最新只需倾听读后感

最新只需倾听读后感。

在阅读作品后,我们可以增加自己的见识和知识,拓宽自己的视野。每本作品都是作者用心呕心沥血的结晶,我们应该认真品味其中的文字和情感,从中汲取营养,提高自己的写作水平。阅读是一种享受,也是一种提升,希望大家都能在阅读中有所收获。

只需倾听读后感 篇1

生命中不是缺少美,而是缺少发现。而发现的方法除了眼睛观察外,更多的是心灵上的倾听和感悟。

读过马克——郭士顿先生《只需倾听》这本书,让我有多了一份感知世界的能力——用心倾听。也让我明白在学习、工作和生活中好多的问题是由于沟通不畅导致的,如果我们能沟通顺畅那么好多的问题如同事间的误解、夫妻间的吵架、领导的不理解等一系列问题将能够得到有效的解决。

世界销售记录保持着乔。吉拉德说过,“我更愿做一个富于反应的倾听者。说话并不能销售,倾听却可以”。由此可见,倾听精神能更多的解决生活中的一些矛盾。书中谈到倾听是一门边思考边注意的艺术,是对传递来的信息的完全理解,而不是简简单单的听别人讲话。很多人一提到沟通就是认为要善于讲话,其实在职场里面沟通既包括如何发表自己的意见也包括怎样倾听别人意见。

平时喜欢看《鲁豫有约》这档节目,经常在想为什么鲁豫能把一个谈话类的节目做得这么精彩这么让人回味无穷。细细回忆起来才发现原来是“倾听”在其中发挥着巨大的能量,鲁豫不仅仅是听到了对方谈话的内容,而且能够用心了解对方的感受和情绪,发掘其中有价值的东西。绝大多数人和别人沟通的时候,挂的是高速档。他们说服、鼓励,他们争论、督促。在这个过程中,他们让对方产生了抗拒心理,但当你倾听、提问,把你听到的话如实反馈给对方,当你这样做得时候,这意料之外的“低速档”将会把他们拉向你,这就是马克——郭士顿的观点。我们都知道在英文中,hear和listen两个都代表着听,但侧重点不同,前者是听到后者是倾听。如果你与别人交流时,全神贯注的听别人讲话,这不仅让别人大受鼓舞,更重要的是双方都受益。有一次和老同学坐火车出差,路上无所不谈,但是后面的谈话有点不融洽,仔细回想其中的问题是我总让对方觉得有做老师的味道。马克——郭士顿告诉我们积极的回馈信息并不是评判,也不是做别人的老师,而是表示理解别人的话。

如果有一天你在与别人交流时,能把对方的“不是”变成“是”,那么意味着你的沟通技巧又上了一个台阶。

只需倾听读后感 篇2

郭士顿博士的《只需倾听》告诉我掌握良好的倾听能力并不难。他把30余年的临床经验与商界及生活中的沟通问题结合起来,用简单易懂的语言和大量真实的案例为我们透彻地分析倾听的奥秘。

他将这些道理总结成9条核心法则、12个简易沟通秘诀,并教我们如何快速处理7种常见棘手问题……在多种沟通的教程中,一向以语言的阐述和方法为重点,虽然也有提及沟通的必须条件之一是倾听,但侧重点不在此。

《只需倾听》,将人们在沟通中忽略的一面展示给大家,看过之后才会醒悟,原来倾听在整个沟通的过程中是如此的重要。

《只需倾听》用丰富的内容,翔实的案例,易学易会的技巧告诉我们:一、学会倾听可以帮你解决工作,事业与生活中的方方面面的问题;二、学会倾听可以帮你认清沟通对象,从而采取相适用的沟通方法;三、学会倾听的技巧针对性强,简单易学;四、学会倾听可以很快让你接近自己所想达到的目标。

沟通不仅仅是把话说出来而已,而是要让对方听进去。郭士顿为沟通赋予了全新的意义。

在通向更优质的倾听、关爱、指导和成就感的路途中,《只需倾听》是不可或缺的指导手册。

只需倾听读后感 篇3

口才,可以反映出一个人的思维、常识和才华。口才,从侧面反映了一个人的素质。人与人相处,不仅需要心灵的默契,更需要真诚的理解和言语的交流。这本书从不同的角度为我们讲解和分析说话的方法和技巧,揭示语言的奥秘,使我们轻松愉快地理解语言的真谛。真是一本好书!

