物业工作总结怎么写十三篇

物业工作总结怎么写十三篇。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结的作用是用于客观的发现自我。大家晓得总结范文怎么写好吗?在这里,你不妨读读物业工作总结怎么写十三篇,希望能帮助到你的学习和工作!

物业工作总结怎么写(篇1)

物业公司人力资源部职责(3)

A.根据公司总体战略发展目标的需要和集团总部的政策,制订、完善并贯彻落实适合于公司实际的人事政策和制度,保证人事政策适宜,以有效推进公司发展。

B.根据公司发展目标,制订人力资源计划,聘用并不断培养、储备各类专业人才,以适应公司发展需要。

C.负责公司业绩考核体系的完善和实施;协助总经理对各部门经理的考核工作及监督各部门经理对下属人员的考核工作。

D.根据公司发展需要,编制、调整公司组织架构,经公司最高管理者批准后执行。

E.负责配合新建项目策划阶段早期介入、制订物业管理方案,组建物业管理机构的有关工作。

F.负责公司各类岗位的职务分析工作,审核各部门定员定编。

G.负责经总经理办公会通过的各类人员的人事任免及调配的具体执行工作。

H.根据劳动力市场的变化、总部薪酬政策和企业实际经营管理的需要,制订公司各类人员的薪酬福利制度和方案,及控制各部门员工活动经费。

I.负责公司劳动保护工作体系不断完善,具体处理各部门的工伤事故,协调劳资关系及负责劳资纠纷处理。

J.负责员工关系管理及员工满意度调查,及时掌握各部门人事信息,检查和监督各部门对所属人员的任免、奖罚情况。

K.负责编制公司"年度培训大纲",组织公司各类培训工作,并监督各部门培训工作实施情况。

L.人力资源部经理为公司计划生育

物业工作总结怎么写(篇2)

售楼处物业服务岗位职责

?订单维护岗位职责

负责售楼处、样板间的安全、消防、停车场管理;定期组织防盗、防火等知识教育培训;安排体能训练,以保持最佳状态工作;

执行突发事件的应急程序并调整安全安排;熟悉物业内公共设备的位置及安防监控的重点,以便开展工作;重点部位巡视,每天不少于3次;记忆紧急联络信号、电话号码、对讲机号码;完成分配的其他任务。

?保洁工作职责

样板间大堂的日常保洁;

样板间其他公共区域和办公室的保洁;

样板间外立面及地面铺装、道路、绿化带、及其范围内的水景;

负责样板间卫生间的保洁和日常卫浴耗材的管理;

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密切配合园艺、绿地租赁等专业部门做好做好用水、绿化维护和管理工作。完成开发人员分配的其他任务。

?物业经理岗位职责

负责与开发商沟通及物业筹备工作;了解售楼处售房客户或业主情况,并进行初步沟通;了解项目进度及设备设施安装情况;对销售期间的保安、保洁等日常服务工作进行监督检查。

提交售楼处和样板间筹备期物业管理工作报告,按时提交本月工作计划和上月工作报告。 ?工程岗位职责

根据销售部的工作要求,贯彻落实项目的各项管理制度和操作措施;负责安排公共区域照明的维护;负责安排项目日常小修的实施和记录;

负责安排各类设备设施的维护管理工作,定期收集和汇总各项运行数据;负责工程应急预案的实施和实施;问题及时处理;

负责安排设备相关技术资料的收集,对资料、工具、备件等进行严格管理。

物业工作总结怎么写(篇3)

年初,项目部以提升管理为载体,紧紧围绕“质量年”活动这一主线。积极优化思路、创新方法,各项工作取得较大成效,整体经济呈现稳步上升态势。现将我项目部2011年上半年的具体工作情况汇报如下:

1、进一步完善内部规章管理制度。

针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况,制定了科室工作制度和工作制度,按照各科室的职责及工作制度,明确工作责任制度,工作人员严格按照职责分工,做好各项工作。

2、进一步提高项目部人员素质和专业水平,重视人才的培养。

召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神,为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识,制定了“学习提高工作质量”教育方案,组织大家认真学习动员大会思想。

3、加强现场检查,实行工程质量责任制。

加强工地现场管理,各基层队伍作为重点监控,做到预防为主,根据2012质量年活动方案,贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查,确保工程质量,对关键部位严格监管。

第一,强化责任管理,提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制,健全各级责任制,完善工程技术、质量管理制度和激励机制,严肃事故责任管理,加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度,实施质量事故问责制。

第二,强化工程质量管理,提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系,强化对分包队伍的质量控制,规范施工行为,进一步加大对在建工程质量监督检查力度,坚决杜绝质量事故。

第三,强化施工管理,完善施工管理制度,提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐,编制网络计划,建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。

第四,强化人才建设,全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训,做好对质量管理人员技能的培训,通过学习、交流,提高工程质量管理水平。

