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试用期干部工作总结13篇

试用期干部工作总结13篇。

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试用期干部工作总结 篇1

我于202x年x月毕业于xxxx,202x年参加xxx招考被录取,202x年x月在xxx工作。一年来,在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下,科学发展观为指导,紧紧围绕xx镇林业工作,充分发挥岗位职能和所学专业知识,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作学习情况总结如下:

一、强化形象,提高自身素质

为做好本职工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,树一流形象。注重思想建设讲学习,我始终把加强政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力,为此,我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。同时,注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识,提高了自身素质,增强了工作能力。

二、爱岗敬业、无私奉献

xx镇属流岭南坡,是xxxx较大林区,山高路远,工作任务重,难度高。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系,坚持无私奉献、诚实敬业,一年来,做到下乡爬山不叫累,取得成绩不骄傲,一年来,xxxx退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。

三、强化职能,做好服务

我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,林业工作争先创优。根据林业工作季节性,发展当地林业优势产业、抓好森林防火、搞好退耕还林兑现、加强资源管护,及时完成各项林业任务;二是搞好配合,政府工作积极主动。在完成林业工作之余,结合政府工作下乡包村,协助完成新农村建设、计划生育工作、养老保险和合作医疗征收、各种民事纠纷调解、基础设施建设以及平安创建等。

一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,既取得了一些成绩,也有很多的不足。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,加强思想政治、业务知识方面的学习,认真总结经验教训,克服不足,争做国家有用之才,为经济社会发展做出更大贡献。

试用期干部工作总结 篇2

副科级干部试用期转正工作总结

一、背景介绍

在党和国家着力推进干部选拔任用制度的大背景下,副科级干部试用期转正工作成为一项重要的任务。试用期转正工作的开展对于促进副科级干部素质的提高,确保干部队伍的健康稳定发展具有重要意义。本文将详细具体且生动地总结副科级干部试用期转正工作。

二、试用期培训

副科级干部试用期是一个锻炼和培养干部的重要阶段。试用期开始前,我们组织了一次集中培训,内容包括组织纪律、工作规范、业务能力等方面的培训。通过培训,使得干部对工作有了更加明确的认识和了解,同时提高了工作效率。

三、考核评价

在试用期间,我们严格按照考核评价的要求,对副科级干部进行全面、公正、客观的评价。考核包括日常表现、工作业绩、团队合作等方面。评价结果为干部提供了进一步发展的方向和动力,同时也为干部的转正提供了依据和保障。

四、转正面谈

在试用期结束后,我们组织了副科级干部转正面谈。面谈内容主要包括自我评估、工作总结、发展规划等。通过面谈,干部有机会表达自己对工作的看法和感受,并提出对自己发展的规划和期望。同时,面谈也提供了一个交流的平台,使得组织对干部的情况有了更加全面的了解。

五、转正决策

转正决策是副科级干部试用期的重要环节。根据考核评价结果和转正面谈等情况,我们进行了全面综合分析,确定干部是否符合条件转正。决策要充分考虑干部的工作能力、管理能力、人际关系等因素,确保决策科学、公正、合理。

六、转正通知

对符合转正条件的干部,我们及时进行了转正通知。通知内容明确干部已经通过试用期,获得了转正资格的认可,同时也鼓励干部再接再厉,在今后的工作中发挥更大的作用和影响力。

七、转正座谈会

为了进一步促进干部的工作积极性和创造力,我们组织了一次转正座谈会。座谈会上,干部可以分享自己的工作经验和心得,同时也可以深入交流和学习其他同事的工作方法和经验。座谈会为干部提供了一个展示自我、互相学习的平台。

八、转正后的培训和发展

转正后,我们还继续组织了一系列的培训和发展活动。培训内容包括干部的进修学习、管理能力的提升、团队建设等。通过培训,我们进一步提高了干部的管理水平和领导能力,使他们更好地适应和应对工作中的各种挑战。

九、结语

副科级干部试用期转正工作总结表明,在组织上高度重视和支持下,副科级干部试用期转正工作得以全面、科学、有效地开展。通过这一系列的工作,我们为干部提供了发展的机会和条件,同时也为干部队伍的健康稳定发展做出了积极贡献。希望今后能够进一步完善和优化副科级干部试用期转正工作,为组织干部队伍的壮大和发展打下坚实基础。

试用期干部工作总结 篇3

我自201#年6月21日到XX镇党政办、宣传办工作,至今已有三个多月时间,试用期间,在部门领导的关心和指导下,在办公室全体同志的帮助下,感到个人思想素质和业务能力都得到一定的锻炼和提高,现将试用期间工作情况汇报

一、加强学习,提高理论和业务素养

党政办、宣传办是综合部门,对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作,就必须首先用理论武装自己头脑,提高理解市、区及镇党委、政府各项文件精神的能力。为此,我认真学习了“三个代表”讲话、《文选》、xx大四、五中全会精神、区党代会精神、《科学发展观学习读本》等重要讲话和文件中的论断和观点,有了比较深刻的理解,在新的形势下,增强做好工作的自觉性。另外,我也十分重视学习业务知识,积极利用参加网络管理员、文件收发员培训及计算机技能竞赛等机会聆听专家的指导,向专家请教学习;购买《公务文书写作》、《网站管理》等书籍,加强自学,向书本要知识,努力提高自己的业务能力。同时我积极学习新知识,熟悉新学科,坚持每天利用空余时间阅读《南京日报》等报纸和文章,学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融会贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

