经理转正总结。
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经理转正总结(篇1)
总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结。素材范文网今天为大家精心准备了经理助理转正总结，希望对大家有所帮助!经理助理转正总结
试用期里面的学习到现在就告一段落了，我终于通过了公司的考核，成功转正。经过这两个月的试用期工作，我对我现在经理助理的工作已经有了一定的认识和了解，我也知道了这个岗位需要做的工作，已经知道这些工作的具体做法。虽然现在已经转正了，但是在很多的地方，都有许多要学习的地方，所以我现在要总结下我试用期里面的工作，看看自己究竟收获到了些什么，在哪些地方是又需要继续学习的。
一、试用期里面学习到的
1、在思想上面
因为我还是刚刚从大学里面出来的学生，即使之前有出来实习过，但还是在很多地方不太成熟。现在正式出来工作了，知道自己已经彻底地远离了校园，所以逼着自己在转变自己的角色定位，从一个学生向一名公司员工转变。所以我会更加积极地去了解并学习公司的一些具体流程，去学习工作的具体操作方法，努力向大家请教，从而来提高自己的工作能力。
在与人的交往方面，我积极与大家打好交道，向大家经理助理的工作只是，尽可能的不给大家添麻烦。我与大家交往的时候，适中保持一个的学习态度，谦虚、低调。因为这个时候，我已经明白我已经是一名公司员工了，而不是一名学生了，不能够再像学校那样情绪化，有时候被领导批评了，也只能忍者，不能在自我，需要考虑很多的东西。
2、工作方面
学校上大学生职业素养这一课的时候，我一直没有怎么认真对待，觉得上班离自己还有好几年的时间内，可是转眼间，我已经在工作的岗位上面了。看到大家对待工作的认真、细致的态度，我知道，我也必须要向他们那样学习。
所以在岗位上，我始终按照学校教的职业素养的要求那样，学会在最短的时间里面适应好这一个新的环境，专注、认真对待自己手上的每一份工作，承担自己这个岗位上面应该承担的责任。在工作里面，我还有一个大的收获，就是在工作里面，我们要学会服从上级领导的安排，我们只是一名小职员，不能够总是有“我觉得”这样的想法，我们做好自己，听领导的安排就好，低调做人，才是王道。当然低调做人并不意味着我们在工作里面不能表现自己，而是说我们做事要稳健。
二、需要进一步学习的地方
因为还是刚刚出来，所以对工作好没有一个全面的了解，所以还没有制定一个职业规划，所以工作还没有一个目标。在后面的工作中，我要结合自己的而工作，做一个长期和短期都有的计划，让自己明白自己想要序偶什么，需要做什么，做一个有目标的人。
在一个就是，我要在工作里面，在做好事情的基础上面，学会展现自己的才能，让领导看到我的努力。机会是自己争取来的！
经理助理转正总结
时间过得很快，一个月的试用期转眼就过去了，在公司的这一个月，我过得很充实，收获良多。
我是此次应届毕业生，我明白第一份工作的重要性!所以，一个月前，我怀着一颗无比向往的心来到公司应聘。很幸运，我有机会被公司录用，并且进入市场部工作，工作职务是市场总监助理，这是一份各方面都很让我满意的工作。
初入公司，我调整好心态，从零开始，积极投入到本职工作当中。在这个月当中，我首先积极了解公司的整体情况，熟悉我要工作的大环境。休息时间，积极与各部门同事良好沟通，希望能够尽快的互相认识，为以后的工作开展打好基础。同时，作为总监助理，我积极的与上司作好工作沟通，为总监开展工作提供辅助。
在这一个月中，我及时完成了总监交待的两次外派任务;辅助总监搜集了开发项目的各种资料，做好初步筛选整理发给总监，并取得沟通，作相应方向上的调整;再一个就是协助总监撰写项目报告，工作进程及时汇报，听取总监建议，与总监讨论各方面内容，按要求进行写作增补，以期顺利完成文稿写作。
作为总监助理，除了为总监搜集工作方面的各种资料，完成外派任务，撰写一些应用文稿，准备项目各项合同协议外，我相信未来更多的工作我会保质保量的完成，不断学习充实，总结经验，提高工作能力，协助好总监做好各项工作，提供更多更好的建议。
试用期中，我一直严格要求自己，认真对待每项工作，做好各项工作情况的反馈，及时解决各种问题，协调安排好工作进程。在此当中，遇到不明白的方面主动请教，主动学习，不断充实提高自己，希望自己能够尽快的熟悉本职工作。
经过一个月的学习，我学到了很多，受到了很大的启发。看到公司的良性发展，工作氛围的朝气蓬勃，我感到很开心，也使我更加迫切地想要成为一名正式的XX员工，实现自己的人生价值，能够与公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请公司领导给我继续锻炼学习的机会。我会继续以饱满的工作热情和踏实求真的工作态度做好本职工作，不断学习进步，为公司贡献一份自己的力量。
经理助理转正总结
我于2021年10月24日正式入职_，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任董事长助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：
自从来到公司先后完成了以下几项工作：
1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到最好的功效。
2.公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9_5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
3.集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总，感谢提供帮助的财务部同事，曾经的小于同志，没有他们的帮助与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的力量，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合作者王美玲的加班加点，追赶进度，也多亏了胡月与我一次次的校对与审核，虽然最终真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。
4.集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定.集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联