一、提升服务水平。

二、提高安全意识。

三、提高工程质量。

四、提高管理能力。

五、团队建设。

六、员工福利待遇方面等,六个方面进行“建言献策”。

在今后的工作中也积极响应质量年活动,强化质量管控,规范施工操作,明确管理责任,规范质检流程,加强技术管控, 切实提高施工质量。

物业工作总结怎么写(篇4)

这是我第一次接触物业管理,对一个总经理的职责和任务不是很了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,解惑,不断理清工作思路,总结总结。工作方法基本能胜任本职工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,请教书籍,请教同事,不断丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,从陌生到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了重点和工作的困难。

1. 专注于自己的工作,认真履行职责

1、耐心细致地做好财务工作。我接手十处财务工作的六个月里,认真核对了上半年的财务账目,理清了财务关系,严格执行财务制度,把每一个账都做好,做到确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户,我按照财务分类规则,按类别记录,并进行登记。同时,认真核对发票、票据,做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度,细化每月收支情况,定期编制财务报表,并按公司要求及时对账,不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上,认真做好区分,按照xx公司、业主和我们约定的服务费,定期收集和收集。 2021年服务费已全额支付。帐户。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发,积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面,严格控制采购、消费和监管,杜绝铺张浪费,并提出合理化建议。

2.积极做好文案管理工作。过去六个月,我主要从事办公室的工作,项目管理上手比较快。我主要完成了以下两个方面的工作:一是数据录入和文件整理。对管理处涉及的资料档案和相关会议纪要,认真做好录入、整理和打印工作,根据工作需要,制作表格和文件,起草报告。二是档案管理。到了管理处后,系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档,做好收发文件的登记管理工作。 .

3、认真负责地做好绿化养护工作。社区的绿化工作从xx月就交给了我。对我来说,这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验,目前缺乏绿化工人。现在是冬天,对比一下小区的绿化情况。严重的。我主要做了以下两方面的工作:做好小区绿化的日常维护工作,认真接受交接。

二、主要经验和收获

2021年已经完成了一些工作,取得了一定的成绩。总结起来,有以下几个方面的经验和收获:

1.只有纠正自己的立场,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作。

2、只有积极融入集体,处理好关系的方方面面,才能在新环境中保持良好的工作状态。

3、只有坚持原则,落实制度,认真管理财务账目,才能做好财务责任。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把部门内的工作做好。

三、不足之处

由于工作实践较少,缺乏相关工作经验,本作品存在以下不足:

1.对物业管理服务费协议内容的理解不够,尤其是对过去一些收费的理解不够及时。

2.食堂的伙食成本比较大,宏观容易把握,微观难以控制。

3、绿化工作形势严峻,社区绿化管理应加大力度。

四。下一步计划

针对工作中的不足,为抓好新的一年工作,突出以下几个方面:

1、积极做好与宏亚公司及业主的协调工作,进一步理顺关系。

2.加强业务知识的学习和提高,创新工作方式,提高工作效率。

3. 管理财务、账户和控制当前项目费用。

4.想办法管理食堂,处理好成本与伙食的关系。

5.做好社区绿化维护工作。

物业工作总结怎么写(篇5)

20xx 年即将结束。我回顾了过去一年的工作,总结了这一年的得失。我感觉很多。一年来,我热心于自己的工作,严格要求自己,端正工作姿势,始终保持“谦虚”、“审慎”、“自律”的态度。在领导的关心培养和同事的帮助和支持下,我们将始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终兢兢业业,认真完成任务,履职尽责。作为一名保安,在我心中,恒宝小区就是我的家,领导是我的父母,我的同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事。它在安全的环境中茁壮成长。我明白,作为一名家庭成员,保安肩负着“守护社区,守护我的家园”的重大责任。

安全是一项特殊而危险的工作,但我并不因此而胆怯或害怕。记得有位名人曾经说过,“我们不是为老板工作,更不是赚钱。我是为我的梦想和美好的未来而工作,我们只能在业绩上提升自己。”所以,我们必须秉持认真、认真的工作态度,做好日常看似平凡的工作,想要得到,就必须全力以赴。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,让领导放心。

在x部门经理的带领下,我们圆满完成了今年的工作任务,得到了住户/租户的满意,也得到了领导的认可。今年我们的工作是比较繁琐的一年,住房、租户装修、施工,进出人员多、复杂,当前的风波进一步加剧了当前治安形势的严重性,都产生了负面影响。对我们的工作增加了压力。在这种情况下,我们加强了对进出人员、施工人员的监督登记,加强了对建筑物的检查,将事故彻底杜绝在萌芽状态,确保社区安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们对保安人员进行了体能训练,包括排队训练、军事拳击等。坚持完成预期目标,保质保量完成培训计划。一开始,我也像团队成员一样抱怨。我觉得没有必要整天训练。紧要关头苦练,如何才能发挥我们“练兵千日,用时一时”的作用?所以我们继续前进。

