科主任述职。
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科主任述职【篇1】
20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评。同志们在工作中不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩。总结如下：
一、政治思想方面
坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和总书记关于“三个代表”重要理论思想以及十八大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。进行职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务，树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。
1、有效解决看病贵的问题，降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透明度。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念，做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传，采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力，培育科室精神、树立医务工作者整体形象。即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担,合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白消费。
4、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解。科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人。科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实，所有制度的落实均记录在案，在《科主任手册》评比中获得好成绩。使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。
5、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来ㄍü全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距思路还需要更加宽阔。在新的一年里ㄒ加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
二、业务方面
普外科急症多,周转快,病床使用率为110.72%较去年平中略升,出院人数与去年相比明显增加,今年1570人,去年1356人。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%,病人对医务人员服务满意率96%,杜绝医疗事故的发生。危重病人抢救成功率达95%,积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%,积极开展新技术、新业务，新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年来主要作了以下工作。
1、积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围ǜ骨痪凳墙年来兴起的新技术ň哂写瓷诵 ⒒指纯臁⒚拦鄣奶氐恪Ｎ铱聘骨痪档挠τ糜薪洗蠓展空间。20xx年,我科成员经过深思熟虑,选择病人,积极与厂家联络,免费使用电子腹腔镜、超声刀,自主独立开展了腹腔镜结肠癌手术切除1例,此手术的成功标志着我院腹腔镜技术大先进行列,拓展了腹腔镜的应用范围,我院争得荣誉。
2、我科与介入中心合作开展各种晚期癌的介入治疗,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,这项工作还要积极开展。为肿瘤介入治疗提供术后各种治疗、床位以及临床观察的保障。并开展术中对不能切除的晚期肿瘤所供动脉区域化疗。3、在常规治疗的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如保留乳头的乳腺癌改良根治术、微创曲张大隐静脉剥脱手术、结肠癌CME手术等。 4积极与省级医院专家合作,拓展普外科治疗领域,开展肝脏手术5例,其中规则性半肝切除4例,其余均获成功。开展全胃切除、低位直肠癌TME保肛手术等，大力促进我院普外科的发
三、科研教学方面
激发科室成员学习的积极性。医学理论、医学技术的更新极快，不站在一个领域前沿就不会有发展，更谈不上创新。科室要从这一角度鼓励科室成员积极学习，培养学习兴趣，采取查房讲课、上网学习、外出开学术会学习以及充分利用图书馆资料学习等方式，使科室成员的理论水平有较大提高，鼓励科室成员多写学术论文，参与与国内外同行之间的交流，扩大我科的知名度。普外科全体同志积极参与，切实落实各项具体任务，对资料整理、基本技能操作、核心制度落实、教学查房以及课堂教学方面均取得好成绩，为医院争得荣誉。坚持每周教学查房，临床讲座以及病例讨论均有记录，教学工作有专人负责。
四、出勤方面
一年来，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁，积极配合卫生局卫生支农工作。
五、不足之处
1、规章制度落实欠缺，表现在三级查房制度未能完全落实，重大手术病例讨论制度，交接班制度2、工作积极性下降可能的原因为激励机制力度欠缺。①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。
总之成绩属于过去，未来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得更好的成绩。
科主任述职【篇2】
医院科主任述廉述职报告材料
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我要感谢大家对我工作的支持和关心。今天，我在这里做述廉述职报告，向大家汇报过去一年来我在医院科主任岗位上的工作情况。
一、工作概况
作为医院科主任，我本着廉洁自律，忠诚履职的原则，不断努力推动科室工作的发展和创新。过去一年来，我带领科室全体成员，团结协作，积极开展工作，取得了一些成绩。
1.1 严格落实工作纪律
我要求科室成员严格遵守各项工作纪律，包括考勤制度、值班制度、巡查制度等，督促科室成员按时、按质完成各项工作任务，保证医疗安全和医疗质量。
1.2 规范科研工作
我重视科研工作的开展，推动科室成员积极参与科研项目的申报和论文的撰写，提高科室的学术水平。同时，我也鼓励科室成员在临床工作中积累疾病数据和临床经验，开展临床研究，为科研工作提供更多的实践依据。
1.3 完善科室管理制度
我积极与院领导配合，建立了一套科室管理制度，明确科室成员的职责和工作要求，规范科室的工作流程和管理流程，确保科室的工作有条不紊地进行。
1.4 加强团队建设
我注重科室成员的培养和团队建设，开展各类培训和交流活动，提高科室成员的专业水平和团队合作能力。通过定期开展团队建设活动，增强科室成员之间的凝聚力和归属感。
二、存在的问题
在科室工作中，我也意识到一些问题存在，需要进一步改进和解决。
2.1 人员流动问题
科室人员的稳定性还有待提高，一些优秀的医生经常因个人原因离职，影响到科室工作的稳定性和连续性。我会加强对科室成员的关怀和培养，提高他们的工作满意度和归属感。
2.2 资源分配不均衡问题
由于医院资源的限制，科室在设备和人力方面存在不足的问题，影响到了科室的工作效率和医疗质量。我将主动与院领导沟通，争取更多的资源支持，努力提升科室的整体实力。
三、下一步工作计划
基于过去一年的工作经验和存在的问题，我明确了下一步的工作计划。
3.1 加强科研平台建设
我将进一步与相关科室合作，共同建立和完善科研平台，提供更好的科研条件和支持，为科室成员的科研工作提供更大的空间和机会。
3.2 提高服务质量
我将在医疗服务方面加强投入，提高服务质量和病患满意度。通过加强队伍培养，提高医护人员的专业素养和技术水平，不断提升科室的医疗实力和综合服务能力。
3.3 加强团队建设
我将继续加强团队建设工作，通过开展各种形式的团队建设活动，增进科室成员之间的交流与合作，提高团队的凝聚力和执行力。
四、总结
过去一年，我始终坚持廉洁自律，忠诚履职，以科室发展为己任，努力提升科室工作质量和水平。我将以此为契机，以更高的热情、更大的决心，继续在医院科主任岗位上努力工作，以更好地服务于广大患者和医院的发展。
谢谢大家！
科主任述职【篇3】
药剂科主任述职总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是药剂科的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我们药剂科的工作情况。在过去的一年里，我们药剂科全体员工以强烈的责任感和使命感，克服了各种困难和挑战，全力以赴，为医院发展贡献了自己的力量。
一、工作内容
我药剂科作为医院的重要职能部门之一，主要承担医院药品采购、配送、质量控制和药学服务等工作，为医院各科室提供良好的药品保障和专业的药学指导。
1. 药品采购管理：我们药剂科紧紧围绕医院的用药需求，根据医院的量量计划和采购预算，积极与药品供应商协商，谈判，以确保药品的供应充足和价格的合理性。同时，我们还加强了对药品合理使用的监督和管理，减少了浪费和滥用现象，为患者提供优质的药品。
2. 药品配送服务：我们药剂科高效地组织、协调医院内外部的药品配送工作，确保药品及时准确地送达各科室。我们建立了一套完善的药品配送管理系统，提高了配送效率和准确性，有效地减少了患者的等待时间。
3. 药学服务：我们药剂科还注重对临床科室的药学服务。我们组织医院内外专家开展药学培训，提高医生和护士的用药知识和技能；同时，我们积极参与临床科研项目，为临床科室提供药学指导和支持，促进科研成果的转化应用。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们药剂科取得了一系列的工作成绩。药品采购方面，我们坚持合理采购、精准需求的原则，有效控制了药品采购成本，节约了大量开支。配送服务方面，我们准确无误地完成了每一项配送任务，提高了患者的满意度。药学服务方面，我们组织了多场药学培训，提高了医护人员的用药水平，为临床科室提供了优质的药学指导。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我们也需要正视一些存在的问题，及时采取相应的改进措施，以持续改善我们的工作。
1. 药品价格监管：有时我们难以及时掌握药品市场行情，导致一些药品采购价格过高，加大了医院的运营成本。因此，我们计划加强与供应商的沟通合作，并与相关部门建立起良好的信息共享机制，以确保我们能掌握药品市场的动态，做出更准确的采购决策。
2. 药学团队建设：我们药剂科的人员较少，目前仅有一名临床药师，难以满足医院及临床科室的药学指导需求。因此，我们将积极争取医院的支持，增加药学团队的人数和力量，并不断加强团队成员的培训和学习，提高团队整体的业务素质和药学服务水平。
四、展望与期望
展望未来，我们将继续以优质服务为导向，进一步提高药品采购和配送的效率和准确性，加强药学服务，为医院和患者提供更多更好的药学支持。同时，我们将加强与临床科室的沟通和合作，更好地理解他们的需求，为他们提供个性化、专业化的药学指导，促进医院治疗质量的提升。
最后，我要感谢药剂科全体员工在过去一年里的辛勤付出和专业精神，同时也感谢医院领导和各位同事们对我们的大力支持和理解。在未来的工作中，我相信，只要我们锐意进取，共同努力，药剂科必将为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
科主任述职【篇4】
下面是小编为大家整理的检验科主任个人总结,供大家参考。
检验科主任个人总结 检验科主任个人总结(一)：2013 检验科个人工作总结
年终总结
光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在 2013 年里，我严格按照检验技术操作规程操作，严防差错事故，工作上认真做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务，以人为本”的服务理念，病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境。
今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作准备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己，在科主任的带领下、全体同事的协助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。
今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作，那还不如说是一次深刻学习机会，在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。
今年参加全省临床检验室间质量评价活动，血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。作好各实验仪器的维护
和保养工作。
今年在全面建设医院管理信息系统，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；检验科提高了检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的差错降到最低，达到医疗质量最佳化。优化就医流程，及时支付和结算，逐步实现无纸化，最终达到多方受益。
个人还是存在着很多不足，以后努力克服，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的交流，与同事做好沟通，解决工作上的情绪问题，在工作中正确认识自己。在学习上，积极参加医院、科室的各种业务学习，顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质，取长补短，努力提高工作能力。
展望 2014 年，我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去，不断学习，不断完善，克服不足。争取做出更优异的成绩。
检验科主任个人总结(二)：2014 年度检验科个人年终总结
2014 年度检验科个人年终总结
2014 年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ，提高自身思想认识和服务技能，，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，慷慨解囊。
2 医德医风和医疗质量方
具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。
3 ．业务工作和学习方面：
积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。今年下半年在学习和工作任务比较繁重的现实情况下，能积极主动的配合韦主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇【检验科主任个人总结】
到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向各位老师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，方便各位医生和护士。
面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。
四、工作中存在的主要问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。
在新的一年里，我一定高度重视实践和理论学习，进一步坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到
自己的不足，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验科主任个人总结(三)：2016 门诊主任述职报告
门诊主任述职报告
2016 年 9 月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过 9 个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：
(一) 门诊管理
在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 cis 系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。
(二)急诊管理
我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：
(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。
(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。
(3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。
(4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。
(5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。
针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：
(1)急诊医学就是一门独立的临床专科
(2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。
(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。
(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进 v-y 皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。
(三)一名基层管理人员成长的心路历程
九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。2016年 10 月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富从事管理工作的
时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。
为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：
1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。
2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。
3.除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。
通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。
未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。
门诊主任述职报告
各位领导、同志们：
大家好。
我是 2016 年 4 月担任门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职 以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下，按照签定的责 任目标，做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。
一、个人修养
按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、 相关知识学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法， 认真履行职责，以实际行动践行“八荣八耻” 。认真学习党的十七大文件精神， 牢固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养锻炼，树立正确的人生观、 价值观。法纪、组织观念强，思想作风端正，坚持依法办事，对待工作认真负 责，促进了各项工作的顺利开展。
二、门诊部工作
1. 管理年活动：在深入开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章 制度，从抓制度落实入手，对照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》 ， 自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的 sop 文件。完成了检验科、 心电图室的改造搬迁。
为检验、心电图制作物价公示栏上墙;检验继续加强室 内质控，部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程，修订导医服务台 人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力 提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查 中，暴露问题仍较多，扣分较多，影响了全院的整体评分。作为科主任，我应 负主要责任。此后，根据督导反馈意见，全科进行了重点整改。在 11 月下旬的 检查验收中，
除科室布局和硬件部分外，其...
