销售培训总结(范文十二篇)

销售培训总结(范文十二篇)。

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销售培训总结 篇1

销售重要4步,取得客户信任,探询客户需求,对客户进行产品介绍,完成签单。

1、提前做好去客户那里的准备。

了解客户所在机构的基本信息:面谈时间,地点,规模,老师人数,负责人,客单价,课程内容,目前主推课程情况,其所在细分领域的优劣势,机构在跟谁学主页上的信息完整情况,同类型机构中最优秀机构的跟谁学主页基本情况,其临近的一家使用跟谁学平台的基本情况,公司宣传资料,礼品。

2、将客户进行区分,通过客户的推广需求情况(包括网上推广和线下活动推广),跟谁学主页完善情况,配合度,POS需求情况进行区分,找对能更愿意使用跟谁学资金管理系统的机构,然后再逐一拜访。

3、到了客户那里,不要急于推荐自己的产品,需要花40%的时间与客户进行破冰,询问机构的历史,负责人来自哪里等问题,少涉及产品,以多提问的方式和赞扬的方式与负责人破冰。

简单的破冰之后,可以进一步询问负责人对跟谁学的了解(方便介绍自己的公司),机构的招生情况,招生方式,最近有没有什么活动,学生的缴费使用POS机的概率等问题,这个环节还是多问为主,让负责多说,从而找到客户的主要痛点和难点。

针对之前挖掘出的问题,直接打开机构的后台,边讲解后台功能,边解决客户痛点。

现场演示POS机的使用,并让客户也尝试操作,同时讲解使用的好处,如:免手续费,吸引更多学生线上报名,增加机构在平台的曝光量,协助机构版面置顶等,同时与机构负责人互留联系方式,为后期维护最准备。

个别技巧:

2、当机构表示使用效果不好时,用机构临近商家的主页做介绍。

3、以多问为主,少说,更多的去发掘机构的需求,再进行产品介绍,机构维护等。

销售培训总结 篇2

销售助理培训总结


在过去的一段时间里,我参加了一次销售助理培训,并且通过这次培训我学到了许多有关销售工作的重要知识和技巧。在这篇文章中,我将详细讲述这次培训的内容以及对我个人的影响。


培训开始的第一天,学习了销售基础知识。导师详细介绍了销售的重要性以及销售职位的职责。了解了销售过程中的各个环节,例如开发客户、销售技巧和售后服务等。导师还分享了他在销售领域的实践经验,并提供了一些实用的销售案例供学习和分析。


接着,在接下来的几天里,学习了市场调研和客户分析。导师教授了如何通过市场调研来了解客户的需求和竞争对手的情况。他还向介绍了不同的市场调研方法,例如问卷调查、面对面访谈等,并强调了数据收集和分析的重要性。通过这次培训,我学会了如何通过深入的市场调研来为销售工作做出更有针对性的计划和决策。


在培训的过程中,还学习了销售技巧和沟通技巧。导师教授了如何有效地与客户沟通、建立良好的客户关系以及解决客户的问题和疑虑。他重点强调了倾听的重要性,并且通过实际角色扮演的练习来帮助提高沟通和谈判的能力。我深刻体会到,在销售工作中,良好的沟通技巧是非常关键的,它能够帮助与客户建立信任,提供更好的服务,并最终达成销售目标。


还学习了销售数据分析和销售报告的撰写。导师教授了如何收集和分析销售数据,并通过这些数据来评估销售业绩和制定销售策略。他还向展示了一些专业的销售报告模板,并详细解释了如何撰写一个清晰、简洁并具有说服力的销售报告。通过这次培训,我学会了如何利用数据分析和报告撰写来提高销售效益,同时也提高了我的数据分析和写作技巧。


除了以上的知识和技巧培训,这次销售助理培训还包括了团队合作和时间管理等方面的内容。通过团队合作练习和案例分析,学会了如何与团队成员协作、有效地分工和解决团队内部冲突。同时,导师还教授了一些有效的时间管理方法,并提供了一些实用的工具和技巧来帮助提高工作效率和任务完成质量。


小编认为,通过这次销售助理培训,我不仅学到了丰富的销售知识和技巧,还提升了自己的团队合作和时间管理能力。这次培训为我今后在销售领域的职业发展奠定了坚实的基础。我相信,通过不断学习和实践,我将能够在销售工作中取得更好的成绩,并不断提升自己的销售技能。


这次销售助理培训对于我的个人成长和职业发展具有极大的意义。通过这次培训,我学到了宝贵的知识和技能,并且培养了合作精神和时间管理能力。我将把这些学到的东西应用到实际工作中,并不断提升自己的销售能力,为公司的业绩贡献力量。我衷心感谢导师和组织单位为提供了这次宝贵的培训机会,我相信这次培训将为我的职业发展带来巨大帮助。

销售培训总结 篇3

英语培训销售工作总结


一、工作背景


作为英语培训销售人员,我负责推广和销售公司的英语培训课程,确保与潜在客户进行有效的沟通,促成销售业绩的增长。我所在的公司提供全方位的英语培训服务,从基础英语课程到商务英语培训,以及雅思、托福等英语考试辅导。


二、工作内容和成果


1. 拓展潜在客户


在培训销售工作中,我主要通过电话、邮件和社交媒体等方式寻找潜在客户并进行初始沟通。我将为客户提供一份详细的英语培训方案,并着重强调我们的优势,如具备高素质的教师团队、个性化教学方法和丰富的教学资源。通过这些工作,我成功拓展了一大批潜在客户的联系渠道。


2. 客户需求分析和定制方案


在初步接触潜在客户之后,我会针对客户的需求进行深入的沟通和分析。通过了解客户的英语水平、学习目标和时间安排等信息,我能够为每个客户定制个性化的培训方案。这些定制方案能够充分满足客户的需求,并对他们进行持续的英语学习提供指导。


3. 策划和组织推广活动


为了吸引更多的潜在客户,我定期策划和组织各种推广活动。例如,我与周边商业区的企业合作,举办英语角交流活动,并邀请优秀的英语学员来分享学习经验。我还定期在社交媒体上发布关于英语学习的文章和视频,以及公司最新的优惠活动,吸引更多的关注和参与。


4. 销售绩效达成


通过以上的努力,我取得了可观的销售业绩。我与每个潜在客户进行了深入的沟通和跟进,确保客户对我们的培训方案有清晰的了解,并最终促成销售。我与潜在客户之间建立了良好的合作关系,使得大部分的潜在客户都选择了我们的培训服务。


三、遇到的挑战和解决方案


1. 价格竞争


英语培训市场竞争激烈,价格成为客户选择的一个重要因素。为了应对这一挑战,我注重为客户提供高性价比的培训方案。同时,我也积极与客户沟通我们的独特优势,如教学资源丰富、教师团队专业等,使客户明白我们的价值与其他竞争对手有所区别。


2. 客户需求多样化


不同客户有不同的学习需求,这对我提出了一个巨大的挑战。为了解决这个问题,我花费更多的时间和精力去了解客户,让他们充分参与方案定制的过程。这样,我可以根据不同的客户需求为每个客户提供个性化的学习方案。


四、经验和收获


通过销售工作的实践,我对销售技巧和市场营销有了更深入的了解。我学会了与潜在客户进行有效的沟通和合作,加强了销售技巧和协商能力。我也锻炼了解决问题和解决挑战的能力。


另外,通过销售工作,我对市场需求和客户需求有了更为全面的了解。这使得我可以更好地为客户提供个性化的学习方案,从而提高了客户满意度和销售业绩。


英语培训销售工作的关键在于深入了解客户需求,为客户提供定制化的学习方案,并与客户建立良好的合作关系。通过不断学习和完善销售技巧,我相信我能够在今后的工作中取得更好的销售成绩。

销售培训总结 篇4

快消品销售培训总结


快消品行业是一个竞争激烈的市场,为了提高销售能力,我参加了一次快消品销售培训。通过这次培训,我受益匪浅,学到了许多宝贵的知识和技巧。在这篇文章中,我将详细总结这次培训的内容,分享给大家。


培训团队为提供了全面的市场分析。他们详细介绍了消费者的购买行为和消费趋势。了解这些信息对于销售人员来说非常重要,因为它能够帮助更好地了解的目标客户,从而制定更有效的销售策略。团队还向介绍了竞争对手的情况,包括他们的产品特点和销售策略。这些竞争信息可以作为提高销售能力的参考和借鉴。


培训强调了销售技巧的重要性。学习了如何进行有效的销售演示和推销技巧。培训团队通过实际操作演示了一些典型销售场景,例如如何应对客户的异议和拒绝。他们向展示了一些成功的案例,解读了成功背后的销售技巧。还通过角色扮演的方式进行了模拟销售,这让我更好地理解了销售技巧的应用。


