仓管员试用期作总结经典。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？因此，栏目特意整理了仓管员试用期作总结经典，请阅读后分享你的朋友！
仓管员试用期作总结(篇1)
时光如箭，转眼间，我已经上学一年了。 2022年1月来校工作，在校领导和同事的关心和支持下，我成功实现了角色转变，工作得到了实践，思想认识有了很大提高。我意识到师德师风的重要性，明白了教师的责任。同时，我的学习能力、教学能力、专业水平都有了明显的提高。以下是本人一年工作总结报告：
一、思想政治方面
1、积极学习，努力提高政治思想意识。我深刻认识到，提高政治思想觉悟是做好教育工作的基本前提。因此，我关心国内外事务，注重政治理论的研究。平时积极参加全校教职工大会，认真学习学校下达的上级文件；积极参与教育局举办的各类新教师培训活动。在工作中，我严格遵守学校的各项规章制度，与同事团结一致，按时完成学校布置的各项任务。
2.与同事关系融洽，发扬团队合作精神。我以师德、爱心、智慧、能力要求自己，用爱传播，用爱培养，让孩子身心得到全面发展。我经常阅读教学和教育书籍，以不断丰富和提高自己。
2. 教学工作
来到学校后，我很快就熟悉了常规的教学方法和方法，精心备课、讲课、批改作业等日常工作。他进行了认真的实践，在实践中注重查漏补缺。当遇到自己无法解决的教学问题时，他积极征求同事意见，力求课前准备，课中讲解透彻，课后监督检查严格。过去一年，上学期我在x年级x班教数学和道德与生活。下学期，由于班级作业的调整，我要教x年级x班的数学。虽然任务比较重，课时比较多，但我并没有降低对教学质量的要求，力求让每一堂课都生动有趣，让学生学有所获。
在课堂上，我们力求贴近学生的生活，最大限度地发挥所学，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力。课后积极与同事讨论教学中遇到的问题，努力寻找解决办法，使自己的教学能力不断提高和提高。我认为教师应该多读书多听课，掌握教学设计，教学评价，讲课，写教学反思。同时，我也通过反思加快了自己的成长，可以从自我评价、别人评价、学生评价中进行自我反思，不断总结积累自己在实践中的收获、思考、感受。教学过程，让我得以不断成长。同时，我服务的几个班的教学工作也取得了一定的成绩，尤其是xx班期末考试相比期中考试有了很大的进步。
3.个人素质
除了教学之外，我有意识地学习与教育有关的知识，并通过阅读书籍来拓宽自己的知识面，提高个人文化知识.作为一名肩负时代重任的教师，我深刻认识到提高政治思想觉悟是做好教育工作的基本前提。工作中，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，按时完成学校交办的各项任务；新教师要勤奋学习，自觉培养，脚踏实地，努力实现自己的目标。
四、生活方面
在生活中，以高标准严格要求自己，遵循古语“为人先正后”，时刻提醒自己要注意做人 老师的职业形象就是做自己能做的事 自己，尽量不给学校添麻烦，尽量保持体面的工作作风，与学校领导和同事和睦相处。 他热爱教育，热爱学校，热爱学生，为把自己培养成为一名优秀的教师而不懈努力。
经过一年的学习、实践和锻炼，我已经能够很好地做好教育教学工作，在思维、教学等方面都有了很大的提高。 在领导的关心和老师们的帮助下，今后我会更加努力，争取早日成为一名优秀的教师。 借此机会，我向上级领导郑重提出转正申请。 希望！
仓管员试用期作总结(篇2)
仓管员试用期工作总结
服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体，下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读参考！
仓管员试用期工作总结范文一
时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了2012年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2017年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2017年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理.三、瓶箱库提出的建议
⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2017年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
仓管员试用期工作总结范文二
20xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：
一、工作回顾及感想：
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、20xx年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
仓管员试用期作总结(篇3)
仓管员试用期工作总结
尊敬的各位领导：
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各 项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！
仓库管理员
签名 年 月 日篇二：仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇三：仓库保管员试用期个人总结
仓库保管员试用期个人总结
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与
质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇四：仓管试用期工作总结
