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安装工作总结汇集9篇

安装工作总结汇集9篇。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结的精髓在于客观的查错改错。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?小编特别为你收集的“安装工作总结汇集9篇”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

安装工作总结 篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是某某某,某某年进入某某某公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为某某世茂项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标,认真落实岗位职责,爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德,不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

3、认真学习合同内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

烟台世茂海湾一号机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时世茂百货管理公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

1、主动加强政治学习,除了经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治外,在党支部和老同志带领下,我还认真学习了科学发展观、马列主义、某思想、

某理论和“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;

2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永葆积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

以上是我近一年来的一点心得体会,不足之处敬请斧正。

在此,祝愿各位领导和同志们新年快乐,阖家幸福安康。

安装工作总结 篇2

作为一名广告安装师傅,我从事这份工作已有多年。在这些年里,我深刻感受到这份工作的重要性和挑战性。广告安装师傅不仅需要具备专业技能和良好的职业素养,还需要充分理解广告行业的本质和意义,才能胜任这份工作。

首先,作为一名广告安装师傅,我们需要掌握各种广告装置、展示器材的安装和搭建技术。这包括了各类广告牌、LED屏幕、展示柜、展示架、灯箱、标牌、广告旗帜等等。不同的装置需要不同的安装方法和技术,要求我们有良好的手工操作技能和机械知识。在实际操作中,我们需要注意安全,严格按照安全操作规程进行并佩戴所需的防护装备。

其次,作为一名广告安装师傅,我们需要具备团队合作精神和沟通技巧。很多时候我们需要与设计师、广告商、场地方等多方沟通和协作,共同完成广告的安装和展示任务。在这个过程中,我们需要随时关注广告的实际效果和展现效果,随时调整、协调、修改。在与客户沟通时,我们需要耐心听取客户需求,提供专业的意见和建议。

再次,作为一名广告安装师傅,我们要理解广告行业的本质和意义。广告是推销产品、推广品牌、传递信息、引导消费者消费的重要渠道。而广告的成功与否,与装置和展示效果密切相关。因此,我们需要不断学习和了解行业动态,掌握最新的技术和潮流,不断提升自己的专业水平和综合素质。

最后,作为一名广告安装师傅,我们需要有强烈的责任心和服务意识。广告安装不仅仅是完成一个任务,更是为客户提供一种服务。我们需要主动关注客户的需求,用优质的服务、专业的技术、安全的操作和高效的作业来赢得客户的信任和满意。同时,我们要积极参与行业交流活动,与同行之间互相学习、交流,推动广告安装行业的健康发展。

综上所述,广告安装师傅是一个重要的职业,需要具备专业技能和职业素养。我们要不断学习和提升自己,在工作中始终保持热情和务实精神,以专业的态度、高效的作风和优质的服务,为客户创造更多的价值。

安装工作总结 篇3

作为一名跟班队长,要杜绝零打碎敲事故,在现场跟班期间要做到以下几点。

一个好的跟班队长,应该是安全生产的行家里手,是井下现场安全管理的核心。我们现有的跟班队长,文化程度不同,加之随着矿井的不断开采,系统战线越来越长且越来越复杂,矿井的机械化程度也不断提高,这就要求跟班队长不仅要有精湛的操作技能会干,能随时正确处理生产中出现的问题,而且要会管,就是对薄弱环节,做到心中有数,重点加以解决,在职工的眼中,跟班队长就是带头人,在日常生产工作中,要求职工做到的,跟班队长首先必须做到,管理不仅仅是一种手段,也体现一种思想,跟班队长的一言一行具有很强的导向作用,因此跟班队长适应管理工作的需要,不仅要具备过硬的技术素质,而且要有良好的心理素质,要有超前的预测防范意识,做到超前指挥,超前管理,发现事故苗头时及时采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。有些职工在跟班队长现场指挥时,会有抵触情绪,感觉是在瞎指挥,在不懂装懂,不仅不根据你安排的去做,反而会带着情绪去工作,埋下安全隐患的种子。因此跟班队长要有过硬的素质,不管是在管理上还是在技术上都要做到心中有数。