另外,培训还向介绍了销售工具的使用。学习了如何使用CRM系统来管理客户信息并跟踪销售进程。还学习了如何利用社交媒体和互联网进行推广和销售,这在快消品行业中尤为重要。培训团队还向推荐了一些优秀的销售软件和应用,这些工具可以帮助提高销售效率和质量。


培训强调了团队协作和沟通的重要性。他们通过团队建设活动和沟通训练来促进之间的合作和相互理解。他们还介绍了团队管理和激励的方法,这可以帮助更好地管理和激励的团队成员。


培训团队鼓励进行自我反思和不断学习。他们提出了一些有效的学习方法和习惯,例如制定学习计划、定期阅读相关书籍和参加行业会议。他们还向推荐了一些学习资源和平台,这些资源可以帮助更好地不断提升自己的销售能力。


通过这次培训,我深刻认识到了快消品销售的重要性和挑战。我学到了许多关于市场分析、销售技巧、销售工具和团队合作的知识和技巧。我相信这些宝贵的经验将成为我未来发展的重要资本。我将把这些知识和技巧运用到实际销售中,提高自己的销售能力,为公司创造更大的价值。


快消品销售培训总结小编觉得现在的培训和平常相比已经越来越多了,这个是非常好的现象,毕竟经过培训的员工也可以带给公司更好的利益还有会写好文章。

销售培训总结 篇5

销售新人培训总结1

怀着一种空杯的心态,我有幸参加安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中,徽商业学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用超多生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在简单的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的。

一、自信心+诚心+有心+合作心

信心是人办事的动力,信心是一种力量。每一天工作开始的时候,都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去应对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户。凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的基本要求,务必抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会理解你的产品。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障。处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于销售经验。机会是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己。销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持配合。总的一句话,耐心细致,感动至上。

二、销售+市场+策略

一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的,有的,是帮忙客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动。让客户觉的你是真诚的人,是能够信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。

透过这次培训,我受益匪浅,真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要持续一个用心的心态,要有信心,职责心,要有虚心,进取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

销售新人培训总结2

转眼间,一周的销售实训结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训主题是“校园经济”。校园经济是面向学生、依托校园而发展起来的一种区域性经济。其主体是大学生,发展领域也主要来自于校园。这是个贴合我们目前状况的实训,此刻的我们面临着找工作或创业的选取。透过这次实训我们能够看到我们自身的关于创业的好点子,能够打开我们另一个通往成功的大门。

这次是一个团体作业,我们团体一共有五个人,当得知这次实训的主题,我们各抒己见,看我们的创业从哪方面入手,最后根据我们团体五个人的特点和意见,我们确定我们的卖点是早餐。可能早餐对于我们来说,并不是什么新鲜事。但是作为一个在校居住的大学生,每一天应对食堂一样的早餐或是外面我们认为不健康的早餐,还有一点就是此刻的大学生都有睡懒觉的习惯,那样就会忽略吃早餐。但是早餐对每一个人来说都很重要,不能忽略。根据这些意见,我们的“早点来”早餐店就应运而生。我们的早餐店最重要的一个功能就是亲自把早餐送到消费者的手里。

做策划书之前,我们计划好了实训每一天的任务,根据计划,我们在努力,每一天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境,只有先分析好营销环境,才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时,我们五个人,一齐思考,每个人都说出自己的看法,不管正确与否,然后统一意见。环境分析完,我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测,主要是问卷设计,之后根据问卷的填写意见,再进行问卷分析。问卷设计,主要是确定我们是否有市场,大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见,能够改良我们的产品,能够看清楚市场。应对回收的问卷,我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心,甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声,我们信心十足,觉得当初我们的想法是可行的,而且大家都很重视早餐,只是有时由于时间的关系而放下吃早餐。从一份一份的问卷中,我们看到潜在的大市场,并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的根据市场确定下一步。紧之后就是营销策略组合,这步是最关键的,需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析,每一个分析都要从实际出发,才能更好地把我们的产品推向市场。在进行“4P'S”

分析时,我们团体的五个人都在尽自己的努力,想尽办法努力开拓我们的市场。只有大家齐心协力才能发挥更好。当然,要做好一个策划,还需要对我们的.创业进行预算,虽然我们没有真正接触过企业的创业,没有看过企业的财务报表、财务分析等等,但是我们还是根据我们已有的市场,对我们的资金进行了一个预算。最后就是总结,透过总结,能够看到我们应对市场该从哪里入手,我们还有哪些不足的地方。

这次的实训,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销潜力。透过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后应对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地应对未来。

销售新人培训总结3

转眼间,接受新员工培训已近责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2.性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3.能主动的完成日常工作。

4.专业知识还不够,需要多学习。

5.在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成销售目标完满的成功!

销售培训总结 篇6

招聘销售培训总结

一、背景介绍

销售是企业核心业务之一,直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。为了培养优秀的销售人才,我公司于某年某月举办了一次销售招聘培训,旨在提高销售人员的专业素养和销售技能。本文将详细总结该次销售培训的内容和效果,以期对今后的招聘和培训工作有所启示。

二、培训内容

1. 销售基础知识:培训首先对销售人员进行了基础知识的普及,包括销售概念、销售流程、销售技巧等。通过理论讲解和案例分析,帮助学员建立了正确的销售思维和方法论。

2. 产品知识培训:为了使销售人员更好地推销产品,培训专门开展了对公司产品知识的培训。学员不仅对产品的功能、特点和优势有了更加深入的了解,还学会了如何根据客户需求进行产品推荐和定制服务。

3. 销售沟通技巧:销售成功离不开良好的沟通能力。在培训中,销售人员通过模拟实践,学习了如何与客户建立良好的沟通关系,包括倾听、提问、表达等技巧。同时,通过学习非言语沟通技巧,销售人员能更好地理解客户需求,提供个性化的销售解决方案。

4. 销售谈判技巧:在实际销售中,谈判技巧至关重要。培训中,销售人员学会了如何确定最佳谈判策略,如何应对客户反驳和异议。通过案例讲解和角色扮演,销售人员对谈判的准备工作有了更深入的了解,并提高了应变能力。

5. 团队合作培训:销售工作往往需要团队的协作。为了加强销售团队的凝聚力和协作能力,培训中设置了团队合作训练,包括团队游戏、沟通训练和协作演练等,提高了销售人员的团队意识和团队合作能力。

三、培训效果

1. 提升销售技能:通过培训,销售人员的销售技能得到了显著提升。他们在销售流程中更加熟练,能够灵活运用销售技巧和沟通技巧,顺利完成销售任务。

2. 提高销售业绩:销售的最终目的是实现业绩增长。经过培训后,销售人员的业绩明显提高,销售额和销售利润均有较大幅度增长。

3. 注重客户体验:培训中,销售人员重视对客户需求的理解和关注,提供个性化的销售解决方案。这种注重客户体验的理念在实际销售中得到了推广,并获得了客户的认可和好评。

4. 提升团队合作能力:通过团队合作培训,销售团队的凝聚力和协作能力大幅提升。销售人员之间的相互支持和沟通更加密切,团队工作效率得到了明显提高。

四、总结与启示

通过本次销售招聘培训,我们深刻认识到培训对于销售人员的重要性。只有通过培训,销售人员才能更好地掌握销售技能和销售技巧,提高销售业绩和客户满意度。

对于今后的招聘和培训工作,我们应注重培养销售人员的综合素质,提供多样化的培训形式和内容,不断提高培训质量和效果。

同时,我们也应注重激励机制的建立,通过设立销售奖励制度和提供晋升机会,激发销售人员的积极性和创造力。

总而言之,销售培训是企业提高销售能力和市场竞争力的重要手段,只有不断加强培训工作,才能培养出更多优秀的销售人才,为企业发展做出更大的贡献。

销售培训总结 篇7

汽车销售培训总结


随着汽车行业的快速发展,汽车销售岗位也变得越来越重要。为了提高销售人员的专业素养和销售技巧,我公司特别举办了一次汽车销售培训。在培训中,通过讲座、案例分析、角色扮演等形式,为销售人员提供了宝贵的经验和知识。


邀请了行业内的专家进行讲座,介绍了汽车销售的基本知识和最新趋势。专家向销售人员讲解了汽车市场的发展现状、消费者需求的变化以及竞争对手的情况。销售人员通过讲座了解了行业的整体情况,更好地把握住市场机遇和挑战。


通过案例分析的方式,让销售人员学习和借鉴成功的销售经验。选取了一些成功案例,讲解了销售人员是如何通过创新的销售策略和客户服务赢得客户的信任和长期合作。销售人员通过案例学习,能够更好地理解客户的需求,提高销售技巧,为客户提供更合适的解决方案。