1)过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负：严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。
2)不够虚心：不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并入心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。
3)闭门造车，思考不够严谨：毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车，思考不够严谨：合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢鲍总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。
4)分工不够，任务分解不足：分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。
总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。
经理转正总结(篇2)
商场营运经理转正总结
作为商场营运经理，在这段时间里，我经历了许多挑战和机会，从初来乍到到现在转正，我经历了从学习到应用的过程，获得了许多宝贵的经验和教训。
我明白了一个成功的经理需要具备的关键技能。作为商场营运经理，我需要能够有效地管理人力资源、制定合理的营运策略并负责实施，和各个部门进行高效的沟通协调。通过学习和实践，我逐渐掌握了这些技能，并在实际工作中得以运用。
我学会了如何合理地分配资源，使商场各个部门能够高效地运作。一个良好的分配资源的策略是商场运营的关键。在我的领导下，我意识到了如何在不同部门之间合理地分配人力、物力和财力，并且使得资源的利用最大化。通过合理的资源分配，商场的运营得到了提高，各个部门之间的协作效率也得到了明显的提升。
同时，我也深刻认识到了员工的重要性和管理员工的艺术。员工是商场成功的关键因素之一。作为经理，我积极培养并激励员工，以提高他们的工作效率和绩效。我也时刻关注员工的意见和需求，并且根据员工的特点和能力，分配合适的工作任务。通过有效的员工管理，商场的整体工作氛围更加和谐，员工的满意度和忠诚度也有了明显的提升。
我还注重了市场营销策略的制定和实施。一个成功的商场不能离开市场营销的支持。通过市场调研和分析，我能够了解消费者的需求和市场的潜力，然后制定出具有竞争力的营销策略。我实施了一系列的促销活动和广告宣传，以增加商场的知名度和吸引更多的顾客。这些市场营销的举措确保了商场的稳定增长和盈利能力的提高。
我认为一个成功的经理需要不断学习和创新。作为商场营运经理，我在日常工作中不断学习新知识，关注行业的发展趋势，并尝试新的管理方法和技巧。我始终以积极的态度面对新的机遇和挑战，不断改进和优化商场的运营模式。这种不断学习和创新的精神使得商场能够保持竞争力和持续发展。
通过不断学习和努力，我成功地完成了商场营运经理的转正。在这一过程中，我掌握了管理技能、资源分配、员工管理、市场营销和创新的重要性。这些经验让我认识到作为一名优秀的经理，不仅需要具备专业的知识和技能，还需要有良好的沟通与协调能力以及持续进取的精神。我深信，通过不断努力和不断学习，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。
经理转正总结(篇3)
门窗项目经理转正总结
作为一名门窗项目经理，我的职责是负责门窗项目的规划、执行和管理。在过去的一段时间里，我经历了许多挑战和机遇，我要在这里总结我的工作经验，并展望未来的发展。
首先，我要感谢我的团队成员，没有他们的支持和合作，我无法完成我的工作。他们在项目执行过程中充分发挥了各自的才能，彼此之间相互帮助，形成了一个高效的团队。每个人都有不同的专业领域知识，这使得我们能够更好地应对各种复杂的问题和挑战。在团队合作中，我们建立了互信和良好的沟通渠道，这对于项目的成功非常重要。
其次，我要提到的是尽职尽责。作为门窗项目经理，我始终将质量放在首位，注重细节，并确保项目按时交付。我与供应商和客户之间保持良好的合作关系，并不断提高我们的服务水平。我时刻关注项目的进展情况，并根据需要做出调整和改进。我也与团队成员保持密切联系，及时解决他们在工作中遇到的问题。
第三，我在项目管理方面取得了一些成就。我熟练掌握了项目管理工具和方法，如甘特图、里程碑计划和风险管理。我合理地分配资源，合理规划时间，并及时解决项目中出现的问题。我也注重团队的培养和发展，鼓励他们提出创新的想法，并给予他们相应的支持和帮助。这些努力都有助于提高项目的效率和成功率。
最后，我也要提到的是不断学习和进步。作为一个门窗项目经理，行业发展和技术的变化是不可避免的。因此，我时刻保持着学习的状态，不断更新自己的知识和技能。我参加了各种培训课程和行业交流会议，与同行们分享经验和见解。我也积极关注市场动态和行业趋势，努力提高自己的竞争力。
未来，我希望能够继续发展并提升自己的职业水平。我计划继续学习新的技术和管理方法，并在项目管理中应用它们。我还计划深入了解市场需求和客户需求，以便更好地满足他们的期望。我将更加注重团队建设和培养，提高团队的凝聚力和创造力。同时，我也会积极寻找机会参与更多的挑战性项目，不断提高自己的能力和经验。
总之，作为一名门窗项目经理，我的工作经验可以总结为团队合作、尽职尽责、良好项目管理和不断学习进步。这些经验将为我未来的发展提供基础，并帮助我成为一名更出色的门窗项目经理。我对未来充满信心，并准备迎接新的挑战。
经理转正总结(篇4)
建筑设计经理转正总结
作为一名建筑设计经理，经历了一段辛勤的工作和努力的奋斗后，终于迎来了转正的时刻。在这个特殊的时刻，我想回顾一下自己的成长经历，并总结一些在职业发展中获得的经验和教训。
首先，我想回顾一下自己的职业起点。几年前，我刚从大学毕业，成为一名建筑设计师。起初，我对自己的工作充满了热情和渴望，但也面临着许多挑战。作为一个新手，我的技术水平和经验有限，对项目管理和团队协作也不够熟悉。然而，我并没有被这些问题打败，而是积极主动地寻求解决方案。我主动学习相关知识，参加培训课程，并向同事和前辈请教。通过不断努力和学习，我的能力和经验逐渐得到提升。