科主任述职【篇5】
尊敬的各位领导、同事：
下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
药房：XXX
2014年X月X日
科主任述职【篇6】
1、承担临床教学：全年带教总数：29人。其中硕士生0人，轮转住院医师7人，进修生2人，本科生11人，专科生9人、中专生：0人。
2、承担理论教学：承担全程教学老师有：4人，授课总学时19学时，授课学生：56人，承担业余大专、业余本科生教学的老师有：0人，授课总学时0学时，承担中专卫校教学：教师有0人，授课总学时0学时，授课学生0人。
3、继续医学教育完成情况：
（1）举办国家级继续医学教育项目0项，自治区级继续医学项目项，共培训学员0人：
（2）科室组织讲课30次。
（3）科室组织教学查房6次。
（4）科室组织专题病历讨论0次。
（5）科室组织技能培训4项、5次。
（6）科室组织考试考核2次、考核28人次、合格率100％。
4、教务部组织的考试考核（三基）参加28人次，合格率100％。
5、参加教务部组织的`全院性竞赛类活动3次，参加6人次。获奖情况：实习生排球比赛：
6、教务部组织教学管理质量年平均分：
7、外出进修：1人次
8、参加学术活动8人次：
9、发表学术论文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教学论文：0篇。
10、继续医学教育达标人数：28人。达标率：100％。
11、其他：
科主任述职【篇7】
科主任助理述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某某科的主任助理，今天我很荣幸能够站在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成果。在过去的一年里，我始终坚持以科室的整体发展为出发点，积极推动改革创新，为科室发展做出了一定的贡献。以下是我对我的工作进行详细总结的述职报告，希望大家能够批评指正和提供宝贵的意见。
首先，我在日常工作中积极参与科室的管理和规划。我主动与科室主任沟通交流，了解科室的发展方向和重点项目。在主任的指导下，我参与了科室经费的预算制定工作，确保科室的开支合理、有效。同时，我还定期组织开展科室会议，就科室工作进行沟通、协调和部署。通过这些工作，我加深了对科室管理的理解，并逐渐形成了自己的管理思路。
其次，在科研工作方面，我认真贯彻了科室的研究方向和重点，积极参与科研项目的申报和实施。我与科室的科研人员密切合作，推动了一项重点项目的进展，通过优化实验方案，提高了实验的成功率。同时，我还主动关注科学前沿，阅读相关文献，为科研工作提供了一定的理论支持。
在教学工作方面，我深入学习教学大纲，了解教学要求，并承担了一些教学任务。我充分利用课余时间，改进教学方法，提高教学效果。通过与学生的互动，我不断完善自己的教学风格，使学生在课堂上能够主动思考、积极互动，提高学生的学习兴趣和能力。此外，我还参与了一项校级教学改革项目，与其他科室的教师合作，共同探索教育教学的创新方法，促进了教学质量的提升。
在日常工作中，我注重团队协作，与同事们密切配合，共同完成工作任务。我积极参与科室的各项活动，如组织开展科室的年度科技节、学术研讨会等，强化了科室内部的凝聚力和团队合作精神。此外，我还与其他科室的同事保持着紧密的合作关系，共同解决科室之间的协同工作问题。
最后，我还积极参与了课外培训和学术交流活动。在过去一年里，我参加了多个相关领域的学术会议，并发表了一篇研究论文。通过与其他科室的专业人士的交流，我不断拓宽自己的学术视野，提高了自己的学术水平。
尊敬的领导、同事们，我秉承着对科室的责任心和使命感，努力提高自己的能力和素质，为科室的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将继续保持良好的工作状态，努力提高自己的综合素质和专业能力，为科室的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持，共同为科室的更加美好的明天努力奋进。
谢谢大家！
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产科副主任述职
时光匆匆，比梦来得更短暂，比花枯萎得更快，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束，结束的工作我们可以仔细进行总结，总结是实践的成果，是在工作或者学习过程中，根据实践产生的成果。工作总结究竟要怎么写才合适呢？小编特别为你收集的“产科副主任述职”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
产科副主任述职【篇1】
回想20xx年医疗工作中，我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起：
一、坚持科学发展、构建和谐医患关系，时时争做优秀党员
我在院党总支的领导下，继续深入学习党的基本理论、方针和政策，以一名共产党员严格要求自己，积极参与党小组组织各种理论的学习和讨论。同时做为一名党小组长，我认真的组织组员参加组织活动并做好记录。进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学发展，时时争取做一名优秀的共产党员。
二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标
我在科室主任、老师的指导下，积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而是多次加班工作，目前在同科医生中，欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入，在同级医生中也是名列前茅。我不计较个人得失，拒收病员钱物，多次收到就诊病员的感谢信。
三、继续加强学习，从多种途径丰富和培养自己
我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;参加了科室组织的 “三基”考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。也参加了省卫生厅的住院医师规范化培训师资培训班的学习。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识。
四、振奋精神，进入状态，积极投入医疗质量万里行活动，迎接复评
这年我们迎来卫生部等级医院复评，这是对我们的工作的一次全面检验和考核。上级部门定期的严格考核，本身就是我们进入到三级医院行列的成果之一，只有不断的严格要求，我们才能不断地进步。同时今年卫生部也要求我们医疗机构做到“医疗质量万里行”活动，我把复评和万里行活动当作是对工作的促进，珍惜这次机会，重新温习标准和学习医疗质量万里行的活动标准，再一次把各项工作系统地检查一遍，该弥补的要尽早进行，需完善的决不遗漏。
产科副主任述职【篇2】
x于20xx年x院校毕业后分配到x、x某医院工作，20xx年被调入x院任业务院长，20xx年x月x医学院卫生管理学专业大专班毕业，年主持全院工作至今。年来一直从事妇幼保健工作，年月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下：
在政治思想方面，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。
在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。 在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。
注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。
注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体千余人次，岁儿童健康查体千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。
配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。
学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《xx》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。 自年本人主持全院工作以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。一年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的飞跃。
综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力量！
产科副主任述职【篇3】
妇产科的护理工作在我看来需要用心对待才能有着较深的感悟，至少在多年的护理工作中我能够站在妇产科患者的角度来思考问题，也正是这样的处事作风才能够在长时间的积累中得到患者和家属的理解，只不过最近在工作上遇到瓶颈的自己应当进行自我鉴定才能有所突破，进行简单的分析以后便能够为今后的护士生涯中提供更多的借鉴之处。
思想上我较好地遵守了妇产科工作的相关规定，无论是护士的职业道德还是先进思想的学习都是我在工作中追求的事物，因此我在平时进行护理工作时较好地保持了思想的纯洁与先进，主要还是因为在思想上树立目标有助于自身工作能力的提升，即便在护理过程中遭受了挫折也能够因为良好的心态及时作出调整，在思想上引起足够的重视才能够在平时的护理之中表现自己，能够在护理工作中做到这样的程度自然与平时注重思想的先进性是分不开的，因此在工作之余我还热衷于学习医院先进事例表现出的无私精神，这对将来护理能力的与工作态度的提升可以起到很好的帮助。
工作中则恪守妇产科护士的职责并为患者做好相应的服务，而且由于妇产科患者行动不便的缘故需要为对方提供帮助，在这个过程中我逐渐体会到患者的心情与护士工作的职责，在这方面则需要站在患者的角度来思考如何展开护理工作，而且为了患者的身体着想还需要对家属强调一些注意事项，在这个过程中逐渐使自身的护理能力得到提升也是在意料之中的，只不过从当前的状况来进行分析还是应该尽快提升护理工作中的效率才行。
生活中也需要牢记作为妇产科护士的身份并认真学习，实际上我在与同事相处的时候也会模仿护理工作中可能出现的状况，如果遇到家属不理解以及护理工作出现失误的状况应该如何去做也是自己关注的问题，因此在结束当天的护理工作以后我也会注重和同事之间的相处，处理好与同事之间的关系以后无疑可以为今后的护理工作提供许多助力，在这个过程中注重自身护理能力的提升才是解决问题的关键，只不过有了同事的帮衬可以在今后的护理工作中少走很多弯路。
通过这次的自我鉴定让我意识到当前的护理工作还存在着许多可以改进的地方，因此在接下来的时间里自己还需要针对当前护理工作的不足进行改善，而且我相信只要用心对待护理工作便能够从中获得能力的提升，无论是对于现阶段的护理工作还是今后的发展都有着很大的帮助。
产科副主任述职【篇4】
一年来，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作中任劳任怨，积极主动。不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕保健院中心工作。求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员在政治上认真学习树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立"一切为病员服务"的理念，加强医患沟通，认真开展自我批评，坚决低制各种不正之风。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律。工作中互相支持者、互相理解，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展，严格按照职责、制度的要求工作，认真定期学习"三基"理论和业务知识。
三、在科室内采取有效措施，想方设法降低医疗费用，一是抓合理用药；二是抓单病种费用；三是抓一次性材料的使用，使各项费用维持在相对软低的水平，切实减轻群众的负担。
四、在全科室人员的共同努力下，统计到20xx年x月底止，住院病人1175人；其中产科病人1033人；产后出血13人；危重病人11人；手术215人；无痛人流291人；其中剖宫产211人；宫外孕手术5人；子宫切除术6人；盆腔包块3人。
一年来，通过全科室同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距工，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，完成领导交给的各项任务。
产科副主任述职【篇5】
一、一定要脚踏实地，从护理基础工作做起。
我们科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性；改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果；推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便；建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。
二、制度落实很重要
将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
三、产房布局好，方便产房管理
加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。
在一年的工作，秉着爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的服务理念，提高自身素质和应急能力的质量。
当然，我发现还有一些不足之处应予改善。例如，在学习，有时有浮躁的情绪，感觉太多的东西需要学习，心浮气躁，尤其是在面对挫折，我们不能冷静处理。在工作中，有时存在着标准不高的现象，
虽然基本上能够履行其职责和义务，但在行动方面也得到进一步改善，这是需要改进和加强我的未来发生。
在即将过去的一年，众议院再次感谢护士长的领导，并确定以教育，指导，批评和帮助，感谢他们的关心和支持同事教学的教师。回想起来，有一些进步和提高，同时，还有一些不足之处，展望未来，
它应该发展自己的优势和长处，克服其弱点。
产科副主任述职【篇6】
本人来xx医院已经半年时间了，在这半年时间了学到了很多东西，自身能力也得到了提高，下面我将这半年来的工作做一个汇报：
在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，多次被评为县、市、省级先进工作者。
在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在xx%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。
注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。
注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体x千余人次，0—7岁儿童健康查体xx人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。
配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。
学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班1—2期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。
自xx年本人主持妇产科工作以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。
在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。半年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到建院以来的水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的飞跃。
科主任述职汇集
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科主任述职 篇1
