在平日里的学习与工作中，我们在某些情况下需要写总结报告。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。每次写下总结，我们就多了一份感知与思考：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？以下是小编收集整理的“财务核算总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
篇一：财务核算个人工作总结
转眼之间，我来到**企业已半年的时间了。这半年是我人生旅途中的最重要一程，在单位领导的关心下，同事们的热情帮助下，我逐渐完成了从一位普通大学生到企业员工的这种角色和环境的改变和适应。岁首年终，我静心回想这半年的工作生活，收获颇丰。在工作中，我学会了专心去做事。细节决定成败，细节在于专心。专心做事，不是努力地去做事，而是用自己的真心、诚心、知己去做事。假如我们只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那末我们可能不能到达料想的结果，而偏离了方向。我的工作是进行存货的收入支出财务核算。看似简单工作，却在我刚上班时带给我了不小的阻力，看着一摞摞厚厚的票据，我经常手足无措，工作中总是出现这样那样的题目、错误。刚开始，我也有过厌倦的情绪，但在领导的帮助和指导下，我渐渐排解了这类情绪，对出现的错误，我专心去理解、去解决，并时刻提示自己以后不能再犯一样的错误。现在的我，终究可以自豪的说我能胜任这份工作了。在生活中，我学会了积极对待天天。在厂里的生活是丰富多彩的，出色的排球赛，有趣的运动会，等等活动都给我们的生活带来了无数的快乐。和同事们一起为了成功而刻苦地练习，为场上的运动健儿加油喝彩等等无数的微笑瞬间在我脑海里显现。这些积极向上的活动，不但加深了我们团队的凝聚力，更加深我们同事之间的感情，我们不单单是工作中的同事，更是生活中的益友。积极向上的工作生活，带给我的不单单是快乐，更是一种精神，一种鼓励我不断向前的精神。在工厂的半年工作生活，我得到的不单单工作能力、专业素质方面的进步，更是个人思想素质的一个升华。专心做事、积极向上，将是我一生受之不尽的精神财富，它们势必伴我更大的进步和成长。
篇二：公司优秀财务工作总结(三篇)
20XX年公司优秀财务工作总结 范文一：
财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（2）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
范文二：
辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。
一、团队建设：
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。
二、部门建设：
部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。
作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。
三、财务具体工作：
1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；
2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4,260.7万元。
3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。
4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。
5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556.71万元），并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。
8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。
9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。
10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。
11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。
12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。
总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。
范文三
篇三：成本核算总结
三分公司成本核算总结
项目成本核算是施工企业成本管理的一个极其重要的环节。认真做好成本核算工作，对于加强成本管理，促进增产节约，发展企业生产都有着重要的作用，具体可表现在以下几个方面：
(1)通过项目成本核算，将各项生产费用按照它的用途和一定程序，分配计入各项工程，正确算出各项工程的实际成本，将它与预算成本进行比较，可以检查预算成本的执行情况。
(2)通过项目成本核算，可以及时反映施工过程中人力、物力、财力的耗费，检查人工费、材料费、机械使用费、措施费用的耗用情况和间接费用定额的执行情况，挖掘降低工程成本的潜力。
(3)通过项目成本核算，可以计算施工单位的经济效益和各项承包工程合同的盈亏，分清单位的成本责任，在企业内部实行经济责任制，以便于学先进、找差距。
(4)通过项目成本核算，可以为各种不同类型的工程积累施工技术资料和施工经验，为同类施工成本控制提供依据。
以上为针对一个企业来说成本核算、成本控制存在的必要性和重要作用，从小到施工队来说，以往，一道焊口从开焊到完工，成本是怎样构成的，人工、材料及机械消耗了多少，施工队不清楚，不怎么管，也不知该怎么管。等到了结算的时候才发现超支，公司抱怨施工队没有控制好成本，施工队则为自己白辛苦喊冤。