仓管试用期工作总结
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇五：仓库管理员试用期工作总结
试用期工作总结
很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工，这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然很多方面我都不懂，但近两个月的学习工作，在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各种注意事项。
在计划物流部的工作中，我认真及时地做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已能独立完成我的本职工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的原因是多方面的，卸槽车过程中以及化学品在储罐里面会损耗，dcs库存读数不稳定，车间开单审核不到位，所有这些都影响了罐区仓的盘点，也是罐区仓差异一直存在的原因。
当然我还有很多不足的方面，需要领导和同事的指导与帮助，搞好与同事的关系，提高工作水平，努力做好本职工作。
仓管员试用期作总结(篇4)
时光荏苒，一年的试用期即将结束。一年来，在领导和老师们的热情支持和帮助下，我做好了教学工作和班主任工作，全心全意完成了学校交给的各项任务。以下是我今年工作的简要总结。
1. 师德表现
我平时都用心参加全校教职工大会，认真研究学校下发的上级文件，关心国内外重大事件，关注政治理论，于2022年xx月顺利完成组织正规化进程。同时配合集团做好教学科研活动。每周准时参加升旗仪式，从不错过工作。服从安排，人际关系融洽。
2. 教育教学现状
在教学工作中，我注意以下几点：
1. In-深入细致地为每一堂课做好准备。在备课中，我认真研读教材，力求准确把握重点和难点。并注意参考各种资料，制定适合学生认知规律的教学方法和教学形式。注意弱化难点，突出重点。精心编写教学计划，通过总结总结不断提高教学水平。在此基础上总结的教育教学论文和论文，由学校推荐发表并参加比赛。
2. 认真对待每一节课。在课堂上，要注重学生主动性的发展，发散学生的思维，注重综合潜力的培养，自觉培养学生思维的严谨性和逻辑性，提高学生在教学中的思维质量。保证每节课的质量。
3.认真及时地改正作业，注意倾听学生的意见，及时了解学生的学习状况，有目的地为学生提供指导。
4.坚持听课，关注学习组老师的教学经验，尝试探索适合自己的教学模式。这个学年，我平均每周上两到三节课，这极大地促进了我的教学。不仅如此，还要抓住每一次出国留学的机会，取长补短，收获颇丰。
5.注意教育理论的学习，注意把一些先进的理论运用到课堂上，让学习变得有用。在过去的一年里，我在学校举办了几次公开课。通过公开课的开设，我的教学水平有了很大的提高，但我也意识到了自己在教学上的不足。开班一年的公开课得到了老师们的一致好评。
6. 巩固基本功。通过向老老师学习和帮助老师，我可以有效地提高自己的基本技能。在学校组织的青年教师基本功竞赛中，我是一名获得二等奖的新教师。
3、班主任的工作情况
出于对我的磨练和培养，学校领导要求我这个普通教育毕业生一进特殊学校就做。六年级的班主任，一年的工作让我意识到，作为班主任，尤其是聋教育的班主任，除了要保持正常的教学秩序，保证学生良好的学习环境外，还要注意到每个学生的想法。情况，全面了解学生的情况。我平时很重视与学生的交流。通过与学生谈心、家访等多种方式，消除学生的思想顾虑，解决学生的实际困难，造福学生的学习和生活。此刻，班级形势稳定，学习氛围浓厚，同学们互相帮助，在各项活动中表现出色。
进入二十世纪，社会对教师素质提出了更高的要求。在今后的教育教学工作中，我会更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，锐意进取，精益求精。为明天奉献自己。
以上是我上个学期的工作总结。如果我有任何不足，请纠正我。我必须继续前进并努力工作。
仓管员试用期作总结(篇5)
仓管员试用期工作总结报告
一、工作介绍
本人在企业担任仓管员岗位，从2021年1月1日开始进入试用期，试用期时间为三个月。工作内容主要包括物料接收、入库管理、出库操作、库存盘点以及仓库日常管理等方面。
二、工作总结
1. 物料接收：我在试用期期间，积极参与物料的进货和接收工作，与供应商保持良好的合作关系，确保物料按时、准确地到达仓库。同时，认真核对物料的数量和品质，及时对不足和次品等问题进行反馈，保证了仓库存货的质量和完整度。
2. 入库管理：我认真履行入库管理工作，对收到的物料进行规范的入库登记，确保物料信息的准确性和可追溯性。在整理入库物料时，我运用先进的分区、标识和分类方法，提高了仓库的利用率，减少了物料的损耗。
3. 出库操作：在试用期期间，我负责了部分出库操作。我学习和掌握了相关的操作规程和流程，并严格按照要求进行操作。在处理出库单时，我对单据的准确性进行核对，并且对出库物料进行适当的包装和标识。同时，我也严守工作纪律，确保不发生错发、错装等差错。
4. 库存盘点：我主动参与了试用期内的一次全面库存盘点工作。在盘点前，我认真核对和整理了库存资料，并与实际库存进行比对和调整。在盘点过程中，我积极配合领导和同事的工作，按照规定的流程和要求进行盘点，确保了盘点结果的准确性和可信性。
5. 仓库日常管理：在试用期内，我加强了对仓库的日常管理工作。我严格执行规章制度，保持仓库的整洁和安全，定期清理和消毒仓库，确保库存物品的质量和卫生。同时，我也主动参与了仓库安全培训，学习并掌握了相应的应急处理方法，提高了自己的安全意识和应对能力。
三、存在的问题和改进措施
在试用期工作中，我发现自己存在以下问题：
