基层干部工作计划

基层干部工作计划25篇。

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基层干部工作计划 篇1

随着新学期的开始，标准、和谐的的..发展，办公室全体成员在认真总结上一学期工作经验的基础上，秉承着讲主动，知勤快，严要求，甘奉献的工作理念，制定了本学期办公室的工作计划。

一、加强内部建设

培训、.体学习等方式，提高部门成员的.体素质，增强部门成员的工作积极性。

《物品管理制度》、《文档送呈细则》等制度进行增补与修订，使办公室制度日益全面化、规范化。

各成员工作进行量化考核，同时制定出较完善的内部处分机制。

二、以人为本，强化管理，明确分工，细化责任

（1）为了提高工作效率，办公室在新学期将切实贯彻实施责任分工制，量化工作，充分调动每位成员的工作积极性，培养成员责任意识，使部门成员真正得到锻炼。

（2）为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化管理，制定出统一的工作时间表，做到统筹的安排每位成员的时间。

三、常务性工作

作为学生会中的枢纽部门，办公室主要配合主席团对学生会的各项工作进行统筹，协调各职能部门的工作，保证学生会工作的高效性。主要负责学生会财务经费支出管理、人员档案、内部制度、文档材料的..与存档，物品的统一管理、以及日常的...的事务的管理等一系列的常务性工作。

1、财务及物品管理

（1）设立专职人员管理学生会财务，对学生会的开支严格把关。

（2）对学生会的物品进行统计及维护。认真负责在学生会的各项活动中物品的购置工作。

2、文档管理

文档管理，作为办公室的一项重要的日常的...的工作，在新学期仍由专人负责学生会日常的...的文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的..与存档。进一步规.档格式与文件管理。做到所有公务文件具有统一格式与样板，全面实现学生会文件管理规范化，统一化。

3、事务通知

事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到学生会工作能否高效的进行。为此，办公室将.取下面一系列措施，有效的确保工作效率。

（1）及时传达主席团的各类通知，使上级信息及时准确传达到下一级各部门，方便工作正常开展。其中在本学期将探索更加有效的利用学生会网络资源，真正实现网上办公。

（2）制作学生会通讯录，分为学生会副部以上干部通讯录和学生会全体成员通讯录两种，方便学生会内部人员的联系。

（3）应急机制的制作与初步宣传。制作学生会空闲时间表，使人力资源的调度达到最优化，提高学生会的工作效率。

4、值班考勤

及时制定出本学期值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。同时，认真负责.个学生会值班的考勤工作，对值班情况的进行详细的统计..。

5．相关活动

（1）作为学生会的后方大本营，对于学生会举办的每一次活动，办公室都将积极配合相关部门投入到活动的前期准备工作以及一系列的后勤工作中，诸如常规性的活动物品的选购，活动地点的申请，以及活动现场人员的调配与考勤等等。

（2）针对“生命文化节”，办公室将认真落实主席团下达的各项任务，并积极做好各项前期准备工作。

不为自己做不好工作找借口，而要为能做好工作想办法是我们的工作思路，关怀、团结、高效、友情是我们的管理理念，细心、留心、虚心、诚心、恒心是我们的工作作风，更加高效、标准、和谐则是我们不断的追求。在新学期，办公室将在工作中秉承着讲主动，知勤快，严要求，甘奉献的工作理念，与各部门共同努力，为我们学生会取得更加辉煌的成绩而不断努力！

基层干部工作计划 篇2

资深干部季度工作计划

一、

每个组织都需要有一支经验丰富的干部队伍，这些资深干部承担着重要的领导角色，对于组织的发展和成功起着至关重要的作用。因此，他们需要制定详细、具体且生动的季度工作计划，以提高工作效率和完成组织的目标。本文将详细介绍资深干部季度工作计划的重要性和如何制定。

二、重要性

1. 效率提升

资深干部通常在组织中担当重要的职责和领导地位。他们的工作计划直接影响到整个团队的工作效率。详细、具体且生动的工作计划可以帮助他们更好地组织和安排自己的工作，提高工作效率，从而推动团队的整体发展。

2. 目标实现

一个好的季度工作计划必须有明确的目标和指标。资深干部经过多年的工作经验积累，对于组织的目标和发展方向有更清晰的认识。通过制定详细的工作计划，他们将能够更好地与组织的目标对齐，以实现组织的发展和成功。

3. 团队协作

资深干部通常需要与团队成员密切合作，共同完成组织的目标。详细的工作计划可以帮助他们更好地与团队沟通和协作，明确各自的职责和工作重点，以提高团队的绩效和协作效果。

三、制定步骤

1. 确定目标

资深干部需要明确季度期间的工作目标。这些目标应该与组织的总体目标相一致，并可量化和衡量。例如，提高销售额10%或减少废品率5%等。通过明确目标，他们将能够更好地组织和安排自己的工作，以实现这些目标。

2. 制定计划

在确定目标之后，资深干部需要制定详细、具体的工作计划。工作计划应该包括具体的任务、时间表、责任人和预期结果等。为了更好地完成工作，他们还可以将任务分解成更小的子任务，并根据优先级进行排序。

3. 协调资源

资深干部通常需要协调各种资源才能完成工作，例如人力资源、财务资源等。他们需要在工作计划中考虑到这些资源，并与相关部门或团队成员进行沟通和协调。只有合理安排资源，工作计划才能更好地实施和落地。

4. 督促执行

一个好的工作计划需要及时、有效地执行。资深干部需要与团队成员密切合作，不断监督和跟进任务的进展情况，并在需要时进行调整和优化。同时，他们还需要与相关的干部和部门进行沟通和协调，以确保工作计划的顺利实施。

四、总结

资深干部季度工作计划是组织成功的关键之一。通过制定详细、具体且生动的工作计划，他们能够提高工作效率，实现组织的目标，并促进团队的整体发展。制定工作计划时，他们需要明确目标、制定计划、协调资源并督促执行。只有在这些方面做好，才能实现工作计划的有效执行和组织的持续发展。

基层干部工作计划 篇3

一、指导思想

深入贯彻落实党的xx大精神，以打造全省投资环境为抓手，以"三争三做创五星"活动和争当"党性强、品行正、重实干、爱百姓"干部品牌活动为契机，全力践行"见贤思齐、感恩"社会主义核心价值观，积极营造有利于人口计生事业科学发展的良好舆论环境，全面宣传人口工作的辉煌成就和创新举措，强化正面宣传，树立良好形象，传播正能量，架起政府与群众沟通的桥梁，全力开启"五个"建设新征程。

二、活动时间及内容

以"和谐计生温暖"为主题的人口计生系列宣传活动从20xx年4月开始到12月底结束，包含"和谐计生"宣传活动、"幸福宝宝pk赛"、"幸福计生家庭"评选三个活动。区人口计生网站专门开通"和谐计生"系列宣传活动窗口，依托网络平台推动和谐计生、幸福计生的宣传，提高新型人口文化的知晓率。

三、活动要求

(一)"和谐计生"宣传活动

1、活动意义:在打造全省投资环境大背景下，深入挖掘婚育新风、关爱女孩、幸福家庭和计划生育工作中涌现出的先进事迹，典型案例，突出的人口计生工作综合改革成果，用真人真事宣传感染群众，用优生优育范例教育群众，引导群众自觉树立科学、文明、进步的婚育观念。

2、选送要求:

(1)发掘本辖区计生工作先进分子、有艺术特长、离退休计生、卫生、医药工作者参加计生志愿者服务队的典型人物、事迹。

(2)工作勤恳，任劳任怨，作风扎实，服务奉献意识强。坚持以人为本，热爱人口计生事业，全心全意为育龄群众服务，不断创新工作方法，切实帮助群众解决生产、生活、生育中存在困难或问题的真人真事。

3、投稿要求

(1)精心策划、整理编辑，各镇办至少上报两篇通讯报道，要求字数在800至1500字。

(2)各镇办分月报送到区人口计生局宣传科，发送至邮箱安排如下:

最终评选出的先进人物、事迹以及工作中好的做法，区人口计生局将优中选优推荐到上一级媒体刊发。

基层干部工作计划 篇4

20_年，我办党支部将继续按照区委和区直机关工委的部署，认真开展好工作。继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，继续深入贯彻党的十九大精神，开展“两学一做”教育活动，以提高党员素质，增强机关党组织凝聚力，提高融入中心、服务大局的能力为目标，把党建工作与征地搬迁安置各项业务工作结合起来，着力抓好党组织和党员队伍建设，扎实推进机关作风建设、党风廉政建设和精神文明建设，进一步转变干部作风，提升党建工作水平，为征地搬迁安置各项工作上新台阶提供坚实保障，特制定本办党支部20_年度工作计划。

一、强化党员队伍思想建设

1、加强学习教育，提升党员队伍整体素质

深入学习以下几方面内容：党的十九大会议精神及党章，市、区各级两会会议精神，党风廉政建设制度，法律、法规以及本办规章制度等。

采取集中学习和个人自学相结合的方式，每月组织集中学习不少于一次，全年累计集中学习时间不少于12次，个人自学坚持理论联系实际，学以致用的原则，按照支部确定的学习专题和文件，记好学习笔记，不断提高解决实际问题的能力。

