五年工作计划五篇。
您是否觉得写好工作计划很棘手？工作计划可以帮助我们更加有条理地进行工作，下一阶段工作计划现在就要开始准备了。制定工作计划有助于我们在下阶段的工作中游刃有余。经过我们积极收集和整理，现在向大家呈现这篇“五年工作计划”。如果想方便查看，请将本页添加到书签！
五年工作计划 篇1
（一）、行为规范教育：一句响亮的口号：做一个爱集体爱他人的附小人。抓学生行为习惯的养成，分段落实附小一日常规。
1、明确一日常规细则，做到人人知晓。
2、充分发挥行为规范示范员的表率作用，做到以一带四。
3、用班会、晨会进行常规教育，抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规，使行为规范训练经常化、规范化。
4、班级开展“我驾火箭添新星”的活动。
（二）、主题教育活动：
1、“做小主人，创新形象”系列教育活动感受一流的新校舍，谈谈自己切身的体会。为新校园画一张画、写一首小诗、拍一张照。开展“如何爱护身边的小生命”的专题讨论，出金点子、写宣传语。征集优秀的宣传语交学校评比。自觉养成爱护身边的公物、植物、动物，做附小的主人。结合APEC会议，开展附小形象大使的活动，人人争做礼仪员。
2、爱国主义专题教育每月至少推荐1本爱国主义书籍。开展爱国主义诗歌朗诵、讲故事比赛。积极配合学校的“春芽电视台”、“春芽小报“，提供好的材料，好的节目，输送好的人才。结合社会实践活动和秋游活动，了解上海，走向社会。认真收听爱国主义专题讲座。积极参与“我心中的祖国“绘画比赛。
3、“人人争做环保小卫士”的主题教育活动，利用晨会和学生讨论环保的重要性，说一说日常生活中如何做到环保，提一些合理化建议，收集环保方面的成就，在班中进行交流。每月回收费电池，做力所能及的事情，评出班级的“保洁小卫士”。
（三）、体育、卫生工作：
1、上好体锻课。配合副班主任组织好早锻炼，力求人人参与，不缺席，不迟到。
2、与体育老师及时联系，抓紧对体育有困难的学生进行督促。
3、与家长联系，督促孩子每天坚持锻炼。
4、小队队员做到自己的同学自己帮，共同进步。
（四）、科技、艺术工作：
1、组织好学生参与每周的科技、艺术日活动。
2、协助科常、音乐、美术组抓好有特长学生的培养。
（五）、家长工作：
1、做好家访工作，做到及时联系。
2、开好家长会，继续办好家长联谊会，积极引导家长参与“创建学习型家庭”活动，努力使其成为教育教学的有益补充和助手。
（六）、教师的自我要求：
1、为人师表，严格要求自己，做好学生的榜样。
2、通过工作，结合心理学，教育学，在实际工作中要有所体现。
3、读好大本课程，为自己的教育工作打下扎实的基础。
五年工作计划 篇2
新学期开始了，本学期根据学校的统一要求，结合本班实际情况，特制定如下班主任工作计划。
一、行动指南
以学校总体工作计划为指导，以深入开展素质教育和创新教育为目标，围绕学校主题教育活动，提高学生的思想素质和科学文化素质，以学生的行为习惯的养成为主要内容，注意培养和提高学生的基本道德。上好每一堂课，规范班级日常管理工作，开展丰富而有意义的少先队活动，实施切实有效的学生心理健康教育，努力探索班级工作的新特色。
二、本班学生现状分析
五(x)班共有学生x人，其中男生x人，女生x人。学生来自周边及各个村，在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异，纪律观念淡薄等现象，可以通过集体教育来转化。班内学生的学习水平不整齐，容易浮躁，成绩断层严重，需在认真与扎实方面继续培养。学生平时体育锻炼较少，需加强体育锻炼。家长能支持老师的工作，但不重视家庭教育，希望与教师积极配合，共同教育好孩子。
三、常规管理措施
1、学习方面使学生在学习上形成你追我赶的良好风气，建立本班的“学习小组”，使思品、英语学科成绩全面提高，科学、语文学科成绩稳中提高，数学成绩继续保持前列。
2、文明行为方面进一步规范学生的行为，让学生的日常行为也参与评比，出现问题马上纠正，引导大家养成规范的行为习惯。
3、卫生方面，通过锻炼，学生能够打扫卫生，但不够认真仔细，希望加强工作责任感教育让大家有良好的意识。
4、德育工作处处与学校教育处保持一致。
5、学生安全教育常抓不懈，做到日日讲，每周讲，月月讲，紧绷安全弦。
6、家访、来访工作的开展。家访中，向家长汇报学生的在校表现，表扬孩子的优点，正视孩子存在的不足，并给予合理的建议。对于家长的来访，我会热情地接待。这项工作努力做到持之以恒。
希望能通过自身以及全班学生的共同努力，使整个班级形成良好的班风，使每个学生都能健康，活泼，生动，全面地发展，争创先进班集体。
五年工作计划 篇3
一、指导思想
本学期，五年级组工作的指导思想是：以《学校工作计划》为指导，以《德育工作计划》，《教导处工作计划》和《少先队工作计划》为依据。以培养学生全面发展，落实学校各项工作为重点。以营建一个团结奋进的教师团体、争创先进年级组为目标。通过以“礼仪常规”、“爱国主义”、“明礼诚信”、“勤奋学习”为主题的系列教育活动,培养学生良好的思想品德和进取创新的精神。认真落实教学常规，积极开展教研活动，深化教学改革，提高教育教学质量。
二、主要目标
1、强化过程管理，确保教师的'教育、教学常规工作规范有效。
2、积极实施新课程改革，优化课堂教学结构。教师教学质量意识不断增强，合作与竞争有机统一的局面初步形成。
3、在全组老师中开展关爱活动，深入进行“爱”的教育。使学生们真正感受到老师的爱，从而各方面有所进步。积极参加各种竞赛，并力争取得好的成绩。
4、学生行为习惯的养成教育得到加强和改进，特别是在文明礼貌和路队方面要有明显进步。把强化学生良好的学习习惯作为突破口，教育学生讲究卫生，保护环境，增强环保意识。
5、安全第一，坚决杜绝重大事故的发生。
6、营建一个爱生敬业、团结协作、勤于学习，勇于创新的教师团队。争创优秀年级组。
三、主要措施
加强团队建设，促进各项工作顺利完成。
作为五年级组的组长，首先应树立强烈的服务意识，尽力为老师们搞好各项服务工作，让他们有更大的精力投入到工作中去。同时，身先士卒，做表率，带领全组老师事事以大局为重，以主人翁的态度和对学生真心关爱的心态去工作，更好地完成各项工作目标。通过日常交流，理论学习等方式增进教师们的高度的责任感，强烈的责任心。以目标激励老师从而构建一个敬业爱岗、品德高尚、作风优良、团结协作的教师团队。
四、日程安排
二月份
1、开学典礼
2、制定班队工作计划
3、布置美化教室
4、组织“走进春天”主题活动
5、组织学习《小学生日常行为规范》规范学生行为、文明礼仪。
三月份
1、庆祝三八节，《百变大咖秀》；植树节主题黑板报
2、家长会活动
3、“争做雷锋小标兵”活动
4、诚信教育主题班会
四月份
1、《学习雷锋好榜样》主题黑板报
2、“环保教育”少先队主题班会
3、开展保护环境、爱护花草树木，争做文明小公民活动
4、开展安全知识讲座
五月份
1、《民族团结》主题黑板报
2、开展“民族团结感恩教育”少先队主题教育活动
六月份
1、《欢乐儿童节》主题黑板报
2、欢庆“六一”艺术节
3、庆祝儿童节组织期末教学质量检测
4、做好学期学生评优工作
5、各中队完成中队工作总结
五、每月行规训练重点
2月礼仪教育课前准备
3月之日按时打扫
4月注意写字姿势认真完成作业
5月出操静、齐、快上课专心听讲
6月安全演练靠右行走
1、根据年级组实际情况开展一次“我是记忆王”比赛。
2、据“我是记忆王”比赛进行反馈。
3、总结本学期工作;
总结本学期工作中的成功和不足，为下学期制定工作计划奠定基础。
五年工作计划 篇4
一、指导思想
以学校总体工作计划为指导，通过丰富多彩的班队活动，培养学生的各种能力，特别是自主管理能力，为学生的健康成长和素质教育的全面推进服务，扎实工作，努力开拓班级工作新局面。
二、班级基本情况分析
本班共有学生77人，其中男生45人，女生32人。我班学生经过几年的共同学习和生活，已经形成了勤奋学习、积极向上、团结友爱、关心集体、尊敬师长的良好道德品质和精神风貌，他们已经形成了良好的学习习惯，具有较强的学习能力，学习比较刻苦，成绩上升比较明显。在行为习惯方面，我班绝大多数比较遵守纪律，行为习惯良好。但仍有少部分后进生的自我约束力极差，不爱学习，不做作业，行为习惯也很差。在这个学期，我给班级定下以下目标：
班级特色：自主管理特色。经过一学期的实践，已经开始踏上了“自主管理”特色的轨道，收到了一定的效果。
三、本学期工作目标
1、进一步贯彻实行《小学生日常行为规范》，狠抓学生行为习惯养成教育，杜绝追赶打闹等危险行为，课间开展棋类、牌类等小游戏，保持教室的干净整洁，使每个学生成为“和、雅、诚、勇”的好少年。
2、进一步培养小干部，放手让他们去管理，但班主任也应多作指导。
3、结合少先队大队部开展的主题活动，对学生进行思想品德教育。
4、唱好课前一支歌。
5、通过各项多层次的评优树先活动，发现同学们特别是学困生的闪光点，激发他们积极向上的学习的兴趣，树立他们学习的信心，通过学习的进步，带动班级的整体工作。
6、重视每位学生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地发展。
7、开展丰富多彩的班级活动，调动同学们积极参与班级活动，并从中感受到班集体的温暖，增加班级的向心力和凝聚力。
8、做好学生日常的安全工作。每日必讲安全。结合学生生活实际，对学生进行饮食、交通、防火、活动等安全教育。杜绝危险因素，使学生整体素质得到进一步的提高。
五年工作计划 篇5
本学期中学英语教研工作将根据市教育局教研室的工作意见，认真组织学习和贯彻基础教育课程改革精神和要求，继续探索实践，努力创新，推进课程改革工作;根据学科特点，开展一系列教学研究活动，切实提高教学效率，提高教师素质，从而不断推进素质教育的深化。
主要工作：
一、继续探索实践，努力推进课改实验工作
新课程改革是一项长期而艰巨的任务。本学期将在过去一学期的基础上进一步组织教师学习与研究，更好地以新理念、新要求指导教学实践;努力抓好课堂教学改革，切实提高课堂教学效率，更好探索“任务型”教学途径，抓好语言知识的教学与语言技能的培养，重视调动学生参与英语学习过程与英语学习方法的指导，真正发挥学生的主体作用，更好地开发学生的潜能，全面发展学生的综合语言能力。本学期将组织部分骨干教师下学校上课、听课和讲座，多了解情况，还将积极参加和认真组织新课程研讨活动，解决实际问题，推进课改工作和学科教学改革。
二、开展教学研究活动，努力提高教学效率
教学研究是教研工作的重点。上学期各校在严格执行“五严”以来，把目光都投向了“课堂”这一主阵地，本学期要努力通过开展一系列的教学研究活动，进一步探索提高教与学效率的途径，推进课堂教学素质化，提高各年级教学实效。主要抓好以下几方面工作：
1、继续进行教材教法研究。适时举办教材教法培训，引导教师积极开展校本教研，帮助教师不断增强主动发展的意识，从实践中学习，在反思中提高。教师培训以提高教师的教学设计、实施和评价能力为目的，理论和实践相结合，注重实效。
2、加强指导。经常深入课堂，与教师平等交流，一道参与教研活动，有效推动学校课改实施。立足本校实际情况，借鉴已有的课改经验，组织教师采取边教边学、观摩研讨、专题交流、及时总结等多种形式，真正领会课程标准要求，把握并用好用活教材。
3、加强合作交流，促进共同发展。通过听课调研、送课下乡、开展城乡互动教研活动等方式，促使学校与学校、教师与教师、学科与学科之间的合作交流，实现资源共享，促进共同发展。及时发现、培养、总结和推广课改经验，推进新课改的健康发展。