二、勤于动笔,增强文字功底;大胆实践,将理论应用于实际

秘书工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。这些对于一个刚刚跨出大学校门的我无疑是一个很大的挑战。对党委、政府机构设置的不熟悉、各部门工作职责的不了解,没有写过相同类型的材料,社会阅历的不丰富,无法直接了解领导的意图等等这些都是我成为一名好的办公室秘书的阻碍。不过我没有退缩,为了提高自己的写作能力,我白天处理日常工作,利用晚上从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改。并请领导和老同志帮把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。三个多月来,我共撰写各类材料10份。工作之余,我大量地翻阅办公室的文件资料,虚心学习老同志的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。通过学习和实践,我的业务素质得到了很大的提高。

三、统筹协调,处理好“两办”工作

20xx年6月21日组织部门领导找我谈话,将我明确在党政办、宣传办两个部门工作。为了能搞好两部门的工作,我努力学习,尽快提高自己业务能力的同时,针对“两办”工作的不同特点,重点加强统筹协调能力的锻炼,较好的处理了“两办”的工作,完成“两办”领导交办的各项任务。

自20xx年6月21日参加工作以来,我主要完成了以下几项工作:

1、克尽职守,处理好日常公文收发。日常公文收发是我全部工作的重点之一,由于此项工作对时效性、保密性的要求较高,工作中我做到了无其他工作任务的时候,始终留在自己办公室。随时接收上级文件、通知,及时送交党政办,经确认后送交相关领导审阅、批示,并保证电子文件的及时归档。除此之外,我每天都要打开主要领导OA系统,查看是否有未审阅、批示的文件或邮件,提醒领导及时查阅OA系统,有效地保证了文件的时效性。另外,经常更换自己使用的电脑密码,按照上级部门保密要求使用自己的电脑。

2、学好技术,做好网络维护。虽然我有很强的电脑功底,对网络维护也有一定的心得,但是现在所使用的内网OA系统与以前我在学校所学的知识还是有许多不同之处。为了能很好地完成工作,解决OA系统中出现的一系列问题,我在原有电脑知识的基础上,通过学习《南京市浦口区办公自动化系统用户使用手册》、自费订阅《电脑报》、通过Internet向其他电脑高手请教等方式,短时间内丰富了自己的电脑知识,熟练掌握OA系统的操作和一般故障的排除。自7月1日OA系统正式运行以来,没有出现一例因维护不到位而影响到正常办公的现象,很好的保证系统及电脑的正常运行。

3、勤于练笔,收集素材做好信息工作。信息的写作对我来说同样是新鲜事物。在学校所学的知识对我在写信息的过程中,几乎没有起到什么作用。为了搞好信息工作,我翻阅了相关书籍、请教了办公室的许多前辈,短时间内掌握了信息写作的要求、要点,很快的能独立的进行信息的写作。信息工作的好坏,会写仅仅是一个开始。为了能搞好信息工作,三个月以来,我坚持经常了解各部门的工作动态,督促各部门提供信息。坚持每天至少1条信息在内网上发布;每星期至少上报4条信息至区委办,三个月的信息上报量是今年上半年信息上报总量的2倍多,很好的完成了宣传办、党政办的信息任务。

4、勤勤恳恳,完成其他任务。三个月以来,我在完成以上工作的基础上,协助做好了打印、复印工作,先后完成农办、纪委等部门多份打印材料。协助完成宣传、统战台帐,做好摄像工作等等。完成领导交办的其他任务。

四、工作中存在的问题和不足

1、政治理论修养不足,造成公文写作的局限性;

2、长时间繁忙工作时容易松懈,持久的紧迫感稍有不足;

3、考虑问题有时不够全面,工作的预见性有待提高。

在今后工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力工作,为我镇的社会经济建设奉献自己的一份绵薄之力。

试用期干部工作总结 篇4

本人于xxxx年x月被任命为法学系副主任,主要协助系主任分管教学和系办公室。一年以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,本人尽自己的最大努力做了一些工作,现汇报如下:

一、充分认识岗位职责,当好新角色

作为一名教学管理人员,我学习了自己的岗位职责,了解自己的职责和工作范围。时刻将职责放在心头,学习老领导和老教师的工作经验,并努力运用于实际工作中。始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。

法学系虽然建系时间较短,规模也不是很大,但是基本工作、任务与大的院系并没有实质性的差别,特别是教学工作依然是琐碎、庞杂的、责任重、要求高,而且去年正值学校教学评估,教学副主任的责任就更大,担子更重。加上办公室管理工作更是如此。尽管在任命之前自己就一直协助法学系主任主管我系的教学工作,对业务比较熟悉,但是学校任命之后有了明确的岗位和责任,自然就要适应新岗位的工作要求。为尽快适应这一转变,我始终保持着良好的精神状态。同时我的脑子里始终有这样的一个宗旨:“我能在这个岗位,是组织的信任,是广大教职员工的信任;我拥有现在职责是组织赋予的,更是广大教职员工赋予的。我的一言一行都要对党组织负责,对广大教职员工负责。我的岗位是为教师学生服务的岗位,没有任何不能被超越的特权,没有任何不同于他人的优越。”因此我在任职的第一天开始就不断提醒自己:做人要老实,做事要踏实;对己要严,对人要宽。

二、抓紧学习,做好各项工作

在以上的指导思想下,在短短的一年时间里,主要从以下几个方面开展工作:

首先,熟悉工作规则,规范工作行为。

1、抓紧时间学习岗位职责,尽管在任现职以前就一直从事教学管理工作,但是,现在角色不同了,不仅应当熟悉教学管理的各项规则还必须熟悉学校的关于干部管理的各项规定。

2、还在各种场合以各种方式向其他领导同志学习,学习他们的好的工作方式方法,改进自己的工作方法。

3、加强理论学习,提高自身的的政治修养,主要也是改变学习方法,逐渐该原来的被动学习为主动学习,并时刻提醒自己保持学习的状态。

其次,踏实做好分管工作。

在一年的工作时间中,不重形式,不图虚名,但求实效。主要做了以下工作:

1、按照学校的总体部署,及时、高效、有创造性的完成迎评促建工作;

2、本科教学水平评估结束后,继续带领大家圆满完成山西省品牌专业评估,两次评估的战役均取得了优秀的成绩;

3、规范教研室活动,立章建制,明确教研室主任的职责;

试用期干部工作总结 篇5

中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是员工,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。

中层领导干部是企业管理团队中的中坚力量,是领导各部门员工按照公司年初总体工作安排部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。

中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘:落实、执行;管理、服务;联系、沟通。

中层领导干部的定位:是贯彻者;组织和管理者;协调者;当好服务员;做好劳动模范和执行规章制度的道德楷模。企业中层管理者需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能。

1.将自己定位为“服务人员”

在“团队创造企业价值”越来越明显的今天,企业管理者与被管理者更应该是一种“互相依赖的工作关系”:被管理者依赖管理者科学的领导和管理创造个人绩效;管理者更依赖被管理者竭诚协同工作创造团队整体绩效。

现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。要实现这样一个目标,我们管理者就应该多为职工着想,多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会,即为下属多提供“服务”。因此,一个真正合格的企业中层管理者,首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导”。要吃苦在先,享受在后,做好“人民公仆”。

2.平衡公司和员工的期望

管理者是连接公司与员工的桥梁与纽带,我们需要平衡好公司和员工的期望。有些管理者俨然把自己装扮成老板派出的“监工”,成天发号施令,很少考虑员工的利益和感受;有些管理者则只考虑自己和员工的利益得失,见利就上,有困难不担当,全然不顾及公司的利益。这两种倾向都是非常不可取的。

一个合格的管理者,应该对公司和员工“双向”负责。通过带领团队为公司创造绩效,在创造绩效的同时合理地为员工谋福利,这样的管理者,才能既得到公司的认可又得到下属的拥护。偏离任何一方的管理者都不是合格的管理者,也都很难成为长期的管理者,更难创造“一年好似一年”的绩效。

3.采用“和缓”的交流方式

安排和检查下属的工作是管理者的职能之一,但我们需要注意方式和方法。我们知道,人都有一种被尊重的需要,作为下属,他们更有这种需要。有些管理者,习惯于采用命令的方式安排下属的工作,习惯于采用斥责的方式批评下属的工作,这都是非常有害的。

作为管理者,工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别,采用“建议”或“商量”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理,动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些管理者担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”,其实这种担心完全是多余的;恰恰相反,您的下属只会越来越尊敬您。

4.少考虑自己多考虑别人

作为管理者,需要有一种高尚的“思想境界”,要多替公司、兄弟团队和下属着想,少为一己之私利着想。当部门、个人利益与公司利益有冲突时,我们需要优先考虑公司的利益;当同级部门有困难时,我们需要主动地予以支持,因为“助人实际上就是助己”;当个人利益与下属利益有冲突时,我们需要优先考虑下属的利益。

5.正确对待领导、下属和自己

作为企业中层管理者,上有领导下有员工,我们需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导,但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容,但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格,但不是只讲奉献不要回报。

“付出是快乐的”,管理者需要多付出,“您付出得越多,您得到的也就会越多”。“予人玫瑰,手有余香”,我想我们都理解这句话的真正内涵。用真情感动下属,用改变影响下属,用状态燃烧下属,用实力征服下属,用行动带动下属,用坚持赢得下属,用勤奋的耕耘和收获永远保持积极向上的心态,在任何环境中我们都要永远做一个优秀的管理者。

从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为需要把握两个方面要素:

第一、管理自己

中层管理,先管理自己,再管理下属。管理自己,我认为有几个方面需要着重注意。

1、自我岗位职责的分析

首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源,理清楚了才能有的放矢。比如营销总监职位,要明白公司对品牌发展(内营销、VI标准化建设、行业会议、媒体拓展、广告宣传、公司信息系统建设等)、销售管理(市场分析、销售计划及产品组合计划、价格策略及推广计划、代理渠道建设管理、销售总结分析等)、客服管理(客户回访机制、客户联谊活动、客户圆桌会议)等方面的要求、现状和资源配置。

梳理清楚每一项具体任务目标和资源,才能切实地将任务分解,细化,制定出具备可实施操作的工作计划,否则方向性思路不清楚,顾此失彼,遗漏重点。

2、自我能力优劣势分析

认清楚自己,是为了更好的管理自己。经常性分析总结自己的优势、擅长领域,才能摸索总结出适合自己的管理方式和行为方式。

每个人的特点不同,做事方式不同,形成的管理方式也不同。比如有的同事,做事提纲挈领,雷厉风行,这样的中层就需要详细的计划来约束和支撑自己,以免跑的太快,如脱缰之马,产生脱节;有的同事,思维缜密,处事谨慎,这样的中层需要多向市场前端和产品一线推进,增加做事张力,提升人格魄力和实践能力。

同为中层管理者,有的人喜欢听,有的人喜欢说。喜欢听的,管理下属时多采用书面汇报,以免自己没想清楚给下属带来不必要的误判;喜欢说的,管理下属时多采用口头汇报。及时反馈和表述自己的思路与想法。每个人性格和喜好不同,管理方式也不尽相同,应根据自身情况,选择适合自己的管理方式。