安全管理的基础是现场管理,跟班队长紧靠现场,必须科学地有计划的组织生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。特别是作为安装二队工作战线长,涉及的方面多,如大件的运输、装卸车、安装与回撤、起吊等,现场管理工作难度较大,这就要求跟班队长时刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及时发现并排除隐患、堵塞漏洞,在现场管理中不留死角,一抓到底,不能视而不见,麻目不仁,避免现场管理出现盲区,努力做到生产现场小隐患不过班,一般隐患不过天。

做为一名跟班队长,必须懂得抓安全生产,个人的力量是有限的,众人拾柴火焰高。因此日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好班组成员之间的关系。安装二队是一支专业从事综采工作面安装拆除的队伍,安全拆除的工序根据现场的情况具有灵活性和多变性,因此在现场管理中,遇到难题时要集思广益,要多与班组长及现场经验丰富的工人沟通,多种方案进行对比,选择最安全最合理的方案,而不能一意孤行,认为自己的就是最好的,就要按照自己说的做。

“祸患常积于忽微”,一些事故隐患往往只是蛛丝马迹,如不细心观察,很难发现,把关键的“细节”把握好,安全工作就有了可靠的保证。特别是随着煤矿机械化、精细化程度越来越高,结构越来越复杂,因而更要严谨细致,防微杜渐,把握住按章作业、按规程操作的每一个“细节”,避免事故的发生。安装二队作为城郊矿唯一一支长期与大型设备打交道的队伍,细节方面的失误,可能造成的后果不可想象。如在运输支架过程中,可能轨道上的一个道接口不合格,未检查到位,造成支架掉道翻车事故;在液压支架安装过程中,一个小闭销未插或未插到位,造成大立柱铸铜销弹出或切断伤人;在运输机安装过程中,一个哑铃安装不到位,可能造成回采过程中中部槽错位,断链伤人事故。细节决定成败,在跟班队长现场跟班期间善于从细微之处抓好安全工作,提倡严而又实、细而又细的工作作风,把事故消灭在未发之萌,促进长治久安。

杜绝零打碎敲事故大讨论结束后,根据各位领导同事的发言内容,个人进行了认真的总结和提炼,清醒地看到了自己的不足,把别人的优势拿过来,去其糟粕,取其精华,补己之短,变短为长。

安装工作总结 篇4

进入x公司已经有三年多的时间,在公司领导强有力的领导以及同事关心支持下,个人在空调安装及风管方面取得不小的进步。在工作过程中,提高自己的工作能力,较好地完成了公司交给每项任务。20xx年,我开始带班。工作中出现一些失误,通过努力和改正,也得到进步。

现将有关工作情况作如下总结:

在工作中,我由过去的生手到现在的熟练操作,由当初的对岗位工作的无聊到现在爱岗爱业的喜欢上本职工作,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

从工作以来,能吃苦耐劳、认真、负责、在老同事的热心指导下提高对安装前道工作的重要性的理解。前道工序的运行是否正常将直接影响下道工序的`质量。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教老同事随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,安装是不需要这样的自以为聪明的人,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对公司不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以安装团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的团队分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

安装工作总结 篇5

*年4月份我应聘到澳源房地产公司工作,担任5C项目部电工程师职务,负责现场电工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和电气工程管理体会做如下汇报:

1、 我面对整个楼盘13万多平方的电气工程管理工作,主要任务是解决临电问题,经过多次与电业方面沟通及联系现场临时供电终于解决。另外现场供电比较复杂地式泥塘、河沟较多,给定杆位、架线、安装带来很多不便,多次与领导及同行沟通确定位置,满足现场供电要求。联系解决4、6、7地块电杆维护,现场办公网线安装等问题。gz85.CoM

2、 现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

3、 参加公司组织的培训

4、 加强业务知识学习继续提高管理水平,随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识运用到工作中去,并进一步提高,升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