成本控制下移到施工现场后，施工队就成了“甲方”，这意味着，公司有没有效益就看施工队能不能把握住成本这道关。成本核算控制下移至施工队后，一段时间的潜移默化，原来只知道埋头干活的施工队长们尝到了“当家”的滋味。懂得要算账过日子的并不只是施工队干部，职工的成本意识也不断提高。通过算账，工程，节约费用10余万元。 同过去相比，只要新开工的项目，施工队要求尽快去现场交底的多了，谈困难、提要求、讲条件的少了；，并且主动要求办理剩余料退料手续的多了，要求好设备、要求增加人员的少了；审单签单时斤斤计较，敢于拒签、敢于说“不”的多了，怕刁难、签人情单的少了。
三分公司通过长时间的成本核算控制学习，在学习中改进，在改进中学习，总结出一套管理体系：
三分公司成本核算按照单月单项工程进行成本控制，首先，项目开工前，由施工队上报整个项目施工计划及每月施工计划，整体施工计划包括：整体施工任务、施工计划工期、施工人员数量、施工材料、施工机械、油料、安全费用等。每月施工计划除以上项目外，包含图纸以外的变更部分及计划工作量以外部分。公司针对施工队上报的施工计划进行审核并制定项目整体成本指标和每月成本指标。
正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系，并必须按一定的确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，这是三分公司制定项目整体计划指标的原则。但也会随着施工条件和管理要求的发展变化。在成本核算中，往往要进行再确认，甚至是多次确认。
确认是否属于成本，是否属于特定核算对象的成本(如施工措施增加、图纸变更、施工计划以外暨签证部分)以及是否属于核算当期成本等。所以需施工队根据下个月的施工任务上报下月施工工作量及变更工作量，公司以此来制定下月成本指标。如本月发生变更，于成本分析中进行说明。
施工生产是连续不断的，项目为了取得一定时期的项目成本，就必须将施工活动划分若干时期，并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与经营核算的分期相一致，这样便于当期成本的确定。但要指出，成本的分期核算，与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何，成本核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完项目成本的结算，可以是定期的，按月结转；也可以是不定期的，等到工程竣工后一次结转。
例如三分公司冷家热载体炉改造工程，项目比较成规模，将施工活动按单月分若干期，分期计算每月的工程成本。例如浅海公司零星项目工程，比较分散零星，可以不按单月计算，等竣工后统一计算工程成本。
成本月总结核算，要采用实际成本计价。采用定额成本或者计划成本方法的，应当合理计算成本差异，月终编制报表时，调整为实际成本。即必须根据计算期内实际产量(已完工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际成本。
成本核算主要过程有以下几项：
1、发生成本的确认
进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗记录、完成状况度量。
2、 成本的归集与分配
所谓成本归集是指在经营管理制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程；成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。
项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则需要按照一定的标准进行归集与分配。
3、 确定实际发生成本
经过对项目成本的确认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为确保核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。
4、提交项目成本核算报表
确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本”等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。
三分公司要求各施工队技术员、定额员、机动员、材料员、安全员将每个工程每个月实际发生的工作量、人工、机械油料、材料、安全措施用料汇总，并由施工队长进行审核，作为成本核算的基础资料采用对比法与公司下达的计划指标进行比较，分析出在工程项目中的成本控制力度，分析出盈亏原因，对下月施工进行指导，调整施工方法。
成本核算要为项目成本管理目标服务，成本核算不只是简单的计算问题，要与管理融于一体，算为管用。所以，在具体成本核算方法、程度和标准的
选择上，在成本核算对象和范围的确定上，应与施工生产经营特点和成本管理要求特性结合，并与项目一定时期的成本管理水平相适应。正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标，真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。无管理目标，成本核算是盲目和无益的，无决策作用的成本信息是没有价值的。
在施工管理上，三分公司主要做出以下几点：
1、 减少外雇职工
如何在不影响正常生产的情况下，减少外雇用工数量，让自己的职工充实到生产一线中去。三分公司通过树立“挣工资”的理念、坚持奖金分配向一线倾斜、不得随意改变原工种、清退不合格的外雇工、自有职工逐步替换外雇工、操作人员可以内部调配、加强职工教育培训等诸多途径，以制度养人，用人完善制度，不断盘活内部人力资源，较好地控制了人工成本费用。在工程比去年还多的情况下，截止6月底，我们三分公司使用外雇工46人，劳务用工反而比上年同期减少17人，节约外雇费用51万元。
2、 灵活调配自由职工