要是你说自己不知道自己的优势,你可以向周围的人寻求反馈并加以分析,周围五六个很了解你的人谈到的共同点,就是你的优劣势。发现自己的长处,加以利用和发挥,总结自己的劣势,及时改善和提升。弥补短板,发挥长板,人尽其才,物尽其用。

3、自我时间管理分析

对于每个管理者而言,时间都是有限的,除了例行工作之外,每天临时性的工作也会接踵而来(公司会议、客户拜访、媒体约见、临时事务等),要是没有时间管理和规划,很容易疲于应付,顾此失彼,抓了芝麻丢了西瓜,让自己一头浆糊而且疲惫不堪。

这个时候,建议你的方法是用工作计划表和工作分类法相结合,有了新的临时工作内容,添加到自己的工作计划表中,按照工作分类法的不同等级,去优化处理。晚上休息前只要当天的工作计划中,该处理的事务都处理完成,下一步工作计划的微调也都添加到工作计划表中,就可以安然入睡了。天天如此,让每个在进程中的工作,都按照惯有的节奏前进,不会因为临时事务而受到影响,处理起来,你就会游刃有余。

第二、管理下属

下属支撑自己业绩的关键因素,管理上需要多费心,多重视,否则部门业绩不好自己会连带受损。管理下属,我认为有几个关键环节需要把握。

1、职位职责管理

做好职位职责书,让每个人清楚知道自己的工作职责,避免关键时候出现问题互相扯皮,把一些偷懒的想法消灭在萌芽状态。同时,下属清楚的了解了自己工作范围后,受益于其他同事帮助,容易有颗感恩的心,利于内部团结。

清晰的职位职责,不但可以指导下属日常工作,也是管理者考核下属的重要依据。让每个下属清楚知道自己的工作职责,并据此制定出自己的工作计划书,你做适当微调和修正,让下属按照计划书去执行并考核。

这一点做不好的话,执行时会出现的"职位职责书形同虚设问题,其中原因有两个:

一个是职位职责书内容不明确。制定时千万不是抄袭其他企业相应岗位的内容来应付,一定要根据自己企业对这一岗位的要求和期望来制定,内容上力求做到言简意赅无废话,具体明细无套话,切忌洋洋洒洒一大篇,这样下属也容易领会和执行。

二是管理者并不是按职位职责书来考核员工,而是经常以自己判断员工是否“忙”来确定奖励。

处理这个问题,我觉得作为管理者应该注意自己问题。首先,对每个员工的工作内容做到心知肚明,早请示晚汇报有时虽然繁琐,但是对营销管理很有效。清楚了解员工手头上有哪些事情在做,哪些事情可以缓冲地做,才便于管理。不然就会出现有时有了临时的事情,结果安排给了一个很忙的下属,让员工无所适从。其次,对每个员工的工作能力做到了如指掌。再次,考核必须有依有据,以职位职责书为主导,临时安排的事情,不能作为日常考核的内容,而是作为另外加分的内容,也就是作为奖励的依据,奖励员工不是奖励工作职责范围内的事情,而是奖励完成工作职责之外的事情。最后,职位职责一定要分核心职责和一般职责。对于每一个岗位核心职责不宜超过三个,且每个核心职责一定可以量化。比如销售业绩要求、品牌效果考核数据、分析师报告数量等。核心职责是考核的主要依据,出现任何一项没有完成任务,就判定其工作不合格。一般职责是辅助性工作,是在做好核心工作的前提下,才有可能实现是否成为优秀员工的条件。

2、员工的绩效管理

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。大目标只有分解成可实施的小目标,才能逐一落实。将一年的部门目标分解到十二个月,旺季和前半年尽量多分配。然后再细分为每个人每个月、每个周的任务指标。

对于下属,采用月绩效考核,周汇总考核,日汇报考核。

采用早晚会制度,早上利用20分钟,每个人阐述今天的工作计划,昨天的工作完成情况,理由分析和需要资源和其他部门同事配合需求。给下属产生无形业绩压力同时,让每个人清楚了解到同事们都在做什么,相比而言自己的工作是否出色?是否饱满?是否主动?…

这样作为管理者也能清楚的了解到下属每天在做什么?每个人的工作状态和部门整体状态,行为目标将支撑结果目标,只有把握好每一天,才能确保每个月乃至每一年。

3、团队建设管理

团队建设需要注意的问题很多,比如下属的培训,激励沟通,职业生涯的规划等等,仁者见仁智者见智,每个人都有自己的一套方法,可能都很适合。因为不同性质的团队,管理方法也不尽相同,所以具体方法我在这里就不赘述。但是,我认为团队建设很关键一点,就是价值认同,利益认同,需要每个管理者多加注意。

每个人的发展是以自我为中心,以利益诉求为半径的一个圆,而企业的发展同样也是一个圆。双方都在不断提升利益诉求半径的时候,这两个圆,可能是相切一瞬间,也可能是相交一段时间。作为打工者,很难让两者做到同心圆。所以做好团队建设目标,就是要在一定时期内,员工与公司的价值认同和利益认同相一致,让两个圆相交的时间更长一些。

同时,企业只有价值相同的人在一起,才能形成有凝聚力的商业组织,而只有在组织内实现利益(现金利益和增值利益)分配的认同,才可能把聚在一起的人留在一起,让组织能继续存在。