而郭士顿博士的《只需倾听》告诉我掌握良好的倾听能力并不难。他将30多年的临床经验与企业、生活中的沟通问题结合起来,运用简单易懂的语言和大量真实案例,深入剖析倾听的奥秘。他把这些原则归纳为9个核心原则,12个简单的沟通技巧,并教我们如何快速处理7个常见和困难的问题

在多种沟通的教程中,一向以语言的阐述和方法为重点,虽然也有提及沟通的必须条件之一是倾听,但侧重点不在此。《只需倾听》,将人们在沟通中忽略的一面展示给大家,看过之后才会醒悟,原来倾听在整个沟通的过程中是如此的重要。《只需倾听》用丰富的内容,翔实的案例,易学易会的技巧告诉我们:

一,学会倾听可以帮你解决工作,事业与生活中的方方面面的问题;二,学会倾听可以帮你认清沟通对象,从而采取相适用的沟通方法;三,学会倾听的技巧针对性强,简单易学;四,学会倾听可以很快让你接近自己所想达到的目标。沟通不仅仅是把话说出来而已,而是要让对方听进去。郭士顿为沟通赋予了全新的意义。

在通向更优质的倾听、关爱、指导和成就感的路途中,《只需倾听》是不可或缺的指导手册。

只需倾听读后感 篇4

只需倾听的读后感,来自当当网的网友:小螺号的淡雅封面和以往接触到的经管类中规中矩图书设计格调截然不同,首先封面赞一个!读了内容之后也感受良深,受益颇多.《只需倾听》是一本告诉你怎么样成为一个好的倾听者,从而让你和任何人都能沟通无碍的书籍,其作者马克•郭士顿,是美国著名的沟通与谈判专家,他曾经给美国FBI探员上过课,为高盛、IBM、联邦快递等很多著名公司提供过咨询服务,上过美国有线电视新闻网、福克斯新闻频道、奥普拉访谈等著名节目,曾与美国著名案件——辛普森杀妻案的辩护律狭路相逢并最终出奇制胜等等的丰富阅历。《只需倾听》正是其上述阅历的经验总结。他用丰富的内容,翔实的案例,易学易会的技巧告诉我们:一,学会倾听可以帮你解决工作,事业与生活中的方方面面的问题;二,学会倾听可以帮你认清沟通对象,从而采取相适用的沟通方法;三,学会倾听的技巧针对性强,简单易学;四,学会倾听可以很快让你接近自己所想达到的目标。下面让我们通过此书对上述四点一一进行解读。一,学会倾听可以帮你解决工作,事业与生活中的方方面面的问题作者书一开头就以一个惊心动魄的故事开始,讲述的是一个警察阻止一个濒临绝望的人试图自杀的危机情况,结局最终以警察成功结束。而成功的方法则是引诱试图自杀的人讲出自己的故事,认真加以倾听并分享其不幸,给予其同情,最终使其平静下来而放弃自杀的念头。作者对此的总结是:不要让对方听你说,而是听对方怎么说,分享其心情,方能被接纳。危急时刻我们总想让别人听自己的,因为我们总觉得对方失去了理智,无法讲理,可是作者在第二章,关于人类的大脑的科学知识里面告诉我们,上述说法虽然是正确的,但是并不是绝对不可改变的。作者告诉我们:人类的大脑分为由低级到高级的三部分,危急时刻,情绪爆发之时人脑总是在低级阶段活动,从而人类本能占了上风,但是如果让其冷静下来,就可以让其从低级走到高级,运用理性来思考。而要获得这样的冷却过程,莫过于倾……

只需倾听读后感 篇5

磨刀不误砍柴工

郑文奇(太平小学)

在我们的身边是否有过这样的训斥:“这种题型我都讲了n遍了,换个数据你又不会了!” “这道题刚刚讲了还热乎乎的,你为什么还是不会做?

