财险述职报告。
财险述职报告(篇1)
20__年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下，完成实收保费___万元，完成年度计划的__%，实现了时间过半、任务过半的发展目标，财产险业务发展势头良好。现就一年的工作做一总结并就下一年的业务发展提出具体措施。
一、 业务基本情况
20__年财产险业务完成签单保费__万元， 完成全年任务的__%，应收保费__万元，应收保费占比__%。已决赔款__万元，未决赔款__万元。其中：
企财险完成签单保费__万元， 完成全年任务的__%，应收保费__万元，已决赔款__万元，未决赔款__万元。
家财险完成签单保费__万元， 完成全年任务的__%，应收保费__万元，已决赔款__万元，未决赔款__万元。
石油险完成签单保费__万元， 完成全年任务的__%，应收保费__万元，已决赔款__万元，未决赔款__万元。
建工险完成签单保费__万元， 完成全年任务的__%，应收保费__万元，已决赔款__万元，未决赔款__万元。
二、财产险业务主要做法
(一) 认真分析面临问题、科学提出发展目标
今年公司的财产险保费任务是__万元，与去年同期持平，但是随着中石油统保范围的进一步扩大，我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力，一方面保费规模会面临下降的趋势，如：石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口，西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%，乌石化__多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用，造成公司费用严重不足。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下，提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。
科学的提出财产险要加快调整，把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础，实现新增__万的奋斗目标。为此，公司总经理室采取了积极有效的应对措施，首先，公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通，积极取得中石油管理层的理解和支持，其次，加强与各保险经纪、中介代理机构的合作，拓宽视野，相应成立了大项目部和中石油集团服务部，为进一步密切客户之间的联系，构建了组织平台。各经营单位与保户单位的领导及安全、财务部门紧密联系，及时掌握动态协调关系、安排好合同、资金等环节的衔接。事业部及时与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系，积极加强沟通和信息交流，上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。
(二) 提早做出安排部署、加强财产险资源配置
年初公司总经理室召开多次会议，探讨今年的发展思路和相应的配套政策，落实今年大项目的情况，对外部市场情况、中石油招标动态、新疆油田公司统保变化等重要信息进行进行汇总并分析，确立了以财产险业务发展为今年的工作重点。为此，公司从政策、资金、人员等方面做出了积极有效的调整。中石油保险业务的影响给公司的财产险发展的确带来了较大影响，公司围绕着减少业务缺口，减少对中石油业务的依赖，发掘业务新的增长点做文章。总经理室身先士卒，引领财产险业务发展，扑捉信息、洽谈目，每个新项目中都可以看到总经理室的身影; 事业部在年初制定考核办法时就充分强调非中石油业务、新增业务的重要，并在考核办法中给予了充分的体现; 为了财产险业务的发展公司还制定专项办法、给予财产险业务发展提供专门的费用支持; 集中业务骨干对不同的项目进行跟踪、落实。在公司总经理室的指导下成立了财产险发展小组，在立足本地市场的基础上捕捉一切信息，集中攻关大项目，实现业务发展的可持续性。
(三) 积极发挥职能作用、充分保障业务发展
事业部今年加大了对业务的服务和督导，及时为展业一线提供全方位的服务，随时帮助展业一线解决展业中遇到的实际问题，在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等，事业部都积极帮助客户经理解决展业过程遇到的疑难问题，直接参与各业务单位的大型业务招投标工作，直接对各新增项目的条款、费率适用提供政策及技术服务，帮助基层不断开拓新业务。
(四) 区分公司是公司业务发展的坚强后盾
__ 年公司财产险业务进入到发展的关键转折期，我们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报，区分公司给予了我公司极大的支持、特别是区分公司财产险事业部，为了克拉玛依的业务发展出谋划策、提供各方面支持，包括主动为我们提供市场信息、政策支持、业务帮助等等。及时地解决业务发展中遇到的实际问题，在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等，区分公司事业部都积极给予及时、全面的帮助，解决我们在业务发展中遇到的疑难问题。
三、新年的重点工作及总体安排
(一) 财产险业务面临的主要问题
1、业务发展压力较大。
1—6月，财产险保费收入__万，完成年计划的__%。虽然从7—12月业务看续保业务只有__万元，但实际上因部分业务的调整，实际可续保业务在__万元，与任务__万元，仍然有__万元的任务缺口，财产险业务发展压力不容忽视。
2、费用不足、缺口较大。
今年为鼓励业务发展，特别是分散性业务的发展，公司把分散性业务的手续费提到最高30%，按照1—6月分散性业务的实际完成情况，我们要比正常的业务兑现多支出__万元的费用; 其次，支付经纪公司的保险业务在__多万元，这部分经纪费将高达__万元，直接影响财产
险承保利润。而且这部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩__%，严重影响和制约财产险的正常业务开展。
3、险种发展不平衡，各经营单位发展不平衡。
从目前的财产险业务进度来看，企财险进度较快，而建工险和家财险任然是我们的业务短板，险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异，年初我们制定的每个经营单位年新增__万元的目标，有完成的部门，也有缺口增大的单位。因此，明年各单位的`财产险发展压力有大有小。
(二) 重点加强的几项工作
1、抓好财产险业务的持续、健康发展工作。财产险业务领导小组的作用就是集中公司的各种资源，在外围的大项目上有所突破，今后几个月促成在外围经纪业务、中石油新建项目、新疆大发展相关项目等大项目的签单。为全年财产险任务的完成奠定基础。
