财务核算工作总结个人。
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财务核算工作总结个人【篇1】
我于本年八月下旬进入公司，根据公司需要，目前任职于财务部门，负责会计核算工作。这是我走出大学校门之后的第一份正式工作，能够加入这样一个有活力有素质有发展前景的公司，我由衷的感到荣幸与自豪。这半年的工作生活中，我学习到了很多：首先，在业务方面，由于刚刚走上工作岗位，业务上有很多细节方面都不能做到尽善尽美，在这里，要特别感谢部门肖经理和我的师父戎佩芳会计对我的帮助与照顾。戎会计是位热情善良并且业务水平很高的老会计，在她身上有着财务工作者应具备的良好素质，仔细认真，工作上井井有条，跟着她一起工作的这段时间里，我学到了很多在书本上学不到的知识和工作技巧。
这几个月中我主要接触了第三分公司的账务处理，在师父的帮助下我熟悉了我们公司的NC财务系统，学会了如何为联营单位进行查账，对账。第三公司涉及的联营单位很多，帐套庞大，各种特殊账务情况的处理随时发生，这对于像我这样的新人来说，是业务上的极大锻炼。通过这几个月的工作，我明显能够感觉到自己业务水平的提高，在这里，我要再次感谢各位领导的悉心栽培和同事们的友爱帮助。联营单位的账务处理中，管理费的管理和材料发票的返还是重中之重。因此每到月末我们都对材料发票的返还情况进行统计，及时催收，保证工作的效率和质量。本着客观、严谨、细致的原则，在处理账务时我做到了实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的
原始凭证敢于指出，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。其次，在思想上，我进一步提高了对会计工作的认识，记账，填制财务报表等一系列工作并非我想象的那么简单，需要仔细耐心严谨的工作态度和过硬的业务能力。会计核算关系到公司资金往来，不能有丝毫马虎。在这几个月的工作中，我觉得自己还有以下几点不足：
1、办事不够干练。
2、工作主动性发挥不够，离领导的要求还有一定差距。
3、业务知识方面不够扎实等等。在今后的工作和生活中，我会进一步严格要求自己，虚心向各位领导同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大进步。
以上是我这半年以来工作的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工共同发展，为公司提高效益。
财务核算工作总结个人【篇2】
以公司整体工作思路为指导，完善预算管理体系；积极防范财务风险；积极促进业财融合，创造管理效益，为分公司健康稳定持续发展提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务管理和会计核算工作。
一、生产经营指标完成情况
20××年分公司预计完成新签合同额xx亿元，经营收入xx亿元，利润xx万元，实现提升目标。
二、财务管理重点工作
（一）强化财务作风建设，提供优质服务
1.以机关作风建设年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出作风建设改进措施，落实首问负责制。
2．改进业务流程，提高报销效率。
针对长期以来员工反映强烈的报销效率低的情况，简化了系统流程，改变支付方式，减少报销款支付的中间环节，明确了事项处理时限，提高了报销效率。
（二）财务制度完善及宣贯
1．加强财务制度在分公司各基层单位的宣贯
以新修订的境内、外差费管理办法为重点，梳理调整了各项费用报销流程、票据取得要求等与基层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务骨干，开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲，促使管理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分公司层面培训共业务骨干进行了财务制度考试测评。
2．制度制修订有序开展
结合分公司管理需求及制度建设规范化要求，本年完成修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务管理工作的规范运行。
（三）深化全面预算管理，完善管理体系
1．制定下达年度预算目标
以年度工作目标及生产经营需求为依据，组织编制了分公司总体收支预算目标及分项专项预算。将指标分解到各成本控制职能部门，并将资料费、培训费、工程项目管理费等专项费用由职能部门进一步分解到各基层单位和项目组。
控制部协同研究确定了勘察设计项目预算、全成本核算的管理试行办法，项目预算管理工作不断深入。