4、加强教学研究，搞好学段衔接。推进义务教育的九年一贯制，使小学、初中、高中教学实质性融合衔接，使学生尽快适应教学方式、转变学习方式，形成一套良好的、有助于自己有效学习的学习方法，提高学习效率。
5、加强听读训练。目前，学生的听力与阅读量严重不足，离课程标准的要求甚远。要加强听读训练，训练要规范，要做到天天练，提升运用能力。
6、加强初中、高中毕业班教学指导。认真总结经验与教训，认真学习《考试说明》。各校要在《考试说明》下发后以教研组为单位认真研讨。利用学科活动组织学习交流。认真复习高三整合过的基本词汇。要认真研究《考试大纲》和试题走向，构建或完善切合教学实际、具有学科特色的备考教学模式，提高教学效率。研究20__高考方案，研究近年中考模式和试题，切实搞好中考、高考质量分析，提出指导意见，适时召开质量分析会和复习研讨会，提高复习教学的质量，提高复习教学的实效性和针对性。
两个毕业年级要充分发挥集体智慧，搞好集体备课，集思广益，按照大纲的要求，从教学计划内容、方法、学生等各个方面一丝不苟地备好每一节课。要按照中、高考的范围，搞好单元复习，在复习过程中，要注重双基，抓好落实，面向全体学生，特别是“临界生”，争取人人有所收获，从而调动绝大多数学生的积极性。搞好专题复习，在复习过程中，建立知识网络、线索清晰，专题明确，强化训练，落实内容，建议专题复习在四月中旬结束。搞好综合训练，对动态信息要及时收集，及时分析、及时编写训练材料供教学参考。训练过程要有针对性，有预见性，尽量贴近中、高考考类型。组织好高三年级二次模拟考试，认真监考、评卷和总结，同时确定调整下一步复习计划。
三、认真贯彻要求，组织好重大测试活动
江苏省初三英语人机对话和高中英语口语测试工作是教学评价改革的一项重大措施。它的实施可以更好地落实了《英语教学大纲》和《英语课程课程标准》的要求，有利于促进中学英语教学改革，提高学生运用英语进行交际的能力，从而进一步推进学科素质教育。本届高三学生数量仍旧很多，对测试工作也将带来一点难度。因此要在各级领导关心下，早作准备，精心安排，认真组织，要做好各类测试培训工作，确保测试工作有条不紊进行，保证教学评价改革工作的推进。
四、分层要求，着力加强教师队伍建设
教师素质是课程实施，推进素质教育的关键。英语学科近几年队伍不断壮大。本学期继续分层要求，抓好各层次的教师素质的提高工作。
1.做好对新上岗教师“六认真”的跟踪指导工作。教学质量与教师踏实的“六认真”工作密不可分。本学期将深入学校，重点做好对新上岗教师的跟踪，与学校一起做好指导工作，使教师尽快适应，早出成果，快出成果。
2.进一步加强初、高中英语学科网页建设的力度，积极开展网络教研，促进交流互动。
3.教学改革需要教师的业务提高为保证。为推动教师加强业务学习和提高工作能力，本学期全市将组织教学新秀、农村义务教学阶段教改之星等评比工作，希望各校教研组积极宣传发动，提出要求，让广大英语教师踊跃报名，以推动我市英语教师的整体素质的`进一步提高。
附一： 本学期教学进度安排：
年级
教学进度
初一
7A5—6 单元+ 7B1—4单元
初二
8A5—6 单元+ 8B1—4单元
初三
9A5—6单元+ 9B1—2单元，然后迎考复习
高一
《牛津高中英语》第三、第四模块，有条件的学校可开展一些辅助阅读，如英语报刊、《新概念英语》、英美文学简易读物等。
高二
《牛津高中英语》第七、第八模块。有条件的学校可开展一些辅助阅读，如报刊阅读等完成《牛津高中英语》第7第8模块。有条件的学校可开展一些辅助阅读，如英语报刊、《新概念英语》、英美文学简易读物等。
高三
有条件的学校应在完成《牛津高中英语》第10模块的基础上，泛教泛学第11模块，并开始复习迎考，也可边教边复习迎考。其余学校应在完成《牛津高中英语》第9模块的基础上，泛教泛学第10模块，并开始复习迎考，也可边教边复习迎考。复习内容应以第一模块至第九模块的语言点和高考核心语法为主，同时贯穿高考词汇复习、新鲜时文美文阅读、专题训练以及综合模拟卷操练，避免一味做试题，以此替代全部复习迎考活动。认真、规范地实施两次模拟考试，分析结果，研究原因、制定对策，监控复习迎考过程并作必要调整。
附二：本学期教研活动安排
时间
内容
三月份
1. 大市高三英语复习研讨会(4-5日)
2. 全市初三英语备课组长会议
三月下旬
高三第一次模拟考试
三月二十七至二十八日
全省高三英语口语测试
四月三日至四日
初三英语标自动化模拟考试
四月二十四至二十五日
全省初三英语自动化测试
五月初
高三第二次模拟考试
六月七、八、九
高考
六月十六至十八日
中考
六月十九至二十四日
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中班五月份工作计划五篇
工作计划是完成工作任务的重要保障，因此我们需要认真的对待每一个计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“中班五月份工作计划五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
中班五月份工作计划五篇【一】
一、主题实施
本月主题是《小鬼显身手》《弯弯绕绕》。
在《小鬼显身手》这个主题中，就是想站在孩子的角度，用孩子的目光去看待成人世界，体察成人世界;引领他们从成人那里吸取一切有利于自身发展的养料，让他们在模仿成人的过程中显示自己的潜能，为促进幼儿主动发展创造良机。
在《弯弯绕绕》这一主题中，主要引领幼儿进入生活环境中的弯绕世界开始，让他们面对各种物体，饶有兴趣地去发掘和体验与之相关的造型、作用和乐趣，然后用他们的想象去创造一片弯弯绕绕的天地。让我们和孩子一起进入弯弯乐园，在这个乐园中一起用敏锐的心灵去体验，用灵巧的双手去创造。
二、幼儿生活与学习
1.加强常规教育，养成良好的生活卫生习惯。
2.提醒幼儿按时起床，准时到园。
3.提醒幼儿勤剪手指甲，记得每天带手帕或餐巾纸。
4.做好室内通风消毒工作，预防春季传染病(流感、手足口病)。
5.天气比较热，提醒孩子运动后多喝开水。
三、家长工作
1.请积极配合老师进行常规教育。
2.鼓励肯定幼儿关心周围人或事的行为。
3.对孩子进行自理能力和动手能力的培养，让幼儿能感受到自己的事情自己做的乐趣。
4.和孩子一起外出散步和游玩，引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物，并花时间与幼儿一起观察户外的环境的变化，感受到季节更替。
四、其他工作
1.丰富区域游戏的环境及材料。
2.加强常规教育。
中班五月份工作计划五篇【二】
1、围绕“好伙伴”的主题开展活动，让幼儿乐于与同伴交往，体验自己与他人的情感，分享自己与他人的快乐。围绕“石头大玩家”的主题，让幼儿萌发对石头的兴趣，激发幼儿主动探索发现一些不起眼但有意义、有价值的事物。围绕“下雨的日子”的主题，使幼儿了解天气的变化，寻找雨天里的快乐。
2、向家长宣传夏季的卫生小知识，预防手足口等传染病的发生。提醒幼儿适当减少活动量，学会热了会自己擦汗脱衣，渴了会及时喝水，累了会休息，提高自我保护能力。进餐时培养幼儿良好的进餐习惯，不讲话、不挑食、不浪费粮食，能吃完属于自己那一份的食物，并尽量“三净”。丰富幼儿的体育玩具，利用废旧材料制作体育玩具。
3、注重培养幼儿养成良好的行为习惯。提醒幼儿餐前便后要洗手，学习饭后正确的漱口、擦脸的方法。教育幼儿在集体中适当地控制自己的言行，说话前会先举手，知道不影响别人。培养幼儿离开自己的座位后会及时把椅子塞到桌子下的好习惯。
4、加强家长进出幼儿园的安全工作，提醒家长主动出示接送卡，杜绝陌生人入园。通过听故事、情境表演等形式教育幼儿不跟陌生人走，不给陌生人开门，提高幼儿的自我防范意识。
5、对家长开放半日活动，让家长了解孩子在幼儿园里的表现，以及幼儿园教育的目标，加强家园之间的沟通。开展亲子学习活动：“石头装饰”，增进亲子情感。
6、围绕“红五月”开展劳动活动，组织孩子开展剥蚕豆的活动，让孩子体验劳动的快乐。
中班五月份工作计划五篇【三】
本月工作重点:
1、做好初夏卫生保健保育工作，做好幼儿一日生活环节的护理及指导。
2、继续培养幼儿在一日常规中的良好习惯，加强幼儿常规意识。认真按照幼儿作息时间开展一日活动。
3、鼓励幼儿结合自己五一期间的见闻，大胆的讲述假期趣事。
4、认真写好《宝宝成长手册》
5、加强班级安全方方面面和幼儿的卫生教育。
一、教育工作
1、继续进行常规教育，特别培养幼儿良好的倾听习惯。提醒幼儿别人讲话时，
要注意用耳朵仔细得听，有什么意见等别人讲完再讲。
2、在自主性游戏中，加强幼儿整理玩具的意识，提醒幼儿按照物品的种类有序地进行整理。
3、结合“五一”劳动节开展爱劳动、尊敬劳动人民的主题教育活动。
4、密切关注幼儿，及时发现幼儿的需要，并给予及时、积极的反应、帮助。
5、告诉幼儿和朋友友好相处，减少抓咬事件的发生。
6、加强幼儿的自理能力，让幼儿尽量自己的事情自己做。同时帮助个别有困难的幼儿，又鼓励幼儿同伴之间互相帮助。
二、保育工作
1、让幼儿感知夏天的变化，知道冷热，能根据温度穿脱衣服。
2、天气炎热，在晨锻时注意幼儿的活动量，给出汗的孩子在背上垫块小毛巾，防止幼儿感冒。
3、注意幼儿的衣着，如发现幼儿尿湿裤子立即帮助幼儿更换。
4、指导幼儿正确洗手、督促幼儿勤洗手。
5、做好班上的卫生工作，消毒，防止传染病。
三、家长工作
1、利用早晚接送时间，多和家长交流幼儿在家，在园的情况。
2、丰富幼儿作品展，让家长看到孩子的点滴进步。
3、加强对家长的宣传，帮助家长了解春季合理保育及锻炼的意义与做法，保证幼儿坚持天天按时起床(不睡懒觉)、按时入园(不迟到)等。
4、帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求，及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议;广泛听取家长对幼儿园保教工作、教师师德、等方面的意见。
中班五月份工作计划五篇【四】
一、配合儿保所做好一年一度的幼儿体检工作。注意事先通知，使幼儿在体检那天尽量出勤。体检后分析每个幼儿的健康状况，并与有关班级的教师及幼儿家长联系，互相配合，做好蛔虫、沙眼、贫血、龋齿等的矫治工作。
二、月初小结学期阶段工作。各部门对照学期工作计划，检查实施情况，并视具体情况对学期工作计划作局部调整、补充。
三、五月中、上旬，一是结合国际劳动节，有目的地通过参观、访问、慰问、劳动等多种活动及艺术手段，对幼儿进行爱劳动、爱惜劳动成果、热爱家乡等教育，让幼儿感受周围环境的变化，从中获得积极的情感体验。二是制定出“六一”活动的方案，如“小能人”比赛活动、游园活动、庆祝联欢活动，让师生及家长做好节日前的准备工作，使幼儿在参与准备、迎接活动的过程中获得积极的情绪体验并得到能力上的提高。
四、深入开展教研活动。根据研究重点，进行年龄或全园性交流，并做理性的分析，肯定进步和好的做法，提出改进意见，从而不断端正教师的教育思想，提高教师的保教技能。
五、更换“家长园地”资料，做好家访工作，组织家长学校专题讲座，小班可以讲“良好的行为习惯要从小培养”，中班可以讲“非智力因素在幼儿成长中的作用”，大班应请小学低年级的优秀教师主讲“如何为幼儿入小学做好准备”。
六、“五四”青年节，组织团员、青年开展积极、健康、有益的活动。时间一般为半天，幼儿园的党员、老中年教师尽量为他们顶班，通过活动激发团员青年的进取精神。
七、人员提前做好夏令防暑降温的准备工作，如检查用电安全，检测电风扇等电器，消毒游泳池，准备幼儿嬉水用具、防蝇灭蚊设施、师生的防暑用品，并检查房屋是否漏雨。