2、积极抓好各险种之间的同步发展问题，推进公司整体发展战略目标的实现，特别是分散性业务的继续大力推行，是今后工作中仍然要坚持的。目前，公司的财产险业务仍然局限在中石油这样的特大企业上，对于分散性业务仍然没有得到足够的发展，非中石油企业和私营企业、个体工商户的保险市场潜力开拓的还很不够，这使得我们现有业务来源比较单一，因此也始终处于比较危险的地步。
3、针对业务的发展情况进行系统分析，定期和不定期对各经营单位和客户经理的业务发展进行检查、督导，充分利用公司的品牌效
应，从加大展业力度和深度上想办法出注意，大力宣传新险种、巩固老险种，不断扩展新业务。
4、要随时掌握保险市场的变化，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要不断研究市场、把握市场，总结经验教训，改变经营方式和方法，要使自己去适应市场的变化，而不是改变市场，只有这样才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败。
5、各经营单位和客户经理要严格按照公司的授权进行经营，对超权限、高风险业务事业部进行跟踪，认真做好风险评估工作，不断提高每个客户经理的风险防范意识，对超权限业务及时上报公司有关领导和上级部门，把好承保和理赔质量关，降低承保风险和赔付率。
6、下一年要加大应收保费的管理和清收， 防范经营风险，各经营单位和客户经理都要严格按照公司有关应收保费管理办法执行。各经营单位财产险产品线业务经营情况，掌握和了解业务进度、经营动态，提出改进的措施和办法及时掌握市场动态，适时调整经营策略，促进财产险产品线业务的健康发展，确保财产险线全年保费、利润计划等各项经营指标的完成。
财险述职报告(篇2)
在这个充满变数和挑战的一年里，财险公司们都经历了一系列的 ups and downs，也收获了不少成果。那么，今年的年终总结就成了一件意义重大的事情，以下将详细、具体地介绍财险公司年终总结。
1. 发展态势
从各家财险公司的业绩报表来看，今年的发展态势总体稳定。尽管再度经历了一场突如其来的疫情，但是财险公司们依然坚定不移地推动着自己的发展。一些新兴业务，例如智能化保险和慈善保险等，也得到了越来越多的关注和发展。可以预见，财险公司在未来会朝着更为多元化、智能化的方向发展。
2. 客户信任度
作为一家服务客户的企业，客户的信任度一直都是公司必须高度关注和重视的问题。年终总结中，各家公司的客户满意度、客户保有率等等都是非常关键的指标。经过多年的经营和不断创新，财险公司们在客户信任度上得到了非常不错的成绩。
3. 创新和技术
与时俱进，推陈出新，始终是财险公司不断前进的动力。今年，各家公司先后推出了一些新的技术和创新，例如智慧保险平台、智慧风控系统等等，从而保证了公司在市场上的竞争力和优势。同时，技术的引入和创新的推出也极大地促进了财险公司的数字化和智能化发展。
4. 服务体验
这一年里，各家财险公司都非常注重服务品质和客户体验。从投保到理赔，财险公司不断改进和提升自身的服务，力求为客户提供最为优质的个性化服务和解决方案。同时，公司也加强了对于员工的培训和管理，在服务体验上更是取得了新的进展。
总而言之，今年的财险公司年终总结浓缩了一整年的努力和付出。在这个大背景下，财险公司们积极应对各种挑战，始终以客户为中心，不断探索创新，加强内部管理，实现了持续健康的发展态势。相信在未来的时间里，财险公司将会更加开拓进取，迎接更多的挑战与机遇，让自己成为行业的佼佼者。
财险述职报告(篇3)
时光就像个迟暮的美人，总在一年的尾巴里溢出自我的光彩。在缤纷的年岁里，20xx恐怕就是一场不算盛大的烟火，绽放过，绚烂过，最终落幕了。但于我的生活而言，忙碌无法概括出它所有的样貌。纪检部的工作也随着这个寒冷的冬季慢慢过去，以最优雅和谦逊的姿态。
在这一个学期我们谨记自我的职责和义务，督促检查同学们的上课情景，听从教师的各项提议，努力认真地完成本部门各项工作。在各位辅导员教师的的帮忙和各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了必须的成果，同时也得到了广大同学的肯定。
一、全院迎新
在新学期的第一周里，我们部作为引导组的一份子，对全体XX级新生进行迎接，帮忙相应的同学办理入学手续，带领他们尽快熟悉学校生活。作为学长学姐，我们在与新生交流的过程中发现了他们对大学生活的无限向往。与此同时，也能够察觉到他们对于未知的丝丝恐惧。我们竭尽所能来帮忙他们，告诉他们相关经验，让他们努力融入大学这个大家庭中。
二、部门纳新
20xx年10月，在XX学院学生会的统一安排下，我部门在规定时间开始招收一五级新成员，本着实事求是的原则，从50多位报名的同学中择优挑选出4名新成员。此次纳新不仅仅使一五级对学生会纪检部门的认识加深，并且对以后开展工作供给了一个很好的宣传机会。扩大了部门力量，为以后一五级考勤工作打下了坚实的基础。
三、工作完善
1、查课
加强干事对于查课的保密性与严谨性，完善查课制度与相应纪律，做到严肃认真对每一次查课：提前三十分钟到达查课教室;收纸条时，坚持好秩序，保证一人一纸条的原则;态度严肃，不许打闹，更要避免和同学发生冲突等。
2、查操
针对一五级早操活动，我部门制定了一系列的考勤制度。根据安排，一四级干事早晨6：40在操场前门集中于6：50对XX级同学的早操情景进行检查。
3、查宿
每周不定时进行宿舍人员检查，保证各位同学的安全，督促他们重视相应的校规校纪。杜绝夜不归宿等拿自我人身安全开玩笑的相应活动发生。
四、院各项活动的现场秩序维持
1、部门成员经验增多，各项工作步入正轨，纪检部成员配合院里的各项活动发挥了维护秩序，发挥自我的优势。
2、在XX号开学生会培训技能大会中，我们部的干事踊跃，进取维护秩序签到工作以及安排会场等工作。
3、为迎接元旦的到来，学院将举行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会，我们部也在准备着我们的工作-如何将场面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
五、存在的问题
可是，也应当看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%会保证准确，出现这样的问题我们在第一时间做了修改，把错误率降到最低。与同学产生矛盾时，也会想办法解决。
我个人认为，在下学期的纪检工作中，能够从以下几方面作改善升级，以保证工作的更有效进行：
1、由于工作没有按时完成，致使每周的考勤结果没有及时上交辅导员，使辅导员教师没有能够对本周的出勤率有所了解。
2、缺少部门与部门之间的沟通。
千里之堤毁于蚁穴，我们必须在下一个学期中认真解决好这些问题，努力完善好考勤工作，让教师满意。
六、工作展望
1、全面加强各项考勤措施，依照学院制定的详细考勤细则开展工作。
2、加强日常工作的管理，如例会制度。内部成员考勤制度
3、充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为国际交流学院贡献自我的力量。
这学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，继续以满腔的热情，扬长避短，进取迎接新学期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境!