（四）继续深入开展开源节流降本增效
人员配置、进度控制、变更管理、审计监督等多层面降低项目成本，突出费用控制在项目管理中的核心地位。本年度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包结算审计、三单月结实施等多种方式，实现降本812万元。
2、严控非生产性费用
严控非生产性支出，管理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，保证了公司下达考核指标的实现。
针对党内巡查、资金专项检查、内控测试中提出的业务招待费、会议费等问题， 与相关部门配合完善了管理制度，确保执行中事前审批，执行控制，指标标准不超。
（五）严控现金流，保障生产需要
以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动筹划，把控好资金月、周、日计划，控制支付节点，计划符合率控制在80%以上。
加强商业票据使用力度，促使资金对付合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑支付1.2亿元，延缓了现金流出，降低了资金占用成本。通过公司办理结构性存款，增加资金效益。
通过资金管理的精细化，实现了良好的资金收益。20××年预计可取得利息收入约1000万元。
2.加强“两金”压控
清欠工作常态化，落实清欠职责，加强工程结算工作的`督促、协调，促进工程项目及时结算。20××年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量控制在指标之内。
严格备用金管理，完善备用金管理制度，20××年终决算实现“清零”。
（六）税收风险管理有序进行
积极参与工程项目总包、分包合同评审，对其中存在的税收风险进行分析、提出修改建议，配合项目与业主进行沟通，从源头上防范风险。
针对税收政策的调整，做好国地税合并后的税收业务衔接；对增值税率、个人所得税率调整等政策变化，及时研究政策调整对分公司业务的影响，发布业务处理通知，组织税收知识培训，各项工作有序实施。
（七）抓好辅业财务管理
结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与公司沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金支付流程，保证项目在预算内执行，所需资金及时到位。
（八）认真开展管理改进及基础工作
20××年财务部门开展管理改进项目4项，基础工作7项，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的问题
1.制度执行力不足，财务制度与相关业务制度的衔接还不到位，给规范管理带来一定影响。
2.通过各项检查，发现我们在管理中还存在很多短板，需要进一步改进提升。
四、重点工作设想
（一）健全制度体系，加强合规管理
工程建设公司下达制度为依据，持续更新完善分公司财务制度体系。
模板，制定实施细则，充分发挥财务的监督职能，确保制度执行到位。
集团公司会计手册、会计准则为依据，不断规范核算行为，保证财务信息的及时、准确、完整。
（二）深入开展全面预算管理
1.项目预算管理全面铺开
把新开工勘察设计项目预算管理及完全成本核算作为中型设计项目。完善工程总承包项目中设计成本的确认方式，真正实现全部总承包项目的完全成本核算，真实反映项目实际效益。
2. 推进预算管理信息化建设
完善预算管理模块在EPMS平台上的建设，完善预算分析、预算考核功能。
（二）持续开展开源节流降本增效，创新管理方式
外部市场形势，积极开拓新兴市场，实现新的效益增长点。
变更索赔等手段深度挖潜。
（三）抓好现金流管控
1.强化“两金”压控，降低风险
完善两金压控长效机制，加强动态监控、风险预警和定期分析，财务与各业务部门联动，把两金控制在预期目标之内。
通过两金管控，促进项目结算开展，防范结算和资金风险。
2.加强资金运营管理
在公司指导下，提升资金计划管理、商业票据管理水平；采用有效的资金运营方式，提高资金使用效益。
3. 提高资金管控力度
深入项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，筹划资金支付节点；探索重点项目的资金有偿使用办法，促进项目现金流健康运行。
（四）适应共享服务建设，促进财务管理转型
1.推动财务共享实施
流程的宣贯，规范业务行为，保证共享业务的顺利对接。
2.促进财务转型
共享服务的实施，是财务管理体系的重大变革，财务人员如何从日常核算中解放出来，转变观念，从管理角度更好地为生产经营服务，深入业财融合，将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要加强财务队伍的业务能力建设，努力研究新的管理方式，实现转型。