八、充分利用一切有利条件促进幼儿体智德美全面发展。如开展丰富的创造性游戏，组织好幼儿的种植、饲养活动，鼓励教师积极组织幼儿和家长共同参与的郊游、小小运动会、小制作等活动。
九、对承担幼儿实习任务的班级教师进行指导，组织他们学习实习计划和每个步骤的安排，并对实习课题以及如何开评议会提出具体要求。同时，向实习老师提出实习要求、师德要求，并介绍保教工作的有关制度、规定，安排好实习老师的生活。
中班五月份工作计划五篇【五】
一、基本情况分析
本班共有幼儿28名，通过一段时间的观察，幼儿的常规习惯较好，但个别幼儿理解能力，语言表达力较弱。个别幼儿的胆子较小，当老师问话时，还有不理不睬的现象。本班幼儿不太活泼，独自玩游戏时总玩不起来，但规则意识较好。本学期，我们将根据他们的具体情况，有针对性地制订班级计划，因材施教，培养他们成为一名健康快乐又不断发展的幼儿。
二、本学期幼儿预期发展目标
1.身体健康，在集体生活中情绪安定愉快;具有良好生活卫生习惯和生活自理能力;具有初步的安全自我防护意识;愿意参加体育活动，学习各类技能，学会拍皮球，要求动作准确。
2.喜欢与周围的人交谈，讲话礼貌;能大胆说出自己的需要和想法，讲述自己经历的事;喜欢听故事、儿歌;愿意说普通话，会用普通话与人交流。能参加各项活动，体验参加的乐趣;主动与人交往，学会协商，能帮助同伴，关爱弱小者。
3.理解并遵守幼儿园日常生活中基本的规则，初步辨别是非，学习控制自己的行为，意愿做日常生活中力所能及的.事，喜欢过集体生活，关心集体;感受家乡的变化和发展，萌发爱家乡的情感。对身边常见事物和想象的变化规律感兴趣;能运用多种感官，多种方式进行探索活动;学习多种方式表达、交流探索的过程和结果;
4.在生活和游戏中感受事物的数量关系，逐步建构初步的数概念，喜欢动、植物，关心环境，亲近大自然。能初步感受周围生活中美好的人、事、物和艺术的美;喜欢参加各类艺术活动，用自己喜欢的方式艺术表现。
三、保教工作措施
(一)保教并重，加强对幼儿生活及教育常规的培养。
1.思考每一环节可能存在的隐患，杜绝不安全事件的发生。
2.每日考勤工作，提醒家长接送孩子时及时刷卡，对未入园的幼儿查明原因。
3.药物管理，药要放在幼儿拿不到的地方，幼儿带药要家长填写幼儿的症状，及幼儿的服药方法。
4.离园记录，避免幼儿走失。
5.长接孩子，提前半小时让家长打电话。
6.运动后不马上喝水，不马上停止，要动静交替。
(二)培养幼儿的安全意识
1.加强幼儿的安全意识，提醒幼儿见到家长再离园，防止幼儿流失。
2.检查班级上设施，对班内不安全隐患应及时杜绝，及时上报，把安全工作放在第一位。
3.课间活动与户外活动要特别注意，活动前预见游戏可能出现的危险。让孩子们不参加危险的活动，排除不安全因素。
(三)卫生工作
1.利用家园栏向家长介绍有关传染病的相关知识，防止传染病的蔓延。
2.严格遵守卫生保健工作中的各项要求，幼儿物品专人专用，保持室内通风空气清新;加强卫生消毒工作。
3.开设家教园地，为家长及时传达育儿方面的保健知识。
四、教育教学工作任务
1.班级教师共同探讨，抓住幼儿的兴趣，爱好，及时进行观察、分析商讨建构主题。在班级教师的共同商讨下，依据《纲要》精神，结合本班幼儿年龄特点，制定明确、具体的活动目标。
2.利用科学教育活动、科学活动区及评优课等形式，提高幼儿的科学活动的兴趣及能力。
3.进行声势活动教学和音乐游戏的尝试，培养幼儿对于音乐活动的兴趣。通过我是小小播音员、故事大王活动，礼仪小天使等提高幼儿的语言表达能力。
4.建立《我的成长故事》档案，将幼儿每日活动的作品、活动记录及时收集好，以便于家长及时了解幼儿在园的活动内容。
hr年度工作计划五篇
为了按照上级的指示，准确完成工作任务，一份规划好的工作计划是你改善目前状态的不二之选。有效的工作计划，才能有力的在工作上帮助你。写工作计划要考虑哪些要素？小编为此仔细地整理了以下内容《hr年度工作计划五篇》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
hr年度工作计划(篇1)
目 录
一、 人力资源部20××年总目标
? ? 二、 人力资源总配置?
? ? 三、 招聘工作
? ? 四、 培训工作?
? ? 五、 薪酬和绩效管理
? ? 六、 员工关系
? ? 七、 行政后勤
? ? 八、 安全管理
? 九、 后序
一、人力资源部20××年度总体目标：
1. 人员数量控制在450～500人左右
2. 工资比例占销售收入的8%以下
3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)
为确保以上总目标顺利达成，20××年计划采取以下措施进行落实：
1. 公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;
2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;
3. 不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;
4. 通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;
5. 人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。
二、人力资源总配置
1.20××年公司总体组织架构规划，见下图：
1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此展开具体工作。
1.2预计公司20××年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450～500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部计划在20××年重点展开两方面工作：
1.2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，补充完善相应的部门职能和岗位职责;
1.2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化，同时辅助实施岗位绩效考核，减少低产出、高成本工序和人员。
三、招聘工作
1. 20××年的招聘工作将严格依照经过公司批准的定岗定编标准执行，重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘。
2. 超出定岗定编计划外的招聘需求，必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。
3. 20××年计划将浙江人才网更改为智联招聘，因浙江人才网覆盖面远不及智联招聘。(我司与浙江人才网的合作至20××年3月份止)
4. 除网络招聘外，对于基层操作人员的招聘需求，主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、管理类人员招聘，将以网络招聘和结合浙江省各大人才市场现场招聘，以提高招聘成功率。
5. 20××年将有计划地与外部猎头公司合作，或通过人际关系网络，寻找符合公司需求的高端技术研发、管理人才，以提升公司技术研发团队和管理团队的总体水平，推动公司竞争力的提升。
6. 20××年年度招聘费用预算见下表：
7.各部门定岗定编见下表：
招聘费用预算：
全年招聘费用合计：约110000元左右。
? 培训是公司员工整体水平提升的重要工作之一，怎样通过加强培训力度，并把培训工作有效地落到实处，从而提高员工的综合能力水平，提高员工的信心，稳定队伍，这将是我们20××年重点考虑的问题，计划在全年的培训工作中，将采用集中授课、视频培训、模拟演练等形式，落实到每一项工作中，力争培训效果：
1.员工培训
1.1新员工培训：根据招聘情况原则上每月1期，课程内容安排在过去原有的基础上再优化，并做好跟进工作，同时给予学习的知识进行考核。新员工培训分为两条路走，一是人力资源部组织实施对公司基本规章制度、安全生产类的培训，二是由所在工段负责安排对口人员负责实操指导，绑定对口负责人员。
1.2针对在试用期内的员工，人力资源部将定期提交表格给所在部门，由部门负责人或指定人员对试用人员进行考核评估，不合格者进行淘汰，合格者深化培养，从而控制新进人员的整体素质。
2.管理人员培训：中、基层管理人员的培训将是明年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，20××年将有选择性地针对管理瓶颈选择相应的课程，对中、基层管理人员进行培训。除从公司内部选拔有能力的人员担任讲师外，将结合外部市场选择相应的管理课程，选派相应的管理人员参加外部培训。
3.业务类人员培训：业务类人员培训课程的开发将是明年培训工作的重点和难点，根据目前业务类人员的现状，计划明年针对业务类人员主要开展两方面培训：一是安排技术人员对业务类人员实施产品培训，以使业务人员充分熟悉公司产品性能、优势等;二是选择外部合适的销售类培训课程，将有培养潜力的业务类人员送外培训，或请外部有实力的讲师到公司内部进行培训。
4.20××年年度培训计划见下表
5.20××年年度培训费用预算见下表
6.过去在公司内举行的各种培训，公司为调动员工参加的积极性，为所有参加人员提供就餐，长时间如此运作下来，造成了现在员工对待培训的不良心态，认为培训时公司提供就餐是必须的，如果不提供就抱怨或者不参加培训。人力资源部计划在20××年将此种局面打破，不再给参训人员提供就餐，充分给员工灌输一种思想：培训是一种永久的福利。
? 五、薪酬和绩效工作
1. 根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理体系将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来不良的影响。通过人力资源部对公司各阶层人员现有薪资状况的分析，公司将薪酬管理体系进行改革、使之更加科学合理势在必行。但是由于公司现有薪酬管理体系因为长期运作、结构复杂等原因，因此改革的工作也不宜急进和同时全面展开，只适合小范围逐步实施。
2. 薪酬绩效管理体系改革总目标：以激励员工、留住人才为支点。充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平。
3. 以科室、工段为单位实施薪酬绩效改革，方式为：选择科室或工段，对职位进行评估，确定职位工资，确定技能工资，根据职位特点制订绩效考核标准，确定绩效工资，结合本地区本行业的薪资水平和公司总经营计划进行评估，确定最终薪酬结构和绩效工资。
4. 20××年计划完成30%～50%的科室和工段的薪酬绩效体系改革。
5. 20××年度工资预算见下表：目标：工资总额占总销售额的8%以下
? 六、员工关系管理
为了稳定员工队伍，增强团队凝聚力，增加公司发展的延续性，关心员工的工作与生活，稳定员工心态，稳定关键岗位人员的流动率。20××年员工关系的维护拟开展以下几个方面的工作：
1. 强化人力资源部与员工面谈的力度：在过去人力资源部在与员工的面谈方面做得不够深入，没有真正了解员工的心态、对公司的意见和建议等，员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也将有针对性地与员工进行面谈。对每次面谈进行文字记录，面谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