公司制定所有配合工种全部使用自有职工，短缺工种在各施工队和各工程项目之间进行灵活调配，施工队之间可以进行内部劳务结算。今年一季度，第二和第三施工队，分别在盘锦和沈阳施工，由于征地原因盘锦项目施工受阻，预计停工大约7天。我们及时抽调了1名管工和3名电焊工去沈阳项目打增援，使该项目提前15天完成了施工任务。在三分公司这样的人员调配已经成为一种日常管理的新常态，仅此一项即可节省成本约4.8万元，同时又
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财务核算工作总结模板
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为了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地履行自己的职责，我就过去一年来的思想、学习和工作情况向领导和同志们作简要汇报：
一、政治理论和专业理论学习情况
2014年度是我党将“科学发展观”落实到人民群众具体工作、生活中的一年。我也切实感受到“科学发展观”给我们生活带来的变化。这也激励我进一步学好科学发展观的相关理论，将其运用到自身的工作、生活和学习中——坚持以人为本、全面协调可持续发展。
2014年，我继续加强对专业理论知识及相关知识的学习。
2014年度，还参加了会计专业方面的比赛和论文研讨，取得了一定成绩，但同时也意识到专业知识需要进一步的扩充，认识到团队合作的重要性。
二、工作情况
（一）日常工作
2014年，本人主要负责湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司、长江水利委员会机关服务局招待所、长江委二期集资建房日常会计核算、财务会计报表的编报及纳税申报、工作，负责长江委机关服务中心所属企业报表汇总工作，以及项目管理系统中湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司日常经济数据的录入等工作。具体工作情况如下：
1、自企业科2014年5月成立以来，完成了湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司2014年5-12月的日常会计核算工作。完成了2014年度5-12月份上述企业的财务月报工作以及流转税、所得税等税种的申报工作。
完成了2014年7-12月长江水利委员会机关服务局招待所的日常会计核算工作。完成了2014年度7-12月份上述企业的财务月报工作及税务申报工作。
2、完成了机关服务中心所属企业2014年度企业会计决算报表汇总工作以及2014年度企业财务月报汇总工作。
3、完成了长江委二期集资建房2014年度会计核算工作。
4、完成了项目管理中湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司2014年度的报销登记、借款登记以及收入登记。
（二）其他工作
1、组织中心所属企业草拟了由长江委财务经济局下发的《关于对〈长江委财经管理质量测评实施细则〉第二次征求意见的通知》的反馈意见稿。
2、草拟了《关于机关服务中心所属企业XX-2013年度会议费使用管理情况的自查报告》。
3、草拟了《长江水利委员会机关服务中心对外投资管理情况调研报告》。
4、参与草拟了“事业单位办企业管理征求意见反馈稿”。
5、参与完成了机关服务中心开展清理整治“小金库”工作中的对企业进行的检查工作。
6、参与完成了湖北长峡物业发展公司在税务、银行领域中企业名称和法定代表人名称的变更工作。
7、组织机关服务中心所属单位完成了由武汉市统计局下发长江委财经局经济处转发的武汉市第二次经济普查调查表的填报工作。
8、组织并参与了长江委会计学会、湖北省会计学会主办的“会计科目扑克大赛”。
三、2014年的学习、工作思路
需要进一加强政治理论学习，提高理论联系实际的能力。进一步解放思想，加强对专业理论知识及相关知识的学习，提高自身业务素质。同时需提高服务意识，站在企业的角度为企业的发展考虑问题，加强与各部门之间协调与沟通，增强工作的计划性和条理性，更好为中心所属企业提供服务。
请领导和同志们多给予支持和帮助。
财务管理与财务核算工作总结
工作总结之家为大家收集整理了《财务管理与财务核算工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
2010年是计划财务处深入实践，科学规划，扎实工作的一年。这一年里，本人在处领导和企业科领导的带领下，以踏实肯干的工作作风，为企业的经营工作提供了优质的管理和服务，较好地完成了各项任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现将基本情况总结如下。
一、在政治思想方面：
一年来，本人坚持以马克思、列宁主义，*思想，*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习2013关于科学发展观的重要讲话，认真学习蔡其华主任及张光富局长的工作报告，通过学习政治思想觉悟得到了进一步提高，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作。在日常工作中，能严格要求自己、以身作则、尊重每一位同志，自觉遵守各项规定，坚持“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的理念，在计划财务处树立良好的基层干部形象。
二、完成工作情况：
按照项目管理工作的总体安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作，主要职责：一是作为协助人，配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作；二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作；三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。
