科主任述职汇集

科主任述职汇集。

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科主任述职 篇1

内科主任工作总结


一、工作背景


内科主任是医院内科部门的负责人,负责组织协调内科各项工作,确保科室的正常运行和患者的顺利就诊。本文将详细介绍内科主任的工作总结。


二、工作内容与成果


1. 科室管理:作为内科主任,我积极参与科室的日常管理工作。我与科室的医护人员保持密切联系,负责调配科室的人员和资源,解决日常工作中的问题和矛盾。通过加强员工培训和团队建设,我保持了科室的良好氛围,提高了科室的整体工作效率。


2. 临床病例讨论:每周定期组织内科病例讨论会,邀请内外科专家参与。通过讨论病例,提高医务人员的临床思维能力和诊断水平,使科室医生对各种疾病有更深入的认识。同时,通过借鉴他人的经验和教训,改进临床工作,提升患者就诊质量。


3. 科研与学术交流:鼓励内科医生积极参与科研项目,并组织科研成果的汇报。定期邀请专家学者举办学术讲座和研讨会,提高科室医生的学术水平。我还积极参加国内外医学会议和学术会议,与同行交流,了解最新的研究进展和治疗方法,将其应用于临床实践。


4. 医患沟通和患者满意度:作为内科主任,我注意改善医患关系,加强医患沟通。我与患者及家属进行沟通,了解他们的需求和意见,及时解答疑问。我通过关注患者的全面治疗和心理状况,提升患者的满意度,使患者感受到医院的关心与温暖。


5. 质量管理:我注重医疗质量管理,积极推行规范化治疗和诊疗流程。我组织科室医生参加内外科考试和专业培训,提高医生的专业素质和医疗水平。每月定期对科室工作进行检查和评估,及时解决存在的问题和不足,为科室的进一步发展提供保障。


6. 人员招聘与培养:我参与内科医生的招聘工作,筛选合适的人才加入科室。对新进医生进行专业培训和指导,帮助他们尽快适应科室的工作环境。与此同时,我还鼓励和推动科室医护人员的进修学习和职称评定,提高他们的专业水平和知识储备。


三、存在问题与改进措施


在工作中,我也遇到了一些问题。例如,部分医护人员工作态度不够积极,医患沟通仍然存在障碍,等等。针对这些问题,我采取了一些措施进行改进。


1. 员工培训:我加强了对内科医护人员的培训与考核,提高他们的专业技能和工作积极性。我组织团队活动,增进员工之间的交流和认同感,增强员工的凝聚力。


2. 沟通与反馈机制:我建立了医患沟通和反馈机制,鼓励患者和家属提出意见和建议。同时,我定期召开员工会议,听取医护人员的意见和建议,并及时解决问题。


3. 强化考核与监督:我严格落实科室工作考核制度,对工作不到位的医务人员进行纪律处分和奖惩。同时加强对医师的日常监督,确保医疗服务的质量和安全。


四、工作心得与展望


通过担任内科主任,我深刻认识到医生除了具备扎实的医学知识和临床技能之外,还需要具备管理和协调的能力。良好的医患关系和团队协作对科室的发展和患者的康复都具有重要作用。未来,我将继续努力提高自己的管理能力和专业水平,为科室的发展做出更大的贡献。


以上便是我作为内科主任的工作总结。作为一名内科主任,我在管理科室、提升医疗质量、促进医患沟通等方面发挥了重要作用。通过总结经验和教训,我深刻认识到自己的不足和提高的方向,将持续努力为科室的发展和内科患者的健康贡献自己的力量。

科主任述职 篇2

科主任工作总结


科主任是医院中负责管理和领导一个科室工作的重要角色。在过去一年的工作中,我担任了科主任一职,有幸与优秀的团队一起工作,在不断探索和努力中取得了一定的成绩。以下是对我的工作总结,希望通过这篇文章能够详细、具体且生动地呈现出我的工作内容和成果。


一、科室管理与规划


作为科主任,首要的职责是科室的管理和规划。我与团队成员共同制定了科室的发展目标和年度工作计划,并确保各项工作有序推进。为了提高科室整体工作效率,我积极推行科室管理的标准化和规范化,建立了科室工作流程和规章制度,并且定期对工作流程进行评估和改进。我也注重人员配备和培训,合理安排和分配工作任务,激发团队成员的工作积极性和创造力。


二、医疗质量管理


作为科室的负责人,我非常注重医疗质量管理。我与团队成员一起落实各项质控措施,确保医疗服务的安全和质量。我推行了病例讨论制度,定期组织科室内部的学术交流和疑难病例讨论,提升团队的专业水平和医疗质量。同时,我加强了与其他科室的合作与沟通,建立了科室间的协作机制,共同提升医疗质量和病患满意度。


三、教学与科研工作


在医院中,科教结合是科主任的重要任务之一。我积极参与和组织了科室的教学工作,定期组织临床授课和技术培训,提高团队成员的专业能力和学术水平。同时,我也鼓励团队成员积极参与科研工作,支持他们开展学术研究和撰写科研论文。我与团队共同参与了多项科研项目,取得了一些研究成果,并成功发表了多篇学术论文,推动了科室的学术发展和医学进步。


四、团队建设与激励


团队建设和激励是科主任工作中不可或缺的部分。我注重团队的凝聚力和合作性,建立了积极向上的工作氛围。通过定期召开团队会议和座谈会,我与团队成员沟通交流,鼓励他们提出建设性的意见和建议,并确保每一位成员在工作中得到平等的发展机会和资源支持。我也关注团队成员的个人成长和职业发展,制定了个人发展规划,并提供相应的培训和指导,激励团队成员追求卓越和创新。


小编认为,我作为科主任在过去一年的工作中,积极推动科室的管理和规划工作,加强了医疗质量管理,参与和推动了教学与科研工作,并在团队建设和激励方面取得了一定的成果。虽然工作中遇到了一些困难和挑战,但我始终保持积极向上的态度,坚持不懈地努力。我相信,未来的工作中还有很大的提升空间和发展潜力,我会继续努力,为科室的发展做出更大的贡献。

科主任述职 篇3

放射科主任述职报告


尊敬的领导、亲爱的各位同事:


大家好!我是本院放射科的主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我这一年来的工作。


我想简要介绍一下放射科的工作情况。放射科作为医院的重要科室,负责诊断和治疗各类疾病,近年来得到了快速发展。本科室现有各类设备共计15台,包括CT、MRI、X光机等,并有一支由专业技术人员组成的团队。我们的主要工作包括常规放射检查、介入放射治疗以及放射防护工作等。


在过去的一年里,放射科在各项工作中取得了显著的成绩。我们重点加强了设备的更新和维护工作。我们积极申请了新设备,如最新一代CT机,以提高我们的诊断水平。同时,我们也加强了设备的日常维护工作,确保设备的正常运行,减少因故障带来的影响。


我们注重人员培训和团队建设。我们鼓励技术人员参加各类学术交流会议和培训班,不仅提升了他们的专业素养,还增强了他们与同行交流的机会。我们还建立了专门的技术团队,定期召开例会,分享经验和技术,促进科室中的内外交流。


另外,我们还加强了放射防护工作。作为放射科的一项重要工作,我们深知放射工作的风险和潜在危害。我们制定了详细的放射防护措施,定期进行放射防护培训,提高员工的防护意识和技能。我们加强了放射区域的管理,确保辐射源的安全使用和处置。


我要特别感谢我们整个团队的辛勤工作和付出。你们是这个科室的中流砥柱,科室的各项工作取得的成绩离不开你们的辛苦付出。感谢你们在工作中的认真、负责和团结合作。


我对未来的工作提出几点建议。我们要进一步提升专业技术水平,不断学习和研究新技术,提高我们的诊断和治疗水平。我们要注重团队建设,加强内外交流,形成更好的合作氛围。同时,我们要加强科研工作,开展一些课题研究,推动学术进步。我们要继续加强放射防护工作,确保安全使用放射源,保护员工和患者的安全。


以上就是我对过去一年工作的汇报,同时也对未来的工作进行了展望。我相信,在全体科室成员的共同努力下,我们的放射科一定能够再创佳绩!


小编感谢您的阅读!

科主任述职 篇4

天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来,在省厅、州、县卫生局的大力支持下,做为受援医院,做到生活上尽力照顾,工作上提供方便。加之各位医疗专家工作努力,克服困难、积极苦干,做了大量而卓有成效的工作。现总结如下:

一、我院基本情况:

东乡县人民医院创建于预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。医院占地面积门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工住院部两部分。设有院办、医务、护理、财务、后勤等外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区;门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室;有放射、检验、B超、胃镜、心电图等辅助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。

主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾破裂修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切(次全切)、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。

二、关于对口支援工作:

1、提供生活便利,使支援医师安心工作。

(沙发、椅子、单人床等生活必需品,每个房间接通了网线及数字电

视,使各位专家在闲遐时不寂寞,还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室,方便了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套,购置生活用品,每星期五下午送医疗队去临夏休息,星期一早上接回。尽量使各位支农医师有家的感觉。

(们吃的可口,吃的放心。

(州、县卫生部门的帮助支持下,尤其是省卫生厅的大力支持和关怀下,帮助解决了眼科设备购置补助费裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套,使我院的眼科从无到有,正式成立并开展工作。

2、传技术带人才,工作成效显著

天津支援甘肃医疗队自,疑难病例讨论70余次,学术讲座28次,教学查房100次,示范手术80多台,开展新技术7项。积极培养各科专业人员,建立起今后与天津医疗队的长期合作基础,我院已有3名医生正在天津进修学习。

(,不仅在我院,在临夏州也是首例,提高了我院知名度,也带来了良好的社会效应。

(2)骨科魏万福主任,完成教学查房50余次,门诊量达350人次,参加手术50余台,成功处置了18例复杂骨折内固定手术。手术复位准确,手术时间短而效果好。他在平时的带教中强调病人的康复锻炼及随访工作,将目前最先进的骨科理念带给医护人员,为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作,受到患者好评。

(轻柔,最终,这位高龄患者的手术非常成功,视力明显提高,受到白内障患者和家属的好评。

(子宫破裂修复、盆腔结核致宫外孕手术,宫颈环扎术,会阴三度裂伤修补术,卵巢肿瘤摘除等手术30例。抢救危重病人近20例,大小讲课20余次,已经带教两名医生可独立开展剖宫产等一般手术。

(取异物等新的临床技术,操作轻柔,时间很短,诊断率很高,病人痛苦极小,现已成功带出了我院一名胃镜医生。帮助参与筹建了我院急诊科,细心指导本科医护人员,扩大急诊科床位心跳停止的有机磷中毒患者,使我院医护人员深受启发。

在半年的援助工作中,医疗队的各位专家克服了种种困难,牺牲了个人利益,舍小家为大家,甚至在忠孝不能两全的情况下,毅然投入紧张的工作中,他们高尚的医德情操,非常认真的工作态度,精湛的技术,和蔼热情的医疗服务,给我院医护人员和广大患者留下了美好的印象!

三、我们的希望和存在的困难:

1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很出色,都很优秀。希望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛,职称不低于副高级,最好现在来的各位专家在我院继续工作半年,是我们这种良好的工作势头得以保持。

CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT,恳求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。

医疗队已经和我们亲如一家,相互尊重,相互爱护,鱼水情深。作为受援医院,我们很荣幸,相信在党和领导的关怀下,勤劳勇敢的东乡人民和天津人民一定能够共同奋斗,携手创造出一个幸福美好的明天!

科主任述职 篇5

一、强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高我科室医师技术水平及工作积极性。

基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。

2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者,给予奖励。

法规及医疗文书书写规范的培训。

组织相关专业知识讲座。

5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案,交由主任审批。审批通过后,每年评选两名“最受学生欢迎的老师”,对最受学生欢迎的老师予以奖励。

二、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员“三基”培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围:

1、组织科内业务骨干开展小讲课;抓好科内讲课教学,要求各学员必须参加科内业务学习,要求讲课有教案,有记录,由教学秘书作好登记工作;

2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习,外出参加学术活动的人员,做好登记;

规章制度、相关法律知识考核。

实习生的管理工作。

论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

6、建立我科“实习标兵”评选方案,交由主任审批。审批通过后,每年评选实习生人数15%的“实习标兵”,对实习标兵予以奖励。

三、按照实习生《实习大纲》的要求实施教学:

进修医师及住陪医师的岗前培训制度,做好各类学员的岗前培训工作。

进修生及住陪医师到我院临床实习的准备工作。

完善并落实好教学工作制度,如教学查房制度、收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等;督促各级人员执行相关制度,落实职责,定期检查教学登记本,并逐步将其与劳务费挂钩。

及时反馈,并提出改进措施。

教学秘书要加强对学生的日常带教工作,教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动,提高教师积极性,要重视青年培养性人员的建设,在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。

科主任述职 篇6

基层儿科主任述职报告


尊敬的领导、敬爱的同事们:


大家好!我是XX市某某医院儿科主任,今天我很荣幸能够在这里向各位领导和同事汇报一下过去一年我的工作情况。


近年来,我所在医院的儿科部门面临着越来越多的挑战和压力。首要问题是人员不足,儿科医生数量明显不足以满足日益增长的患者需求。为此,我对儿科医护人员进行了严格的绩效考核,并加大了对儿科专业人员的招聘力度。通过这些措施,我们成功地增加了儿科专业人员的数量,并提高了儿科的整体工作效率。


我注重提高儿科医生的医疗水平和专业素养。我积极组织医院内外的学术交流活动,邀请知名专家开展讲座和培训,鼓励医生参加国内外学术会议和研讨会。在这个过程中,我们的医生们不仅学到了先进的医疗知识和技术,还与同行进行了深入的学术交流,提高了自身的医学素养和科研能力。


同时,我还积极推动儿科技术的创新和应用。随着现代医学的不断进步,新的医疗技术层出不穷,儿科工作也面临着更高的要求。我不断关注国内外最新的医疗技术和仪器设备,引进了一批先进设备,为医生们提供了更好的诊断和治疗手段。同时,我还组织培训班,使医生们能够熟练使用这些新设备,并在实践中不断总结和提高。


我还注重提高儿科服务质量和患者满意度。我认为,作为医务工作者,我们的首要任务是保护儿童的健康和生命。为此,我强调医疗质量管理、规范诊疗流程,加强医疗事故的防范和处理。我们不仅要注重治疗效果,还要关心患者的心理和社会需求,提供全方位的、温馨体贴的医疗服务。我们积极建立和完善儿科医患沟通机制,鼓励医生与患者家属进行密切的交流和互动,倾听他们的意见和建议,争取获得患者和家属的信赖和支持。


身为儿科主任,我也深感责任重大。我积极参与医院的管理工作,担当起儿科部门的发展和建设。我与其他科室加强合作,推动了跨学科的综合诊疗模式,提高了疑难病例的诊断效果。同时,我也积极争取医院的资源支持,改善儿科设施和环境,为患者提供更好的就医环境和体验。


小编认为,通过一年的努力,我所在医院的儿科部门取得了一定的成绩。但同时,我也意识到还有许多问题需要解决和提升之处。未来,我将继续努力,不断学习和进取,为儿童的健康和幸福贡献自己的力量。


小编感谢您的阅读!