还组织了角色扮演的活动,让销售人员亲身体验销售过程中可能出现的情况。在角色扮演中,销售人员扮演销售员和客户,通过模拟真实的销售场景,练习销售技巧和沟通能力。这样的活动能够帮助销售人员更好地应对客户的各种需求和挑战,提高销售的成功率。


此次汽车销售培训从知识传授到实践操作,提高了销售人员的工作技能和业务水平。销售人员通过培训,不仅增长了知识,还掌握了一些实用的销售技巧。


培训使销售人员更加了解市场环境和竞争对手。只有了解市场的情况,销售人员才能更好地了解客户的需求,为他们提供更准确的解决方案。同时,通过学习竞争对手的销售策略和优势,销售人员能够更好地进行差异化竞争,提高销售业绩。


培训提高了销售人员的沟通能力和销售技巧。销售是一个高度依赖沟通的工作,培训通过角色扮演等方式,让销售人员亲身体验了沟通的重要性。销售人员学会了主动倾听客户需求,善于发掘客户的潜在需求,并能够通过巧妙的沟通技巧说服客户选择的产品。


培训加强了销售人员的团队合作意识。在培训中,销售人员要求分组合作完成一些团队任务,培养了他们的团队协作能力和集体意识。销售团队的合作不仅能够提高工作效率,还能够共享销售经验和资源,为客户提供更好的售前和售后服务。


通过这次汽车销售培训,公司的销售团队取得了显著的提高。销售人员对市场的把握更准确,与客户的沟通更顺畅,销售业绩也有了明显的增长。通过不断的学习和培训,相信销售人员的专业素养和销售技巧会不断提高,为公司带来更大的业绩。


汽车销售培训是提升销售团队整体素质的有效途径。通过专家讲座、案例分析和角色扮演等形式进行的培训,能够帮助销售人员更好地了解市场、提高销售技巧,并培养团队合作精神。汽车销售培训的总结是公司销售团队继续发展的重要保障。

销售培训总结 篇8

故事的积累:

1.不是卖房子 是卖樱桃树 和自己租房的选择是一样的房东卖的是一个位置

2.狡猾的出版商

卖点的提炼:

1.独特卖点优质服务百度售后服务 客服来自总部培训和蓝计划

2.独特卖点 方便 简单

3.独特卖点吉祥数字 健康 美丽(“化妆品”卖的是一种“美丽”“年轻”“青春” 药“”卖的是一种“健康”)

4.独特卖点 是一种愉快感觉 聊天气氛很好很融洽 客户就冲这种难得的愉快心情,下订单了

行业人士说:买“奔驰”就是买一种“高贵”的感觉 买“宝马” 是买一种“时尚”的感觉 买“沃尔沃”是买一种“安全”的感觉

异议处理(拒接处理)

1.价格太贵了费用太贵了。(商务谈判)

第一个是附加条件成交法。

?(增加单批成交量二线三线品牌常用的方法)

?延长交货时间。(很多产业供应商和合作伙伴的关系)

?是服务打折或者减少服务(售后服务卖股票软件时 一个礼拜两只股票变成一只)第四是变更交易条件(用现金交易比其他方式交易对自己有利)

第二个是同理引导法是引导(引导到效果和售后服务 和品牌性价比)

第三个是资源互换法

第四个幽默化解法

2.不需要。

第一个是我们暂时不需要:首先:我今天不卖产品 只是有几个想请教您

第二个我不需要: 其次:没关系 只是想把我们的资料发邮件给你参考!方便你需要的时候,能够及时找到我,行吗?请问您的邮箱地址是。。?

第三个我们暂时不需要我当然知道我知道你不需要 因为没有一个人会在还不了解一个产品的情况说需要的 而且 如果您有需要的话。肯定早买了。您能告诉我为什么不需要吗?

第四个我们没有兴趣,不需要真的吗? 您是今天不需要,还是永远不需要?如果是今天不需要,那我改日打过来;如果您永远不需要,那我觉得那是不可能的。因为这世界上没有永恒的东西 您说对吗?

3.考虑考虑。

面对客户说考虑考虑时,最有效的回答是立即询问“为什么还需要考虑”?找到对方犹豫不决的真正原因,并提供一个解决疑虑的方案给对方担心效果 :成功案例 讲故事

考虑是应该的,我在购买任何一个产品之前也会认真考虑,我通常会考虑产品质量好不好?使用后会不会有效果?对方的服务承诺是否会兑现? 请问您是担心什么问题?

非常感谢您在考虑我们百度产品,这说明您对我们的产品有兴趣,但您心中一定有某方面的顾虑,才让您难以下决定。您看这样行不行,您把您心中的顾虑说出来,看看我们能不能帮忙解决?

4.现在很忙。

真忙:开会 开车在和别人说话等 不方便接 只要立即约一个时间再打过去了 假忙:陈述的事情调动不起对方的兴趣 对方就说忙为借口进行推托

好极了,我就是找忙碌的人合作。据我个人的经验,忙碌的人一定是个事业心很强的人,而我今天要告诉您的好消息,恰恰能够帮助您能够把事业做强做大。

5领导还没同意(保住对方的面子和自尊心很重要)。多次通话后,对方常以:领导还没同意为由 进行推脱,多数情况下,可以判断出对方没有实际或者最终决策权。

多种说法参考:

领导还没同意,过两天我和你联系

非常感谢您为这个项目付出了这么多的心血,另外我希望您能帮我一个忙,麻烦您将您们领导方式告诉我,好吗?处于礼貌,我想问候一下你们领导。

领导很忙,我们合作的事情还没有批下来,等批准下来我再和你联系。

好的,非常感谢,我知道您一直把这件事放在心上。由于这个事情比较紧急,您看明天能给我一个答复吗?

领导还没同意呢!

这段时间真是太辛苦您了,您看我为你做点什么吗?如果方便的话我可以直接跟你们领导联系一下,您觉得如何呢?

5.我们已经有其他供应商了。

最忌讳的就是贬低对方现在的供应商,盲目抬高自己。(贬低对方的选择也就是贬低对方 对方之所以选择竞争对手是有原因的)

最聪明的说法是赞美对方的选择,并且巧妙展示产品的独特卖点 让对方做一个比较。

销售培训总结 篇9

土鸡蛋销售培训总结

一、引言

在当今社会,优质的食品受到了越来越多人的关注和追求。土鸡蛋,作为一种天然健康食品,深受人们喜爱。然而,优质的土鸡蛋销售并不容易,需要销售人员具备良好的销售技巧和专业知识。为了提高销售业绩,我们参加了一场关于土鸡蛋销售的培训。下面,我将从培训内容、培训效果以及个人感悟三个方面进行总结。

二、培训内容

1.土鸡蛋的特点和优势:培训课程首先从产品本身入手,详细介绍了土鸡蛋的特点和优势。土鸡蛋色泽鲜艳,营养丰富,口感好,健康安全,无添加剂,深受消费者青睐。这些特点和优势是销售土鸡蛋的基础,也是销售过程中的着力点。

2.销售技巧和方法:培训进一步介绍了销售土鸡蛋的技巧和方法。销售技巧包括口才训练、陈述能力培养、情绪控制等方面,通过实战演练和案例分析来提高参与者的销售能力。销售方法包括市场调研、目标客户确定、宣传策略制定等,帮助参与者更好地开展销售工作。

3.品牌形象维护:培训还重点强调了品牌形象的重要性。土鸡蛋作为一种食品,品牌形象的维护对于销售业绩至关重要。培训通过讲解企业形象建设、产品包装设计等,帮助销售人员树立品牌意识,使销售过程中的各个环节与企业品牌保持一致。

三、培训效果

参加培训后,我们的销售团队取得了显著的进展。首先,我们对土鸡蛋的特点和优势有了更深刻的认识,能够准确地向客户传递产品的价值和优势。其次,我们的销售技巧和方法得到了提高,能够更好地与客户沟通,争取到更多的销售机会。最重要的是,我们更加注重品牌形象的维护,通过包装设计和企业形象建设,提升客户对品牌的信任度,增加销售转化率。

四、个人感悟

参加土鸡蛋销售培训让我受益匪浅。首先,我意识到作为销售人员,只有深入了解产品,才能更好地推销产品。其次,我明白销售并不简单,需要具备良好的沟通和谈判能力,需要时刻保持良好的心态和对客户的敏感度。最后,我认识到品牌形象对销售的重要性,只有树立积极正面的形象,才能赢得客户的信任和认可。

总之,通过土鸡蛋销售培训,我们掌握了更多的销售技巧和专业知识,提高了销售业绩。培训不仅让我们对产品有了更深入的了解,也让我们意识到销售工作的复杂性和挑战性。希望通过不断学习和实践,我们能够进一步提升销售能力,为客户提供更好的服务,推动土鸡蛋销售事业的蓬勃发展。