非常荣幸地在XX——XX学年的上半学期当选为学生会纪检部副部长，在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末，透视即将过去的一学期，工作的点点滴滴就时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，也在不知不觉中充实眼睑。这半年来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持下，我部坚持以为同学服务为基本原则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标，而努力工作！
从中我学到了许多东西,现将此学期工作总结如下：
一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。
为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在9月14日至9月16日以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转变角色，尽快地融入到纪检部团队之中。
二、纪检部是本学期刚刚成立的新部门
一切工作都是崭新的，作为首批开拓者中的一员，我制定了详细的工作计划，为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核，对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。
三、每周定期召开部门例会。
每一次会议，就是每一次的收获。在会议中，部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题，大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用,越来越完善的纪检条例,越来越有条理的校章检查制度。
四、部门分组。
根据工作需要，将我部成员分成三个小组，即：学习组、纠察组、娱乐组，由三位副部长各主要负责一组。我主要负责学习组。
我组的主要工作就是查旷课迟到。在每周不定期的检查迟到旷课情况，并把结果上报学生工作部，且对于违纪严重的班级在bbs上公开批评。用时我组也积极配合其他两个组的工作，在查食堂排队情况，机房玩游戏情况的时候，部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力，主要是对大一的理事的锻炼。
五、维持学院举办各项活动的会场秩序。
如：开学之初的迎新晚会，各种学术报告讲座会，各类学院文艺演出、比赛，都有我们纪检部成员维持纪律的身影。
六、协助学生会其他部门的工作。
我部以团结学生会为宗旨，积极配合学生会其他各部门的工作。如：配合生活部一起检查宿舍，查大功率用电器，查旷课，这些工作都有效地结合在了一起。
存在的问题：
1.某些部门成员在工作中表现不够积极。
2.某些成员的个人思想意识不好。
工作中是纪检部的人，生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评，给予警告。
3.部分违规同学对于我们的检查置之不理，依旧我行我素，使我们的工作难以进行，收不到效果。
在查迟到方面，我组对于此类同学深查到底，坚决抓一个处理一个，在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。
4.部分成员不敢就大胆的管理。
这一点也可以理解，因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉，但是在工作后期此种现在大有好转。
5.某些成员的工作没有安排到位
过于表面;工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。
6.与其他各部门的交流还是有些欠缺。
都是学生会的，但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加，多多增进各部门成员的感情。
希望在下学期这些问题可以全面的解决，我会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。
总之，新的学期，新的'开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程！我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色！
财险述职报告(篇4)
导语：
**支公司200X年度工作总结
200X年是人保财险股分制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面对压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、履行新法则的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的精确带领下，在全部员工的奋力拼搏下，获得了必定的策划事迹。
200X年，我司实收毛保费****万元，同比增加*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地结束了上级公司下达的任务指标。
1、环绕目标，落实筹划，紧抓交易工作
1、筹划落实早、办法实
200X年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及200X年全年保费收益环境进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分化，把计别离化成月筹划，月月盘点、月月落实，有效的包管了对筹划落实环境及时的进行监控和调整。
在订定全年任务时富裕思虑险种布局优化和交易承保质量，进一步明了了考核方法，把综合赔付率作为年末测评的紧张数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新项目标拓展力度，坚定的抛弃“废料保费”
本年来，我们把巩固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为交易工作的重中之重，在抓交易数量的根本上，坚定的抛弃屡保屡亏的“废料”交易
一是确保续保交易及时回笼，我们要求各交易部分按月上报续保交易台帐，由经理室鞭策考核，并要求提早参与公关。一旦呈现脱报，立刻在全司公告，其他人员可以参加竞争，从而巩固了原有交易，大大裁减了交易的流失，包管了紧张险种的市场份额占有率。二是与处所当局有关部分建立关联收集，提早得悉新上项目、新上工程名录，并和交警部分、汽车销售商建立友爱互助干系，请他们救助我们汇集、供给新车信息，对潜伏的新交易、新市场做到心中稀有，富裕把握市场自动，弥补了因竞争等客观因为带来的交易不巩固身分。三是已赋闲务不抛却。我们不但对200X年交易台账做到笔笔清楚，并要求交易内勤把200X年展业进程中流失的交易列出明细，并分化到相干部分，要求加大公关力度，找出脱保因为，确属停产企业、转卖报废车辆的，由包办人供给切当表明；属竞争流失的，我们决不悲观退出，而是自动进攻，上门听取定见和发起，改进办事伎俩，逐一冲破，周全篡夺回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等身分对企业财产保险构成了较大的进攻，加上竞争等身分，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些环境，我们富裕策动，联合思维，上下构成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的履行分担经理参与，互助公关。
3、在竞争中求糊口生涯，在竞争中促成长。
**地区现有10家（中国财保、中国人寿、安宁洋产险、安宁洋寿险、中华产险、平安产险、温和寿险、天安产险、华邦代办、汇丰代办）策划财产保险交易和短时间健康险交易的保险公司、营销部、代办公司，另已发觉1家公司（大地产险）在我县篡夺交易，而**地区人口少，企业范围小，我司面对外部竞争所带来的交易压力，保存冷静冷静，客观面对实际环境追求对策，与竞争敌手们展开了一场品牌战、办事战：一是做好处所当局紧张带领工作。公司经理室屡次向县委、县当局紧张带领报告请教工作，凸起报告请教我司是如何加大对**处所经济构筑赞成力度，是如何环绕处所当局中间展开工作的，我司自动参加了全民创业调研活动，与县带领一道访问个别、私营经济企业，不但使县委、县当局对我司热忱参加处所当局工作表现如意，还对我司精确调整交易成长方向，向中小企业供给保险保险，自动办事于他们，赐与必定。真实的让县委、县当局感触人保财险公司是诚意为处所当局办事的，是值得搀扶、相信和救助的，从而对我司工作赐与了很大地倾斜。二是深切老客户企业，在客户企业中聘请信息员、关联员，并从其他保险企业抢挖交易尖子加盟我司，博得“回流”交易，使其他保险公司的工作处于被动状况。三是办事更加人道化、密切化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业履行划块包干，进行了屡次回访，请他们对我司工作发起定见和发起，这一办法获得了企业的富裕必定，他们觉得公司带领自动登门是人保财险的优良办事的富裕表现，使客户对我司更加相信。四是要求扫数中层干部走出办公室，对扫数中小企业必须亲身上门拜访，对扫数新保客户必须劈面解释条目并承诺办事变目，与企业进行连续的关联，履行零间隔兵戈，只要客户必要必须随叫随到，供给各方面办事。五是根据向社会办事承诺和行业禁令，严厉内部管控，以理赔和承保两大办事部分为切入口，周全进步公司集体办事程度。
4、以分散性交易为冲破口，加大市场占有面
根据**当前阶段的保源环境，年初，经理室经过议定细致的分析探讨，肯定本年把摩托车保险、家庭财产保险、门生以及人身不测险作为本年零散性险种突击，最终与交警、都会法律部分关联，请他们帮我们代办摩托车保险交易；同时与县教委获得关联，班子成员屡次与分担教诲的副县长、教委主任和谐，最终获得他们的相信，才使我们的学平险交易有所冲破。