”教师拼命地讲,而孩子却充耳不闻,这样的讲解效率往往事倍功半。于是我们又经常感叹:“分析错题时做对的孩子侧耳倾听,不会的孩子依然不会。

”针对这种情况,我通常发扬阿q精神安慰自己:至少这种题型我已分析过了,我讲解的时候你不听,我又有什么办法呢?直到拜读了《只需倾听》之后,我恍然大悟,事半功倍的前提是学会倾听。

这本书的作者马克·郭士顿是美国著名的沟通专家,他致力于传授人际关系的解决方法,帮助大家处理各种沟通问题。他认为,能够与所有人交流的秘诀不是如何善于表达,而是善于倾听。

今天我要和大家分享这本书的三个听力要点。GZ85.CoM

一、被尊重

我以前以为听别人说话,时不时点头微笑,看着他的眼睛就是在听。在读完书后才知道其实倾听不在于你有多投入,而在于你到底从对方的话中听到了什么。只有当他听到自己的感受和需要,并给予他们期望的回应时,他才会感到被尊重。

例如,作者发现他的儿子最近和他打架的同学一起玩。他并没有批评儿子,而是在散步时问他,“觉得哪个朋友喜欢冒险,最容易惹麻烦?”儿子回答后,父亲又问,“如果他真的惹麻烦了,你会怎么做呢?

”儿子陷入了沉思,说“作为朋友,应该事先劝阻,如果他不听,就减少来往。”

我认为在课堂上,如果我的学生同意我的观点,我应该及时做出肯定; 如果我并不同意他的想法,我也不要着急解释为什么我是正确的他是错误的,再继续问一个问题,把对话深入下去,让对方自己察觉。这种交流方式比直接阻止孩子更自然。

二、被理解

对于对方的回应,他可能觉得不理解,因为如果方法不对,回应只会适得其反。比如有人喜欢“说教”,别人和他诉说烦恼,他回答说 “听我的,你应该这样做”。也有人习惯“比较”,听到别人说最近比较倒霉,马上接话说“这算什么,我曾经比你还惨”。

这些都是不能体恤对方的表现。

你怎么能让别人觉得你理解他?有两个小方法:

1. 重复关键词

把你听到的关键词重复给对方听,他会觉得你之间有共鸣。曾有人发明了一个电脑程序,功能非常简单,测试人员对着电脑打一些话,程序会把这句话重新整合,简单地复述出来,比如打“我喜欢吃冰淇淋”,那屏幕就会显示“冰淇淋,你喜欢”。就是这些简单的重复。几天后,几乎所有的测试人员都认为,在这台冰冷的机器后面,有一个人最了解他。

2. 读出背后情绪

倾听不仅是用耳朵听,也要察言观色,发现对方状态不佳时,不要直接询问,而是事先了解情况,然后站在对方的角度,把负面的事情帮他表达出来。

三、被关注

很多人都有一个误解,那就是只有在谈话中充分展显自己的优势,才能受到欢迎。其实,每个人都希望自己能得到重视,只知道过度展示自己不一定会让别人感到佩服,但很容易引起对方的反感。

如何让别人觉得你在关注别人?

1.不要把交谈当成一场比赛,而是当成一场侦探游戏。这种心态,可以让你不去总想着“打败”对方,或者费心思考你该说什么,而是尽可能地倾听,更好地关注到对方身上有趣的特质。

2.听完对方陈述后进行提问,尽量问对方“你对这件事有什么感受?”之类的句子,而不是直接评价。然后他会觉得你真的对他感兴趣,而不是被别人吸引。

本书共有三条倾听原则,一是尊重孩子,从而建立更紧密的关系;理解孩子使双方更容易产生共鸣;注意孩子,让孩子知到你对他感兴趣。真正的沟通始于缓慢的倾听,而不是急于表达。