销售培训总结 篇10

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

此次培训采用集中培训管理,培训内容上的精心编排,培训内容上的周密部署,讲师们的言传身教,无一不体现出集团公司对我们销售人员的高度重视和培养我们的良苦用心。学海无涯,通过参加此次培训的学习,我又一次感受到学习带来的快乐。感到快乐,是因为学习让我们进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,目标管理、管理者的领导力得到了提升,水泥质量控制等方面的知识有了一定程度的提高;感到遗憾的是学习的时间有限,要学的东西太多,此次培训班只是让我触摸到知识的边角。此次培训总的来说有以下几点体会:

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。此次培训,股份公司齐总、吴总在百忙之中抽出时间给我们进行动员讲话,不仅体现了集团公司领导对培训的高度重视,而且更反映了集团、股份公司对培训班学员的关心和鞭策,使我倍受感动和鼓舞。齐总的讲解语言朴实、言简意赅、深入浅出、形象生动,教导我们如何定位人生,如何成长,分析了我县的当前形势以及今后的思路,使我感到启发很大,受益匪浅。通过培训班的学习、讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到销售人员要加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习,是我们进一步提高能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的任务。结合本职,我谈一谈在加强学习方面的心得体会:

1、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性;

由于事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项。

2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性;

当今社会发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和相互促进、相互提高的目的。

二、通过培训,使我感到了责任重大。

这次培训中,几位讲师用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了他们的亲身经历,成长过程,对当今市场的当前形势以及发展的思考,并且对我们提出了殷切的希望,使我深深地被感染着,原来理论培训的学习也可以这么生动活泼的,让人觉得意犹未尽。五天的学习,让我深刻地认识到,在这个终身学习的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,敢于进行大胆的改造和创新。同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。

销售人员的最大优点是充满激情、思维活跃、快捷高效。而我们的最大缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。作为销售人员,我们必须要发扬自己的优点,改正自己的缺点,积极培养埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。只有埋头苦干,我们才能在中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,我们才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有勇于奉献,我们才会有多彩的人生,才会彰显高尚的人格,才会有博大的胸怀,才能为党和人民的事业做出更大的贡献。今后海螺水泥将实现跨越式发展,需要我们勇于站在改革发展的风头浪尖,需要我们做事业的开拓者,做好每一项,经过千辛万苦,经过千锤百炼,才能谱写人生的精彩篇章。

三、修身立德,廉洁自律。

做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,我觉得首先要加强专业锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单,真正做起来也不是那么容易,需要我们在实际、学习中好好把握。

四、强化团队精神,锻炼个人意志。

这次销售部培训还组织了销售励志歌曲合唱比赛,以各区域为单位进行节目排练,虽然时间短,但是大家群策群力,献计献策,齐心协力,最终达到了预期目的。这使我拓展了思维,锻炼了意志,完善了自我,同时也使我深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会,知识和信息正在极大地改变人们的生活方式,思维方式和方式。在激烈的竞争环境中,大量的往往需要在群体的共同协作下,群策群力,才能高效率地圆满完成。

通过此次培训,使我的知识得到了进一步的丰富和充实,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考,中立足本职、勤奋学习、扎实、热心,用业绩来回报公司的.培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。

销售培训总结 篇11

销售运营培训总结


导语:销售运营是一个多方面的工作,需要销售人员具备全面的技能和知识来应对市场的竞争。为了提高销售人员的综合素质和销售业绩,公司于某某年某某月某某日举办了销售运营培训。以下是本次培训的详细内容和总结。


第一章:销售技巧的讲解及实践


1.1 销售人员的角色和责任


在本次培训中,首先明确了销售人员的角色和责任。销售人员不仅仅是推销产品,更应该成为客户的顾问和合作伙伴。他们应该了解客户的需求,并提供专业的解决方案。


1.2 与客户建立良好关系的技巧


为了帮助销售人员与客户建立良好的关系,本次培训重点介绍了一些与客户沟通和交流的技巧。包括有效倾听,善于提问,积极回应客户的需求和反馈等。


1.3 销售谈判的技巧


在销售过程中,谈判是不可避免的环节。因此,本次培训还特别强调了销售谈判的技巧。包括了解客户的利益和需求,分析竞争对手的策略,掌握谈判中的姿态和语言等。


1.4 销售技巧的实践


培训的最后一个环节是销售技巧的实践。销售人员被分成小组,进行了一系列的销售角色扮演。通过这种实践,销售人员有机会运用学到的知识和技巧,检验自己的能力和水平。


第二章:市场分析和竞争策略


2.1 市场分析的重要性


市场分析是制定销售策略的基础。在本次培训中,我们介绍了市场分析的重要性,并教授了一些基本的市场调研方法,如问卷调查、竞争对手分析、目标客户分析等。


2.2 竞争分析的方法


为了更好地应对市场的竞争,销售人员需要掌握竞争分析的方法。本次培训着重介绍了SWOT分析和五力模型等工具,以帮助销售人员分析竞争对手的优势和劣势,从而制定相应的竞争策略。


2.3 市场策略的制定


在了解市场情况和竞争对手的基础上,我们进一步讲解了市场策略的制定。包括定位策略、差异化策略、定价策略等。销售人员应该根据产品和市场的特点,制定出适合的市场策略。


第三章:销售业绩评估和分析


3.1 销售业绩考核指标的制定


为了更好地评估销售人员的业绩,制定了一套科学合理的销售业绩考核指标。这些指标包括销售额、客户满意度、成交转化率等。每位销售人员都清楚了解了自己的工作目标和考核标准。


3.2 销售业绩分析和改进


在本次培训中,销售人员学习了如何分析自己的销售业绩以及改进的方法。通过销售数据和客户反馈的分析,销售人员可以发现不足之处,并制定相应的改进计划。


3.3 团队协作与共享


销售团队的协作和共享是提高整体销售业绩的关键。在培训中,销售人员被鼓励加强团队合作,并分享成功经验和销售技巧。这不仅能够激励销售人员的士气,还可以加强团队的凝聚力和合作精神。


通过本次销售运营培训,销售人员对销售技巧、市场分析和销售业绩评估等方面有了更深入的认识。他们学会了与客户建立良好关系的技巧,掌握了销售谈判和竞争分析的方法。同时,他们也明确了自己的工作目标和考核指标,并学会了分析销售业绩和改进的方法。通过不断的学习和实践,销售人员将更加擅长应对市场的竞争,提高个人业绩,推动销售团队的发展。

销售培训总结 篇12

经过短短几天的培训,我很快就会回到各自的工作岗位上。一路上,这几天的情景浮现在脑海中,,,这几天让我深受触动。一次得到锻炼和成长。本来,国庆长假,心里说不想去,抱着安心的态度来到了这里。江老师说,年轻人应该做应该做的事,而不是想做的事。学习、成长、锻炼自己是我们应该做的事情。虽然我们很累很累,还要忍受血肉之苦,但我们觉得收获很多。所以,这是一个非常有意义的国庆节。

现在和大家分享一下我的感悟:

1.沟通很重要,是沟通的开始。如何有效沟通——主动出击!

人与人之间的沟通在我们的营销路径中至关重要,甚至更为重要。做销售的第一件事就是推销自己。陌生的队友从四面八方汇聚一堂。我们需要在短时间内积极沟通,尽快融入团队,让大家记住你,记住你做的行业,留给大家。印象深刻,所以,交朋友需要主动。

2.学会适应环境。在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。我们平时也是这样,我们要适应社会大环境,环境适应不了你!专注于你高度个性化的一面和你高度主观的一面,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!

3.最大的敌人是自己。这就是我在两次高海拔训练后的感受。有些困难是为自己制造的。事实上,这并不难做到。只要你战胜了自己,相信你能做到,你一定会做到的!如果你连尝试都不尝试,你怎么知道你做不到呢?

4. 人的潜力是无限的。人的潜能需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为很多事情做不到。论文写作需要勇气去冒险,去尝试你从来不敢做的事情。你会发现自己并不比别人差!你也很优秀!

5.重新认识销售。说话和说话是关键。

销售是帮助你成长的最快方式。

销售是未来最黄金的职业。

销售是优雅和生活品质的象征。

销售----自我,销售----价值观。

说话的艺术在于会说话会说话。我们的客户是不同类型的,有不同的做事方式,所以我们必须学会灵活,而不是一成不变。首先分析客户的性格类型是什么,然后使用适当的反应。

6. 学会同情。这就是《领导力》模拟带给我的,我亲身体验了作为一个领导者要承受的负担、责任和许多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也不同。其实我们应该互相理解。作为员工,我们更应该站在领导的角度去思考她和公司。随着公司的发展,员工的待遇自然会更好。

因此:我们应该把个人目标提升到公司目标;

要把个人理想提升到公司理想;

我们要把个人的价值提升到公司的价值;

我们要把个人的意义提升到公司的价值!