2、强化联系机制，提升党员队伍向心力

继续实行谈心谈话制度。本着平等、诚恳、求实、与人为善、实效的原则，党员领导干部全年与支部全体党员谈心不少于两次。

实施党员思想汇报及分析制度。各党员全年向支部汇报思想一次，详细汇报个人的学习、工作、生活、廉政等各方面情况。支部全年对全体党员进行两次思想状况分析，了解党员的真实想法，把握党员的思想动态，增强思想道德教育的针对性和实效性。

3、创新载体，开展有针对性的思想政治教育工作

利用内网学习、读书活动等形式，教育干部职工用正确的人生观、价值观看待征地搬迁安置工作、社会生活中遇到的热点难点问题;以加强职业道德教育为重点，教育干部职工爱岗敬业、诚信服务、廉洁奉公。积极参与区直机关党工委组织的各项活动。

二、强化党支部组织建设

1、加强党员队伍建设。建设一支高质量的党员队伍。实施党员带队员、党员联系队员制度，以党员队伍素质的提高来带动本办全体工作人员整体素质的提高，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2、加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点突出，措施到位。党支部每半年至少研究一次党员发展工作，分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。发展新党员做到材料手续齐全，符合发展程序，并实行票决制、公示制。

3、认真做好民主评议和民主生活会工作。严格按照组织部相关文件，开展好支部、党员民主双评议工作。针对评议中反映出来的问题，支部及时提出整改措施，修改年度工作目标。安排一次民主生活会，在确定好会议主题后，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，提高思想认识，明确努力方向。

4、严格会议制度，推行党务公开。支部委员会每月开会研究支部主要工作，部署下月工作。对按照规定应予公开的党务工作内容，全部于公告栏进行公示，如入党积极分子的确定，党费缴纳情况等。

三、强化工作作风和党风廉政建设

1、接受群众监督。认真做好群众来信来访工作，坚持投诉监督制度，强化信访接待责任制，妥善处理各类问题及矛盾。建立“行风监督员”制度，督促执法工作文明高效。积极应对社会舆论监督，加强舆论信息反馈工作。

2、继续加大进村扶贫济困等活动力度。继续开展进村办实事活动，破难题，促发展。继续对城厢镇五香村结对困难户进行捐助。

3、狠抓党风廉政建设。出台一份党风廉政建设责任制文件，明确领导职责，细化工作分工。认真贯彻执行《党风廉政建设责任制的规定》，遵守党风廉政建设行为规范，执行个人重大事项报告制度。20_年继续抓廉政教育，注重实效;抓廉政管理，注重执行;抓廉政制度，注重落实。

基层干部工作计划 篇5

标题：财政干部工作计划：构建稳健财政体系，提升经济发展后劲

财政干部作为国家财政管理的重要力量，肩负着巨大的责任和使命。为了推动经济的可持续发展，我们制定了一份全面而务实的财政干部工作计划。本文将详细描述这一计划的具体内容，旨在通过强化财政体系建设，提高经济发展后劲，为国家的繁荣和人民的福祉做出更大贡献。

一、加强财政政策的引导作用

稳定财政政策是经济发展的基石。财政干部将本着稳健思维，制定具有前瞻性和灵活性的财政政策，以促进经济平稳增长。我们将积极推动减税降费，促进企业发展和就业增加。我们还将加大对基础设施投资的支持力度，推动城乡地区的基础设施建设，提高全民生活品质。

二、完善预算管理体系

预算管理是财政干部的重要职责。我们将加强预算编制过程的透明度和公正性，确保公共资源的合理配置。同时，加强预算执行和监督，防止预算执行过程中的浪费和滥用现象。我们还将推动预算决策和执行的科学化和信息化，提高预算管理的效率和质量。

三、加强财政监督和风险防控

财政监督是保障财政资源有效使用的重要环节。我们将建立健全财政监督制度，加大对财政收支情况的审核力度，确保政府财政行为合法、合规。同时，我们将加强对财政风险的防控，建立及时反应机制，有效应对各种财政风险，维护财政稳定和经济安全。

四、提高财政管理水平和服务能力

财政干部的素质和能力直接关系到财政管理效能和服务质量。我们将积极开展培训和学习活动，提高财政干部的专业知识和综合能力。同时，我们还将加强与其他部门和地方政府的沟通和协作，提高财政服务的质量和效率，为经济发展提供有力保障。

财政干部工作计划的实施将提升我国经济发展的后劲，推动经济结构的优化和转型升级。我们将坚定不移地推进这一计划，为打造现代化经济体系做出积极贡献，实现国家繁荣和人民幸福的美好愿景。

基层干部工作计划 篇6

以下是我认为我们这学期要做的事：

一、搞好内部建设（只有内部建设搞好，才能够顺利开展活动）

1.制度规范

2.物品管理

3.人员交流

4.分工明确

二、加强对外交流

1. 多听听老师、同学的意见，依据不同时期他们的要求进行下一阶段的工作部署

2. 和邻校搞好沟通交流，达到资源共享

三、打造特色活动

1.像以前做过的大学启航、感恩节的活动要一直延续下去。

2.品牌活动：比如大学启航、感恩节的活动。

3.大的主题：温馨校园，使者在行动。系列活动之~~~~

活动根据每学期时代的发展变化，突出各个时期的时尚元素，各个地方流行的大事小情为题材。

基层干部工作计划 篇7

干部管理工作计划

一、背景介绍

干部是组织中具有管理能力和领导才能的重要成员，他们的工作表现直接影响到组织的发展和成果。因此，制定一份科学、合理的干部管理工作计划对于组织的长期发展至关重要。本文将详细阐述干部管理工作计划的制定过程和具体内容，以期提高干部管理水平，推动组织的进步。

二、制定过程

1.明确目标：制定干部管理工作计划需要明确管理的目标。组织需考虑自身的发展阶段，明确干部的需求和期望目标。这可以通过定期对组织各部门进行调研和测评来获取各方的意见和建议。

2.分析现状：在目标明确的基础上，对现有干部队伍进行全面分析。通过干部评估和能力测评等方法，确定现有干部队伍的优势和不足之处。并结合组织的发展需要，确定干部的培养和选拔方向。

3.制定策略：根据现状分析的结果，制定相应的干部管理策略。这包括定期进行岗位轮岗和交流，加强干部的培训和学习，鼓励干部创新等。同时，也需要制定一套评估和激励机制，以激发干部的工作热情和主动性。

4.明确计划：在策略明确后，需要具体制定干部管理工作的计划。这包括人员配备和岗位设立的规划，干部培训和交流的安排，以及激励和逐级评估的实施方案等。具体计划需要根据实际情况进行调整和修正，以保证干部管理工作的有效性。

三、具体内容

1.岗位设立：根据组织的需求和干部的实际情况，合理设立各类岗位，明确职责和权限。不同级别的干部应具备不同的工作能力和潜力，岗位设置需要根据这些因素进行调整和优化。

2.干部培养：干部培养是提高干部能力和素质的重要手段。组织可通过内部培训和外部培训相结合的方式，提供干部所需的专业知识和管理技能。同时，也可以组织干部参与一些重要项目，以提高他们的实战能力。

3.岗位轮岗和交流：岗位轮岗和交流是激发干部活力和增加工作经验的有效途径。定期进行干部的岗位轮换，可以帮助他们了解不同部门的工作情况，增加沟通和协调能力。同时，也可以通过与其他组织的干部进行交流和合作，学习他们的管理经验和方法。

4.激励和评估：合理的激励机制是激发干部工作热情的重要保障。可以通过提供晋升的机会和加薪的激励措施，来激励干部努力工作。同时，也需要建立一套科学的干部评估体系，定期对干部进行绩效考核，以发现问题和调整措施。

四、管理工作计划实施

1.落实计划：对于制定好的干部管理工作计划，需要明确责任人和具体的实施步骤，并确保计划得到贯彻执行。各部门需要积极配合，提供必要的资源和支持，以确保计划的成功实施。

2.定期检查：计划的实施需要定期进行检查和评估。可以通过组织内部的干部评估和外部的第三方评估机构等方式，对计划的整体效果进行评估。同时，也要及时根据实际情况，调整和完善干部管理工作计划。

3.经验在计划的实施过程中，需要及时总结和分享经验。通过组织内部的干部座谈会和外部的交流研讨会等形式，让干部和管理人员共同分享工作经验和管理思路，以进一步完善干部管理工作计划。

通过以上的干部管理工作计划，可以提高干部的素质和能力，增强组织的凝聚力和竞争力。干部是组织中的中坚力量，他们的工作表现直接影响到组织的成果。因此，制定一份科学、合理的干部管理工作计划对组织的长远发展至关重要。只有确立明确的目标，制定合理的策略，明确具体的计划，并积极实施和检查，才能够推动干部管理工作的顺利进行，为组织的发展注入新的活力和动力。

基层干部工作计划 篇8

领导干部一岗双责工作计划汇报

一、引言

领导干部是党的中坚力量，具有重大的社会责任和政治使命，需要不断提升综合素质，切实履行好一岗双责。为了加强领导干部的工作计划管理，提高工作效率，特编写此次的《领导干部一岗双责工作计划汇报》。