财务核算工作总结个人【篇3】
以公司整体工作思路为指导，完善预算治理体系；积极警备财务风险；积极匆匆进业财交融，创造治理效益，为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务治理和核算工作。
一、20xx年生产经营指标完成环境
20xx年分公司预计完成新签额xx亿元，经营收入xx亿元，利润xx万元，实现晋升目标。
二、财务治理重点工作
（一）强化财务风格扶植，提供优质办事
1.以机关风格扶植年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出风格扶植改提高伐，落实首问负责制。
2．改进业务流程，进步报销效率。
针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境，简化了舷沉鞒蹋转变付出方法，削减报销款付出的中间环节，明确了事项处置惩罚时限，进步了报销效率。
（二）财务完善及宣贯
1．增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯
以新修订的境内、外差费治理法子为重点，梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务主干，开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲，匆匆使治理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分公司层面培训共业务主干进行了财务制度考试测评。
2．制度制修订有序开展
结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求，本年完成修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务治理工作的规范运行。
（三）深化全面预算治理，完善治理体系
1．订定下达年度预算目标
以年度工作目标及生产经营需求为根据，组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门，并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。
节制部协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核算的治理试行法子，项目预算治理工作赓续深入。
（四）继承深入开展开源撙节降本增效
人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱，突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法，实现降本812万元。
2、严控非生产性费用
严控非生产性支出，治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，包管了公司下达稽核指标的实现。
针对党内巡查、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题， 与相关部门共同完善了治理制度，确保执行中事前审批，执行节制，指标标准不超。
（五）严控现金流，保障生产必要
以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动操持，把控好资金月、周、日计划，节制付出节点，计划相符率节制在80%以上。
增强商业单子使用力度，匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出1.2亿元，延缓了现金流出，低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款，增加资金效益。
通过资金治理的精细化，实现了优越的资金收益。20xx年预计可取得利息收入约1000万元。
2.增强“两金”压控
清欠工作常态化，落实清欠职责，增强工程结算工作的督匆匆、和谐，匆匆进工程项目实时结算。20xx年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量节制在指标之内。
严格备用金治理，完善备用金治理制度，20xx年终决算实现“清零”。
（六）税收风险治理有序进行
积极介入工程项目总包、分包合同评审，对此中存在的`税收风险进行阐发、提出改动建议，共同项目与业主进行沟通，从源头上警备风险。
针对税收政策的调剂，做好国地税合并后的税收业务连接；对增值税率、个人所得税率调剂等政策变更，实时研究政策调剂对分公司业务的影响，宣布业务处置惩罚看护，组织税收知识培训，各项工作有序实施。