内科主任工作总结
一、工作背景
内科主任是医院内科部门的负责人，负责组织协调内科各项工作，确保科室的正常运行和患者的顺利就诊。本文将详细介绍内科主任的工作总结。
二、工作内容与成果
1. 科室管理：作为内科主任，我积极参与科室的日常管理工作。我与科室的医护人员保持密切联系，负责调配科室的人员和资源，解决日常工作中的问题和矛盾。通过加强员工培训和团队建设，我保持了科室的良好氛围，提高了科室的整体工作效率。
2. 临床病例讨论：每周定期组织内科病例讨论会，邀请内外科专家参与。通过讨论病例，提高医务人员的临床思维能力和诊断水平，使科室医生对各种疾病有更深入的认识。同时，通过借鉴他人的经验和教训，改进临床工作，提升患者就诊质量。
3. 科研与学术交流：鼓励内科医生积极参与科研项目，并组织科研成果的汇报。定期邀请专家学者举办学术讲座和研讨会，提高科室医生的学术水平。我还积极参加国内外医学会议和学术会议，与同行交流，了解最新的研究进展和治疗方法，将其应用于临床实践。
4. 医患沟通和患者满意度：作为内科主任，我注意改善医患关系，加强医患沟通。我与患者及家属进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解答疑问。我通过关注患者的全面治疗和心理状况，提升患者的满意度，使患者感受到医院的关心与温暖。
5. 质量管理：我注重医疗质量管理，积极推行规范化治疗和诊疗流程。我组织科室医生参加内外科考试和专业培训，提高医生的专业素质和医疗水平。每月定期对科室工作进行检查和评估，及时解决存在的问题和不足，为科室的进一步发展提供保障。
6. 人员招聘与培养：我参与内科医生的招聘工作，筛选合适的人才加入科室。对新进医生进行专业培训和指导，帮助他们尽快适应科室的工作环境。与此同时，我还鼓励和推动科室医护人员的进修学习和职称评定，提高他们的专业水平和知识储备。
三、存在问题与改进措施
在工作中，我也遇到了一些问题。例如，部分医护人员工作态度不够积极，医患沟通仍然存在障碍，等等。针对这些问题，我采取了一些措施进行改进。
1. 员工培训：我加强了对内科医护人员的培训与考核，提高他们的专业技能和工作积极性。我组织团队活动，增进员工之间的交流和认同感，增强员工的凝聚力。
2. 沟通与反馈机制：我建立了医患沟通和反馈机制，鼓励患者和家属提出意见和建议。同时，我定期召开员工会议，听取医护人员的意见和建议，并及时解决问题。
3. 强化考核与监督：我严格落实科室工作考核制度，对工作不到位的医务人员进行纪律处分和奖惩。同时加强对医师的日常监督，确保医疗服务的质量和安全。
四、工作心得与展望
通过担任内科主任，我深刻认识到医生除了具备扎实的医学知识和临床技能之外，还需要具备管理和协调的能力。良好的医患关系和团队协作对科室的发展和患者的康复都具有重要作用。未来，我将继续努力提高自己的管理能力和专业水平，为科室的发展做出更大的贡献。
以上便是我作为内科主任的工作总结。作为一名内科主任，我在管理科室、提升医疗质量、促进医患沟通等方面发挥了重要作用。通过总结经验和教训，我深刻认识到自己的不足和提高的方向，将持续努力为科室的发展和内科患者的健康贡献自己的力量。
科主任述职 篇2
科主任工作总结
科主任是医院中负责管理和领导一个科室工作的重要角色。在过去一年的工作中，我担任了科主任一职，有幸与优秀的团队一起工作，在不断探索和努力中取得了一定的成绩。以下是对我的工作总结，希望通过这篇文章能够详细、具体且生动地呈现出我的工作内容和成果。
一、科室管理与规划
作为科主任，首要的职责是科室的管理和规划。我与团队成员共同制定了科室的发展目标和年度工作计划，并确保各项工作有序推进。为了提高科室整体工作效率，我积极推行科室管理的标准化和规范化，建立了科室工作流程和规章制度，并且定期对工作流程进行评估和改进。我也注重人员配备和培训，合理安排和分配工作任务，激发团队成员的工作积极性和创造力。
二、医疗质量管理
作为科室的负责人，我非常注重医疗质量管理。我与团队成员一起落实各项质控措施，确保医疗服务的安全和质量。我推行了病例讨论制度，定期组织科室内部的学术交流和疑难病例讨论，提升团队的专业水平和医疗质量。同时，我加强了与其他科室的合作与沟通，建立了科室间的协作机制，共同提升医疗质量和病患满意度。
三、教学与科研工作
在医院中，科教结合是科主任的重要任务之一。我积极参与和组织了科室的教学工作，定期组织临床授课和技术培训，提高团队成员的专业能力和学术水平。同时，我也鼓励团队成员积极参与科研工作，支持他们开展学术研究和撰写科研论文。我与团队共同参与了多项科研项目，取得了一些研究成果，并成功发表了多篇学术论文，推动了科室的学术发展和医学进步。
四、团队建设与激励
团队建设和激励是科主任工作中不可或缺的部分。我注重团队的凝聚力和合作性，建立了积极向上的工作氛围。通过定期召开团队会议和座谈会，我与团队成员沟通交流，鼓励他们提出建设性的意见和建议，并确保每一位成员在工作中得到平等的发展机会和资源支持。我也关注团队成员的个人成长和职业发展，制定了个人发展规划，并提供相应的培训和指导，激励团队成员追求卓越和创新。
小编认为，我作为科主任在过去一年的工作中，积极推动科室的管理和规划工作，加强了医疗质量管理，参与和推动了教学与科研工作，并在团队建设和激励方面取得了一定的成果。虽然工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终保持积极向上的态度，坚持不懈地努力。我相信，未来的工作中还有很大的提升空间和发展潜力，我会继续努力，为科室的发展做出更大的贡献。
科主任述职 篇3
放射科主任述职报告
尊敬的领导、亲爱的各位同事：
大家好！我是本院放射科的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我这一年来的工作。
我想简要介绍一下放射科的工作情况。放射科作为医院的重要科室，负责诊断和治疗各类疾病，近年来得到了快速发展。本科室现有各类设备共计15台，包括CT、MRI、X光机等，并有一支由专业技术人员组成的团队。我们的主要工作包括常规放射检查、介入放射治疗以及放射防护工作等。
在过去的一年里，放射科在各项工作中取得了显著的成绩。我们重点加强了设备的更新和维护工作。我们积极申请了新设备，如最新一代CT机，以提高我们的诊断水平。同时，我们也加强了设备的日常维护工作，确保设备的正常运行，减少因故障带来的影响。
我们注重人员培训和团队建设。我们鼓励技术人员参加各类学术交流会议和培训班，不仅提升了他们的专业素养，还增强了他们与同行交流的机会。我们还建立了专门的技术团队，定期召开例会，分享经验和技术，促进科室中的内外交流。
另外，我们还加强了放射防护工作。作为放射科的一项重要工作，我们深知放射工作的风险和潜在危害。我们制定了详细的放射防护措施，定期进行放射防护培训，提高员工的防护意识和技能。我们加强了放射区域的管理，确保辐射源的安全使用和处置。
我要特别感谢我们整个团队的辛勤工作和付出。你们是这个科室的中流砥柱，科室的各项工作取得的成绩离不开你们的辛苦付出。感谢你们在工作中的认真、负责和团结合作。
我对未来的工作提出几点建议。我们要进一步提升专业技术水平，不断学习和研究新技术，提高我们的诊断和治疗水平。我们要注重团队建设，加强内外交流，形成更好的合作氛围。同时，我们要加强科研工作，开展一些课题研究，推动学术进步。我们要继续加强放射防护工作，确保安全使用放射源，保护员工和患者的安全。
以上就是我对过去一年工作的汇报，同时也对未来的工作进行了展望。我相信，在全体科室成员的共同努力下，我们的放射科一定能够再创佳绩！
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科主任述职 篇4
天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照顾，工作上提供方便。加之各位医疗专家工作努力，克服困难、积极苦干，做了大量而卓有成效的工作。现总结如下：
一、我院基本情况：
东乡县人民医院创建于预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。医院占地面积门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工住院部两部分。设有院办、医务、护理、财务、后勤等外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区；门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室；有放射、检验、B超、胃镜、心电图等辅助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。
主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾破裂修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切（次全切）、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。
二、关于对口支援工作：
1、提供生活便利，使支援医师安心工作。
（沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电
视，使各位专家在闲遐时不寂寞，还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，方便了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。尽量使各位支农医师有家的感觉。
（们吃的可口，吃的放心。
（州、县卫生部门的帮助支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关怀下，帮助解决了眼科设备购置补助费裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。
2、传技术带人才，工作成效显著
天津支援甘肃医疗队自，疑难病例讨论70余次，学术讲座28次，教学查房100次，示范手术80多台，开展新技术7项。积极培养各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作基础，我院已有3名医生正在天津进修学习。
（，不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了我院知名度，也带来了良好的社会效应。
（2）骨科魏万福主任，完成教学查房50余次，门诊量达350人次，参加手术50余台，成功处置了18例复杂骨折内固定手术。手术复位准确，手术时间短而效果好。他在平时的带教中强调病人的康复锻炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评。
（轻柔，最终，这位高龄患者的手术非常成功，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评。
（子宫破裂修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术30例。抢救危重病人近20例，大小讲课20余次，已经带教两名医生可独立开展剖宫产等一般手术。
（取异物等新的临床技术，操作轻柔，时间很短，诊断率很高，病人痛苦极小，现已成功带出了我院一名胃镜医生。帮助参与筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位心跳停止的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发。
在半年的援助工作中，医疗队的各位专家克服了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的情况下，毅然投入紧张的工作中，他们高尚的医德情操，非常认真的工作态度，精湛的技术，和蔼热情的医疗服务，给我院医护人员和广大患者留下了美好的印象！
三、我们的希望和存在的困难：
1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很出色，都很优秀。希望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院继续工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。
CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT，恳求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。
医疗队已经和我们亲如一家，相互尊重，相互爱护，鱼水情深。作为受援医院，我们很荣幸，相信在党和领导的关怀下，勤劳勇敢的东乡人民和天津人民一定能够共同奋斗，携手创造出一个幸福美好的明天！
科主任述职 篇5
一、强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高我科室医师技术水平及工作积极性。
基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者，给予奖励。
法规及医疗文书书写规范的培训。
组织相关专业知识讲座。
5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选两名“最受学生欢迎的老师”，对最受学生欢迎的老师予以奖励。
二、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围：
1、组织科内业务骨干开展小讲课；抓好科内讲课教学，要求各学员必须参加科内业务学习，要求讲课有教案，有记录，由教学秘书作好登记工作；
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习，外出参加学术活动的人员，做好登记；
规章制度、相关法律知识考核。
实习生的管理工作。
论文、新技术、新项目的收集、整理工作。
6、建立我科“实习标兵”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选实习生人数15%的“实习标兵”，对实习标兵予以奖励。
三、按照实习生《实习大纲》的要求实施教学：
进修医师及住陪医师的岗前培训制度，做好各类学员的岗前培训工作。
进修生及住陪医师到我院临床实习的准备工作。
完善并落实好教学工作制度，如教学查房制度、收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等；督促各级人员执行相关制度，落实职责，定期检查教学登记本，并逐步将其与劳务费挂钩。
及时反馈，并提出改进措施。
教学秘书要加强对学生的日常带教工作，教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动，提高教师积极性，要重视青年培养性人员的建设，在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。
科主任述职 篇6
基层儿科主任述职报告
尊敬的领导、敬爱的同事们：
大家好！我是XX市某某医院儿科主任，今天我很荣幸能够在这里向各位领导和同事汇报一下过去一年我的工作情况。
近年来，我所在医院的儿科部门面临着越来越多的挑战和压力。首要问题是人员不足，儿科医生数量明显不足以满足日益增长的患者需求。为此，我对儿科医护人员进行了严格的绩效考核，并加大了对儿科专业人员的招聘力度。通过这些措施，我们成功地增加了儿科专业人员的数量，并提高了儿科的整体工作效率。
我注重提高儿科医生的医疗水平和专业素养。我积极组织医院内外的学术交流活动，邀请知名专家开展讲座和培训，鼓励医生参加国内外学术会议和研讨会。在这个过程中，我们的医生们不仅学到了先进的医疗知识和技术，还与同行进行了深入的学术交流，提高了自身的医学素养和科研能力。
同时，我还积极推动儿科技术的创新和应用。随着现代医学的不断进步，新的医疗技术层出不穷，儿科工作也面临着更高的要求。我不断关注国内外最新的医疗技术和仪器设备，引进了一批先进设备，为医生们提供了更好的诊断和治疗手段。同时，我还组织培训班，使医生们能够熟练使用这些新设备，并在实践中不断总结和提高。
我还注重提高儿科服务质量和患者满意度。我认为，作为医务工作者，我们的首要任务是保护儿童的健康和生命。为此，我强调医疗质量管理、规范诊疗流程，加强医疗事故的防范和处理。我们不仅要注重治疗效果，还要关心患者的心理和社会需求，提供全方位的、温馨体贴的医疗服务。我们积极建立和完善儿科医患沟通机制，鼓励医生与患者家属进行密切的交流和互动，倾听他们的意见和建议，争取获得患者和家属的信赖和支持。