7、思想报道的目标要明确。执行力不强的原因是目标不明确。要确立明确的目标,长期的、短期的、短期的。要具体和量化。把它写在纸上,在脑海中不断重复这个数字,然后超越它。目标是超越,而不是完成。

8.执行的重要性。执行是将“思考”变为“现实”的过程。不管你怎么想,不管你说什么,如果你不去执行(行动),就没有结果。只会产生思想的垃圾。在一个团队中,谁先行动,谁的执行力就会更强,有可能成为领导者。实施的速度直接关系到企业效益的高低。所以我们必须高效地完成它。

结果领先,自我落后;结果第一,原因第二;

速度第一,完美第二;

决定第一,成败第二;锁定目标,专注于重复。

9.在八小时内生存,并在八小时后发展。说这话我觉得很丢脸,也好久没珍惜了。上帝给每个人的时间都是一样的,为什么有人优秀有人平庸,短短几年差距巨大,我们的大脑太懒了。所以,我们一定要珍惜时间,做一些有意义的事情。当我们年轻的时候,苦和累没什么。当我们老了,我们可以有一个舒适快乐的晚年。

10、面对困难要积极乐观,勇于挑战!把每一个困难都当作锻炼自己的机会。如果我们每个人都能这样想,所有的问题都不是问题,自然会得到解决。所以我们要不畏惧,勇往直前!这样看困难:当你可以梦想时,不要放弃梦想。

总之,这次培训教会了我很多,领悟了很多,成长了很多。 希望我能在工作和生活中运用以上理论,时刻提醒自己,激励自己! 继续!

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销售公司培训总结十五篇


日复一日,年复一年,销售工作总结又要来了,销售工作总结是进行销售工作内容的分析整理的文书。没有对过去一年工作的认真总结,工作很难有快速的提升。销售工作总结,需要重点写哪些方面呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“销售公司培训总结十五篇”,希望能帮助到你,请收藏。

销售公司培训总结【篇1】

一家公司里面,销售的岗位是非常重要的,这个岗位直接关系到公司的收入,要想提升公司销售的效率,要么就是多招销售,多发展业务,这算是比较笨的一种办法,另一种就是公司所有的销售人员都是精英中的精英,一个人的销售额能抵普通三个到四个销售的销售额,很显然,我们公司是还没有达到全部都是精英的底部的,所以只能多招收销售人员了,目前公司所有员工的占比,销售是最多的,最近也是为了让新来的这批销售能尽快的投入工作,公司给他们搞了这场培训,请的两个人都是在业内非常有名气的人,我作为公司的金牌销售,也上去分享了几点心得,这次活动培训总得结果还是很不错的。

本次培训主要是针对以下几个方面:

一、客户就是上帝

我们的工作就是把公司新开发的游戏,推荐给用户玩,只要他们在游戏里面充值了,就算成了一笔订单了。就现在的社会情况而言,大部分人听到你是推销游戏的,都是会叫你直接滚的,客户不好的态度,要学会无视,切记是不能跟客户吵起来的,这是作为一名游戏销售的大忌,学会情绪管理,懂得客户即是上帝,客户是什么?是自己的收入来源,是行走的工资,要学会理解这个点,对待客户要学会笑脸相迎,态度良好,这样一来大部分用户都会觉得可以尝试玩一下的。

二、会说话、情商高

销售会跟各种各样的人打交道,如果一直都是一种交流模式,那么没多少人肯买账的,比如看起来像大学生的人都怎么交流?职业装的上班族又该怎么交流?遇到女孩子又该怎么交接?情商高的人,都会是见什么人说什么话,要说到他们感兴趣大的点上,尽可能的不要说废话,没人愿意听一个销售在这浪费时间,你说出来的话,要让他们觉得自己被占用的这几分钟是值得的。

三、对公司产品的了解

作为一个销售对自己要推销的东西有全面的了解,这是务必要做到的,只要足够了解,在进行介绍的时候,才能脱口而出,没有停顿堵塞感,你如果让客户觉得,你都不了解,还来推销给我,那么这一单你基本上是凉了,自己先亲身体验,销售讲究的就是要活学活用,不能呆板的只用一种工作方式。

这次的培训基本上每个新来的销售都有认真的在听,我相信他们一定可以成为公司的中流砥柱。

销售公司培训总结【篇2】

一个健全工作心态比一百种智慧都更有力量,企业领导和员工心态不仅决定其本身,同时还影响他人和团队,所以:一切成就都始于积极的工作心态,工作心态决定状态,态度决定高度…

通过这次的培训,我认为很有必要,很切合我们的实际需求,是一个机会,我们员工和企业共同提升,共同飞跃的一个机遇。

培训主题:主要关于工作化素质、团队建设及管理能力提升这三个方面的内容,这对于我们这些奔跑在企业建设中的工作者来说,这样的课程是非常有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的工作精神,工作修养,同时也可以培养我们工作中的管理能力,工作技能 ,这些工作中的技巧,我相信生活中或许工作中很难吸收,很难有机会学习到。而这次的培训,正是这样一种难得机会,让我可以有机会提升自我,认识自己的优点,价值,从而奉献企业,奉献到工作中去,我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。

这三个版块的内容,都非常深刻的阐述了各自的要求和要点,而教授那神情的演讲,自身丰富的专业知识,也让我对这三方面大有认识。具体来说,我认为工作化素质这一节是更加具有学习的必要性,是企业培训人才,寻找成功投资的一节关键理论课程。具备工作化素质的人才,我想应该已经具备了为企业,为社会谋福利,创奇迹的能力,这也是企业最需要,最要求的。

中国各类企业目前都正处在二次创业期以及由经验型管理向工作化管理转型过程中,这直接关系到企业在市场竞争中生存和发展力。而如何使企业员工形成良好的工作心态、具备工作化所需要的各种工作技能则是重要的内容之一。

工作化是什么,我原先笼统的略微懂得,现在通过这次培训,我很自豪地说,我明白了,并且我正在努力向工作化素质人才挺进,奋斗。工作化素质内涵包括了三点:工作心态,工作知识,工作精神、包装。

工作的心态,多数人甚至所有人都觉得是一种乐观向上,积极饱满的心态,对,这是正确的,每个行业,每个位置,都需要这种乐观,朝气蓬勃的人才,这是社会活力美好的元素。可是除了乐观,我们难道不需要一种危机心态吗,面对危机自我调节,均衡的心态,这比乐观更重要,因为有危 机意识的人更懂得自我生存、自我保护。当然还有一点是感恩的心态,这也是处理人际关系中有益的一种方式。

工作知识中那25个讨人喜欢的原则,我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里需要改进,哪里需要反省的,这25条原则是工作生活中必备的法宝,是我们生活中拥有自信,拥有勇气的定心丸,或许更是我们构建和谐社会的一个基点。

工作精神是我们每位工作人员所要必备的,这不是建议,是自我意识中的要求。没有工作精神的人,就没有资格甚至没有能力站在这个岗位上,因为你连最起码的工作操守,工作道德都不清楚,又凭什么去得到工作中的快乐和享受呢。这是我认为社会工作者最需要最起码的一种工作精神——敬业,责任,专业,规范,协作。

通过这次企业管理培训,我真的受益匪浅,学习到很多专业知识以及作为一名员工所应具备的工作道德,工作操守。培训或许会枯燥,会繁琐,可是我相信这次培训带给我更大的是有用的知识和源源不断做人做事的道理,做好一名员工,做好一名管理人员,还是一个老板,都要懂得的工作规则,职场要求。

我相信我们企业这笔投资——培训,是绝对有益有价值的,而且回报率绝对不低。

销售公司培训总结【篇3】

2021年,是一个充满变化和挑战的年份。在这一年中,培训公司销售团队做了大量的工作,取得了良好的业绩。在这篇文章中,我们将对2021年培训公司销售工作进行总结和回顾。

一、销售目标

2021年,培训公司销售团队的主要目标是在保持原有客户的基础上,开拓新客户,并提升客户满意度和忠诚度。销售目标主要分为三个层次:短期目标、中期目标和长期目标。短期目标是在2021年内完成总销售额1000万元;中期目标是到2023年时销售额达到2000万元;长期目标是到2025年时销售额超过5000万元。

二、销售策略

为了完成销售目标,培训公司销售团队采取了多种销售策略。首先是深入挖掘现有客户潜力,提高客户满意度和忠诚度,扩大客户规模。其次是积极寻找新客户,通过市场调研、行业展览、网络推广等方式发现潜在客户。同时,采取团队营销模式,即通过协同合作,以尽可能少的人力成本,实现更高的销售额。

