好经验。
七、预期效果
1.激励员工积极学习和提升专业技能；
2.提高员工的工作能力和绩效，促进职业发展；
3.树立公司良好的人才培养机制形象，吸引优秀人才加入。
总结：中级职称评定工作是一个有着重要意义的工作，它不仅能够激励员工提升专业和技术能力，更可以提高工作效率和质量。通过详细的工作计划，我们可以确保评定工作的顺利进行，并实现预期的目标效果。公司将不遗余力地推广和宣传中级职称评定工作，并根据员工的反馈进行评估和改进，确保这一工作能够取得最好的效果。
职称工作计划 篇3
《装修职称工作计划》
一、工作背景及目标
随着人们生活水平的提高，不仅对居住环境的整洁、美观要求越来越高，对其舒适度、使用价值也越来越看重。这就要求装修行业不仅要注重效率、质量，更要注重服务，为客户提供周到满意的服务。在这样的背景下，提升业内从业人员的职称水平，不仅是行业规范，也是企业的必要之举，是个人的职业发展动力。
本计划旨在为装修行业从业人员提供一份定向的学习计划，向行业提供更多的职称人才。
二、工作内容
（一） 确定培训计划
1.收集、分析行业现状，就行业前沿技术、管理应用情况积极搜集信息，并制定相应的培训计划。
2.根据行业发展方向，结合专业特点，制定一套科学、实用、符合市场需求的培训计划。其中包括职称技术、管理技能及心理素质方面的培训。
3.培训形式多样化，采取集中培训、线上培训、实践交流等进行，发挥各类培训方式和资源的协同作用。
（二） 实施职称考试
1.建立职称考试制度，明确职称级别的标准和评测方法。
2.配合相关机构或行业协会，定期组织职称考试，并为参加考试的从业人员提供必要的辅导及指导。
3.注重考试结果的运用，提升从业人员的职业信心及职业水平，并为员工提供晋升机会。
（三） 加强管理及督查
1.建立健全行业管理制度，规范从业人员行为，促进行业良性发展。
2.加强对从业人员的日常巡查和管理，落实岗位职责，确保工作质量和客户满意度。
3.定期开展行业职称水平及工作质量排名和评定，为行业提供更高水平的服务，推进行业向更高端、更专业化方向发展。
三、工作计划
1.明确目标：该计划旨在提高行业从业人员的职称水平和工作素质，为行业提供更加专业的装修服务。
2.制定计划：在现有的基础上，结合市场需求和行业发展方向，制定适合本行业的职称培训计划。
3.组织实施：根据培训计划，策划组织相关培训和考试，加强对从业人员的管理和督查。
4.加强效果监控：将搜集到的培训信息和考试结果进行统计，并对实施效果进行监控和反馈。同时，对存在的问题及时调整。
四、总结
通过《装修职称工作计划》的实施，一方面可以提高行业的整体职称水平和工作素质，另一方面可以明确行业的服务方向，为装修行业提供更加专业的服务，促进行业良性发展。在将来，可以不断完善这个计划，进一步提升行业整体水平，以更优质的服务回馈社会，为人民群众提供更加优越的生活环境。
职称工作计划 篇4
近年来，高校的竞争日益激烈，想要拥有更好的职证评聘工作单位，光靠本科毕业的学位已经远远不够了。因此，许多高校开始将更多的精力投入到高校职称评聘工作中，希望能够获得更高更全面的评聘资格。这就需要有一个周密的高校职称评聘工作计划，才能让评聘工作变得更具体、更有生动力。
首先，制定高校职称评聘工作计划要从学校的目标和宗旨开始。一个优秀的高校，对于教师的绩效评估必须要有一个明确的、科学的评估方案，这样才能让教师知道自己处于什么位置，还需要在哪些方面加强、突破。同时，在建立以各种指标为基础的评聘标准时，还需要注意在绩效和标准之间建立相互补充的关系，以提升绩效和运营效率的作用。
其次，高校职称评聘工作计划的制定也应以教学和科研的实际需求为依据。有机的整合财务、资源、人才等方面因素需要被标准化，以更好地划分评估标准和标准体系，并结合实际进行推行。同时在规范管理方面，还应该适时地调整和改善方案，提高评估的科学性和精度。
最后，要加强宣传和培训，形成工作氛围。制定高校职称评聘工作计划仅仅是第一步，其真正的目的是为了帮助所有的大学教师在教学和科研方面都能够取得更好的成绩。因此，在落实计划的过程中，还应该重视宣传和培训的工作，为教师提供必要、针对性更强的培训，让他们能够确保自身的教学和科研水平与要求相符，进而进一步提升评聘的成功率。