二、工作计划目标

1. 提升领导干部的执行力和思辨能力；

2. 强化干部作风建设，增强服务意识和责任意识；

3. 加强与群众的联系和沟通，有效解决问题；

4. 减少工作中的瑕疵和失误，提高领导决策的准确性。

三、工作计划内容

1. 强化学习，提升综合素质

作为领导干部，要时刻保持更新的知识储备，增加专业技能和管理经验。因此，每个领导干部应制定一个个人学习计划，包括阅读专业书籍、参加培训班等。此外，每月定期举行研讨会，鼓励干部们分享心得体会，促进合作学习，提高综合素质。

2. 加强作风建设，增强服务意识和责任意识

领导干部要始终站在人民的立场，以服务群众为宗旨，定期开展干部培训，加强政治理论学习，强化党性修养。通过提高组织效能，完善工作流程，确保公正、廉洁的办事风格。同时，鼓励干部们走出办公室，深入社区、企业等基层单位，密切与群众联系，了解实际情况，及时解决问题。

3.加强沟通，构建和谐办公环境

领导干部要善于倾听群众的声音，关注群众的诉求。除了定期召开会议进行沟通外，还要建立多元化的沟通渠道。例如，设置意见箱或建立问题反馈网站，让干部和群众可以随时提出意见和建议，反映问题。同时，在重大决策面前要广泛征求意见，形成集体智慧。

4. 整改瑕疵和失误，提高领导决策准确性

领导干部要及时总结工作中的不足和失误，并制定整改措施，确保类似问题不再发生。此外，要注重学习和借鉴成功的经验，提高工作的针对性和有效性。在决策环节上，应加强前瞻性研究，全面搜集信息和数据，减少决策失误。

四、工作计划实施

1. 建立工作计划跟踪机制，定期检查计划执行情况；

2. 配置合适的人员，明确责任分工和任务进度；

3. 加强督导和评估，及时发现问题并采取纠正措施；

4. 定期开展经验分享会，提供集体学习和思考的平台；

5. 将工作计划纳入年度考核，对执行情况进行评估。

五、结语

通过实施领导干部一岗双责工作计划，可以提高干部的执行力和思辨能力，加强干部作风建设，增强服务意识和责任意识，提高领导决策的准确性。这对于推动党和政府工作进一步向前发展具有重要的意义。希望每位领导干部都能认真贯彻该计划，全力以赴履行好自己的一岗双责。

基层干部工作计划 篇9

总务干部工作计划

一、背景介绍

总务干部是企业中负责综合事务管理的重要岗位，其工作涉及到企业的各个方面，包括办公设施管理、行政人事管理、车辆管理、档案管理等等。本文将详细介绍总务干部工作计划的制定和实施。

二、工作计划制定

1.明确目标：总务干部工作计划的制定需要明确目标，以确保工作的方向性和可行性。目标可以根据企业的发展战略和经营需求来确定，例如提高办公设施的利用率、优化车辆管理流程等。

2.分解任务：将明确的目标分解为具体的任务，并根据任务的复杂程度和重要性进行优先级排序。例如，改善办公设施利用率可以分解为收集设施使用数据、分析使用情况、制定改进方案等子任务。

3.确定时间计划：为每个任务设定合理的时间限制，并根据任务的关联程度进行合理的时间安排。同时，为每个任务设置里程碑，以便随时追踪和评估进展情况。

4.资源评估：评估所需的人力、物力和财力资源，并进行合理的规划和分配。例如，如果需要优化车辆管理流程，可能需要引入管理软件或雇佣专门的车辆管理人员。

5.参与讨论：总务干部应与相关部门和员工进行充分的讨论，征求他们的意见和建议，并根据实际情况进行调整和修改。

三、工作计划实施

1.落实责任：将任务分配给相应的人员，并明确工作职责和权限。同时，建立良好的沟通机制和工作协作的氛围，以确保任务的顺利执行。

2.监督和评估：定期跟踪任务的执行情况，并进行及时的监督和评估。对于进展顺利的任务，可进行适当的奖励和激励；对于进展缓慢的任务，要及时提醒并提供支持。

3.风险应对：及时应对工作中可能遇到的问题和风险，并采取相应的措施进行解决。例如，当车辆管理流程出现问题时，要立即与相关车辆供应商或维修厂联系，并及时修复。

4.监控效果：当任务完成时，要进行效果评估。通过收集反馈意见和数据，了解工作计划的实施情况和效果，并根据评估结果进行调整和改进。

四、总结

总务干部工作计划的制定和实施是企业高效运作的基础，本文简要介绍了工作计划的制定和实施过程。每个企业的情况不同，总务干部应根据企业的实际情况进行具体和细致的工作计划制定，以确保工作的全面高效。

基层干部工作计划 篇10

为提高领导干部及行政机关工作人员法律知识水平和依法行政能力，根据国务院《关于加强法治政府建设的意见》和市推进依法行政工作领导小组《关于印发20xx年度市政府领导干部集中学法计划的通知》的要求，结合我局实际,制定本计划。

一、学法内容及时间安排

1、《中华人民共和国行政强制法》，学习时间3-4月。

2、《中华人民共和国行政诉讼法》，学习时间5-6月。

3、《中华人民共和国农产品质量安全法》，学习时间7-8月。

4、《省农民专业合作社条例》，学习时间9-10月。

5、11-12月，根据国家出台法律法规情况，组织一次学习活动。

二、参加领导干部集中学法人员

局领导班子成员，局机关各部门、局属各单位负责人。

三、几点要求

1、建立健全领导干部学法制度，是加强法治政府建设的迫切需要，对增强领导干部依法行政的意识和能力，具有重要意义。全局干部职工要认真学法，领导干部要带头学法、守法、用法。各单位要认真落实学法制度，并以此作为全面推进依法行政的重要基础工作来抓，自觉养成依法办事的良好习惯，切实推进依法行政，提高运用法治思维和法律手段解决经济社会发展中突出矛盾和问题的能力。

2、各单位要精心组织，采取多种形式，加强学习，按照学法内容和时间安排，认真做好学法工作和会议纪要，并做好学法笔记，确保学习效果。同时，要及时做好学法的总结工作，将总结材料报送局农经法规科。

基层干部工作计划 篇11

1、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，打通党员教育管理“最后一公里”。把党的政治建设摆在首位，发展积极健康的党内政治文化，全面净化党内政治生态。深入落实“两备三查一提醒”制度，规范党内组织生活工作体系。以“三会一课”为主要载体，坚持组织生活会制度、谈心谈话制度、民主评议党员制度、党员活动日制度，推进党内生活制度化经常化规范化。充分发挥党员远程教育站点、大喇叭、微信等新媒体作用，探索党员培训教育新模式。注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员，进一步优化党员结构。积极开展党员志愿服务活动，发挥党员先锋模范作用，展现“两学一做”学习教育效果，打通党员教育管理“最后一公里”，服务人民群众。

2、完善农村治理机制，着力提升农村基层组织治理能力水平。认真落实《__省村级组织工作规则(试行)》，深入推行村务运作“四议四办三公开”工作机制和村级事务“小微权力清单”，进一步强化村党组织的领导权，规范村代会的决策权，落实村委会的执行权，完善村监会的监督权，推进村级事务清单化、村务决策程序化、村务管理制度化。推行基层党建工作项目化管理，乡镇党委围绕全年基层党建工作，制定任务目标，细化推进措施，明确责任人和完成时限，形成《乡镇党委基层党建工作项目管理台账》。

3、突出基层党建工作引领作用，打好农村精准脱贫攻坚战。强化扶贫责任落实机制，健全精准脱贫帮扶机制，突出党建引领，建强以党组织为核心，党员服务队伍、科技人才队伍、致富带头人队伍为支撑的脱贫攻坚堡垒，大力实施特色农业扶贫、光伏扶贫、家庭手工业扶贫、就业扶贫等措施。推行党员能人带动、党员责任区帮带等党建带扶贫模式，开展党员示范棚、先锋合作社等创建活动，充分发挥农村党员在脱贫攻坚中的骨干引领作用，确保取得实效。

4、抓好“三支队伍”建设，构筑农村发展稳定的人才支撑。严格落实村班子“一诺四评”管理考核机制，由乡镇党委指导新__届村“两委”班子制定年度工作目标，按照要求和时间节点开展好村级班子自评、党员和村民代表测评、乡镇党政成员点评、乡镇党委综合考评，注重考核结果运用，确保发挥实效。大力培树党建要求落实到位、党建工作成绩突出、能说会干的村党组织书记典型，带动提升村党组织书记队伍的综合素质。加大对村党组织书记的培训力度，重点面向新__届村“两委”班子正职开展党建理论及实务、“四议四办三公开”工作机制、涉农政策法规、发展集体经济等方面的培训，提高其综合素质和履职能力。实施农村致富带头人创业带富工程。结合农村“两委”换届工作，调整完善农村致富带头人信息台账和联户台账，加大对农村致富带头人发展壮大致富产业的扶持力度，构建“党员+农户+基地”“支部+合作社+农户”等多种经济合作发展模式，发挥致富带头人示范引导和辐射带动作用，帮助群众致富。

5、发展壮大村级集体经济，积蓄农村发展后劲。严格落实县委《关于发展壮大农村集体经济的实施意见》，做好发展壮大村级集体经济涉及的项目立项审批、组织指导、项目资金监督管理等工作，做好土地流转协调、村民动员组织、调处村组关系和引资合作服务等工作，为村级集体经济发展创造有利条件。