身为儿科主任，我也深感责任重大。我积极参与医院的管理工作，担当起儿科部门的发展和建设。我与其他科室加强合作，推动了跨学科的综合诊疗模式，提高了疑难病例的诊断效果。同时，我也积极争取医院的资源支持，改善儿科设施和环境，为患者提供更好的就医环境和体验。
小编认为，通过一年的努力，我所在医院的儿科部门取得了一定的成绩。但同时，我也意识到还有许多问题需要解决和提升之处。未来，我将继续努力，不断学习和进取，为儿童的健康和幸福贡献自己的力量。
小编感谢您的阅读！
科主任述职 篇7
科主任述职
随着科技的不断进步和社会的快速发展，科学研究的重要性日益凸显。作为科研组织的管理者之一，科主任在科研工作中担负着重要的职责和使命。下面我将详细介绍我作为一名科主任的工作职责以及在过去一年中所做的工作成果。
作为科主任，我首要的任务是带领科研团队开展高质量的科学研究工作。为了提高团队的科研实力，我积极组织了一系列的讨论会和学术交流活动，注重提高团队成员的学术素养和创新能力。在过去一年中，我邀请了多位知名学者来团队开展学术报告和专题讲座，激发了团队成员对科学研究的热情，并拓宽了他们的学术视野。同时，我还根据团队成员的研究方向和兴趣，组织了内部的学术讨论会，鼓励成员之间的合作和交流，提高了科研项目的效率和质量。
除了对团队成员进行学术指导和培养，我还积极促进科研成果的转化和应用。在过去一年中，我们团队有多项研究成果获得了国家级和省级科研奖励，取得了显著的社会和经济效益。我深入了解团队成员的科研项目，积极协调与合作单位和企业的合作，推动科研成果的转化和应用，努力让科研成果能够真正造福社会和人民群众。
另外，作为科主任，我还注重团队的整体建设和管理。在过去一年中，我加强了团队的管理，制定了科研项目的绩效评价标准和考核办法，规范了团队成员的工作行为和工作方式，提高了团队的整体效能。我还注重培养团队成员的团队意识和合作精神，组织了一些集体活动和团队建设培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。
我还积极参与了一些科研管理及行政工作。我与学校和相关部门保持密切的联系，在申请科研项目和经费方面提供了积极的支持和帮助。同时，我还负责撰写了团队的科研年度总结报告和规划，向上级部门反馈了团队的工作情况和成果。
小编认为，在过去一年中，作为科主任，我全身心地投入到科研工作中，以我的实际行动和工作成果证明了我作为一名科主任的能力和责任心。我带领团队取得了显著的科研成果，并积极推动了科研成果的转化和应用。同时，我还加强了团队的整体建设和管理，提高了团队的工作效率和团队精神。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，为科学研究的发展和社会的进步做出更大的贡献。
（字数：1047字）
科主任述职 篇8
一年来，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，我认真做好教学工作和班主任工作，积极完成学校布置的各项任务。下面我把年度的工作做简要的汇报总结。
一、师德表现。
平时积极参加全校教职工大会及党员大会,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习.配合组里搞好教研活动。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。服从安排，人际关系融洽。业余不从事有偿家教及第二职业。本学年度全勤。
二、教育教学情况。
在教学工作中，我注意做到以下几点：
1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材，力求准确把握难重点，难点.并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。
2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质.保证每一节课的质量。
3、认真及时批改作业，注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。
4、坚持听课，注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式.本学年平均每周听课二到三节,对自己的教学促进很大。
5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用.一年来,我在学校开了两次公开课.一次是新教师公开课,一次是一年教龄公开课.通过开公开课,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处,一年教龄公开课受到各位老师及领导的好评,被评为教学新秀.并且配合学校工作,承担外校的听课任务,受到外校老师的好评。
本学年我没担任班主任工作，却在教学中常常对学生进行思想引导，除了维持好正常的教学秩序，保证同学良好的学习环境外，更应该关注每一个学生的思想状况，全面了解学生情况。我平时非常注重与学生的交流，通过与学生谈心，家访等各种手段，排除学生思想上的顾虑，解决他们的实际困难，以有利于他们的学习和生活。现在班级情况稳定,学习气氛浓厚,同学互帮互助,在各项活动中表现突出。
以上是我本期来的工作总结,不足之处清各位领导及老师指正，我一定再接再厉,努力工作。
一年的教育工作转眼即逝，回顾这一年，我忠诚党的教育事业，遵守学校的规章制度，服从上级领导安排，热爱、关心学生，严格要求，做到因材施教。同时不断提高业务知识水平，钻研教材，努力提高教学水平，且多听取意见，向有经验的教师请教，务求精益求精。
作为一名班主任，我的工作主旨是：让每一位学生都快乐的地度过在学校的每一天，既教书又育人！
一、爱每一个孩子。
关爱每一个孩子，使他们因为有我这样的班主任，每天能快乐充实；同时他们在获取书本知识的同时还学会了做人。我做教师一天这就是一天的重点，也是我做班主任一生的重点。带着一颗“爱心”去工作，可以让学生觉得你是真心地关心他，缩短了师生之间的距离，同时，他们犯了什么错误，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。有一颗爱心，这是做好工作的前提。细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察，发现了学生的错误，坦诚地和他交流，学生是能够接受的。
二、对学生进行思想品德教育。
这是班主任工作的主要任务，也是班级工作的重点。首先要关心爱护学生，再通过升旗仪式、班队会等活动对他们进行思想品德教育。教育他们热爱祖国，树立为中华的振兴而奋发向上的思想。增强集体观念，培养高尚的情操，形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教育时，要有的方矢，按照德育的方法和原则，动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒。
三、选拔培养班干部。
现代教育理论告诉我们，要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。班主任对班干部，不能只是使用，还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。
四、增强班级的凝聚力。
集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。我组织互帮互学活动活动。学习上好生带后进生；纪律上互相提醒；劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。
五、我时刻注重言传身教，为人师表。平时，凡是要求学生做到的，我首先做到。注意树立榜样。
六、严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。
“严是爱，松是害”，在对学生关心爱护的同时，也不忘对他们严格要求。我班根据学生处的要求，师生一起严格遵守“十不准”。有对必奖，有错必改。
七、采用评比制，有意识地提高学生的参与意识和竞争意识.本学期，设立了评比栏，它切切实实地在学生的纪律、卫生、学习、活动中发挥了巨大的作用。
一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。
很幸运的成为了学长班主任，时间不知不觉已经过去，在这期间，我和他们一走过，有苦有乐，有酸有甜，对我来说，这是一种成长，是一种进步。
学长班主任是一个特殊的职位，因为我们和新生一样都是学生，我们是学校、铺导员与学生之间的纽带和桥梁。做为一个高年级学生，在学校生活了也有一段时间了，对于学校的管理制度，生活环境都比较了解。同时，我们自己也经历过大一，对于新生的心理可能会比较了解，这也是由我们学生当班主任的一个重要因素之一。此刻回想，报名时的激情依然可感；招聘时的竞争沥沥在目；当时构想的班级建设，当时向老师向自己许下和诺言也都能清晰的呈现在眼前。
迎接新生是我们做学长班主任的第一个任务，新生报到那天，陆续看到那些富有朝气的脸庞，回想起当年的自己，不乏有一种亲切感；听到他们一句句"学姐"的称呼，更是一种无言的幸福。这给我以后的工作树立了信心。刚刚开始做这份工作的时候真的很辛苦，因为九月份不同，这个时候是我们最忙也是最需要全身心的投入时候。作为一个迷茫的新生，每个新生身上都可能会不同的问题出现，军训期间，我就会如同一个“全职保姆”一样，给他们帮助，开导，分管到他们的衣食住行。每天早上陪他们一起军训，没课的时候也在旁边，晚上还要走访宿舍。都说军训是苦和累的代名词，我看不然。军训其实是一个锻炼自己的的方式。它是培养自己不怕苦，不怕累的的教练。军训是严肃的、也是严格的，它不容许有半点儿玩笑式和不服从。同时军训也是一种考验。面对每天机械式的重复，自然陌生、枯燥、烦闷、思念都会侵扰每个人的心灵，当然也少不了笑声。看着他们一步一步的走，看着他们一点儿一点儿的进步，我的心有种莫名的感动，是自豪、是骄傲。
军训结束，就意味着他们的学习将要进入轨道了。一个好的班级，必定有一个好的班委。在军训结束后，我组织召开了班会。本着公平公正的原则和自己在近期对同学的考察，选出了一批负责任、有激情的班委，后期的工作我绝大多数都交给了他们自己，因为班委是从他们自己里选出来的新的团队，应该锻炼他们管理这个班级的能力，不可能次次帮他们，我有自己的学业与其他的一些工作，有一句话说“授人鱼不如授人以渔”，让班委自己来碰撞、解决问题。不过这也不是说我就任着他们不管了，每天都跟着一起上早晚自习，和他们共同学习，有什么学习上的问题随时可以问我，在我能力范围内我会很乐意帮助他们解决。我会给他们足够的空间自己去组织活动，在必要的时候给点建议，因为我觉得只有放手让他们去做，才能发掘他们的潜力，培养他们的能力。
在班级建设方面，我非常重视学生的思想教育工作。我主要从两方面入手，一是重视班会，开好班会；二是重视与学生的思想交流，多与学生谈心。重视班会，开好班会，为的是在班中形成正确的舆论导向，形成良好的班风学风，为学生提供一个良好的大环境，重视的是学生的共性，定期了解学生的思想动态。在开学以来，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动，让他们在轻松愉悦的环境中明事理、长见识。班会不必很长，开短小精悍的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论，要及时发现不良思想的苗头，一针见血地指出来，对事不对人，进行警示性的引导教育，往往能把一些影响团风，班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。
在课余时间我和他们就像朋友一样，随时都可以找我聊天，通过与学生聊天谈心，我基本上能了解他们心里的想法，个人存在的问题，对于那些不太开朗的学生我会主动找他们谈心，叫他们在大学的处事方法，给他们自信。向朋友一样和他们相处，这样才不会给人严肃的感觉，学生自然而然会和我比较亲近，心里有什么想法也会很乐意与我诉说。
在与他们交流的过程中，我们彼此之间也在相互学习，相互帮助。在他们身上，我会发现自身存在很多不足的地方。为了起到模范带头作用，我会尽力地把自己不足的地方进行改正。无论在学习或者生活上，我都会根据自身的经历为他们提供指导和帮助，因为我在做的就是如何把这个班带好。结合自己的经验，告诉他们如何在大学里更好的生活，更好的学习。
在这个一学年的时光里，每天过得都是那么的充实。付出不少，收获也颇多，最值得珍惜的是收获了他们的真情、他们的尊敬。生活让我学会了怎么去处理个人与个人，个人与集体的矛盾，学会了忍让和宽容；也让我明白：只有真诚的付出才会带来心灵的感动。我会永远珍惜和他们在一起的这段宝贵的日子，这份珍贵的情谊。
当班主任不容易，当一个好的班主任更不容易。有人说：“孩子不怕家长，就怕老师，尤其是班主任。”为什么呢？因为班主任高高在上、威严自信，在学生眼中是一个、管理者、组织者，有权力、有势力，所以学生会产生惧怕感。那么，怎样利用这些优势引导每个学生健康成长，怎样树立班主任在学生中的威信，使学生信服，这就需要班主任在日常的工作和生活中注意自己的言行举止，处理事情时要控制自己的情绪，切记四忌：
一、班主任在与学生谈话时要专心致志。眼神和表情要投入。忌心不在焉、东张西望。
放下心中的事，停下手中的活，表示出诚意，把学生当做朋友，赢得学生的信服。如此，教师就像拿到了一把钥匙，能帮助你开启学生的心灵之门。否则，学生会变得浮躁，改正缺点的态度不诚恳，应付了事，起不到教育的作用。所以，教育学生时一定要语重心长，郑重其事地与学生交流，以达到谈话的目的。
二、班主任在发现学生做了错事时，忌大动肝火。不分青红皂白地责骂。甚至更严重的惩罚。
如果班主任只是仗着自己手中的权利吓唬、恐吓、惩处学生，以威严的面孔让学生恐惧、听从，久而久之，学生会对你失去尊重，班主任的管理也就自然会失效。
三、班主任在教育学生时。忌把自己的观点强加给学生，让学生无条件地接受。
一次，预备铃响了，班主任沈老师走进教室，走到学生张某跟前，问：“你的作业为什么没交？”张某站起来说：“不会写。”“不会写就不交作业？”“我不会写，写不出来交什么呀？”沈老师拿起教鞭朝着张某的头上和身上抽去，嘴里还不停地说：“不写作业还有理，还嘴硬，再顶嘴，再顶嘴……”张某被打得招架不住了，跑到教室后面的垃圾箱里，拿出簸箕就用脚踩，一边踩，一边说：“不写，不写，就不写。”把铁制的簸箕踩得扁扁的。其他同学在一边偷笑。张某交不了作业事出有因，沈老师不应强行他交作业，身为老师，应抽出时间辅导他，再鼓励他完成作业。而沈老师的做法却适得其反，张某的作业不仅没交，而且还导致他对学习厌倦，对老师憎恨。
四、班主任在处理同学之间的矛盾时，要出于公正。忌偏三向四，尽量一碗水端平，反之。会使一方偏折。走向反面。
班主任张老师刚走进校门，就听见教室里有女生的哭声，她急忙走进教室问那个正在哭的女生：“怎么了？”那个女生指着她后面的李某说：“他打我……”张老师二话没说，举起右手就是一巴掌，打在李某的脸上。“谁叫你打女生，人家学习那么好，你招惹她想干什么？你不好好学习，就会惹是生非。”李某反驳说：“她骂我就对吗？”张老师又是一拳……放学后，李某真的把这个女生打了。张老师护着女生，向着尖子生，他们之间的矛盾不但没有解决，反而让李某怀恨在心有了报复心理，李某能安心学习吗？他能健康成长吗？他会怎样。可想而知。
基于二十多年的班主任经历，我总结出：班主任不仅要处理好眼前的事情，还要考虑事情的后果会给学生产生什么影响，—个犯错的学生是无知的、不懂事的，甚至是无意识的。如果遇到—个会善言善语规劝的班主任，他会返回正途，弃暗投明。如果遇到—个恶言恶语讽刺、挖苦、辱骂甚至惩罚的班主任，就会导致他向反面发展，越走越远，越陷越深，最后进入泥潭……有好多同学因为承受不了老师的辱骂而给老师起绰号，还有的学生承受不了老师的惩罚而放弃读书、破坏公物、报复老师，以此来发泄自己心中的怨恨，表达他们的不满情绪。为了拯救一个灵魂，拯救一个“生命”，班主任千万要注意自己的言行举止和情感投入，切记四忌。用心感悟胜过用“行”体罚！
本学期我担任七（3）班的班主任工作，本班有51人，男生26人，女生25人，一学期来我班一位同学也没有流失。半年来，我认真负责，勤恳敬业。所以班级一直比较稳定，初步形成了良好的班风、学风。学生之间已形成了一定的竞争氛围和团结友爱的可喜局面，班级已经有了一定的凝聚力。但也有一些方面不尽人意，还需继续努力。半年来，我主要是从以下几方面入手：
一、开始，给学生立下一个规矩。
学生们从熟悉的小学校园来到中学，肯定会有种陌生感，还有一些同学因为没有进入强化班也会产生烦躁情绪，我每天留意哪些同学比较优秀，哪些同学的问题比较多，哪些同学可以通过老师的教育及时转变想法。通过观察我发现班里的学生自我管理能力很差，我就对班级工作处处留心，从小事入手，对出现的问题从严处理，我在第一次的班会课上就提出：知识改变命运，态度决定一切。请多位同学就这句话发表自己的看法，使学生们端正了态度。我还告诉大家“落后就要挨打”，只有奋进的人才会有出路。绝大多数学生的眼睛里都流露出希望，他们在学习生活中慢慢养成了不做对班级有害的事情，学习是为自己而学习，落后就要“挨打”的观念。