综上所述，高校职称评聘工作计划的制定是多方面、多角度相互结合的工作，需要考虑到多个因素、多个环节，也需要更好地地融合科研、教学等方面的评估标准。同时，还应该加强宣传和培训，营造热气勃勃的工作氛围，为高校教师提供更好的发展平台和展现自我的机会。相信在这样的推进下，高校职称评聘工作一定能取得更好的成绩。
职称工作计划 篇5
评职称工作计划
近年来，随着社会的发展和职业竞争的加剧，对于人才的评价和选拔机制也逐渐引起关注。职称评定作为一种职业发展的重要参考依据，对于推动人才培养、激发职业活力具有重要意义。然而，在现行的职称评审机制中，仍存在一些不足之处，需进一步完善和优化。因此，本文将从评职称工作计划的角度，详细探讨如何提升职称评定体系的科学性、公正性和透明度。
首先，在工作计划中，应当明确职称评定的目标和意义。评职称不仅仅是为了表彰个人在专业领域的杰出贡献，更是为了推动个人职业发展和整个专业领域的进步。因此，在评职称工作计划中，应该明确职称评定的目标是什么，以及如何通过评职称来激励和促进个人职业发展和专业领域的进步。同时，也要明确评定后的职称将会给予个人和组织带来的具体好处，以激发参与者的积极性和动力。
其次，评职称工作计划中应当明确评审标准和流程。科学合理的评审标准是保证评定结果公正性和科学性的基础。在制定工作计划时，应该明确评审所依据的标准和指标，确保这些标准和指标符合实际工作需要和专业知识要求。同时，也要设立明确的评审流程，明确评审的程序和时间安排，以确保评审过程的公正性和透明度。这些标准和流程应经过专业人士的讨论和研究，并定期进行修订和更新，以适应不断变化的社会需求和专业发展。
第三，工作计划中还应注重评职称制度的改革和创新。传统的评职称制度往往过于看重个人的学术成果和发表论文数量，而忽视了实际工作的经验和能力。因此，在工作计划中应该提倡创新的评职称标准，注重综合能力和实践贡献的评价，以促进工作的实际效果和社会影响力的提升。此外，还可以引入多元化的评审方式，如面试、实践考核等，以全面评估申请人的能力和素质。
除此之外，评职称工作计划中还应包括对评审专家队伍的培养和管理。评审专家是评定职称的核心力量，其素质和能力决定了评审结果的准确性和公正性。因此，在工作计划中应该明确专家的选拔标准和培养机制，并建立科学有效的专家库管理制度。同时，要加强对专家队伍的培训和考核，提高其业务素质和道德素养，以确保评审工作的质量和可信度。
综上所述，评职称工作计划的制定对于提升职称评定的科学性、公正性和透明度具有重要意义。通过明确评定目标和意义、制定评审标准和流程、注重制度改革和创新、加强对评审专家队伍的培养和管理等措施，将可以推动职称评定机制的进一步完善和优化。只有如此，才能更好地激发人们的职业活力，促进人才的培养和发展，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
护士年中工作计划汇编
为了确保每个步骤都能够按照要求进行，我们需要认真且专注地起草一份工作计划。那么，我们该怎样才能写好一份工作计划呢？有一篇名为“护士年中工作计划”的文章详尽讲解了此人，并对其中的秘诀进行了阐述，供大家参考借鉴。期望这篇文章能对有需要的朋友有所帮助！
护士年中工作计划(篇1)
以课程改革为挈机，以课题研究为平台，以有效课堂教学建设为方向，使教育科研与学校发展相结合，教学实践与教师需要相结合，丰富“科研兴校，科研兴教，科研兴师，科研兴生” 的内涵，以基础教育课程改革的理念为先导，以教研工作“为教学服务、为教师服务、为学生服务”的思想为指导，加强课堂教学研究、加强校本教研指导，积极稳妥地推进基础教育课程改革，促进课程改革的理念与行为的统一，实现教师角色的转变，培养研究型的教师，为凤羽小学创品牌学校打下坚实的基矗进一步提升本校的全面教育教学质量。