作为一名保安,我也是一名志愿消防员。今年,在部门组织的多次消防安全培训和火灾应急预案中,我能够认真学习记录,掌握消防知识,与社会各界相结合。消防设备设施定期组织对设备进行检查和维护保养,采取“预防为主,防火与消防相结合”的方针,确保租户和租户的生命、财产和安全。

物业工作总结怎么写(篇6)

物业租售工作总结

一、背景介绍

作为一个物业公司的租售部门,我们的工作涵盖了物业租售的方方面面,包括房屋资源的整理、客户的咨询和协助房屋签约等。在过去的一年里,我们团队在经验积累和市场拓展方面取得了较大的进展。以下是我们的工作总结。

二、房屋资源的整理

作为物业公司的租售部门,我们首先需要负责整理和管理所属物业的房屋资源。这包括房源信息的收集、整理和更新,确保我们提供给客户的房屋信息准确无误。为了简化工作流程,我们引入了房屋资源管理系统,利用科技手段提高工作效率。通过这个系统,我们可以直观地了解每套房屋的基本情况,并及时更新房屋的租售状态。同时,我们还建立了专门的库存管理机制,确保我们的房源信息始终保持最新。

三、客户服务和咨询

在物业租售工作中,客户服务和咨询是非常重要的环节。我们的团队积极与潜在客户进行沟通,了解他们的需求,提供专业的建议和解答他们的问题。我们有一支专业的客户服务团队,每个成员都经过充分的培训和学习,具备丰富的房地产知识和出色的沟通能力。通过持续的培训和学习,我们不断提升自己的服务水平,使客户满意度得到有效的提高。

四、市场拓展和销售

租售团队主要的目标之一是开发新业务和扩大销售渠道。我们与房地产开发商、中介机构和企事业单位等建立了紧密的合作关系,通过协作和互利共赢的方式来拓展市场。通过市场调研和分析,我们不断寻找新的租售机会,并及时采取行动。同时,我们还加强团队内部的沟通和协作,共享资源和经验,为每个客户提供更好的服务。

五、协助房屋签约

作为物业租售部门,我们的工作不仅仅是找到合适的房源和客户,还需要协助他们完成签约手续。我们了解并掌握了相关法律法规和程序,确保签约过程的合法性和顺利进行。我们协助客户办理各项手续,例如合同签署、押金交付等,并全程跟进办理过程,确保房屋的交付和付款等事宜按时完成。我们的专业服务得到了客户的一致好评,并与客户建立了长期稳定的合作关系。

六、总结与展望

通过过去一年的努力和成果,我们团队在物业租售工作中取得了可观的进展。我们的房屋资源得到了有效整理和管理,客户服务水平得到了提升,市场拓展和销售业绩也有了明显的增长。然而,我们也面临着新的挑战和机遇。随着市场的不断变化和竞争的加剧,我们需要不断改进和创新,提高工作效率和质量,以更好地为客户提供满意的服务。

展望未来,我们将进一步加强与合作伙伴的合作关系,扩大市场份额。同时,我们还将加强自身团队的建设和培训,提高专业素养和综合能力。我们相信,在团队的共同努力下,我们将取得更大的成功,为客户提供更好的租售服务。

物业工作总结怎么写(篇7)

今年随着各地疫情封控频发,我们所现象的平和的2022年并没有如我们所愿,封控、网课,烦躁,担忧,这些或多或少,都在老师们的生活工作中交叉。2022仿佛是一场“压力测试”。回顾这一年的点点滴滴,承蒙广大业主对我们工作的支持和理解。在新的一年,我们将继续全心全意为业主服务。也将一如既往用我们的真诚与热情去提升我们的服务质量,持续为广大业主提供一个安全,舒适,和谐生活的居住环境。现将本年度工作总结如下:

绿化

绿化人员对已经枯死的树木灌木及时拔除补种,对新种树木及时浇水;对草坪、灌木结合灌水,剪除冬、春季干枯的枝条,修剪常绿绿篱及对灌木围堰修剪样式;继续对养护绿地进行灌溉;结合生长期修剪,定干,抹芽,刮皮,清除病虫枝等,确保园区绿化健康生长。为了营造更加整洁、优美的生活环境,观唐物业采购了一些花卉,经过绿化工们巧手栽植,一个个优美的景观呈现在大家眼前。

工程

在这个2022年,默默无闻的物业工程人员,日复一日的巡检,一丝不苟的工作,兢兢业业的坚守着园区公共设备设施的运行维护工作。今年工程人员重新加固了游乐设施,检修了地库水泵,重新铺设了园区地砖,为园区的长椅重新刷防腐漆,园区内的`井盖全部重新标记,日常的电梯护板的维护,重新加固的监控杆等等,为了小区的每一台设备的正常运行,我们的工程维修人员在工作岗位上默默奉献;协助每一位业主解决工程方面的困难时,我们工程师傅尽最大的努力与付出。保证设备设施的顺畅运转,是物业工程人员最重要的使命,而业主的尊重与理解,对我们物业人来说,就是最好的支持和回报!