（七）抓好辅业财务治理
结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与公司沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金付出流程，包管项目在预算内执行，所需资金实时到位。
（八）认真开展治理改进及根基工作
20xx年财务部门开展治理改进项目4项，根基工作7项，查找治理短板，晋升了治理程度。
三、治理中存在的问题
1.制度执行力不够，财务制度与相关业务制度的连接还不到位，给规范治理带来必然影响。
2.通过各项反省，发明我们在治理中还存在许多短板，必要进一步改进晋升。
四、2019年重点工作假想
（一）健全制度体系，增强合规治理
工程扶植公司下达制度为根据，持续更新完善分公司财务制度体系。
模板，订定实施细则，充分施展财务的监督职能，确保制度执行到位。
团体公司管帐手册、管帐准则为根据，赓续规范核算行为，包管财务的实时、精确、完整。
（二）深入开展全面预算治理
1.项目预算治理全面铺开
把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为中型设计项目。完善工程总承包项目中设计本钱的确认方法，真正实现全部总承包项目的完全本钱核算，真实反应项目实际效益。
2. 推进预算治理信息化扶植
完善预算治理模块在EPMS平台上的扶植，完善预算阐发、预算稽核功能。
（二）持续开展开源撙节降本增效，立异治理方法
外部市场形势，积极开发新兴市场，实现新的效益增长点。
变化索赔等手段深度挖潜。
（三）抓好现金流管控
1.强化“两金”压控，低落风险
完善两金压控长效机制，增强动态监控、风险预警和按期阐发，财务与各业务部门联动，把两金节制在预期目标之内。
通过两金管控，匆匆进项目结算开展，警备结算和资金风险。
2.增强资金运营治理
在公司指导下，晋升资金计划治理、商业单子治理程度；采纳有效的资金运营方法，进步资金使用效益。
3. 进步资金管控力度
深入项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，操持资金付出节点；探索重点项目的资金有偿使用法子，匆匆进项目现金流康健运行。
（四）适应共享办事扶植，匆匆进财务治理转型
1.推动财务共享实施
流程的宣贯，规范业务行为，包管共享业务的顺利对接。
2.匆匆进财务转型
共享办事的实施，是财务治理体系的重大厘革，财务人员如何从日常核算中解放出来，改变看念，从治理角度更好地为生产经营办事，深入业财交融，将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植，尽力研究新的治理方法，实现转型。
财务核算工作总结个人【篇4】
一年即将过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。
“只要精神不滑坡，办法总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
财务核算工作总结个人【篇5】
转眼加入XX已经x个月了，在这几个月里，通过领导和各位同事对我的帮助和照顾，我学到了很多东西，同时也清楚的认识到了自己在工作中的不足。现将4个月以来的工作总结如下：
一、主要工作内容
1、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好收据、印鉴、支票等。坚持每天核对银行存款，及时打印回单，保证资金安全，防止收付差错，及时登记资金日报和编制记账凭证。
2、坚持以公司及财务的规章制度为准，严格审核付款报销凭证，对不符合办理手续的凭证不预付款。
3、及时根据领导对资金的安排办理相应的流程，准备相关材料。确保业务按时完成，保证公司收益不受损失。
4、登记支票使用情况，对用于购买结构性存款和定期存款的.资金登记台账，并实时更新。
5、每月月底前，及时和各部门沟通，收集审核各部门的次月资金计划，编制完成次月资金计划和上月资金计划执行情况分析报告。
6、判断提交的各种合同是否需要缴纳印花税，计算相应的税金并登记账簿。
7、对于托管户付款的需求，及时办理付款流程，尤其是资金出资时，要与投资部沟通好付款时间，实时跟进，确保资金可以按时付出。
8、督促科创基金托管银行出具季度/年度托管报告，并在每季度结束后10个工作日内向市财政局、科创基金主管部门报送季度基金资金托管报告。
二、存在的不足
在逐渐熟悉出纳岗位职责的同时，我也逐渐发现了自身存在的一些问题：如对公司其他模块儿的工作内容还是不太熟悉，缺乏与其他部门之间的沟通，做事有些急躁，考虑不周，粗心大意等问题。
三、今后计划