科主任述职 篇7

科主任述职


随着科技的不断进步和社会的快速发展,科学研究的重要性日益凸显。作为科研组织的管理者之一,科主任在科研工作中担负着重要的职责和使命。下面我将详细介绍我作为一名科主任的工作职责以及在过去一年中所做的工作成果。


作为科主任,我首要的任务是带领科研团队开展高质量的科学研究工作。为了提高团队的科研实力,我积极组织了一系列的讨论会和学术交流活动,注重提高团队成员的学术素养和创新能力。在过去一年中,我邀请了多位知名学者来团队开展学术报告和专题讲座,激发了团队成员对科学研究的热情,并拓宽了他们的学术视野。同时,我还根据团队成员的研究方向和兴趣,组织了内部的学术讨论会,鼓励成员之间的合作和交流,提高了科研项目的效率和质量。


除了对团队成员进行学术指导和培养,我还积极促进科研成果的转化和应用。在过去一年中,我们团队有多项研究成果获得了国家级和省级科研奖励,取得了显著的社会和经济效益。我深入了解团队成员的科研项目,积极协调与合作单位和企业的合作,推动科研成果的转化和应用,努力让科研成果能够真正造福社会和人民群众。


另外,作为科主任,我还注重团队的整体建设和管理。在过去一年中,我加强了团队的管理,制定了科研项目的绩效评价标准和考核办法,规范了团队成员的工作行为和工作方式,提高了团队的整体效能。我还注重培养团队成员的团队意识和合作精神,组织了一些集体活动和团队建设培训,增强了团队的凝聚力和战斗力。


我还积极参与了一些科研管理及行政工作。我与学校和相关部门保持密切的联系,在申请科研项目和经费方面提供了积极的支持和帮助。同时,我还负责撰写了团队的科研年度总结报告和规划,向上级部门反馈了团队的工作情况和成果。


小编认为,在过去一年中,作为科主任,我全身心地投入到科研工作中,以我的实际行动和工作成果证明了我作为一名科主任的能力和责任心。我带领团队取得了显著的科研成果,并积极推动了科研成果的转化和应用。同时,我还加强了团队的整体建设和管理,提高了团队的工作效率和团队精神。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,为科学研究的发展和社会的进步做出更大的贡献。


(字数:1047字)

科主任述职 篇8

一年来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作和班主任工作,积极完成学校布置的各项任务。下面我把年度的工作做简要的汇报总结。

一、师德表现。

平时积极参加全校教职工大会及党员大会,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习.配合组里搞好教研活动。每周按时参加升旗仪式,从不缺勤。服从安排,人际关系融洽。业余不从事有偿家教及第二职业。本学年度全勤。

二、教育教学情况。

在教学工作中,我注意做到以下几点:

1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握难重点,难点.并注重参阅各种杂志,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平。

2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质.保证每一节课的质量。

3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。

4、坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式.本学年平均每周听课二到三节,对自己的教学促进很大。

5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用.一年来,我在学校开了两次公开课.一次是新教师公开课,一次是一年教龄公开课.通过开公开课,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处,一年教龄公开课受到各位老师及领导的好评,被评为教学新秀.并且配合学校工作,承担外校的听课任务,受到外校老师的好评。

本学年我没担任班主任工作,却在教学中常常对学生进行思想引导,除了维持好正常的教学秩序,保证同学良好的学习环境外,更应该关注每一个学生的思想状况,全面了解学生情况。我平时非常注重与学生的交流,通过与学生谈心,家访等各种手段,排除学生思想上的顾虑,解决他们的实际困难,以有利于他们的学习和生活。现在班级情况稳定,学习气氛浓厚,同学互帮互助,在各项活动中表现突出。

以上是我本期来的工作总结,不足之处清各位领导及老师指正,我一定再接再厉,努力工作。

一年的教育工作转眼即逝,回顾这一年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,向有经验的教师请教,务求精益求精。

作为一名班主任,我的工作主旨是:让每一位学生都快乐的地度过在学校的每一天,既教书又育人!

一、爱每一个孩子。

关爱每一个孩子,使他们因为有我这样的班主任,每天能快乐充实;同时他们在获取书本知识的同时还学会了做人。我做教师一天这就是一天的重点,也是我做班主任一生的重点。带着一颗“爱心”去工作,可以让学生觉得你是真心地关心他,缩短了师生之间的距离,同时,他们犯了什么错误,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。这种爱,有对学生思想形成的正确引导,更有对学生生活上实实在在的关心。有一颗爱心,这是做好工作的前提。细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。教育学生不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,这就需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察,发现了学生的错误,坦诚地和他交流,学生是能够接受的。

二、对学生进行思想品德教育。

这是班主任工作的主要任务,也是班级工作的重点。首先要关心爱护学生,再通过升旗仪式、班队会等活动对他们进行思想品德教育。教育他们热爱祖国,树立为中华的振兴而奋发向上的思想。增强集体观念,培养高尚的情操,形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。在向学生进行思想品德教育时,要有的方矢,按照德育的方法和原则,动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒。

三、选拔培养班干部。

现代教育理论告诉我们,要组织一个成功的班级,班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班干部,进行培养和教育,使之成为同学的榜样,带动其他同学不断进取,形成正确的集体舆论和优良的班风。班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。

四、增强班级的凝聚力。

集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我组织互帮互学活动活动。学习上好生带后进生;纪律上互相提醒;劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

五、我时刻注重言传身教,为人师表。平时,凡是要求学生做到的,我首先做到。注意树立榜样。

六、严格要求,措施得力,这是做好工作的保证。

“严是爱,松是害”,在对学生关心爱护的同时,也不忘对他们严格要求。我班根据学生处的要求,师生一起严格遵守“十不准”。有对必奖,有错必改。

七、采用评比制,有意识地提高学生的参与意识和竞争意识.本学期,设立了评比栏,它切切实实地在学生的纪律、卫生、学习、活动中发挥了巨大的作用。

一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生,我用我的情去培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

很幸运的成为了学长班主任,时间不知不觉已经过去,在这期间,我和他们一走过,有苦有乐,有酸有甜,对我来说,这是一种成长,是一种进步。

学长班主任是一个特殊的职位,因为我们和新生一样都是学生,我们是学校、铺导员与学生之间的纽带和桥梁。做为一个高年级学生,在学校生活了也有一段时间了,对于学校的管理制度,生活环境都比较了解。同时,我们自己也经历过大一,对于新生的心理可能会比较了解,这也是由我们学生当班主任的一个重要因素之一。此刻回想,报名时的激情依然可感;招聘时的竞争沥沥在目;当时构想的班级建设,当时向老师向自己许下和诺言也都能清晰的呈现在眼前。

迎接新生是我们做学长班主任的第一个任务,新生报到那天,陆续看到那些富有朝气的脸庞,回想起当年的自己,不乏有一种亲切感;听到他们一句句"学姐"的称呼,更是一种无言的幸福。这给我以后的工作树立了信心。刚刚开始做这份工作的时候真的很辛苦,因为九月份不同,这个时候是我们最忙也是最需要全身心的投入时候。作为一个迷茫的新生,每个新生身上都可能会不同的问题出现,军训期间,我就会如同一个“全职保姆”一样,给他们帮助,开导,分管到他们的衣食住行。每天早上陪他们一起军训,没课的时候也在旁边,晚上还要走访宿舍。都说军训是苦和累的代名词,我看不然。军训其实是一个锻炼自己的的方式。它是培养自己不怕苦,不怕累的的教练。军训是严肃的、也是严格的,它不容许有半点儿玩笑式和不服从。同时军训也是一种考验。面对每天机械式的重复,自然陌生、枯燥、烦闷、思念都会侵扰每个人的心灵,当然也少不了笑声。看着他们一步一步的走,看着他们一点儿一点儿的进步,我的心有种莫名的感动,是自豪、是骄傲。

军训结束,就意味着他们的学习将要进入轨道了。一个好的班级,必定有一个好的班委。在军训结束后,我组织召开了班会。本着公平公正的原则和自己在近期对同学的考察,选出了一批负责任、有激情的班委,后期的工作我绝大多数都交给了他们自己,因为班委是从他们自己里选出来的新的团队,应该锻炼他们管理这个班级的能力,不可能次次帮他们,我有自己的学业与其他的一些工作,有一句话说“授人鱼不如授人以渔”,让班委自己来碰撞、解决问题。不过这也不是说我就任着他们不管了,每天都跟着一起上早晚自习,和他们共同学习,有什么学习上的问题随时可以问我,在我能力范围内我会很乐意帮助他们解决。我会给他们足够的空间自己去组织活动,在必要的时候给点建议,因为我觉得只有放手让他们去做,才能发掘他们的潜力,培养他们的能力。

在班级建设方面,我非常重视学生的思想教育工作。我主要从两方面入手,一是重视班会,开好班会;二是重视与学生的思想交流,多与学生谈心。重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生提供一个良好的大环境,重视的是学生的共性,定期了解学生的思想动态。在开学以来,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动,让他们在轻松愉悦的环境中明事理、长见识。班会不必很长,开短小精悍的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论,要及时发现不良思想的苗头,一针见血地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响团风,班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。

在课余时间我和他们就像朋友一样,随时都可以找我聊天,通过与学生聊天谈心,我基本上能了解他们心里的想法,个人存在的问题,对于那些不太开朗的学生我会主动找他们谈心,叫他们在大学的处事方法,给他们自信。向朋友一样和他们相处,这样才不会给人严肃的感觉,学生自然而然会和我比较亲近,心里有什么想法也会很乐意与我诉说。

在与他们交流的过程中,我们彼此之间也在相互学习,相互帮助。在他们身上,我会发现自身存在很多不足的地方。为了起到模范带头作用,我会尽力地把自己不足的地方进行改正。无论在学习或者生活上,我都会根据自身的经历为他们提供指导和帮助,因为我在做的就是如何把这个班带好。结合自己的经验,告诉他们如何在大学里更好的生活,更好的学习。

在这个一学年的时光里,每天过得都是那么的充实。付出不少,收获也颇多,最值得珍惜的是收获了他们的真情、他们的尊敬。生活让我学会了怎么去处理个人与个人,个人与集体的矛盾,学会了忍让和宽容;也让我明白:只有真诚的付出才会带来心灵的感动。我会永远珍惜和他们在一起的这段宝贵的日子,这份珍贵的情谊。

当班主任不容易,当一个好的班主任更不容易。有人说:“孩子不怕家长,就怕老师,尤其是班主任。”为什么呢?因为班主任高高在上、威严自信,在学生眼中是一个、管理者、组织者,有权力、有势力,所以学生会产生惧怕感。那么,怎样利用这些优势引导每个学生健康成长,怎样树立班主任在学生中的威信,使学生信服,这就需要班主任在日常的工作和生活中注意自己的言行举止,处理事情时要控制自己的情绪,切记四忌:

一、班主任在与学生谈话时要专心致志。眼神和表情要投入。忌心不在焉、东张西望。

放下心中的事,停下手中的活,表示出诚意,把学生当做朋友,赢得学生的信服。如此,教师就像拿到了一把钥匙,能帮助你开启学生的心灵之门。否则,学生会变得浮躁,改正缺点的态度不诚恳,应付了事,起不到教育的作用。所以,教育学生时一定要语重心长,郑重其事地与学生交流,以达到谈话的目的。

二、班主任在发现学生做了错事时,忌大动肝火。不分青红皂白地责骂。甚至更严重的惩罚。

如果班主任只是仗着自己手中的权利吓唬、恐吓、惩处学生,以威严的面孔让学生恐惧、听从,久而久之,学生会对你失去尊重,班主任的管理也就自然会失效。

三、班主任在教育学生时。忌把自己的观点强加给学生,让学生无条件地接受。

一次,预备铃响了,班主任沈老师走进教室,走到学生张某跟前,问:“你的作业为什么没交?”张某站起来说:“不会写。”“不会写就不交作业?”“我不会写,写不出来交什么呀?”沈老师拿起教鞭朝着张某的头上和身上抽去,嘴里还不停地说:“不写作业还有理,还嘴硬,再顶嘴,再顶嘴……”张某被打得招架不住了,跑到教室后面的垃圾箱里,拿出簸箕就用脚踩,一边踩,一边说:“不写,不写,就不写。”把铁制的簸箕踩得扁扁的。其他同学在一边偷笑。张某交不了作业事出有因,沈老师不应强行他交作业,身为老师,应抽出时间辅导他,再鼓励他完成作业。而沈老师的做法却适得其反,张某的作业不仅没交,而且还导致他对学习厌倦,对老师憎恨。

四、班主任在处理同学之间的矛盾时,要出于公正。忌偏三向四,尽量一碗水端平,反之。会使一方偏折。走向反面。

班主任张老师刚走进校门,就听见教室里有女生的哭声,她急忙走进教室问那个正在哭的女生:“怎么了?”那个女生指着她后面的李某说:“他打我……”张老师二话没说,举起右手就是一巴掌,打在李某的脸上。“谁叫你打女生,人家学习那么好,你招惹她想干什么?你不好好学习,就会惹是生非。”李某反驳说:“她骂我就对吗?”张老师又是一拳……放学后,李某真的把这个女生打了。张老师护着女生,向着尖子生,他们之间的矛盾不但没有解决,反而让李某怀恨在心有了报复心理,李某能安心学习吗?他能健康成长吗?他会怎样。可想而知。

基于二十多年的班主任经历,我总结出:班主任不仅要处理好眼前的事情,还要考虑事情的后果会给学生产生什么影响,—个犯错的学生是无知的、不懂事的,甚至是无意识的。如果遇到—个会善言善语规劝的班主任,他会返回正途,弃暗投明。如果遇到—个恶言恶语讽刺、挖苦、辱骂甚至惩罚的班主任,就会导致他向反面发展,越走越远,越陷越深,最后进入泥潭……有好多同学因为承受不了老师的辱骂而给老师起绰号,还有的学生承受不了老师的惩罚而放弃读书、破坏公物、报复老师,以此来发泄自己心中的怨恨,表达他们的不满情绪。为了拯救一个灵魂,拯救一个“生命”,班主任千万要注意自己的言行举止和情感投入,切记四忌。用心感悟胜过用“行”体罚!