2. 利用重大节假日召开员工恳谈会，从而达到调节整个团队氛围、消除员工之间的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。恳谈会以休闲、轻松的形式进行，由公司购置一些休闲食品，地点主要以公司会议室为主，也可以外出活动恳谈的形式。
3. 策划并举办适当的业余文体活动，丰富员工的业余生活，过去公司在员工业余生活方面一直没有能够重视，员工的生活比较单调，因此为了提升员工对公司的认可和归宿感，完全有必要举行多样化的文体活动，以丰富员工的业余生活，减缓员工的工作压力，提高员工的稳定性。20××年计划主要以体育活动和文娱活动为主。利用工余时间组织各种类型的体育运动和比赛。尽量从这些方面去满足员工的精神需求，以达到稳定队伍的目的。
4. 本部门自身建设：
4.1人力资源工作作为未来公司发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在20××年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。
4.2人力资源部20××年度自身建设目标为：完善部门组织职能、人员配置;提升部门内人员的专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求。针对过去人力资源部人员结构不合理的现象，20××年将重点整改：保安队伍年轻化、内部分工具体化。
4.3人力资源部在安排各部门培训的同时，着力对部门内人员的素质提升。人力资源部经理负责对下属的培训、管理和工作指导。20××年将部门年度目标分解到部门内每个员工。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。
hr年度工作计划(篇2)
20_年是企业的“转型年”，人力资源部在公司的带领下，紧紧围绕“强管理，增效益;调结构，拓市场;防风险，促发展”的方针，加强企业的人力资源管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，公司的人力资源管理水平进一步得到提高，为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
(一)20_年度主要工作总结
我们坚持以市场配置人才为取向，建立充满生机和活力的人力资源开发体系，提高员工队伍整体素质，现将本年度的工作报告如下：
一、人力资源主要指标状况
1、用工数量情况
年初用工总量为__x人，年内通过不断挖掘、盘活和用好人力资源，用工总量比去年同期减少271人，总量下降9%，目前人员总量__x人。在册在岗员工2490人，其中营销人员119名，占4.8%;管理人员421名，占16.9%;技术人员543名，占21.8%;工人1487名，占56.5%。
2、员工开发情况
完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目，共有_人次接受了培训，使用经费4112668元。经专业认证机构评估，得到了良好评价，获得市A级办学水平认定、市人才培养模式三等奖等荣誉。
3、薪资发放情况
结合企业用工实际，在4-5月份对全体合同制员工的薪酬结构及现行薪酬水平进行了全面分析，根据集团工资总额下达额度，在完成岗位职务等级聘任的基础上，针对工人岗位、技管人员岗位提出了不同的增资调整方案供领导决策，确立了年度薪酬晋升调整方案及总体幅度，并在6、7月份完成了全体合同制员工的年度薪酬调整及上半年补发工作。年度使用的用工费用合计?万元。
二、进一步完善和规范人力资源管理体系
要实现打造具有国际竞争力的企业愿景，提高人力资源管理的科学化、制度化和规范化水平是企业管理中最为基础前提之一。本年度，我们牵头修订了新版
的《员工手册》，规范企业管理行为，提高管理效率，提高员工行为的归属性和自律性。在部门内部，我们还成立三个项目小组开展了相关政策研究，建立健全了《员工违纪处理的规定》、《员工考勤、各类假期管理办法》、《治安保卫纪律奖惩条例》等12个人力资源管理的规范制度及其他43个操作性文件。通过大力推进制度建设，主要在以下方面起到了明显的管理效果：
1、构建了适应企业发展需要的新型管理体系
在集团一体化的政策框架下，如修订的《聘用退休人员的管理规定》等文件，构建了适应集团管控要求和企业管理需要的新型管理体系，提高人力资源的支持能力和服务水平。
2、完善岗位配置及人才选用机制
大力抓好人才发展“多通道”体系建设，如修订的《岗位职务等级聘任办法》、《关于推荐后备人才的通知》、《任职资格评审工作的通知》等文件，完善工人、管理与技术岗位并行互通、科学有序的员工职业发展机制，健全跨序列晋升发展的制度规范，引导员工多元化发展，提高人岗匹配度，促进人尽其才、人人成才，有效协调新产业领域和急需岗位领军人才短缺问题。
3、建立起市场化的用工管理机制
健全完善员工依法退出机制，如修订的《员工离职补贴实施办法》、《首席技师选聘管理办法》等文件，建立健全了不称职人员淘汰制度，疏通机制性的人员退出通道，推动队伍结构调整与优化。
4、健全以价值为导向的绩效管理机制
探索建立个性化的绩效工资分配制度，如《薪酬管理办法》、《工资支付办法》等文件，提高绩效工资分配的科学性和针对性。进一步完善绩效挂钩机制，进一步兼顾公平，突出价值导向，强化长期激励，提高基层行薪酬分配的科学性和规范性。
hr年度工作计划(篇3)
本文是由教师工作计划频道为大家提供的《20××HR年度工作计划精选》，希望对大家有所帮助。更多内容欢迎访问
公司于20××年1月份整合完成，20××年是企业从初创期向成长期转变的准备阶段，企业完成了筹建整合工作，新的组织架构成立。人力资源工作也慢慢步入正轨，在整合初期对市场进行了薪酬调研、薪酬管理方案、员工招聘、劳动合同签订、社会保险统一、绩效考核等相关工作。在公司发展的15年，需要与瞬息万变时代相对应的人力资源管理革新措施，需要人员迅速而熟练地处理工作，企业就相应需要反映敏捷的员工以及能培养出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点，人力资源管理主要集中在
一、配合各业务部门建立符合公司发展及部门负责机制的管理树结构所需人员配置;
二、进一步进行公司人力资源的优化与调整，完善各部门设置;
三、建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员开拓、挖掘、培训、储备、管理等系统。
(一)建立健全合理规范的人力资源管理制度
计划本年度建立制度有：《员工手册》、《人力资源管理制度》(人力资源管理细则)、《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《员工培训管理制度》、等等。预计在20××年3月30日前讨论通过并完成，下半年全面进行宣讲、培训、检查及落实。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
(二)建立绩效导向的薪酬体系
用绩效考核与薪酬结合激励人，奖罚挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。以绩效为依据的薪酬体系具有公平性，同时公司薪酬水平对外要具有吸引性，对内要具有竞争性，达到保留优秀人才。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。08年计划通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范年度的基础考核，加强计划与过程控制，强化公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。制订绩效考核制度，明确目标量化标准，做到新员工试用期考核、员工半年度考核与年度考核相结合。计划在08年7月上旬进行一次测评，针对管理工作通过测评出现的问题进行调整，20××底至09年1月进行年度考核，以7月考核结果相结合。
(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。公司建立了“以人为本”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围。全面加强企业文化建设，加强企业凝聚力，本年度，行政管理部人力资源管理准备一方面依托制度建设和监督检查强化管理意识，另一方面对企业发展历程取得成绩以及未来远景建立向员工进行教育脑炎引导培训，加入企业文化宣传与渗透。进一步使企业具备精神层面的发展动力。
(四)员工招聘及储备
20××年公司各部门人员已基本到位，但由于公司的飞速发展，20××年公司人员招聘也是工作重点之一，侧重招聘中、高层专业技术人员;中、高层管理人员;核心人员。公司在招聘人员时要因岗设人、因事设人、避免人浮于事、做到在编制内按正常手续招聘。在08年做到提高人才招聘率，公司新招员工完全满足公司主要管理岗位需要，二级部门副职以上为未到位个数和比例为2个以内，5%以下，且全部为大学学历;公司全员都在年内完成一次以上的内部培训和在职教育;全员编制总数控制在200人左右，高级管理人员流失率50%以内，正式员工流失率10%以内。根据以上资料，准备开展多种人才招聘及储备渠道：
1、网络招聘不中断，大量发布招聘信息、收集有价值人才资料;2、同行业内人才储备、人才吸引;
3、参加中大型现场招聘会，收集、储备人才;
4、内部人才专业知识培养。
(五)结合企业战略规划的培训
20××年企业进入发展阶段，各种培训应加强。采取多样化的方式，例如通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习及建立学习小组等。普通员工的培训，结合我部建立的员工职业生涯发展档案，通过建立内、外培训讲师队伍，着重技能培训，并结合公司评定的技能等级，逐步达到不同技能等级人员合理搭配。同时积极鼓励员工内部交流、学习、外部专业培训等。
在14年重点举办三至五次公司内部专业知识培训
1、员工劳动合同专业知识培训;
2、员工计算机使用、网络知识等技能培训;
3、员工凝聚力、向心力等积极性培训;
4、员工日常工作基本流程培训(针对新入司员工);
5、为公司管理层提供不同专业知识的外部培训机会。
根据工作不同需要提供外培训机会。
(六)建立健全的用工制度
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。08年做到员工签订劳动合同率达100%，员工缴纳社会保险率达95%以上，员工资料建档率达100%。
(七)加强制度执行及监督
公司发展要有章可循，有规可遵。制度的建立还需在过程中很好的应用，加强对制度的执行，也是本年度工作重点之一。下发各种制度要组织员工学习，应用到具体工作当中，充分利用规定按流程执行。特别是人力资源管理规章制度要每季度员工普查，每年度员工书面考核，作为绩效考核的一部分内容。
(八)积极主动完成领导交办更多工作。
hr年度工作计划(篇4)
首先，人力资源规划。为了达到公司的经营目标数字，根据公司发展需要的内外环境，采取科学有效的策略，进行人力资源预测、投资和控制，并基于此制定职务安排、人员配置、薪酬分配、教育培训、职业发展、人力资源投资方面的全局性工作计划，让公司能可持续发展，维持竞争力。为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障和服务。