三、销售业绩

经过培训公司销售团队的不懈努力,2021年公司实现了总销售额1300万元,超额完成了年度销售目标。具体来说,现有客户贡献销售额900万元,新增客户贡献销售额400万元,其中,招标项目销售额为400万元,直销项目销售额为900万元。

四、销售分析

在实现销售业绩的同时,培训公司销售团队也进行了深入的销售分析,以寻找销售策略的优化方向。在分析过程中发现,在现有客户中,忠诚度较高的重要客户贡献了公司大部分的销售额。而在新增客户中,招标项目的收益较高,说明公司需要加强与政府和企业客户的合作。

五、销售亮点

为了提升销售业绩,培训公司销售团队在实际销售中铸造了一些亮点。例如:

1.开发市场细分策略,实现了在各个市场领域的大力发展。

2.明确销售意向客户的需求,精准定位,成交率大幅提高。

3.建立高效的社交媒体平台,提高品牌曝光率,加强客户转化。

六、展望未来

总的来说,2021年对于培训公司销售团队来说,是一个收获颇丰的年份。在未来的新征程中,销售团队将继续秉承“客户导向,服务至上”的原则,坚持创新思维,不断提高自身综合实力,不断提升客户体验,为公司的长期发展奠定坚实基础。

销售公司培训总结【篇4】

作为一名销售对工作还是需要了解的,这几天下来的工作我还是感觉自己进步许多,在这个过程当中还是要对自己要求高一点,我作为一名新入职的员工,还是要对今后的工作做出足够清晰的规划,现在在这一点上面是绝对不能够忽视的,现在入职了之后我也在回顾这段时间以来的培训,我清楚的认识到培训对我的重要性,在这一点上面绝对是不可以忽视的,现在我也想通过这样的方式去积累知识,接下来正式步入工作我一定会更加努力的去提高这些细节。

在工作方面我愿意去提高自己的能力,培训当中学习到了很多,作为一名新员工,我愿意让自己持续保持好这样的状态,培训老师也是非常耐心的在跟我讲解,这让我感觉非常的充实,用一个最合理的方式去做好这些,飞航的有必要,不管是在什么时候都应该要认真的学习,培训当中我一直都想让自己积累更多的知识,跟培训老师我也有了进一步的了解,让自己去接触足够多的工作,只有在培训当中才可以让自己做好充分的规划,在接下来正式的工作当中才会做的好一点,培训让我感觉非常轻松,所积累,所学习的东西都让我收益匪浅,在此之前我也对xx这里有了一个全面的了解,也十分清楚自己来到这里的之后是多么的幸运,在工作当中一定要严格的要求自己才是。

这次培训当中我所积累的知识也是非常多的,这一点我从来都不会怀疑,培训当中我也应该要让自己积累充分知识,我也愿意用这样的方式去储备知识,工作是对自己能力最好的证明,现在我意识到了这些,我也一定会努力的去提高自己工作能力,这次培训然我有了非常多的感触,能够有机会在xx这里工作是我的幸运,这一点不管是在什么时候都是非常明确的,只有用这样的方式去证明自己才行,把握好现在每一个锻炼,积累更多的知识让自己能力更加的强大,我相信这是可以做的更好的。

培训现在虽然已经结束了,在这种环境下面我认为还是需要进一步的提高,感激培训老师对我们教育是非常多的,用这样的方式去积累,保持好的状态,这次的入职培训,让我感觉非常的充实,我也想通过这种培训更加全面的了解自己的工作,相信在接下来的正式工作当中,我可以做的更好。

销售公司培训总结【篇5】

我的计划主要分为两大部分:

1、把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!

回顾20__年还存在的问题,有以下5点:

1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

2、自己的能力跟素质不够高。

够完全准确的对上数。

4、返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。

5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!

20__年其实并不好过,因为金融危机的影响,公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信20__年我会工作的更好!

时间转眼逝去,又是一年,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下计划。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总。

我是20__年_月份到公司的,20__年_月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

1、加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

2、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚可以加入____这个可爱而优秀的团队,____的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,这就是我的工作计划!

销售工作总结范文(二十二)


二00x年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。 总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。 “5个一”的成绩不可忽视 1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理,其中A类包括“中联”在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。 我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。 2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。 目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。 对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。 这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。 3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。 在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法,各项办法正在试运行之中。 首先,出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。 其次,出台了“管事”的《营销部业务管理办法》,该办法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。” 第三,形成了“总结问题,提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。 4.确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。 目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广大生产厂家的铺货率要求。 5.创造了一笔为部门的正常运作提供了经费保证的销售额和利润。 200x年度,武汉办通过新产品的市场开拓,共实现了销售额x万元;利润额y万元。为整个本办事处和十二个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。 所以说,营销部在建设并掌握终端营销网络的同时,为公司创造了一定的利润,一举两得,成绩不可忽视。 “5个无”的问题亟待解决 问题是突破口,问题是起跑线,问题是必须扫清的壁垒。 1.无透明的过程 虽然营销部已以建立了一套系统的管理制度和办法,每天工作也有布置和要求,但是,仅仅是把业务人员像“放鸽子”一样放出笼,离开了公司之后,业务人员做了还没有做,做得怎样了没有跟踪指导和检查,全凭业务人员的口头汇报,从而导致部分的工作、计划、制度的执行大打折扣。 2.无奖罚的结果 业务人员干得好与坏,差别不大,好的略有奖励;差的,毫无惩罚,心慈手软,“恩”“威”未并施。 3.无激励的待遇 给每个业务人员一碗“大锅饭”,人人都处于一种“吃不饱,饿不死”的状态之中。对上进的人,没有激励,对懒散的人,却有保障,做一天和尚撞一天钟做不做工作无所谓的思想滋生并蔓延。 4.无监控的账款 一方面,财务小组对各区铺货数额没有控制,置管理办法中的“饱和铺货量”于不顾,只要业务人员要货就发,应收账款额度加大,而且对每一个人的每一笔应收帐款未作及时提醒和催收。

销售顾问培训总结(范文10篇)


今天我们为大家推荐一篇关于“销售顾问培训总结”的精选文章,文档起草是我们工作中的一项重要任务,而范文的使用也日益普遍。这篇范文所做的贡献在于教会我们如何进行全局性的构思,让我们更好地掌握这个技能,你都学习过哪些经典的范文呢?相信这篇文章会对你有所帮助!

销售顾问培训总结【篇1】

20xx已逝, 20xx已初,又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里, 2xx年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希 望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的 态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的 20xx年,我共售房 90 套左右,总金额达 2000 万左右,回款迄今为止大概达到 1600 多万,连续 6 次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待家的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失 , 所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点 :

1. 不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的 , 反之你所说的一切都将起到反效果。

2. 了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3. 推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4. 保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5. 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6. 要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解 , 这样才能更好为客户服务,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

销售顾问培训总结【篇2】

11月1日公司组织学习由北京影响力劳建民老师主讲的《顾问式销售》,通过这次学习,对我这位销售内勤也有很大的提升。生活中无处不存在销售,每个人对于销售的理解也是不同的,现将本次学习的心得做以总结。

作为销售人员自身必须自备2个条件。1 心态,2 目标。所谓心态,夸张的用一句话总结就是“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”,不论是面对面销售还是电话销售中都可能出现复杂的情况,在任何情况下都必须保持平和的心态。所谓目标,每个人都有大大小小的目标,那在销售中的目标就如劳老师讲的一样“比对手好,比客户高”对于这句话我是这样理解的。遵循客户的意愿,目标呢要对自己,对客户,有价值,对于客户来说价值就是如何能帮自己解决问题,客户的问题解决了就会反馈给我们相应的价值。

顾问式销售中,我们必须先对销售的的定义有详细的了解。销售是客户在买,并非我们在卖。客户与我们都一样,是利益的共同体,我们卖出产品的同时实现了自身的价值或者公司的利益,同时客户通过购买我们的产品来解决自己的问题或者得到自己想要的利益。各区所需。所以销售中,我们在有效了客户面前没有必要放低了自己的身份与尊严。立场要坚定,态度要热情。

在销售过程中,我们必须取得客户的信任,从而去接近客户并发掘客户的需求。在了解客户的需求时需要自备三个基本功,1、倾听2记录3反问。聆听作为最重要的因素之一,听客户想说的,站在客户的角度,去考虑客户想要什么从中辨识重要的信息。然后给客户正确的反馈,在充分了解客户的内心想法之后,占据主动权,以专业的产品知识和行业知识去分析问题,解决问题,让客户的利益最大化。如果出现异议,先处理心情,再处理事情。因为客户想看的不是我们在说什么,而是我们在做什么。

学习是知识的一个增长过程,当然不能光说不练,其实在日常生活中我们必须去学习如何沟通,如何说话,让别人想听你说的,付出就一定有收获,但不付出一定不会有收获。行动起来吧!