5、展开工作比赛，增进“两险”交易健康成长
本年以来，我们根据上级公司有关比赛要求，自动互助展开了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“快乐家庭”、“百口高兴”等工作比赛活动，并自行构造了摩托车、责任险、不测险等突击活动，从而营建了一种健康活泼、你追我赶、联合奋进的交易成长氛围。特别是在年底展开的“快乐家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年底保源少的劣势环境，公道分化目标，层层落实，自加压力，跑企奇迹单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额结束市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的进步。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚定脚结壮地、“敏捷、及时、精确、公道”的原则。只要接到报案，不管变乱大小，不管白天夜晚，始终坚定赶到第一现场，把握第一手资料，严厉根据急剧赔付流程，为客户供给力所能及的便利。一是坚定双人查勘，双人定损，交织做案，限时赔付，连续进步办事质量；二是坚定24小时价班轨制，自动参加“三此中间”构筑，以进一步进步办事程度；三是加强考核、加大督查力度。对理赔进程中呈现各种题目一经查实，轻者责怪教诲，重者严明处理，决不将就；四是自动做好防灾防损工作。在分担带领的当真下，防理部分自动与各交易部分关联，及时订定了庞大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安定查抄方法、冬季防火防爆安定查抄方法，始终做到提早把握，提早参与，自动会同相干交易部分对预案履行环境进行查抄落实，对大略呈现的题目及时采纳办法，以裁减吃亏，加强防备风险的本领。我们前后到有安定隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位救助整改隐患，订定防灾预案，深受客户的好评，收到精良的社会结果。
2、调整策划思路，强化立异意识，进步公司效益程度
本年我司在抓好效益型险种交易的同时，当真梳理“废料”交易，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚定予以抛却，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。客岁我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局动身，坚定的平息该险种的成长。企业一揽子保险存在保险费低，保险范畴大、保险金额高的策划风险，特别是碰到洪涝灾祸、被盗的变乱，每每造成较高的赔付率，我公司从效益动身，对该险种的承保范畴、承保前提进行了严厉的限制。在珍视各险种效益成长的同时，我们变化以往的策划套路，***厂车险交易属于我司续保交易，续保时候为9月份，但本年多家保险公司对此交易虎视眈眈，参与竞争，计划分羹，为包管十拿九稳，我司坚定提早续保，使其他保险公司措手不敷，巩固了交易的成长。**纸业有限公司保险交易一贯以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提早续保，昔时不但会吃亏几万元保险费，也加大了下半年的交易压力，但为了补充上半年因抛弃“废料”险种而带来的交易缺口，更好的调整序时交易布局，更多的兑现已赚净保费，决议提早续保了该企业保险交易。我司这些工作是适应股分制改革后策划工作新局势的成长必要做出的斗胆实行，也是变化思维的实行性思路。
恰是因为我司员工勇于负担重担，长于开动脑筋，富裕变动自动性和创设性，做到大家有担子，个个有责任，因此，在富强的外部竞争中，我司上半年不但异国迷失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老迈的职位处所，还兑现了新增交易的冲破。
3、以新的考核方法教导工作，典范策划，提拔办理程度，凸起交易重点
保险竞争愈来愈猛烈是不争的实情，加上上市背面对的新局势、新系统体例、新模式、新计谋，必定要求我们在公司办理上周全提拔程度，如安在竞争中学会竞争，在竞争中独领风流，从而在竞争中成长，在竞争中进步。我司除了连续巩固和采取过去行之有效的方法外，并渐渐建立起全县企业信息收集，加强与保户的兵戈和雷同，提拔公司办理程度。上半年我们根据上级公司有关法则引进和采取了科学的办理系统，出台了一系列办理规章轨制、考核方法。在平常办理中能够当真严厉的根据上级公司《财务办理法则》、《单证办理法则》和承保相干法则，自动有效的展开工作，严厉把关，当真考核，恰是因为他们当真的工作立场，使得我司在上级公司构造的交易台帐专项查抄、单证办理验收、单证装订、应收保费办理等多项查抄中获得了市公司的好评。
本年，公司经理室鄙人达全年任务筹划时，遵循总公司凸起效益第
1、长期红利本领评价的策划绩效考核原则，竭力实施从范围型成长向效益型成长的变化，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚定走低本钱成长路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，完全冲破“只重保费、不重质量”的老套思维，履行新的考核机制，拿出个大家为的一半作为此项考核的浮开工钱，做到有奖有罚，从而很好的建立了全员珍视策划效益的见解，确保了资本的有效配置设备摆设和红利程度的提拔。
4、深切展开建立活动，周全塑造企业外部形象
1、加强思维政治教诲活动。在精神文明构筑进程中，我司一贯以来把对党员干部的思维教诲放在工作的首位，做到进修有轨制、有筹划、有记录、有交换。我们坚定中间组牵头下的党构造平常进修，本年以来，我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的进修，经过议定进修，进一步规矩和进步了带领班子思维和认识，加强了政治灵活性。
2、党风廉政构筑结硕果。我司一贯以来珍视精良党风政风的构筑工作，按期召开民主糊口生涯会，倡导建立民主、联合、自动、向上的带领班子步队，在工作中履行亲属躲避轨制，个人利用车辆自动向财务上缴费用，公事接待履行“先审批、后挂号、再履行”的办理轨制，包管有细致的廉政台帐。
3、巩固职工步队。200X年，公司实施了新的薪酬轨制，在基层公司中造成了必定的民气动荡，我司经理室成员从大局动身，找员工逐一交心，做出了大量的工作，为公司的交易安稳、成长安稳创设了前提。
4、自动展开文明单位建立活动。年初，我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文明单位的光荣称呼，为了保存声誉，我司连续深切展开软环境行风构筑，在电视台、电台进行了果然承诺讲话，《**资讯》登载了承诺内容，并当令召开了软环境行风监督员漫谈会，广泛收罗定见。并珍视宣扬工作，我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏，并在车站候车大厅不停止的投放滚动字幕告白，《以诚信拓宽企业成长路》等通信被《**日报》采取，《**支公司抓住车辆年审机遇宣扬车险新费率》等动静在省公司内部网上交换。
5、存在的题目
1、公司疲于市场竞争和交易成长，对表面进修和交易进修有所放松。
2、面对富强的市场竞争压力，有的同志呈现畏难感情，少部分员工有思维惰性，贫乏市场成长前瞻性，自动出击少，被动挨打的多。造成了少部分交易的流失。
6、200X年的根本工作思路
跟着市场变化和竞争的猛烈，就**而言，要紧紧地把握市场的自动权，必须加强篡夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
一是变化思维见解，自动适应股分制改革后新的办理模式和展业模式，连续加强竞争意识和危机意识的教诲，加强并应用数据办理，引入鼓励机制，周全变策开工的自动性和自动性。
二是精确处理范围与效益、当前与长远、做大和做强的干系，加强集体公关力度，珍视交易承保质量，以最急剧率和最优的质量抉择并霸占市场。
三是连续加强与公安、交警、教诲、卫生等部分的雷同，篡夺他们的帮忙，竭力进步五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔办事工作。竭力进步现场查勘率，采纳人道化办事，辨别对待，加快理赔速度，进步办事质量，改进外部展业环境。
5、针对竞争，密切注意同行业成长办法，加大公关力度，采纳自动有效的方法，参加竞争，巩固原有险种的市场份额，自动拓展新交易、新保源。
财险述职报告(篇5)
xx年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给09年的工作做一下小结：
在工作思想方面，积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
在业务发展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算；无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈，比如平安的电话营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
在回顾这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和xx支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助，人保财险个人年终工作总结。
自xx年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和xx支公司车险部经理李刚来到xx支公司。