本学期我担任七(3)班的班主任工作,本班有51人,男生26人,女生25人,一学期来我班一位同学也没有流失。半年来,我认真负责,勤恳敬业。所以班级一直比较稳定,初步形成了良好的班风、学风。学生之间已形成了一定的竞争氛围和团结友爱的可喜局面,班级已经有了一定的凝聚力。但也有一些方面不尽人意,还需继续努力。半年来,我主要是从以下几方面入手:

一、开始,给学生立下一个规矩。

学生们从熟悉的小学校园来到中学,肯定会有种陌生感,还有一些同学因为没有进入强化班也会产生烦躁情绪,我每天留意哪些同学比较优秀,哪些同学的问题比较多,哪些同学可以通过老师的教育及时转变想法。通过观察我发现班里的学生自我管理能力很差,我就对班级工作处处留心,从小事入手,对出现的问题从严处理,我在第一次的班会课上就提出:知识改变命运,态度决定一切。请多位同学就这句话发表自己的看法,使学生们端正了态度。我还告诉大家“落后就要挨打”,只有奋进的人才会有出路。绝大多数学生的眼睛里都流露出希望,他们在学习生活中慢慢养成了不做对班级有害的事情,学习是为自己而学习,落后就要“挨打”的观念。

两个星期后,我注意对症下药,基本上就在短时间内控制了班级的各方面。

二、从小事做起,培养学生良好的学习习惯、纪律习惯和卫生习惯。

不论是在学习上还是在生活习惯上,我都要求学生养成良好的习惯。我班卫生上分为室内卫生,楼道卫生,室外卫生,专人管理并评比。学习上,要求独立按时按质按量完成,行为规范上,要求遵守一切规章制度,做文明学生。现在学习上,抄作业的人很少,学习小组能互帮互助,生活中大家都团结向上,乐于助人的多了,爱护财产的人多了,说粗话的人少了,大家都以不交作业为耻,任课老师都反映我班的变化比较大。

三、班会课延伸,树立良好的班级舆论导向。

重视班会课的作用,坚持每堂班会课都进行思想教育,树立好的榜样与典型,使学生具有集体荣誉感,使班级形成良好的风气,让学生知道对与错,好与坏。使违纪学生在学生中没有市场。违纪后会受到其他学生的舆论谴责。我发现每次用干巴巴的语言来要求某些事情,很无味,于是我就请班委成员轮流值日总结,根据我班实际发表见解,在肯定自己能行的情况下,自我约束,树立为自己而学习的目标,从学习中感受到乐趣的人越来越多,违纪的人越来越少。我组织学生开展“夸夸我班好同学”大家竞相发言,从热心肠的陈心如到调皮捣蛋的陈龙,每位同学都欣喜的发现自己原来有那么多的优点。大家的舆论导向都指向正义的一面,发现不好的事情及时向老师报告或自我解决,给我减轻了很多压力,同时也减少了不少不良事件的发生。我还利用板报根据各时期的学校要求结合本班实际帮助学生树立正确的人生观和价值观,使他们从内心能感受到父母老师的教育都是为了塑造一个出众的自己,帮助他们做一个有情有义的人。

四、从学生心底出发,适时关心学生。

对学生从严,但不可无限严,抓住学生的心是很重要的。表扬与批评同样重要,时常从生活上关心学生、与学生家长保持一定的联系,将对学生很大的帮助。我班住校生13个,人数占到四分之一,他们钱不够我先借,病了我带他们上校医室,给他们送药,发自真心的关怀使我的学生们为又我这样的班主任而自豪。

总之,班主任工作是一项复杂而有辛苦的工作,要做一个好的班主任,还必须具备一颗高度负责的心,只有这样才可能做好。今后我还应当继续努力,多向老班主任学习,争取做得更好。我想下学期我班的成绩肯定会有更大的进步!

小学第二班主任工作总结转眼间学期又接近尾声了,该盘点一下工作得失了。对我而言,这个学期短暂而感想颇多,不管工作处理得当还是有所偏颇,这份工作让我累积了更多宝贵的经验。

1、博大的爱心。

有人说:“一切的教育方法,一切的教育艺术,都产生于教育对无比热爱的炽热心灵中。”因此,班主任也罢第二责任人也好,首先应该是爱学生的。以心交心,只有你把专心往和学生交流,学生才会向你你敞开心扉。这样你才能够真正的融进到孩子之中。天天午餐我都会带着同学们一起往取饭,一起盛饭,这让我感觉到家的温馨。也写学生厌食,支持很少的饭,我便会和他开玩笑说:“不吃饭你就永远这么高,长不大了!”听了这样的话,学生笑了,我也笑了,无论这句话能否起到什么作用,至少学生知道了我在关心他们。

2、深深的责任心。

也许有的人会以为学生的成绩好坏是班主任老师的事,与第二责任人没有关系,因此对此漠不关心。我想说,假如有这样想法,那你就不是一名好的老师。毛键是班级学习成绩最差的同学,平时不用功,爱耍笑聪明,做事不认真,每次考试的成绩都不是很理想。这让班主任老师伤透了脑筋,每次的谈话也只能起到暂时的作用。作为第二责任人在替班主任老师着急的同时,也感觉到我应该为学生的学习竭尽我的全力。所以在一次数学测试以后,我拿着他只有十几分的卷子,找到了他,起初我假装气冲冲的样子,教训了他,告诉他老师是多么的在乎他,父母是怎样的辛劳供他上学,没有知识以后怎么办,这样的成绩怎样来汇报父母、老师。由于平时我在学生眼前的形象都是温柔的,今天看见我发这么大的脾气,他有些害怕了,用内疚的眼睛看着我。接下来,我用亲切的语气告诉他人可以有错,但是不可以一错再错,爱玩也是应该的,但是不可能玩一辈子?这样软硬兼施的方法,让我看到了他的进步,尽管不大,他也努力了。

3、团结合作的意识。

担任六一班的第二责任人以来,天天看到班主任徐老师忙来忙往,既要做好班级治理工作,学生的思想工作,还要承担具体所提任学科的教学任务,做为第二责任人,替她分担一些琐碎的工作,可以减轻一些工作压力,让她有更多的精力设计,实施更出色的班级治理方法。所以有空闲的时间我会回到班级随着一起打扫教室,班队会表演是我会努力最个秀的助手,和徐老师一起组织班级的节目。更重要的是在于班主任老师的交流和合作的过程中,让我更加深进地了解了班级情况,而且也让我学会了很多治理班级的方法和技巧。

4、处处做表率。

俗话说得好:“说千言到万语,不如做个好样子”,尤其是在学生眼前。所以,在学生眼前,我会严格要求自己,以身示范。陆雪峰是一个像男孩子班的女孩子,在班级的时候也有些横行霸道,班级的同学都不敢惹他。中午给孩子们盛饭的时候,不小心我的脚碰到了她,我赶紧抬头对她说了一声对不起,她急忙说:“老师,没事,没事”。接着她和同学们议论,“看张老师多有礼貌,还和我说对不起呢。”我接着告诉她,“这是应该的呀,无论到什么时候讲礼貌,互相谦让才能受到大家的欢迎。

一年又过去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是让学生提高本事、养成习惯、塑造人格的工作,是一件光荣而有意义的工作,而它又是琐碎、繁忙的。所以,要做好这项工作,必须花很大的精力和努力。

一、抓好学生思想工作,促成班级精神:

“做一个堂堂正正的人。”是我一向都挂在嘴边的话,孩子们和我熟悉,不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作,例如语文课的乐园中的名言和课文中思想教育的资料,“诚实和勤勉应当成为你终身的伴侣”,时时提醒是是注意。另外我还在黑板的左边开设了一个专栏“诗文朗诵”,第一句话就是“我是个好孩子”让学生每节课读每一天读,在孩子们的思想中构成一个思维定向。我一向强调“男生要像男子汉,要温文尔雅。”同时我还利用班会、平时时间,尤其是利用偶发事件进行教育。目前班级基本构成一种班级精神“诚实、勤奋、梦想、宽容”。

二、抓好班级教学工作,促成班级氛围:

一个班级是以学习为灵魂的,没有深入的班级是失败的。为了让学生们深入学习,我个人想以下几个方面是成功的。

1、充分协调。摩擦总是会有的,而协调是润滑剂。我便是班上的那瓶润滑剂。在日常工作中,我不断协调老师与老师之间,协调老师与学生之间,协调学生与学生之间。老师间倒是很容易,而学生之间也能用影响力来解决。而老师和学生之间的协调是很重要的。就是在科任老师对学生的言行不适时,在学生心中,在学生群体中造成很大负面影响的时候,很可能会发生矛盾,虽然是四年级,可是学生的内心开始抗拒,就会直接影响这科学习,并且这样影响有着很强的“传染性”。在本学期,我觉得我做的很棒,让各科老师和学生都处于十分融洽的状态下,其中我细心观察和即使的协调发挥了决定作用。

2、不断过问和促使各科的学习。在四年级孩子眼里,其它课程总不如数学语文,学生的重视程度远远不够。如英语科,由于学生对英语的重视程度还不够,上课不细心听讲,我便在课余做很多的思想工作,举出自我和身边的例子,还在上课时,细心观察做好个案工作。在作业不认真不及时完成,我便采取英语作业先交个我,审查后再交个英语老师。再如本班的培优课程美术、书法等,经常提醒和督促学生带齐学习用品。在书法课我甚至参与课堂的巡视和指导,和书法老师深入沟通,促进学生的意识。

3、鼓励学生克服各种困难,来自家庭、心理、学习、生活等方法的,鼓励、引导他们如何安排时间,如何使用方法学好不一样的课程,例如数学方面指导计算和审题方法等,虽然不如科任老师专业,可是很多程度上促进了学生学习。另外在针对本班比较严重的来自家庭方面的困难,教会他们如何适应和改善,如何更有利于学习。

4、经过各种形式与家长沟通。例如电话、上门家访、以及放学回家路上,此刻我想已经取得了绝大多数家长的信任和支持。同时引导家长鼓励和帮忙学生的学习。

三、选好班干部,促进班级体制建设:

俗话说:火车跑得快必须车头带。同样的道理,要带好一个班级,班干部的作用是老师也无法代替的,所以,我在班级管理中重视班干部的选拔和培养,本学期,我采用了岗位聘任制,先出示了岗位名称和岗位职责,然后让学生自愿报名竞选。班干部产生后,我和他们经常召开班干部会议,要求他们在各方面严格要求自我,明确自我的职责,做好自我的工作。

这样选出来的班干部在工作中积极主动,并且工作起来也得心应手。每过一段时间,我都会召集班干部开一次会,让他们谈谈得失,以及今后的打算等。这样,既为班干部进行了指导,又提高了他们的工作积极性。激励、允许错误,公平公正。

四、抓好常规管理,促进班级习惯养成:

学生从早晨上学到放学,一日的常规是否规范、礼貌,影响到良好团体的构成及学生各方面的发展。

在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规管理,培养学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初,我就根据班中的实际情景,明确了各个岗位的负责人,建立了一个完整的班干部体系,细致到分管地面,黑板,桌椅,扫帚等管理员。

在午餐、课间餐、体操、早锻炼时间也建立起一套相关制度,让学生有条不紊的进行,天长日久构成习惯;在学生个人清洁和参与劳动上也常提常抓。

同时,我利用班队、晨会让全班同学讨论,明确日托班学生应做到哪些,不能做哪些。我又组织学生每周进行总结评比,表彰日常行为规范好的同学,以此不断强化,帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯。

五、开展好活动,促进学生素质提高:

本学期,学校开展了很多活动,为了让活动更深入、更具体、更全面,每次我我鼓励学生人人参与,互相合作,并和相关活动相结合,以此来调动学生活动的积极性,共同创立一个真正的日托班班级。在学校举行的英语朗诵比赛中,我事先利用班队课及课余时间为他们指导,并请英语老师和家长指导,然后进行班级竞赛,颁发奖品。然后在班级获奖者再进行角逐,优胜者代表班级参加比赛。结果,我班赢得了好几个活动的好成绩。此外,我们有组织开展了讲故事、钢笔字、诗文朗诵等活动,为学生创设了多种锻炼自我,展示自我的机会,提高了学生和班级整体的素质。在对像王闯个别学生的教育中,我总是利用课余时间与他们谈心,化解他们心中的隔阂,让学生感到老师对他们的关心与爱,使他们愿意以自我好的方面展示给老师和同学。

当然,我在本学期的工作中还存在着一些问题,例如班级精神的培养还不能系统化,发展还不够科学有效;班级工作有时还呈现出“乱”、“浅”现象;对各种习惯的培养不太在意也无方法,研究不深入。一向以来,我都想让孩子们正确、欢乐的学习和生活。“当师则师,当友则友”,在下学期,我会加倍努力,做好工作计划,在忙碌而繁琐的班主任工作中培育出更优秀的人才来。

科主任述职 篇9

20xx年即将过去,一年来,在院领导的正确领导下,在医院感染委员会的指导下,各职能科室共同协作,科主任护士长以及全体员工的共同努力下,医院感染控制工作取得了一定成绩。现将医院感染管理科1-11月份的工作做如下总结:

一、根据院感安全生产要求,细化院感质量管理措施

根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量考核标准,按照考核标准进行督查、反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、检验科、血透室等重点部门的医院感染管理工作,防止发生院内感染暴发。

二、根据传染病管理要求,加强传染病的院内防控

加强预检分诊、儿科门诊、儿科病房、内科门诊、感染科等重点场所的管理,认真落实传染病管理各项制度、要求和措施,规范操作流程,加强个人防护,防止发生职业暴露,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好传染病防控工作。

三、全面开展医院感染各项监测工作

无菌物品卫生学监测、对重点部门手术室、产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测,1-10月份采样192份,不合格9份,合格率:95.3%,对存在的问题查找原因,立即整改。

3、完成了一年两次紫外线灯管强度的监测,共监测灯管219根,11根不合格,合格率:94.9%,不合格的灯管及时修理或更换。

5、1-11月份监测留置尿管患者131人,共1414天,2例感染病例,尿道插管病人泌尿道感染率:1.52%;

。。

,社区感染病例,并在规定时间内将报告工作并且一次性就通过了审核。

四、开展医院感染教育与培训工作

通过全院集中培训和利用科室晨会培训的形式,对全院医务人员进行了手卫生、职业暴露、医疗垃圾的处置、人感染H鼠疫防控、消毒隔离、传染病报告的相关知识培训,对相关科室人员进行食源性疾病诊断、报告相关知识培训;在流感流行期间,严格执行消毒隔离制度,对急诊科、儿科、内科的医务人员进行相关知识培训,对门诊、病房的消毒隔离管理进行技术指导和监督检查;提高预检分诊质量,组织导医台、急诊科人员进行知识培训;新上岗人员进行岗前培训。

五、加强传染病报告管理

丙类及其他法定管理以及重点监测传染病共结核性胸膜炎甲肝乙肝丙肝梅毒手足口病水痘猩红热流行性腮腺炎尖锐湿疣淋病布病漏报现象发生。

六、死亡病例报告管理

20xx年1月1日到11月30日,上报死亡病例176例,全报告管理和报告质量逐步提高,从而为相旗上报500余例。关卫生部门提供准确的监测信息。

七、食源性疾病管理

内二科、急诊科、儿科同仁共同努力的结果。

八、加强医疗废物管理

按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的要求,加强了医疗废物的分类、储存、集中处置、登记等工作,对工作中存在的问题及时整改,医疗垃圾乱扔现象较往年好转了许多。但是物业公司频繁更换保洁员,培训又不到位,尤其像手术室、感染科、医疗废物收集人员。

九、存在问题整改

1、总之医院感染管理涉及全院每个角落,贯穿于自病人入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一个环节当中,工作琐碎,责任重大,加强医院感染控制工作势在必行。

2、手工完成13项医院感染管理质量监控指标困难很大,安装医院感染信息化系统很有必要。

3、加强结核病管理,积极督导相关科室完成结核病各项指标;

漏报现象。

5、提高医务人员手卫生意识,在使用手卫生用品方面院方应给予一定的支持。

6、落实医院感染相关知识培训制度,提高知晓率。

食源性疾病报告、死因监测等网络报告责任重大、没有星期天、节假日;培训、自查、迎接各种检查多,为此需要医院领导多给与关心和支持!