1、协助职责完成情况：
（1）配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。
（2）配合计划科完成了项目管理数据输入工作。
（3）协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。
2、会计核算职责完成情况：
（1）在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后，及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较，提供给公司管理人员以供决策，并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正，严把审核关，做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作，同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。
（2）完成各企业2010年度所得税清算工作及财务报表编制工作；完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作；完成税务专项检查自查工作；完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。
（3）配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。
3、处领导交办工作完成情况：
（1）配合委财经局完成了机关服务中心（局）会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。
（2）配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作，完成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。
（3）配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作，并及时敦促将资金收回。
（4）完成计财处2010年年度工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。
二、工作中做的好的方面
（1）全心全意为基层单位服务。
一是：切实加强与各核算单位的交流与沟通，掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层，了解各核算单位的具体需求，特别是在项目管理方面找准切入点；针对诚兴公司资金来源的特殊性，加大对他们财务工作的指导力度，提高主动服务的意识。
二是：及时向公司管理层反馈会计信息，利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化，为此我做到了及时处理日常各类经济业务，满足了大家适时查询相关信息的需求，提高了会计工作效率。
（2）认真履行管理职责。
工作中主要从四个方面来加强过程管理，一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理，超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督，要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。
（3）积极参与企业科建言献策活动，解放思想、大胆探索、勇于创新。
三、工作中存在的问题与不足
本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面，缺乏对企业科管理工作深层次的思考；个人的综合素质和业务能力有待进一步提高，需要不断更新知识结构、扩大知识面。
四、下一步工作打算
随着项目管理工作的不断深入，我将做到不断创新会计服务方式，进一步做好项目管理数据的输入工作，改进和完善工作中存在的不足，
努力提高个人素质，认真学习新会计准则，熟悉新的所得税法，以适应新时期财务工作的发展要求。
财务核算员工作总结
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财务员总结200*年即将过去，回顾过去一年，在领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧
围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参与和贯彻公司的“绩
效年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，
现将200*年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的 工作分两个方面：
〔一〕在计划财务部的工作 200*年1月-8月，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如
下工作：
1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行《会计法》，加强财务基础工作，
严格按照《中国联通专业核算办法（试行）》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公
司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度
的要求。对所有成本费用按部门、项目归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。
2、
每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，