其次，我意识到建立良好的团队合作是取得成功的关键。在过去的几年里，我有幸与各种专业背景的人合作，包括建筑师、结构工程师、电气工程师等。每个人都有自己的专业知识和技能，我明白只有充分利用每个人的长处，形成一个高效的团队，才能在项目中取得好的结果。因此，我注重团队沟通和协作，倾听每个人的意见和建议，并尝试将他们的专业知识与我的设计理念相结合。借助团队的力量，我们能够优化设计方案，提高项目效率，充分满足客户的需求。
此外，我还意识到自我反思和持续学习是保持竞争力的关键。建筑设计行业不断发展和变化，新的技术和理念不断涌现。作为一个建筑设计经理，我需要不断学习和更新自己的知识，跟上行业的最新动态。我经常参加专业会议和研讨会，关注行业创新和趋势，并尝试将其应用到我的工作中。此外，我也利用工作中的经验进行反思，总结成功和失败的经验教训，不断改进自己的工作方式和方法。
最后，我要感谢我的团队和公司对我的支持和信任。没有他们的帮助和鼓励，我无法取得现在的成绩。我要特别感谢我的上级和同事们，他们给予我很多机会展示自己的能力，我从他们身上学到了非常宝贵的经验和知识。
在转正之际，我深深感觉到自己的成长和进步。通过不断努力和学习，我成为了一名合格的建筑设计经理。但是，我也明白职业发展是一个持续的过程，我需要不断提高自己的能力，跟上行业的发展。我对未来充满信心，并期待在新的阶段中继续取得更大的成就。
总而言之，作为一名建筑设计经理，我通过努力工作和不断学习，成功地转正。我学到了许多宝贵的经验和教训，其中最重要的是建立良好的团队合作和与时俱进的态度。我将继续保持对自己的要求，并为公司的发展做出更多的贡献。我相信，只要我保持热情和努力，我将在职业生涯中取得更高的成就。
经理转正总结(篇5)
水电项目经理转正总结
引言：
作为一名水电项目经理，在经过一段时间的实践与学习后，我终于迎来了自己的转正时刻。这一段经历让我深刻认识到了项目管理的重要性，也让我收获了许多宝贵的经验与教训。在此，我将对自己的工作进行总结，希望以此为基础，继续努力提升自己的水平，为未来的项目管理之路打下坚实的基础。
一、工作成果
作为水电项目经理，我有幸参与了多个大型项目的管理工作，并取得了一系列的成果。其中最令我自豪的是在某个项目中，我成功地将项目从计划到执行，再到交付的整个流程把控了下来。我以合理规划的方法，有效利用资源，保证项目进度的顺利进行。在项目执行过程中，我密切关注工程进展，及时解决各类问题，确保了施工质量和安全的同时，也实现了项目的最大利益。
二、团队管理
项目的成功离不开一个高效合作的团队，因此，我重视团队管理，并将其作为我的重要工作之一。在过去的工作中，我注重与团队成员之间的沟通与协作，通过定期的团队会议和个别交流，有效地分配工作任务和调控工作进度。我鼓励团队成员敢于提出自己的观点和建议，并且给予适当的激励与奖励，激发他们的工作热情和创造力。通过这样的团队管理方式，我成功地提高了团队的工作效率和凝聚力，使整个团队能够更好地协调合作，共同实现项目目标。
三、问题解决能力
在项目管理中，问题的出现是难以避免的。然而，问题并非可怕之物，而是待解决问题的机会。作为水电项目经理，我时刻保持冷静的头脑，并且具备良好的问题解决能力。在遇到问题时，我会首先收集问题的相关信息，然后进行有效的分析和判断，以找出解决问题的最佳方案。同时，我也擅长依靠团队成员的智慧和经验，充分利用团队的集体智慧来解决复杂的问题。通过这样的处理方式，我成功地应对了多个难题，并使项目最终顺利完成。
四、自我学习与提升
在过去的项目管理工作中，我不断地加强自己的学习与提升，以适应不断变化和发展的市场需求。我持续关注项目管理领域的最新发展，学习和掌握新的管理方法和工具。我也积极参加各类培训和进修班，提升自己的专业知识和技能。此外，我还积极参与项目管理交流平台，与其他项目经理进行经验交流和学习，拓宽自己的视野。通过这样的努力，我不断提高了自己的工作能力和专业素质，并在实践中取得了一定的成果。
结语：
水电项目经理是一项责任重大而有挑战性的工作，通过这段时间的实践与总结，我深刻认识到了自己的不足与提升空间。未来，我将不断努力，进一步提升自己的管理能力和专业素质，不断追求卓越。我相信，只要我持续学习和自我突破，努力为项目的成功贡献自己的智慧与力量，我一定能够成为一名优秀的水电项目经理，为水电事业的发展做出更大的贡献。
经理转正总结(篇6)
市场拓展经理转正工作总结
时间过得真快！一转眼，我已经成为公司的正式市场拓展经理了。回顾过去的一年，我经历了许多挑战和成长，也收获了宝贵的经验和教训。现在，是时候对我的转正工作做个总结，回顾一下过去的经历，为未来做好准备。
在我的实习期间，公司提供了许多培训和学习的机会，让我逐渐熟悉了市场拓展这个领域的相关知识和技能。同时，公司还给予了我足够的自由度和资源，让我有机会实践并创新。在这个过程中，我深刻体会到，一个团队的背后是企业的文化和价值观的支持。
我要提到我在市场拓展工作中所面临的困难和挫折。市场拓展这个领域充满了竞争和不确定性，每一次进入新的市场和推广新产品都是一次挑战。但正是这些挑战让我不断地学习和成长。尤其是在与客户的沟通中，我深刻认识到了沟通技巧的重要性。同时，我也学会了如何灵活应变，根据市场的需求和变化及时调整和改进我们的市场推广策略。
与此同时，我也要感谢我的团队成员。他们给予了我很大的帮助和支持。在团队合作中，我学会了如何领导和激励团队成员，并以身作则，树立榜样。通过有效的沟通和协作，我们完成了许多项目，实现了公司的目标。
数据分析和市场调研是非常关键的一环。通过对市场的调研分析，我能够更好地了解目标市场的需求和竞争环境，为业务拓展提供有力的数据支持。通过数据分析，我能够从客观地角度评估市场拓展的效果，并根据数据结果进行改进和调整，提高我们的市场竞争力。
建立和维护良好的关系网络也是非常重要的。通过建立与供应商、合作伙伴和客户的密切合作关系，我能够更好地了解市场需求和动态，并及时作出调整和反馈。同时，通过与内部其他部门的良好沟通，我能够更好地协调和整合资源，提供更好的产品和服务。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的专业能力和领导力。我将持续学习和关注市场动态，保持对行业的敏锐洞察力。同时，我也会不断提升自己的沟通和协调能力，以更好地服务于客户和团队。
我要感谢公司领导对我的信任和支持。我将发扬艰苦奋斗的精神，与团队一起努力，为公司的发展做出更大的贡献。