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科主任述职 篇1

尊敬的各位领导、同事:

下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心;  对药品品种、数量、效期要勤查看;  提前备药,保障供应; 提前沟通,及时反馈。

这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

(1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

(2)全局意识。从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

(3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

(4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次, 中草药处方3456人次,煎药2059人次,麻醉处方719人次;

全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

四、2015年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按有关规定执行,做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水平,做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

药房:XXX

2014年X月X日

科主任述职 篇2

针灸科主任医师工作总结

针灸作为一种传统的中医治疗方法,具有疗效显著、安全无副作用等特点,近年来越来越受到人们的关注和青睐。作为一名针灸科主任医师,我不仅肩负着患者身体健康的责任,更承担着传承针灸文化、推广中医药文化的使命。在工作中,我始终秉持着精益求精、认真负责的态度,以卓越医疗服务为己任,努力提高自己的专业水平,取得了一定的成绩和经验,现将工作总结如下。

一、技术水平

1.针灸技术水平:通过多年的临床实践和学习,我能够熟练掌握各种针刺技法,并能结合不同的病证进行针刺,取得了一定的治疗效果。同时,我也积极开展了相关的研究,提高了个人的学术水平。

2.理论知识水平:作为一名医生,必须时刻关注相关的医学知识,掌握最新的针灸治疗技术,了解患者的身体状况,才能更好地为患者提供服务。因此,我不断地学习、总结和思考,不断完善自己的理论知识储备,能够更好地为患者服务。

二、患者服务

1.患者关怀:针灸治疗特点是治疗过程较为缓慢,需要消耗患者较长的时间和耐心,因此,在工作中我时刻关注患者的情况,给予患者充分的关怀,鼓励患者积极配合治疗方案。

2.患者满意度:患者满意度是我们工作的指导方向,在工作中,我注重沟通,与患者建立良好的关系,耐心听取患者的意见和反馈,并不断优化治疗方案。通过这种方法,我能够提高患者的信任度和满意度。

三、团队协作

1.团队意识:作为一名医生,必须具备良好的团队协作精神,共同推进工作的进展。因此,我在工作中时刻关注团队合作,积极参与团队合作活动,提高团队凝聚力和战斗力。

2.团队建设:团队建设是提高医疗服务质量的重要保障之一。在工作中,我积极推动团队建设,加强团队内部的沟通和交流,加快团队工作进程,达到优化工作流程、提高工作效率的目的。

总之,作为一名针灸科主任医师,我时刻关注患者的需求和需求,注重自身技术水平的提高和学术研究,以提高患者的满意度和信任度为工作的方向。同时,我也深知团队协作的重要性,并时刻关注团队建设和团队合作,为提高医疗服务质量做出巨大的贡献。在今后的工作中,我将继续秉承着这种精神,不断发扬针灸的优良传统和中医文化,为患者和社会做出更大的贡献。

科主任述职 篇3

科主任述职述廉报告

2021年度科主任述职述廉报告,是我对于自己在工作中的表现、对职责的履行情况以及个人廉政情况进行的全方位梳理。在过去的一年里,我一直本着公正、公平、公开的原则,积极履行自己的职责,并坚守着自身的廉政标准,为科室的健康发展和医院的稳步发展做出了自己的贡献。

首先,我认真履行了我的职责。在这个角色中,我每日都会确保医院的运作顺畅。我和我的团队经常加班,为患者的健康付出。我会统筹各项医疗资源,为患者提供高效且高质量的医疗服务。与此同时,我还通过定期的科室会议,对本科室的各项业务加以评估,不断地找寻改进方案,保证科室的整体素质和水平得到不断提升。

其次,我一直保持着廉政清白,确保自己的言行和工作都符合道德和法律规定。我始终坚守着道德准则,认真贯彻全面从严治党的重要精神,认真履行领导干部廉洁自律的纪律要求。我保持着日常清洁并健康的生活作息,不会受到外部的各种引诱,同时在工作中也坚持不为个人谋取任何私利。我相信如果每个科室的主任都能拥有这样的品质,那么整个医院的经营将会更加稳定、高效和透明。

最后,我对于医院的稳步发展也一直充满信心,并会在我本身的工作之余,多花时间关注医院发展的相关问题,以协助医院制定更好的发展战略,并促进医院的业务发展。我认为只要我们秉持着“团结、拼搏、创新、超越”的精神,医院便可以在激烈竞争中稳中有进。

总之,在过去的一年里,我本着公正公平、坚持廉政清白的理念,充分发挥自己的职责与专业知识,与整个团队一道,努力做到工作细致,服务出色,让患者放心,让医院满意。同时懂得自我完善,不断增强个人职业素养,做一个对社会有用的人。我信奉:细节决定成败,而心态决定方向。让我们一起为医疗事业的发展不懈努力,为患者提供更好的服务。

科主任述职 篇4

麻醉科主任试用期总结

随着医学技术的不断发展,麻醉科已成为现代医学不可或缺的一部分。麻醉科主任是麻醉科的核心人员,需要具备高超的技术和丰富的经验。在严格的选拔过程中,我有幸被评为本院麻醉科主任的试用人员。在试用期的一年中,我深刻体验到了这一职位的独特性和挑战性。在此,我对自己的试用期进行一个总结。

责任意识的增强

在担任麻醉科主任试用期间,我深切感受到了职责的重大性和荣誉的使命感。据了解,麻醉科主任是医院的核心领导,需要负责医院的各项麻醉工作。作为医院的骨干人员,麻醉科主任要负责进行麻醉工作的规划和管理,要保证医院麻醉工作的安全。在临床上,麻醉科主任要研究患者的生理和心理状态,分析并制定最为合适的麻醉方案,并保障患者的安全。这多方面的责任使得麻醉科主任需要深厚的医学基础和丰富的经验。

目标明确的工作

在试用期间,我充分体会到麻醉科主任的工作是需要目标明确性的。如何根据医院的实际情况和需求来制定麻醉科工作计划,如何实现麻醉科的全面发展和因地制宜的规范化建设,这都是需要掌握的技巧。在此基础上,我审视自身实际情况,制定了自己眼中的目标,并尝试去实现这些目标。通过通读相关资料和学习医学知识,我实现了目标明确的工作。

态度决定一切

在试用期间,我深感自身态度决定一切。麻醉科主任要具备优秀的职业精神和敬业精神,要时刻保持积极、热情和责任感,并且要全身心地投入到工作中。这就需要我保持一个开放、执着的态度,要善于接受他人的意见,理性地处理各种矛盾和问题,为麻醉科的发展和进步做出贡献。在这件事上,我努力地摆脱不良情绪和心态,保持饱满的精神状态,使自己更加成熟和能干。

总之,麻醉科主任试用期是我职业生涯中的一次重要考验。在这个过程中,我的责任意识得到了增强,我的目标变得更加明确,我的态度也变得更加阳光和积极。我相信,只有继续努力并奉献,我才能更好地完成我的工作,为医院和患者做出更大的贡献。

科主任述职 篇5

20xx年即将过去,总结去年一年的工作情况如下:

在继续完成20xx年医院管理年活动任务的基础上,根据卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知精神,结合实际,认真学习《"三好一满意"活动知识问答》,并做好宣传动员、组织实施及总结表彰工作。

首先,改善服务态度,优化服务流程,努力做到“服务好”。

并根据需要充实门诊力量,改善门诊工作,以方便门诊患者就诊。落实责任制整体护理。责任护士根据专科特点和患者需要提供优质护理服务。

其次,加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”

(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。平均住院日≤15天,择期手术患者术前平均住院日≤3天,术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%。

(二)严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。

1.认真落实临床路径,大力推行临床路径和单病种付费,控制医疗费用不合理增长。

2.落实《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。

3.加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。

第三、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德

严肃行业纪律,努力做到“医德好”继续学先进学典型,深入组织学习《刑法修正案(六)》学习《医疗机构从业人员行为规范》,医务人员知晓率达到100%。认真抓好医德考评制度的落实。

第四、业务方面

普外科急症多,周转快,病床使用率为98.8%,较去年平中略升,入院人数与去年相比明显增加、业务收入与去年持平、药品比例由去年的44%降低为38%,低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天,基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满意率98%。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等达标。

积极开展新技术、新业务:新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年来主要作了以下工作。

1、积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围,腹腔镜是近年来兴起的新技术,具有创伤小、恢复快、美观的特点。我科腹腔镜的应用有较大发展空间。,

2、在常规治疗的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。

4、继续开展《保留幽门胰十二指肠切除术》治疗壶腹周围癌,今年完成胰十二指肠切除术1例,病例未出现胆瘘、胰瘘、吻合口瘘等并发症。积极与哈医大医院专家合作,拓展普外科治疗领域。

第五、存在的困难与问题:

1、人员问题:普外科医生护士的培养需要的周期长,对医生及护士也要求较高,业务能力突出、甘于奉献的外科医生及护士目前来说比较缺乏。尤其在外科原有人员一分为三的情况下,这个问题更加突出。在外科进一步发展过程中,不解决好人员问题,下一步工作比较困难。

2、待遇问题:长期以来,工资待遇较低,相比较医院其他科室呈逐渐拉大趋势,严重挫伤职工的积极性,甚至出现员工流失现象,影响了人才引进工作。

3、病源问题:近年来,我院门诊人数、住院人数呈逐渐增加趋势,而外科门诊、外科住院人数并未出现明显增长,病源问题成为制约外科发展的瓶颈。希望在明年的工作中,医院能够广泛开拓院外病源,同时,加强专科专病建设及各临床科室协调工作,从医院工作的整体出发,增加外科手术量。

4、规章制度落实欠缺:表现在三级查房制度未能完全落实;重大手术病例讨论制度;交接班制度;

5、工作积极性下降:可能的原因为激励机制力度欠缺。

①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,周围医院截流。

②自我宣传力度不够。

③尚欠缺与上级医院的广泛联系。

总之成绩属于过去,未来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,就一定能取得更好的成绩。

科主任述职 篇6

麻醉科主任试用期总结

作为麻醉科主任试用期的结束,我来总结一下自己试用期的经历和体验。

试用期的开始,我面对的是对于新环境和新工作的陌生感和恐惧。加上此前一直从事普通医务工作的我,对于麻醉科的知识和技能也不是很熟悉,这让我心里感到很紧张。

当我正式加入麻醉科后,我就开始加紧学习和熟悉麻醉科的相关知识。同时,我也参加了各种培训班和学术讲座,这不仅让我了解到更多的学术知识,还让我更好地掌握了具体的操作技能和规范操作流程。

在试用期内,我碰到了不少的挑战和困难,但我都通过不断学习和实践,顺利地解决了这些问题。例如,在手术过程中,我遇到了一位患者的意识混乱问题,我立刻采取了正确的抢救措施,成功地维护了患者的生命安全。这也让我更加坚定了自己成为一名合格麻醉医生的理想。

此外,通过这段时间的实践和学习,我深刻地认识到,一个合格的麻醉医生,必须具备高超的技能、周到的服务和良好的精神状态。麻醉医生不仅要有敏锐的观察力和冷静的处理能力,还需要和患者建立起良好的沟通和信任关系,以保证手术的顺利进行。

最后,我感谢这段时间麻醉科领导和同事对我的信任和关心。我将继续不断扩充自己的知识和技能,积极参加各种培训和学习,为麻醉科的发展和工作做出自己的力量贡献。

科主任述职 篇7

20__年是不平凡的一年,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过评审历练,科室的各项工作取得了质的飞跃。具体总结如下:

一、20__年工作总结

(一)医德医风方面

我科始终坚定不移地拥护党的领导,遵守医院各项规章制度,科室开展多元化医疗护理服务,本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,重视随访和满意度调查反馈,得到病人的一致好评。

(二)业务收入方面

1—10月业务收入大约是约1419万元,比去年同期增长188万元,增长率15%。科室纯结余603万元,比去年同期增加约增62万元,约增12%。人均纯结余18.27万元,比去年同期增2.8%。1—11月出院人数全年2210人次,与去年同比增加人75次,1—11月手术人次1634人,平均住院日9.8天,取得了显著的社会效益和经济效益。

(三)迎接了省厅现场评审工作,以评审为契机,持续改进医疗护理质量。

1、加强科室医疗护理质量与安全管理,运用PDCA等质量管理工具进行科室质量管理。

2、强化了核心制度的学习与落实。

3、规范了医疗护理文书书写,病历质量得到了提高。

4、加强了医疗风险管理:科室不定期组织医疗安全警示教育及各种应急预案演练。

5、加强了三基三严培训及急救技能的培训。

6、加强了抗生素的管理,药占比大幅度降低。

(四)加大专科建设及宣传力度,进一步细化亚专业发展方向。

1、小儿女性泌尿外科新开展压力性尿失禁手术多例。

2、男科组引进门诊男科工作站一台,保证固定男科门诊人员,扩大了男科业务收入。

3、结石组今年引进红外光谱分析仪一台,加强结石病的成分分析和研究,联盟全区成员单位,扩大病源;新购置并开展输尿管软镜技术,进一步提高了泌尿外科结石诊治水平。

4、肿瘤腹腔镜组今年开展了高难度的腹腔镜手术及提高了常规腹腔镜手术数量与质量,新开展新技术项目“单孔腹腔镜在泌尿外科的应用”研究成果也在核心期刊发表。

5、加强科室网站建设及和各县市联系,提升了科室知名度。

(五)科教研方面

1、获得市科技局科技进步一等奖一项。

2、通过省科技厅课题成果鉴定1项,科研立项1项。

3、市科技局课题成果鉴定1项,市科技局科研立项5项,市卫生局科研立项1项。

4、发表论文共6篇。

5、科内人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议。

6、科内坚持定期每周二晚上进行专业知识学习,疑难病例讨论,各个医生轮流进行有特色、有重点的讲座,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室水平打下坚实的基础。

7、成功举办了“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”及“中华医学会泌尿系结石病防治基地赣州分基地结石联盟研讨会”。

二、20__年工作计划

展望即将到来的20__年,我们充满了希望和期待,对医院及泌尿外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,20__年具体有以下工作需要进一步加强和努力:

(一)强化核心制定的落实,加强医疗安全。

(二)加强科室医护人员人文素质、技能培养,为新院建设储备人才。

(三)加强与下级医院联系与交流,拓宽病源。

(四)与上级帮扶医院加强联系与沟通,适时请知名教授来院指导。

(五)提高科研意识,争取申请国自然科学基金科研项目和省厅级科研项目。

科主任述职 篇8

各位老师,大家好!

经过一个平安、愉快的寒假,满怀着新的希望我们又迎来了生机勃勃的新学期。在这里,我谨代表学校向大家致以新春的问候与祝福:祝大家工作顺利,身体健康,家庭幸福!