安防

秩序维护部是小区业主回家第一个面对也是每天面对次数最多的物业工作人员,是小区秩序维护和安全防范的守卫者;也是每天对小区业主服务最多和提供最多帮助的部门之一。安防人员每日早晚巡逻,清理园区内违停的非机动车,每日进行消防巡检,为了确保大家的消防安全,安防员及时检查清理小区口楼宇楼道占用和拥堵物品。为了小区的安全,安防员做好细节检查工作,楼宇楼道的瓷砖掉落、消防设施的检查、可疑人员的排查和驱散、公用物品的看护、电动车辆的监控、楼宇楼层灯管的检查和报告等,保证园区的消防安全,今年更是对园区的消防通道等位置进行重新划线及规划。他们没有鲜艳华丽的服饰,没有高大帅气的外形,从来不说豪言壮语,也没有什么丰功伟绩。却在最平凡的岗位上尽心尽力保护着我们的家园。他们是一群勤劳善良而又值得我们钦佩的物业人。

保洁

保洁是物业的美容师,是物业的一道亮丽的风景线。清晨,他们可爱的身影便出现在小区的各个角落,在天台、楼道里、在外围的道路上......平日里,园区的地面清洗,落叶清理,扫雪,垃圾桶的清洗,公共设施的清洁,电梯的卫生,公告栏,单元门,保洁人员无处不在,维护着园区的卫生,疫情期间,园区的保洁员们更是认真的每日对园区各个角落进行消杀,保护各位业主们的健康,他(她)们每天迎接第一缕晨曦,日复一日,年复一年,兢兢业业,任劳任怨,无论三伏酷暑还是数九严寒,无论是风雨交加还是满天飞雪,始终坚守在工作第一线。

客服

客服部作为物业服务的第一窗口,我们致力于为业主打造一个温馨舒适的家园,做一个贴心、暖心、用心的物业人。管家每日巡园,更换公告栏通知,第一时间回复业主信息,为业主解决问题,疫情期间为封禁在家的业主送生活物资,今年的全员保洁日,更是全员出动收拾园区卫生,为了提升物业服务品质,让业主感受到体贴入微、温暖贴心的人性关怀,物业服务中心在近几月每天开展 “早迎晚送”活动。

结尾

2022年虽然已经就要结束,但保利观唐物业服务中心将继续为您服务,在新的一年里,物业服务中心将继续努力,为提高服务品质而努力,用十分努力换您五分满意!

物业工作总结怎么写(篇8)

今天,我从一个懵懂的学生变成了一个有工作职责的员工,我对客服工作的认识也从陌生变成了熟悉。以前觉得客服工作简单、单调,甚至无聊,就是接电话、做笔记。事实上,要成为一名合格、称职的物业客服人员,需要具备相关的专业知识,掌握一定的工作技能,具有高度的自觉性和工作责任感,否则工作中就会出现失误和失职的情况。回顾客服工作,有利有弊。下面我简单总结一下:

1、日常接待和接听电话:热忱欢迎业主来访,积极为业主排忧解难。接听业主电话,耐心等待,记录业主来电投诉及服务事项,协调处理结果,及时反馈,回电给业主。

2、日常维修报告的处理:根据维修内容的不同,积极派工,力求在最短的时间内解决问题。同时,根据维修报告的完成情况,及时进行回访。

3、每天早上检查各部门的签到情况。

4、检查庭院和走廊的卫生情况,通知清洁工及时清理不合格的。

5.仓库管理:及时登记收存物品。

6. 向商铺收取水、电、物业费。

7、收集各类客户对物业管理流程的意见和建议,不断提升社区物业管理的服务质量和服务水平。

在完成以上工作的过程中,我学到了很多,成长了很多。我觉得做好客服最重要的是:

(1)服务态度一定要好。我们在院子里看到主人,就主动打招呼。如果我们帮他开门,帮他搬东西,我们可以帮助主人更加信任我们。

(2)要积极主动,有一双能发现问题的眼睛,每天巡视小区院落,及时解决问题。不要等主人来了,我们还不知道怎么回事,要积极主动。

对于我这个刚进入社会,工作经验很少的人来说,工作中难免会遇到各种阻碍和困难。在新的一年里,我会尽力改正它。对以往工作中的短板不断改进,加强以下几个方面:

1、加强物业管理基础知识的学习,提高客户服务技能和心理,完善细节的客户服务接待。

2.进一步提升自身品格,提高工作耐心,强化工作责任感,培养工作热情。

3、多与领导、同事交流学习,取长补短,全方位提升能力,跟上公司进步的步伐。

很幸运刚从学校毕业就能够加入阳光海岸团队。此时此刻,我的目标是努力挑战自我,超越自我,在新的一年的工作中取得更大的进步!