6、强化基层党建经费保障，推进基层组织规范化建设。完善村党组织书记激励保障机制，结合落实“一定三有”政策和“一诺四评”管理考核机制，严格按照标准做好村干部基础职务补贴发放工作，健全完善绩效考核办法，进一步激发村干部工作热情。做好正常离任村干部生活补贴发放工作，确保按时足额发放。

7、统筹推进各领域基层党建，推动基层党建整体工作平衡发展。非公企业党建，按照上级要求开展“扩面提质”行动，确保应建尽建，进一步扩大党的组织和工作覆盖。加强非公企业党组织书记及党建指导员队伍建设，开展非公企业党建队伍教育培训，提高党建队伍的综合素质和业务能力。围绕非公企业的功能定位，创新活动载体和工作方式，把从严管理党员落实到支部，引导企业和社会组织开展党员先锋岗、党员责任区等创建活动，充分发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用。机关党建，围绕服务中心、建设队伍、转变作风、搞好服务，通过开展机关作风整顿，坚决整治庸懒散慢、推诿扯皮和不作为、乱作为问题，落实党员干部直接联系服务群众制度，深入开展党员志愿者服务活动，切实打通服务群众“最后一公里”。

基层干部工作计划 篇12

忙碌的十一月已经过去，还来不及调整一下自己疲惫的身躯，就又将面对十二月份的工作。面对寒冷十二月的到来，心中并没有想象中的平静，因为十二月有太多的事需要我们去做，因为十二月有太多的空白需要我们去填充，因为十二月有太多的辉煌在等待我们去创造。我们要以学生会成员独有的热情去暖化它，要以学生会成员特有的精神去升华它！

1。想要顺利完成工作，一份好的计划是不可少的，有了计划我们的工作进行的才能更得心应手，不至于在工作中忙乱无章，针对上月的工作情况，我对十二月工作做出以下计划：

学生会、自管会及下属的各部门和部长都已确立，我们将在12月6号召开第13届团总支学生会自管会换届大会，新一届学生会班子即将上任，将要他们进行工作计划和部署。12月对于新一届的学生会是一个很好的开始，他们即将接受新的挑战。

如何帮助差等生学习之类的的材料，并组织各班的学习委员一起进行会议式的学习与探讨。

4。外连部在这学期将我校附近的几个社区的联系号码检来，这样一来我们学生会可以在过节的时候去进行义务劳动或去给社区里的一些孤寡老人家服务，也可以与几所兄弟学校进行联系，举办一些文艺节目去社区或敬老院慰问演出，节目的组织工作由文体部全全负责。

校外的学生会或其他学生组织进行交流与合作

（1）我们将积极配合校学生会的工作，认真开展各项活动，为学校学生文化活动的开展尽一份力量，丰富我们的校园文化。

（校外的学生会或其他学生组织进行交流与合作，弥补自身的不足，提高我们学生会的竞争力与影响力。

（校外的学生会或其他学生组织进行长期的合作，扩大我们学院的影响力，丰富我们学院的学生文化活动。

对寝室卫生、寝室建设进行规范化管理，每周通报检查结果，重点的对不合格寝室进行督查。最后是查寝，带领各班班委每周不定期抽查两次，其次，加强宿舍管理，对宿舍卫生提出严格要求，将卫生成绩体现到综合素质测评中去；根据学校的要求加大对夜不归宿、夜间晚归等违纪行为的治理；严禁使用违禁电器，不定期进行检查。

基层干部工作计划 篇13

总务干部工作计划

一、背景介绍

作为任何组织的总务干部，都承担着维护日常办公环境和管理办公设施的重要责任。总务干部的工作计划应该详细规划日常工作任务、落实资源管理、提高服务质量、优化工作流程等方面的内容，以确保组织的正常运转，并提供良好的工作环境，提高员工的工作效率。

二、落实资源管理

总务干部的工作计划应该包括资源管理的规划，以确保组织能够高效利用各种资源。需要制定一份清晰的物资采购计划，以保证办公设备、办公用品等资源的充足。在使用过程中，要建立健全的资产管理制度，定期进行资产盘点与维修保养。同时，要精准掌握资源使用情况，制定资源使用报告，以便于合理规划资源的分配和使用。

三、提高服务质量

为了提高服务质量，总务干部工作计划应该明确规定各项服务标准，确保为员工提供一流的后勤支持。总务干部要定期与员工进行交流，了解并满足他们的需求。要建立一个高效的工作流程，确保各项服务能够快速、准确地提供给员工。总务干部还要持续改进服务质量，通过员工满意度调查和问题反馈机制，及时改正不足，提高工作表现。

四、优化工作流程

为了提高工作效率，总务干部应该制定一系列的工作流程，确保各项工作有条不紊地进行。要建立一个完善的工作计划表，明确每个任务的起止时间和责任人，以便及时掌握工作进度。要建立工作档案管理制度，确保文件归档及时、准确。另外，要不断总结工作经验，优化工作流程，提高工作效率和质量。

五、推动环境保护

总务干部负责维护办公环境的整洁和秩序，必须注重环境保护。工作计划应包括垃圾分类管理、绿色用品采购以及节能环保措施的推广等内容。他们可以组织员工参加环保宣传活动，提高员工的环保意识。同时，总务干部还应该制定紧急情况处理计划，以确保在突发情况下能够及时、有效地处置，保护员工的安全。

六、建立跨部门合作机制

在工作计划中，总务干部应该注重建立与其他部门的密切合作关系，以促进工作的顺利进行。他们可以定期召开部门间的协调会议，了解其他部门的需求和问题，并为其提供必要的支持和帮助。他们还可以思考如何与其他部门共享资源，提高资源利用效率，降低成本。

作为总务干部，制定详细、具体且生动的工作计划对于保证工作顺利进行非常重要。通过明确任务、落实资源管理、提高服务质量、优化工作流程等方面的内容，总务干部能够更好地履行自己的职责，为组织提供良好的后勤支持，提高员工的工作效率和满意度。同时，总务干部还要积极推动环境保护工作，建立跨部门合作机制，为组织的可持续发展贡献自己的一份力量。

基层干部工作计划 篇14

干部管理工作计划

一、

干部是党和国家事业中的中坚力量，对于一个组织的稳定和发展起着至关重要的作用。因此，做好干部管理工作是任何组织都必须高度重视和认真执行的任务。本文将从干部管理的重要性、目标、策略和实施计划等方面进行详细的阐述，以确保干部管理工作的高效性和成果。

二、干部管理的重要性

干部是组织的智囊和骨干，他们的素质和能力直接影响到组织的发展和壮大。因此，做好干部管理工作，不仅可以提高组织的凝聚力和战斗力，还可以为组织的长远发展提供有力的支持。通过合理的干部管理，可以避免干部流动、培养和选拔等方面的问题，进一步加强组织的稳定性和竞争力。

三、干部管理的目标

1.健康稳定的干部队伍：通过加强对干部的选拔和培养，确保干部队伍的健康稳定，使其始终保持活力和朝气。

2.优秀的干部发展渠道：建立起健全的干部选拔和晋升机制，为优秀的干部提供充分的发展机会和广阔的舞台。

3.合理的干部流动机制：通过有效的干部流动安排，使干部在各个岗位间进行交流和锻炼，提高其综合素质和能力。

4.全面发展的干部人才：注重干部全面素质的提升，培养出一支既懂专业、又有管理能力的干部队伍。

四、干部管理的策略

1.科学选拔：建立起科学的选拔机制，通过遴选和评估，选择出真正适合岗位的干部人才。

2.精心培养：根据各干部的实际情况和发展需求，制定个性化的培训计划，提高其专业和管理能力。

3.激励激励：通过激励机制的建立和完善，激发干部工作的积极性和创造性，促使其更好地履行职责和发挥作用。

4.公平评价：建立起公正、公平、透明的干部评价制度，确保干部的选拔和晋升过程的公正性和公平性。

五、干部管理的实施计划

1.加强干部选拔和培训计划：建立起一套合理有效的干部选拔制度，并通过定期的培训活动，提高干部的综合素质和管理能力。

2.完善干部流动机制：通过安排不同形式的流动岗位，让干部在不同的工作环境中学习和成长，实现干部的全面发展。

3.建立激励机制：通过制定激励政策和奖励制度，激发干部的工作热情和创造力，提高干部的凝聚力和战斗力。

4.建立公平公正的干部评价制度：建立起透明的干部评价机制，确保干部的晋升和选拔过程的公平、公正和透明。

六、总结

干部管理工作的重要性不容忽视，只有通过科学合理的管理策略和实施计划，才能确保干部队伍的优秀和稳定。本文对干部管理工作的重要性、目标和策略进行了详细的阐述，并提出了相应的实施计划，以期为干部管理工作的高效开展提供参考和支持。（1007字）

基层干部工作计划 篇15

XX镇干部考核办法

为了加强对干部的管理，正确反映干部的工作业绩，根据《中华人民共和国公务员法》规定，结合我镇实际情况，特制定本制度。

一、干部考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。

（一）德（20分）

考核标准：

1、政治表现好，4分；

2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，3分；

3、与党委、政府保持一致，5分；

4、服从工作安排，听从指挥，5分；

5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，3分。

（二）能（25分）

考核标准:

1、工作效率（业务水平），5分;

2、工作创新能力，5分;