新的一学期,我们将面临新的机遇、新的挑战,这将是我们奋蹄前行的一学期,将是我们站得更高、看得更远、做得更好的一学期。我们要更加充分地利用好各种机遇,以求真务实的精神,增强发展意识,凝聚发展合力,朝着我们的奋斗目标继续大踏步前进。

在此向大家提三点要求和希望:

一、要做一个富有责任心的好教师。

学高为师,身正为范。教书育人是教师的天职,也是教师职业道德的基本要求,这就需要我们教师要对学生负责,要对事业负责。因为每一个学生求知眼睛的背后是一个充满梦想的生命,每一个充满梦想的学生的.后面是一个充满希望的家庭。每一个家长把孩子送到我们手中,我们就有责任和义务帮助他们成长、成才和成功。为此,我希望我们每一位教师在新的学期里都要大力弘扬献身教育的敬业精神,不甘落后的龙马精神,不计得失的奉献精神,努力提高自身的道德修养,真正成为学生的楷模。

二、要做一个善于学习的好老师。

腹有诗书气自华。面对飞速发展的现代社会,面对日趋激烈的教育竞争,我们每一个教师应该有一种危机意识和忧患意识。要不断学习先进的教育理念,不断用渊博的知识来完善自己、充实自己。要牢固树立终身学习的思想,扩大自己的教育视野,从而不断提高自己的教育教学能力。只有这样,才能真正充当起学生知识探索的引路人。

三、要做一个团结协作的好教师。

面对新形势,我们每一个教师都必须沉下身子,认真钻研,勤于探索,切实做好本职工作。更必须多一点团队精神和协作意识,相互之间取长补短、通力合作。我们现在有二十多名教师,是一个大团队,如果我们教师之间形不成合力,就很难搞好我们的工作。所以,我希望全体教师要精诚团结,相互之间要多交流、多理解、多支持、多帮助,积极探索新的课堂教学模式,不断改进自己的教学方法和教学手段,努力实现课堂效益的最大化。

结合昨天镇教干会议精神,我对新学期开学工作做以下具体安排:

1、查缺补漏,交齐上学期总结,散会后领取本学期计划并认真书写,开学当天8点前交予薛主任(县教体局领导分6队,3月6号开学当天对全县中小学开学各项工作进行抽查);

2、散会后检查各班教室门窗、桌凳、打扫卫生,对破损情况今天上午离校前上报给陆主任,我们及时维修,迎接学生入学;

3、按教办要求,为了学生平安入学,3月6号开学当天全体教师提前到7点半之前到校,值班老师7点到校,本次考勤按上述时间,晚点按迟到统计。各班老师到校后收寒假左右,组织学生打扫卫生;8点预备铃要组织好学生开学校会,我们要确保第一节课正式上课;

4、本学期教办要对学校各项工作进行综合考评,老师们要认真写好各项学科和班级工作记录,细水长流,不要等到最后突击补,来不及也补不好,还影响我们的教学;

5、卫生区和各功能房分工已经很明确,为了不耽误教学工作,我们尽可能不安排全校统一组织的大扫除,如有需要责任班级和老师在指定时间前组织学生打扫完相关区域即可,但检查时打扫不干净、不彻底不行,其他任务也是如此,比如,在周一要求各班周三上午放学前完成黑板报,如果到周三下午有没完成的,我可能就要批评负责的老师;

6、加强安全管理工作,每位教师都要绷紧安全这根弦,经常对学生进行安全教育,要时时讲,天天讲;对各种安全隐患要认真排查,及时汇报,防患于未然,如果出了事直接追究到人。

7、分段管理,为了提高效率,加强管理,本学期学校实行分段管理,就是把小学分成高、中、低三段,今后每学期每学段选派一位认真负责、成绩优异的老师担任组长,平时传达、通知该段老师相关事宜,管理、帮扶该学段老师团结协作,取得更优异的成绩,每学期期末对于整体成绩优异的学段,奖励该学段组长。五六年级为高段,由爱花负责;三四年级为中段,由小景负责;一二年级为低段,由秀花负责;幼儿园为学前教育学段,由春花负责;后勤部门四位教师,两位王老师,吕老师、张老师,由张承雪老师负责。

8、时间紧,任务重,打好硬仗!因为上学期闰九月,本学期是历年来时间最短的一学期,从开学到放暑假只有16周,中间还要放清明节假、五一劳动节假、端午节假,六年级可能还要提前全县统考,这学期比上学期少了6周,但是教学任务和上学期是一样重的。所以说这学期我们面临一场硬仗要打,老师们提前要有充分的思想准备,加快教育教学节奏,提高教育教学效率。我们必须做好每周、每天、每节课的教学计划,认真备课,精心设计,认真批改、检查作业,特别是做好后进生的转化工作,我们在新形势下不能放弃每一位学生。教育教学工作、班级管理工作要做到精细化,不管上午还是下午,预备铃要开始上课,特别是早上的卫生打扫,各班老师要早来,要安排好,监督好,哪个班预备铃打扫不完直接扣该班量化管理分,不能影响我们上课;提高课堂教学质量,向40分钟要效益,老师之间要互相学习,取长补短,这十六个星期老师们再辛苦辛苦,努力搏一把,每位老师都要争取带领学生们考个优异的成绩,等到暑假再放松,好好地玩吧。

9、关于严禁诱导学生统一订购学习资料和有偿家教问题。

如有疑问或其他事情,散会后老师们可以到校长室与我商讨。老师们,让我们以满腔的热情、饱满的精神和坚定的信心,去迎接新学期的挑战吧!让我们齐心协力,共谋发展,迎难而上,全力以赴实现我们的既定目标,谱就杨马小学发展的新篇章!

谢谢大家!

科主任述职


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科主任述职【篇1】

20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来在院党委、院长的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成院的各项任务,纯收入在全院名列前茅,无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评。同志们在工作中不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩。总结如下:

一、政治思想方面

坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和总书记关于“三个代表”重要理论思想以及十八大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。进行职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务,树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。

1、有效解决看病贵的问题,降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达37.8%低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念,做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传,采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力,培育科室精神、树立医务工作者整体形象。即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担,合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白消费。

4、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解。科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人。科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在《科主任手册》评比中获得好成绩。使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来ㄍü全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距思路还需要更加宽阔。在新的一年里ㄒ加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

二、业务方面

普外科急症多,周转快,病床使用率为110.72%较去年平中略升,出院人数与去年相比明显增加,今年1570人,去年1356人。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%,病人对医务人员服务满意率96%,杜绝医疗事故的发生。危重病人抢救成功率达95%,积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%,积极开展新技术、新业务,新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年来主要作了以下工作。

1、积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围ǜ骨痪凳墙年来兴起的新技术ň哂写瓷诵 ⒒指纯臁⒚拦鄣奶氐恪N铱聘骨痪档挠τ糜薪洗蠓展空间。20xx年,我科成员经过深思熟虑,选择病人,积极与厂家联络,免费使用电子腹腔镜、超声刀,自主独立开展了腹腔镜结肠癌手术切除1例,此手术的成功标志着我院腹腔镜技术大先进行列,拓展了腹腔镜的应用范围,我院争得荣誉。

2、我科与介入中心合作开展各种晚期癌的介入治疗,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,这项工作还要积极开展。为肿瘤介入治疗提供术后各种治疗、床位以及临床观察的保障。并开展术中对不能切除的晚期肿瘤所供动脉区域化疗。3、在常规治疗的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如保留乳头的乳腺癌改良根治术、微创曲张大隐静脉剥脱手术、结肠癌CME手术等。 4积极与省级医院专家合作,拓展普外科治疗领域,开展肝脏手术5例,其中规则性半肝切除4例,其余均获成功。开展全胃切除、低位直肠癌TME保肛手术等,大力促进我院普外科的发

三、科研教学方面

激发科室成员学习的积极性。医学理论、医学技术的更新极快,不站在一个领域前沿就不会有发展,更谈不上创新。科室要从这一角度鼓励科室成员积极学习,培养学习兴趣,采取查房讲课、上网学习、外出开学术会学习以及充分利用图书馆资料学习等方式,使科室成员的理论水平有较大提高,鼓励科室成员多写学术论文,参与与国内外同行之间的交流,扩大我科的知名度。普外科全体同志积极参与,切实落实各项具体任务,对资料整理、基本技能操作、核心制度落实、教学查房以及课堂教学方面均取得好成绩,为医院争得荣誉。坚持每周教学查房,临床讲座以及病例讨论均有记录,教学工作有专人负责。

四、出勤方面

一年来,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁,积极配合卫生局卫生支农工作。

五、不足之处

1、规章制度落实欠缺,表现在三级查房制度未能完全落实,重大手术病例讨论制度,交接班制度2、工作积极性下降可能的原因为激励机制力度欠缺。①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。

总之成绩属于过去,未来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,就一定能取得更好的成绩。

科主任述职【篇2】

医院科主任述廉述职报告材料

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!首先,我要感谢大家对我工作的支持和关心。今天,我在这里做述廉述职报告,向大家汇报过去一年来我在医院科主任岗位上的工作情况。

一、工作概况

作为医院科主任,我本着廉洁自律,忠诚履职的原则,不断努力推动科室工作的发展和创新。过去一年来,我带领科室全体成员,团结协作,积极开展工作,取得了一些成绩。

1.1 严格落实工作纪律

我要求科室成员严格遵守各项工作纪律,包括考勤制度、值班制度、巡查制度等,督促科室成员按时、按质完成各项工作任务,保证医疗安全和医疗质量。

1.2 规范科研工作

我重视科研工作的开展,推动科室成员积极参与科研项目的申报和论文的撰写,提高科室的学术水平。同时,我也鼓励科室成员在临床工作中积累疾病数据和临床经验,开展临床研究,为科研工作提供更多的实践依据。

1.3 完善科室管理制度

我积极与院领导配合,建立了一套科室管理制度,明确科室成员的职责和工作要求,规范科室的工作流程和管理流程,确保科室的工作有条不紊地进行。

1.4 加强团队建设

我注重科室成员的培养和团队建设,开展各类培训和交流活动,提高科室成员的专业水平和团队合作能力。通过定期开展团队建设活动,增强科室成员之间的凝聚力和归属感。

二、存在的问题

在科室工作中,我也意识到一些问题存在,需要进一步改进和解决。

2.1 人员流动问题

科室人员的稳定性还有待提高,一些优秀的医生经常因个人原因离职,影响到科室工作的稳定性和连续性。我会加强对科室成员的关怀和培养,提高他们的工作满意度和归属感。

2.2 资源分配不均衡问题

由于医院资源的限制,科室在设备和人力方面存在不足的问题,影响到了科室的工作效率和医疗质量。我将主动与院领导沟通,争取更多的资源支持,努力提升科室的整体实力。

三、下一步工作计划

基于过去一年的工作经验和存在的问题,我明确了下一步的工作计划。

3.1 加强科研平台建设

我将进一步与相关科室合作,共同建立和完善科研平台,提供更好的科研条件和支持,为科室成员的科研工作提供更大的空间和机会。

3.2 提高服务质量

我将在医疗服务方面加强投入,提高服务质量和病患满意度。通过加强队伍培养,提高医护人员的专业素养和技术水平,不断提升科室的医疗实力和综合服务能力。

3.3 加强团队建设

我将继续加强团队建设工作,通过开展各种形式的团队建设活动,增进科室成员之间的交流与合作,提高团队的凝聚力和执行力。

四、总结

过去一年,我始终坚持廉洁自律,忠诚履职,以科室发展为己任,努力提升科室工作质量和水平。我将以此为契机,以更高的热情、更大的决心,继续在医院科主任岗位上努力工作,以更好地服务于广大患者和医院的发展。

谢谢大家!

科主任述职【篇3】

药剂科主任述职总结


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是药剂科的主任,今天我非常荣幸地向大家汇报我们药剂科的工作情况。在过去的一年里,我们药剂科全体员工以强烈的责任感和使命感,克服了各种困难和挑战,全力以赴,为医院发展贡献了自己的力量。


一、工作内容


我药剂科作为医院的重要职能部门之一,主要承担医院药品采购、配送、质量控制和药学服务等工作,为医院各科室提供良好的药品保障和专业的药学指导。


1. 药品采购管理:我们药剂科紧紧围绕医院的用药需求,根据医院的量量计划和采购预算,积极与药品供应商协商,谈判,以确保药品的供应充足和价格的合理性。同时,我们还加强了对药品合理使用的监督和管理,减少了浪费和滥用现象,为患者提供优质的药品。


2. 药品配送服务:我们药剂科高效地组织、协调医院内外部的药品配送工作,确保药品及时准确地送达各科室。我们建立了一套完善的药品配送管理系统,提高了配送效率和准确性,有效地减少了患者的等待时间。


3. 药学服务:我们药剂科还注重对临床科室的药学服务。我们组织医院内外专家开展药学培训,提高医生和护士的用药知识和技能;同时,我们积极参与临床科研项目,为临床科室提供药学指导和支持,促进科研成果的转化应用。


二、工作成绩


在过去的一年里,我们药剂科取得了一系列的工作成绩。药品采购方面,我们坚持合理采购、精准需求的原则,有效控制了药品采购成本,节约了大量开支。配送服务方面,我们准确无误地完成了每一项配送任务,提高了患者的满意度。药学服务方面,我们组织了多场药学培训,提高了医护人员的用药水平,为临床科室提供了优质的药学指导。


三、存在的问题与改进措施


在工作中,我们也需要正视一些存在的问题,及时采取相应的改进措施,以持续改善我们的工作。


1. 药品价格监管:有时我们难以及时掌握药品市场行情,导致一些药品采购价格过高,加大了医院的运营成本。因此,我们计划加强与供应商的沟通合作,并与相关部门建立起良好的信息共享机制,以确保我们能掌握药品市场的动态,做出更准确的采购决策。


2. 药学团队建设:我们药剂科的人员较少,目前仅有一名临床药师,难以满足医院及临床科室的药学指导需求。因此,我们将积极争取医院的支持,增加药学团队的人数和力量,并不断加强团队成员的培训和学习,提高团队整体的业务素质和药学服务水平。


四、展望与期望


展望未来,我们将继续以优质服务为导向,进一步提高药品采购和配送的效率和准确性,加强药学服务,为医院和患者提供更多更好的药学支持。同时,我们将加强与临床科室的沟通和合作,更好地理解他们的需求,为他们提供个性化、专业化的药学指导,促进医院治疗质量的提升。


最后,我要感谢药剂科全体员工在过去一年里的辛勤付出和专业精神,同时也感谢医院领导和各位同事们对我们的大力支持和理解。在未来的工作中,我相信,只要我们锐意进取,共同努力,药剂科必将为医院的发展做出更大的贡献!


谢谢大家!