5、 进一步作好施工人员的管理工作

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了黄总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

篇五:水电安装工程师工作总结

*年快要过去,新的一年快要到来。在过去的一年里,我由一个学生过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导安排,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人服从公司安排,服从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了很多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下:

一:加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己进行重新定位

本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

二:熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中甲方工作

作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

三:协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的控制,工程有序推进

1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

四:确保施工进度,帮助施工方按规定合理推进工序

1,对于施工方力量薄弱的队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。

2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。

五:对工作认真负责,不断进行自我创新

1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。

2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。

作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。

*年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

安装工作总结 篇6

转眼间,紧张忙碌的20__即将过去,新的一年展望在即。___GSM/WCDMA主体网络新建工程从20__年3月底正式施工到现在,累计新建基站113个(含电源)、mini机房2个、室分信源20套、传输设备157套、扩容主设备及天馈56套、另外拆除基站22个、传输设备11套等,累计签订合同额201万,截止到春节放假前我___项目部能收回工程款近90万。这些成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,我们也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,尤其是7月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场管理者要根据现场实际情况,做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,在日后的施工现场安全管理工作中,要做到现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。20__年___GSM/WCDMA主体网络新建工程项目秉承我豫通工的优良传统,严把质量关,做好每个细节,为客户考虑好每个环节,让客户真正的体会到了“客户就是上帝”的理念。也正是这种理念让客户给予我们了丰厚的回报,在本年度,___联通给我___项目部颁发表扬信三封,锦旗一面。然而成绩只能代表过去,未来更值得我们憧憬,我们___项目部全体成员必将继续努力,在这滇西地区竖起我豫通工的鲜艳旗帜。四、成本控制和工程预付款1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)根据施工工作量实际情况适当调配工程队(例如前期腾冲出现6个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销不足600,而扣去上报联通送货费950,所以实际产生成本为负350元),这样提高效率来增加效益。

2.工程预付款

与___联通签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们项目部的成绩鉴证我豫通工的实力

安装工作总结 篇7

入职以来,一直在安装单位从事电气设备的安装工作。多年来,我不断加强自我修养,努力提高思想道德水平。严格要求自己,认真负责。现场电气设备安装工作的主要技术总结如下:

I.电气设备安装施工准备

1、施工前熟悉电气施工图及《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002),对其他有一定了解相关图纸。

2. 进行口头或书面的安全披露和技术披露。

二、电气设备安装施工流程

1、电气设备安装

施工准备→接地线敷设→管道→桥梁安装→配电箱安装→电缆敷设→管道穿线、槽布线→绝缘测试→电气设备安装→通电测试

2.电缆铺设

材料验收→电缆保护套管铺设→铺设电缆→绝缘测试。

三、电气设备安装施工要点

1、电线管道

暗装配电钢管沿隔板铺设或砖墙。内外壁均应进行防腐处理。当隐藏在混凝土中时,只有内壁可以防止腐蚀。去除管道内壁的锈迹,可用圆形钢丝刷,两端系上钢丝,来回拉动钢丝刷,去除管道内的锈迹;管道外壁可用钢丝刷或电动除锈器清除。

管道连接盒子和盒子。箱体和箱体的开口要整齐,与管子的直径一致。要求一管一孔,不得开大孔。铁盒和铁盒不得通过电焊或气焊孔打开。暗管进入接线盒后可通过焊接固定。进入配电箱时,应用钢丝锁紧螺母固定。管道穿过箱体和箱体时,必须连接地线。安装箱体和箱体时,应固定牢固,预埋箱体和箱体主体密封严密,开关与门边距离不小于15mm,保证标高准确。

2. 管内穿线

穿线前,检查各喷嘴护罩是否整齐。损坏电线绝缘层。当管道内有水或杂物时,布条的两端应牢牢系在皮带线上,以便用气泵拖动或吹扫,以清理管道内的水和杂物。不同相的导线应以不同的颜色加以区分。穿线时,应严格区分线材的颜色。 A相黄,B相绿,C相红,零线蓝,PE线双色,不得混用。将护口器安装在管口处,用振动器校准并用编号的管子标记。电线管内严禁有电线接头,接头应在接线盒内完成。