营造浓郁的科研氛围，组建精干的科研团体，开发特色的课题资源，结出丰硕的科研果实；建构有效课堂教学流程；促进教学质量的有效提高，实现学生全面素质的发展；教学论文质量争取区领先位置。
做规范，重实在，求创新。围绕“提升教师素质，提高教育质量”这一总目标，坚持教研为教育决策服务、为教育教学服务的方向，开展有效的教研工作。以课程改革的经验总结和问题研究为重点，着力开展“有效课堂”教学研究，在内容、形式和效益上进行专项指导，推动学校有效发展；逐步形成为改进课堂效率的教学模式，成为我校的品牌。让每一个学生都得到心灵的放飞、都喜爱自己的学校。
开展多种形式的教师培训，促进教师的专业成长；每月撰写好教学叙事，教师认真研究课堂教学活动的开展，让孩子真正拥有健康、快乐、完善、本真的童年；根据教学研究撰写好教育教学论文；与城区开设互动课，进行教学沙龙，形成互动式发展；开展同上一堂课教学研讨的基础上，进行课堂教学论坛。
（一）加强骨干培养，促成教师专业成长教师是新课程的实施者，也是新课程的建构者。新课程下教与学方式的改变，要求教师不断地形成新的基本技能，与学生共同成长。在新学年里，加大骨干教师培养力度，搞好素质提升工作，促进教师加速实现专业发展。
1、开展专业学习。鼓励教师每学期“读一本书、研究一个问题、总结一份心得”，针对自己的教育教学实际，开展有效的学习。在理论的引领下，进行积极的实践探索，努力向“研究型”、“学者型”教师的目标迈进。
2、搭建平台，扩大骨干教师队伍。既要发挥教研大组成员的积极作用，更要多关注青年教师的成长，健全各学科青年教师的学习制度，为他们提供更多的全市性或区域性教研活动“亮相”机会、外出学习、培训和参加教学技能竞赛的机会，鼓励他们脱颖而出，形成凤羽越来越大的骨干教师群体。
3、充分发挥学科带头人的“领头羊”作用。学校拥有市级骨干教师，教研大组成员和教坛新秀，要充分利用这些优秀的教育资源，发挥他们的引领作用。让他们“说一说”，“带一带”。说：介绍他们在日常的教育教学中如何做到科研与教学相结合，如何从教学中提升课题；带：一个学科带头人带两个青年教师，一起确定研究的课题，一起制定开展研究的方案，一起探讨研究的进程，促使青年教师尽快在研究中成长。
随着课程改革的进一步深入，学校“科研兴教，科研兴师”的意识越来越强烈，培养研究型的教师成了学校师资资队伍建设目标。教师的教学科研水平参差不齐，特别是来自农村小学的教师，以前一心扑在教学上，科研与教学相分离，孤立的为科研而科研，功利性较强，对科研望而生畏。我室应担当起转变教师观念的职责。加强新课程理论学习，增强科研意识；引导科研与教学相结合，增强科研意识；吸引教师参与到学校重大课题的研究中来，增强科研意识；扩大科研成果的宣传面，建立考核制度，激励措施，让教师既有压力，又品尝到教科研的成果的甜头，从而营造浓郁的教科研氛围。
本学期教科室的最大工作就是做好区教学论文的参评工作。其结果直接透视着我校的教科研水平。鼓励教师积极参与，早动手，早准备。不做“无米之炊”。带着问题去教学，在教学中反思，实践，再反思，再实践，让平时的素材的积累，让平时教学的反思，为教学论文的撰写打下坚实的基矗本教科室为完成区教学论文的参评工作，制定的流程如下：
定题定思路（4）——拟订初稿（6底前）——初评答辩，发布修改（8底前）——定稿，送区参评。（XX底）
护士年中工作计划(篇2)
临床护士工作计划
作为一名临床护士，在日常工作中我们需要制定合理的工作计划，以保证工作高效有序、医疗质量稳步提升。那么，一个好的工作计划应该怎样制定呢？本文将为大家详细介绍。
首先，我们需要根据不同科室的情况来制定差异化的工作计划。比如，对于 ICU 部门护士，每天对床位、设备等进行全面检查，确保患者的生命体征稳定；而对于外科病房护士，则需要注意患者术后动脉血氧饱和度的监测，以便及时发现并防范各种并发症。
其次，我们需要将不同的工作内容划分为不同的时间段，以便更好地规划工作。比如，早上开展巡视、更换换药以及做好患者床位清洁卫生的工作；下午则是开展各项健康教育、给药以及更换胃管等工作；晚上则是进行定时检查、处理患者突发情况等工作。这样，不仅能够分层次分制度地开展工作，还能更好地保证患者的生命安全和治疗效果。