1. 存在工作经验不足的问题，对于某些特殊物料的处理和管理还需要加强学习和实践。
2. 对于一些仓库管理软件的使用还不熟练，需要进一步学习和提升技能。
为解决这些问题，我计划采取以下改进措施：
1. 加强对相关工作流程和知识的学习，通过参加培训和交流学习经验，提高工作能力和素质。
2. 主动请教和学习相关岗位工作经验丰富的同事，并积极参与实际操作，加强实践能力的培养。
3. 加强对仓库管理软件的熟悉度，通过使用和操作不断提升自己的技能水平。
四、工作感悟
通过试用期的工作经验，我深刻认识到仓管员工作是一项细致而繁杂的工作，需要高度的责任心和工作纪律。同时，我也明白了仓管员是企业物流链中至关重要的一环，仓库的管理直接关系到整个企业的运转和客户的满意度。因此，我将认真对待每一项工作，不断提高自身的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。
五、展望未来
作为一名仓管员，我会通过不断学习和提高，逐步完善自己的工作能力和知识储备。未来，我将不断深化对仓库管理的理解和认识，不断提高仓库效率和物料的管理水平。同时，我也将加强团队协作，与同事们共同努力，为企业的发展做出更大的贡献。
六、总结
通过试用期的工作，我积极投入、认真对待每一个岗位职责，努力做到规范操作、准确处理，不仅增强了自身的工作能力，也为企业的物流管理效率提供了有力的支持。在今后的工作中，我将持续努力，不断提升自己的专业知识和技能，成为一名优秀的仓管员。
（以上仅为范文，可根据实际情况进行修改和补充。）
仓管员试用期作总结(篇6)
在企业中，仓库是保证产品顺利储存、管理和配送的重要部门，而仓管员则是仓库中具有重要功能的员工。因此，为保证每位仓管员能够熟练掌握自己的工作，我们在试用期内为其安排了详细的培训计划和学习内容。本文根据这次试用期的培训经验和总结，对培训内容和方法进行详细阐述，以此提高公司员工的工作效率和生产质量。
一、培训内容
1、公司文化：员工是公司最重要的部分，公司文化是员工成长的精神支柱。为此，我们在员工入职后先进行了公司文化的培训，及时让员工融入公司氛围，逐渐形成对公司价值观和企业使命的认同感，为日后的工作打下基础。
2、仓库管理知识：仓库管理知识是每位仓管员必须了解和掌握的。因为仓库管理是仓库运作的重要环节，包括对货物的接收、储存、拣选、装卸等工作。在这个环节中，我们介绍了如何正确使用管理系统，如何制定、更新、执行库存标准操作规程(SOP)，以及日常工作中的注意事项。
3、产品知识：了解产品的各项特征，以便更好的对产品进行存储、分类和分配是非常重要的。为了更好的掌握产品知识，我们为仓管员提供了有关产品分类、存储注意事项、产品安全保障措施等考核知识。
4、安全规范：培训阶段最重视的就是安全规范的学习，通过学习安全知识和消防知识，使员工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和应对突发事件。
5、团队协作：仓库的工作需要多人协同完成，因此在培训中我们强调团队协作，让员工明白只有通过团队合作才能实现在工作中的优异表现。
6、处理紧急情况能力：在仓库中有时会发生紧急情况，如货物损坏、丢失、意外身体伤害事故等，为此培训中我们重点讲解了应对紧急情况的方法和应急处理问题的能力，以确保员工在意外情况下有能力正确处理。
二、培训方法
1、实操演练。为仓管员提供专业的模型，实际模拟训练，让员工亲身体验库房实际操作，增加员工对实际工作操作的牢固性。
2、精益管理。采取“精益”思想来控制仓库运作效率，避免管理盲目和浪费的现象。我们鼓励员工采取持续改进的思路，探索最简单、最有效率的仓库运作模式。
3、员工互动。家庭式企业一直是我们公司的特点之一，我们坚信像家人一样的员工互动沟通非常重要。因此在培训中我们采取互动形式，让员工学习和交流更加活泼生动，达到更好的教学效果。同时，我们还安排了员工与上级领导的面对面生活交流，以便解答员工在日常生活中的疑惑和困惑。
4、集中培训。集中培训是一种非常经济、快速和有效的培训方式。我们在这种培训中安排仓管员全员参加，以便在同一时间、同一地点进行知识的传递和培训。
5、实践操作。为了能够使员工正确掌握在实际操作中遇到的问题，我们实行实践操作考核方式，确保员工能够在实际操作中灵活应对各种情况。
三、总结
仓管员的试用期培训对公司的正常运营和产品品质发挥重要作用。因此，在培训中我们强调了安全、团队协作和实践操作等方面的内容，以帮助员工更好的适应公司工作。同时，培训方法灵活多样，针对性强，这一步步的渐进式培训使我们培训的成效得到了普遍认可。在日后，我们将不断完善培训体系，引导员工建立正确的工作价值体系和理念，产生更多的发展机遇和生产价值。
仓管员试用期作总结(篇7)
仓管员试用期转正工作总结
作为一名仓管员，试用期是我们进入公司的第一步，也是展示自己能力和价值的机会。在试用期内，我努力学习和适应工作，取得了一些成绩。现在，我将对自己在试用期内的工作进行总结和分析，以便更好地为以后的工作做准备。
首先，在试用期的第一天，我充分了解了公司内部的仓库管理流程和制度。我仔细阅读手册，并参观了仓库，熟悉了各个货架的标识和存放的货物。这为我后续的工作奠定了基础。同时，我也积极请教同事和上司，借鉴他们的经验和知识。
其次，在试用期内，我主动请缨参与了许多项目，并取得了不错的成绩。例如，在一次大型库存整理的项目中，我作为领队，组织了整个过程，并成功地将过期和损坏的商品清理出仓库，为公司节省了不少成本。这次经历不仅锻炼了我的组织和协调能力，还让我明白了清晰的沟通和团队合作的重要性。
另外，在试用期内，我还主动学习了仓管系统的操作和使用。通过与负责系统管理的同事交流和实践，我更好地掌握了系统的操作，提高了工作效率。我还利用业余时间阅读了一些与仓库管理相关的书籍和文章，不断丰富自己的知识储备。