在xx支公司7—10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作，这可不是一般的“打杂”的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。
转眼间三个月过去了，xx年10月1日后，我被安排到非车险部学习，一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多锻炼的机会，年终总结《人保财险个人年终工作总结》。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，李经理的严肃指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。
以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能力等等。
经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更清晰了，目标更明确了，希望自己能充分发挥自己的能力，为人保，为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持————因为是你们让我更成熟，更专业。
始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败；始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升自己的机会；始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人。
财险述职报告(篇6)
“财险公司年终总结”
随着2019年的到来，财险公司也在此时进行了一次年终总结。在过去一年中，财险公司所面对的挑战稳步增长，其中主要的因素便是如何在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。
然而，在这样的环境中，我们依旧坚持了公司一贯的企业口号，那就是“务实稳健、服务客户、引领市场的发展方向”。在这一条口号的引导下，我们财险公司在2019年的市场表现持续向好。那么，接下来，就带着你们一起来了解我们财险公司在2019年的工作总结吧。
一、高效、稳健的经营策略
财险公司在2019年时刻关注着市场状况的变化，坚定的执行着稳健的经营策略。针对市场的紧张状况，我们公司在年初制定了更加详实、全面的经营策略方案，保障我们的业务思路更加清晰。而在实际执行中，我们则进一步强调了高效的管理，更细化和优化了财务与产品的整体流程，提升了我们核心业务的管理水平。
二、客户至上的服务宗旨
作为一家优秀的财险公司，我们时刻强调着“客户至上”的服务宗旨。在2019年，我们公司基于市场行情的不断变化，根据客户的不同需求行业链条，进一步满足客户对我们的服务和产品的需要。同时，我们也不断的优化销售模式，提高客户体验，让客户感到公司的诚信与专业性，积极扩大市场份额，推动公司发展。
三、创新、协作的企业文化
作为公司的灵魂，企业文化是我们发展不可缺少的重要一环。我们财险公司在2019年中更加注重企业文化建设，提倡创新与协作。我们有一支年轻、富有互联网时代特色的管理团队，更紧密的团结在一起，热情高涨，为公司经营注入了新的活力与动力。下设的各团队之间也始终保持着紧密的联系和协作，让公司的经营更加顺畅、快捷。
四、社会责任感的积极表现
本着“回馈社会”的信念，我们在2019年也积极参与各种社会公益活动，并获得了众多业界及社会领域人士的认可。同时，在公司获得发展的同时，我们也着眼于环境保护等方面，在社会建设中做出自己的贡献。
总之，2019年，我们财险公司坚定的执行着高效稳健的战略和管理策略，优化并提高了核心业务和管理水平，服务宗旨更加集中，协同配合和合作配合更加默契，企业文化与社会责任感更加浓厚。相信，只要我们财险公司不断的发扬这样的精神和行动，未来的发展与增长将会更加迅速、美好。
财险述职报告(篇7)
在回顾这一年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和x支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助，自20xx年x月x8日，我和中大的两个同事坐x的车来到x，下午就和x支公司车险部经理李刚来到x支公司。
在x支公司x月在x险部学习。在这期间主要是跟x险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作，这可不是一般的“打杂”的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理x在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。
转眼间x月过去了，20xx年x月x日后，我被安排到非车险部学习，一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理x经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多锻炼的机会，并且得到x经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，x经理的严肃指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。
以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能力等等。
经过这一年的学习后，我感觉我的头脑更清晰了，目标更明确了，希望自己能充分发挥自己的能力，为人保，为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持————因为是你们让我更成熟，更专业。
始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败；
始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升自己的机会；
始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人。
人保财险x分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路，围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求，大力加强精细化管理，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，取得了较好的成绩。
按照统计口径，截至x月x日，人保财险x分公司实现保费收入x万元，同比增加x万元，增长率为x，在全国保费增长率中排名第三；
完成全年保费计划x，快于时间进度x个百分点，实现了计划任务与时间进度双x的目标；
共承担的风险责任是x亿元，同比增加了x亿元，增长率为x。
公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合x人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；
二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；
三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；
四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；
五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。
理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“xx”专线服务。让广大客户感受到x人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。
今年20xx年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了x社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与x市政府合作，明确了x市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和x市出租车协会多次协调，统一承保了x市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达x起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险x分公司定点保险。
全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；
建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。
目前，人保财险x分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬xx人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；
以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；
以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。
