系统集成工作总结精华。
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系统集成工作总结【篇1】
一、工作背景：
我作为一名系统集成项目销售经理，在公司任职已经三年多了。公司主要做IT行业的系统集成服务，包括企业软件、大数据、云计算等领域。
在公司期间，我参与了很多大型的系统集成项目，并负责了项目的销售工作。我和我的团队经常与客户接触，提出建议和解决方案，并成功促成系统集成项目的签约。在这个过程中，我积累了很多行业经验和管理知识，也不断提升了自己的销售技能和领导力。
二、工作内容：
作为系统集成项目销售经理，我的主要工作内容包括以下几个方面：
1、市场调研和分析
市场调研是销售工作的第一步，我和我的团队通过对市场的调研和分析，了解客户的需求和痛点，并提出系统集成的解决方案。我们还要和竞争对手进行比较，了解市场上类似产品和服务的优缺点，从而为我们的销售工作提供参考和支持。
2、客户维护和管理
客户维护和管理是销售工作的核心。我们要与客户进行日常沟通，及时解决客户的问题和需求，并为客户提供更好的服务。与此同时，我们还要对客户进行分类和管理，制定不同的销售策略和方案，以实现客户经营和长期发展的目标。
3、项目销售和跟踪
项目销售和跟踪是销售工作的重点。我们要一步步推进项目的销售进程，包括项目需求分析、解决方案的提出和沟通、项目报价和合同签订等。在项目销售过程中，我们还需要与团队协作，协调各部门和职能的工作，以保证项目能够成功落地并得到客户的认可。
4、销售业绩和数据分析
销售业绩和数据分析是销售工作的评估和支撑。我和我的团队需要对销售业绩和数据进行定期汇总和分析，了解当前销售情况和市场趋势，并及时调整销售策略和方案。以确保公司的销售目标和利润增长得到稳健和可持续的支撑。
三、工作感悟：
在我这三年多的销售工作中，尽管遇到了很多困难和挑战，但我从中学到了很多东西。首先，我认为销售工作是一项高度综合性和复杂性的工作，需要我们具备丰富的业务知识和技能，以便更好地理解客户的需求，优化销售流程，并达到客户和公司双方的利益最大化。
其次，我认为在销售工作中, 成功与失败都是离不开团队协作的。大型系统集成项目销售需要多部门合作，需要在各个方面进行有效沟通。有效的领导和管理可以确保团队在产品研发和运营方面取得良好的效果。同时，团队合作可以使得个人业绩实现更大的优化。
最后，随着市场的变化，我们的销售工作也面临着各种各样的压力。在我看来，销售工作需要具备较强的抗压能力，以确保推销方案更加完美地实现。同时，我们要不断学习和进步，积极应对市场的挑战，积极探索新的销售模式和方法。
四、工作建议：
我认为，作为一名系统集成项目销售经理，我们需要不断学习和进步。以下是我基于我的销售经验和工作感悟提出的建议：
1、了解客户需求：
作为销售经理需要去了解来自不同领域的客户的需求，针对不同的领域提出专业化建议。
2、提升团队合作效率：
团队合作是完成项目的关键环节，销售经理需要加强沟通和管理能力，协调团队的各项工作，确保项目运营得以正常运转。
3、数据分析：
销售经理应该采用数据分析的方法，了解销售目标和销售数据。这样可以找到方向和提升效率。
4、持续学习：
IT技术不断更新，销售经理需要持续学习，不断提升自己的专业知识和经验。在这样一个高速发展的市场中掌握前沿技术才能够走在前列。
总之，作为一名系统集成项目销售经理，我深知自己在公司的重要作用以及自身不足之处。我会一直保持对销售领域的兴趣和热情，并不断学习和进步，为公司和客户创造更大的价值。
系统集成工作总结【篇2】
乙方（承包方）:
甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规的规定，本着诚信和平等自愿的原则，结合项目的实际情况，双方同意就以下条款签订本合同：
除另有明确的规定外，下列术语具有所指明的含义：
3. 验收标准：指甲乙双方根据本合同规定验收标准和方法，对乙方所提供的工程质量共同进行的验收标准。
4. 改进：改进是指在合同有效期内由合同的任何一方以新设计、规则、处方、成分、数值、参数、计算或任何其它指标的形式对本专有技术进行的新发明和/或修改。
5. 安装：指合同项目全部设备的装配、就位和连接等组装工作。
6. 性能测试：检测合同各项保证数值，包括设备的各项性能和产品的技术指标。
7. 验收：如果考核结果表明，合同项目能够全部达到合同所规定的各项保证指标，则视为甲方已验收。
8. 技术服务：根据合同规定，就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作，提供的技术指导、协助和监督。
9. 技术培训：根据合同规定，就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作，乙方向甲方提供的技术上的培训。
10. 维护期：始于合同项目验收通过之日，在此期间，保证合同项目的正常、稳定运行，并对出现的任何缺陷予以排除。
包括电磁屏蔽机房、UPS电源间及监控室建设、装修、空调及安保等。
包括服务器、UPS等设备的安装、调测、保修、维护等。
包括系统软件的安装、调测等。
工程建设总价：￥ 元（大写：人民币_ 元整）。(列出该工程各子系统具体报价)