转眼间一年已过，我的市场拓展经理转正之路并不轻松，但我从中学到了很多。这一年的转正工作给了我一个非常宝贵的机会，让我深入了解了市场拓展的道路，也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断进步，成为更好的市场拓展经理。
经理转正总结(篇7)
前厅经理转正个人总结
作为一名前厅经理，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和成长，我非常荣幸地能够被公司提升为正式职位。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验，并取得了一些令我自豪的成就。下面是我对此过程的个人总结。
我意识到前厅经理这个职位需要丰富的技能和知识。在我开始担任这个职位之前，我参加了公司提供的一系列培训和学习课程，以加强我的领导力和管理能力。在这个过程中，我学到了如何正确应对各种紧急情况，如客户投诉、员工冲突等。我学习了如何有效地处理前厅运营中的时间管理和资源分配，以确保客户能够得到最佳的服务体验。通过这些培训和学习，我逐渐成长为一名成熟、专业和富有责任心的前厅经理。
我始终保持着高度的敬业精神和团队合作意识。我明白作为前厅经理，我必须要以身作则，成为员工的榜样。为此，我尽量与员工保持良好的关系，并时刻关注他们的需求和问题。我鼓励团队成员之间进行合作，互相支持和帮助。通过定期的团队会议和个人面谈，我与员工建立了良好的沟通渠道，以便及时了解他们的工作情况和需求。我发现，通过共同努力，团队不仅能够提高工作效率，还能够增强员工的忠诚度和归属感。
另外，我认识到积极解决问题和持续改进是我们工作中的关键。在我担任前厅经理期间，我遇到了许多挑战和困难。但我始终保持积极的态度，与团队一起寻找解决问题的方法。每当出现问题，我首先与涉及人员进行详细沟通，了解问题的具体原因和可能的解决方案。然后，我与团队合作，制定并实施相关计划和措施。通过这种持续的改进和问题解决的方法，我们能够提高服务质量，优化流程，提高客户满意度。
我深深认识到自我反思和学习的重要性。我保持着不断学习和提升的心态，通过阅读专业书籍、参加研讨会和培训课程等方式，不断拓展我的知识和技能。我每周都会反思自己的工作表现，总结经验教训，并制定下一步的个人成长计划。我相信，只有不断地学习和成长，我才能更好地应对未来的挑战和机遇。
我感到非常自豪和兴奋能够成为正式的前厅经理。在我担任这个职位的过程中，我学到了许多宝贵的经验，并培养了一些重要的技能和素质。我会继续努力工作，不断学习和提升自己，以实现个人和团队的更大成功。我深信，凭借我的热情、专业知识和领导能力，我能够在新的岗位上取得更出色的成绩。
经理转正总结(篇8)
前厅经理转正个人总结
作为一名前厅经理，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和学习机会，我非常高兴能够在这个岗位上取得了一些成就。现在我将为大家总结一下这段时间的工作经验和收获，同时也会指出未来需要努力提升的方面。
我必须承认，刚开始担任前厅经理并不容易。管理一个繁忙的前厅部门需要我具备出色的组织能力和高效的沟通能力。刚开始的时候，我有时会感到不安和压力，因为需要同时处理多个任务和与不同的人员进行沟通。随着时间的推移和经验的积累，我逐渐掌握了如何处理这些挑战。
我意识到一个前厅经理最重要的任务之一是确保客户满意。在我担任这个岗位的期间，我非常注重与客户建立良好的关系，并努力满足他们的需求。我学会了倾听客户的意见和建议，并将它们转化为具体的行动计划。我也建立了一套完善的客户反馈机制，定期收集和分析客户的反馈意见，以便我们能够不断改进服务质量。
在团队管理方面，我逐渐学会了如何激励和指导我的团队成员。作为前厅经理，我负责培训新员工，并确保所有员工熟悉酒店的操作流程和服务标准。我向他们传达了我的期望，并提供了必要的支持和指导。这样的管理理念让团队在工作中更加积极主动，也提高了工作的效率和客户的满意度。
为了不断提升自己的能力，我还参加了一些与酒店管理相关的培训和研讨会。这些培训帮助我了解了行业的最新动态和最佳实践。我将所学到的知识运用到了实际工作中，并与团队分享了这些经验。这样的积极学习态度让我不断成长，并能够更好地应对工作中的挑战。
尽管我已经取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要提升的地方。我需要更加注重细节方面的工作。有时候在忙碌的工作环境中，我可能会忽略一些小细节，导致出现一些小问题。因此，我需要更加细心和灵活，确保每一个环节都得到妥善处理。
作为一个团队合作的重要成员，我希望能够更好地与其他部门进行协调和合作。我们酒店是一个大家庭，每个部门紧密合作才能为客户提供更完美的服务。因此，我要努力提高沟通和协调能力，与其他部门建立良好的工作关系，共同促进酒店的整体发展。
总体而言，我非常感激有机会担任前厅经理这个挑战性的职位。在这个过程中，我学到了很多关于管理的技巧和人际交往的经验。我会继续努力，不断提升自己的能力，为酒店的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和信任！
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总经理助理转正工作总结
刚进公司上班时，都是要经历一段试用期的阶段，那么在这几个月的时间里肯定有很多感触。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“总经理助理转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
总经理助理转正工作总结(一)
20xx年x月xx日，我通过面试，来到xx工作，在和谐的工作氛围与前辈的悉心指导下已经工作期满一月，在这一个月的工作中，我适应了新的工作环境和工作岗位，并且虚心学习，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的一个月来的工作情况总结如下。
一、思想方面
在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉办公室行政日常工作事务，同时积极学习工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以向上的态度对待每一项工作。