此外，我们还需要建立科学有效的日常工作流程，确保各项工作有序、高效地开展。比如，每天一开始就需要对患者的生命体征等情况进行记录，及时查找和处理医疗过程中可能出现的漏洞和问题；同时还需要建立起完整的病历管理及信息交流系统，确保护理工作中各方面的信息有效传达和操作。这些工作能够大大提高我们的效率，有效避免工作中出现的延误或错误。
最后，我们需要建立合理的风险预警及应急处理机制，确保在突发情况出现时能够快速、高效地开展相关工作。比如，对于ICU护士，需要进行经常性的应急演练，以适应突发情况下的快速反应；对于手术室护士，则需要建立完备的急救设备及人员，以应对手术中各种突发状况。这样，能够充分发挥我们的专业水平和护理优势，提高护理质量和效益。
在总结上述信息后，我们得出一个全面的临床护士工作计划模板，包括：巡视、护理记录、胃肠道管理、心理护理、患者体征监测、血压监测、输血、换药、健康教育、护理交流沟通、医患的关系维护等多个方面，从而有效提升我们的工作效能，更好地为患者服务。
护士年中工作计划(篇3)
20##年护理部在院党委、院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下：
为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，我院坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求，通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。
提倡人性化服务，增高人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先，责任护士要热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特殊用药、饮食的种类及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，安慰鼓励病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三，提供规范化服务，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化服务纳入工作之中，用充满人爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。
加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动去观察病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离，有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌，提倡那就“见哪些人说哪些话”禁说三句 “忌语”“我不明白，我正忙着，等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不愉快的导火线。
随着医学科学的发展，社会的需求，人们观念的改变，对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作敏捷，富有同情心，护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。所以，护理部重点从三个地方着手抓。
每季度进行个案护理查房一次，健康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅材料，增加了她们的学习热情。增高了她们的理论技术程度。