物业客服工作总结

物业工作总结怎么写(篇9)

2020年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持和帮助下,在我的努力下,圆满完成了今年的工作,完成了领导交办的各项任务。都有进步,但也有不足之处。未来,他们需要不断地学习和积累工作经验,并用所掌握的知识来弥补自己的不足。今年的学习和工作总结如下:

I.踏踏实实的工作态度

一年来,我坚持踏踏实实做事,努力工作不抱怨,自觉维护公司的企业形象,做好本职工作,尽量避免任何失误在工作中。行政管理是一项服务性工作,比较复杂。

1、每天做好各项服务工作,保证业务部、单证部、货运部、财务部、设计部的正常开展。

2、行政日常工作琐碎,需要细心、谨慎,不能大意,更不能马虎。

3.在行政经理xx的指导下,建立当日备忘录。我在备忘中列出当天的工作,并一一完成,以免遗漏。

二、认真、认真做好行政和人事工作

认真做好本职工作和日常事务,协助领导做好保持良好的工作秩序和工作环境,使各类档案的管理日益正规化、规范化。同时,做好后勤服务,让领导和同事免去后顾之忧,并在部门经理的直接领导下,积极主动地做好部门日常内务。

1、日常接待工作:接电话时,使用文明语言,说话轻声细语、热情洋溢,礼貌接待工厂来访者和外地客户。我会尽我所能及时给出答案或转达给相关领导解决。

2.物资管理工作:制定公司日常办公用品采购收货表,做好物资收货管理,根据部门收货情况进行收货登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各种表格、文件等,同时完成各人给的打印、扫描、复印等文件部门,并履行公司下达的通知和文件。及时上传和下载。

4、人事档案管理:对在职员工和离职员工的档案进行分类归档,电子化扫描归档。

5、招聘工作:查看邮件阅读简历,预约经理面试和总经理复试候选人。

3.知识

1.行政部门经理xx指导:学习正规化的文件管理,规范的公文写作,灵活的接待技巧,礼仪形象公关等。

2.文件部经理xxx指导:学习外贸基础知识,国际快递运费核算和成本控制,网络维护和计算机基础知识,复印机维修保养打印机。

3、航运部经理xx指导:提供英语软件和学习方法,时刻提醒我加强英语学习和锻炼。

4.设计部经理xx指导:ps的正确使用和公司档案文件的简单封面设计。

物业工作总结怎么写(篇10)

回首2021年,我的工作也经历了不平凡的经历。年初,怀着朴实而好奇的心情来到xx物业,开始了一段新环境的旅程。工作内容包裹在熟悉和未知之中,这促使我在学习和挑战中投入更多的精力。一年时间一晃而过。在部门领导的培训和同事的帮助下,我很快熟悉并胜任了物业经理的工作职责。年底,大家要理清过去,规划未来。此刻,我将过去一年的工作总结如下:

1.物业服务工作

物业工作主要包括日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、灭蚊灭鼠;有学习培训、上级部门检查等。

管理费整改和社区公共设施设备问题整改是管理处2021年的主要工作。在物业公司各部门同事的配合下,各项工作顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作量很大,包括书籍处理、文件管理、文件转发等面对大量繁杂琐碎的事务性工作,要加强工作自我意识,注意加快工作节奏,提高工作效率。一切事情从容处理,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误。

三、不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,并取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足;主要是第一,物业管理员的工作对我来说是一个新的岗位;很多工作要边做边摸索,工作不容易做,工作效率有待进一步提高;二是有些工作不够细致,有些工作协调不到位;三是为领导提供有效的决策数据有待进一步完善;四是与部门领导和公司员工的沟通有待加强。

四、努力方向

一是加强学习,拓宽知识面。努力学习房地产行业知识和相关物业法律法规知识。二、本着实事求是的原则,注意公司各部门之间的协调与沟通;有效形成团结协作的氛围。第三,为领导者提供有效的数据。

“不积蛙,成千里;不积小溪,成不成江海。” 2021年,我收获了成功,经历了困难,收获了启示; 2022年,我将继续怀揣百倍的信心,奋发有为,迎接新的一年……

最后,祝xx物业公司越做越大,也祝愿全体同仁工作顺利,平安幸福!

