装修公司工程工作总结
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装修公司工程工作总结 共50份

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公司工程年终工作总结

公司工程201x年度年终工作总结

201x年,我公司在公路局的正确领导和全体员工的共同协作下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十x大、十七届三中、四中全会精神,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务。现将201x年工作情况总结如下:

一、201x年工作回顾

(一)实践科学发展观,促进公司全面发展

根据商丘市公路局要求,我公司积极组织了全体干部员工学习党的十x大、十七届三中、四中全会精神、胡主席讲话以及实践科学发展观。通过学习我公司深刻地认识到:科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针,是我们党马克思主义中国化的最新理论成果,也是我们做好工程工作的强大思想武器。作为我们公司学习科学发展观,要结合自身实际情况,要认真贯彻执行胡同志提出的:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”的要求,把牢固树立和认真贯彻落实科学发展观,同推进我公司改革发展,完成各项任务联系起来。深刻理解科学发展观的本质核心、基本内容和根本要求,把思想统一到中央对经济形势的准确判断和公路局及公司的决策部署上来,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。把科学发展观落实和体现到各项工作中去,贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程,以长远的眼光谋划发展,以全局的意识统筹发展,以科学的态度推动发展,努力把对科学发展观的认识转化为促进公司发展的科学思路,转化为促进全面、协调、可持续发展的体制机制。大力弘扬求真务实精神,按客观规律办事,不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利,使我们的工作经得起实践的检验、历史的检验和群众的检验。进一步解放思想,坚持实事求是,讲实话,出实招,办实事,求实效。从办得到的事情做起,从迫切需要解决的事情抓起,着力解决我公司发展中存在的突出矛盾和问题,创造性地开展工作,扎扎实实地做好工作,促进公司事业的全面发展。

(二)加大监理管理力度,严格工程质量监管

一是大力开展监理培训工作。

为了适应201x年公路工程监理工作的需要,提高监理人员的业务知识能力和工程监管水平在工程建设中发挥质量保障作用,今年1月4日早8点,我公司举办了201x年第一期公路工程监理人员培训班,对公司2003年以后分配的年青职工进行了为期十天的培训,并进行了闭卷考核。

二是建立健全质量保

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装修公司新工作总结

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装修公司新工作总结 篇1

2020年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司2020经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

装修公司新工作总结 篇2

一年一度的工作总结,对于任何从事管理的人来说都是一次重要而不可忽视的机会,装修公司经理也不例外。在这一年中,我和我的团队经历了很多挑战,但也取得了不小的成绩,接下来我将从以下几个方面展开具体的总结。

一、项目进展

在过去的一年中,我们共承接了30多个项目,包括商业、住宅、办公室等不同类型的装修。我们针对每一个项目都制定了详细的计划和进度表,并严格按照

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装修公司个人工作总结

总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下是为大家准备的装修公司个人工作总结,希望对大家有帮助。

篇一:

又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报一下我在本年的工作情况及20xx年的工作计划。

一、本年工作概况

我自xx月xx日其加入公司,至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段:

(1)x月x日到x月x日,这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理工地库房,指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识,一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下,我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中,我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识,为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解,我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西:①对门窗维修的专业知识有了初步了解,包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联,所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任,是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复,比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理,比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求,不能随便给予答复,一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面,对每人维修结果进行检查,不合格则不予买单,同时实行责任制,避免同一问题重复买单;材料控制方面,对业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单,对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则,严格控制工地材料和工具的出入情况,以避免材料、工具的不明丢失。

(2)x月x日到年底,这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作,此间参与的工作如下:

①.......②......③......④......

这一阶段的工作学习,我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高:①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识,为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;②之前在xxx项目部从事的主要是维修管理工作,而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我

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