科主任述职【篇4】

下面是小编为大家整理的检验科主任个人总结,供大家参考。

 

 检验科主任个人总结 检验科主任个人总结(一):2013 检验科个人工作总结

 年终总结

 光阴似箭,日月如梭,一年一度的工作接近尾声,在 2013 年里,我严格按照检验技术操作规程操作,严防差错事故,工作上认真做好本职工作,保持良好的工作面貌,对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务,以人为本”的服务理念,病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境。

 今年在医院领导和科主任的正确指导下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作准备通过等级医院评审,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己,在科主任的带领下、全体同事的协助下,保质保量的完成了各种检验工作和任务。

 今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作,那还不如说是一次深刻学习机会,在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全;怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。

 今年参加全省临床检验室间质量评价活动,血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制,保持资料完备。作好各实验仪器的维护

 和保养工作。

 今年在全面建设医院管理信息系统,让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息,为快速准确诊断奠定良好基础;检验科提高了检验结果的准确及时性。同时,也能把医生护士各种可能的差错降到最低,达到医疗质量最佳化。优化就医流程,及时支付和结算,逐步实现无纸化,最终达到多方受益。

 个人还是存在着很多不足,以后努力克服,以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做好。与同事的交流,与同事做好沟通,解决工作上的情绪问题,在工作中正确认识自己。在学习上,积极参加医院、科室的各种业务学习,顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质,取长补短,努力提高工作能力。

 展望 2014 年,我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去,不断学习,不断完善,克服不足。争取做出更优异的成绩。

 检验科主任个人总结(二):2014 年度检验科个人年终总结

 2014 年度检验科个人年终总结

 2014 年,在医院领导和主任正确领导下,同事的帮助下,我们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:

 1.思想政治方面

 积极要求进步,认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ,提高自身思想认识和服务技能,,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。。为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。顾全大局,和同事能和睦相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关心,相互帮助。积极响应党的号召,在部分地区困难群众要求帮助时,虽然我的工资也不高,但还是积极伸出援助之手,慷慨解囊。

  2 医德医风和医疗质量方

 具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题,都能积极配合临床,按照院里临床医生的要求,不做任何解释工作。严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正,时刻与各科室保持联系,发现两次因病人标本留取有问题,并及时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避免了差错事故的发生。在工作上,注重各种知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业。

 3 .业务工作和学习方面:

 积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习与回顾,加强自身素质的提高。今年下半年在学习和工作任务比较繁重的现实情况下,能积极主动的配合韦主任和同事按时完成工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇【检验科主任个人总结】

 到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向各位老师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度,能及时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨,保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作,将临床生化的参考值发给各个科室,方便各位医生和护士。

 面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。

 四、工作中存在的主要问题

 只注意认真做好自己的工作,为领导分忧不够,对同事帮助不足。有时工作不够细致,存在急躁情绪,开拓创新不够。在总结成绩的同时,本人认为在以下方面还做得不够:近一段时间的学习有所放松,强调明年要职称考试的问题,放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下,会表现出急躁情绪,给工作带来了一些负面影响,考虑还不够仔细,工作不够严谨。

 在新的一年里,我一定高度重视实践和理论学习,进一步坚定理想信念,发扬理论联系实际的学风,边学习,边总结,边提高,解决工作中的实际问题,力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到

 自己的不足,继续发扬优点,改正缺点,努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

 检验科主任个人总结(三):2016 门诊主任述职报告

 门诊主任述职报告

 2016 年 9 月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过 9 个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:

 (一) 门诊管理

 在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 cis 系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象。

 (二)急诊管理

  我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:

 (1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。

 (2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。

 (3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。

 (4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。

 (5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。

 针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:

 (1)急诊医学就是一门独立的临床专科

 (2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。

 (3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。

 (4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。

 (5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进 v-y 皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。

 (三)一名基层管理人员成长的心路历程

 九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段。2016年 10 月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富从事管理工作的

 时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。

 为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定:

 1.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。

 2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验,并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持。

 3.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。

 通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界。

 未来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热情与干劲,请首长和同志们监督。

 门诊主任述职报告

 各位领导、同志们:

 大家好。

 我是 2016 年 4 月担任门诊部主任一职的,同时仍兼任信息科副主任。任职 以来,在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下,按照签定的责 任目标,做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职,请领导和同志们评议。

 一、个人修养

 按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、 相关知识学习。转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法, 认真履行职责,以实际行动践行“八荣八耻” 。认真学习党的十七大文件精神, 牢固树立宗旨意识和服务意识,自觉加强党性修养锻炼,树立正确的人生观、 价值观。法纪、组织观念强,思想作风端正,坚持依法办事,对待工作认真负 责,促进了各项工作的顺利开展。

 二、门诊部工作

 1. 管理年活动:在深入开展医院管理年活动工作中,进一步完善各项规章 制度,从抓制度落实入手,对照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》 , 自查自纠,整改完善。逐一建立检验科各项操作的 sop 文件。完成了检验科、 心电图室的改造搬迁。

 为检验、心电图制作物价公示栏上墙;检验继续加强室 内质控,部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程,修订导医服务台 人员工作质量标准,完善了各个岗位全面质量管理考评细则,落实奖罚,努力 提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致,在上半年卫生局督导检查 中,暴露问题仍较多,扣分较多,影响了全院的整体评分。作为科主任,我应 负主要责任。此后,根据督导反馈意见,全科进行了重点整改。在 11 月下旬的 检查验收中,

 除科室布局和硬件部分外,其...

科主任述职【篇5】

尊敬的各位领导、同事:

下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心;  对药品品种、数量、效期要勤查看;  提前备药,保障供应; 提前沟通,及时反馈。

这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

(1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

(2)全局意识。从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

(3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

(4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次, 中草药处方3456人次,煎药2059人次,麻醉处方719人次;

全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

四、2015年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按有关规定执行,做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水平,做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

药房:XXX

2014年X月X日

科主任述职【篇6】

1、承担临床教学:全年带教总数:29人。其中硕士生0人,轮转住院医师7人,进修生2人,本科生11人,专科生9人、中专生:0人。

2、承担理论教学:承担全程教学老师有:4人,授课总学时19学时,授课学生:56人,承担业余大专、业余本科生教学的老师有:0人,授课总学时0学时,承担中专卫校教学:教师有0人,授课总学时0学时,授课学生0人。

3、继续医学教育完成情况:

(1)举办国家级继续医学教育项目0项,自治区级继续医学项目项,共培训学员0人:

(2)科室组织讲课30次。

(3)科室组织教学查房6次。

(4)科室组织专题病历讨论0次。

(5)科室组织技能培训4项、5次。

(6)科室组织考试考核2次、考核28人次、合格率100%。

4、教务部组织的考试考核(三基)参加28人次,合格率100%。

5、参加教务部组织的`全院性竞赛类活动3次,参加6人次。获奖情况:实习生排球比赛:

6、教务部组织教学管理质量年平均分:

7、外出进修:1人次

8、参加学术活动8人次:

9、发表学术论文:共25篇,其中:核心1篇,其他:24篇、教学论文:0篇。

10、继续医学教育达标人数:28人。达标率:100%。

11、其他:

科主任述职【篇7】

科主任助理述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是某某科的主任助理,今天我很荣幸能够站在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成果。在过去的一年里,我始终坚持以科室的整体发展为出发点,积极推动改革创新,为科室发展做出了一定的贡献。以下是我对我的工作进行详细总结的述职报告,希望大家能够批评指正和提供宝贵的意见。

首先,我在日常工作中积极参与科室的管理和规划。我主动与科室主任沟通交流,了解科室的发展方向和重点项目。在主任的指导下,我参与了科室经费的预算制定工作,确保科室的开支合理、有效。同时,我还定期组织开展科室会议,就科室工作进行沟通、协调和部署。通过这些工作,我加深了对科室管理的理解,并逐渐形成了自己的管理思路。

其次,在科研工作方面,我认真贯彻了科室的研究方向和重点,积极参与科研项目的申报和实施。我与科室的科研人员密切合作,推动了一项重点项目的进展,通过优化实验方案,提高了实验的成功率。同时,我还主动关注科学前沿,阅读相关文献,为科研工作提供了一定的理论支持。

在教学工作方面,我深入学习教学大纲,了解教学要求,并承担了一些教学任务。我充分利用课余时间,改进教学方法,提高教学效果。通过与学生的互动,我不断完善自己的教学风格,使学生在课堂上能够主动思考、积极互动,提高学生的学习兴趣和能力。此外,我还参与了一项校级教学改革项目,与其他科室的教师合作,共同探索教育教学的创新方法,促进了教学质量的提升。

在日常工作中,我注重团队协作,与同事们密切配合,共同完成工作任务。我积极参与科室的各项活动,如组织开展科室的年度科技节、学术研讨会等,强化了科室内部的凝聚力和团队合作精神。此外,我还与其他科室的同事保持着紧密的合作关系,共同解决科室之间的协同工作问题。

最后,我还积极参与了课外培训和学术交流活动。在过去一年里,我参加了多个相关领域的学术会议,并发表了一篇研究论文。通过与其他科室的专业人士的交流,我不断拓宽自己的学术视野,提高了自己的学术水平。

尊敬的领导、同事们,我秉承着对科室的责任心和使命感,努力提高自己的能力和素质,为科室的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中,我将继续保持良好的工作状态,努力提高自己的综合素质和专业能力,为科室的发展贡献更多的力量。同时,我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持,共同为科室的更加美好的明天努力奋进。

谢谢大家!

儿科主任述职


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儿科主任述职 篇1

20xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。

一、坚持“以患者为中心”的服务理念,切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

三、强化科室建设,倡导、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲,落实,安排生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取出成果。

五、争取搞好儿科病房,不断进步。

儿科主任述职 篇2

不知不觉,20xx至20xx年第一学期又走进尾声。回首这刚过去的一学期,我感慨万分,因为我没有虚度光阴,因为我的尽心尽责,我每天的辛苦与操心,许多个静静的夜晚在台灯下的耕耘,都可以问心无愧地在这里写下。

这一学期,我担任二(2)班的班主任,同时任教该班的语文。由于本学期刘庄小学合并,咱二年级段的三个班重新编班,原本自己已熟悉的孩子分手了,取而带之的是来自4个班级的孩子。对孩子来说,他们不熟悉新老师的教学方法,而对我来讲,面对不了解的一群孩子,也很难开展因材施教。

新班级组成后,为了尽快重新培养起新的得力助手。我在新课程理念的指导下,以调动孩子的主人翁精神为目的,实行他人推荐、自我推荐等多种办法推选学生干部,聘任试用一个星期,不合格者淘汰,真正推选出一群大家信得过、能力强的领导干部。同时,为了让每一个孩子都感受自己是家的主人,我为给每个孩子都分配了任务,使得人人参与班级的管理。一学期来,在干部们的协助下,孩子们的共同配合下,我的班主任工作开展得如鱼得水。

作为一个教师,师德是最重要的。从早上7点多开始,直到傍晚5时多,我总埋头忙碌在工作中,不是为赢得领导的表扬,不是为得到更多的报酬,只是不想误人子弟,只是想用行动证明我是一位人民的教师。

这一学期,我根据学校的安排,上好公开课 ,开好家长会。让家校联系的书信真正发挥其威力,引导家长更好地配合教育好孩子。

我想,家长能在百忙中挤时间看看自己孩子在课堂上的表现,这样的机会是多么不易。在家,面对一个孩子,无从比较,谁认为自家孩子笨?人人都可以争着眼说大话:我要让孩子在班中冒尖。然而走进课堂,走进49个孩子中间,对孩子们一堂课的表现的观察、对比后,又能有几个家长还能勇敢地说:我的孩子特别聪明?如何通过一堂课的设计教学,让孩子通过在课堂上互动、表现,赤裸裸地把孩子间的差距:能说善思的、爱表现自己才华的与只做忠实的听众、不乐意动脑的孩子展现在每个家长面前。从而让家长更好地了解自己孩子的优缺点,在平时的家教中会取长补短,使家长会、公开课更具实效性。我大胆开放性地引导孩子自己尝试学习,自己读课文,读后谈感想,自己理解课文,然后出题目考小伙伴。看动画片,谈小鸟怎么样。整堂课,把学习主动权教给孩子。老师主要是引导孩子思,鼓励孩子创造性地说。课后,家长们都说,孩子们参与得活跃,许多能思会说的同学给家长们留下了深深的印象。家长会后,家长们普遍都更重视孩子的学习,对孩子的回家作业给予更多的关注,孩子们学习的态度明显端正了了许多。

每月的4张家校联系单,我都针对性地选择班中4位孩子的优点或不足之处,诚恳地告之父母,以获得父母的配合教育,或孩子的进步,让父母及早知道,让父母同乐。

家长会召开,家校联系单的联系,把老师与家长的心紧紧联系在一起,共同去教育好孩子。它们提优补差工作的的捷径。

低年级的孩子都以自我为中心,做事都从自己出发考虑。重建班集体后,我组织了许多以组为单位的比赛,比如:讲故事比赛,识字比赛,写字比赛,回家作业反馈评分、词语接龙活动等一系列活动,以提高他们学习的积极性,也培养了他们团结协作、为集体争光的意识。本学期,学校开展了一至六年级写字比赛。赛前,我组织开展了“一个人的力量小,集体的力量大”的讨论会,学生们,树立了集体观念,集体荣誉感增强了,纷纷表示在写字比赛中争取得个好成绩。孩子们还说到做到,真的写得格外认真,集体获取了写字一等奖的好成绩,紧接着,孩子们同心协力,又在语文基础知识竞赛中取得了第一,我还真为之感动。

儿科主任述职 篇3

在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。

为了更好地做好明年的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。

严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。

坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。

护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。

在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的'工作质量及每位护士的质量控制能力。

严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。

严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。

护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。

三、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行“三基”培训。

按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力。

适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。

在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。

不断提升自身的业务素质,6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识 ,制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。

五、12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科的筹建工作,暂时在护理部工作。

与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。

成绩的取得,来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬。

同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:

1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和沟通方面,这是我们今后该加强的地方。

儿科主任述职 篇4

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是xx县儿科医院的基层儿科主任,今天很荣幸能向大家汇报我过去一年的工作情况。我要感谢领导给予我这个机会,也要感谢全体同事一年来对我的大力支持和帮助。

一、患者数量增长

过去一年,我们医院的患者数量有了明显的增长。各级领导对儿科工作的重视和社会的需求是我们工作的动力源泉。在这一年里,我们取得了显著的成绩。通过加大宣传力度,提高医院的知名度,我们的儿科门诊量增长了20%。我们还积极与社区合作,开展“送医进社区”活动,让更多的患儿得到及时的诊疗服务。

二、专业技术水平提高

为了提高我们儿科医疗水平,我们一直以来都非常注重团队建设和专业培训。我们组织了一系列的学术讲座和培训班,邀请国内知名的儿科专家来医院讲课,培养了一批高水平的医疗队伍。同时,我们也积极推行先进的医疗技术,引进了最新的医疗设备,提高了我们的医疗水平和技术能力。这些措施使得我们的医院成为了县内儿科疑难病例的第一选择。

三、开展健康教育宣传活动

我们相信,预防胜于治疗,所以我们不仅仅关注患者的治疗,更重视患者及其家属的健康教育工作。过去一年,我们利用各种渠道,积极开展健康教育宣传活动。我们组织了儿童健康讲座,上门开展孩子健康体检,向家长们普及儿童的常见疾病预防知识和健康生活方式。通过这些宣传活动,家长们的健康意识得到了提高,孩子们的健康状况也得到了明显的改善。

四、优化医疗服务流程

作为基层儿科主任,我深知医疗服务流程的优化对患者的重要性。为了提高患者的就医体验,我们做了很多努力。一方面,我们改善了医疗环境,提供了更舒适的就诊条件。另一方面,我们加强了医患沟通,提高了医生的工作效率和患者的满意度。我们引入了信息化管理系统,实现了患者电子健康档案的建立和共享,方便患者进行随时随地的复诊和查询。

五、积极参与社会公益活动

作为儿科医务工作者,我们要积极传递社会关爱,回馈社会。在过去一年里,我们积极参与了一些公益活动,如为贫困地区儿童进行免费医疗服务、参与地震灾区的救援等。我们也在社区开展了爱心义诊活动,为贫困家庭的孩子们提供免费的医疗帮助。通过这些公益活动,我们得到了患者和家属们的认可和赞许。

总结

过去一年,我和我的团队取得了一系列的成绩,但我们也深知自己的不足之处。未来,我们将继续努力,进一步提高儿科医疗水平,提升医院的整体形象。我们将加强团队建设,加强与社区的合作,提供更全面、更优质的儿科医疗服务。

我要向领导、同事们表示衷心的感谢。是你们的支持和帮助,才使得我们取得了这些成绩。同时,我也要向患者及其家属表示感谢,感谢他们对我们工作的信任和支持。小编感谢您的阅读!

儿科主任述职 篇5

尊敬的各位院领导和同事们:

大家好!