3、处理突发事件能力，5分；

4、组织协调能力，5分；

5、语言、文字表达能力，5分。

（三）勤（10分）

考核标准：

1、遵守各项规章制度情况，5分；

2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，2分；

3、积极参加业务、政治学习，与时俱进更新知识和观念，3分。

（四）绩（25分）

考核标准：

1、包村工作（包括：党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作），保质保量完成各项具体工作任务。20分；

2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结。5分。

（五）廉（10分）

考核标准：

1、廉洁奉公，忠于职守，4分；

2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，3分；

3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，3分。

（六）考勤（10分）

1、迟到、早退一次扣0.5分；

2、事假累计超过7天的，每超一天扣0.5分；

3、旷工一天扣1分。

二、加分事项

1、考勤为全勤的，加3分。

2、本人具体负责的工作获得省委、省政府表彰为一、二、三等奖或先进个人的，加5分；获省级部门表彰为一、二、三等奖或先进个人的，加3分；

3、本人具体负责的工作获州委、州政府表彰为一、二、三等奖或先进个人的，加3分；获州级部门表彰为一、二、三等奖的或先进个人的，加2分；

4、本人具体负责的工作获县委政府表彰为一等奖或先进个人的，加2分；获二等奖的，加1.5分；三等奖的，加1分；获县级部门表彰为先进单位和先进个人的，加1分。

5、本人具体负责的工作获镇党委、政府的目标考核中受到表彰的，加1分。

6、同一项工作获重复表彰奖励的，取最高奖项奖分。

三、扣分事项

1、党委政府安排的突击性工作和阶段性工作不按规定时间完成任务的扣1分；

2、下村工作每月不足10天的扣0.5分;

3、完成安排工作任务的质量不高的扣0.5分，被重新返工的扣1.5分。

4、接受上级检查不合格的扣2分;

5、工作不完成任务,党委、政府另派人去完成的扣2.5分;

6、受到镇党委、政府通报批评的，每次扣1分；县级以上通报批评的，每次扣1.5分。

7、同项工作被批评、通报的，取最高批评通报分。

四、考核方式

1、考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的办法，由镇领导班子和分管领导根据干部平时工作完成任务情况打分。单项分值不能出现负分

2、平时考核和阶段考核成绩占总分的40%，年终考核成绩占总分的60%。

五、考核等次的确定

1、对出色完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作起点高，效果好，成绩显著的，考核得分在90分以上的，按考核得分名次从高到低按县核定“优秀”名额评定“优秀”等次。考核获得优秀等次的机关事业单位工作人员当年发放奖金800元/人，连续三年为优秀等次的发放奖金1500元/人。

2、对按时完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错的，考核得分在80分—89分以下的，可定为“称职”等次。

3、对勉强能够完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面表现一般，无重大工作失误的，考核得分在66分—79分的，可定为“基本称职”等次。不能享受年终

第十三个月奖金。

4对业务水平低，不能胜任本职工作；或工作不努力，不认真履行本岗位职责，未完成工作任务；或工作中出现较大失误，造成影响全镇工作的，考核得分在65分以下的，可定为“不称职”等次。不能享受年终第十三个月奖金，并作为次年待岗人员，发给基本生活费。

五、考核结果必须通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可申请组织复议。

六、对评定为优秀等次的，镇将给予精神和物质上的奖励。对考核为基本称职、不称职的干部分别进行诫免谈话，并强制进行学习和待岗处理。

七、镇党委、政府必须严格按以上办法执行。镇领导必须以身作则，模范遵守，严禁循私舞弊，要主动接受干部职工和群众的监督。

八、本办法适用于镇机关干部的考核，镇党政班子成员按干部管理权限由县委组织部考核。镇党委根据每位班子成员的工作学习等情况为县委组织部提供表现评语。

中共XX镇委员会

XX镇人民政府

2012年1月5日

基层干部工作计划 篇16

为贯彻落实区委《关于加强和规范干部培训工作管理的通知》和区委组织部的要求，加快我局干部队伍建设，培养和造就一批适应时代要求的高素质人才，推动城建工作的发展，结合我局工作实际，工本站工作计划栏目特意为您准备了《20xx干部培训工作计划》，本站时刻更新，您可以收藏备用，欢迎阅读!

(一)完成调训工作。～年度我局将根据区委、区政府的要求，全面完成上级的调训任务。按上级规定的学习时间和目标要求，达到学习目的。

(二)争当学习型干部。局党委将下大力气抓好干部的在职学习，树立新的学习理念，构建干部终身教育体系，积极营造“人人终身学习，时时处处学习”的氛围，全面提高我局干部的知识水平和综合素质。紧紧围绕区委今年内开展的“创争”活动，狠抓争做“六型党员干部”工作。局党委将分期分批对我局的党员干部进行调训。

(三)党务业务培训。今年将举办建设系统党务工作业务培训，提高各支部党务工作人员的党务工作业务水平。

(四)加强执法培训。真对我局执法部门多、行业多的特点，进一步规范各行业的执法行为，进行有针对性的《行政许可法》培训。

(五)增强学习理念。除局系统组织集中培训外，各级党员干部应树立终身学习理念，要深刻认识到只有不停的为自己“充电”，才能在不断发展和进步的社会中提高自己的创业能力，真正做到权为民所用，情为民所系，得为民所谋。

(六)提倡学历教育。采取有效措施，积极鼓励干部职工报读与其工作岗位相关的各类专业学历教育，为干部职工学习创造良好条件，不断提～部的学历层次，改善专业知识结构。

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基层干部工作计划 篇17

根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将XX年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排

一、考核的原则和目的

这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。

二、考核的对象和范围

所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。

三、考核的内容和程序

（一）领导班子考核内容

1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策；讲政治、讲正气；理论学习；政策水平；执行民主集中制；求真务实；团结协作；服务意识等方面。

2、领导能力。包括：统揽全局；决策筹划；组织协调；开拓创新；调研分析能力；处理各种复杂问题的能力；选人用人等方面。

3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况；单位和行业的安全稳定情况；经济指标完成情况；重点工作、日常工作开展情况；人大、政协提案及信访件办理情况；职工工资、福利待遇执行情况；上缴公益活动经费情况等方面。

4、廉政建设。包括：遵纪守法；重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况；政（企）务公开情况；执行财务制度情况等方面。

（二）领导干部考核内容

1、德。包括：政治水平；坚持原则；顾全大局；组织观念；团结同志；廉政自律等。

2、能。包括：开拓创新；处理问题；适应能力；思维表达等。

3、勤。包括：恪尽职守；勤于思考；深入实际；勇挑重担；勤办实事等。

4、绩。包括：年度工作目标完成情况；专项工作完成情况；上级交办的临时任务完成情况；工作实效；职工和群众的满意程度；获得市级以上的各种荣誉称号等。

（三）考核程序

1、考核准备。撰写XX年度述职述廉报告（领导班子述职述廉报告XX字左右，领导干部述职述廉报告1500字左右，一式两份），于12月5日前上交总公司办公室。

2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。

3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。

4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。

5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。

6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后，各单位要向总公司写出书面专题报告。

四、有关问题的说明

1、考核时间安排：此次考核工作从XX年12月1日开始，12月15日结束。

2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表（参会人员名单须于12月5日前报总公司办公室）；其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。

3、考核等次：领导班子考核等次分为：好（90分以上）、满意（70─90分）、基本满意（50—70分）、很差（50分以下）；领导干部考核等次分为：优秀（90分以上）、称职（70—90分）、基本称职（50—70分）、很差（50分以下）。

4、测评结果的奖处：对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰；50—70分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄牌，限期6个月整改，达不到效果，采取行政调整措施；50分以下的，即刻免职或调整。

5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。

五、加强领导，严格要求

（一）组织领导

考核工作领导组人员组成

组长：李向民（总公司总经理）

副组长：李保太（总公司副总经理）

成员：陈颖（总公司办公室主任）

周跟平（节水办主任）

贺栓柱（节水办支部书记）

张俊明（客运办主任）

张腾龙（热燃办主任）12下一页

基层干部工作计划 篇18

导语：上半年，我乡紧跟市委市政府的部署，紧扣乡党委政府的规划，一步一个脚印，实现了财税“时间过半，任务过半”的目标，全面推进了各项工作。下面，简要汇报上半年工作情况。

上半年，我乡紧跟市委市当局的安排，紧扣乡党委当局的筹划，一步一个脚迹，兑现了财税 “时候过半，任务过半”的目标，周全促成了各项工作。下面，简要报告请教上半年工作环境。

1、工作结果和办法。

（一）强化办法登台阶。

本年我们将筹划生育工作参加了年度重点工作，肯定了保类进位登台阶的工作目标，采纳了一系列办法。一是加强了考核办理，清除了干部“干好干坏一个样”的松弛心理，引发了干部“干好干坏不一样”的思维珍视。我乡将计生考核指标量化、细化到每个办点干部、每个计生干部和每个村，并一改过去短时间突击举动为长期集结举动，三个片各负其责。二是加强了工作力度，清除了大众“筹划生育无人管”的错觉，引发了大众“筹划生育管得严”的警戒。详细做到了两手抓，即一手抓政策、一手抓办理。在宣扬上，我乡本年前后出动了三台次宣扬车下村巡回宣扬国度计生政策，刷写了20多条宣扬标语，发放宣扬资料5000多份。在办理上，我乡加强了社会扶养费征收力度，本年4月份乡计生办和法院联合对月山村的张曙军、旧李村的赵建军采纳了逼迫履行，别离关押了15天。别的，还对违法生育东西的实际社会扶养费征收在客岁的根本上增加了一倍。因为办法得力、工作到位，筹划生育工作结果较往年明显改进，中断到蒲月底，全乡共诞生196人，此中筹划外诞生33人，符合政策生育率为83.1％，性别比为100：109，落实各种节育手术274例，此中结扎75例，上环118例，流引产34例。