除了专业知识的学习和应用，我也不断提升自己的沟通能力和解决问题的能力。在与同事和上司的交流中，我学会了倾听和理解对方的需求，能够更好地解决问题和解决矛盾。我也积极参与部门会议和培训，学习更多的管理和领导技巧，为今后的职业发展打下基础。
回顾试用期的工作，我认为自己取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的地方。首先，我需要进一步提高自己的领导才能，更好地协调团队并推动项目的完成。其次，我需要加强对仓库安全和货物保管的重视，确保工作的质量和准确性。最后，我也要加强自身的学习和成长，不断提高自己的专业能力和管理技巧。
在未来的工作中，我会继续注重团队合作和沟通能力的提升，积极学习和应用新技术和新理念，以更好地适应和应对市场的需求变化。同时，我也会继续努力提升自己的领导能力和创新思维，为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之，试用期是我认真工作和努力学习的阶段。通过与同事和上司的合作与交流，我取得了一些成绩，但也发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将更加努力地提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
仓管员试用期作总结(篇8)
试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。互信范文网今天为大家精心准备了申请人试用期工作总结仓管员，希望对大家有所帮助!
申请人试用期工作总结仓管员
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好!
申请人试用期工作总结仓管员
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结：
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部仓管的职能：三个字：进销存
1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发。
2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，（按进出仓记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）。
3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防。
仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
3、认真做好每日供应商来料报表。
4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、认真做好仓库发料工作。
发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门口交接（重物品除外）；在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商；车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。
8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。
10、有责任提出仓库管理的合理建议。
11、认真做好各项材料管理和保护工作。
三月份工作报告：三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。
现我已经对公司物料比较熟悉，从本月一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。
当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，（没有去查）也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况。
另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂，上月已经通过供应部向供应商反映，希望供应商能继续改进。
步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风。所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训，ISO9001，ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。
在这五年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男人，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己，希望在试用期中，能给公司一份满意的答卷。
申请人试用期工作总结仓管员
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理
见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二：订购管理
仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三：5s管理
各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四：先进先出管理
是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
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