在人际交往上，我虚心地接受领导的建议与指导，积极地向前辈请教，以谦虚谨慎的态度对待每一位同事，同时也得到了领导与前辈的肯定与赞许，现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。
二、工作方面
端正工作态度，严守工作纪律。始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以谨慎的态度对待工作。
在综合部，每天都能提前到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室等。积极学习公司公文的处理过程，公司信息的上传下达，以及与其他各部门的协调与配合。同时，协助前辈参与劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且逐渐认识到对办公室工作，要提前思考，对任何工作都要做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
在物业部，我了解到各位同事积极与业主沟通，及时把我们的工作做好，提高管理力度;严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作;在消防安全方面，物业部门定期进行消防知识培训和消防演习，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各种应变、应急措施;等等。
一个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，学到了许多在学校学不到的宝贵知识，但在工作态度、工作方法上仍然存在不少问题，主要表现在：
1.工作不善总结，缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但没能及时做好工作总结，未从工作中提取到足够经验与教训。
2.工作不够扎实，不能与时俱进。
没能全身心地投入到工作中，经常为外物所扰，工作没有上升到一定高度。未积极专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更加积极的态度、更加饱满的精神投入到工作中去。
首先，加强学习，提高思想素质和工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对一个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。请领导批评指教。
总经理助理转正工作总结(二)
我叫XXX，于20xx年xx月x日进入公司，根据公司的需要，目前担任总经理助理一职，负责xxx工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自20xx年*xx月工作以来，一直从事xxx工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在一年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重 要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
总经理助理转正工作总结(三)
首先感谢贵公司给我提供总经理助理一职的工作锻炼机会，感谢这一个月以来公司领导及其他同仁在工作和生活上对我关心和照顾。这份工作是对我所学理论及企业管理知识的一次全面的检验，是一次将理论和实践相结合的机会，通过这次机会我对自己所学的一些管理知识有了更深刻的理解，使我感觉到自己所学的强弱所在。经过一个多月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
一、工作成绩与收获
作为公司总经理助理，我深知我的工作职责是做好参谋助手，认真做到全方位服务全面协调，并配合好公司各部门之间的工作，促进公司经营良性循环，于是和厂家沟通、协调并督促各部门工作、做好销售售后部门日业绩的汇报、一些文字性工作及领导交办的其他事宜等成了我的四大工作内容。沟通协调是公司组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为公司的顺利经营提供保障。而新项目的启动更是我日常工作中的一大重点。
1、认真学习和了解公司的历史和制度等，我对xx市xx汽车销售服务有限公司及xx有了更深刻和完整的认识。xx市xx汽车销售服务有限公司有深厚的文化底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。我公司共设有四个大的部门，为使自己在以后的工作中能够更好的为公司服务，不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
3、仔细学习了厂家及我司的相关知识。在这一个月期间，向售后、销售及市场等部门虚心学习，尽快熟悉公司的人事及各项工作流程，使自己尽快投入到工作中来。
4、切实落实各项工作目标任务，根据个部门制定的工作方案，做好配合工作，在此期间认真履行自己的工作职责，督促各部门把工作任务落到实处。在日常工作中不断在改进、改进中求完善，圆满地完成自己的本职工作及领导交办的其他任务。
二、工作表现——态度与感悟
1、勤奋是工作的首要前提。平时认真学习公司制度，以及参加各类会议，并做好学习笔记、工作日记。及时掌握公司的相关信息，认真总结、交流查找各工作环节的心得，使得自己能更好更多地得到经营信息，更大几率地取得成功。
2、善于学习和总结。在工作过程中善于对工作过程的事物进行总结思考，对公司及厂家信息总结思考，对工作方法总结思考，对工作状态总结思考，都是能取得工作提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。
3、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。
4、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，公司领导及公司同仁都已有所感受。在此向公司领导递交转正申请书，恳请公司领导慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
总经理助理转正工作总结(四)