销售顾问培训总结【篇3】

为期半个月的厂家基础培训结束了,突然回到展厅还有些许不习惯。就像其中一位学员总结的一样,这次培训让我们又有了回到学校的感觉,不用太多考虑销量和客户抱怨,只需要好好听课,好好考试。

在这里特别感谢杨天牧、王扬和刘玉三位优秀的培训老师,你们的精彩讲解让我们系统的学习了奥迪的品牌历史、核心技术、车型优势和销售流程。此次的收获真的是满满的,厚厚的笔记还需要慢慢的去消化。

但我认为感受最深的是老师教会了我们,学习的方法和工作的思路。学习是个过程,我们需要学而时习之,温故而知新。从不懂到略懂,从略懂到精通,从精通到熟练运用,并成为一种习惯,才算是真正掌握了这门技能,所以学以致用才是王道。工作中为了成为自己心中优秀的销售顾问,我们拼尽了全力。不过也就是为了多签单,争销冠,拿高薪,但销售顾问是否优秀应该让客户去评判。乐于助人、诚实可信、业务熟练,扪心自问,你做到了几点?有多少销售顾问是真正是站在客户的角度去思考问题?

有多少销售顾问让客户真正感受到了我们品牌的价值,我们产品的价值,以及我们的个人价值?未来的市场竞争会越来越激烈,未来的竞争更多会是服务的竞争,品牌的竞争,而绝非是价格的竞争。任重而道远,是老师送给我们的最后一句话。为了奥迪,为了三和,更是为了自己,未来还需要更加努力! 销售顾问培训总结3

一、培训前准备工作

在培训前,我们就培训人员情况进行了了解,对培训时间、内容和老师情况进行了安排,对培训期间的学员要求进行了明确。

但存在的缺点是:

①、对专卖店的情况了解不清楚,造成培训工作的部分被动,应进行专卖店情况调查;

②、学员情况没有及时与培训老师沟通,造成培训师的工作被动,以后应将学员资料给老师沟通;

③、培训老师的沟通没有到位,讲解不生动、有趣,忽略了学员接收和反馈情况;

④、应增加其他几个厂的培训课程。

二、培训过程控制

总体培训过程控制比较好,但仍然有部分改进。主要有几点:

①、培训老师时间与工作、会议时间应错开,避免时间撞车的情况;

②、培训老师的培训时间应调整,部分老师的培训内容比较多,比较重要,应考虑适当延长培训时间。

三、培训考核控制

培训考核主要分文化知识考核和现场模拟考核。文化知识考核的设置比较合理,但现场模拟考核的控制存在比较多的问题。

主要表现为:

①、现场模拟考核的分工和人员进场顺序应得到控制;

②现场模拟考核的评分人员应做到事前沟通,确保评分标准的理解统一;

③、模拟顾客的沟通应加强,明确模拟考核的目的和要求,以到达考核的预期;

④模拟顾客的选择,应考虑到现实的情况和要求,使模拟逼真化得到控制。

四、培训效果反馈

本期培训效果,在文化知识考核方面比上期有些提高,在现场模拟考核方面,表现出来的专业知识和应变等方面,均有所提高,但对企业、产品的文化理念以及营销技巧方面比较生疏,应在后期的营销实际工作当中予以加强。当然也存在不足,表现为:

①、现场实际演练的项目应增加;

②、知识方法的运用与转化应操练;

③、企业、产品文化理念应予以充分的解读,加深理解。

销售顾问培训总结【篇4】

转眼间,入xxx发展公司已经两年半时间了,XX年是房地产起伏最厉害的一年,房价经历了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测,很富挑战性。辗转间,又到了XX年底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。

(一)市场形势分析由XX年10月4600元/平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到70%。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起,令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能够望楼兴叹。出现了有房没人住,有人没房住的局面,属于泡沫经济的具体表现。很多大城市更出现了天价房,每平方最高单价竟达到了1XX0元/平方,跟本无法想象。

到了年底,国家为了防止经济过热,陆续出台很多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐,个别大城市更出现了不同程度的楼价下滑的情况,由于银行政策的收紧,证券市场的不稳定,很多投资炒房者也退出了市场,购房者的态度亦由热变冷,购房者亦持观望态度购房,希望楼价会有所回落。回望过去,展望将来,本人觉得xxx的房地产市场还是比较健康的。XX年的房地产市场,随着银行放宽资金政策,证券市场或会回升,必定会带动经济发展。房地产市场会健康发展,楼价应该会逐步回升,公司在XX年亦会有新盘推出市场,应该会有比较好的发展空间。

(二)工作汇报XX年的销售业绩比XX年稍有上升,全年共销售单位107套,销售总额为31047344元,面积为9353.78/平方,可以完成公司下发的任务额。在公司领导的教导下,同事的帮助下,工作能力也得了很大的提高。在实际工作中,我认真完成工作,虽然有时也会有出错,但我也能够端正态度,诚心改正,工作亦得到了上级的肯定。我决心在XX年更加努力工作,积极思考,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。

(三)小结总结本年的总体销售市场,对比上一年还是比较理想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的基础。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面对全新的挑战,为公司更好的发展作出贡献,为来年创造更大的利润。

一、xx公司xx项目的成员组成

营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能够充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能够给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

销售顾问培训总结【篇5】

在辞旧迎新的这个契机里,20xx年对于xx,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。

也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。

正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的20xx年,我们共售房90套左右,总金额达20xx万左右,回款迄今为止大概达到1600多万,连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。

事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。

一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房屋中介主管,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

销售顾问培训总结【篇6】

12月29号杨总组织我们销售部进行顾问式销售的培训课程,通过这次学习,对我的帮助很大,同时也总结了自己的不足之处。生活工作中处处都是销售,每个人对于销售的理解也是不同的,所以销售的方法也是不一样的,现将本次学习的心得做以总结.

一. 在培训中我学到了什么:顾问式销售过程中(我们的行业)的技巧和方法.

当我们有了潜在客户的时候我们的准备是什么,

(1)对客户的背景进行详细的了解和分析,客户公司是什么 地点 企业性质 经营的产品类型 公司内部组织架构等,有了这些信息之后,当我们和客户第一次见面的时候可以聊得话题就更多,相处的时间就会更长所带来的效益就会不一样,感觉上回会更亲近.

(2)了解客户的内部组织架构,清晰的了解整个架构里面的人员职位,人员相互的关系等等,谁是采购 谁是系统使用者 谁是项目主导者 谁是项目决策者 谁是项目建议者分析者 谁是外聘专业顾问 谁是影响决策人的角色等这些我们在做项目销售的过程中都必须清楚的知道.

(3)项目的截止时间 项目的初步预算(有利于我们的后续系统报价) 我们的潜在竞争对手(有必要很好的了解竞争对手的背景和优缺点)在后期的竞争过程中可以在不诋毁对手的情况下,更好的显示我们系统的优点特色和带来的效益等

(4)了解分析项目主导者决策者的人格类型,因此不同的人格类型我们要采取不同的针对方法,技术方面 专业方面 商务角度等,因人而异.

(5)在拜访接触客户的时候,我们销售代表要做到的是:不管是介绍我们自己 我们公司 我们的产品 我们的团队的时候,都务必让客户觉得你是很专业的,至少在客户的行业里面,要凸显出我们的专业专长,取得初步的信任,有了基本的技术产品方案等信任的前提下,才有后续的商务信任,我觉得初步信任是非常重要的一部分.所以我们作为公司的销售代表一员的时候,当我们与客户见面时我们着装谈吐言行举止都要很得体,这是最基本的第一步.

二 .个人对销售产品形式的看法:

快速消费品的销售

2.工业品的销售

3.知识型技术型产品的销售 他们的不通之处是:

快速消费品,日常所需消耗量比较大技术含量比较低,金额比较小,某一个人就可以决定购买权

2.工业品销售,项目周期较长,金额比较大,技术含量相对于快速消费品是比较高的,决策购买建议者是一个群体,

3,知识型技术型产品销售,单项金额比较大 技术含量高 知识面广而前卫,决策购买时群体(销售者需要具备的专业的行业知识,专业的技术基础),因此,针对以上的几种不同的产品,我需要采取不同的销售方法和技巧,还在学习摸索中!