（二）纵深促成求巩固。横铺是一个边界乡镇，与多个乡镇交界，简单产生矛盾胶葛。本年我们在巩固工作上，也做了一些根本性工作，处理了一批紧张不巩固变乱。一是深切展开访民情，保护社会巩固。本年我乡以“访民情、解民忧、求实效、促和谐”为动身点，把访民情作为一项重点工作进行安排，经过议定召开辟动会、漫谈会，经过议定挨门逐户访问的式样，发放连心卡，宣扬市乡比年来的变化，宣扬涉农政策，汇集大众定见发起，当真解释、自动处理大众诉求。半年来，全乡18名办点干部、17名站长处和40名村干部共访问农户3800多户，此中德律风户XX多户，发放连心卡3800多张，填写访问定见表3600多份，收到大众诉求221条，已经解释办理204条，办理率到达92％，大众回声精良。经过议定访民情，加深了大众对市乡经济社会成长状况的记忆，化解了一批矛盾，办理了一批切当干系到老百姓出产糊口生涯坚苦，加强了干部大众感情交换，增进了社会大局和谐巩固。二是加大综合办理力度，确保社会巩固。综合办理是维稳工作的关键。环绕综治工作，乡里出台了三个履行方案和一个考核方案，建立了以法律所和派出所为关键的综治巩固三级收集，对村匪村霸、社会黑恶势力、xx进一步加大了进攻力度，对宗教构造的活动进行了周到监控，对黉舍周边环境、门路交通安定进行了集结办理，半年来异国产生一路庞大违法案件，并且告成处理了凤凰村民在岳阳不测死亡的连带群体闯祸变乱。三是进步信访处理效果，增进社会巩固。为了做好信访工作，我们本年建立了信访办点包案当真轨制，明了发起了办点干部、单位分担带领当真处理好各点、各单位的综治维稳、信访胶葛，确保矛盾胶葛，小事不出村，大事不出乡。半年来，我乡一共产生信访案件25起，此中市上访8件，乡上访17件，触及地皮山林权属胶葛，征地补偿胶葛、水利办法构筑、石湾水库沉船等。比方补救了治水村柴坡组卢解华与团山组山林权属胶葛，月山村鲁家组与村集体林场界址胶葛，月山村柳一组张学兵等人公益林面积胶葛。在处理沉船变乱上，明了了死者所涉村的办点干部当真做好本村死者家属的巩固工作。因为在信访处理上珍视早发觉，早参与，珍视多路子处理、多方面和谐，明显进步了处访效果，把握了复访和越级上访现象产生，有效保护了社会巩固。

（三）狠抓落实保民生。保民生是本年自上而下提得最多的一个字眼。本年来，我乡在保民生上也下了很多工夫。这里讲三个方面。一是实事包办环境。年初我们就向大众承诺了要办好八件实事。半年来，我们集体促成，落实了茶园低改、楠竹出产和红薯扩种，在白石村新建了一所五保之家，开动了集镇自来水扩容改革，特别是在集镇粉饰亮化构筑上，本年5月份我们屡次关联市路灯办理所，在集镇上架设了22盏路灯，每天晚上8点一贯亮到拂晓两点，给集镇居民出产糊口生涯带来了很大的便利。二是惠农卡发放环境。本年年初在三级干部会上，我们就发起了要篡夺银行部分到我乡展开授信贷款试点，本年4月份农行在我乡正式开动金穗惠农卡发下班作，经过议定全部乡村干部开会、挨门逐户作宣扬解释以及详细交易工作，中断到6月20日，全乡共发放惠农卡600张，结束任务的60％。小额农贷工作方才起步。三是裁减农民负担和惠农政策的落实环境。根据国度政策，允许汇集“一事一议”费用，为了裁减农民负担，我乡大部分村异国收取这一笔钱。别的，2010年的晚稻补助16.434万元和本年的粮食直补、农机综合补助103.72万元已经扫数发放到农户手中。

（四）步步为营促成长。本年来，我们紧紧把握横铺的资本优势和交通优势，加大了招商引资和立项争的力度，以此来策动本地经济成长，改进根本前提。在招商引资上，本年又有新思路，又有新成绩。一是引进了横铺在外的告成人士回乡投资办企业。白石村的李灵勇（在东莞东洋数码公司任总经理）筹划投资200万元新建肉牛养殖场，如今已投资45万元，新建牛圈及饲料堆栈800平方米，租玉米青饲料莳植地50亩，筹划在7月份玉米收割时第一批进购肉牛50头。月山村的硕士欧阳辉（中国农业大学动物营养专业）、博士陈慧勇（中南大学副教授，遗传育种专业）俩筹划两年内分三期投资300万元，新建猪种滋生基地，如今已投入40万元，建猪舍3栋1100平方米，引进母猪27头、种公猪2头。另有一个拟投资300万元的花炮厂和一个拟投资300万元的加油站项目别离在手续办理和好谈中。

 

基层干部工作计划 篇19

一、指导思想

认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的扶贫开发战略思想，坚持“因地制宜、分类指导、精准识别、精准管理、精准帮扶、精准脱贫”的原则，瞄准建档立卡贫困村和贫困户，找准致贫原因，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量进行扶持，切实改变贫困村面貌，增加贫困家庭收入，提高贫困人口自我发展能力，确保扶贫对象同步实现小康。

二、主要目标

截止目前，我镇完成1151户4083人脱贫，3个贫困村全部出列，现仍有有163户567人贫困人口。通过实施造血式扶贫和提高“两线合一”重合率，使全镇农村贫困人口人均年可支配收入达到国家扶贫标准以上，通过实施贫困户危房改造、小额信贷、开发公益性岗位、发展特色产业等系列帮扶措施，让贫困户脱贫致富，内生动力不断增强，20__年度实现200人脱贫目标，通过扶贫整村推进、产业发展等项目，使农村生产生活环境大为改观，农村公共服务基本完善。

三、工作要点

1、根据对口帮扶任务分配表及帮扶人员名单，计划安排走访对口帮扶贫困户，掌握贫困户实际情况，进一步完善帮扶工作责任制，为切实解决贫困群众实际困难提供保障。

2、加大基础设施投入，坚持因地制宜、补缺补差，通过实施开发特色产业、发展社会公共事业、提高劳动素质和能力等方式，改善贫困户生产生活条件，加快贫困人口脱贫致富步伐。

3、创新扶贫小额信贷，自主贷款为贫困户发展提供资金支持。认真落实县小额信贷实施办法，协助县扶贫办、农商行等部门通过建立风险补偿金、完善扶贫小额贷款贴息等措施，有效解决贫困户发展生产资金短缺的难题。

4、加大产业扶贫力度，稳步增加贫困户收入。充分发挥农民合作社、专业大户、龙头企业等新型农业经营主体的带动作用，以扶贫星火创业园和就业扶贫驿站，带动辐射周边群众发展，增加村民收入来源。借助美丽乡村建设契机，改善村容村貌。对有发展意愿和发展能力的贫困户按各自需求采取相应扶持措施，为贫困户增加收入拓宽渠道。

5、开展教育扶贫，增加贫困户的就业机会。在确保贫困户子女完成九年义务教育的基础上，按照“雨露计划”的要求，对贫困户子女在中、高职业技术学院就读的实施资金补贴，进一步营造社会各界和爱心人士帮助贫困户子女完成学业的良好氛围，增加贫困户子女的就业机会。鼓励贫困户的劳动力参加各类劳动技能培训，至少掌握一门生产技术，为实现就业提供保障。根据贫困户发展产业的实际需求，开展各类实用技术的勉强培训，增强创业意识和创业能力。

6、加强民政兜低，确保所有无劳动能力及收入的贫困群众享有最低生活保障。提高最低生活保障水平，加大五保、低保户的保障能力。对因病返贫的农户通过大病救助、大病保险等方式予以扶持。

7、加强扶贫项目建设，向非贫困村倾斜项目实施，明确党政主抓主管，保质保量完成项目建设任务。

四、责任落实

1、落实扶贫的主体责任，扶贫工作实行党政一把手亲自抓，负总责;分管领导具体抓，抓落实;各级各部门分工协作，相互协调，相互配合。各村党总支书记、村委会主任、扶贫工作队长对本村扶贫工作负主体责任。

2、强化包村单位及包户干部责任，提高脱贫成效。根据万名党员干部帮万户行动方案，建立包村单位年初建帐、年中对账，年底查帐制度，确保各项帮扶措施落到实处。进一步强化考核，真正做到人员到位、责任到位、投入到位、措施到位。

3、强化驻村扶贫工作队职责，充分发挥帮扶作用。各驻村扶贫工作队要认真履行各项职责，坚持长期驻村，杜绝“走读现象”。要帮助贫困村制定发展计划，帮助贫困村找准发展项目，落实好帮扶措施。

4、强化资金管理，提高使用效益。进一步完善财政专项扶贫资金和项目管理制度，建立完善扶贫项目、资金、扶贫对象等信息公示制度，确保阳光操作。坚持做到专款专用，强化扶贫项目前期评估和后期跟踪问效，切实提高扶贫资金使用效益。