因此对于这方面，企业要规范公司人力资源规划工作，保障公司的需求，长期发展对于人力资源的需求;基于公司未来整体发展战略，制定公司人力资源战略规划，包括短期战略、中长期战略、长期战略。
其次，招聘与配置。HR必须完成公司各部门各职位的工作分析，制定标准的职位说明书，建立各岗位胜任力模型，形成标准面试题库，为人才招募与评定薪资提供科学依据。积极做好现有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
企业的发展离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源最为宝贵，坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工招聘质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入企业。全面实施结构化面试，提高招聘选拔专业度，因为专业度直接反应企业的正规化，也直接影响招聘效果和企业美誉度，提升素质模型建设力度，引起重视，引入新的测评工具，加强新员工入职测评力度，全面配合结构化面试工作，提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。
第三，做好20xx年薪酬福利。进行年度薪酬调查，摸索同行业关联单位的薪酬福利情况(含薪酬水平和薪酬结构)，为未来公司薪酬方案提供可行性参考依据。20xx年度公司更加注重福利的提升，在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利水平。在未来的人员梯队的形成上，部分优秀的具有管理潜质的主管也将作为中层管理者的第一或者第二梯队进行人才储备。
第四，培训与开发。随着公司经营的迅速扩大，对人才的需求提出新的要求：一是人才的数量要求增加;二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的业务技能有待提高。公司员工数量的增加，对公司的企业文化、凝聚力也提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工技能以及对企业的凝聚力是该培训计划所要面临的一个重要课题。
HR要建立企业内部知识交流平台，并得到初步成效，加强各项培训后的跟踪，及时准确的进行培训后的评估，为不断改善培训内容和效果做好基础性工作。确定培训循环过程，将分为培训计划、实施、评估三个阶段，培训评估的形式将呈现多样化，重点关注培训效果的行为层转化评估等。
第五，员工关系工作计划。建立企业与员工良好的沟通渠道，开展员工活动，促进企业文化宣传工作，定时、不定时沟通交流，创造机会与新老员工进行正式与非正式交流，做好企业老板的参谋，为企业决策提供参考。建立内部沟通机制，设立总经理信箱，建立民主评议机制，员工满意度调查，企业文化塑造与宣贯，人力资源部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任。
人力资源工作是一项繁杂的工作体系，工作满意与否取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部全体成员必须加强自身的修炼，有全体成员不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升，人力资源管理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度。
范例
20xx年是公司发展关键性的一年，随着公司人力资源部的职能的不断完善，人力资源部根据公司总体战略经营目标，围绕公司核心优势，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的化发展，有力地推动公司向规范化新型企业发展。现作20xx年HRP如下：
一、战略规划
1、公司战略现状：公司发展战略尚在初级阶段，结构、体系、内容不完善。
2、意义与需要：是建立公司核心战略—人力资源战略的基础，是引进咨询公司指导的必经之路。
3、协助内容：协助厘清公司发展战略的四大核心问题(发展方向、发展速度与质量、发展点、发展能力)，协助建设公司的发展战略框架(愿景、战略目标、业务战略、职能战略)。确定公司4C战略(核心：A、人力资源段的C1：凝聚人心;B、工程、销售段的C3：资源的给配集中核心业务)。(计划时间：1月)
4、根据公司战略目标确定人力资源战略。(计划时间：1月)
5、根据需要运用SWOT分析法、BCG分析法、波特五力分析法适时对公司进行诊断，深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。(计划时间：1月)
6、合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。(计划时间：1月)
7、以马斯洛需求层次为基础，规划核心人才职业生涯发展，打造企业核心人才竞争优势。(计划时间：1月)8、规划核心、重点专业、技术领域员工队伍发展，提高员工综合素质。(计划时间：1-12月)
9、人力资源管理政策和制度的改进与再造，提升公司整体管理水平与管理效益。(计划时间：1-12月)
二、组织规划
1、现状：组织构架名不副实，责权不清。
2、结合公司战略目标及工作、业务流程，协助设立高效、简洁、完整的组织架构。(计划时间：2月)
3、协助组织架构选择：直线—职能型。(计划时间：2月)
4、组织架构建议：(仅作参考之用)(计划时间：2月)
5、厘清各部门的工作职责，建立职能部门职责(以下为简介，其中有考虑不周之处，仅作参考)：(计划时间：2-3月)
A、董事长助理：负责董事长核心事务的办理;
B、考评委员会：负责公司内部相关业绩的考评;
C、董事长秘书：负责董事长日常工作的衔接及办理;
D、总经理：负责公司全面工作的管理;
E、总经办：协助总经理办理好日常管理工作。
F、融资副总：协助总经理做好融资及预算工作;
G、工程副总：协助总经理做好工程事务所办理及对项目进程的监督;
H、总工程师：负责公司关于技术层面问题的管理与支持。
I、开发部：负责项目的寻找及确定;
I、开发部：负责项目的寻找及确定;
J、策划部：负责4M策划、富有新意的现场SP策划，VIS建立，进行媒体公关、广告传播策划以及各项推广策划。
K、销售部：负责公司客户的接待咨询、内部及外围销售。
L、财务部：负责公司各项财务管理工作;
M、人力资源部：负责公司招人、育人、用人、留人等人力资源工作的管理。
N、项目部：负责公司目前项目施工的进度与质量目标的实施与管理。
O、行政部：负责公司采购、行政后勤相关事务的管理。
P、工程部：负责公司项目各图纸的确定，劳务单位的洽谈及相关工程与整体工作的预算。
6、对公司各岗位进行设计、分析，建立公司各岗位的岗位职责，形成岗位说明书与岗位招聘专业题库。(计划时间：3-5月)
三、制度规划
1、制度与流程的建立要以“PDCA”的要点原则开展，注重考核、反馈。
2、建立健全公司完善的人力资源基础流程及制度：招人、入职、考勤、请假、合同管理、试用管理、离职管理、档案管理等。(计划时间：1-3月)
3、建立特殊人才(包括高薪人才)的招聘及管理、考核体系制度。(计划时间：1-2月)
4、通过培训调查、分析、诊断等方法，建立以提高员工技能、素质及公司整体能力的人力资源开发培训管理体系。(计划时间：6-9月)
A、整合及完善企业的培训管理流程(好钢花在刀刃上)。
B、建立企业内部知识传承机制，扩展企业培训的功能(人走了，知识留下)。
C、建立广泛的培训渠道与培训资源(他山之石，可以攻玉)。
D、整合培训职能，完善企业的人力资源管理系统(敞开激励大门)。
5、结合三资导向(业绩、职位、能力)与布朗德战略导向，从战略层面、技术层面及制度层面完善健全薪酬管理体系。(计划时间：7-10月)
A、以按劳分配、效率优先、兼顾公平、可持续发展的原则进行制订。
B、结合公司的现实，进行职层、职系、职级与职等的划分。
C、，通过对房地产行业调查与公司所处发展阶段分析，进行25P、50P、75P百分位分析及确定、宽带薪酬管理的定位。
D、明确工资的构成或百分比：基本工资+绩效工资+奖金(提成)+津贴福利。
E、制订高管及高薪人员的薪酬管理制度。
6、建立以KPI为最终考核方式的绩效考核管理制度。(计划时间：1-12月)
A、实施并不断完善“公司工作计划考核管理制度”;
B、逐步建立以“SMART”为原则的各部门、各岗位的KPI指标库。
C、解决较难量化的指标(过程考核法)与各指标在不同时期的排序与权重(战略导向优先法)等难题。
D、确定不同时期、不同岗位的考核方法规程，结合运用KPI、MBO、BCS、360或主管评述，以便更为有效的评定岗位人员的综合能力与综合素质。
E、做好考核的沟通辅导流程与方法，有效地推进绩效考核的有序进行与深入。
7、结合国家及地方性法律法规及行业规范，建立或完善关于员工关系方面的处理原则与执行标准。(计划时间：11月)
A、对各部门负责人及相关岗位员工进行相关劳动法律、法规的培训。
B、持之以恒的做好员工访谈工作，善于发现潜在问题与关联问题，把问题处理于萌芽状态。
C、审查好目前公司的相关制度与流程，修订好与相关法律有冲突的条款，制订可以有效规避相关法律、法规的相关管理流程与制度。 D、开拓员工建议及问题沟通渠道与方式及管理流程、制度，设立监督电子邮箱、意见箱、监督电话等方式对公司内部及外部意见收集，设专人整理、反馈及处理。
E、及时总结公司的经营管理过程的特色与方法，开拓组织丰富的企业文化活动，提高部门间、各员工间的沟通与协作、信任与互助，推动公司企业文化建设的进程。
8、提供专业人才资源工具和方法，适时监督或协助各部门制定制度或流程。(计划时间：1-12月)
四、人员规划
1、基础工作：人员的结构分析，为公司的人员配备提供科学依据。(计划时间：3-5月)
A、员工职别结构分析(经营决策型人才、管理专业型人才、职能专业型人才、业务专业型人才、技术专业型人才及比例)。
B、员工知识结构分析(要求：专业化)。
C、人员年龄结构分析(要求：年轻化)。
D、员工能力结构分析(要求：经验化)。
E、部门人员匹配度分析(综合职别、知识、年龄、能力及管理风格，优化部门人员结构)。
2、建立岗位胜任力模型以及公司胜任力管理流程。(计划时间：6-8月)
3、根据确定的组织架构进行人员配备(共需33人)：(计划时间：1-12月)
A、总经办2人：主任1人，助理1人。
B、财务部2人：会计/经理1人，出纳1人。
C、人力资源部3人：总监1人，经理1人，副经理1人。
D、开发部2人：经理1人(由融资副总兼)，副经理或助理1人。
E、策划部2人：经理1人，副经理或助理1人。
E、销售部6人：经理(主外)1人，副经理(主内)1人，置业顾问4人。
F、工程部1人：经理1人(工程副总兼)，副经理或助理1人(预审)。
G、项目部7人：项目经理1人，副经理1人，土建工程师2人，水电工程师1人，质安员1人，资料员1人。
H、行政部5人：经理1人，采购1人，行政助理1人，司机2人。
4、结合目前人员人数及各方面能力，进行相关人员的补充(共9人)：董事长秘书1人;融资副总1人，工程副总1人，财务经理/会计1人;总经办主任1人;土建工程师2人，水电工程师1人，资料员1人。(计划时间：1-12月)
5、人员配备渠道：高层运用猎头，专业人员通过人脉、专业网络渠道;其他人员主要通过普通人才网及其他关系网介绍。
6、人员配备“方案B管理办法”的制订与实施。(计划时间：11月)
五、费用规划