3. 电缆敷设

电缆敷设前,用振动器对芯线对地至护套与线芯之间、电缆之间的绝缘测试1KW以下的电线和成对电缆应进行测试。对地绝缘电阻不小于10MΩ。先画好电缆的布置图,根据布置图和现场情况,逐条敷设。上下铺设时,一个要夹住,一个要固定。电缆穿墙或穿地后,套管应用防火材料密封严密。在电缆的两端、弯曲处和交叉处应悬挂标志。

敷设时应尽量减小纵向应力,防止铜芯变细而影响其承载能力。电缆长期不通电时,两端应密封。

4、配电箱和柜体的安装

配电箱安装要牢固,垂直偏差不大于3mm。面板周边应紧贴墙壁,箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。

配电柜基础型钢先调直预制,安装时找正找平。配电柜就位后,进行测量和调整。对于个别柜子,只求柜面和侧面的垂直度。对于一排的柜子,先找到两端的柜子,然后将小线从柜子底部拉到上方三分之二的高度。对正台面,如柜体不标准,以柜面为准。机柜安装调整好后,用镀锌螺丝将机柜与基础钢连接起来。低压柜采用M12镀锌螺丝固定,基础钢与柜用6平方米以上的铜线连接。连接,确保接地良好。

5、灯具安装

灯具的规格、型号、使用场所必须符合设计要求和施工规范。电线以适当的余量进入夹具。连接牢固紧密,不损坏线芯。

灯具内部接线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、掉漆、灯罩开裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具都应有产品合格证。

使用螺丝插座时,相线必须压在阀杆上。

对于不宜装在吊链灯的灯线上的灯具,其中心线的偏差不应大于5mm。

器具干净,吊杆垂直,日光灯平行,弧形灯固定可靠,排列整齐。进灯线的绝缘保护好,连接时压板不松动,螺栓连接时,同一端子上的线不得超过两根。

排灯中心线偏差不应超过允许范围。确定排灯位置时,需要拉线,最好是十字线。

6、开关插座安装

安装在同一房间的开关插座高度差不大于5mm,同一房间的开关插座高度差平行安装型不应大于1mm。

对于单相双孔插座,面向插座的右孔或上孔接相线,左孔或下孔接零线;单相三孔插座和正面插座的右孔接相线,左孔接零线;上孔与地线相连。

开关的安装位置应便于操作,开关边缘与门框的距离应为0.2米。相线应由开关控制。

7、桥架和线槽的安装

要求水平和垂直,金属线槽与地线连接牢固可靠,线径为不小于4mm,吊架间距满足不同规格吊装的要求。

(1)桥架材质不符合要求,没有防火隔断。

(2)桥架不横,不竖,和支架不符合要求。

(3)桥梁的转接不规范,焊接面没有防腐处理

(4)非镀锌桥梁没有接地线或接地线不符合要求,桥梁安装后没有盖板

< p> (5)桥梁穿过竖井,墙体无防火阻隔措施,或阻隔不严密阻隔不规范

8、接地安装

(1) 基础焊接 底部交叉时底部应清晰。一般最外圈的两根钢筋焊接在底筋处。为防止中间出现焊接错位,应沿钢筋方向步行标记;注意双面焊接,搭接面不小于6D。焊接,焊接面不小于12D。

(2)反侧雷电焊应沿钢筋方向用脚标出。对于不带整体环梁的均压环,

应提供搭接焊的协商记录,以保证整体焊透;焊接时注意双面焊接,搭接面不小于6D。

(3)室外接地电阻测试端子应按设计要求施工。在无设计要求的情况下,每栋建筑外围不得少于两个,预留100个接线盒,并使用孔。镀锌扁钢一侧与主肋焊接,一侧预留在箱内。完成后,在箱外安装白色面板,并附有红色接地标志。施工前仔细研究标准图集的防雷接地方法,特别是定位和标记。先确定转移位置,然后两边各留500mm,中间1000mm处均匀排列。