20xx年度，在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下，在上级公司和县政府各职能部门的具体指导帮助下，我公司认真贯彻落实党的及省、市保险工作会议精神，以科学发展观为统领，以深入开展“创先争优活动”为契机，努力加强党员干部队伍建设，严格以按照机关效能建设的标准抓好业务经营管理，在坚持合规经营的同时大力拓展业务，公司的全面建设保持了良好的发展势头，全年我公司共实现保费收入x万元，上缴利税x万元，代收车船使用税x万元，处理种类赔案x笔，为出险案件赔付出现金x万元，在完成上级下达的经营目标的同时，为本县经济建设做出了应有的贡献。
一、加强思想政治建设，确保员工坚定正确的政治方向
今年公司党组积极响应上级党委和××县委号召，在公司党员干部中深入开展“创先争优活动”，公司党支部结合业务工作实际，拟定了公开承诺书，每个党员都制定了争当优秀党员承诺书，并予以公开，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了党组织的向心力和凝聚力。一年来，公司全体员工紧紧团结在党组周围，精神振奋，工作努力，为圆满地完成上级赋予的各项工作任务打下了坚实的基础。全年未发生任何违法违纪行为和行政责任事故。
二、坚持以业务建设为中心，确保经济效益和社会效益双丰收
一年来，我司以构建社会主义和谐社会为工作的主线，为全县的经济建设和人民的财产安全保障出发，定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量，不断扩大服务领域，大力开办服务性险种，为全县人民创立放心的保险环境，取得明显经济效益和社会成效。
一是为发展全县的运输业积极提供保险服务。采取登门服务的方法，加强对各种车辆的的承保工作，积极采取优惠政策，促进车辆尤其是大货车保全保足，使事故发生后保户获得足够的经济补偿。引进差异化管理，对集体运输单位和个体保户给予了有力的经济保障，推动了全县运输业和经济建设的健康发展。
二是大力发展园方责任保险。学校安全工作是学校教育工作的重要组成部分，随着教育事业的发展和办学规模的不断扩大，教育行业面临的风险正在逐年增加。开办校园方责任保险一方面可以促使学校主动运用科学的方法，加强安全管理，采取各种积极有效的措施，增强风险意识和保险意识，防范各种可能发生的安全事故；
同时在各类安全事故发生后可以立即运用现代保险机制，把风险产生的损失，分散转移出去。事故的调查处理及定性由保险公司运作，教育行政部门和学校的领导就可以从繁杂的事故处理中解脱出来了，全心全意投入到教学工作中。今年我们下大力开展这项工作，在市分公司的统筹协调下，我们在上一年度与教育部门良好关系的基础上，加大了工作力度，完成了全县的校园方责任保险承保工作，县区内x个乡镇所有中小学均在我公司投保了校园方责任险，截止x月底受理教职员工和在校学生意外事故？起，已为出险学生和教职员工支付医疗赔款x万元。
三、积极进行规范化管理，确保人保财险公司的良好形象
一是严格实行规范化管理。实行了“集中核保、集中理赔”，按照保监会的规定和保险法的条款严格费率，不违规经营，不擅自提高费率，保障了保户的权益和经济利益。同时对理赔工作进行专业化管理，提高现场勘查率，规范了各险种理赔的程序，加强大案跟踪和汽车零部件的报价工作，使赔付标准更加准确。尤其大力开展了“理赔无忧—金牌服务工程”，创建理赔服务绿色通道，对保户提供了及时快捷的服务。
二是进一步强化服务观念。为使保户满意，全县人民满意，我司进一步推出了“承诺服务”和“限时服务”，实行了公司权限以内赔案当天赔付，超公司上报审批案件x天赔付。同时我们在加强24小时值班的基础上，设立和配置了专门的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备，不论白天还是黑夜，也不论刮风还是下雨，只要有报案电话打来，理赔人员迅速出现场，在限时之内赶赴现场施救和勘查，极大地缩短了保户等待时间，加快了理赔和补偿速度。
三是树立保险形象，把人保品牌做好。今年，我们大力推进“以德经营，诚信为民”的进程，认真贯彻执行《营业人员服务规范和管理规定》，制定了一系列文明服务、廉政服务的规范措施，无论是谁，触犯保户利益，年终对本人的业绩实行“一票否决”，使全司业务和理赔人员都能严格按照保险原则办事；
为接受全社会的监督，我们定期到群众中征求意见和建议；
积极落实文明优质服务措施，坚持实行礼仪服务、文明用语、禁服务忌语，挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动，并对着装、仪表、环境卫生、内务做了详细的标准规定，使全司的环境建设和人员的精神面貌焕然一新，为保户创造了舒适的投保环境。
财险述职报告(篇8)
人保财险x分公司按照年初提出的“抓重点、破难点、出亮点”的工作思路，围绕“促发展、保效益、防风险”的工作主基调和“创建四个一流、实现四个目标、做好十项工作”的要求，大力加强精细化管理，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，取得了较好的成绩。
按照统计口径，截至x月x日，人保财险x分公司实现保费收入x万元，同比增加x万元，增长率为x，在全国保费增长率中排名第三；完成全年保费计划x，快于时间进度x个百分点，实现了计划任务与时间进度双x的目标；共承担的风险责任是x亿元，同比增加了x亿元，增长率为x。
公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合x人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：
一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；
二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；
三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；
四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；
五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。
理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“xx”专线服务。让广大客户感受到x人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。
今年20xx年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了x社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与x市政府合作，明确了x市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和x市出租车协会多次协调，统一承保了x市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达x起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险x分公司定点保险。
全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。
目前，人保财险x分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬xx人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。
财险述职报告(篇9)
今年以来，按照中央支行党委、总经理办公室的工作分工，我主要负责**市场部的业务推进和内外部公司的协调。期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导下，在**中央分公司总经理室及相关部门成员的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理指导，努力协调管理各项工作。健康发展，取得一定成效。截至20年11月18日**，完成保费*1万元，完成*%年度计划，超额完成*1万元，计划在**月**，20**前完成保费*1万元，计划超过*万。
今天，根据**中国分公司年度团队考核的统一部署和要求，我将就我今年的履职情况向各位领导作如下总结。如有不当，请批评指正。
（一）积极学习，持续改进，做一名合格的保险经理
省一级机构负责人知识培训，本人积极报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通，尊重他人，关心他人，学习后获得优秀的团队成员。 10月下旬，参加省保险行业协会组织的全省四级机构高管培训学习。在学习过程中，他不断努力，谦虚好学，经过培训获得了优秀学员证书。通过这些学习，我对保险的基本理论、保险的基本知识、保险的基本业务和保险市场的基本运作有了更全面的认识和认识。经过学习和培训，我对保险业在市场经济和金融经济中的特殊作用有了一个宏观的认识，对各种具体保险业务的具体业务流程和市场运作有了较为系统的认识和把握。
（二）积极做好整体业务推进工作。
根据公司党委、总经理办公室的工作分工，我积极聚焦公司年初工作会议确定的中心任务，重点关注公司各项保险业务面临的发展环境和市场形势。受大市场环境影响，2020年经济持续疲软，新业务发展相对缓慢。因此，在整体业务增长点上，续订量成为一大亮点。我部根据上一年度保险续保情况进行统计分析，并逐一进行分类。提前两个月整理交付给每个业务人员，做到每个业务都知道，提前通知每个业务续保。此举自推广以来，续订率大幅提升，效果理想。
二是大力开展渠道业务建设。为响应公司对渠道业务的支持政策，上半年我与**鹏华汽车贸易有限公司签订了协议。此后，**营销部拥有了第一支车商渠道团队。如今，汽车经销渠道月业务量约10万辆，为我们的业务发展做出了突出贡献。现阶段，我正在积极走访*现代**和中国顶级汽车经销商，加强交流，加强联系。我已经讨论了今年和明年的合作事宜，基本达成共识。预计很快会有业务产出。 .