1、上年度费用的汇总、薪酬制度核算，行业水平、当地物价、国家政策分析，相关数据作今年参考。(1月)
2、主要费用：工资成本、福利与保险、招聘费用、培训费用。(1月)
2、原始成本与重置成本的比较与预算。(1-12月)
3、相关成本节约渠道的开辟。(1-12月)
4、费用测算要贯彻到人力资源管理流程的每个环节。
hr年度工作计划(篇5)
所谓的人力资源计划是指企业为了达到战略目标与战术目标，为了满足未来一段时间内的人力资源质量与数量方面的需要，根据目前的人力资源状况，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关的工作。
人力资源计划主要可以分为两类：战略人力资源计划和战术人力资源计划。
战略人力资源计划主要是指三年以上的人力资源计划。是为了达到企业的战略目标而制定的人力资源计划。
战术人力资源计划是指年度人力资源计划。是为了达到企业的战术目标而制定的人力资源计划，较多地考虑企业目前的发展以及相关的经济微观因素。本文探讨的人力资源计划是指战术人力资源计划。
如何制定人力资源计划
科学地制定人力资源计划一般分为5个步骤：确定憧憬、制定战略规划、制定年度计划、制定人力资源计划、编写人力资源管理行动计划。
1．确定憧憬是二十年、三十年、甚至是五十年的长期目标，可以用一两句话来描述，但是憧憬非常重要。没有憧憬，企业就没有努力的方向，其它的计划都是无效的。
2．制定战略规划
在确定憧憬的前提下，企业应该首先制定好战略规划，也就是说要明确地知道企业在三至五年内要达到什么目标。
3．制定年度计划
制定好战略规划后，可以制定企业的年度计划了，也就是说企业应该明确地知道一年内要达到什么目标。
4．制定人力资源计划
企业有了年度计划后，可以开始制定人力资源计划了。制定人力资源计划共有四个步骤：收集有关信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应和编制人力资源计划。
（1）收集有关信息。
主要收集外部与内部的信息。外部信息主要包括：宏观经济发展趋势、本行业的发展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的发展动向、劳动力市场的变化、政府的法律与政策、人口发展的趋势、社会发展趋势、文化风俗习惯演变等等。内部信息主要包括：企业发展计划、企业憧憬的变化、企业领导层的更迭、人力资源成本的变化、生产流水线的变化、销售渠道的变化、融资能力的变化等等。
（2）预测人力资源需求。
根据收集来的信息，运用一定的方法，我们就可以较正确地预测在未来的一段时间内人力资源的数量和质量的需求。
（3）预测人力资源供应。
根据收集来的信息，运用一定的方法，我们也可以较正确地预测在未来的一段时间内人力资源的数量和质量的供应。如果供应大于需求，就要考虑流出一部分人力资源；如果需求大于供应，就要考虑引进一部分人力资源。当然，培训员工、改变计划、调整报酬系统等等也是可以运用的手段。
（4）编制人力资源计划。
一份完整的人力资源计划至少应该包括以下几个方面：计划的时间段、计划达到的目标、目前形势分析、未来形势预测、计划事项、计划制定者和计划制定时间。另外一定要附上行动计划。
5．编写人力资源管理行动计划
许多经理认为人力资源计划不一定要有行动计划。这是一个很大的误区。行动计划是人力资源计划中的一个重要方面。缺了这一块，人力资源计划是不完整的。
人力资源管理行动计划一般由项目名称和项目细则组成。项目细则主要包括以下一些内容：项目负责人、项目参与者、实施时间、项目检查人、检查时间、项目预算等等。有若干个项目就应该有若干条项目细则。
村工作计划五篇
为了能尽快实现之前定下的工作目标，我们需要制定一份后续的工作计划了。工作计划能够让我们有条理地，有步骤地完成工作，我们为您整理的“村工作计划”将会告诉您一些重要的知识，相信一下这篇文章会开拓您的视野！
村工作计划【篇1】
作为国家最基层的基层组织——村级组织，其在维护基础公共安全和社会稳定方面发挥着重要作用。然而，由于一些原因，村级治理和村民安全问题却常受到忽视。为了加强基层治理和维护村民安全，近年来，各级政府采取“一村一警”工作计划，对村级治理和安全维护进行了有力推进。
一村一警工作计划是以村委会为主导，配备专职警务人员为核心，整合社会力量和公安机关资源协同作战，建立以村为单位的综合治安保卫机制。这种工作模式不仅充分发挥了村委会的领导作用，加强了治理和服务能力，也为社会公共安全提供了基础和保障。
在实施一村一警工作计划时，首先需要从警务人员的选派开始。警务人员应具有较高的政治素质和执法能力，有良好的服务意识和群众观念。此外，为了更好地适应当地情况，必须重视基层干部和群众的意见和建议，在选派警务人员时应听取意见，做出合理决策。
与此同时，建立起完善的工作机制和纪律制度也是一村一警计划的重要部分。具体而言，应加强与各级公安机关的联系和协商，加强与辖区内群众的沟通和联系，合理配置和使用公共安全设施，提高警务人员任务执行的效率和质量等。
综上所述，一村一警工作计划的实施，能够有效地维护村级治理和村民安全问题，提高警务人员的工作效率和服务水平，加强良性治理和服务。同时，也能够拉近警务人员与村民的距离，增强民众安全感和满意度。因此，各级政府和相关部门应积极推进该计划的落实和实施，并不断完善其工作机制和服务模式，以更好地服务广大的人民群众。
村工作计划【篇2】
各村(社区)、镇直各单位:
根据《福建省人民政府办公厅关于印发福建省城乡环境卫生整洁行动方案和城乡环境卫生整洁春季行动实施方案的通知》(闽政办〔〕48号)及县安政办〔2015〕58号文实施方案。为有效防制鼠疫、流行性出血热等传染玻镇爱卫会决定在全镇范围内开展以“灭鼠、灭蚊”为重点的除“四害”活动，具体工作方案如下：
一、指导思想以科学发展观为指导，以人民群众身体健康为目标，以提高人民生活质量为目的，组织开展经常与突击相结合的除“四害”活动，促进除“四害”工作的经常化、制度化、规范化，努力营造舒适优美的生活、生产工作环境。
二、目标要求通过开展除“四害”活动，把镇区“四害”密度控制在较低水平，农村四害密度显著下降。除“四害”标准鼠密度：镇区鼠迹阳性率不超过3%，农村不超过7%;外环境白天不见活鼠活动。
蚊密度：镇区各类积水的坟坳阳性率不超过4%，农村不超过8%。蝇密度：镇区集贸市尝食品加工厂、饭店、宾馆、饮食、食杂等重点行业有蝇房间不超过2%，一般单位不超过5%;城乡加工、销售直接入口食品的市场不得有蝇。蟑密度：镇区有蟑房间不超过5%，农村不超过10%。
三、组织形式按照“以块为主、属地管理”和“谁主管、谁负责”的工作原则，由镇爱卫办统一领导，统筹协调;各村(社区)、镇直各单位具体组织实施，以各单位卫生防疫人员为基础组织除四害专业队;各村(社区)、镇直各单位要广泛发动干部群众，人人参与，按照“五个统一”(统一领导、统一行动、统一时间、统一药物、统一方法)要求，全面开展灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑活动，做到不漏单位，不漏居民户，不留死角。四、时间安排根据鼠、蝇、蚊、蟑等四害的生态学特征和生活习性，结合我镇地理环境条件，活动分为组织发动、综合防制检查督导三阶段：
(一)组织发动阶段(4月1日～4月10日)：这一阶段主要工作：健全镇村除“四害”领导机构，制定灭鼠方案，健全除“四害”技术指导组，完善除“四害”专业队伍，召开工作会议和举办除“四害”技术培训班，统一购置与供应灭鼠等药物，做好灭前密度监测和药物小范围现场选择试验;做好调查摸底(包括单位、场所、大中小水体、药物使用等)，为下一阶段全面灭鼠等除“四害”做好各项准备。
(二)综合防制阶段(4月11日～4月30日)：一是环境防制。广泛发动群众，大力开展改造环境、净化环境卫生活动。主要包括保存好食品，清理剩饭剩菜，断绝鼠粮，堵塞鼠洞，翻盆倒罐，填平坑洼，消除室内外的各种积水;铲除杂草，清沟排污等，消除四害孽生场所。
二是物理、生物防制。居民住宅和单位内外环境应合理安装和使用纱门纱窗，合理使用鼠夹、鼠笼、粘鼠板、电动捕蚊器和电蚊拍等物理方法进行灭鼠、灭蚊。
三是化学防制。在做好室内外环境整治的基础上，同时开展单位城镇、农村居民区药物消杀活动。
各村(社区)、镇直各单位组织消杀专业队伍对特殊行业、重点单位、重点场所、城乡结合部、城区各大中型非饮用(或生活用)水体(如水池、防空洞等)进行药物喷杀，并做好灭后密度监测工作。镇将对活动情况进行检查督导，卫生、爱卫部门组织技术人员加强对化学防制情况的技术指导。
1、集中灭蚊、蝇、蟑螂(4月11日～4月20日)：
(1)直接投药。对于户外非饮用或生产用的大中型静水体可使用灭蚊坳颗粒投放，其对不同水体的孑孓有良好的持久的杀灭效果。
(2)空间喷洒。对于单位、居民区的阴暗墙角、衣柜背面、床下、卫生间等场所，特殊行业如酿造厂、废品收购站等容器多而重叠堆放的蚊虫孽生场所，可用4.5%氯氰菊醋稀释后进行空间气雾喷洒。此外，其他杀蚊药如：杀蚊气雾剂、电蚊香、灭蚊烟熏剂、蚊香亦可根据实际情况使用。
(3)直接喷洒。0.4%敌敌畏溶液可适用于外环境蚊虫孽生地的喷杀，使用量为每平方米10～20ml左右。化学灭蟑螂：
(1)外环境包括下水道：采用烟雾机、超低容量喷雾器、集中喷洒(药物烟雾剂)。
(2)内环境：采用灭蟑螂熏片、灭蟑饵。 2、集中灭鼠(4月21日～4月30日)：
(1)毒饵选择：灭鼠统一采用慢性抗凝血毒鼠药物，使用3.75/万杀鼠醚毒饵，严禁使用急性毒鼠药。
(2)投药方法：坚持“五统一”，即做到“统一思想、统一指挥、统一时间、统一行动、统一药物”。“三不漏”即“居不漏户、户不漏有鼠房章、不漏有鼠情的场所”，投药时要求做到“三饱和”，即“空间饱和、药物饱和、时间饱和”。投药时按照有鼠活动室内每15-20m2房间布放毒饵三堆，每堆20克，放在离墙10cm处;室外、公共场所按每5-10m2一堆，等距离布放，道路两侧绿化带、花圃、内沟河、下水道、阴沟等每3-5米投放一堆，毒饵必须投放在沟壁、石缝、鼠洞等附近无水干燥处(即老鼠经常出没的地方)，毒饵投放后隔日检查毒饵被食情况，食多少补多少，全部食光加倍投饵，确保“三率”落实，即到位率、覆盖率、残饵保留率达98%以上。
(3)外环境(如垃圾收集站、单位内环境)、重点单位(如农贸市尝饭店、酒店、食品加工厂、屠宰厂、粮库、医院、火车站、汽车站等)必须设置一定数量，固定位置的毒鼠盒投放毒饵，而且常年保存。
(4)鼠尸的收集与卫生处理：毒饵投放后3天出现死鼠，一周达高峰，要统一指定地点，设立鼠尸收集桶统一收集鼠尸，收集后的鼠尸要统一运送到指定地点，撒上石灰粉后集中深埋。
(三)检查督导阶段(4月25日～4月30日)：主要是检查城乡灭蚊蝇、灭蟑螂、灭鼠成果。继续发动群众大力开展环境综合治理，彻底消除老鼠等“四害”赖以生存的各种孽生场所。各村(社区)、镇直各单位要加大力度组织对各居民住宅房前屋后，各单位室内外环境，各种下水道、排水沟及公共场所，各种大中型水体(如内沟河、明沟、暗沟、水池、池塘、公园)，以及建筑工地、废品收购处、轮胎修补店、缸罐存放处等重点场所实施综合防制。
五、保障措施(一)加强领导，健全机制。镇爱卫办负责统一领导、统一协调检查、指导各村(社区)、镇直各单位落实灭鼠等除“四害”工作。各单位要相应成立除“四害”工作机构，具体组织实施工作。要切实加强领导，建立健全相应的组织，担负起本辖区的灭鼠等除“四害”工作，务必做到人力、物力、财力三到位，并制定出切实可行的灭鼠等除“四害”方案，细化指标、责任到人，保证重点单位、重点场所的除“四害”达标，推进我镇除“四害”工作的经常化、专业化、科学化。