物业工作总结怎么写(篇11)

20xx年,在我进入物业公司客服部2个月的工作中,得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助。通过参加岗位职责培训和学习物业基本知识,增强了我的服务意识和服务技能。在日常的接待工作中,为业主及时办理手续,对报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,并积极完成领导交办的各项工作。现就今年的工作情况总结如下:

一、入职培训和业务学习

1、在入职培训方面

在进入公司后,

一是通过学习员工手册和参加员工入职培训,使我短时间内了解了公司“以人为本”的`管理理念和人文文化。

二是公司红黄线等制度培训,使我知道必须严格遵循公司的规章制度,并时刻提醒我必须有高度的责任心,遵守公司的纪律,提高工作效率。

三是服务意识培训,我们秉承公司“全心全意全为您”的服务宗旨,严格贯穿落实“业主第一、服务至上”的服务理念,努力提升服务品质。

2、业务知识学习方面

在工作中,熟练掌握服务流程和认真学习相关的法律法规及公司制定的各类协议内容显得尤为重要。

一是以熟练掌握了入伙手续、房屋二次装修、车位办理的手续的服务流程;

二是认真学习了《物业管理条例》、《物权法》、《装饰装修管理条例》等相关法律法规,及公司制定的《前期物业管理服务协议》、《临时规约》、《装修管理服务协议》、《停车场车位管理服务协议》、《商铺物业管理服务协议》、《商铺装修管理服务协议》等各类协议;

三是对业务范围内相对应用系统的全面学习,主要掌握了维新物业管理系统,运用维新物业管理系统对业主信息的录入,和各类报表的生成与导出。掌握楼宇对讲系统的操作,能够熟练为业主输入门禁卡,方便业主的出入;四是参加了厂家对水表常见问题的培训和学习,不但增强了我的业务知识,还提高了服务质量。

二、日常接待及服务工作

物业前台主要负责日常的来电来访、协调、服务、联络和日常手续办理等具体工作。到20xx年12月31日,共办理住宅入伙000户,办理住宅二次装修手续000户,二次装修已退押金000户;办理商铺入伙手续000户,办理商铺装修手续000户;办理车位000户。

1、在业主的来电、来访中,耐心接听,热心回答业主询问和投诉的问题,详实记录、及时反馈给相关部门以便及时处理,并对处理情况进行跟踪、回访。

2、在天气转冷之际,物业通过短信平台及时向冬季不入住和不使用的业主发布防冻信息,为需要排水的000户业主进行了有偿排水服务。

3、在业主满意度调查问卷工作中,向000户业主发放了调查问卷,收回问卷000份,在问卷中,针对小区的客服、秩序维护、环境卫生等方面进行调查,业主的满意度达到了80%以上,使我们的工作得到了大多数业主的认可。

物业工作总结怎么写(篇12)

2022年对于物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的工作,有得有失,现将一年工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处2022年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的.方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

五、阻断病毒传播途径,做好重点区域消杀

近日,《进一步优化落实新冠肺炎疫情防控的措施》和《新冠病毒感染居家治疗指南》陆续出台和印发,抗击新冠病毒进入新阶段,虽然防疫措施不断优化,但防范病毒的弦仍要一直紧绷。在新形势下,中铁物业及时优化防疫举措,持续为业主提供科学、贴心、温暖的服务。在此,我们整理了业主关心的一些问题,希望您和您的家人可以安稳度过这个“疫情之冬”......

亲爱的业主朋友,如果您居住的小区里有感染者,请您不要惊慌。中铁物业除保持日常高频次的园区系统消杀外,还会对感染者所在楼栋重点消毒,不漏过任何一处卫生死角。此外,请您应保持家中勤通风、规范佩戴口罩、按电梯按钮时使用纸巾或一次性手套。家中经常进行物理消毒,如衣被暴晒、餐具煮沸、自然通风等;对从外面带入家中的物品,外包装可以用低浓度消毒剂进行喷洒,包装内的物品可以放置在通风处30分钟再处理。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”2022,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;2023我们会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年……最后预祝公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

物业工作总结怎么写(篇13)

自治物业工作总结

引言:

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,物业管理工作的重要性逐渐凸显出来。很多小区和住宅楼都设立了物业管理委员会,由业主自行管理和运营。这种形式被称为自治物业管理。自治物业管理的目标是改善居民的生活质量,提供安全、舒适的居住环境。本文将详细介绍一下自治物业管理的各项工作内容和总结。

一、整体工作:

作为物业管理委员会的一员,我们努力工作,追求高效、专业的管理模式。首先,我们制定了严格的管理制度和规章制度,并向小区居民进行了宣传和解释。我们建立了信息化管理系统,方便业主了解小区内的各种信息,并及时反馈意见和建议。同时,我们还配备了专业的物业管理团队,包括保安、清洁人员和维修人员,确保小区内的日常运营正常顺畅。

二、安全保卫工作:

居民的安全是我们最重要的责任。我们加强了小区的巡逻警力,确保小区内的安全。我们安装了高清摄像头和门禁系统,防止不法分子进入小区。我们还定期组织消防演练和安全知识培训,提升居民的安全意识。同时,我们还积极配合警方开展社区安全活动,共同打造一个安全、和谐的居住环境。

三、环境卫生工作:

小区的环境卫生对居民的生活质量有重要影响。我们按照规定定期清理小区内的垃圾,保持小区的整洁。我们每年举办一次大型环境清理日活动,鼓励居民参与,共同维护小区的环境卫生。我们还建立了绿化小组,负责小区绿化的养护和美化。

四、维修保养工作:

小区内的设施设备的维修保养是我们的重要任务之一。我们定期检查小区内的设施设备,如水电设备、电梯、门禁系统等,确保其正常运行。我们积极响应居民的报修请求,及时修复出现的故障。我们还建立了物业服务热线,方便居民随时联系我们反馈问题。

五、社区活动和社区管理:

为了提升小区居民的凝聚力和社区归属感,我们定期组织各种社区活动,如运动会、文艺演出和庆祝活动等。这些活动丰富了居民的生活,加强了社区的交流和互动。我们还与社区学校合作,开展志愿者活动和邻里互助计划,促进社区的和谐发展。

总结:

自治物业工作在提供舒适居住环境的同时,也促进了小区居民的团结和互动。通过安全保卫、环境卫生、维修保养和社区活动等方面的努力,自治物业管理不断完善。但同时,我们也面临着一些挑战,如居民的意见和需求多样化、设施设备老化等。因此,我们将继续不断创新和改进,提升我们的工作水平和服务质量,为居民提供更好的居住环境。我们相信,通过我们的共同努力,自治物业管理将会更加进步,为社区的发展做出更大的贡献。

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物业前台工作总结怎么写


物业前台是一个公司的形象,做好物业前台工作,维护物业公司形象,为公司的发展贡献自己的一份力量。《物业前台工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一:


如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对前台工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为前台工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业前台人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的前台工作,有得有失。下面我就简单总结一下:

一、日常接待及接听电话

热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

二、日常报修的处理

根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

三、其他工作

每天早晨检查各部门签到情况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。对库房的管理,领取及入库物品及时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少,我认为做好前台最重要是:

(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

1.加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善前台接待的细节。

2.进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;

3.多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入xxxx的团队,此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!


篇二:


在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任物业前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。也有信心有能力把这份工作做好。

既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。争取做好以下几点:

一、对物业前台工作重要性的认识

尽管物业前台工作没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对物业前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,物业前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以物业前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从物业前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

二、努力提高服务质量

物业前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括转接电话、收发快件等)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识学习

要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

四、加强与公司各部门的沟通

了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的物业前台环境

要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。


物业工作总结怎么写模板5篇


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物业工作总结怎么写【篇1】

物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:

一、主要工作汇报:

1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3、日常维修工作的开展

今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。

另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。

在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。

另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

4、日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

二、本年度工作遗留问题

1、小区罗芬路美兰湖路围墙刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、目前存在的问题

1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。

2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整。

4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。

5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

6、和各部门工作衔接还不是很完美。

四、美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展:

1、计划:主要对XX年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。

3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。

4、落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

以上就是我XX年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

回首xx,我的工作同样经历着不平凡。xx月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全,准确,适度,避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;

第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

物业工作总结怎么写【篇2】

小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施。为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。

物业工作总结怎么写【篇3】

一、自我的改进上

尽管作为办公室主任,但我非常清楚,自己目前的思想和业务能力都不算完善,并且我们办公司部门几个同事身上,还有许多可以发掘的潜力!为此,我更需要将自己的提升作为责任,积极的改进自身,加强自我,并在工作中以身作则,加强工作的要求。

如今在这一年来,我积极的参加公司会议,通过与领导和各个部门管理人的交流充分了解xxx物业在这一年来的发展和目标。

此外,我也通过每周对自己的回顾和反思来总结自己,尽管有些麻烦,但却给我带来不少的认识,甚至能改进我自身许多顽固的不足。这些都是我的收获。

二、管理的加强

xxx物业办公室共有x人,尽管大家都有不同的职责,但却有很强的关联性。并且有不少的任务,需要团队一起努力和配合才能做好。为此,在办公室的管理上,我自己的组织员工进行锻炼和培训,在一边加强办公室能力的同时也改进了队员们的配合和默契。这使得工作有了更多的改进。

从今年的工作来看,经过了改变的xxx办公室在工作中表现的非常出色,不仅不仅在工作的效率和质量上都有了提升,连其他部门对我们的工作也有了不少的称赞。

总的来说,作为一名办公室的管理者,我在这一年里积极的带领着自己的团队努力的做好了工作任务,并取得了一定进步!如今,尽管这一年已经结束了,但我会更加努力的做好工作,为下一年的xxx物业贡献更好的努力!