我于20xx年x月x日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司总经理助理一职，主要职责是协助总经理处理公司事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为总经理助理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
最新经理转正总结(经典8篇)
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经理转正总结 篇1
在过去的一年时间里，我担任着商务合作经理的职务，通过我的不断努力和持续的学习与提高，我顺利地完成了我的转正考评，并成功被公司聘为正式员工。在此，我想详细地总结一下我在这一年中所学到和获得的经验，分享给大家。
首先，我要感谢我的领导以及团队成员。在我的工作中，他们给予了我很大的支持和帮助，让我在工作中能够有更好的成绩和表现。同时，我不断地向团队成员请教和学习，他们总是很耐心地指导我，让我在工作中能够不断提升自己的能力和技巧。
在工作中，我与合作伙伴的沟通能力得到了很大的提升。我深刻认识到，在商务合作过程中，沟通和协调是非常重要的。我学到了如何倾听客户的意见和需求，如何在合作中平衡双方的利益，以及如何处理合作中的冲突和问题。通过这一年的工作经历，我逐渐形成了自己的沟通风格，能够更加高效、准确地和合作伙伴进行沟通和协调。
此外，我也非常注重学习与提升自己的业务知识和能力。在工作中，我不断积累行业知识和专业技能，能够更好地理解客户的需求和公司的产品优势，为合作伙伴提供更好的方案和服务。我也认识到在商务合作中的谈判技巧非常重要，通过不断学习和实践，我逐渐掌握了一些谈判技巧和策略，并取得了不少阶段性的成功。
另外，我也非常注重团队协作和贡献。在工作中，我始终保持着一颗团队协作和共赢的心态，与团队成员互相配合，一起推动项目进展和实现业绩。我也积极参加团队的培训和分享，与团队成员共同进步，共同成长。
总之，在这一年的工作中，我学到了很多，获得了不少的收获和成就。我深刻认识到商务合作，并不只是普通的合作，而是要建立起信任、互相理解和长久的合作关系。我也逐渐意识到，只有不断学习和进步，才能不断提升自己，为公司和客户创造更大的价值。
未来，我会继续发扬团队精神和进取精神，一步一个脚印地朝着更高的目标前进。同时，我也会不断学习和提高自己的能力和素质，为公司的发展和客户的需求提供更好的服务和解决方案。感谢公司给予我这一年的机会和信任，我将更加努力地为公司做出更大的贡献！
经理转正总结 篇2
我是支行的信贷员，调查贷款客户达位，成功放款笔，发放贷款达XX万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会；
面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办？有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。
扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款？不行，必须改，从头练！从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务；下班后还走亲访友，介绍银行小额信贷，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。
开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。
半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持；同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的XX银行信贷员。
经理转正总结 篇3
经理转正工作总结
一、背景
在加入公司的这几个月里，我有幸担任经理一职，负责团队的管理与项目的推进。这段时间的工作，让我对公司有了更深入的了解，对职责有了更明确的认知。现在，我即将正式成为公司的全职员工，特此对这几个月的工作进行总结。
二、工作回顾
1. 团队管理
在团队管理方面，我始终坚持“以人为本”的原则，努力提升团队的凝聚力与协作精神。通过定期的团队建设活动，不仅增进了同事间的友谊，也提高了团队的执行力。同时，针对每位团队成员的特点，进行了个性化的辅导与培训，使他们能够更好地发挥自己的长处，补足短板。
2. 项目管理
在项目管理上，我采取了“目标导向，过程控制”的方法。为确保项目的顺利进行，我定期召开项目进度会议，及时了解项目进展情况，并对存在的问题进行及时的调整与解决。同时，我特别注重与客户的沟通，确保客户需求得到准确的理解与满足。
3. 制度建设
为了更好地规范团队的工作流程，我主导制定了一系列的工作制度与规范。这些制度涵盖了项目管理、财务管理、客户关系管理等多个方面，为团队的日常工作提供了明确的指导。
4. 业务拓展
作为经理，我深知业务拓展的重要性。在这段时间里，我积极寻找新的合作机会，通过多种途径开拓市场。经过努力，成功与几家重要客户建立了合作关系，为公司的业务增长奠定了基础。
三、问题与挑战
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，团队成员间有时会出现意见分歧，需要我进行协调；部分项目的进度受到外部因素的影响，需要进行动态调整；新业务拓展过程中，竞争激烈，需要付出更多的努力。面对这些问题，我始终保持冷静客观的态度，通过沟通、协调和制定有效的策略，逐一进行解决。
四、未来规划
在未来的工作中，我计划从以下几个方面着手：
1. 持续优化团队管理：通过进一步的学习与实践，提高自己的管理能力，以更好地激发团队潜力。
2. 加强客户关系的维护：深化与现有客户的合作，同时积极开拓新客户，确保业务的持续增长。
3. 推进项目管理的系统化：运用更科学的方法进行项目管理，提高项目的执行效率与质量。
4. 提升个人领导力：不断学习与实践，提高自己的领导力与决策能力。
5. 拓展业务领域：在保持现有业务稳定的基础上，积极探索新的业务领域，为公司的发展注入新的活力。
五、结语
回首这几个月的工作，我深感自己在多个方面都有了长足的进步。感谢公司给予我这个宝贵的锻炼机会，让我能够不断成长。在未来的日子里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
经理转正总结 篇4
餐饮经理转正工作总结
一、