(4)防雷网安装施工前,认真核对设计选型的相关规范和标准图集,严格按照设计和标准材料进行施工,避免使用非标准产品上市,否则应加工或定制,并向团队做出详细的技术披露。安装支架前,现场测量各直线段的尺寸。角底支架与与其垂直的线段的距离不大于500mm。 ,十字由电缆固定,支架安装在钻孔中。电缆找到直支架的中心后,将镀锌钢拉直。焊接时,在钢的两端用20℃-30℃焯一下。并立搭接,焊后用木板校直,施工后三检并记录。

四、电气设备安装管理与学习

1、在安全生产方面,贯彻上级文件精神,提高安全用电意识,增强责任意识,落实和完善安全用电组织制度,健全安全管理制度,加强用电安全管理,夯实安全基础,确保施工现场用电安全和他人安全;在生产方面,我深知施工过程中电气设备安装管理的重要性,尤其是电气基础设施和项目,其中包含了大部分隐形电气基础设施和项目。问题应该得到解决。不能解决的问题,要向领导汇报。不能仓促行事。否则,后患无穷,无法根除。这是对我们工作的考验和责任。

2、在培训和学习方面,这些年来,我积极参加各种学习和培训,不断充实自己,不断掌握新知识,阅读更多对我有用的相关资料,并尝试学习电气工程知识的基础知识。知识培训、供电系统知识、电路安装、照明安装、接地安装、电动机维修保养、现代变频技术等。每次学习,都会学到一些新的理论,并用它们来指导工作实践,把它们应用到我的工作中,改善了施工现场的临时用电,受到了好评。

安装工作总结 篇8

20XX年安装队在厂领导的带领下,完成一项又一项工作任务,虽然困难时常存在,但有领导的支持、指导,我们克服了工期紧、恶劣天气、人力资源缺乏、物资供应链不完善等不利因素,见招拆招,迎难而上,所以说,20XX年对安装队来说是比较成功的一个工作年。

1、安装队成立才一年多,是一支没有多少经验积累的队伍,安装队能够正常运行,得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工,得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感,每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用,都能很自觉地在完成本岗位的工作,正是由于分工明确,执行到位,岗位目标明确,从而队伍一直很稳定。

2、注重细化环节,强化计划前瞻性,具体落实,管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程,要想把一个项目的管理运行好,如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的,反而会适得其反,西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”,即管理活动本身会制造工作,增加人手会制造出功能重叠,互相扯皮的管理体系,反而会使工作目标不明确,不紧凑,导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节,强化计划前瞻性,将各个环节的执行落实给操作人员,这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用,将施工队人员引荐给相关专业的负责人,建立通讯联系,通过彼此后续业务的交流,施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理,安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色,在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。

3、贯彻执行5S管理精神,细化措施将5S管理落实到施工管理环节中

安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中,充分利用生产资源,安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题,制定出5S管理规定,对现场进行不定期检查,安装队监督执行每项措施的落实和执行情况,对不符项马上给予纠正和教育,涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定,这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。

管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场,认真负责,充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确,每天都到现场巡查,发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施,为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作,保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。

全年无论是正常工作日还是节假日,管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上,通讯24小时畅通,无论何时何地,接到问题,必须马上给与解决,因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说,每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤(车辆、动能、库房等等)保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作,还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。

虽然相比别的同事,管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐,但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于坚守岗位,乐在其中,他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地,盘锦港基地荒芜人烟,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。

管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格,这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果,这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。

这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;还负责厂辽滨外场的5S现场管理,完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。

作为一线后勤准备基层单位,很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。

安装工作总结 篇9

一、在提高管理标准方面:

1、加强本部门人员对ISO9001:20xx质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100%。

三、确保工作无差错:

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90%。

20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照ISO9001:20xx质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。