(二)广泛宣传、全面发动。各村(社区)、镇直各单位要开展多层次、多渠道的宣传活动，使广大干部群众充分了解灭鼠等除“四害”工作的目的意义，切实掌握各种科学的除“四害”方法。要充分发挥宣传媒介主渠道的作用，编印宣传材料，宣传灭鼠等除“四害”科学知识，大力营造浓烈的除“四害”工作氛围。同时，要强化舆-论监督，表扬先进，鞭策落后。
(三)分工负责、密切配合。今年灭鼠等除“四害”活动采取专业队伍与群众运动相结合的办法，以镇、村二级消杀队伍为主，各单位通力协作的形式，卫生部门要负责做好技术指导、药械组织、密度测定、达标考核、资料收集等工作。
(四)加强技术指导。镇要采取集中或分散形式，对各村(社区)、镇直各单位投药员进行技术培训。镇政府要加强对除“四害”工作的督促检查。
(五)多方筹资，确保投入。按照“三个一点”和“谁受益，谁出钱”的原则，根据“属地管理”原则，除四害由各村(社区)、镇直各单位负责除“四害”经费筹集。各村(社区)根据工作任务拨出相应专款，特殊行业消杀灭工作可根据物价局有关规定按除“四害”服务面积收费。凡有收费行为的要严格管理除“四害”经费，定期向群众公布除“四害”经费的收支情况，增加透明度，保证专款专用，充分发挥投资效益，不得截留或挪作他用。
村工作计划【篇3】
自然村整治工作计划是指对农村的各种问题进行综合治理，以提高乡村的环境、经济和社会文明水平。随着城市化的加速和农业现代化的推进，农村问题也逐渐凸显出来，需要我们进行有效的解决。
一、问题的存在
农村的经济基础相对薄弱，农民收入普遍较低，失业率居高不下。在农村，新农村建设和城市化带来的影响不平衡，乡村面貌安装老旧，交通不便，公共服务不足，水、电、气的供应存在局部性的问题。这些问题对农村的经济发展和生活水平有着深远的影响。
二、整治工作的目标
自然村整治工作计划的目标是全面改善自然村的面貌，提高整个村庄的品质，让自然村变得更加美丽和宜居，提高农民的生活质量，促进整个农村的现代化建设。
三、整治工作的内容
1.综合整治
针对农民问题的重点和关键，在各个方面推进村庄面貌整治与基础设施建设，综合提升自然村的经济发展水平，以加强对新市民的管控力度。
2.村庄建设
加强村庄建设，让自然村建设规范化，实现统一的标准化管理。提高村庄服务水平，专业技术培训，增加村民的收益。
3.农业发展
加大农业发展投入，聚集各方面资源，整合农民资本，引进高科技技术和资源，促进农业的整体发展，达到农民致富的目的。
4.环境卫生管理
从村庄绿化和环境治理两个方面入手，整治农村森林、草原、河流和水库等自然资源，提高生态环境，净化自然村环境。
四、整治工作的实施
自然村整治工作计划的实施需要各方面共同合作，资金、科技、政策等方面的充分保障，要落实规划、制定计划、贯彻到位，整村提升，多方推动，建立“责任主体、责任区域、责任考核、责任奖惩”等制度。逐步推向乡村振兴示范区和乡村振兴倡导区，并加强与地方政府合作、与企业合作、与创业者合作，使自然村得以整治。
五、整治工作的收获
经过一段时间的实践，通过对自然村建设的规范化和管理的提高，自然村整治工作能够达到以下效果：自然村绿化和环境治理有所改善，基础设施和公共服务设施得到增强，人居环境逐步改善，经济发展可持续发展，实现农民致富步伐。
六、总结
通过对自然村整治工作计划的认识，我们将更好的推进农村发展，促进城乡协调发展，在改善农民生活条件，加速农村现代化建设的同时，让农村重回繁荣。
村工作计划【篇4】
按照省委、市委组织部的安排部署及复兴镇的相关要求，结合**村实际情况，就20**年3月至2016年3月同步小康驻村工作组制定如下工作计划。
一、工作组成员分工安排
为落实好驻村工作，结合**村实际工作需要，工作组与村委按照包组帮扶原则，对工作组成员进行明确分工：**负责**组、**园组，日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作，统筹安排驻村工作组具体事务;**负责**组、**园组，日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作，统筹安排驻村工作组具体事务;**负责**组、**园组，日常事务负责协助村开展竹原料组织保障工作，统筹安排驻村工作组具体事务;**负责**组，日常事务负责协助村开展矛盾纠纷调解工作;**负责**组、**组，日常事务负责协助村开展日常工作;**负责**组，日常事务负责协助村开展计划生育工作;**负责**组，日常事务负责协助村办公室工作，负责工作组资料上报。
二、驻村工作进程
(一)20**年3月至5月，通过与村支两委交流及入户走访方式对村情座初步摸底了解，拟定具体工作方案。
(二)20**年6月至2016年 3月，深入调研，了解实情，帮助村民解决政策、法律及一般纠纷问题，着力化解矛盾纠纷;结合**村情况拓宽村民发展思路，改变村民固有的思维模式;协助村做好正在组织实施的项目建设，协助村完成发展规划和项目的编制申报工作，搞好招商引资，实现农村劳动力就地转移、就地就业。
(三)一年帮扶5户以上困难户，引进发展2个以上项目，争取资金解决**组12公里公路硬化。
三、帮扶思路及重点
逐户走访群众，重点关注贫困户、伤残户和留守儿童家庭，积极协调政府和社会爱心力量，帮助解决民生问题;积极宣传产业发展新政策、新思路，稳步推进农业产业结构调整;大力开展森林防火、地质灾害防治、水利实施安全、环境卫生、绿化打造及美丽乡村建设等宣传工作。
四、工作保障机制
1、搞好服务，强化服务意识。身在基层，心系群众，在镇党委、政府的领导下，与**村村支两委密切配合，求真务实，开拓创新，把本村民生问题放在首位。
2、探索长效帮扶机制，使**村经济可持续发展。
3、开展为困难群众送温暖活动和党员结对帮扶活动，关心困难群众的生产生活，为他们送去党和政府的关怀。
4、以派出单位为依托，结合本村实际情况，争取协调项目到村实施。
村工作计划【篇5】
围绕讲卫生防疾病、改善人居环境、构建和谐社会，加强领导精心组织，全民动员人人创卫，兴起爱国卫生运动热潮，确保卫生村创建工作上新台阶。
根据《浙江省卫生村考核标准》要求，开展卫生村创建工作。20xx年，争创嘉兴市卫生村；20xx年，争创省级卫生村。
召开动员会，广播会，印发宣传资料，全面进行创卫工作动员部署，主要宣传：
1、村经济发展等各项社会公益事业取得的成绩；
2、创卫工作的目的、意义和重要性；
3、创卫工作的内容、辖区内各单位和全体村民主要工作任务。使创卫工作家喻户晓，人人参与。
1、抓好居民小区建设。加快小区入户率，抓好道路硬化、两侧绿化、路灯亮化，抓好环境整治工作等。
2、抓好河道整治，落实河道保洁员，建立长效河道保洁管理制度。
3、抓好村级道路硬化和绿化建设进程。
4、进一步抓好生活垃圾收集处理，落实生活垃圾收集责任协议，完善生活垃圾收集长效管理制度。
5、抓好单位和居民房前屋后环境卫生整治，建立长效环境卫生保洁责任区；
6、继续重视和落实改水改厕工作。
7、继续重视和加强除四害工作。积极开展春秋季灭鼠和夏秋季灭蚊灭蝇灭蟑工作。
8、积极开展健康教育工作。教育村民养成良好日常卫生习惯，讲卫生、防疾病、保健康；建立预防流行性病疾控措施；认真抓好村民合作医疗保险。
9、认真落实《浙江省卫生村考核标准》内容。
10、积极开展上级部署的爱国卫生运动工作。
根据《浙江省卫生村考核标准》要求，对照村创卫工作进展查漏补缺巩固创卫工作。
（四）认真做好创卫工作总结和资料收集归档。
（二）分工明确，责任到人、到户、到单位。做到内容、人员（单位）、责任、时间四落实；并制定具体实施方案。
（三）积极筹措资金保证创建卫生村各项工作的实施。
（四）建立爱国卫生运动工作长效机制，不断巩固和提高创卫成果。
村工作计划【篇6】
20__年，是“五镇”建设开局之年，结合党委政府下发的1号文件和第三届人大五次会议精神，深入开展学习实践__活动，坚定不移推进“科学发展新镇”和“现代农业强镇建设”。为扎实推进村“两委”各项工作，顺利完成“五镇”建设工作，全面实现上级党委、政府下达的各项工作任务，围绕“五镇”建设工作目标和四片区布局意识。村党总支、村委会制订了20__年工作计划，对20__年度我村“两委”工作进行总体部署。
一、指导思想
贯彻落实__，围绕党委，政府1号文件和第三届人大五次会议精神，全面建设社会主义新农村，团结和带领全村党员干部群众，解放思想、坚定信心、艰苦奋斗、扎实工作，为把我村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风礼貌、村容整洁、管理民主的社会主义新农村而努力奋斗。
二、基本目标
20__年是“五镇”建设开局之年，老吴村委会的发展目标是:
第一、坚定不移推进“科学发展新镇”，坚持全面协调可持续发展的思想，坚持“五镇”建设目标，树立“四片”区域布局意识，科学处理好农业发展，全面推进“五镇”建设新突破。同时，健全防火防旱体系，建立了一支20人的扑火队，做到人员、预案、职责、经费四落实，切实抓好森林防火，抗旱等工作。落实环境保护措施，加快村小组污水，垃圾处理设施规划建设。加强村小组环境综合治理，抓好房前屋后，、道路、水库坝塘植树绿化，提高森林覆盖率，改善环境。规范群众建房，严厉打击乱建行为。
第二、坚定不移推进“现代农业强镇”建设。完善农业基础设施，本年度计划硬化326国道至上坝村小组的道路，道路总长度4600米，宽6米，预计总投资300万元。同时加强水利工程建设管理、人畜饮水安全及移民扶持管理工作。年初妥善制定冬春水利建设计划，安全优质完成上级下达的各项水利建设任务，确保工程质量到达设计和质检标准，全面完成水利工程检查维修养护工作，计划调配生产生活用水，保证人畜饮水和农业生产用水需求，不因调水不及时造成人畜伤亡和农业生产节令延误。根据本村委会实际，本年度计划先投资解决上坝、下坝、老吴冲老村三个村小组的人饮问题，将新秧田水库饮用水引至上述三个村小组，预计总投资160万元。为解决上坝、下坝、老吴冲、石咀四个村小组的农业生产用水问题，计划改造其八台站的抽水设备，预计投资40万元。黑石头水库渗水严重，计划对该水库实施灌浆工程，总投资预计200万元；最后严格执行农村建房管理规定，因地制宜，统一建房外观，建房层高，打造一批特色农家住房。今年新建吴官营和下坝村小组活动场所，具体要求一块球场，一片绿化，一套房子，一套制度红白理事会，预计总投资约30万元。
改善农村基础条件，做好移民后期扶持，村级办公用房等项目建设，提高村庄净化、绿化、美化、亮化水平，进一步改善农村生产生活条件。
优化农业产业结构。坚持保烟、兴林产业结构调整思路，优化品种和种植区域，科学安排农作物茬口，加大农机推广力度，提高农业机械化水平，在最佳节令完成4000亩烤烟大田移栽任务，力争烤烟实现产量45万公斤，产值800万元以上。认真落实支农惠农政策，优化品种结构，提高粮食单产和品质，确保粮食生产安全。坚持路、水、村“三位一体”规划思路，按照水利、苗圃、环境“三路并进”的建设原则，落实好老吴村委会的农业建设。
三、主要措施
1、加强组织建设，为新农村建设带给组织保障。
一是完善“三会一课”制度，健全组织生活，借助党员现代远程教育网络加强党员的思想教育理论和政策学习，用心进行党员教育、培训和管理，提高党员的政治素质和理论政策水平，强化党组织和党员“双目标”管理，党总支与党支部，党支部与党员签订职责书，努力使班子团结协作，措施有力，工作完成效果好。
二是做好青年、民兵、妇女、综合治理、计生稳定工作，充分发挥党员先锋模范带头作用，促进社会主义和谐社会建设；有计划地培养发展新党员，给党员队伍注入新的力量。