我叫xxx,男,汉族,现年xx岁,现任xx市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。20XX年7月毕业于xx大学医学院,在市医院参加工作后,先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习,提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今,多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作报告如下:

一、加强修养,提高自身医德

一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言,作为职业道德的圣典,这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我一直不能忘记,当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。

作为一名医生,最大的成就感就是为病人解除病痛,保护病人生命,得到病人的认可,要做到这一点,必须有高尚的道德品质,所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样,处处严格要求自己,激励自己,想病人之所想,急病人之所急。从医以来,我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人,多次为病人垫付医药费,为危重病人捐款,送衣送饭送药,特别是在2008年5月汶川大地震中,为汶川灾区献爱心1000元,并积极交纳特殊党费。从汶川地区转至我院的患儿xxx,经过仔细检查,患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病,没有家属陪同,身无分文,我将科室人员分为三班,从饮食起居,到输液护理,轮流对其进行悉心照顾,使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务,谱写了一曲人民医院为人民,人民医生爱灾民的赞歌。

近年来,看病贵成为一个社会问题,随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。在临床工作中,我做为一名主治医师,千方百计为患者降低治疗费用,通过听诊能确诊的病,就不用仪器检查。吃药能治好的病,就不让打针;能在门诊治疗的病,就不收住院。应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘,患者购一支药需近100元,而每次治疗只需要3元钱的药量,有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新,在保证药效的前提下,采取几个患儿集中用一支药的办法,为每个患儿平均节省40元左右,3年来,这一办法就为患者节省了4万多元。受到了广大患者的一致好评。

二、刻苦钻研,提高业务水平

精湛的医术,来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。每天工作之后回到家里,针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。为了提高自己的医疗水平,多次到外地学习,带回国内外最先进的医学发展动态。我还自费订阅了各种医学杂志,购买相关书籍,孜孜不倦地充电。把自己平常积累的笔记,装订成册,摞起来比桌子还要高。先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇,并多次参加省内外儿科学术年会,在省内外儿科临床医学界展露头角。坚持不断地学习和注重临床实践,使自身的医疗水平不断提高,对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。我经常在儿科工作例会上对科里同事们说,“我们干的虽然不是惊天动地的大事业,可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。我们的医疗水平高一些,患者的痛苦就会少一些。”

三、加强管理 保证中心工作正常开展

依照院方规定,我制定了严密的各项制度,然后明确分工,明确职责。想把科室管理好、建设好,不仅要自己积极带头,象管家一样管理科室,管孩子一样管理病儿,更要科室的每位职工配合,“火柴擦燃引在头,众人拾柴火焰高。”在业务上,我真正体会到仅靠自己一个人是不行的,平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生,分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。正是通过严格管理和言传身教,使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进,服务意识显著增强,儿科业务收入显著增加,就诊人次比20XX年翻了一番,取得了良好的社会效益和经济效益,多次受到医院领导表扬。

20XX年春节刚过,我们陆续接诊了几个手足口病患儿,当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门,但考虑到这种疾病具传染性,对儿童的危害比较大,我们组织了科室及医院二级会诊,最后及时上报卫生部门,此为我省首批上报病例,为有关部门及时制定防控预案提供了依据。20XX年,问题奶粉引起小儿肾结石,我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例,并进行了正确的诊断治疗。问题奶粉事件在全国引起了极大反响,特别是广大群众对此尢为关心,一时间到医院诊治的人员暴增,我们儿科做为市里定点诊治机构,在工作人员较少的情况下,加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查,做到诊断正确,正规治疗。每天接诊的门诊病人达到二百余例,住院病人100余例,为病人解释病情,喉咙变哑了,但看到病人对自己的病情有详细了解,对我们说一声谢谢时,我又感到一丝欣慰,做为人民医院的一名医生,为病人解除了痛苦,为政府分担了社会责任,为党的事业做出自己微薄贡献,这就是最大的幸福。 儿童病发病急,变化快,无论是去年发现的手足口病,还是今年流行的甲流感,都是以儿童为高发人群和高危人群,所以我们要高度重视,积极应对,重视每一个病人,保证每一个病人安全,我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法,建立了儿童重症监护病房,为病人的生命安全加上了一道安全阀。我们儿科病房现有两个门诊,门诊病人达到200多人,住院70余人,取得了良好的社会效益和经济效益,所取得的这些成绩,都是党组织培养教育的结果,是人民群众爱护信任的结果,是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果,我们还要继续努力,争取为更多的病人服务,取得更大的成绩。

悬壶济世昭日灿,德高情重铸医魂。做为一个普通的医务工作者,在以后的工作中,我将用一腔碧血和一颗丹心,把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章,把璀璨的生命乐章在平凡中升华,汇成一首雄浑的交响曲,向医院及广大人民群众交一份满意的答卷。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

儿科主任述职 篇6

本班有应届生53人,澳门籍学生1人,复读生2人。高考基本指标49人。

本人关心和爱护学生,重视学生的全面发展,重视培养学生的自我管理能力,努力营造良好的班风、学风,所带的班班风、学风良好,一年内4次被评为校先进班,前3次以最高票数当选,最后一次是因为年级10个班参加高考只有4个班超额完成了高考任务,本班是这四个班之一。是物理班中唯一超任务的班。此外,我班还有15人次获得全国、省、市级奖。如,王升被为全国优秀团员、省优秀学生,吴惠玲获全国禁毒征文比赛一等奖;李志威获省第四届中小学电脑制作活动高中组程序设计二等奖;姚炽秋获全国物理竞赛二等奖;刘福均获全国数学竞赛三等奖;吴惠玲、刘炯、黄兰红获省生物联赛一等奖;黎明伟获省生物联赛二等奖;冯元粤被评为市三好学生;黄玉霞被评为市优秀青年志愿者;梁锡根获全国物理竞赛市一等奖等。

据学校统计,我班参加高考应届生53人,上重点线人数为37人,上本科人数为50人,均在年级十个班中排第一,总分700分以上人数为14人,全级第二,比第一名少一人;综合科班平均分为646.8,全级第一,全市第一;英语班平均分为637.2,在全级排第二,超级平均分23.5分,超市平均分135.36分,英语单科上重点人数28人,全级第一,700分以上人数为8人,只比第一名少两人;物理平均分在年级排二,罗伟昌物理单科全市第二753分,全市只有两人考上清华,我班王升便是其中之一。

儿科主任述职 篇7

20____年即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,认真贯彻落实科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在工作第一位,本着全心全意为病人服务的工作热情和态度,切实加强院科两级的领导,顺利完成了年初制定的各项工作计划,为工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成情景总结如下:

在院领导及科室主任、护士长的组织带领下,全体科室成员以进取态度认真学习了院领导在各政治会议上的讲话,先后深入开展了以“作风转变年、作风建设年”、“三好一满意,开展优质服务工程”等为资料的“法纪道德服务”主题教育,深入学习十七届六中全会精神,贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教育,迎接党的十八大的召开。并以学习为基础,结合工作实际,围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报交流学习体会。认真贯彻党的基本路线方针政策,利用报纸、杂志、书籍进取开展学习政治理论;道德法规,认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的职责感和事业心,进取主动的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

截止目前,儿科全年完成业务收入1068668.48元,同比上升12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合计4607天,床位使用率70%;听力筛查1993人次,增加107人,上升5.8%;门诊观察输液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。

科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下,进取响应上级号召开展了安全有感领导,牢固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念,在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下,认真贯彻落实各项工作部署和要求,以实现“优质服务”为切入点,深化落实各级领导干部职责,突出风险控制,强化安全监管,质量安全基础工作得到不断加强。

医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务本事,增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的情景,进取做到想在患者发现前面,做在患者提出前面。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗安全。

2.安全生产规程执行情景、设备管理情景:

进一步健全儿科各项管理制度,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作,仪器设备完好待用。进取完善质量管理体系,科室每个人认真学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。

工作场所干净整洁,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。保证用毕即断电,无私拉电线,违章使用电器情景。3月份组织科室安全小组成员对仪器、电源、病房等进行巡检排查,纠正不良问题,以保证医疗操作的安全进行。

3.护理服务、医疗质量安全技术管理:

加强护士职业道德教育和礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,深入开展整体的护理,进取发挥职责护士的主观能动性,认真检查并组织全科护士共同查房,异常加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的职责心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情景下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周1次科室工作质量检查并记录。重点危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达98%,褥疮发生率为0。加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达97.5%。定期对科室出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。努力作好医院感染管理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测,对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。

4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在日常工作中服务良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的情景,未发生一齐安全事故。

科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核,考核成绩与每月考核结合。科室全年共完成业务学习16次,理论考试3次,制度考核1次,护理操作4次,护理查房12次,疑难病例讨论3次,合格率100%。并参加院上组织的静脉输液与心肺复苏比赛,其中静脉输液获得第一名。此外,针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节,我们还外派两名人员学习,使科室人员的业务知识水平得到了更新。

1.过去的一年,在病房条件与工作环境的限制下,儿科虽然在服务质量与院感上顺利走过,新的一年我们将在新病房的建设中面临挑战,完善院感的控制。

2.全年听力筛查率95.2%,未经过116人,复筛80人,转诊21人,宣传工作还有待完善与提高。

3.此刻的护士多是独生子女,对工作的职责心和付出精神还有待提高,进一步加强医护人员职业道德教育,以构成一支服务质量好,技术硬的互助共进的团队。

4.始终如一坚持隐患排查工作,突出医疗方面隐患的排查力度,确保全年无医疗差错或者医疗事故发生。

儿科主任述职 篇8

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕以病人为中心,努力提高医疗服务质量为主,以管理和规范为工作重点,认真学习和贯彻13项核心制度等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员能力培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。

现总结如下:

一、强化医政管理,应对重点工作。

(一)顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次,720学时。

(二)完成20xx年度对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师,带教20名学员,专题讲座38次,门诊接诊病人644人次,义诊下派专家75人次,义诊757人次,对口援建专科门诊人次同期增长11%。

(三)完成20xx年度师承教育考核。全部师承笔记按期完成,老师及学员经费已发放到位。

(四)完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作,所有临床医师考核合格。

二、防范医疗事故,保障医疗安全。

(一)开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动,从质量和沟通着手保证医疗安全。

(二)做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制,全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险,妥善处理医疗纠纷。

三、医疗质量管理。

(一)强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理,加强科室自身建设,完善各种质量活动和资料整理。

(二)医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量,针对不足提出合理改进意见。

四、学科发展方面。

(一)圆满完成针灸科创建兰州市中医重点专科工作,10月顺利挂牌。

(二)完成20xx年度继续医学教育培训工作。

(三)鼓励科室积极开展中医适宜技术,创建科室特色的医疗技术服务。

五、日常工作和特殊工作。

(一)协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展,应对各种突发事件的处理,未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。

(二)较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。

(三)做好各种医疗文件的上传下达。

(四)做好基层卫生院的对口支援工作。

(五)协助网络部门较好完成了信息工作。

科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量,科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课,有重点的分析、督促、解决科室存在问题,强化科主任管理意识,强化制度落实,贯彻执行院部决策。

七、不足方面。

(一)临床路径虽已建立,但尚未是真正开展,还有许多工作要做。

(二)在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。

(三)在学科建设方面投入的精力不足。

(四)科主任管理工作尚有不足。

(五)二甲持续性改性工作开展不足。

20xx年医务科将以继续统领医疗工作发展全局,围绕医院管理主题开展工作,在20xx年进行的工作基础上,继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养,使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。

儿科主任述职 篇9

我叫xxx,男,汉族,现年xx岁,现任xx市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。20XX年7月毕业于xx大学医学院,在市医院参加工作后,先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习,提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今,多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作报告如下:

一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言,作为职业道德的圣典,这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我一直不能忘记,当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。

作为一名医生,最大的成就感就是为病人解除病痛,保护病人生命,得到病人的认可,要做到这一点,必须有高尚的道德品质,所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样,处处严格要求自己,激励自己,想病人之所想,急病人之所急。从医以来,我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人,多次为病人垫付医药费,为危重病人捐款,送衣送饭送药,特别是在5月汶川大地震中,为汶川灾区献爱心1000元,并积极交纳特殊党费。从汶川地区转至我院的患儿xxx,经过仔细检查,患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病,没有家属陪同,身无分文,我将科室人员分为三班,从饮食起居,到输液护理,轮流对其进行悉心照顾,使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务,谱写了一曲人民医院为人民,人民医生爱灾民的赞歌。

近年来,看病贵成为一个社会问题,随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。在临床工作中,我做为一名主治医师,千方百计为患者降低治疗费用,通过听诊能确诊的病,就不用仪器检查。吃药能治好的病,就不让打针;能在门诊治疗的病,就不收住院。应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘,患者购一支药需近100元,而每次治疗只需要3元钱的药量,有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新,在保证药效的前提下,采取几个患儿集中用一支药的办法,为每个患儿平均节省40元左右,3年来,这一办法就为患者节省了4万多元。受到了广大患者的一致好评。

精湛的医术,来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。每天工作之后回到家里,针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。为了提高自己的医疗水平,多次到外地学习,带回国内外最先进的医学发展动态。我还自费订阅了各种医学杂志,购买相关书籍,孜孜不倦地充电。把自己平常积累的笔记,装订成册,摞起来比桌子还要高。先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇,并多次参加省内外儿科学术年会,在省内外儿科临床医学界展露头角。坚持不断地学习和注重临床实践,使自身的医疗水平不断提高,对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。我经常在儿科工作例会上对科里同事们说,“我们干的'虽然不是惊天动地的大事业,可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。我们的医疗水平高一些,患者的痛苦就会少一些。”

三、加强管理 保证中心工作正常开展

依照院方规定,我制定了严密的各项制度,然后明确分工,明确职责。想把科室管理好、建设好,不仅要自己积极带头,象管家一样管理科室,管孩子一样管理病儿,更要科室的每位职工配合,“火柴擦燃引在头,众人拾柴火焰高。”在业务上,我真正体会到仅靠自己一个人是不行的,平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生,分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。正是通过严格管理和言传身教,使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进,服务意识显著增强,儿科业务收入显著增加,就诊人次比20XX年翻了一番,取得了良好的社会效益和经济效益,多次受到医院领导表扬。

20XX年春节刚过,我们陆续接诊了几个手足口病患儿,当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门,但考虑到这种疾病具传染性,对儿童的危害比较大,我们组织了科室及医院二级会诊,最后及时上报卫生部门,此为我省首批上报病例,为有关部门及时制定防控预案提供了依据。20XX年,问题奶粉引起小儿肾结石,我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例,并进行了正确的诊断治疗。问题奶粉事件在全国引起了极大反响,特别是广大群众对此尢为关心,一时间到医院诊治的人员暴增,我们儿科做为市里定点诊治机构,在工作人员较少的情况下,加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查,做到诊断正确,正规治疗。每天接诊的门诊病人达到二百余例,住院病人100余例,为病人解释病情,喉咙变哑了,但看到病人对自己的病情有详细了解,对我们说一声谢谢时,我又感到一丝欣慰,作为人民医院的一名医生,为病人解除了痛苦,为政府分担了社会责任,为党的事业做出自己微薄贡献,这就是最大的幸福。

儿童病发病急,变化快,无论是去年发现的手足口病,还是今年流行的甲流感,都是以儿童为高发人群和高危人群,所以我们要高度重视,积极应对,重视每一个病人,保证每一个病人安全,我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法,建立了儿童重症监护病房,为病人的生命安全加上了一道安全阀。我们儿科病房现有两个门诊,门诊病人达到200多人,住院70余人,取得了良好的社会效益和经济效益,所取得的这些成绩,都是党组织培养教育的结果,是人民群众爱护信任的结果,是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果,我们还要继续努力,争取为更多的病人服务,取得更大的成绩。

悬壶济世昭日灿,德高情重铸医魂。做为一个普通的医务工作者,在以后的工作中,我将用一腔碧血和一颗丹心,把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章,把璀璨的生命乐章在平凡中升华,汇成一首雄浑的交响曲,向医院及广大人民群众交一份满意的答卷。