5、加强领导，确保全年扶贫工作顺利完成。发挥好镇扶贫工作站作用，定期召开扶贫工作协调会，完善扶贫内容，更新工作措施;加强与贫困户的联系，及时掌握扶贫工作进展情况;同时做好扶贫工作信息和总结上报工作。

基层干部工作计划 篇20

20__年，我镇将按照县委、县政府各项工作部署，坚定理想信念，坚持问题导向，进一步对标对表工作要求，加大工作力度、加快工作落实、加强工作创新，高标准、高水平、高质量完成各项目标任务，不断加快镇域经济社会高质量发展步伐，全力建设“强富美高”全面小康新。重点做好以下九个方面工作。

一、在招商引资上下功夫，着力提升经济发展成色。一是找准优势攻项目。坚持“项目为王”理念不动摇，对照我县“2+1”特色产业，进一步充实专业招商队伍，发挥土地、厂房等资源优势，主攻浙江、苏南等工业经济发达地区，重点招引汽车零配件、紧固件、纺织等潜力大、产能高、带动强、无污染的优质工业项目。二是围绕特色创品牌。对现有的稻米加工、实木家具两大主导产业及纺织服装、机械加工两大辅助产业加大培育力度，积极争取上级政策资金，支持帮助企业主体加强技术改造、加大科技创新、打造优质品牌。三是优化环境强服务。结合企业需求及管理需要，对园区配套设施再提升，优化帮办服务体系，落实帮办服务制度，丰富帮办服务项目，提升帮办服务水平，持续优化营商环境，提升客商对我镇营商环境的认可度。

二、在农业增效上下功夫，着力打造农业精品项目。一是稳妥推进产业结构调整。对照稻虾共作、碧根果、软籽石榴等产业结构调整导则要求，计划在薛岗村新增一个2000亩的稻虾共作百园工程项目;扩增现有的4个百园工程项目规模，在居、刘庄村种植碧根果1200亩，在张塘居补植软籽石榴300亩，在刘德居扩大果树种植面积600亩;计划在中洼居实施万亩国土整治项目。二是培育壮大农业发展主体。加大对种养殖大户、家庭农场、土地股份合作社等各类发展主体的培育扶持力度，通过加强技术培训、争取发展资金，不断壮大主体规模，提升发展质态，计划培育新增家庭农场10个、土地股份合作社3个，力争引进投资超2000万元农业项目1个。三是积极打造优质特色品牌。坚持用产业化理念发展农业，以稻米加工为突破口，在改造生产技术的基础上，结合乡村旅游、工业旅游发展，积极构建集稻米种植、加工、销售、体验为一体的全产业链条，整合洋井、蟹洪、香园等本土稻米品牌，进一步扩大大米知名度和影响力。

三、在生态发展上下功夫，着力改善镇村环境面貌。一是践行生态发展理念。围绕“两山”理论实践创新基地建设要求，深入践行生态优先、绿色发展理念。积极打造绿色工业园区，在招商引资过程中，坚持“污染不可控的企业不要、低产出高效能的企业不要”;同时，逐步排查清退污染排放不达标、存在污染排放隐患的工业企业。二是发展绿色生态产业。培育发展服务业，深入挖掘红色历史、民俗文化等特色资源，依托现有工业、农业发展优势，探索发展旅游观光、红色教育、拓展培训等产业形态，大力发展绿色生产力，提升现有资源的生态附加值，提升经济发展“含绿量”，为我镇高质量可持续发展增添新的动力。三是强化环境污染治理。严格落实“263”专项行动要求，狠抓大气污染治理，在能力所及范围内，加大对砂石料场等重点领域、重点行业环保问题的检查力度，强化日常监管。落实“河长制”要求，发挥乡贤护水的积极作用，加强水环境治理，做好“五小水体”的长效管理。

四、在农房改善上下功夫，着力提高群众生活品质。一是树立精品意识。在推进20__年农房改善工作中，更加注重做好项目设计、工程建设、基础配套、产业发展等各个环节，把好理念关、意识关，以精品农房为目标，全力打造市县优质农房项目，打造农房改善的品牌。二是加快工作进度。加快推进锦绣城、稻花仙苑两个农房项目后续工程，确保完成建设任务，达到“五通八有”验收标准。重点推进张塘居农房改善项目，加快规划方案评审、工程建设等工作进度。三是强化产业融合。找准农房改善与富民发展的结合点，将张塘农房改善项目建设，与本地群众生产生活、创业就业相结合，与革命精神传承、红色文化弘扬相结合，与教育基地建设、红色旅游发展相结合，推进一二三产融合发展，释放农房改善红利，放大农房改善带来的经济效益、社会效益。

五、在民生实事上下功夫，着力提升群众幸福指数。一是巩固脱贫攻坚成果。保持脱贫攻坚力度不减，按照上级工作要求，巩固前期脱贫攻坚成果，对所有低收入户继续加强动态跟踪、全面监测。重点关注惠民政策执行情况、低收入人口收入变动情况，防止出现返贫现象，确保高质量完成县委、县政府下达的脱贫攻坚任务。二是推进民生实事工程。持续关注“医教水住行”各方面，实施推进小区基础配套设施建设、道路改造、垃圾中转站建设、粮食贸易市场建设等15项为民办实事项目。在项目推进过程中，明确专人负责跟踪督查进展，确保工程建设质量好、品质优、速度快，真正把民生工程办成群众满意工程。三是强化公共服务保障。优先发展教育事业，对困难教师学生加大帮扶力度，学校综合楼年内建成并投入使用。加强居民小区、集中居住区物业管理。对病害农路及时进行维修、提档升级。多渠道推动创业就业，有针对性的开展技能培训，提供就业机会，提高就业转化率。

六、在文化惠民上下功夫，着力弘扬社会文明风尚。一是建好文化阵地。按照“八个一”标准，完善提升镇村综合性文化服务中心，进一步加大资金投入，配足文化设施;强化镇村新时代文明实践所(站)功能配套，设立多样化的文明实践功能室，组织开展丰富多彩、喜闻乐见的文化娱乐活动，丰富群众的精神文化生活。积极创建省级村居综合性文化服务中心，打造新时代文明实践品牌。二是抓好文明创建。对照县有关文明城市创建工作要求，积极开展“和谐乡镇”“文明示范村居”“美丽新家园、家家爱整洁”等各类创建活动，进一步创新形式、丰富内容、提升内涵，打造一批文明典型、宣传一批文明事迹，进而培育文明意识、弘扬文明家风、引领文明风尚。三是做好志愿服务。将新时代文明实践志愿服务与全镇中心工作相结合、与群众实际需求相结合，对志愿服务内容再细化、方式再创新、队伍再充实。每周确定志愿服务主题，专业队伍与村居队伍相互配合、各施所长，为群众送去形式多样、贴心实用的志愿服务活动。

七、在基层党建上下功夫，着力构建坚强精神堡垒。一是注重党员思想政治建设。始终把思想政治建设摆在基层党建工作的突出位置，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论知识作为党员教育培训的必修课，把意识形态教育贯穿在每项工作中，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保基层党组织与党中央步调一致。二是注重基层干部队伍建设。落实“三项机制”，选优配强基层党组织带头人，合理搭配村居两委班子，新选任村干部向年轻化、专业化转变。完善本土大学生新村干选拔培养机制，优者上、劣者汰，提高新村干转任实职村干部比例，提升基层组织战斗力。三是注重党组织规范化建设。严格执行党内各项组织生活制度，常态化落实三务公开制度、值班代办等工作制度，发挥村务监督委员会作用。进一步加强工作创新，强化软弱涣散村居整顿，全力打造人气的党群服务中心，不断增强基层党组织规范化、制度化建设水平。

八、在综合治理上下功夫，着力维护社会大局稳固。一是用好网格化管理。管理运营好镇级网格化服务管理中心，健全完善网格化管理工作体系，积极打造网格化管理示范村居、示范点。对网格员加强监督管理，建立网格员选拔清退机制，确保所有网格员常态化开展走访活动，提升网格员对矛盾问题的排查处置效率。二是抓好信访稳定。提前分析研判易出现信访问题的领域，做好信访应急预案，做到第一时间回应信访诉求。建立信访联席反馈机制，对已发生的信访问题及时反馈至相关部门及村居，为改进工作方法提供依据。坚持信访“三到位一处理”原则，加强对信访积案的处置力度，着力解决好遗留矛盾。三是抓牢安全生产。时刻绷紧安全生产这根弦，进一步压实部门、村居、企业安全生产责任。组织多部门常态化开展安全生产检查，对交通、校园、食品药品、危爆等关键领域加大专项整治力度，定期开展安全生产隐患大排查大整治活动，全力防范和遏制各类安全生产事故，努力创造安定祥和的社会环境。