两个星期后，我注意对症下药，基本上就在短时间内控制了班级的各方面。
二、从小事做起，培养学生良好的学习习惯、纪律习惯和卫生习惯。
不论是在学习上还是在生活习惯上，我都要求学生养成良好的习惯。我班卫生上分为室内卫生，楼道卫生，室外卫生，专人管理并评比。学习上，要求独立按时按质按量完成，行为规范上，要求遵守一切规章制度，做文明学生。现在学习上，抄作业的人很少，学习小组能互帮互助，生活中大家都团结向上，乐于助人的多了，爱护财产的人多了，说粗话的人少了，大家都以不交作业为耻，任课老师都反映我班的变化比较大。
三、班会课延伸，树立良好的班级舆论导向。
重视班会课的作用，坚持每堂班会课都进行思想教育，树立好的榜样与典型，使学生具有集体荣誉感，使班级形成良好的风气，让学生知道对与错，好与坏。使违纪学生在学生中没有市场。违纪后会受到其他学生的舆论谴责。我发现每次用干巴巴的语言来要求某些事情，很无味，于是我就请班委成员轮流值日总结，根据我班实际发表见解，在肯定自己能行的情况下，自我约束，树立为自己而学习的目标，从学习中感受到乐趣的人越来越多，违纪的人越来越少。我组织学生开展“夸夸我班好同学”大家竞相发言，从热心肠的陈心如到调皮捣蛋的陈龙，每位同学都欣喜的发现自己原来有那么多的优点。大家的舆论导向都指向正义的一面，发现不好的事情及时向老师报告或自我解决，给我减轻了很多压力，同时也减少了不少不良事件的发生。我还利用板报根据各时期的学校要求结合本班实际帮助学生树立正确的人生观和价值观，使他们从内心能感受到父母老师的教育都是为了塑造一个出众的自己，帮助他们做一个有情有义的人。
四、从学生心底出发，适时关心学生。
对学生从严，但不可无限严，抓住学生的心是很重要的。表扬与批评同样重要，时常从生活上关心学生、与学生家长保持一定的联系，将对学生很大的帮助。我班住校生13个，人数占到四分之一，他们钱不够我先借，病了我带他们上校医室，给他们送药，发自真心的关怀使我的学生们为又我这样的班主任而自豪。
总之，班主任工作是一项复杂而有辛苦的工作，要做一个好的班主任，还必须具备一颗高度负责的心，只有这样才可能做好。今后我还应当继续努力，多向老班主任学习，争取做得更好。我想下学期我班的成绩肯定会有更大的进步！
小学第二班主任工作总结转眼间学期又接近尾声了，该盘点一下工作得失了。对我而言，这个学期短暂而感想颇多，不管工作处理得当还是有所偏颇，这份工作让我累积了更多宝贵的经验。
1、博大的爱心。
有人说：“一切的教育方法，一切的教育艺术，都产生于教育对无比热爱的炽热心灵中。”因此，班主任也罢第二责任人也好，首先应该是爱学生的。以心交心，只有你把专心往和学生交流，学生才会向你你敞开心扉。这样你才能够真正的融进到孩子之中。天天午餐我都会带着同学们一起往取饭，一起盛饭，这让我感觉到家的温馨。也写学生厌食，支持很少的饭，我便会和他开玩笑说：“不吃饭你就永远这么高，长不大了！”听了这样的话，学生笑了，我也笑了，无论这句话能否起到什么作用，至少学生知道了我在关心他们。
2、深深的责任心。
也许有的人会以为学生的成绩好坏是班主任老师的事，与第二责任人没有关系，因此对此漠不关心。我想说，假如有这样想法，那你就不是一名好的老师。毛键是班级学习成绩最差的同学，平时不用功，爱耍笑聪明，做事不认真，每次考试的成绩都不是很理想。这让班主任老师伤透了脑筋，每次的谈话也只能起到暂时的作用。作为第二责任人在替班主任老师着急的同时，也感觉到我应该为学生的学习竭尽我的全力。所以在一次数学测试以后，我拿着他只有十几分的卷子，找到了他，起初我假装气冲冲的样子，教训了他，告诉他老师是多么的在乎他，父母是怎样的辛劳供他上学，没有知识以后怎么办，这样的成绩怎样来汇报父母、老师。由于平时我在学生眼前的形象都是温柔的，今天看见我发这么大的脾气，他有些害怕了，用内疚的眼睛看着我。接下来，我用亲切的语气告诉他人可以有错，但是不可以一错再错，爱玩也是应该的，但是不可能玩一辈子？这样软硬兼施的方法，让我看到了他的进步，尽管不大，他也努力了。
3、团结合作的意识。
担任六一班的第二责任人以来，天天看到班主任徐老师忙来忙往，既要做好班级治理工作，学生的思想工作，还要承担具体所提任学科的教学任务，做为第二责任人，替她分担一些琐碎的工作，可以减轻一些工作压力，让她有更多的精力设计，实施更出色的班级治理方法。所以有空闲的时间我会回到班级随着一起打扫教室，班队会表演是我会努力最个秀的助手，和徐老师一起组织班级的节目。更重要的是在于班主任老师的交流和合作的过程中，让我更加深进地了解了班级情况，而且也让我学会了很多治理班级的方法和技巧。
4、处处做表率。
俗话说得好：“说千言到万语，不如做个好样子”，尤其是在学生眼前。所以，在学生眼前，我会严格要求自己，以身示范。陆雪峰是一个像男孩子班的女孩子，在班级的时候也有些横行霸道，班级的同学都不敢惹他。中午给孩子们盛饭的时候，不小心我的脚碰到了她，我赶紧抬头对她说了一声对不起，她急忙说：“老师，没事，没事”。接着她和同学们议论，“看张老师多有礼貌，还和我说对不起呢。”我接着告诉她，“这是应该的呀，无论到什么时候讲礼貌，互相谦让才能受到大家的欢迎。
一年又过去了，端坐桌前思索。平凡的班主任工作，是让学生提高本事、养成习惯、塑造人格的工作，是一件光荣而有意义的工作，而它又是琐碎、繁忙的。所以，要做好这项工作，必须花很大的精力和努力。
一、抓好学生思想工作，促成班级精神：
“做一个堂堂正正的人。”是我一向都挂在嘴边的话，孩子们和我熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想教育的资料，“诚实和勤勉应当成为你终身的伴侣”，时时提醒是是注意。另外我还在黑板的左边开设了一个专栏“诗文朗诵”，第一句话就是“我是个好孩子”让学生每节课读每一天读，在孩子们的思想中构成一个思维定向。我一向强调“男生要像男子汉，要温文尔雅。”同时我还利用班会、平时时间，尤其是利用偶发事件进行教育。目前班级基本构成一种班级精神“诚实、勤奋、梦想、宽容”。
二、抓好班级教学工作，促成班级氛围：
一个班级是以学习为灵魂的，没有深入的班级是失败的。为了让学生们深入学习，我个人想以下几个方面是成功的。
1、充分协调。摩擦总是会有的，而协调是润滑剂。我便是班上的那瓶润滑剂。在日常工作中，我不断协调老师与老师之间，协调老师与学生之间，协调学生与学生之间。老师间倒是很容易，而学生之间也能用影响力来解决。而老师和学生之间的协调是很重要的。就是在科任老师对学生的言行不适时，在学生心中，在学生群体中造成很大负面影响的时候，很可能会发生矛盾，虽然是四年级，可是学生的内心开始抗拒，就会直接影响这科学习，并且这样影响有着很强的“传染性”。在本学期，我觉得我做的很棒，让各科老师和学生都处于十分融洽的状态下，其中我细心观察和即使的协调发挥了决定作用。
2、不断过问和促使各科的学习。在四年级孩子眼里，其它课程总不如数学语文，学生的重视程度远远不够。如英语科，由于学生对英语的重视程度还不够，上课不细心听讲，我便在课余做很多的思想工作，举出自我和身边的例子，还在上课时，细心观察做好个案工作。在作业不认真不及时完成，我便采取英语作业先交个我，审查后再交个英语老师。再如本班的培优课程美术、书法等，经常提醒和督促学生带齐学习用品。在书法课我甚至参与课堂的巡视和指导，和书法老师深入沟通，促进学生的意识。
3、鼓励学生克服各种困难，来自家庭、心理、学习、生活等方法的，鼓励、引导他们如何安排时间，如何使用方法学好不一样的课程，例如数学方面指导计算和审题方法等，虽然不如科任老师专业，可是很多程度上促进了学生学习。另外在针对本班比较严重的来自家庭方面的困难，教会他们如何适应和改善，如何更有利于学习。
4、经过各种形式与家长沟通。例如电话、上门家访、以及放学回家路上，此刻我想已经取得了绝大多数家长的信任和支持。同时引导家长鼓励和帮忙学生的学习。
三、选好班干部，促进班级体制建设：
俗话说：火车跑得快必须车头带。同样的道理，要带好一个班级，班干部的作用是老师也无法代替的，所以，我在班级管理中重视班干部的选拔和培养，本学期，我采用了岗位聘任制，先出示了岗位名称和岗位职责，然后让学生自愿报名竞选。班干部产生后，我和他们经常召开班干部会议，要求他们在各方面严格要求自我，明确自我的职责，做好自我的工作。
这样选出来的班干部在工作中积极主动，并且工作起来也得心应手。每过一段时间，我都会召集班干部开一次会，让他们谈谈得失，以及今后的打算等。这样，既为班干部进行了指导，又提高了他们的工作积极性。激励、允许错误，公平公正。
四、抓好常规管理，促进班级习惯养成：
学生从早晨上学到放学，一日的常规是否规范、礼貌，影响到良好团体的构成及学生各方面的发展。
在班主任工作中，我主要从小事抓起，抓好常规管理，培养学生良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初，我就根据班中的实际情景，明确了各个岗位的负责人，建立了一个完整的班干部体系，细致到分管地面，黑板，桌椅，扫帚等管理员。
在午餐、课间餐、体操、早锻炼时间也建立起一套相关制度，让学生有条不紊的进行，天长日久构成习惯；在学生个人清洁和参与劳动上也常提常抓。
同时，我利用班队、晨会让全班同学讨论，明确日托班学生应做到哪些，不能做哪些。我又组织学生每周进行总结评比，表彰日常行为规范好的同学，以此不断强化，帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯。
五、开展好活动，促进学生素质提高：
本学期，学校开展了很多活动，为了让活动更深入、更具体、更全面，每次我我鼓励学生人人参与，互相合作，并和相关活动相结合，以此来调动学生活动的积极性，共同创立一个真正的日托班班级。在学校举行的英语朗诵比赛中，我事先利用班队课及课余时间为他们指导，并请英语老师和家长指导，然后进行班级竞赛，颁发奖品。然后在班级获奖者再进行角逐，优胜者代表班级参加比赛。结果，我班赢得了好几个活动的好成绩。此外，我们有组织开展了讲故事、钢笔字、诗文朗诵等活动，为学生创设了多种锻炼自我，展示自我的机会，提高了学生和班级整体的素质。在对像王闯个别学生的教育中，我总是利用课余时间与他们谈心，化解他们心中的隔阂，让学生感到老师对他们的关心与爱，使他们愿意以自我好的方面展示给老师和同学。
当然，我在本学期的工作中还存在着一些问题，例如班级精神的培养还不能系统化，发展还不够科学有效；班级工作有时还呈现出“乱”、“浅”现象；对各种习惯的培养不太在意也无方法，研究不深入。一向以来，我都想让孩子们正确、欢乐的学习和生活。“当师则师，当友则友”，在下学期，我会加倍努力，做好工作计划，在忙碌而繁琐的班主任工作中培育出更优秀的人才来。
科主任述职 篇9
20xx年即将过去，一年来，在院领导的正确领导下，在医院感染委员会的指导下，各职能科室共同协作，科主任护士长以及全体员工的共同努力下，医院感染控制工作取得了一定成绩。现将医院感染管理科1-11月份的工作做如下总结：
一、根据院感安全生产要求，细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量考核标准，按照考核标准进行督查、反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、检验科、血透室等重点部门的医院感染管理工作，防止发生院内感染暴发。
二、根据传染病管理要求，加强传染病的院内防控
加强预检分诊、儿科门诊、儿科病房、内科门诊、感染科等重点场所的管理，认真落实传染病管理各项制度、要求和措施，规范操作流程，加强个人防护，防止发生职业暴露，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好传染病防控工作。
三、全面开展医院感染各项监测工作
无菌物品卫生学监测、对重点部门手术室、产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测，1-10月份采样192份，不合格9份，合格率：95.3%，对存在的问题查找原因，立即整改。
。
3、完成了一年两次紫外线灯管强度的监测，共监测灯管219根，11根不合格，合格率：94.9%，不合格的灯管及时修理或更换。
。
5、1-11月份监测留置尿管患者131人，共1414天，2例感染病例，尿道插管病人泌尿道感染率：1.52%；
。。
，社区感染病例，并在规定时间内将报告工作并且一次性就通过了审核。
四、开展医院感染教育与培训工作
通过全院集中培训和利用科室晨会培训的形式，对全院医务人员进行了手卫生、职业暴露、医疗垃圾的处置、人感染H鼠疫防控、消毒隔离、传染病报告的相关知识培训，对相关科室人员进行食源性疾病诊断、报告相关知识培训；在流感流行期间，严格执行消毒隔离制度，对急诊科、儿科、内科的医务人员进行相关知识培训，对门诊、病房的消毒隔离管理进行技术指导和监督检查；提高预检分诊质量，组织导医台、急诊科人员进行知识培训；新上岗人员进行岗前培训。
五、加强传染病报告管理
丙类及其他法定管理以及重点监测传染病共结核性胸膜炎甲肝乙肝丙肝梅毒手足口病水痘猩红热流行性腮腺炎尖锐湿疣淋病布病漏报现象发生。
六、死亡病例报告管理
20xx年1月1日到11月30日，上报死亡病例176例，全报告管理和报告质量逐步提高，从而为相旗上报500余例。关卫生部门提供准确的监测信息。
七、食源性疾病管理
内二科、急诊科、儿科同仁共同努力的结果。
八、加强医疗废物管理
按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的要求，加强了医疗废物的分类、储存、集中处置、登记等工作，对工作中存在的问题及时整改，医疗垃圾乱扔现象较往年好转了许多。但是物业公司频繁更换保洁员，培训又不到位，尤其像手术室、感染科、医疗废物收集人员。
九、存在问题整改
1、总之医院感染管理涉及全院每个角落，贯穿于自病人入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一个环节当中，工作琐碎，责任重大，加强医院感染控制工作势在必行。
2、手工完成13项医院感染管理质量监控指标困难很大，安装医院感染信息化系统很有必要。
3、加强结核病管理，积极督导相关科室完成结核病各项指标；
漏报现象。
5、提高医务人员手卫生意识，在使用手卫生用品方面院方应给予一定的支持。
6、落实医院感染相关知识培训制度，提高知晓率。
食源性疾病报告、死因监测等网络报告责任重大、没有星期天、节假日；培训、自查、迎接各种检查多，为此需要医院领导多给与关心和支持！
外科主任的述职收藏
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外科主任的述职(篇1)
我作为一名小儿胸外科主任医师，一直在这个领域努力探索和学习。在这个岗位上，我负责着小儿胸部疾病的诊断、治疗和手术，同时也需要领导团队进行科研和课题研究。回顾过去的一年，我总结了以下几个方面的工作：
一、精细化手术
在小儿胸外科手术中，注重精细化手术对于手术后的治疗效果起到至关重要的作用。在手术前，我详细了解患者病情、了解病史、检查检测结果，并且精心选择手术方式，辅助手术能力得到了充份发挥，从而避免了无谓的创伤和痛苦。
二、诊疗确诊
一名临床医生协助患者的时间往往非常紧迫，不容许犹豫或者是束手无策。在小儿胸外科的转诊中，大多数疾病的病因都要求经由进一步检查进行较为详细的分析。例如，手术前一定需要进行胸部CT、彩色超声、各种理化检查等等，这样才可以确诊病情。在这方面，我认为主动耐心地询问患者的病情和身体情况是非常有必要的。
三、多学科协作
在小儿胸外科工作中，单纯依靠个人经验和手术技巧并不能解决所有问题。针对患者所患疾病，需要与其他科室的医生协作，共同作战解决病情并让患者康复。比如与呼吸科、内分泌科以及心脏外科协作进行诊治疾病，对于患者恢复和治疗都会有很好的效果。
四、科研创新
小儿胸外科工作需要继续深入探索，也需要不断的开展研究项目及课题，全身心投入实践中。作为主任医师，我一直积极参与科研问题的讨论，并对参与科研的下属进行指导和引导，这样才可以使工作质量得到提高。在科研过程中，我们需要梳理诊疗流程，加强临床实践与科学研究的紧密联系，关注诊疗结果并加以评价。只有这样，才能不断提高治疗手段和疗效，让更多的小患者收获健康和欢笑。
作为一名小儿胸外科主任医师，我们在工作中需要高度注重细节、依靠科研和多学科协作等，保证了较高的治疗质量和患者满意度。为了更好地服务患者，我们也应该不断努力、不断探寻更多应对疾病的方法。
外科主任的述职(篇2)
20__年是不平凡的一年，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过评审历练，科室的各项工作取得了质的飞跃。具体总结如下：