作为一名餐饮经理，我非常荣幸能够在这个职位上得到提升机会。在过去的时间里，我通过不断学习和努力工作，取得了一些成绩。本文将总结我在转正期间所做的工作，并对自己未来的发展提出一些建议。
二、工作内容回顾
1. 管理团队：作为餐饮经理，我重视团队合作。我努力培养和激励团队成员，提高他们的专业技能，并建立了良好的沟通渠道。我组织了定期的团队会议和培训，以确保每个人都了解他们的责任和目标。
2. 提供优质服务：我意识到顾客是餐饮业的生命线。因此，我致力于提供优质的服务，满足顾客的需求。我与员工密切合作，建立和维护了良好的客户关系。同时，我还客观地收集和处理顾客的反馈意见，努力改进的服务质量。
3. 控制成本：在餐饮行业，成本控制是非常重要的。我与财务团队紧密合作，制定了有效的成本控制措施。我通过优化采购流程，优化库存管理，减少浪费，提高效率，降低了运营成本。同时，我还采取了合理的定价策略，确保了盈利能力。
4. 促进营销活动：为了提高品牌认可度和吸引更多顾客，我组织了各种营销活动。通过推出优惠券、打折活动和特殊菜品，我成功地提高了顾客流量。我还与其他企业建立了合作关系，进行联合营销，进一步扩大了客户基础。
三、取得的成绩
1. 团队合作精神：通过培养和激励团队成员，我成功地建立了一个高效的工作团队。每个员工都对自己的工作感到自豪，彼此之间的合作和沟通得到了明显的改善。
2. 顾客满意度提升：通过优化服务流程、加强培训和提高员工素质，顾客满意度得到了显著提高。收到了许多正面的评价和建议性的反馈，客户满意度得到了明显提升。
3. 成本控制效果显著：通过采取一系列的措施，成功地降低了运营成本。与此同时，的利润率显著提高，为公司创造了更多的收益。
4. 品牌知名度提升：通过有效的营销和合作，的品牌在市场上得到了更多的认可。顾客基础得到了扩大，品牌形象得到了加强。
四、进一步发展的建议
在未来的工作中，我希望更进一步发展自己的技能和能力。为此，我提出以下建议：
1. 继续学习：餐饮行业竞争激烈，市场需求不断变化。我将继续学习行业的最新趋势和发展，保持自己的竞争力。
2. 加强团队合作：更多地关注团队成员的发展，并激励他们发挥自己的潜力。我会继续建立和巩固团队合作的氛围。
3. 深化客户关系：通过更多地与顾客沟通和互动，我将更好地了解他们的需求和期望，并将这些信息应用到的服务中，提供更加个性化的体验。
4. 创新与提升：我将继续寻找新的市场机会，并推出创新的菜品和服务。我相信只有不断进步和提升，才能在市场上保持竞争力。
五、
对我来说，转正是对我工作的认可，也是对我未来发展的更大期望。在过去的时间里，我取得了一些成绩，但我也清楚自己还有很多需要学习和进步的地方。我将继续努力工作，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。希望能够实现更好的业绩，为公司带来更多的价值。我相信，通过持续努力和不断探索，我可以成为一名更优秀的餐饮经理。
经理转正总结 篇5
足浴行业是一个非常有前景的行业，随着人们对健康生活的追求，足浴行业也越来越受到人们的关注。在我成为足浴行业经理之前，我在这个行业里工作了多年。在这个过程中，我积累了很多实践经验，锻炼了自己的管理能力和应变能力。下面是我在足浴行业经理转正的总结和反思:
一、工作的挑战
足浴行业的本质是服务业，因此，顾客的满意度是非常重要的。对于一名经理来说，必须具备处理突发事件和解决各种问题的能力。在繁忙的工作时间里，我们需要保持头脑清醒，稳定情绪，灵活应对。同时，我们也需要充分了解行业的规范和政策，保证我们的业务遵守法规和规定。
二、管理团队
作为经理，我必须能够有效地管理团队。在我的团队里，有不同性格和技能水平的员工。如何激励他们发挥出最大的工作潜力，是我必须要面对的问题。我觉得应当营造一个团结互助的工作氛围，让员工们能够相互帮助和学习。在这个基础上，我可以根据不同的员工特点，给予他们不同的工作安排和奖励，提高他们的工作积极性和工作效率。
三、提升服务质量
在足浴行业，提高服务质量是非常重要的。顾客的满意度不仅仅是对我们的工作质量的评价，更是让我们赢得顾客忠诚度的重要因素。为了提升服务质量，我采用了以下三种措施：一个是员工培训，包括行业知识、服务态度、技能等，每个员工都必须参与。二是服务标准化，对服务流程、服务环节进行多方位规范和监督。三是顾客反馈，积极收集和回应顾客的反馈，加强顾客服务的整体品质。
四、推广业务
在现在的市场竞争中，拓展业务是非常重要的。我通过制定合理的营销策略，协助财务部门控制成本，提高服务标准等措施，成功地推广了业务。同时，我也积极关注市场的变化，根据市场的反馈以及顾客的需求，及时调整和完善我们的经营策略。
通过我的努力，我的团队的服务质量、营收和顾客忠诚度都得到了提升。我相信，在未来的工作中，我会以更加饱满的热情和更加专业的态度，继续携手我的团队，为足浴行业做出更多贡献。
经理转正总结 篇6
本人于20xx年x月xx日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：
1、公司规章管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;
2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;
3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调;
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确
决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确
岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
4、人才资源后续力量缺乏
在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
5、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信20xx年开始我们可以逐步实现批量生产;20xx年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教，提高服务意识
言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
经理转正总结 篇7