2、人才培养：护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作，各科室选派业务程度高的护理人员带教，使实习人员圆满地完成了任务，如：XXX XXX 等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有计划地选派护理骨干外出进修学习分别是：ICU2人，外周静脉置管2人，同时组织大部份护士长到外地参观考察，短期培训，拓展她们的视野，学习结束后每人写进修小结，或学习心得，将好的经验、办法及时反馈，改进我们工作，对新技术、新项目及时运用临床。
3、增高护士应急能力和急救程度：11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩，增高了专科护理救治能力，张XX院长亲自参加并给予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。
护士年中工作计划(篇4)
在三年中积极参加各项工作室的学习，同时加强自身学习，通过不断的实践与交流学习努力使自己成为一名较优秀的小学科学教师。
20xx年学习阶段达到目标：
1、能较准确地把握科学课的特点，用科学的语言指导教学。
2、提高自身的科学教学理论知识储备。
3、较准确地把握教材，教学思路清晰、环节清楚。
4、能有条.的指导学生做好实验。
5、能初步掌握一些教学所需的多媒体操作技能。
学习阶段达到目标：
1、能较深入地了解教材、把握教材。
2、教学方法恰当合.，能适当地运用一些教学技巧。
3、逐渐形成自己的教学风格。
2、能运用一定的教育教学理论指导教学。
1、积极参加名师工作室组织的各项学习、交流活动。
2、在自身的教学过程中多作总结反思。
3、积极阅读与教育教学有关的杂志和报刊等书籍。
4、积极撰写教育教学案例、论文、随笔。
5、经常上名师工作室博客，积极向各位老师学习、请教。
此外，为了切实、有效地达到以上学习目标，应做到合.的安排工作与学习的实间，循序渐进，持之以恒。
护士年中工作计划(篇5)
护士导医工作计划：发挥专业优势，提供全方位服务
作为医院中极为重要的群体之一，护士既要承担繁重的护理工作，也要充当患者和医生之间的桥梁，承担导医工作。为有效开展导医工作，提高服务质量，本文制定了以下计划。
一、人员配备
导医工作需要专业的团队协作，因此医院应在人员配备上下功夫。首先，医院应有专门的导医团队，包括正式导医、临时导医和义工。其次，医院各科室也应针对患者的需要，配备相关专业资质的护士，协助导医完成各项服务。
二、服务流程
服务流程是导医工作的核心，目标在于建立稳定高效的服务流程，优化服务体验。具体流程为：
1. 服务接待：在医院大厅设立导医服务台，让患者迅速找到导医人员。为方便患者，导医应身穿统一的工作服并佩戴工作牌，方便患者辨别；同时，为患者提供温馨的问候语。
2. 导视服务：为患者提供导视服务，引导他们到达就诊科室。导医应注重服务态度、语言表达，让患者感到舒适、温馨和亲切。
3. 咨询服务：在接待患者后进行患者统一登记，以便更好的服务及后续的数据统计工作。在咨询过程中，导医应耐心听取患者病情和需求，并提供有针对性的医疗咨询服务。
4. 特需服务：有些患者特殊情况下需要特别关注，导医应及时为患者解决问题，包括特殊饮食、住院陪护等服务。
5. 指引服务：为急诊患者、门诊患者、住院患者提供相应的服务指引，安排患者科室转诊及出院服务。
三、实施计划
1. 建立导医团队：招募一支具备专业技能和服务意识的团队，并培训其工作流程和服务规范。
2. 进行患者偏好调查：调查患者对医院服务的满意度和期望，发现其中的痛点和不足，努力提升服务质量并推出个性化服务。
3. 安排导医岗位：基于患者就诊流程，制定导医具体服务岗位，如门诊、住院、急诊等服务岗位。
4. 建立服务档案：将每个患者的服务记录在档案里，为患者提供个性化服务，提供数据支撑与分析的基础。
5. 宣传推广：积极宣传导医的服务特色，以提高患者对导医服务的认识和对导医的信任感。
四、总结
导医是医院综合服务中非常重要的人员，能为患者提供优质的服务和优质的就医体验。因此，医院应该建立高素质的导医队伍，提供贴近患者的服务流程，不断推进服务专业化和智能化，以更好地服务患者的健康和医疗需求。