三是加强村“两委”班子建设，不断增强干部凝聚力，培养思想政治素质强和发展潜力强的“双强”村干部，努力营造干事创业的良好氛围。
四是抓好村组织活动场所建设，加强村委会基础设施建设，树立对外良好形象，不断完善村图书室、娱乐活动室、会议室等场所的功能，充分发挥其提高群众科学文化素质和思想道德素质的作用。认真落实“五卡二会”制度，扎实开展主题实践活动，使党建工作正常规范，临时工作主动用心，深入做好党风廉政建设和反腐败工作，努力按照“五个好”村党总支的目标要求来加强基层组织建设。
加强制度建设，为新农村建设带给制度保障。制度建设包括:制定相应的定期会议、学习制度；党建工作制度；村财务管理制度；建立健全村民议事规则；完善村规民约；设置无职党员示范岗；建立“新风户”、“礼貌户”、“科技示范户”评比制度；党员结对帮带制度；新农村建设理事章程；做好年度村财务预算，开源节流，增收节支，确保村两委各项日常工作正常运转；计生工作坚持常抓不懈，争取在全镇评比中前进一或者两个名次；农业生产时刻不能放松，确保粮食及烤烟生产稳产高产；安全生产提高警惕，警钟长鸣；民政工作细致入微，做好困难群众扶贫帮扶工作，切实关心群众切身利益的事情。
巩固综合整治成果，加强精神礼貌建设，制定环境安全事故应急预案和环境保护工作措施，有计划、有针对性地组织开展农村环境保护检查工作，督促辖区内种养殖大户做好环境保护和治理工作，用心参与辖区内发生的环境保护事故的抢救和调查处理工作。以“三治”(治脏、治乱、治差)，“三化”(美化、绿化、净化)，“三改”(改水、改厕、改圈)，“三建”(建公路、建沼气、建垃圾场)为突破口，大力改善人居环境，初步到达村容整洁的要求。加强社会主义精神礼貌建设，开展“礼貌户”、“科技示范户”、“好媳妇、好婆婆”的建立评比活动，倡导社会礼貌新风尚，构建一个爱国、爱家、遵纪、守法、明礼、诚信、和谐的。
调动一切用心因素，促进经济健康稳定发展。
认真落实粮食生产一把手负责制，确保粮食生产安全，完成粮食生产计划面积，使粮食生产总产量在上一年的基础上稳中有升。
促进畜牧业肉牛、肉猪、肉羊出栏率提高，新发展3户养羊大户，全面完成畜牧业总产值、总收入及人均畜牧业纯收入等各项生产指标。
完成大、小春良种推广、玉米，早洋芋200亩地膜覆盖、测土配方施肥、农作物重大病虫害综合防治技术推广等工作，使重点科技措施等到全面推广。重点是落实烤烟生产任务，预计本年度全村委会烤烟种植面积达4000亩，总产量45万斤，总产值810万元。常规苗与于1月18日完成，漂浮苗于2月5日前完成，20__年烤烟收购价格已发放到农户。
村庄道路建设及管养。加强村村道路、生产道路建设管护，根据路况适时铺垫养护，及时消除道路沟涵淤泥、杂草，排出路面障碍，确保道路畅通。
新农村建设是一项利民、惠民工程，我们要抓住机遇，争取机会，在越州镇党委政府的正确领导下，努力工作，乘势而上，使老吴村委会的各项工作再上台阶、再创辉煌。
村工作计划【篇7】
村书记上半年工作计划
近年来，农村的发展取得了很大的进步，但农村仍存在一些短板和不足。作为基层干部，村书记要对全村的发展负责，为此，我认真制定了上半年的工作计划。
一、深入推进乡村振兴
乡村振兴是实现农业农村现代化的必经之路。我们村将积极把握乡村振兴的战略机遇，加大土地整治力度，促进农业产业化发展。同时，我们也将加强乡村旅游和特色小镇的建设，着力培育新型业态和壮大集体经济，提升村庄综合实力。
二、加强基础设施建设
基础设施是乡村发展的重要支撑，我们将深入挖掘县乡协作和政策红利，争取更多的资金投入基础设施建设。特别是关乎群众生命安全的防汛抗旱工程和道路交通设施，我们将加大工程建设力度，确保群众生活和生产安全。
三、加强组织建设和民主管理
在乡村振兴的过程中，组织建设和民主管理十分关键。我们将通过健全和完善村务管理机制、促进居民自治、加强农民组织建设等方式，充分发挥群众的主体作用和民主监督机制，确保农村治理的公平公正和有序进行。
四、加大环保力度
环保工作是农村建设的重要内容，我们将加大环保力度，直接针对农村环境治理、垃圾处理、生态修复、水土保护等方面进行投入和建设。同时，通过加强群众环保意识的宣传和教育，真正实现环保的全员参与和群众自身的环保行动。
五、加强教育扶贫
教育扶贫是实现乡村振兴的重要任务之一，我们将秉持“让每个孩子都能接受优质教育”的理念，加强对贫困家庭和留守儿童的关爱和扶助。同时，我们还将积极改善乡村教育设施，发掘乡村教育资源，打造优质教育品牌。
总之，上半年的工作计划主要集中在乡村振兴、基础设施建设、组织建设和民主管理、环保以及教育扶贫五个方面。通过系统性、全面性的策略布局和具体的措施落实，我相信在村民的支持和配合下，我们一定能够实现这些目标，为推动农村的更快、更好、更高水平发展而不懈努力。
村工作计划【篇8】
为提高社区居民的禁毒意识和拒毒、防毒能力，自觉抵制吸毒行为，使广大居民认清问题的危害性和严重性，有力地促进社区禁毒工作的开展，维护社会的长治久安,确保奥运年的社区稳定，特制定如下工作计划：
一、认真贯彻国家禁毒的有关政策，不断强化禁毒宣传教育，提高广大居民群众对的危害性和禁毒工作的重要性、紧迫性的认识，增强禁毒意识。以党的十六大精神、十七大精神和三个代表思想为指导，以强化禁毒宣传为突破口，提高群众的防毒意识，不断完善防范措施，提高禁毒的打击力度。
二、通过开展宣传教育活动，坚持标本兼治，努力提高居民对的认识，尤其是对青少年毒害的认识，严厉打击犯罪活动。
三、在暑期利用社区服务中心为社区居民开办禁毒讲座和观看禁毒宣传片等，来增加居民们的禁毒知识。
四、加大宣传力度，利用辖区内的宣传栏不定期的宣传禁毒知识，以确保小区稳定，为净化社区环境，遏制蔓延创造良好的条件。
五、要经常组织辖区的青少年、党员、楼栋长、物业人员参加社区的禁毒例会，让其将危害广泛的宣传到楼幢居民，做到家喻户晓，人人皆知。
六、要对辖区内的涉毒人员定期进行帮教，做好禁毒宣传，提高居民对的警悟性和禁毒的重要性。健全刑释解教人员信息管理，完善定期排查和回访制度，落实帮教措施，预防和减少重新违法犯罪。
村工作计划【篇9】
201x年是深化改革、全面推进党的十八大会议精神，充分发挥计生协会在新时期计划生育工作中重要作用的关键一年。全市各级计生协要以中国计生协七届五次理事会精神为指导，围绕人口计生中心工作，积极承接各级政府转移出的管理和服务职能，为计划生育家庭和群众提供更好更多的服务，推动全市计划生育协会工作的新发展。
一、加强组织建设
1、利用市、县两级机构改革之机，积极推进市、区县两级计生协_参公_、_三定_。独立协会财务系统。抓好乡镇(街道)、村(社区)计划生育协会组织建设，从乡镇(街道)计生服务站中优选1-2名热爱协会工作、具有开展心理健康工作资质的专职工作人员，补充乡镇(街道)协会力量。
2、按照全市卫生计生机构改革进程，适时召开各级计生协组织换届会，募集生育关怀公益金。
二、巩固计划生育基层群众自治工作
将自治工作与诚信计生、阳光计生结合起来，通过规范村规民约、深化维权和服务，促进基层群众自治与政府管理的有效衔接和良性互动，推动计划生育工作转型发展。全年创建16个省级群众自治诚信计生示范村(居)和50个市级计划生育群众自治示范村(居)。
三、抓好协会项目工作
1、抓好计生家庭创业工程项目。认真落实《西安市计划生育家庭创业工程专项资金管理办法》，市级重点抓好300万元财政资金帮扶800户计生家庭创业工作落实;各区(县)建立计划生育家庭创业工程专项资金、落实自主帮扶任务。
2、办好计生家庭综合保险。做好201x年计生家庭综合保险招投标、保险数据分析上报、协助理赔等工作。总结全市前三年保险工作，邀请相关专家和部门对我市计生综合保险方案再次进行调研、评估，并向市政府提交全市计生保险提质、扩面方案，力争201x年实现计生家庭综合保险全覆盖，力争201x年将失庭医疗补充险列为计生家庭综合保险子险。
3、积极承接、申报中国计生协项目。各区(县)计生协要按照中国计生协计生特殊家庭帮扶模式探索项目要求，积极开展帮扶活动，莲湖区要继续执行好_群众生殖健康项目;碑林区、雁塔区、未央区、灞桥区要做好迎接中国计生协检查评估的准备。市计生协要积极向中国计生协申报失庭心理健康职业化教育培训基地项目。
四、深入推动青春健康和心理健康工作
1、完善心理健康教育咨询工作的阵地建设和队伍建设。市、区(县)计生协抓好市、区(县)心理健康中心配套建设和街道(乡镇)心理辅导站、社区(村)心理辅导室建设。要加强心理健康_四支队伍_职业化建设，开展乡镇(街道)心理健康辅导员和社区心理健康辅导员的职业化提升教育培训。
2、加强青春健康项目工作，开展_生育关怀。青春健康_(201x-201x)项目，积极推进计划生育协会青春健康进高校活动，高校成立计生协10-16个，成立志愿者队伍10-16个，每个志愿者队伍达到50人，项目覆盖目标人群达到1万人，帮助青少年树立正确的人生观和价值观。
五、开展宣传工作
1、利用__、__、__、__等纪念日，开展各种主题宣传活动。大力开展计生特殊家庭群众文艺演唱、演出活动。
2、加强大型社会宣传工作和舆论宣传工作，加强内部信息上报工作。
全市各级计划生育协会要按照群众组织特点，以各种形式广泛宣传有关调整完善后的生育政策，让计划生育政策走进千家万户，在全市计生、卫生综合改革和社会公共事业中发挥积极作用。
村工作计划【篇10】
村卫生室计划免疫工作计划
随着科技的飞速发展和医学的不断进步，人们的生活质量越来越高，但健康问题一直是我们关注的焦点之一。为了维护人民的健康，政府在基层医疗卫生方面下了不少功夫。村卫生室的免疫工作是其中一个不可或缺的环节。村卫生室计划免疫工作计划的实施，不仅有利于提高群众的免疫力，还能够有效地预防疾病的发生和传播，以及保障村民的健康和生命安全。
一、计划概述
村卫生室计划免疫工作计划旨在全面推行免疫工作，针对各年龄段的不同居民，按照免疫程序安排免疫接种。计划包括以下内容：
1.制定免疫计划和工作计划，定期更新和调整，确保免疫工作有序推进。
2.加强对居民的健康教育，推广免疫知识，提高居民的健康素养和自我防护能力。
3.提供免费或优惠的疫苗接种服务，确保居民免疫接种全覆盖率。
4.建立健全的疫苗接种档案和信息管理系统，方便管理和跟踪。
5.加强与上级卫生部门的对接和沟通，及时获取免疫政策文件和技术指导，保障免疫工作的正确和科学性。
6.加强对免疫程序和技术的培训和考核，确保免疫接种的质量和安全。
二、计划实施
为了确保村卫生室计划免疫工作计划的有效实施，我们根据具体的情况进行以下措施：
1.明确责任，设立专职的免疫接种医师和免疫接种管理员，负责免疫工作的组织和实施。
2.筛选优质的免疫产品供应商和疫苗代理商，确保提供的疫苗产品质量符合标准。
3.定期举办有关免疫工作的会议和研讨活动，加强免疫技术与管理的培训。
4.加强对免疫接种的宣传和推广，吸引更多居民参与免疫活动。
5.落实好各项免疫接种工作细节和操作规程，确保免疫操作的安全和有效。
6.建立健全的免疫接种档案和信息管理系统，方便管理和跟踪。
7.及时上报免疫接种数据和信息，确保信息的真实、准确和及时。
三、计划成效
村卫生室计划免疫工作计划的实施，必将产生广泛而深远的成效。
1.提高居民免疫力，预防疾病的发生和传播，为村民的身体健康和全面发展打下坚实的基础。
2.优化免疫接种服务，提高居民的健康满意度和安全感。
3.落实好免疫接种工作，提高村卫生室的医疗卫生水平和服务质量，增强村民对村卫生室的信任和支持，促进基层医疗卫生事业的发展。
总之，村卫生室计划免疫工作计划是基层医疗卫生服务工作的重要组成部分，必将在维护广大人民身体健康和推进基层医疗卫生事业的发展中发挥着重要的作用。