三.作为销售人员自身必须自备基本的2个条件:

1 心态,

2 目标 所谓心态,不论是面对面销售还是电话销售中都可能出现复杂的情况,在任何情况下都必须保持平和的心态,积极向上永不言弃的心态.所谓目标,每个人都有大大小小的目标,那在销售中的目标是什么呢?遵循客户的意愿,目标呢要对自己,对客户,有价值,对于客户来说价值就是如何能帮自己解决问题,客户的问题解决了就会反馈给我们相应的价值。

四.通过学习总结自身的不足之处:

在我们这个行业我们的专业知识面还很欠缺(IT技术 工业工程管理方面 生产制造的管理等)

2.自己的表达能力还不足,需要在加强学习 3.处世沟通相处的技巧方法还不够

4.专业的销售方法和步骤更应加强

5.公司的产品完整的了解还不够深入,所以在介绍的过程中会有很多瑕疵,客户听不懂不完全明白你讲的是什么

五.我需要了解的顾问式销售中,我们必须先对销售的的定义有详细的了解。销售是客户在买,并非我们在卖。客户与我们都一样,是利益的共同体,我们卖出产品的同时实现了自身的价值或者公司的利益,同时客户通过购买我们的产品来解决自己的问题或者得到自己想要的利益。各求所需。所以销售中,我们在客户面前没有必要放低了自己的身份与尊严。立场要坚定,态度要热情诚恳。

六.我作为销售我需要做的,在销售过程中,我们必须取得客户的信任,从而去接近客户并发掘客户的需求。在了解客户的需求时需要自备三个基本功,

1、倾听

2记录

3反问。聆听作为最重要的因素之一,听客户想说的,站在客户的角度,去考虑客户想要什么从中辨识重要的信息。然后给客户正确的反馈,在充分了解客户的内心想法之后,占据主动权,以专业的产品知识和行业知识去分析问题,解决问题,让客户的利益最大化。如果出现异议,先处理心情,再处理事情。因为客户想看的不是我们在说什么,而是我们在做什么。

学习是知识的一个增长过程,当然不能光说不练,其实在日常生活中我们必须去学习如何沟通,如何说话,让别人想听你说的,付出就一定有收获,但不付出一定不会有收获.行动起来吧!

销售顾问培训总结【篇7】

记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:"我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!"到今天,我可以说兑现了当初的诺言。

从20__年03月14日到现在,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。忙碌的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或取得一定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。

在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。

现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!

说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。

在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的20__年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从20__年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在20__年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。

总结我成功的原因,其实就一个字,"爱"!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。

我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。

1、在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

2、在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。

总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。

通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。

销售顾问培训总结【篇8】

春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,全体工作人员在领导的决策下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了汽车销售任务。在新春即将来临之际将今年的工作情况做如下工作总结:

一、营销工作

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。年初本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

二、信息报表工作

报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到日后对本公司的审计和验收,为能很好的完成此项工作,信息报表员进行对公司的报表工作,在工作期间任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

三、档案管理

为完善档案管理工作,档案管理员主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,工作期间按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

四、明年计划

最近一段时间公司安排下我在另外一家汽车公司进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,以下为明年的工作计划。

详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件;协调与公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力;每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习;销售人员的培训,每月定期培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼;合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化;根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务;重新划定卫生区域,制定卫生值日表;一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表公司汽车专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在今年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。

销售顾问培训总结【篇9】

记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到那里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到这天,我能够说兑现了当初的诺言。

从____年03月14日到此刻,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每一天都在用心的学习和快乐的`工作。忙碌的工作让我感到个性充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。个性是在受到客户认可或取得必须成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,十分有成就感。

在此之前的工作中,我从来没有像做此刻这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。

此刻的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将以前的想象变成了现实!

说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。

在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的20__年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从09年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,个性是在09年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一向处于团队前列。

总结我成功的原因,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。

我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢大众品牌,坚信它是的工业产品;我用乐观用心的心态,去应对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。

1、在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

2、在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。

总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮忙和宽容。

透过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都就应做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。

销售顾问培训总结【篇10】

上周末,我有幸聆听了全国著名的销售培训专家——周嵘、雷桂坤两位老师的销售培训课——《面对面顾问式实战销售》,虽然只有短短的两天时间,虽然我并非从事销售行业,但从中学到的知识让我耳目一新,且受益匪浅,更重要的是对我今后的工作有着非常好的借鉴作用。在此,谈谈我几点体会:

一、销售人员一定要有专业的知识,必须熟练掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责销售产品的情能、指标、价格等知识,才能为顾客作详细的产品介绍,顾客才会有成交的欲望。如果把这种理念联系到我的工作中,我就要清楚的认识到,自己是一名门诊护士,只有全面地了解医院的运作体制,熟练撑握科室服务流程、就诊范围、各专家特长及出诊时间等,才能准确无误地为患者介绍合适的专家。才能得到患者对我们的信任,即成功销售出我们的“产品”。

二、销售人员必须与顾客建立信赖感。销售:销的是自己,售的是观

念。在销售过程中,成功的关键是必须快速建立与顾客之间的信赖感,在没有建立信赖感之前永远不要谈产品,就是要想办法把自己变得很有价值,因为产品与顾客之间有一个重要的桥梁就是销售人员自己。要让顾客觉得值、觉得与你交换比不交换好、觉得与你交换有得赚、觉得你能帮他解决问题。建立信赖感的方法有:形象看起来就像行业的专家;要注意基本的商业礼仪;问话建立信赖感;聆听建立信赖感等等。门诊是迎接病人的第一站,我要做的是想方设法给病人留下好的第一印象,从而增加病人对我们的信赖感。比如在为病人挂号时,首先我们的仪表气质方面要做到整洁大方、工净利落、庄重而有气质,能要用丰富的专业知识解答病人的疑问,耐心倾听病人的主诉,介绍合适的专家等,要让病人觉得我们一切都真正“以病人为中心”,诚心诚意为他服务。所以,在以后的工作中,我将做到以下两点:1.加强主动服务意识,坚持淡妆上岗,微笑服务;2.努力学习专业知识、丰富专业技能,如影像片的阅读、专科疾病的健康宣教等。

三、一个好的销售员必须了解顾客及其需求。因为只有了解了顾客:如顾客现在用的是什么产品、对产品满不满意、用了多久等,我们才能发现他们的需求,从求想方设法满足他们的需求。作为医护人员,我们也应该学习这种理念,学会换位思考,多站在病人的角度去思考问题。通过沟通去了解病人的需求,如主动了解病人的病情、心理状态、最希望解决的问题,期望的结果等,再针对具体情况,一一给予解决,并在病人就诊结束后,通过病人满意度调查表的发放来了解病人需求是否得到满足,对我们的服务还有哪些期望等,这样就能对工作进行及时改进,进一步提升我们的服务质量。

四、销售人员必须要掌握沟通技巧。沟通技巧中最重要的是沟通三要素(即文字、肢体、语调)的运用,以及沟通四种模式(即开放式、约束式、选择式、反问式)的选择。培训时老师给我们现场分享了1个关于沟通技巧如何运用的案例,让几位学员上台,用相同的一句话 “我讨厌你,你去死吧!”去骂人,她们分别使用了恶狠狠、撒娇、温柔、勾引的方式加上不同的肢体动作, 产生了截然不同的效果。简单的案例说明:同样一句话,用不同的语调,不同的肢体动作来表达,结果是完全不一样的。联想到我们医疗服务行业,面对的是身患疾病或存在沟通障碍的患者,我们更加应该重视的沟通能力的培养和沟通技巧的学习,针对不同的病人运用不同的沟通方式,如在接诊有心理疾患的病人时,我们的态度应该更加热情、语气要更加委婉、表情要更加和蔼可亲等。

五、销售的八大绝招之一是售后服务。是指生产企业、 经销商交产品给消费者之后所提供的一列服务。包括产品介绍、递货、安装等等,是对消费者负责的一项措施。于是,联想起了自己的职业,我们的护理服务就是一种无形的产品,我们的目标是想方设法让每一个病人都满意,最近,经过我们全科人员讨论,我们设定了科室服务十项承诺,其中包括:爱心联系卡的发放、接诊病人回访,我们希望,通过这种类似售后服务的方式,让病人能时刻感受到我们对他的关心,从而提高病人对护理服务的满意度,对发展忠诚的病人群起着非常重要的作用。

以上五点的是我参加此次销售培训的一些体会,这次的培训让我在提升服务技能、改善服务理念的同时,更为培训老师们从一而终饱满的激情所折服,所感染。记得在下午2点最累最困的时候,为消除学员的睡意,老师、主持人和舞蹈宝贝在台上教我们一起跳舞,把本来严肃的课堂变成一片欢乐的海洋。这种工作的激情和热情非常值得我学习。

最后,衷心感谢院领导给我这次宝贵的学习机会。在今后的工作中,我将运用所学,真正把想方设法让每一个病人都满意化为行动,落实到实处,用心去了解病人、关爱病人,体现一名门诊护士应有价值,为医院和科室的发展做出自己应有的努力的贡献。

销售工作总结范文(十二)


从*月1**日入住xx以来,xx的针对以前的工作,从四个方面进行总结:
一、xx公司xx项目的成员组成:
xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有***和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题(自百分网无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。