经理转正述职报告 共47份
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it经理转正述职报告(篇1)尊敬的领导们:
大家好!我是某公司的高级产品经理,很开心今天能够在大家面前诉说我的述职报告。我的职责是负责公司产品的规划、设计、执行以及推广等工作,同时也负责协调公司内部各部门之间的合作和沟通。下面是我的述职报告:
一、团队建设:
我认为,作为一名高级产品经理,最重要的就是团队的建设。只有建好了一个高效的团队才能够完成工作任务,提高工作效率,并且达到更高的业绩。因此,在过去的一年中,我非常注重团队的建设,不仅招聘了优秀的人才,还加强了跨部门之间的合作和沟通。通过团队建设,我们更加有信心地面对各种竞争,也更加愉快、高效地工作。
二、产品规划与执行:
在过去的一年中,我非常注重产品规划和执行,每一个产品都是公司的一个财富,我们需要认真对待每一个产品的设计和执行。为此,我和团队进行了深入的研究和讨论,制定了详细的规划和计划,并确立了清晰的目标和时间表。同时,我还努力推进执行计划的进度,并在执行过程中不断优化和调整,确保了产品的质量和节奏,并且也赢得了客户的信赖和好评。
三、市场推广:
市场推广是产品成功的关键之一。在过去的一年中,我注重了市场推广和宣传工作。为了更好地推广产品,我通过市场分析和研究,了解客户需求和行业趋势,提出了更加精确和创新的推广方案。同时,我也加强了对各种广告和媒体的管理和监督,确保宣传的效果和成本是否一致。这些工作的成功,也使得公司的知名度和业绩都有了很大的提升。
四、自我成长:
除了对工作的投入和努力,我也非常注重个人成长和发展。为此,我花费了大量时间来研究和学习产品管理的最新发展和趋势,在读书、学习、培训等方面努力进修,以学习新知识和掌握新技能。同时,我也积极参加各种学术会议和行业展览,不断提升自己的专业能力和视野。
总之,过去的一年里,我在工作中取得了很好的成绩,并不断提高自己的能力和素质。作为一名高级产品经理,我始终认为,需要不断学习、改进,并为公司的发展做出更多的贡献。最后,再次感谢大家对我的支持和信任,我将在以后的工作中更加努力,贡献更多的力量。
it经理转正述职报告(篇2)尊敬的领导及同事们:
大家
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经理工作转正述职报告 篇1____年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在____年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。
一、回忆过去
1、对新销售区域的拓展。
以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到____年底止,总计销售金额为28万美金。从____年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。
2、注重品牌意识。
一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。____年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。
3、对老客户的优质服务。
重点为乌克兰客户____和意大利客户yy的跟踪和服务。____在____年销售金额总计为32万美金,面对____年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。
二、总结现在
1、产品质量有待进一步的提高。
无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。
2、跟单工作的艰难。
按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以____年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。
三、展望未来
1、海外市场的开拓没有终点,____年对于____年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,____年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果____年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。
我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!
2、我是从北华航天工业学院机电一体化专业毕业的应届生。刚到____公司时,正赶上学校要做毕业设计,所以只在公司工作了几天就请
查看更多>>我们这次的实习可以说已经有了一个非常好的收尾了,您一定准备开始为试用期转正工作的总结进行充分准备了。写好工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。根据公司对每个员工的工作要求,我们的工作总结需要用心去写。如何才能将转正工作总结清晰而有条理呢?以下“有关经理转正述职报告1000字(集锦9篇)”由小编为大家收集整理,仅供参考,我们来看看吧!
经理转正述职报告【篇1】尊敬的公司领导:
斗转星移,时光如梭,转眼已来进入xx这个大家庭以2个月时间,回顾自已2个月来的工作,收获及感触颇多。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自已两个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下:
一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防安全。
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。
五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作。
六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。
4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性
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