史玉柱成功,不仅是因为自身能力出众,整个团队的稳定也是很重要的因素。而整个团队能死心塌地跟着他一路走来,除了现金利益,可以获得像导师一样的不断指导,像父母一样的激励沟通,像过来人一样的职业生涯规划帮助等,这些增值利益也是团队稳定的根本基础。而作为管理者,史玉柱自己本身也在不断学习,不断提升,管理好自己,也是一个魅力点所在。

试用期干部工作总结 篇6

20xx年10月份,我有幸参加了党组举行的中层干部竞争上岗活动。首先感谢各位领导和同志们的关心和帮助,使我在工作中得到锻炼和提升。现将一年来的思想工作汇报如下:

一、端正思想,提高认识

自从担任职务后,肩负着上情下达的综合协调重任,如何快速的转变角色?如何提高工作效能?如何创新开展工作?成为了我努力工作的方向和目标。首先,抓思想,端正态度。既然党组领导放心的把自己放到这个位置,就是对我的信任和锻炼,务必要做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。自己更要继续发扬踏实、负责、求实的工作精神,付出比平时更高的努力,以高度的责任感把工作做到最好,用最好的服务为同志们排忧解难。其次,抓学习,提升能力。我积极响应创建学习型机关的号召,把学习作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为,养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。主动参加了单位组织的政治学习、岗位练兵等活动,学习了《法》、《例》等相关法律知识,并于20xx年7月份参加全市执法人员培训考试,顺利取得执法证。再者,抓协调,提高工作效率。不管是处理日常事务还是执法办案,都能积极主动,充分发挥了协调能动性。在日常工作中,搞好岗位之间、部门之间的沟通配合。牢固树立团结协作的观念,做到了长处互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通,合心、合力、合拍地干好了本职工作,提高了工作效能。

二、努力工作,锐意进取

在担任职务的一年中,工作繁忙充实,自己的协调能力、工作能力得到较大提高。不管是参与各项食品安全专项整治,还是处理日常举报,我都能主动承担新任务、主动迎接新挑战,做到了分工明确、积极主动,上报信息及时、数据真实。20xx年11月份,为创新工作管理,适应新形势下的食品安全监管工作,利用近一个月的时间起草了《管理办法》。抓住食品安全示范创建工程契机,吃透省市精神,制订了《示范工程创建实施意见》等指导性文件,确保高标准完成了示范工程创建任务。

三、扬长避短,不断完善

在这段的时间里,我虽然在工作与学习上有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与领导、同事思想和工作业务交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

试用期干部工作总结 篇7

村后备干部试用期个人总结

作为一位村后备干部,在试用期的这段时间里,我深深地感受到了自己的实践能力和工作经验的不足。但是,在新时代的发展环境下,自己也意识到了学习和成长的重要性。我认为,在人生的道路上,只有不断地学习和积累,才能真正成为一名对社会有贡献的人。

首先,在试用期的工作中,我对农村的基层管理和党建工作有了一定的了解。在这个过程中,我清楚地认识到了基层工作的难度和复杂性。我们需要对村情村貌进行全面了解,认真地贯彻上级的政策要求,通过创新工作方式,让村民们在生活中感受到我们的用心和关爱。同时,我们还需要在做好本职工作的同时,加强自身的学习和提升,努力将自己塑造成为一名合格的后备干部。

其次, 在实践过程中,我意识到了加强沟通和协调的重要性。我们在开展工作时,需要与各方面进行有效的沟通和协调,尤其是需要与村民们建立良好的互动关系。我们要倾听村民们的心声和需求,提供便利的服务,积极回应和解决问题,不断提升我们的专业化程度和服务能力。同时,在与同事之间,也要加强沟通和协调,互相学习和支持。

最后,我们需要在实践中不断推进自我完善和提高。我们需要充分发展自己的个性特点,通过开展社交、文化、科技等方面的活动,扩大我们的专业领域和影响范围。同时,我们也需要平时不断地学习和锻炼,了解最新的发展趋势和技术手段,提高自己的领导和组织能力,保持良好的心态,做到快乐工作、幸福生活。

总之,在村后备干部试用期的工作中,我认识到了自己的不足和需要提高的地方,也体会到了自己的成长和进步。我相信,在今后的工作中,我将不断自我完善,积极发挥自己的长处,为农村的发展做出更多的贡献。

试用期干部工作总结 篇8

1. 报名时间:

20xx年1月1日。

2、试用期内的职责:

策划主管,主要负责客户要求的策划工作。

3. 试用期间工作表现突出:

1)负责可口可乐部分工作,配合实力提供相应的数据和文件支持满足客户要求;

2)成功接手提供可口可乐本地站季报;

3)积极配合销售部门,为部分客户提供策划方案,制定日程。

4.工作中的不足:

1)与领导和同事的协作和沟通缺乏主动性。在过去的两个月里,与本部门的同事进行了多次交流与合作。 ,相处融洽,但与其他部门的一些领导和同事合作交流很少,也给相关工作的顺利开展带来了一定的负面影响;

2)对于专业知识的理解还有待提高。

在以后的工作中,我会不断加强专业知识的学习,提高工作能力;加强与领导和同事的沟通与合作,相互尊重,相互帮助,共同进步;尽快了解工作流程,提高工作效率。

5.对部门的希望:

希望部门多增加对工作有帮助的培训和专业知识培训。

6、对公司企业文化的认知:

我们公司就像一个大家庭,大家在工作和生活中互相关心、互相帮助,实现“XXX”概念。

20xx 年 1 月 1 日

试用期干部工作总结 篇9

时光荏苒,岁月如梭,来到**已有4月有余。在领导同事们的悉心关怀和指导下, 我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和谐、奋发进取的集体里,在这个集体的每位同志身上,在这个人生道路上的新起点上,我学到了许多,为做好今后的工作积累了知识,打下了基础。根据入职来本人的工作实际情况,对过去2021年的试用期工作总结如下:

一、学习理论、提高思想

作为踏入社会不久的年轻人,个人思想素质是做好每一项工作的基础。8月份入职后,九江航道处便开展新入职员工培训,通过为期7天入职培训,对**主要职能、机关运作状况、机关管理的基本环节,以及政府机关工作所需行政管理能力等,有了一定程度了解。特别是正式工作被分派到**驻村工作队,我更加注重加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。深入领会执行中央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,在乡村振兴的道路上出一份力,尽一分心。

二、开展工作、边学边做

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习和积累,使工作效率和工作质量有了较大提高较好地完成了各项工作。

1. 入户走访,了解情况

驻村工作开始后,便开始进行入户走访工作,每月不定期摆拜访脱贫户,了解家庭生产生活情况,对脱贫户和边缘易致贫户的情况做到实时掌控。同时,走访期间持续开展政策宣讲,及时告知脱贫户政策变化情况,确保相关政策落实到位。

2. 收集数据、整理归纳

经过走访排查,实际了解脱贫户、边缘易致贫户家庭生产、生活、收入、就学、就医等情况,并收集脱贫户家中存有包括低保证、残疾证、慢性病证、银行流水等证据,形成脱贫户户资料册,做到脱贫户资料一目了然,有据可查,掌握脱贫农户实际情况,有效防止出现返贫、致贫。汇总村委会现有资料形成乡村振兴十大台账,并根据相关文件要求,制定了结对帮扶台账等。

3. 开展帮扶、撰写报道

到岗后,迅速走访调查,归纳撰写了关于**村基本情况调研报告,上报到**,协助单位完成乡村振兴帮扶规划和组成一对一结对帮扶。同时,对驻村工作队入驻以来开展的各项活动、实绩等都撰写了通讯报道,报送**,发表到**公众号。

4. 规划落实、助力振兴

2021年争取上级乡村振兴衔接资金40万元和亮化项目支持,完成了**村一、二组两条排水沟新建、七八组水泥路硬化和新增了20盏太阳能路灯。同时,对**村一些特殊沟渠、道路等进行测量,经驻村工作队及村两委讨论完成2022年兴村振兴衔接资金项目库建设。

三、总结反思、加强学习

说到加强学习,听起来好像是套话,但无论从工作还是生活实践都深深体会到,学习实在是太重要了只有不断地学习,掌握更多的知识,才能不断提高自己的素质 ,更好地做好自己的工作。 在工作过程中,我更能深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。乡村振兴工作对驻村帮扶干部的要求也越来越高,需要做到对相关政策充分了解,及时进行宣传讲解。同时,对于要提高自己的写作能力,文字材料不可避免,材料和信息的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据 ,为群众传达正确的信息。

总的来说,短短四个多月的工作经历,却尤其精彩纷呈。参与到乡村振兴这项伟大的事业中来也是一份荣誉。我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己。

试用期干部工作总结 篇10

我于20XX年8月通过竞争上岗成为农业局副科长,在局办公室先后负责后勤、安全、行政审批、信访维稳等工作。一年来,我恪尽职守、真抓实干,努力学习政治理论和业务工作,较好地完成了领导和上级单位交给的各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况总结如下:

一、理论与实践相结合,学习和运用相促进

在政治理论方面,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,深入贯彻落实科学发展观,在重大问题上旗帜鲜明,在关键时刻经得起考验,在思想上、政治上、行动上始终与中央保持高度一致。具体工作中,能够坚定不移地贯彻组织和领导的决定和工作部署,不折不扣地完成组织赋予的工作任务。

工作之余,除了通过自觉主动学习政治理论和法律方面知识外,我积极参加市、局组织的各种学习活动和培训班,努力提高自己的理论水平和服务意识。去年11月,我参加了由单位组织的职业技术农民培训考察调研小组,赴山东青岛、威海等地学习,了解当前职业技术农民培训的形势和发展状况,学习先进地区在现代农业发展以及职业技术农民培训的做法。今年5月,我参加了由市政府组织的政府信息依申请公开的培训班,学习《中华人民共和国政府信息公开条例》、《行政许可法》等法律法规。通过培训,明确政务公开的意义和作用,掌握了规范政府部门工作中信息公开的有关程序、内容、形式,对公民向政府部门申请公开信息如何回复等。6月,按照市委党校和组织部门的安排,我参加了市委党校组织为期三周的科级干部任职培训(脱产)。

在短短的十多天时间里,我在政治理论、业务技能、安全生产、应急处理以及交流沟通等方面进行了系统地学习,通过现场模拟演练,学员交流互动,到江西革命老区开展体验式学习,自己的思想境界上得到很大提升。培训班特别注重对实地考察调研,对工业、农业、服务业等行业全面地考察,有大型企业、高新技术创业园、农业园区,还有街道和村居管理等都有涉及,让我学会在处理工作中从更高层次和更全面去思考,从细微处去解决问题,极大地提高了自己的理论水平和业务能力。

二、创新信访维稳工作,打开维稳新局面

按照工作分工,从今年3月份起,我负责局信访维稳工作,统筹协调局系统信访维稳。由于今年是全省社会矛盾化解年,农业系统维稳是全市信访维稳工作的重要组成部门,社会矛盾化解时间紧、任务重,为完成省、市在年初给我们下达的90%以上化解率,重大矛盾纠纷化解三分之一以上的目标要求,我从接手这项工作后,就主动与市信访局、市维稳办等单位联系沟通,共同研究推进农业系统信访维稳工作。