一、20__年工作总结
（一）医德医风方面
我科始终坚定不移地拥护党的领导，遵守医院各项规章制度，科室开展多元化医疗护理服务，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，重视随访和满意度调查反馈，得到病人的一致好评。
（二）业务收入方面
1—10月业务收入大约是约1419万元，比去年同期增长188万元，增长率15%。科室纯结余603万元，比去年同期增加约增62万元，约增12%。人均纯结余18.27万元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人数全年2210人次，与去年同比增加人75次，1—11月手术人次1634人，平均住院日9.8天，取得了显著的社会效益和经济效益。
（三）迎接了省厅现场评审工作，以评审为契机，持续改进医疗护理质量。
1、加强科室医疗护理质量与安全管理，运用PDCA等质量管理工具进行科室质量管理。
2、强化了核心制度的学习与落实。
3、规范了医疗护理文书书写，病历质量得到了提高。
4、加强了医疗风险管理：科室不定期组织医疗安全警示教育及各种应急预案演练。
5、加强了三基三严培训及急救技能的培训。
6、加强了抗生素的管理，药占比大幅度降低。
（四）加大专科建设及宣传力度，进一步细化亚专业发展方向。
1、小儿女性泌尿外科新开展压力性尿失禁手术多例。
2、男科组引进门诊男科工作站一台，保证固定男科门诊人员，扩大了男科业务收入。
3、结石组今年引进红外光谱分析仪一台，加强结石病的成分分析和研究，联盟全区成员单位，扩大病源；新购置并开展输尿管软镜技术，进一步提高了泌尿外科结石诊治水平。
4、肿瘤腹腔镜组今年开展了高难度的腹腔镜手术及提高了常规腹腔镜手术数量与质量，新开展新技术项目“单孔腹腔镜在泌尿外科的应用”研究成果也在核心期刊发表。
5、加强科室网站建设及和各县市联系，提升了科室知名度。
（五）科教研方面
1、获得市科技局科技进步一等奖一项。
2、通过省科技厅课题成果鉴定1项，科研立项1项。
3、市科技局课题成果鉴定1项，市科技局科研立项5项，市卫生局科研立项1项。
4、发表论文共6篇。
5、科内人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议。
6、科内坚持定期每周二晚上进行专业知识学习，疑难病例讨论，各个医生轮流进行有特色、有重点的讲座，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室水平打下坚实的基础。
7、成功举办了“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”及“中华医学会泌尿系结石病防治基地赣州分基地结石联盟研讨会”。
二、20__年工作计划
展望即将到来的20__年，我们充满了希望和期待，对医院及泌尿外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，20__年具体有以下工作需要进一步加强和努力：
（一）强化核心制定的落实，加强医疗安全。
（二）加强科室医护人员人文素质、技能培养，为新院建设储备人才。
（三）加强与下级医院联系与交流，拓宽病源。
（四）与上级帮扶医院加强联系与沟通，适时请知名教授来院指导。
（五）提高科研意识，争取申请国自然科学基金科研项目和省厅级科研项目。
外科主任的述职(篇3)
神经外科在院领导的领导下，务实创新，以十八届四中全会为指导，以党的群众路线实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作，深入开展“创先争优”，“优质护理服务”，“三好一满意”等活动，加强全体医护人员管理和教育，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将XXXX年工作情况汇报如下：
一 以创建“三甲”医院为动力，向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实现“向管理要质量，向管理要人才，向管理要效率”的科学管理目标，并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”， “优质护理服务”活动中，坚持实事求是，重在改进的原则，立足于客观认识缺陷，
持续改进工作，效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作，构建和谐医患关系，在过去的一年的工作中，我科未出现过一次医疗纠纷和差错，得到了广大患者的一致好评。
二 强化“三好一满意”，杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，以教育促整改；还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来，以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处，工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。拒收红包34次，接受锦旗6面。
三 改进服务流程，规范医疗行为，努力增加科室收入 我们克服种种困难，在床位紧张，医护人员及设备器械不足的情况下，改进服务流程，规范医疗行为，落实核心制度，继续开辟新技术和护理项目，增加各种合理的收费项目，共收治病人1115人次，一年来共施行手术582例，手术病人占住院病人的50%，一年来神经外二科总收入共计2800万元，净收入720万元，同期环比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，净收入增加19%，临床治愈率达99 %，为我院创造了很高的经济效益和社会效益
四 拓展创新思路，开创进取，大力开展新技术在开展新技术方面，大力开展显微神经外科，微创神经外科和功能神经外科，我科开展的新技术，均达到很好的效果。开展的新手术如下：显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术，显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术，基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术，齿状突半脱位，枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术56例，显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例，上述病例病人均痊愈出院，明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。
五 优化护理服务流程，开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的理念，由于病人较多，年轻护士较多，人员相对不足，我在工作中严抓护理质量，和护士长一起严格要求，医护查房一体化，护理人员的专科技术明显提高，责任护士分包病人，护士和患者的关系更近了，满意度显注提高，陪护率下降了，同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术，及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果，一年来，我科无一例护理差諎和纠纷
六 鼓励科学研究，提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文2篇，市级科技成果一等奖一项。
一年来，我科虽然取得了一定的成绩，但是也有很多不足之处，在20xx年的工作中，神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量，确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩！
外科主任的述职(篇4)
经过多年的从业经历，我在小儿胸外科领域不断积累了新的经验和技能，同时也有了更深刻的认识和理解。在这里，我想要分享自己的一些心得体会和工作总结。
首先，小儿胸外科是一门综合性极强的学科，涵盖了大量的知识和技能。在这个过程中，一定要始终保持敬畏之心，勇于挑战自我，不断扩充自己的知识和技能积累。作为医生，我们肩负着救治病患、保障人民健康的神圣使命，因此必须时刻保持谨慎和责任感。
其次，小儿胸外科医生必须具备高度的专业知识和技能。在手术过程中，一定要让自己的手术技能达到熟练、快捷的水平，这样才能有效地提高手术效率，并让患者尽快康复。同时，我们也要不断学习和掌握最新的医学知识和技术，以保持临床工作的先进性和有效性。
第三，小儿胸外科医生必须具备高度的责任心和敬业精神。病人的生命安全和健康是我们最重要的使命，因此我们必须做到极致、细致、周到。在工作中，我们应该以病人为中心，尽一切可能为病人创造最好的治疗环境和治疗服务，让每个患者都能感受到我们全力以赴的关心和爱护。
第四，小儿胸外科医生必须具备高度的协作意识。我们的医疗工作是一个团队活动，我们需要和各种专业人才、团队合作，并共同维护病人的健康。因此我们需要注意协调各方面的工作，营造良好的协作氛围，以保证医疗工作的顺利开展。
第五，小儿胸外科医生必须具备高度的沟通能力。在日常工作中，我们不仅要和同事合作，还要与病人及其家属展开广泛的沟通和交流。因此我们必须做到沟通准确、耐心、细致，不能让病人和家属感到失望和沮丧，而要用最优秀的医疗服务和医疗技术回报他们的信任和支持。
最后，我认为我作为小儿胸外科主任医师，需要结合自身的经验和实际工作情况，不断探寻创新医疗模式和培养优秀的后继人才，以不断提高我所从事的小儿胸外科医疗工作的水平和质量，同时也为我自己长久的事业发展打下坚实的基础。
总之，小儿胸外科医生需要具备高度的专业性、责任感、沟通能力和协作意识，只有这样才能更好地开展医疗工作，并让更多的患者在我们的医疗服务下得到彻底治愈，返乡重见天日。我相信，在这个过程中，我们的工作将更加出色和成功。
外科主任的述职(篇5)
作为一名小儿胸外科主任医师，我深深地感受到了责任的重大和医学知识的广博。在这篇工作总结中，我将结合自己的实际经验，从诊断、治疗、团队协作等方面进行总结和反思。
一、对患者的关注与慰问
小儿胸外科病例相对较少，患者大都是孩子，对患者的关注和慰问是工作中必须要做好的一项。在接诊患者的过程中，我会注重与患者建立起良好的沟通关系，关注患者的情感变化和疑虑，帮助患者和家长理解病情，制定合理的治疗方案。对于疑难病例，我会与患者的主治医生和其他专科医生多次面对面交谈，力求综合多方意见制定可行的治疗方案。
同时，我也非常注重患者的术后康复和随访。在术后康复期间，我会定期对患者进行回访，嘘寒问暖关注其康复情况。在随访期间，我会向患者和家长详细解释术后恢复情况和注意事项，告知应该如何避免术后并发症和生活中常见问题的解决方法，以及如何进行健康的生活方式。
二、对于诊断与治疗的认真与负责
作为小儿胸外科医生，我们的患者往往是多种多样的，对疾病的诊断和治疗需要我们对医学知识和临床经验有着严格的要求。在诊疗过程中，我会根据症状和体征，结合影像学、实验室检查等辅助手段，进行详细、全面的病因分析和诊断，制定合理的治疗方案。尤其在手术治疗上，我会根据具体病情，选择手术方法和技巧，确保手术的安全、有效和微创化，尽量减少手术并发症和创伤。
此外，我们作为医生有非常高的职业责任感，一定要在治疗过程中严格遵守医疗道德规范，不断学习和提高自己的医疗水平，为患者提供更好的治疗效果和医疗服务。在临床工作实践中，我不断加强对专业知识的学习和研究，先后发表了多篇学术论文，积极参加学术会议并做专题演讲，旨在提高自己的专业素养和医学技能。
三、对于团队协作的重视
作为医生，一定要有团队精神和合作意识，与其他科室和医护人员开展良好的团队协作，共同为患者的康复而努力。在小儿胸外科医疗服务中，因为这种疾病的病例相对较少，所以对于团队协作能力的要求更高。我会积极与其他科室医生沟通协调，组织和参与医院多诊疗专家会诊，持之以恒地构建起科室与其他专科之间密切的协作关系，让患者得到最优质的医疗服务。
在如今的医疗环境中，医生的医学实践能力和人文素养同样重要。通过本次工作总结，我切身体会到在小儿胸外科这一特殊领域内，我们需要有非常严格的专业素养和职业道德精神，不断创新和完善自身的医学技能，为患者服务，将生命的重担从他们的肩膀上卸下。因此，我将继续努力在医疗服务的各个环节中坚持做好自己的本职工作，不断提升自己的专业水平，为患者健康贡献积极力量。
外科主任的述职(篇6)
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、在政治思想方面
始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、受到农场广大职工群众好评。
二、专业技术学习方面：
在工作中，本人深切的认识到一个合格的.内科主治医师应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关内科卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。由于工作、学习成绩表现得到领导认可，已多次被选送至上级医院学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。回来后能始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理内科慢性支气管炎、高血压、冠心病及其他内科并发症及合并症，熟练诊治内科各种急症、重症，独立进行内科急危重病人的抢救和治疗。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的内科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数十例急危重病人的抢救和治疗，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。
三、理论研究方面：
临床医师这一工作首先需要医生具有精熟的业务能力，所谓“逆水行舟，不进则退”在担任主治医师的这几年里，我主动参加了医师继续医学教育学习，圆满完成了每年的继续医学教育的学分任务。努力学习，反复研读《儿科学》《神经病学》《药理学》等教科书籍，并积极订阅了《全科医学》《心血管内科》等期刊。注重基层临床内科诊疗数据的收集和整理工作，认真收集临床资料，积极总结临床的经验教训，在工作中用理论指导实践，将实践加以总结，不断提高技术水平，多次向《中外医学研究》、《中国社区医师》及《中外医疗》投递稿件，受到了院领导的赞赏和肯定。
四、日常工作
作为一名救死扶伤的医生，我时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人服务，对病人负责，做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的能力去帮助别人。由于基层医院临床分科较少，临床医生也少，医院只有内儿科和外妇科，这对许多工作的开展和执行就有了一定程度的影响，在兼顾病房的情况下，不管是夜休，公休，我尽量确保内儿科门诊，使患者的复诊有一个延续性，较大程度地改善了内儿科的门诊工作质量，门诊量已有较大幅度的提高。在内科病房努力完善查房制度，敦促下级医生及时书写、检查书写质量，融洽医患关系，提高医疗服务质量，及时化解或防范一切可能发生的医疗纠纷。廉洁行医，杜绝一切行业不正之风，提高为患者服务的质量。为更好地服务于患者，不管是门诊病人，还是住院病人，都及时帮他们解决各种问题，较大的方便了患者。为提高慢性病患者健康知识水平、改善慢性病患者自我诊疗的技术，坚持为慢病患者讲解有关饮食与运动的重要性，讲解和示范各类疾病自我监控的技巧，让患者了解更多的健康知识，有利于合理的饮食、运动治疗和改变不良的生活方式，提高治疗的依从性，积极的监控慢性并发症，消除了慢病患者及其家属的一些忧虑，得到了很多患者及家属的好评。
综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、理论研究能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为__农牧场卫生事业贡献毕生力量！
外科主任的述职(篇7)
作为一名小儿胸外科主任医师，我认为在过去的一年里，我取得了一些重要的成果和进步。我将在这篇文章中分享我的工作经验和总结。
首先，我要感谢我的团队，他们是我成功的重要支持。我们的团队有来自不同专业和领域的医生，护士和其他医疗工作人员。在过去的一年里，我们一起面对了许多挑战和难题，但他们的专业知识和专注精神让我受益匪浅。