（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面开展打好基础
一方面，加强内部建设积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，人性化管理同时严肃工作纪律。每天与每一位业务人员沟通，在业务发展中遇到障碍时，积极帮助他们协调沟通。在他们生日的时候，在集体庆祝的同时，送他们一片鲜花和祝福。
第二个方面是积极协调，全面启动与当地大型停车场、运输公司、汽车经销商的多层次沟通和联系，积极协调各业务人员与其自身的业务合作。业务合作，积极稳健发展车险业务，意外险业务稳步发展。
第三个方面是加大公司的宣传力度。仅靠总行现有的宣传力度是远远不够的。我部计划明年联系当地广告公司，深化我司品牌在当地的影响力，在**县人民心中树立大地保险的美好形象。
(4)存在的问题和不足
要做的事情太多，负责的业务也很多，有时忙着出错在所难免。例如，有时服务不及时，统计数据有偏差。工作时有时急躁，有时工作急于求成，影响工作进度和质量。处理一些工作关系并不容易。
总之，在过去的一年里，我不敢说自己真正胜任现在的工作，但我一直在朝着这个方向努力。在这个新的舞台上，虽然我还不能很好地跳舞，但我坚信随着部门的成长，我会逐渐成熟。在这里，我有信心与部门成员一起，牢记使命，抓住机遇，开拓创新，努力工作，为中国第一营销服务部的稳定发展做出更大的贡献。 2008.
我的个人总结不可避免地是片面的。恳请大家多多给我意见和建议。
谢谢！
财险述职报告(篇10)
财险公司经理述职报告
尊敬的董事会成员及各位领导：
我有幸担任财险公司经理一职已有三年时间，今天我向各位汇报我的工作情况以及未来的发展规划。在过去的三年中，财险公司经历了许多挑战和变革，但我们团队在领导的引领下，取得了长足的发展和突破，为公司增加了较大的价值。
首先，我想就财险公司的业绩表现向各位做一个总结。在过去的三年中，我们实现了持续增长的目标。公司的保费收入年均增长率达到了10%以上，整体市场份额稳步提升。我们推出了一系列创新产品，满足了客户多元化和个性化的需求。目前，财险公司已经拥有了一支高效的销售团队，并建立了完善的售后服务体系。我们的客户满意度已经超过了行业平均水平，并与许多大型企业建立了长期合作伙伴关系。
其次，我要强调的是财险公司在风险管理方面的成就。我们高度重视风险管理工作，并建立了一套完善的内部控制体系。通过对各项保险产品的风险评估和控制，我们有效降低了公司的风险暴露，并加强了与再保险公司的合作。同时，我们积极参与行业协会和监管部门的沟通和合作，及时了解市场动态和法规变化，确保公司合规运营。
此外，财险公司还在科技创新方面取得了一些突破。我们推动了数字化转型，投入大量资金和人力资源进行信息系统升级和技术创新。通过引入人工智能、大数据分析等技术手段，我们提高了核保效率和理赔速度，优化了客户体验。同时，我们也积极探索区块链等新兴技术在保险领域的应用，为提供更安全、高效的服务奠定基础。
然而，我也要坦诚地向各位反映财险公司目前面临的一些挑战和问题。首先，行业竞争日趋激烈，各家保险公司纷纷推出创新产品和服务，我们必须不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中保持优势。其次，新兴科技的快速发展对传统保险行业产生了巨大冲击，我们需要加快转型步伐，善于创新，才能与时俱进。最后，风险管理是财险公司的核心职责，但各种内外部风险的增加，给我们的风险管理工作带来了更大的压力，需要加强投入和研究。
基于以上情况，我及整个财险公司管理团队制定了未来三年的发展规划。首先，我们将继续优化产品线，推出更具竞争力且符合市场需求的保险产品。其次，我们将进一步加强风险管理和内部控制，加大科技投入，提高风险管理的准确性和效率。同时，我们将深入研究新兴科技的应用，推动保险行业的创新发展。最后，我们将加强团队建设和人才培养，确保公司在人力资源方面具备竞争力。
总结起来，在过去的三年中，财险公司取得了可喜的成绩，但我们也面临着许多挑战。未来三年，我们将坚定信心，不断创新，以应对市场竞争的挑战。同时，我们将加大风险管理力度，确保公司可持续发展。我相信，在各位领导及全体员工的共同努力下，财险公司定将迎来更加辉煌的明天！
谢谢！
财险述职报告(篇11)
领导同志们：
大家好！
我6月20日担任个人事业部经理**。在省公司党委、总经理办公室的正确领导下，在各办公室、市分公司的大力支持下，各项工作顺利完成。在业务拓展、团队管理、教育培训等方面取得了一定的成绩。以下是近两年主要工作的简要总结。如有不当之处请批评指正。
一是努力学习，业务理论，不断提升管理水平和岗位技能
这两年，无论工作多忙，没有放松和商业理论的学习。一方面积极参加省公司组织的各种学习活动，同时积极学习专业理论。面对日益激烈复杂的保险市场竞争，我感到责任重大。除了积极参加各种培训外，我利用大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边际理论和金融专业知识，近两年他在业余时间写了6篇商业指导文章时间，已在总部和省公司的不同刊物上使用，起到了一定的指导作用。
2. 狠抓业务发展取得显著成效
我要成为业务部的主要负责人，业务发展是我的中心工作，任何时候都不能放松，近两年围绕这个中心开展了几项具体工作：
1.科学规划。两年来，在大量调研的基础上，按照总行、省公司党委的指导思想，结合有关部门的意见，制定了业务发展规划。