上半年开始,通过建立机构、健全机制、完善制度、督导宣传等一系列工作举措,打造了我市涉农稳定专项治理工作的良好格局,首先是确定三大目标,其次是落实四大责任和突出四类治理,加强内外并举,严密建立多层治理网络。目前,已建立了由市委农办牵头的涉农稳定问题专项治理工作联席会议制度。每季度组织召开一次会议,分析工作形势,研究工作对策。建立了完善工作台账制度。对排查出的突出矛盾纠纷,市、区、镇各有关单位分别建立工作台账,按月做好台账登记工作。建立了信息报送和督查通报制度。市、区、镇各有关单位之间加强信息沟通传递工作,按月报送工作情况信息和滚动报送数据报表。切实做到一个责任单位、一班化解力量、一套化解措施、一定期限化解四个一制度的落实。

通过开创新的工作方式方法,我局信访维稳工作取得了较好成效。今年1至8月份,全市共排查涉农一般性矛盾纠纷155宗,已化解129宗,化解率为83%;排查突出矛盾纠纷45宗,已化解20宗,化解率为44.44%。今年5月,市委维稳办刊登了我撰写的文章,同时抄报了省、市有关领导。

三、严格遵守廉洁规定,树立清风正气榜样

在廉政自律方面,我严格遵守机关效能建设规定,认真执行中央的八项规定和四条禁令,强化廉洁从政意识,做严格自律,廉洁从政的表率。在实际工作生活中,能顶得住歪理,不受外界的诱惑所影响。由于利益主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭,一些歪理邪说在社会上流行,我经常提醒自己必须提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,增强免疫力,真正做到理想信念不动摇,大是大非不糊涂。能耐得住清贫,不为利欲所俘虏。公务员是以为群众服务,为社会大局服务的职业,特别是农业部门这种传统中的清水衙门,与经济、财务接触得较少,但由于现代农业发展形势需要,农业部门还会与农业项目资金、工程建设等有接触,也可能涉及到资金的审批等事项。在这方面我能切实规范自己的言行,不该去的地方不去,不该沾的东西不沾,不该做的事情不做,以良好的形象取信于组织、取信于民、取信于同事,为农业局创建风清气正的办事环境树立良好的榜样。

四、存在的问题和不足

一年来,在组织和局领导的关心指导下,经过自己不懈努力,在工作中取得了不少成绩,但我也深刻认识到自身的不足,在许多方面离领导和同事的要求还有一定距离,在工作中还有薄弱环节,如学习抓得不够紧,工作中有畏难情绪,处理问题时考虑问题不够周全,在和部门协调方面的能力需要进一步加强。希望在今后的工作中,同事们能批评和督促我,使我更清醒地意识到自身缺点,做到有则改之,无则加勉。

回顾一年来的工作,我在业务上更上一层楼,与同志们的关系更为融洽,协调和沟通能力有所提高。今后,我必将尽力而为,扬长避短,刻苦学习、勤奋工作,期待着百尺竿头更进一步。

试用期干部工作总结 篇11

一年来,我始终热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、严于律己,不断提高思想政治素质

我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一是平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想,认真学习贯彻党的xx届六中全会精神,站稳政治立场,严守政治纪律,牢记全心全意为人民服务的宗旨;二是采取集中学习与自学相结合的方式,积极参加局机关组织开展的各类政治、业务学习,坚持认真记笔记。通过这些学习不断提高了自身的政治理论水平,丰富了政治头脑,增强了政治敏锐性。

二、努力学习,不断提高业务知识水平

我始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,认真学习中央、全省审计工作会议精神及《会计法》、《审计法》、《新审计准则》等一系列法律法规,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。平时工作中经常向单位业务强,经验丰富的同志学习,不懂就问,并坚持记工作笔记,不断总结工作中的成败得失,还通过各种途径来提高自己的学习热情,变被动学习为主动学习。经过一年的不懈努力,我的业务理论知识更加全面,在局机关组织的20xx年冬训活动中获得法规竞赛三等奖的好成绩,并一次性通过了审计署中级计算机考试。

三、求真务实,努力完成本职工作任务

进入审计局之后,我被分配到办公室工作,一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、脚勤:在接待被审计单位来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各科室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其科室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。另外,我不断学习加强公文写作能力,共撰写审计信息35篇,被市级以上报刊采用24篇,其中《中国审计报》采用1篇,《新华日报》采用2篇,通过这一年的学习,我的各方面能力都得到了提高,为以后更好的服务全局打好了坚实基础。

试用期干部工作总结 篇12

提任科级干部实行试用期制可以防止和避免选人用人失误,促进干部能上能下机制的形成,保证选拔任用干部的质量,加强干部队伍建设。但在实施过程中许多做法还比较粗浅,从深化干部人事制度改革的新形势和上级的要求来看,在试用期干部管理工作方面还存在一些亟待解决的问题。一是对新提任的科级干部实行试用期制,各方面认识不够一致。有的同志认为对新提拔任用的科级干部实行试用期制,不仅不能保证任用干部的质量,而且可能还会挫伤新提拔干部的积极性,影响整体工作。也有的同志认为实行干部试用期不过是干部管理的一种形式,干部试用期满,只要没有大的问题,都能转正。还有个别新提拔任用的科级干部到了领导岗位后,就产生“万事大吉”的想法,经不住权力、地位的考验,有的缺乏吃苦敬业、真抓实干的精神,好大喜功、急功近利,搞虚假政绩,给工作造成很大被动。二是对新提任的科级干部实行试用期制,有关部门培养管理措施不够到位,存在着靠试用期干部自然成长的问题。三是对新提任的科级干部实行试用期制,相关的跟踪考察办法不够严密。没有制定详细具体的试用期科级干部跟踪考察办法,存在着重期满考核轻日常考核、重工作时间表现轻业余时间表现、重单位领导评价轻群众评价的现象。