对他们提出的问题进行解答。3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为
此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。
在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的
财务数据。
4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了
货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精
神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。
及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，
跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用，及
时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
9月-12月，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自
己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：
1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及
分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定期对
成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地
得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，
让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利
用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底
即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为
(来自:p认证圆满成功，回顾过去的一年，在公司老总和部门经理（主任）的正确领导下，按照公司的各项工作部署，履行核算员的工作职责，遵守核算员工作流程，积极与各部门沟
通合作，服务于车间生产，准确、及时、完整的上报核算数据，为公司的发展做出了应有的
贡献！具体有以下几点：
一、严守公司制度，配合公司中心工作。
2015年是我有幸来到**的第四个年头，由财务部安排委派分管固体、提取、炮制三个车
间5个核算中心的成本核算工作。几年来，我严格遵守公司的有关规章制度，规范自己的言
行，按照公司领导的部署，积极配合公司的中心工作，认真学习专业技术知识，不断提高自
己业务素质；做到：领导要尊重，同事要团结，工作要做好，任务要完成，生活要丰裕；2015
年是公司gmp全面认证之年，公司共有5个车间gmp认证，我所在提取（中药前处理提取三
车间）、固体（青霉素车间）都在认证之列，车间主任魏高峰深入到认证第一线，不但要做好
厂房、机械设备硬件的建设和安装，同时还要做好软件记录的编写整理工作，日夜加班加点，
由于我们车间没有车间副主任，车间的正常生产交给了我，我深知车间生产管理的重任，按
照公司制度、gmp要求、车间操作规程和车间管理规定，保质保量地完成了订单生产任务。
再是及时地为认证开具了领料单和材料出库单，给车间生产领料和生产记录的编写整理奠定
了基础，为公司车间的gmp认证提供了有力保障。
二、积极沟通配合，服务车间生产。
作为一名车间核算员，具有上通下达与公司各部门沟通、各车间合作、接待来人、来电、
来访，服务于车间生产的职能。首先，是生产的指令和订单接收，一旦里面的有关数据、编
码出现一点差错就直接影响车间领料，这就要沟通联系修改更正。再是，车间的设备易损件、
低值易耗品等及时需用，若我们公司五金库没有，购买又来不及，只有与其他部门（车间）
联系借用，购买后再归还。三是，车间急于生产，物料不放行，不能领料，只好联系生产、
质保、仓储等部门直至物料发放。四是，车间半成品出库和产成品的完工都是我们核算员对
接，有时出现包装规格、数量、重量、批号、批量出现误差，都得 要及时联系修正，确保录入数据的准确性，为车间绩效、成本核算作保证。总之，核算
员在车间，积极沟通配合，服务于车间，保证生产订单的顺利完工。
三、准确、及时、完整地为财务上报成本信息。
车间成本会计-核算员是财务部派出车间的下属工作人员，有义务和职责为财务反馈上报
准确、及时、完整的成本核算信息。
2015年是公司财务全面实行用友软件u10平台的第二年，他的应用和实施无疑减轻了我
们财会人员的工作负重和压力，极大地缓解了纷乱复杂的纸质（单据）传递和审批程序，也
使我自己的会计核算水准有了极大的提高，更加坚定了我在**工作的信心和热心，于是，我
继续秉持“我为**，**为我，一心跟着**走，誓为**做贡献，愿**的明天更美好！”的思想理
念，做好成本核算工作，树立好的窗口形象，为公司的做大做强努力奋斗！回忆过去，思绪万千，展望未来，心潮澎湃。2015已经起航，为了总结经验，发扬成绩，
克服不足，诚恳请求各部门（车间）领导和同仁们多多关心支持和指导，提出宝贵意见，以
利工作的进步。我坚信在公司领导正确指引下，在各部门（车间）大力配合下，积极转变工
作作风，树立服务大局意识，加强沟通与协作，增强团队精神，努力学习专业技术知识，熟
练掌握核算技能，履行成本核算职责，吸收和释放正能量，准确、及时、完整地为财务上报
成本核算信息，为公司的发展做出更大的贡献！篇五：核算部工作总结 核算部2014年工作总结 核算部 吉 祥
匆匆的2014已经结束，又将迎来新的一年，我们中旺百货也已满一周岁了，自从她的诞
生就给我们中旺这个大家庭带来了无限的生机和希望。在公司领导的正确指引和全体员工的