2.做好推广工作。商业计划能否实施，取决于促销活动。两年来，组织实施了八项重大业务推介活动，均取得了良好的业务推介效果。 20**5月至7月，由于子**刚刚上市，市场受高息集资影响，子**上市三个月的情况不是很好。精心策划筹备，以省内特色产品发布会为突破口，掀起了次**销售高潮，最高达到数千万元。 2020年9月和10月两个月，以细分市场销售为主要内容的“非常行动”劳务竞赛，60天保费收入3.9亿，超过当时的**和** .由于“**”筹划活动的快速策划、部署和行动，1个半月保费收入23亿元，再次超过**和**。近两年，我省人身保险业务规模和速度均居内陆省份前列。
3. 做好总结。业务规划、业务推广、做好总结、政策落实是提高生产力的关键。在过去的两年里，我们一直坚持诚信原则，没有破坏我们对他人的信任。每次活动结束后，我们都及时总结和落实了相关政策，特别是在比赛活动中做出的承诺，没有让销售人员失望。去基层公司看业务员的时候，他们说：“我们不是为了别的，我们开了十多天的单子，看看省公司的人有没有说话。”如果他这个月能连续十天结账，我会亲自去拜访他。这让我感受到诚实的重要性以及它所产生的强大能量。基于此，近两年来，在这方面坚持言出必行、从不失信的人，也是因为这个，在4万人当中。在业务员中建立了良好的口碑，形成了比较强的凝聚力和向心力。
三、抓住团队管理不松懈，努力打造业务发展的生力军
团队管理是个人业务工作的另一项核心工作。一。 **曾经指出：抓团队就是抓业务。在过去的两年里，他一直在与团队管理问题作斗争。 20岁的团队是在过去几年业务规模的快速扩张中建立起来的。由于人民银行七次降息，保险条款迅速从储蓄型转向保障型，销售人员和客户心理准备不足。急剧下降，收入急剧下降，团队处于非常不稳定的境地。当时压力很大，面对目前的形势，我做了以下工作：
首先是要全面了解形势。上任第三天，他带领工作组深入基层，奔赴一线与业务保障人员面对面交谈。经过数十天的调查研究，我们基本摸清了影响团队稳定性的六大因素，即政策脚手架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖惩不分、制度不严。
二是对症下药。针对上述问题，经总经理室同意，及时召开机构管理工作会议，通报情况，研究对策。各级企业针对自身存在的不同问题，有针对性的解决，并指出要严格按照《基本法》对营销团队的管理进行制度化。 6月20日**，根据各市工作情况和一年多来全系统思想制度的准备和成熟，省公司发文果断废止《基本法》直辖市和都道府县。到20**年底，全省《基本法》达到相对统一，为新《基本法》的实施奠定了坚实基础。同时，省公司下发了业务员相关待遇和奖励的相关文件，我部成立工作组，进行两轮交叉检查，督促落实。一些问题也已经会同省公司财务部门得到有效落实。售货员之间反应强烈。在此期间，借助“两个规范”的实施，活动量有所增加。随着新保险产品的推出，业绩增长，收入增长，团队稳定，工作得到有效解决。
3.行为规范，奖惩明确：团队的稳定性不能一味迁就。一方面，坚决处理不良行为。尤其是在2020年代后半段，在竞争最激烈的时候，对于一些摇摆不定、脱离道德的人，他们及时提出了“明确利益、真诚留存、热情送行、不再接受”，起到了一定的稳定作用。 .后来，有些人在同行业一段时间后想回来。根据形势的变化，他们提出“可以接受”，并坚持拒绝给极少数人。张有池这样的策略和差异化的待遇，在人才竞争最激烈的时期发挥了重要作用。
4.家庭管理。在过去的两年里，我们利用各种机会和条件，与全系统一半以上的销售人员进行了直接的会面和交流。时刻以兄弟般的身份和感情对待业务员，将公司的文化、理念和发展前景最广泛地传递给他们，结下深厚的友谊，树立良好的公司形象。这一切在团队管理中也起着非常重要的作用。
5.做好培训导师团队、督导团队、精英团队三个团队。通过有效的工作，目前有培训师200余人，讲师90余人，高级主管75人，中级主管680人，销售精英近1000人。
四、抓好几大基础工作
为使我省个人经营工作长足发展，先后抓好几大重点工作任务。基础工作。一是个人代理档案管理。通过检查评估，近5万人的团队按照总行和保监会的要求，建立了规范的个人档案。 2.信息通报工作。 《营销快报》自2020年8月创刊至今，已发行近百期，及时通报情况、交流信息，加快信息的传承和相互促进。深受基层企业欢迎。三是建立群众性代理人组织。代理业务发展研究会相继成立，并于7月20日召开了第一届年会**。特工精英俱乐部成立，于今年5月正式揭牌。代理商“爱心社”的成立，使代理商有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的报告制度，确保业务数据分析的科学有效性。五是“两个规范”的实施为企业快速发展和产能提升提供了有效工具。
6、新基本法试点工作的成功，为代理人管理的常态化、科学化奠定了坚实的基础。
七、两会
一是20**的“**”，今年5月**会议的成功召开，对业务发展和团队管理起到了示范作用。两届会议的影响力将不断激发团队和管理人员的士气和信心，从而促进生产力的不断提高。
八、抓好部门建设，整体素质逐步提高
尽量使部门人员有控制能力的竞争越来越激烈。目前，全系同志团结协作，恪守纪律，士气高涨。他们都可以上台讲课，独立工作。
总之，这两年我做了一些工作，取得了一些成绩，但还是要感谢总经理室和机构的各个办公室。如果没有他们的支持，这种情况是不可能发生的。特别感谢我的副手对我工作的大力支持和无私奉献，感谢各位同志对我工作的理解和支持，再次感谢他们。
我的工作还有很多不足。比如我对问题的思考不够深入，对基层的深入不够。另外，我这两年有一半的时间都在外，很少有时间和同志交流。批评。另一方面，我必须不断提高自己。面对日益激烈的市场形势，团队管理和业务拓展的任务十分艰巨。我们愿与同志们一道，把我们系统的综合建设推向更高的水平。
谢谢！