儿科主任述职 篇10

尊敬的院长、各位领导、同事们:

大家好!我是儿科副主任XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我这一年来的工作情况。在过去的一年里,我认真履行自己的职责,团结协作,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。在此,我想向大家简要总结一下我的工作成绩和不足之处,希望通过大家的批评和指正,不断改进和提升自己的工作能力。

让我们来看看我这一年来所取得的工作成绩。

一、工作概况

在过去的一年里,我作为儿科副主任,认真贯彻执行院领导的工作部署,积极配合主任开展各项工作。我主要负责儿科的日常管理工作,包括门诊工作、病房管理、医疗质量控制等方面的工作。在这一年里,我认真做好了儿科工作,同时也积极参加院级各项活动和会议,并且成功完成了主任交办的各项任务。

二、工作成绩

1. 提高了儿科门诊量及诊疗率

在我这一年的工作中,我采取了一系列措施,成功提高了儿科门诊量及诊疗率。我与医护团队密切合作,提高了诊疗效率,及时为患儿提供了有效治疗。通过院内外广告宣传和专家门诊推广,使得儿科诊疗率明显提高,得到了患儿家长的好评。

2. 开展了多项学术研究和医疗质量控制活动

在我担任儿科副主任期间,我积极倡导医护团队开展多项学术研究和医疗质量控制活动。我们组织了多次学术讨论会和病例讨论会,加强了医护人员的专业技术培训,提高了医疗质量和服务水平。我们还参与了多项医疗质量考核和评比活动,成功取得了优异的成绩,为医院争得了荣誉。

3. 参与了多项公益活动和医疗援助行动

在我这一年的工作中,我积极响应医院的号召,参与了多项公益活动和医疗援助行动。我带领团队去偏远山区义诊,为那里的患儿提供了医疗救助和健康宣教,受到了当地居民的热烈欢迎。我们还积极参与了医院组织的各项公益活动,为患儿送去爱心和关怀,赢得了社会的好评。

通过这一年的努力,我在儿科管理和医疗质量控制等方面取得了一定成绩,也获得了部分患者和社会的认可。但同时,我也清醒地认识到自己还存在一些不足之处,需要进一步改进和提升。

一、 工作不足之处

1. 需要进一步提高自身的专业水平和技术能力,不断学习和进步。

2. 在工作中需要更加严密细致,减少犯错的可能,确保患儿的安全。

3. 需要进一步加强医护团队的沟通合作,促进团队共同发展。

4. 需要提高服务意识和责任心,为患儿提供更多更好的医疗保健服务。

在新的一年里,我将继续努力工作,不断完善自己,提高工作水平,为儿科事业的发展贡献自己的力量。我相信,在院领导和同事们的支持和帮助下,我一定能够更上一层楼,取得更好的成绩,为医院和患儿健康作出更大的贡献。

谨在此向院领导和同事们表示衷心的感谢!愿我们携手共进,共同努力,共同成长!

2023科主任述职合集6篇


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科主任述职 篇1

针灸科主任医师工作总结

针灸作为一种传统的中医治疗方法,具有疗效显著、安全无副作用等特点,近年来越来越受到人们的关注和青睐。作为一名针灸科主任医师,我不仅肩负着患者身体健康的责任,更承担着传承针灸文化、推广中医药文化的使命。在工作中,我始终秉持着精益求精、认真负责的态度,以卓越医疗服务为己任,努力提高自己的专业水平,取得了一定的成绩和经验,现将工作总结如下。

一、技术水平

1.针灸技术水平:通过多年的临床实践和学习,我能够熟练掌握各种针刺技法,并能结合不同的病证进行针刺,取得了一定的治疗效果。同时,我也积极开展了相关的研究,提高了个人的学术水平。

2.理论知识水平:作为一名医生,必须时刻关注相关的医学知识,掌握最新的针灸治疗技术,了解患者的身体状况,才能更好地为患者提供服务。因此,我不断地学习、总结和思考,不断完善自己的理论知识储备,能够更好地为患者服务。

二、患者服务

1.患者关怀:针灸治疗特点是治疗过程较为缓慢,需要消耗患者较长的时间和耐心,因此,在工作中我时刻关注患者的情况,给予患者充分的关怀,鼓励患者积极配合治疗方案。

2.患者满意度:患者满意度是我们工作的指导方向,在工作中,我注重沟通,与患者建立良好的关系,耐心听取患者的意见和反馈,并不断优化治疗方案。通过这种方法,我能够提高患者的信任度和满意度。

三、团队协作

1.团队意识:作为一名医生,必须具备良好的团队协作精神,共同推进工作的进展。因此,我在工作中时刻关注团队合作,积极参与团队合作活动,提高团队凝聚力和战斗力。

2.团队建设:团队建设是提高医疗服务质量的重要保障之一。在工作中,我积极推动团队建设,加强团队内部的沟通和交流,加快团队工作进程,达到优化工作流程、提高工作效率的目的。

总之,作为一名针灸科主任医师,我时刻关注患者的需求和需求,注重自身技术水平的提高和学术研究,以提高患者的满意度和信任度为工作的方向。同时,我也深知团队协作的重要性,并时刻关注团队建设和团队合作,为提高医疗服务质量做出巨大的贡献。在今后的工作中,我将继续秉承着这种精神,不断发扬针灸的优良传统和中医文化,为患者和社会做出更大的贡献。

科主任述职 篇2

ICU科主任年终工作总结

一、工作概况

在本年度,ICU科主任所领导的ICU科室,共收治各类危重病人521例,较去年同期增长了12.5%。其中重症监护病人占比最高,达到了78.5%,成功实现了从一般危重症病房到重症监护室的转型升级。

二、病例分析

1.新冠病毒肺炎病例

新冠病毒肺炎疫情期间,ICU科室收治了大量的新冠病毒肺炎患者。科室克服疫情期间的困难和挑战,积极改进治疗方案和完善隔离措施。另外,我们还建立了线上诊疗平台,与其他医院和专家开展了线上会诊,取得了显著的疗效。

2.多发脏器损伤病例

科室还收治了多例多发脏器损伤病例,科室在科研诊治方面有了很大进展,病例的抢救成功率大幅提升,创造性地采用吸氧和机械通气等常规治疗方法,成功激活和维持了患者的体内代谢固定点,降低了多发脏器衰竭的发生率。

三、科研成果

1.发表论文

ICU科室共发表SCI论文5篇,核心期刊论文14篇,参与完成横向课题和纵向项目4项。完成的课题包括“重症患者机械通气维护方案研究”、“ICU普通病房重症监护功能提升项目”等课题。

2.学术研讨

科室积极参与各类学术会议和研讨活动,包括国内外ICU学术研讨会、医学高峰论坛等。此外,科室也定期举办内部学术讲座和工作交流会,有助于提高医疗技术水平和工作效率。

四、工作亮点

1. 完善治疗体系

ICU科室更新了ICU重症病房的医疗设备,配备了专业设备和抢救药品,提高了治疗的效率和质量。科室还实现了机械通气临床路径和实行无纸化管理,有效减轻了医护人员的工作压力,提高了工作效率。

2.人性化服务

科室在治疗过程中,注重患者的生活质量和身心健康的维护。提供了令人满意的医疗服务,包括心理疏导和康复指导等。同时,科室还加强了家庭访问和与家属的沟通,为他们提供最好的服务。

五、存在问题

ICU科室还面临一些瓶颈,主要问题包括人员不足、患者床位紧张、设备升级等。

六、展望未来

在新的一年中,我们将进一步完善治疗体系,优化医疗设备和药品配备。同时,要提高医护人员的专业水平和协作能力,更好的实现“人性化服务”。我们相信,在集体的努力下,ICU科室未来定会越来越好!

科主任述职 篇3

泌尿外科护理人员在院领导及护理部的领导下,本着“一切为了病人”的宗旨,较好的完成了医院及护理部布置的任务,现将工作情况汇报如下:

一、加强病房管理

1、根据护理部的计划认真制定适合本病区的年度计划,并督促护士实施监测实施效果。

2、认真落实各项规章制度:

(1)、严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。

(2)、坚持查对制度,一年来未发生大的护理差错。

(3)、认真执行各项护理技术操作、规程及疾病护理常规,每月培训并考核一次技术操作,和护理理论知识,合格率达100%。

3、加强了质量管理,护士长和质控员每周至少检查一次护理质量,并及时反馈当事人,写出原因分析和整改措施,并与绩效挂钩,全院每季大检查一次。

二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

1、组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。

2、提高护士的理论与技术操作水平,每月组织护理查房一次,业务学习两次,业务讲座一次,学习先进技术,先进经验,临床知识,疑难病例的护理。

科主任述职 篇4

磁共振科主任述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是磁共振科的主任,今天非常荣幸能够向各位汇报我们科室在过去一年的工作情况和取得的成绩。

磁共振科作为医院重要的影像科室之一,在过去的一年里,我们充分发挥了团队的力量和专业的优势,为医院的临床工作提供了有效的支持和保障。

一、工作情况:

在过去一年内,我们科室共完成各类磁共振检查26156例,相较于去年同期增长了10%。我们不仅保证了每天的常规工作量,还承担了医院的各类急诊和病危患者的检查,确保了患者的安全和及时性。另外,我们还积极参与了各类学术交流和培训活动,提高了科室整体的专业水平和服务质量。

二、技术创新:

为了提升我们科室的影像诊断能力,我们在过去一年内引进了先进的磁共振设备,并配备了一支高素质的技术团队。我们不仅在常规疾病的诊断方面有了突破,也能够针对罕见病例或疑难病例提供专业的诊断意见。同时,我们还主动进行了与其他科室的技术合作,开展联合诊疗服务,使磁共振的优势得到更好的发挥。

三、服务质量:

在服务质量方面,我们一直坚持“以患者为中心”的理念。我们郑重承诺,无论是患者的体验还是诊断结果,都是我们科室至关重要的考量标准。为了提供更好的服务,我们科室改进了预约挂号系统,优化了患者的就诊流程,减少了等待时间。同时,我们还积极与患者进行沟通,解答他们的疑问,使患者在就诊过程中感受到温暖与关怀。

四、团队建设:

团队建设是保证我们工作顺利进行的重要保障。在过去一年内,我们科室不断加强了团队的凝聚力和协作精神。我们通过定期举行学术讨论会,推动成员之间的交流和学习;我们还进行实时的质控和反馈,提高了每一位成员的工作质量和技术能力;我们注重医务人员的培训和职业发展,为科室的长远发展打下了坚实的基础。

最后,我要感谢各位领导对我们科室工作的大力支持和鼓励,感谢所有科室成员勤奋付出和默默无闻的贡献。展望未来,我们将进一步提升技术水平,加强科室建设,努力为医院的发展贡献力量。

谢谢!

科主任述职 篇5

冬风阵阵,凉风习习。金秋送去,神外归来。又是一个新的科室——神经外科!

初到神经外科,不免有些悸动,因为自己曾经在我院的神经外科待过一年,尽管时间不长,但对专科疾病小有感悟。相对基层神经外科省级神经外科不免令人期待和向往。带着憧憬与希望,带着期待与美好来到神经外科。

初入科室跟班查房,就有一种救死扶伤、时间紧张的使命感。看到脑积水、脑出血、重型颅脑损伤等患者由瘫痪逐步下床,由下床逐步康复锻炼走动,不免感觉做一名神经外科医师倍感自豪。在神经外科短短两个月的时间里,个人管理病床60余人,手术观摩30余台次,跟台手术20余台次,对脑积水、脑出血、颅脑肿瘤占位、硬膜外血肿、硬膜下出血(积液)、面肌痉挛、三叉神经痛、头皮肿物、颅脑损伤、癫痫、颅骨缺损修补、腰椎穿刺等认识深刻,跟台手术期间在进行止血、切开、缝合、打骨蜡、头皮组织分离、颅骨钻孔、颅骨修补螺丝固定等操作中深受xx老师、xx老师、xx老师、xx老师、x老师等科内各位老师的耐心指导,尽管只有短暂的两个月时间,可个人的手术操作水平比基层一年的神经外科留院学习到的还要多,在此向各位老师及主任,表示最诚挚的感谢。

轮转期间,深感科内医务人员的耐心,不论是对待规培医师还是对待住院重患,面对疑惑都一一耐心解决。管理病房期间,深刻认识到病情及时告知的重要性,同时也看到贵院贵科医师对疾病发展的敏锐性,手术及时,告知恰当,患者满意,个人获益匪浅。短短两个月的`时光匆匆流逝,回首望望,脑海里依然闪现出手术主刀医师的谆谆教诲和孜孜不倦的讲解,个人的手术眼界及颅脑手术知识、临床经验获得了新的提高,这将成为本人未来神经外科临床工作的宝贵财富,在此向神经外科的各位老师、各位同仁再次表示最诚挚的感谢。

在神经外科近一个月的实习生活中,在老师的指导下,我基本掌握了产科一些常见病的护理以及一些基本操作。使我从一个实习生逐步向护士过渡,使我觉得临床工作的特殊性与必要性。以前在学校所学都是理论上,现在接触临床才发现实际工作所见并非想象那么简单,并非如书上所写那么典型,好多时候都是要靠自己平时在工作中的经验积累。所以只有扎实投入实习,好好体会才会慢慢积累经验。

一转眼,一个月的神经外科实习生涯已结束,回顾这些日子,是苦是乐,是酸是甜,相信每一个人心中都有一种属于自己的味道。在神经外科近一个月的实习生活中受益颇多,即将要出科了,却有好多的不舍。对于我们的实习,科里的老师们都很重视,每周的实习安排也谨然有序,从而让我们循序渐进的学习与成长。在此,对各位老师表示衷心的感谢。

科主任述职 篇6

20xx年是分会成立的第三年,是分会开展学术活动的第二年。在医学会领导的指导和帮助下,以及柳州市各医疗单位的积极配合和参与下,我们分会按照年初拟定的计划逐步开展工作,圆满完成各项工作,20xx年12月23日召开分会20xx年工作总结及20xx年工作计划工作会议,总结如下:

一、有条不紊的开展学术活动。

1、20xx年4月28日开展分会第一次学术活动会议,总计9家医疗单位,共计19名输血工作者参加。由柳州市工人医院及柳州市妇幼保健院派代表讲课。

2、20xx年6月30日开展分会第二次学术活动会议,总计8家医疗单位,共计24名输血工作者参加。由柳州市工人医院及柳州市人民医院派代表讲课。

3、20xx年8月25日开展分会第三次学术活动会议,总计10家医疗单位,共计37名输血工作者参加。由柳州市妇幼保健院及柳铁中心医院派代表讲课。

4、20xx年10月27日开展分会第四次学术活动会议,总计9家医疗单位,共计23名输血工作者参加。由柳州市龙潭医院及柳州市中医院派代表讲课。

在我们召开的4次学术活动中,每次学术活动平均有9家医疗单位、26名输血工作者参加,积极性都很高。

二、20xx-12-29日召开分会主委会议,总结20xx年分会工作,拟定20__年工作计划。

三、进步:

1、今年已经是分会学术活动开展的第3年,以往没有参加的学术活动如谭中人民医院、柳钢医院、荣军医院、二空医院等今年多次派人参加。

四、存在问题:

1、参加学术活动的人数增长不明显,今后还需要多多宣传。

今后,我们将更加努力,做好分会的.宣传工作,让更多医疗单位和输血工作者参与进来。并努力申请一个更加宽敞学术活动场地,以便我们的工作更好的开展。