精心呵护下，我们看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来的繁忙工作，心中
充满着欣慰。一分耕耘一分收获，面对核算部人员少、工作量大、工作性质又要求准确无误
的情况，这就要求我们在工作中必须仔细认真、踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上
尽职尽责。在这三百多天的不平凡的考验和磨砺中，我们学到的是更多的知识，积累的是更
下页 余下全文财务核算员工作总结
多的经验，熟练掌握了商场财务运行的技术问题和各个操作流程。
在各部门同事的大力支持配合下，我们核算部以强烈的责任心和敬业精神，出色的完成
了核算部日常工作，较好地配合了各部门的工作，及时准确的为公司领导、相关政府部门提
供财务数据。
下面我向领导汇报一下核算部2014年度的工作：
1.会计、出纳在处理借款、费用报销、费用审核、收付款等环节中，能够坚持原则，严
格遵守公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。有效的管控公司的
费用支出。
2.核算员在平时的对账过程中，发现的各种问题，例如由于其他同事的一些工作马虎、
失误，造成一些数据的不真实，我们核算员都能够及时的发现并提醒其改正，2014年全年累
计调账502笔，对错误相关营业员及收银员罚款2700余元；能够及时发现供应商舞弊耍小聪
明窃取公司利益的行为，避免公司发生大的损失，直接的或间接的为公司挽回了经济利益。
例如其中比较重大的两例供应商舞 弊行为——开业初期的周大生柜组和7月份老银匠柜组的故意串开商品码的行为的制止
及改正，两笔调账金额共计943036.00元，直接为公司追回损失18860.72元。在与供应商结
算过程中，我们做到了全年费用归集0差错，扣款项目0漏扣的好成绩。总之，作为直接与
供应商接触的核算员来说，责任非常重大，这就要求我们必须要继续发扬前期的这种工作作
风、工作态度，我相信我们的核算员一定会、也必须做到的！
3.就服务意识而言，我们核算部就是要服务好一线和为厂商提供好服务。(转 载 于: 工作总结之家)
服务好一线——在平时工作中，注意细节为一线搞好服务。为了及时给领导提供相关数
据，使领导能对第二天的活动做出精准的判断，我们核算部曾经从闭店开始加班到深夜；在
每次活动前及活动中，我们也能很好的执行领导的工作安排，做好服务一线的宗旨；每月、
每次活动后对各项销售数据进行整理、分析，及时的为领导提供相关数据，使领导能及时准
确的掌握公司运营状况；并且通过对这些数据的分析进而对各部门费用预算的执行情况进行
监督与指导。
服务好厂商——每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程
中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。为了方便来核
算部办事人员，我们核算部从周一到周日每天都有人在岗处理工作。因为我们的供应商本地
外地的都有，不一定哪天有时间来办理结算业务，所以我要求我们的核算员不止是要熟悉自
己负责的供应商的情况，也要熟悉其他核算员负责的供应商的情况，只要供应商来了，无论
负责的核算员在与不在，都能够完成此次结算工作，不会因为核算员的休息给供应商造成结
算 的延误。一切都以服务好供应商为主旨。因为我们清楚的知道，只有供应商挣到钱了，
我们商场才有利益可取。
4.在税务数据的统计及税款的缴纳工作方面，积极的从各种渠道去学习财税知识，学习
如何合理避税，使企业不花冤枉钱。
5.外联工作。与各银行、税务机关、工商局等职能部门进行相关业务的联系。通过友好
的沟通，使我们的各项外联工作更加顺畅。
6.在海信系统的使用过程中，发现问题都及时地与业务部和信息部进行沟通，把问题都
解决在期初，避免造成更大的麻烦。
以上是我们核算部在过去一年的工作中取得的成绩，同时也还存在着一些不足，有待提
高。例如在2014年我们犯的唯一一个错误就是因为我们太过依赖电脑，对业务部做的合同审
核的不够细致，导致丰宝马丰柜组税点重复扣取，虽然没有给企业造成损失，但是使供应商
不是很满意。今后的工作中，一定会引以为戒，加强认真程度，把每项工作都做细致。作为
财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。
我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位
共同进步，与公司共同成长！2014年是忙碌的一年，2014年是充实的一年，更使我们倍感珍惜的是在中旺这个大家庭
中领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。
2014年我们和公司共同成长、共同进步！2015年将是有信心、更有决心而充满憧憬的一
年。我们中旺刚刚一周岁，她生机勃勃，她需要我们每位员工像呵护婴儿一样的去关心和爱
护，她很快便会展翅腾飞！核算部全体员工更应该在自己岗位上努力工作，为中旺的美好明
天而奋斗！核算部2015年工作计划 新的一年，新的开始，我们核算部将在完成本职工作的前提下，完成以下工作任务：
1.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
2.密切配合各业务部门认真执行公司的各项规章制度、完善各项业务流程，为领导把好
核算关。
3.加强专业知识的学习及考核工作，使核算部每个人都成为工作中的多面手。发扬团队
精神，使我们部门共同进步共同发展。
4.制定核算部每个人的职业发展规划，使每个人都能有计划的按照自己想要的结果去发
挥自己的潜能，通过不断的努力去完成自己的职业规划。
5.进一步加强对核算工作的监督与指导。增加考核项目，提高核算整体素质。
6.搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息
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