其次，我要感谢我们的病人和他们的家人。我们的成功与他们的信任和支持密不可分。在每一个手术和治疗过程中，我们始终坚持把病人和家人的需求放在第一位，全力提供最好的医疗服务和关怀。
在我的职责范围内，我负责管理和治疗小儿胸外科相关疾病。在这一领域，我主要关注以下几个方面：
1. 手术切口及处理：在手术切口及处理的过程中，我始终坚持最高的标准和最先进的技术。我们的团队进行了多种类型的小儿胸外科手术，包括胸骨切开术，肺切除术和其他微创手术等。在所有手术中，我们严格遵守感染控制和安全操作规程，确保病人的安全和迅速康复。
2. 疾病诊断和评估：在每个病人的治疗过程中，准确的诊断和评估是至关重要的。我们使用最先进的医学设备和技术，如心电图，X光扫描和CT扫描等，来帮助我们进行准确的诊断和评估。我们始终与病人和家属保持清晰的沟通，确保他们理解诊断和疾病的性质。
3. 术前和术后的护理：在手术前和手术后，我们给予病人和家属最好的照顾和支持。我们提供详细的术前和术后指导，以确保病人安全和快速恢复。我们也与其他医疗工作人员进行合作，包括麻醉医生和康复专家，以确保病人在治疗过程中得到最好的关心和治疗。
在过去的一年里，我还参加了多个学术会议和讲座，以保持我的专业知识和技能的更新。学术会议和讲座也让我与其他专业人士进行交流和合作，进一步提升了我的专业水平。
在总结我近一年的工作时，我认为我能够有效地管理小儿胸外科疾病，提供高质量的医疗护理并与病人和家人建立良好的联系。通过工作，我发现专业知识和沟通技能是取得成功非常重要的，同时也需要持续学习和更新知识，以迎接各种困难和挑战。我对我的工作充满热情，并期待着在未来继续为病人提供更好的医疗服务和关怀。
外科主任的述职(篇8)
自己作为一名心血管外科主任医师，对于工作的总结和经验，我认为最重要的是拥有责任心、专业知识和沟通能力。
首先，作为一名医生，我们必须对我们的患者负责任。对于心血管疾病，尤其需要谨慎治疗，因为这些疾病的后果可能会非常严重，甚至危及患者的生命。因此，我们必须保持着高度的责任心，不能因为医疗事故而让任何一个患者受到伤害。
其次，我们必须掌握专业知识。在专业知识方面，我的建议是尽可能学习最新的治疗方法，熟悉各类心血管疾病的流行情况和诊断方法，特别是对手术的效果和风险进行深入的了解。经验丰富的心血管外科主任医师应该能够准确地诊断病情，有针对性地选择最佳的治疗方法，确保手术的安全性和有效性。
最后，我们必须拥有良好的沟通能力。心血管疾病通常会让患者和家属感到不安和担忧，他们需要一个能够密切跟踪他们治疗方案、解答他们所有疑问和提供必要的支持的医生。因此，作为心血管外科主任医师，我们必须倾听患者和家属的意见，与其建立良好的沟通关系，在治疗过程中积极解决问题，力争帮助他们恢复健康。
在我多年的工作经验中，我深刻体会到了医生的职业道德和使命感，一定要对自己的工作负责任，提高专业素养，增强沟通能力，从而能够为更多的患者提供最优质的医疗服务。
科主任述职(汇集11篇)
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科主任述职 篇1
医务科主任个人工作总结
作为医院医务科主任，我在工作中认真负责，尽职尽责，严格遵守医院规章制度，坚持工作效率、质量和安全，并在工作中做到诚实守信、守法守纪，赢得了广大患者及家属的称赞和信任。
一、工作概述
医务科作为医院的一个重要职能部门，主要负责医务管理、医疗工作、医疗质量、医疗法律、护理管理、病案管理和卫生防疫等工作。近年来，我在主持医务科工作期间，紧密结合医院实际情况，认真负责，完善医务管理，保证医疗质量和安全，将医疗服务提升到更高的水平，受到了上级、同事和群众的好评。
二、工作成绩
1、医疗工作
为了保障患者的生命安全和健康，在手术室的运行管理中，加强了对手术全过程的监督，尤其是对高风险病人的手术，也一定程度地减少了并发症的发生率。
2、医疗质量
在医疗质量管理中，及时补充和修改了现场医疗、护理操作规程，加强了全员培训和考核，加强了医疗质量监控和评估，根据业务需求，开展了医疗质量提示和奖惩制度，激励医务人员提高医疗技能和服务水平。
3、医疗法律
结合国家卫生部最新的医疗质量管理法规，坚持教育医务人员遵守医疗法律法规和职业道德规范，增强了医生和患者之间的交流和沟通，减少了可能发生的医疗纠纷和矛盾，促进了医患双方的和谐关系和信任。
4、护理管理
医务科积极配合医院护理部，加强了患者护理质量监管，针对不同患者情况加强个性化护理，完善了护理文化建设，提升了护理服务水平。
5、病案管理
规范和科学地管理患者病案和数据，在病历书写、病历的归档、存储和保护上，采取了相应的措施，确保了病历的隐私安全和完整性。
6、卫生防疫
加强了感染病和传染病的防治工作，严格执行医院卫生标准，加强了其它医疗卫生工作，推进院内感染防控实施和改进，确保了医院的健康环境。
三、存在问题及改进措施
作为医务科主任，我也会注意到在工作中还存在着一些问题，例如医疗设备配置不充分、人员队伍建设亟待加强等等，针对这些问题，我将采取以下措施：
1、建议医院采购更多的先进和高性价比设备，以满足患者的医疗需求。
2、组织医务人员参加更多的培训和学习，提升其专业技能和服务水平。
3、建议医院增加医护人员数量，以更好地为患者提供服务。
总之，作为医务科的主要负责人，要始终牢记自己的职责，正确认识和切实履行好自己的职责，以提高医疗卫生服务的质量和水平为己任，取得更大的成果。
科主任述职 篇2
20XX度我在医院领导的正确领导下，在医院各职能科室的关心帮助下，在全科医护人员的大力支持配合下，顺利的完成了全年的各项工作。回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和“中国梦”重要思想，遵守院规院纪，服从大局，科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。科室加强召开医德医风教育，总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，使全科医护人员增强了“一切为了患者，为了患者的一切”的服务意识，在积极解除病人痛苦的同时，提高和改善了服务质量，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
在临床业务方面，紧紧围绕科室20XX年度发展目标，保持和发扬小儿外科专科特色优势，不断完善专科专病建设，加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特色治疗与优化，与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系，逐步向省级技术水平靠拢，进一步保持和发扬专科专病的地位。
20XX年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。自20XX年10月起，我科逐步开展腹腔镜手术，并积极寻找病源，稳中求进，填补我院微创外科空白。同时注重人性化管理和服务品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。但在小儿二、三级手术开展方面仍然止步不前，以后加强学习，努力尝试，带领全科医务工作者创办真正的特色科室。
作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗。在科室管理方面，采取全员参与管理的工作模式，按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理，发挥每一位职工的特长，完成了各项基础管理工作。
自20XX年5月我院乔迁新址后，我科住院患者增多，肠套叠急诊空气灌肠增多，我加班加点，任劳任怨，已成为家常便饭。我始终以身作则，保持着工作的激情和向上的活力，及时传达院办精神，用正面的信息引导职工，传播正能量，为医院的快速发展努力工作；在日常工作中，坚持在一线工作岗位，指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进，发扬“白加黑”的拼搏精神，圆满地完成了考评工作。
全科今年完成诊治门诊患者多人次，住院总人数人次，病床使用率达30%，平均住院日6天，用药比达30%，住院病人回访率达100% ，传染病登记漏报率0% ，出入院疾病的诊断符合率98%（国标≥90%），入院三日确诊率月均达95%（国标≥90%），今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用，收到了较好的社会及经济效益。与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。
1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范，成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况，确保医疗质量及医疗安全。
2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划，完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系，并按甲级病历的要求加强病历管理，定期检查病历保证病历质量。
3、科内加强术前讨论、疑难病案讨论，不断提高理论水平和临床诊疗技能。
一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例，认真查房，对多病种患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗，确保医疗安全。尤其对“肠套叠患儿自行复位及注射疫苗感染”这两起事件深刻剖析，从中汲取深刻教训，不断强化各级医护人员的医患沟通及医疗安全意识，加强相关核心制度的学习及落实，重点加强以外科为主等相关学科理论知识的学习，对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强，责任落实到每一位医护人员，杜绝发生医疗责任事故。
我科认真落实医护人员“三基”（基本知识、基本理论、基本技能）培训计划、狠抓三基培训，切实加强技术规范操作，不断提高治疗效果，做到人手一本学习记录，通过组织业务学习，提高全科医生的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加继续医学教育学习。
科室非常重视高素质专业技术人才的培养，在人员十分紧缺的情况下做到迎难而上，利用休息时间共同学习呼吸机、除颤仪、心电图机的使用及肠套叠空气灌肠复位术等外
科常见技术操作，努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。
认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》，根据病情需要选择中西药物。合理使用抗菌药物，加强处方管理，确保用药规范、安全。
全年科室业务总收入8033252元。科室认真执行医保农合政策，并贯彻落实在临床工作中。
我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较20XX年有所提高，取得了一定的社会和经济效益，仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题，如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展，达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力，更好地满足临床及患者的需要。
总之，一年来，自己做了一些工作，但是与领导的关怀分不开，与各职能部门的帮助分不开，以后还要更加努力，做自己力所能及的事，面对困难，竭力克服，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
科主任述职 篇3
作为科室主任，一年来，我认真履行职责，积极带领科室全体同仁做好各项工作，力求为患者提供更加优质的医疗服务，以下是我的年终工作总结。
一、患者满意度稳步提升。
在我个人的带领下，科室增加了与患者的沟通交流，及时记录患者的心理状态和病情变化，并及时解答患者疑问，减轻了患者的痛苦和不安。同时，我们还加强了对患者的关注和服务，例如在门诊楼各个区域设立服务点，主动为患者提供方便快捷的服务。这些措施的实施，使得患者对我们的满意度稳步提升。
二、医疗质量得到提升。
我们对各项医疗规范、流程、手术等进行了严格的操作和管理，提高了医疗质量。从出诊到床位管理、检验、诊断、手术和康复，我们都克服了困难和挑战，努力为患者提供更加优质的医疗服务。
三、科室与其他科室的沟通协调得到提升。
为了更好的服务患者，我们加强了与其他科室的协作，深化了沟通，增加了相互了解，解决了医疗服务过程中的相互矛盾和不适应的问题。我们的科室也积极参加医院各项会议和培训，逐渐增强了医疗协作能力，扩大了医院体系的建设，为推动医院的整体发展起到了重要的作用。
四、自身能力得到提升。
我认为，在科室主任的领导下，我们的科室不仅得到了诸多进步，同时增加了对自己的认识。我在过去的一年中，不断接受各种学习和培训，积极提高自己的学术水平和业务能力。例如，我参加了各类讲座和学术会议，提升了自身的业务能力和领导力，更加理性地面对各种复杂情况，能够积极推动科室的相关工作。
总体来说，在过去的一年里，我认真履行职责，勤恳敬业，充分发挥自己的能力，积极为医院和患者服务，得到了自己的收获，也获得了很多同事和患者的认可和支持。未来的工作中，我将继续努力，团结全体同仁，努力做好科室的各项工作，为保障患者的身体健康和生命安全，为推动医院的整体发展而不断努力。
科主任述职 篇4
麻醉科主任试用期总结
时间如白驹过隙，转眼间，我已经在医院麻醉科担任主任近半年了。在这半年的试用期里，我深刻地感受到了医生工作的压力、责任与使命。在这里，我想谈谈我的感受和收获。
首先，从职业素养上看，麻醉科主任必须要有一颗高度负责、敬畏生命的心。毕竟，手术就是与生命赛跑的过程。为了达到最大限度的安全保障，麻醉科主任必须要世界观正确、人文关怀、科学敬畏。那么，如何才能符合这些标准呢？
从我个人实践看，世界观正确，就是要注重自己的学习和专业素养。在这半年的试用期里，我利用生活和工作的碎片化时间，经常阅读一些医学期刊，了解最新的麻醉技术、手术进展和知名专家的诊疗方法。通过学习，我认识到，手术的安全并非只是麻醉医生的事情，需要与助手、管家、外科医生、质管部等多个科室的医护人员共同协同作战。因此，在日常工作中，我始终反思自己，在不断地追求完美过程中，保持着谦虚和勇敢。
从人文关怀上来看，麻醉科主任需要具备丰富的人生阅历、过硬的沟通能力和无私的爱心。在手术室里，病人被麻醉后，进入无意识状态，这是非常脆弱的。为了让他们安心度过麻醉期，我经常主动与他们交流，了解他们的病情和身体状态，和他们谈些生活的琐事，让他们感受到医生关爱和陪伴。在此次防控新型冠状病毒过程中，我时刻保持着谨慎和耐心，嘘寒问暖，以实际行动表达自己的心意。
从科学敬畏上来看，就是要注重实践和技术创新，做到知行合一。麻醉科主任需要精通麻醉的技术和操作，熟练掌握各种麻醉方法和设备的使用。更要紧的是，在麻醉的实践过程中发扬技术创新，结合传统方法和新技术，找出更适合患者的方法，提供更加良好的手术体验。
作为麻醉科主任，我们需要走在前沿，不断学习、反思和创新。这半年，我不但在专业技术上有所提升，更汲取了医生应该具备的丰富的人文关怀，在医学领域开阔了自己的视野。我相信，在不远的将来，我的努力和付出会成为更好医疗质量的关键，也会对更多患者的康复产生重大的影响。
科主任述职 篇5
医院科主任年度总结
时间过得飞快，一年的时间匆匆而过。回首过去，我们医院科主任要对这一年的工作进行一个总结。
本年度，我院在科室管理方面取得了较大的进步。我们工作重心放在改善医疗服务质量和提高工作效率上，以此来提高患者的满意度和信任度，从而拓展医院的人气。
首先，我们在科室管理方面投入了更多的人力物力，全力做好每一个细节。在各方面的医疗工作中，我们严把质量关，针对人性化服务进行大幅度提升。对于患者的症状与诊治，我们采取更加专业的医疗技术和最新的设备，进行整齐的规范诊疗，同时通过我们专业评产打造亮点科室，成功为更多患者提供更好的医疗保障和服务。
其次，在卫生安全方面，我们更加注重患者的绿色出院。针对每一位患者的病情特点，我们确定若干患者的信息，开展“校医诊室”，为患者提供更加细致的健康指导和家庭护理方案。
最后，在教育方面，我们也取得了显著的进展。我们联合市医学联盟、市科技局、市医学管理局等单位，成功策划了几场医学及科技学术交流培训，吸收了更多优秀医生和学者的知识和经验，强化了全体科室员工的技能与素质。