加强试用期科级干部管理的对策。

一、进一步加强对科级干部任职试用期间的培养。首先要明确对试用期科级干部的培养责任。试用期干部所在基层党组织或机关部门对试用期干部的培养负有主要责任,试用期干部所在单位领导或其上级主管领导对试用期干部的培养负有直接责任,要与其结成培养对子,关注试用期干部的思想和工作情况,真正对试用期干部负起教育、指导、帮助的责任。其次是要有针对性地确定试用期干部的培养措施。既要把试用期干部培养纳入到培养本单位、本部门业务骨干培养计划之中,又要针对试用期干部的实际情况,确定培养目标、培养方向和培养措施。第三要加强对试用期干部的培训教育。有计划地安排试用期干部到党校及其他各类学校去学习和深造,为他们的成长和发展奠定良好的基础。对试用期干部存在的缺点和问题,也要通过谈心、批评、帮带及时给予严肃纠正和帮助,促其早成材。第四要加强对试用期干部的实践锻炼。应有意识地把试用期干部放在艰苦的地方、重要岗位、多岗位上锻炼,促其尽快成长。

二、进一步加强对科级干部任职试用期间的管理。一是实行试用期科级干部工作目标责任制。制定具体工作目标,并定期进行考核。二是实行试用期科级干部现实表现和政绩写实制度。科级干部在任职试用期间的表现情况、主要政绩都由单位党组织或部门如实写录,作为试用期满后是否正式任用的重要依据。三是实行民主测评制度。试用期干部任职半年后,由组织部门进行测评,民主测评票设优秀、称职、不称职三个档次。四是实行定期汇报制度。试用期干部工作半年后,要向组织部门写出书面汇报材料,组织部门视情况确定是否与试用期干部谈话。五是发现重大问题提前结束试用期制度。组织部门要及时了解试用期间干部适任职务的能力和履行岗位职责情况,发现试用期间工作出现重大失误、犯有严重错误或试任职前存在严重问题的,按照干部管理权限提前结束试用期,免去试任职务。

三、进一步加强对科级干部任职试用期间的考察。一是注重试用期干部“两圈”考察。干部任职期满,主要考察其社会交往、个人爱好、生活方式、治家情况、遵章守纪及在社区表现情况。二是注重公开述职民主评议考察。试用期满后,召开述职会议,对干部试用期间履行岗位职责的情况进行公开述职,接受群众评议,并采取无记名投票的方式进行民主测评。三是注重综合运用考察结果。经考察凡存在下列情形之一,免去试任职务并取消相应待遇。思想政治素质方面存在突出问题;组织领导能力差,不能胜任试用职务;在领导班子中闹不团结或工作作风存在严重问题;日常考核或试用期满考核,民主测评不称职票超过三分之一的;明显不适应试任职务,不能履行岗位职责,由于主观原因没有完成年度工作目标的;工作出现失误,造成严重损失的;群众举报有严重问题并经调查核实认定的;犯有严重错误,受到党政纪处分或被依法追究责任的;有其他问题,应免去试任职务的。

试用期干部工作总结 篇13

通过试用期的财务工作,我也成为了公司的全职员工。在这几个月的试用期内,我也收获颇丰。我深有感触,也明白自己要做好金融。工作不简单,这段时间我也在做一个试用期,做个个人总结。

1.学习与成长

在做这份工作之前,虽然我在学校学过金融知识,但我真的很了解具体情况。我不太清楚这样做。我了解一些基本情况,但是说到执行和操作,我有点困惑。进公司后,主管也给我做了基础培训,然后安排了同事。来接我,告诉我如何操作,如何完成工作。经过几个月的实际工作,我也学到了很多财务方面的具体操作方法和技巧,知道怎么做会计,怎么做报告。在这段试用期的工作中,我觉得我学到的最重要的一点就是对工作的严谨态度。我曾经认为,如果我错了,我就错了。我知道做一个工作,一定要认真严谨,尤其是我们的财务,每一个数据都要确认无误,不能有错,做的慢没关系,但是数据可以没错,在一次又一次的报表和账目核对中,我也成长得很快,我明白要做好财务工作,严谨的态度很重要。当然,以后我的工作也是为了提高我的效率。

2.工作

在工作中,我认真地按照主管的要求做事,给我分配报告,我查账一个,仔细地做。如果我不明白,我也会问我的同事。做完之后,我会仔细检查,然后再交,除了刚开始工作的时候,我很多方面都做得不好。我犯了一些错误,但我很认真地做了以下工作。没有问题。对于一些需要和同事合作的财务工作,我做得很好。我也积极配合。我明白,作为公司的新人,我也没有工作经验。只有多做多问,才能成长自己,做好本职工作,向他人学习。经验,让你在做金融工作的时候能玩的更好。

虽然几个月的试用期已经过去,但我还是有一些不足,比如工作效率不够高,对一些财务工作还不够熟悉。我会在未来继续。努力提高自己的财务工作水平,提高效率,把财务工作做得更好。