经理转正工作总结
一、工作成果
1. 团队管理与建设：作为经理，我注重团队建设与人才培养。在过去的时间里，通过组织定期的团队培训和分享会，提升了团队整体的专业技能和服务水平。同时，通过有效的沟通与协调，确保了部门内部的高效运作。
2. 业务拓展与业绩提升：在业务层面，我主导了多个新项目的开发和实施，成功开拓了新的市场领域。通过优化业务流程、提升服务质量，本部门的业务指标连续三个季度实现了两位数的增长。
3. 客户关系管理：我重视与客户的沟通，定期组织客户满意度调查，并根据反馈优化服务内容。通过这样的措施，我们成功地维护和拓展了与关键客户的合作关系，提升了客户黏性和忠诚度。
4. 财务管理与成本控制：在财务方面，我严控部门开支，确保每一笔预算的合理使用。通过精细化管理和有效的成本控制，我们实现了利润的稳步增长。
5. 内部改革与创新：面对市场变化和公司发展需要，我主导了一系列内部改革措施，例如推行绩效激励制度、优化工作流程等，从而激发了团队的创新活力。
二、个人成长与技能提升
1. 领导力培养：作为经理，我不断学习领导力相关的理论知识和实践经验。通过参与高级管理培训和阅读相关书籍，我的领导风格更加成熟，能够更好地引导团队前行。
2. 沟通能力提升：在工作中，我注重与各方保持良好的沟通。通过定期的部门会议、跨部门合作以及与上级的汇报交流，我的沟通能力得到了显著提升。
3. 战略思维强化：为了更好地制定和执行部门战略，我加强了对公司整体战略规划的学习和理解。通过参与高层战略会议和战略规划项目，我的战略思维能力得到了进一步提升。
4. 解决问题的能力提升：在日常工作中，我经常面临各种挑战和问题。通过不断总结经验、吸取教训，我学会了更加高效地分析问题、制定解决方案，并领导团队克服困难。
5. 时间管理与工作效率提升：为了更高效地完成工作任务，我学习了时间管理的相关方法。通过合理安排工作和休息时间，我不仅提高了个人工作效率，也给团队树立了良好的榜样。
三、总结与展望
过去的时间里，我在职业成长和个人发展方面取得了不小的进步。但我也深知，还有许多需要改进和学习的地方。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的各项能力，为公司创造更大的价值。同时，我也期待公司能给予我更多的培训和学习机会，帮助我在职业道路上走得更远、更稳。
四、感谢与期望
在此，我要感谢公司领导和同事们的支持与帮助。正是有了你们的鼓励和指导，我才能够在工作中不断进步、取得成绩。同时，我也期望在未来的日子里，我们能携手共进、共同成长，为公司的发展贡献更多的力量。
经理转正总结 篇8
一、
时间过得飞快，转眼间我已经在这家园林公司工作了三年。回顾这段时间，我经历了许许多多的挑战和机会。随着工作的积累和经验的增加，我很荣幸能够顺利完成公司提供的园林经理转正考核，成为公司正式的一员。在这篇文章中，我将详细总结我在这三年中的成长和进步。
二、工作经验的积累
作为一名园林经理，我承担了许多责任和任务。最初，我主要负责园林项目的规划和设计，以及施工的监督和管理。通过与团队成员密切合作，我学会了如何制定合理的工作计划，并确保项目的顺利进行。同时，我也加强了与供应商和客户的沟通能力，以便更好地满足他们的需求和要求。
在过去的三年中，我逐渐扩大了我的职责范围。除了项目管理，我开始参与公司的市场推广和业务拓展工作。通过与销售团队的合作，我学会了如何制定市场营销策略，并亲自参与客户的接洽和合同谈判。这些经验让我逐渐成长为一名全面发展的园林经理。
三、团队管理和领导力
作为园林经理，团队管理和领导力是非常重要的。在这个过程中，我学会了如何激励团队成员并带领他们完成工作。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并及时给予肯定和奖励。同时，我也学会了如何处理团队中的冲突和问题，以确保团队能够和谐地合作。
为了提高自己的领导能力，我还参加了多个管理培训课程和研讨会。通过这些学习，我学会了更好地分配任务，提高团队的效率和协作能力。我相信，作为一名园林经理，良好的团队管理和领导力才能真正发挥出团队的最大潜力。
四、专业知识和技能的提升
园林行业是一个不断发展和变化的行业，作为一名园林经理，我深知自己不能停止学习和成长。因此，我积极参加各种专业培训和学习活动，以不断提升自己的专业知识和技能。
在过去的三年中，我获得了土木工程师和园林设计师的证书。这些证书的取得不仅提高了我的专业水平，还让我更加自信地面对各种工作和挑战。同时，我还参加了许多行业会议和展览，与其他园林专业人士交流和学习。通过这些活动，我不仅了解到了最新的园林设计和技术趋势，还拓宽了自己的视野。
五、个人心得和展望
回顾这三年的工作经历，我深感自己在园林行业中的成长和进步。通过不断学习和积累经验，我已经具备了一名合格园林经理所需要的技能和素质。我将继续努力提升自己的专业能力，不断追求卓越。
未来，我希望能够在园林行业中发挥更大的影响力。我计划在接下来的几年中，进一步提升自己的技能和知识水平，并积极探索创新的设计理念和施工工艺。我也期待能够在公司的发展中发挥更大的作用，为公司的成功尽自己的一份力量。
园林经理转正考核是我工作生涯中的重要里程碑。通过这次考核，我不仅更加坚定了在园林行业发展的信心，还明确了自己未来的目标和方向。我将继续以积极的态度和全力以赴的精神，为公司的发展贡献自己的力量，以成为一名更好的园林经理。
财务经理转正工作总结
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受xxx委托，从20xx年8月份开始，对xxxxxx“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，奖励xxxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《xxxxxx劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、xxxxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、xxxx改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在xxxxxxxx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xxxxxx经营工作的健康，稳步，有效开展。