当然，在所有这些工作中，我们仍然面临种种困难与挑战。比如，在患者医疗服务中，我们发现部分患者对医疗服务质量不满意，需要进一步优化；在科室管理中，我们也还需克服“形式主义”、陈规陋习等方面的阻力，更好地指导我们的科室核心建设。
但总体而言，本年度医院科主任带领医院科室管理取得了不小的进步，积极开展了各项工作，为患者的医疗保健提供了更高品质的服务，也取得了颇为满意的成效。未来，我们仍在不断努力，为实现市民医疗健康事业的 “舒适、健康、放心、满意”提供坚实的支持。
科主任述职 篇6
作为一名医院科室主任，一年来的工作总结，让我不由得感慨万千。今年，我所在的科室在医院的整体发展和部门内部工作方面都取得了不少成绩。在此，我将结合我的具体工作实践，分别从科室总体目标、工作计划、管理方式、服务品质等方面进行详细的总结。
一、科室总体目标
作为一名医院科室主任，我们肩负着医疗服务、医学科研和人才培养三方面的重要任务。而在今年的工作中，我们科室更加注重突出医疗服务的核心地位，使工作重点更加清晰、明确。我们通过医院内部的资源整合和人员培训，不断提升我们的医疗服务水平，进一步提高了科室在整个医院中的地位。
二、工作计划
在全年的工作计划中，我们科室注重整体规划，定期制定科室的工作计划，并加强每项工作的落实和监督。我们及时总结反思，针对性地调整工作计划，使整个计划的执行达到最佳效果。同时，我们也紧密关注工作进展情况，采取多元化的工作方式，推动各项工作任务顺利实施。通过科学合理的工作计划，我们科室在今年的工作中，取得了不少成绩。
三、管理方式
在管理方面，我们更加注重规范化、专业化和系统化，对科室内的管理人员和工作人员进行详细分工。我们强调形成科室内部一套科学的管理制度和操作流程，通过有效的管理手段，推动科室良性稳定发展。我们深入了解员工需求，注重维护员工权益和利益，为员工创造良好的工作环境。
四、服务品质
在服务品质方面，我们将病人为中心的医疗模式作为服务品质的核心内容。我们克服了科室内部复杂的业务流程和数量庞大的病患，注重医患沟通，通过积极的宣传和科学的方法，帮助病患达到良好的医疗效果。我们更加注重服务的顾客体验，使病患得到最好的医疗服务，提高了我们科室的口碑。在整个医院中，我们的科室也拥有了较高的知名度和信任度。
结束语：
作为科室主任，对我来说，总结工作是非常重要的一个环节。我们要用心挖掘经验，总结问题，进而优化我们在科室的工作，为下一年的工作做好准备。通过对科室的目标、计划、管理和服务进行有效的总结，我们才能够更加清晰明确地规划未来的方向，继续优化我们的服同时积极解决所出现的问题，不断拓展科室的影响力并推动其发展。
科主任述职 篇7
信息科主任个人总结范本
我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
一、 全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目
我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。
我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。
全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。
另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的'全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。
今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。
二、抓好人才培养，提高科室业务水平
医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。
首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。
其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。
第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。
学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。
三、制定各项措施，强化网络安全维护工作
医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。
从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。
1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d: emp;禁用休眠，节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)，也放到d: emp;转移我的文档的位置，移至D:My Documents;修改注册表信息，禁用USB口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Power users;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。
2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒。
科主任述职 篇8
一、背景介绍
随着人均寿命的提高、生活方式的改变以及环境污染等因素的影响，恶性肿瘤已经成为危害人类健康和生命的主要疾病之一。为了更好地应对这一挑战，各医疗机构建立了肿瘤科专业，通过综合治疗和个性化化疗等方式改善患者生存质量和治疗效果。而作为肿瘤科的主任，其把握全局、领导团队的能力、专业技术水平等显得尤为关键。
二、团队建设
肿瘤科主任需要领导一支能够有效执行、有高度凝聚力的团队，这需要主任懂得如何建设和激励团队。我采用了综合鼓励与管理的方式，更好地促进了整个团队的发展。
首先，我针对每位医生提供个性化的职业发展方向和计划，鼓励他们参加各种进修以提升专业技能和治疗水平。其次，我组织每周医疗会议，让医生之间互相分享、交流、讨论，并及时总结经验和课程，提高每位医生的治疗水平。此外，我注重与护士团队建立良好的互动关系，让患者感受到医护一体的温馨服务。
三、临床工作
一方面，肿瘤科主任要与患者审慎详细地沟通和交流，将最新的医学研究成果和治疗方案传达给患者。明确并解决患者疑虑，协助患者进行治疗和康复计划，让他们有信心和勇气应对肿瘤。
另一方面，临床工作的有效性和高效性必须得到更加重视。我实施了科学的医疗管理制度，做到团队内部绩效评估、发挥医疗人员的特长和优势，以及建立起先进的治疗方案，旨在更好地掌控治疗水平和治疗难度。
四、技术创新
肿瘤科研发是一个不断更新的过程，肿瘤科主任需要时刻掌握最新的科技成果，并适时地应用到医疗实践中。我鼓励团队成员参与相关的学术会议、交流和研究，不断领跑行业最新的研究成果。
同时，我组建了临床实验室，建立高效的诊疗体系，通过提前诊断和预防，降低患者的痛苦和疾病致死率。一些创新技术和治疗方案，在我们的实践中得到了应用并已经得到部分市场的认可和推广。
五、总结
在建设良好肿瘤专业团队和推动临床医疗方面，作为肿瘤科主任具有至关重要的作用。我的工作重心是团队建设、技能培训、制度创新与医疗实验。我将继续积极跟进最新科技成果，推动新技术的应用，为肿瘤患者争取更多的生命质量。
科主任述职 篇9
尊敬的各位领导、同事：
下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
药房：XXX
2014年X月X日
科主任述职 篇10
尊敬的各位领导：
我于20xx2年3月聘为XX科主任，20xx年3月续聘至今，在医院院长、分管院长的领导下，以及各职能部门的指导下，开展病区管理各项工作，有进步，也有不足，我现将近一年来的工作情况汇报如下：
一、在思想上，我始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指南，落实“八项规定”，遵守国家法律法规，遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生厅“九不准”以及“服务百姓健康行动”的要求，加强科室的医德医风建设，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。本人及科室医务人员拒收患者家属红包数千元及宴请多次，收到家属表扬信3封，锦旗2面，深得患者家属好评。
二、认真履行病区主任职责，强化质量与安全管理：
1、贯彻执行医院的各项方针政策，核心制度及其它规章制度；在院部的统一部署下，病区开展了医疗质量万里行活动、优质护理服务活动、三好一满意活动及狠抓内涵建设活动等，按照“细节服务管理”、“建设温馨医院”活动的相关要求，继续狠抓病区内涵建设，认真落实各项核心制度及岗位职责，加强了督促检查，对发现的问题进行了及时有效的分析整改，整改后效果评价，整改不足的再整改，进一步提高了医疗、护理质量。
2、坚持了每月进行业务学习，进行了“三基”培训学习及考核，加强继续医学教育，认真总结临床工作，积极撰写医学论文。全科室医务人员普遍参加了继续医学教育，均圆满完成国家规定继教学分。同时鼓励医护人员总结临床经验，积极申报科研项目及撰写医学论文，全病区已在国家级及省级期刊杂志发表学术论文论著共5篇，申请市卫生局科研一项。
3、定期进行了院感与传染病知识的学习，在临床工作中重点监督，严格执行院感与传染病报告制度，加强消毒、隔离措施，医疗废物分类存放运输得当，全年临床工作中未发生院感与传染病流行，各项登记本如实及时填写。进行了手卫生及无菌技术操作培训及考核。
4、积极开展了临床路径管理工作，入组精神分裂症及双相情感障碍障碍共90余例。
5、配合医院各种专项检查以及医疗护理质量查房，按照相关要求完善各项记录登记资料，按照标准开展医疗工作。
6、做好病区的安全管理工作，坚持每周进行了安全检查，危险物品严禁带入病区，加强了医务人员安全服务意识，积极与家属沟通及安全告知。
三、按照院部安排履行公共卫生职能，继续下社区指导重性精神疾病治疗管理工作40人次，指导管理覆盖重性精神病患者700余人，评估复核及处置危重精神病人100余人次，精神疾病健康讲座近10次，协助了所负责社区卫生重性精神疾病治疗管理工作的顺利开展。
四、在康复科的指导下加强康复工作，组织了病区医务人员康复业务学习，积极开展了病区精神康复工作，对本病区病员进行了健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动。安排专业护士到康复科负责日间康复，主要管理开心厨房。鼓励病区恢复期病员参加日间康复治疗。
五、努力学习、提升个人素质。加强自身学习，利用各种机会参加多种学习。感谢医院在20xx年给我进修学习机会，20xx年5月至7月在XXX那里进修3月，拓展了自己的专业水平，对科研教学方面有进一步的认识，同时管理水平得到了一定程度的提升。
六、在党风廉政建设方面，坚持学习与实践相结合，能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。
七、存在的不足：
1、管理方法简单，不灵活；
2、病区质量管理力度不够，质控水平有待提高；管理不够严格，不能大胆管理；医疗核心制度落实与执行仍不够彻底，还存在医疗隐患。三级医师承担一级医师工作，不利于质量把关。医师查房次数不够及对病人病情的评估不足、护理巡视病房观察病员病情及评估存在不足、医患沟通需加强，还需要强化安全意识，强化医疗核心制度的继续学习和管理实施，落实责任。
3、出现不良事件多起，发生病人出走未遂2例及医疗纠纷1例。
4、业务水平有待进一步提高。自己的临床经验、诊疗技术及病区管理等多方面存在很多很多不足，希望得到更多的锻炼学习机会，同时利用工作之余多读书。
下一步工作设想：
一、继续狠抓科室内涵建设，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以病人为中心，落实核心制度，努力提高医疗质量，并在此基础上争取超额完成各项指标、任务。
二、完成“三甲复评”的相关工作。按照复评办的工作安排及要求，做好各种培训、考核、效果评价，完善各种记录；完善质量管理，做好质量追踪，持续改进。
三、巩固“细节服务管理”活动成果，持续开展创建“温馨医院”及“评议政风行风工作”活动，开展党的群众路线教育实践活动，做好自查、分析、总结。坚持抓好病区精神文明建设和政治文明建设，关注员工思想动态，积极组织丰富的业余活动。
四、继续认真学习相关法律法规及制度职责，依法执业，严格遵守各项规范。
五、继续加强病区科研教学工作。积极参与医院继续医学教育的讲课和学习，做好病区三基三严的培训及考核。提高病区医务人员科研水平，提高科研论文的阅读与写作能力，争取科室申报市级科研及发表和投稿论文5篇以上，其中核心期刊2篇。
六、进一步规范医疗文书记录，加强督促检查病历书写情况，提高的书写质量，认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范》，做好对运行病历及出院病历的全面检查、考核工作。
七、继续定期进行院感与传染病知识的学习，按照院感管理相关要求进一步完善医院感染管理的各项工作，做好各项登记、报告。加强消毒、隔离措施，医疗废物严格分类存放。坚持每月进行手卫生培训及考核，进一步规范手卫生。严格执行无菌技术操作规程。
八、继续积极开展病区精神康复工作，开展健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动，力争有所创新。
九、继续积极开展临床路径管理工作，完成精神分裂症及双相情感障碍障碍病例入组，严格按照临床路径进行管理统计、分析。
十、继续坚持四合理，规范临床医疗行为；规范抗精神病药物及抗菌药物的合理使用等。
十一、加强医务人员安全服务意识，做好病区的安全管理工作，坚持每周进行了安全检查，针对各个环节进行排查，去除安全隐患。
述职人：xxx
20xx年XX月XX日
科主任述职 篇11
更可贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。如带走了我们的《新药管理规程》、《煎药室操作规范》等我院自主编撰的操作流程，通过检查组在以后的'检查工作中的宣传和推广，将提升我院的业务形象和知名度;留下的《江苏省中医院药剂科工作制度、职责汇编》为我科今后资料的充实提供了有益的帮助。
根据检查组的建议，我们提出如下整改意见。
1、因基础设施条件的限制，目前我院未开设中心药房;门诊中、西药房暂不能做到合理布局;住院药房与收费处之间也无法明显分隔;中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满足药品分类、温湿度控制、分库管理等基本要求。但是，在进入综合楼时所有这些，我们将参考其他三级医院的经验进行合理地布局，科学分布。
2、在目前几乎所有二级医院都未开展临床药师制的情况下，我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比如开展“用药咨询”、“处方点评”、“ADR分析与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素质和硬件条件的限制，暂没有深入开展治疗药物监测、参与医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟在综合楼投入使用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参与临床查房，请领导们给予支持和帮助。
3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专家参与药事管理并进行细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们将根据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进行调整，并对相关工作进行完善;关于细菌耐药监测，我们建议医院组建细菌耐药监测实验室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物管理、使用水平。
此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检准备和现场应对中觉得还需要进一步完善和改进，故下一步，我们还有如下打算：
1、借鉴三级医院药学服务模式，独立药物咨询，同时配备相应的专业资源和网络资源，开展药物咨询工作。招聘临床药学人员，以利于深层次开展临床药学工作。
2、切实按照省、市招投标管理要求，执行网上采购，充分利用省药品招标网上采购平台和华源网络查询采购、九洲通网络查询采购平台进行有效的信息采集和药品采购。