物业工作总结怎么写【篇4】

一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标,现将__小区物业管理处__年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持以人为本,诚信服务的原则,改善服务态度,提高服务质量,想业主之所想,急业主之所急,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法。

二、物业管理费用收取情况

根据实际描述一下

三、具体维修工作情况

在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业工作总结怎么写【篇5】

我xxx物业公司开始对xxx进行前期物业管理,开始对商业步行街进行前期物业管理,现将这一阶段的物业管理工作进行小结。

一、交楼工作进行顺利

按时交楼是前期物业管理工作的重中之重,为确保顺利向业主交楼,我公司提前储备人员,提前备齐有关资料,对员工进行专业培训,使大家明确交楼的工作流程。在交楼前期,公司主要领导亲自坐阵指挥,由于组织得力、人员充足、资料准备齐全,使交楼工作很顺利,没有发生交错楼房的现象。

 二、积极做好售后维修协调工作

楼房售后维修工作是xxx公司和xxx物业公司共同的责任,我公司本着对贵公司和业主负责任的态度,对此项工作非常重视,业主装修开始后xxx和商业步行街都配备了专业电工和水工,对业主反映出的问题立即派专业人员现场查看,比如插座没电、自来水管漏水等问题,立即派专业人员进行维修,对于缺少灯泡、开关,漏电保护器坏等问题,物业公司出资购买给业主安上,对于因改水改电出现的问题,我公司也进行了维修,解决水电小问题达xx次。这些小问题由于我公司解决及时,既稳定了业主的情绪,不影响他们装修,又避免了业主去售楼处吵闹等事情的发生。我们认为,前期物业管理,作为物业公司就应该为开发商承担责任,什么事情全推给开发商是不负责任的态度,也失去了合作的意义。

 三、做好日常物业管理服务

物业管理属于第三产业,本质是服务。半年来,我公司始终秉承“人性化管理,亲情式服务”的理念,在实际工作中着重抓好落实。热情为业主排忧解难对xxx和商业步行街实施物业管理后,分别开通客户服务热线,并及时进行公示,既方便了业主,又提高了工作效率,对于业主来电来访,我们热情接待,真诚对待,耐心倾听,详细记录,物业公司能解决的问题决不推给开发商,尽量不给贵公司找不必要的麻烦,能解决的问题安排专业人员立即解决。比如,xxx区由于今冬不供热,x栋单元下水管被冻,我公司立即购买小型蒸气炉,组织有关人员经过x天的努力,终于将被冻的下水管道化开。其它楼房也有上下水管道被冻的现象,也积极采取有力措施进行解决,购买设备费、材料费达两千余元。天气开始寒冷后,及时提醒商业步行街已开业的商户对自来水管道做好保温,已装修尚未开业的商户,逐户打电话,帮助商户关闭自来水阀门,排放管道内自来水。xxxC区今冬只有7户业主入住,物业公司为他们提供临时供水点,有时还帮助业主送水。对xxx区xx栋楼道灯进行了检查维修,更换开关xx个,更换灯泡xx个。x区随坏随修。对于返迁户来说,物业管理难度比较大,我公司自从20xx年x月初对返迁户实施物业管理以来,热情为他们服务,设身处地为他们排忧解难,帮助解决电线故障xx次,解决自来水管、暖气漏水xx次,解决下水管堵塞x次,通过xx个多月的服务,xxx的村民很欢迎我们,对我们的服务是满意的。

做好秩序维护工作,xxx现已配备保安xx名,商业步行街配备保安xx名,保安队员统一着装,实行xx小时值班、每小时巡逻一次。xxx保安队员夜间巡逻时发现意xxx门没上锁,立即用物业公司的锁把门锁上;前不久,凌晨xx时许发现景上家居漏水,立即采取有效措施,关闭自来水阀门,商户老板非常感动,当面致谢。为了表示心意,两个商户分别给xxx物业公司赠送了锦旗,这充分体现了业主对我们的恳定,时刻激励着我公司全体员工为广大业主提供更加优质服务的信心和决心。做好装修管理工作装修管理是前期物业管理工作的重点,为了确保楼房的使用年限,公司给每户业主下发《装修注意事项》,明确禁止行为,不间断进行巡视,没有发生破坏楼房承重结构的行为。对于装修垃圾,及时组织清运。提醒装修户不要从楼上抛弃装修垃圾,以免砸伤他人或公共设施。

由于我公司坚持业主至上,服务第一,秉承人性化管理,亲情式服务的理念,经走访业主,不论是xxx还是商业步行街,业主满意率都很高。在今后的工作中,我们将继续努力,带领全体员工,为广大业主提供更加优质的服务,以服务业主的实际行动,让开发商放心,让广大业主满意。

物业企业年终总结怎么写


工作总结之家工作总结频道为大家整理的物业企业年终总结怎么写,供大家阅读参考
200*年10月5日,***物业进驻**前湖校区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划
对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设
品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按ISO体系的有效动作
公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系
自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标
公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
内部管理
一、人力资源
人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。
目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度
入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。
三、维修方面
去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。
四、保安方面
1、XX年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。