九、在作风建设上下功夫，着力提升干事创业成效。一是强化党风廉政建设。严格落实“两个责任”“一岗双责”等工作机制，督促落实党风廉政责任制。持续加强镇村干部党风廉政建设，通过开展廉政知识培训、剖析反面典型案例，引导党员干部提升廉洁自律意识，强化底线红线思维，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的政治生态环境。二是坚持务实苦干作风。坚持年年都是作风建设年，在全镇上下大力弘扬“马上就办、办就办好”工作作风，坚决抵制形式主义、官僚主义等不正之风。坚持求真务实、苦干实干，带领党员干部在抓工作中讲实干、想实招、求实效，大力度、快节奏、高效率推进各项任务落实。三是加大监管问责力度。充分发挥纪检部门执纪监督职能，将监管导向由“看结果”向“查过程”拓展，重点围绕目标管理、重大项目等具体内容，督查全镇重点工作的推动落实情况及阶段工作成效，对在工作落实中出现的慢作为、不作为、乱作为及工作成效不佳等问题进行严肃问责处理，进一步压实工作责任，确保工作取得实效。

基层干部工作计划 篇21

为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，经商讨，特制定本培训计划。

培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

具体计划：

一、对于干事的管理能力，把所有干事分成两组，在社联主席带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到社团内部工作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意见。

二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主席、办公室主任领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。

四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。

五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。

社联干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。

基层干部工作计划 篇22

为做好新形势下的老干部工作，特制定如下工作计划。

一、积极抓好对退休干部的思想教育工作。

切实抓好建设局退休干部的学习教育管理。每次集中学习请老干部参加，季度座谈讨论一次，具体活动资料可进行扑克、象棋、跳棋、麻将等项活动，确保将新文件、新要求及时传达，并为其供给学习资料（报刊、杂志）开展不定期走访，开展不定期的走访、谈心、交流活动，及时了解掌握其思想状况。

二、认真落实好退休干部的政治待遇。

关心他们的生活，坚持一年两次向老干部通报工作情景，一些文件、会议和重大事项要及时向离退休老干部传达。本单位在作出重大决策时，应主动及时向离退休干部传达，并及时通报决策的实施情景，切实保证退休干部的民主权利得到实现，协调好行政领导班子积极开展走访慰问活动。每季度走访（电话联系）一次，重大节庆日开展慰问活动。

三、千方百计为退休干部排忧解难。

及时了解他们的困难和合理要求，认真处理老干部来访问题，努力把矛盾化解在萌芽状态之中。

四、认真组织协调。

不断激发退休干部继续发挥余热的热情，鼓励他们深入群众中宣传党的路线、方针、政策，真正让退休老干部体味会到“老有所乐，老有所为”的乐趣。

五、按照局机关退休干部领导小组分工要求。

将有关老干部的学习、活动等工作认真扎实地抓好，抓出成效。

基层干部工作计划 篇23

参加工作这几个月以来，在领导的关心指导下，在各位同仁的帮助下，我以服务基层，服务群众为目标，团结同志，扎实工作，较好的完成了领导交办的各项任务，新的一年，为了使自己的工作有更加明确的方向，结合自身实际，特制定此工作计划：

乡镇是最基层的机关，不仅起着上传下达的作用，还是很多政策的具体实施者，在实际工作中与群众接触的机会也最多，所以我们必须准确的定位自身，明白我们的职责是为群众服务，是维护人民群众的根本利益。只有在这种思想的指导下，我们才能在实际工作中牢固树立把人民群众当作主人翁的意识，才能切切实实的维护群众的利益，为群众办好事，办实事。

二、进一步完善学习机制，不断提升自身素质。 在下步工作中，我们将加大学习力度，不断提高自己的知识储备。不仅要在工作中学习业务知识，工作之余也要通过读书看报，了解国家的大政方针政策，提高自己的政策理论水平。要通过学习，进一步地提升自身的整体素质和工作能力，增强为民服务意识。多向别人请教、学习，虚心接受

别人的批评，努力改正工作中存在的小毛病、小问题，为更好的开展工作打下坚实基础。

要明确办公室工作的重要性，要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员，做到处理及时，准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各项准备工作以及其他保障，为会议顺利召开创造条件。对办事人员要热情招待、服务周到。同时，自己也要做到在工作中要善于总结，有益的工作经验要总结，犯的错误更应该总结，并对其详细的剖析，努力做到下次不再犯。

具体措施如下：每周到所包村一次，与村干部、党员、村民或被帮扶户见面谈话，进行实地调查、了解发展状况。定期走访贫困户、专业户，鼓励专业户发展优势产业，发挥好带动作用，引导周边群众勤劳致富。深入了解部分特困户贫困原因，帮助其从根本上脱贫。 加强矛盾纠纷的排查和调解工作，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理就及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合有关部门协调处理或上报镇党委政府共同解决。 做好基层工作记录，

对每次走访的对象、发现的问题以及处理的情况做好登记工作。

20_年，我将严格按照镇党委、政府的要求，对内提升自身素质，对外做好本职工作，为推进我镇各项事业发展贡献自己的力量。

基层干部工作计划 篇24

一、年度内完成卫生局和计生局的合并工作；年度内启动县级公立医院改革工作；年底前完成一乡一所公立卫生院工作。

二、年底前实现基本药物在乡镇卫生院的全覆盖，实现基本药物的使用、网上采购和零差价销售三个100%的工作目标。

三、国家基本公共卫生服务均等化和重大公共卫生项目工作完成国家及省市工作目标。

四、积极宣传新农合政策，保证参合人数不低于93%（常住人口达到100%），基金使用率控制在90-95%之间。

五、完成创建省级慢性非传染性疾病综合防治示范区工作。

六、医疗单位将继续深入开展“三好一满意”活动，继续完善行业作风建设，深入落实中央“九不准”，完善约束机制，杜绝吃拿卡要和收受红包现象。

七、、强化落实人口目标管理责任制，保持低生育水平持续稳定。

八、努力提升计生服务能力。继续推进免费孕前优生健康检查工作，争取目标人群覆盖率达到80%以上。发挥原有计生宣传阵地的特色，引导群众树立正确的婚育观和健康文明的生活方式。

九、不断改革创新计生服务管理方式。继续做好“单独两孩”生育审批服务工作。相关部门加大打击“两非”专项整治行动。

十、坚持完善计划生育利益导向机制为重点，抓细民生政策的落实。继续全面落实计划生育家庭奖扶、特扶政策，深入开展“关爱女孩行动”，推动建立健全计划生育家庭社会扶助机制，做好计划生育家庭的健康养老工作，做好奖扶、特扶目标人群资格确认、信息录入等工作，实现扶助对象信息录入准确率100%。发挥计生协会组织网络优势以及协会会员的“宣传、引导、带动”作用，加大政策和资金对农村计划生育家庭的倾斜力度，促进计划生育家庭经济发展和致富能力的提升。

计生工作计划2023 计生专干个人工作总结

基层干部工作计划 篇25

干部管理工作计划

干部是一个组织的核心力量和决策层，在组织运行过程中起着关键作用。有效的干部管理是组织取得成功和持续发展的关键。为了提高干部的素质和能力，制定一份详细而具体的干部管理工作计划变得至关重要。本文将从目标设定、计划制定、执行和评估等方面详细论述干部管理工作计划，旨在为组织提供指导和帮助。

目标设定：

干部管理工作计划的目标应当与组织的发展战略保持一致。这意味着干部管理工作计划应该有明确的目标和量化指标。例如，目标可以是提升干部的管理能力和领导技能、培养高素质的年轻干部、加强团队合作和协调能力等。通过设定明确的目标，干部管理工作计划能够更好地指导和激励干部在组织发展过程中发挥积极作用。

计划制定：

在制定干部管理工作计划时，应当将目标分解为具体的任务和行动计划，并合理分配时间和资源。为了提升干部的管理能力和领导技能，可以制定计划，开展培训和教育活动，例如组织干部培训班、邀请专家进行讲座和工作坊等。为了培养高素质的年轻干部，可以制定计划，建立干部选拔和培养机制，例如组织年轻干部竞聘岗位、给予特殊培养和挂职锻炼的机会等。为了加强团队合作和协调能力，可以制定计划，组织团队建设活动，例如团队合作培训、组织团队活动和团队建设讨论会等。通过合理制定计划，能够确保干部管理工作按照既定目标有条不紊地推进。

执行：

计划的制定只是干部管理工作的第一步，更重要的是将其付诸实施。为了确保计划的顺利实施，需要明确责任和权限，并建立有效的沟通和反馈机制。干部管理工作涉及各个层级和部门，需要确保各级干部都能够理解计划的目标和任务，并能够主动参与和贡献。应当定期进行计划执行情况的检查和评估，及时发现问题并采取相应措施进行调整和改进。通过有效的执行，干部管理工作才能真正发挥作用，为组织的发展注入动力。

评估：

干部管理工作计划的实施结束后，需要对其进行全面的评估和总结。评估的目的是检查计划达成情况和效果，并提取经验教训，为未来的干部管理工作提供参考和借鉴。评估可以通过定性和定量的方法进行，例如收集干部和员工的意见和反馈，开展满意度调查，分析干部的绩效和能力提升情况等。通过评估，能够及时发现问题和不足，并对计划进行优化和调整，为干部管理工作的持续改进提供保障。

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干部管理工作计划的制定和实施是组织成功和持续发展的关键。通过设定明确的目标、制定详细的计划、执行和评估工作，能够提高干部的管理能力和领导素质，培养高素质的年轻干部，加强团队合作和协调能力，从而为组织的发展提供坚实的支撑。需要注意的是，干部管理工作计划是一个动态的过程，应当随着组织的变化和需求进行不断地优化和调整。只有不断改进和创新，才能保持组织的活力和竞争力。