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务部与其他部门之间的沟通联系工作，积极参与到公司业务活动中去，做到事前了解、事后分析，发现问题时及时与各科室沟通，查明原因并予以纠正。
2、吸取之前的不足和已经收获的经验，不断改进，多虚心向领导和同事请教，严格执行本岗位工作制度，做到细心细致。
3、发挥财务控制和监督的作用，学习和掌握政策法规和相应的制度，提高自身的业务水平和解决问题的能力，更好的完成本职工作。
财务核算工作总结个人【篇6】
写工作总结要实事求是，具体到每一个细节，这样才能提高工作效率，那么相关的工作总结应该怎么写呢？以下是范文网小编收集的财务经理2021年度工作总结（财务经理年度工作总结财务会计），供大家阅读。
作为公司的财务经理，我也认真做好自己的财务工作，同时领导我们的财务我来为公司服务的部门。在过去的一年里，财务部门在财务方面做得很好。也正是同事们的积极配合，才使我们的财务工作顺利进行。一年的工作也结束了。在这里我也是关于过去的一年。总结你自己的一项工作。
作为一名财务经理，我知道自己需要管理好整个财务部门，对公司的财务负责，所以在平时的工作中，我也会仔细查看报告，确认同事是否认真做好之后，我会尽力去挽救和弥补一些错误。同时，我也会教你一些我的理财经验。我通常会组织更多的培训会议来交流金融工作的经验。 ，让大家知道如何处理一些情况，如何优化自己的工作。可以说，财务工作不是一个人能搞定的事情，而是需要我们财务部门的共同努力。团结起来，一起做好。通过与大家的交流，我也对同事们的工作有了更深入的了解。一年后，我很好地完成了财务工作，同时也取得了一些进展。我也积极参加一些行业会议。了解最新的金融知识和情况，让自己进步。只有这样，才能更好地带领大家做好金融工作。
在工作上，我也在积极完成领导交办的任务，同时也配合同事准备财务报告，无论是报税、收支处理，或财务相关的日常事务。我很认真地要把事情做好。同时，为了更好地为公司服务，我也提出了一些建议。也及时了解一些异常情况，及时向领导汇报。不容易，公司经历了很多，但大家都在做好本职工作，让财务部门也能很好地为公司服务，我的工作和管理也得到了肯定。当然，我也知道，我在金融工作上还是有很多钱的。可以优化和改进的东西很多，有时候忙的时候也没有太多反思，但你也知道，作为管理者，要找出不足去改进，这样财务工作才能让领导更满意。
虽然已经过去了一年，但我也在为明年的工作做打算，并且会落实到实际工作中，带领我们财务部继续做好公司服务，做好计划来年。更多的成绩在接踵而至，同时也是认真、耐心地完成相关的财务工作，不是给领导添麻烦，而是为领导完成财务工作。
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财务核算工作总结个人【篇7】
今年以来，我们按照县财政局的统一安排，在镇党委、镇政府精心指导下，我们洪家镇村级财务核算中心，通过加强领导，健全机构，强化管理等工作措施，使全镇“村财乡管”工作走上了规范化轨道，有效的促进了农村党风廉政建设，做到了给群众一个明白、还干部一个清白，我们主要做了一下几方面工作。
一、强化领导，健全机构。
为了切实抓好此项工作，镇上成立了以镇长为组长，主管副镇长为副组长，镇财政所干部为成员的“村财乡管”工作领导小组，具体工作由财政所负责。为了便于工作，镇上还专门腾出2间门面房，添置了相关办公用品，制定了有关的规章制度，保证了业务工作的正常开展。同时，我们还要求各村成立民主理财小组，制定相应的规章制度，从而使村财乡管工作走上了正规化。
二、狠抓日常工作，促进基层廉政建设。
机构成立之后，我们不等不靠，迅速开展起了日常工作，我们要求各村每季度到镇上报账，在报账中，我们按规章制度严格审核票据，对不合理的票据不予记账。今年来全镇共审计出不合理票据46张，拒付不合理开支34800。00元，从而有效的控制了村级超指标开支，减少了村级不良债务的发生，促进了村级干部的自身建设。
三、坚持村务公开，接受群众监督。
依据季度村级财务清理情况，我们及时督促各村在村级财务公开栏中进行了张榜公布，对于群众有异意的帐务收支情况，由镇财务中心出面向质疑群众进行了现场答复，为了使整个公开工作不走过场，我们还成立了专门的巡查组深入各村对各村的公开情况进行了随即抽查，对不按期公布的村组进行了严肃批评，并责令其进行了限期补课，从而让广大群众明白了本村的收入来源，支出用途，做到了阳光政务，给了群众一个交待，还了干部一个明白。
总之，通过“村财乡管”制度的全面落实，使全镇农村财务管理得到了进一步的规范，杜绝了村级干部贪污，挪用村级公款违法违纪行为的发生，使村级公益性收入全部用在了村级道路硬化、村貌环境改善等公益事业上，不但给群众带来了实惠，而且融洽了干群关系，促进农村社会和谐，广大群众无不拍手称赞。