本合同将结合工程建设的进度付款，具体付款方式如下：
1. 合同签定生效后一周内，甲方向乙方支付工程总价 40％的款项，即
2. 所有设备材料到货后一周内，甲方向乙方支付工程总价 50％的款项，即
3. 本项目经甲方验收合格之日起一周内，甲方向乙方支付剩余款项，即
1. 当单项子系统完工后，由乙方向甲方提出单项子系统书面竣工验收申请。应
提供相关的竣工资料，包括设计资料、测试报告、技术文档等资料，并由甲方签收。甲方应在7天内安排验收工作，并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该单项子系统符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。
2. 整个工程完工后，由乙方向甲方提出整个系统书面竣工验收申请，应提供相
关的竣工资料，包括设计资料、测试报告、技术文档等资料，并由甲方签收。甲方应在收到验收申请7天内安排验收工作，书面通知乙方。自乙方向甲方提出整个系统书面验收申请7天后，因甲方原因未安排验收的，则视为系统符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。整个系统工程经甲方验收测试并出具书面验收报告后，系统通过验收。
3. 单项子系统或整个系统未经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方
可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。
4. 整个系统验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。自竣工之日起进
入维护期，维护期限为______年。
5. 单项子系统或整个系统未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。
本工程以相关设计方案、图纸为依据，由乙方提供测试，经甲方批准后，按照国家标准，没有国家标准的，则按照行业标准进行验收工作。
1. 指派专人 全面负责对工程实施过程进行协调和监督。指派人员应有
甲方签发的授权委托书，在工程履行过程中此指派人员在授权范围内的行为视为甲方行为。
2. 提供 系统规划建设需求，督促乙方按甲方需求进行工程施工。
3. 负责提供与工程有关的图纸等资料，配合乙方做好需求调研工作。
4. 按照实施方案，检查工程实施进度情况。
5. 负责解决工程实施过程中所必需的环境，包括提供施工场地、供水、供电、
临时单独存放库房和其他工作条件。
6. 负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、
配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。
7. 参与各子系统的单项测试和整个系统的测试，组织各子系统的单项验收和整个系统的验收。
1. 指派专人 全面负责工程的实施项目管理、工程协调、进度控制、质
量监督等各项管理工作。
2. 制定工程设计和施工方案，提出配套要求。
3. 按照工程实施方案，全面保证工程按质、按期完成。
4. 确保工程实施所需要的人员、工具等条件。
5. 工程验收前，按要求向甲方提供相关竣工资料，包括设计资料、技术文档、产品说明书、测试文件等。
6. 提供对甲方人员进行工程的管理和使用的培训。
7. 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。做好各项质量检查记录。
系统集成工作总结【篇3】
山东天工系统集成有限公司成立于，是以系统集成、楼宇智能建设、安防监控工程，综合布线、机房装修等工程为主的高科技企业。山东天工系统集成有限公司作为山东安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中华人民共和国建设部颁发的《智能建筑专项工程设计甲级资质》、山东省公安厅颁发的《山东省公共安全技术防范工程施工许可证》壹级资质及山东省建筑工程管理局颁发的《建筑业企业资质证书》电子工程施工贰级资质和建筑智能化专业承包贰级证书，并通过ISO9000国际质量管理体系认证。
山东天工系统集成有限公司是泰安市经营安防监控行业的公司之一，现有50余人的技术、管理团队和专业的施工队伍，其中本科学历36人，专科及相关专业人员16人，国家信息系统集成项目经理20人、高级项目经理1人，综合布线、楼宇自控认证工程师2人。
人才的培养和储备一直是公司发展的基石，也是为客户做好服务的根本。政府，企业，教育、公安、武警，消防，水利，电力，居民小区等行业的弱电工程是我们的强势项目，而且作为视频监控领域的先锋，我公司正向3G无线视频、3G无线视频存储等高端产品和高技术含量的业务进军。
山东天工系统集成有限公司的核心价值观是“诚信立足 创新致远 勇于拼搏 追求卓越”，天工人时刻秉承“品质第一，客户至上，相辅相成，共创辉煌”的经营理念，全心全意致力于为客户提供先进、优质、高性价比的产品和项目实施。在满足客户需要的前提下，公司对系统设备产地，性能、品质及价格指标进行多种选择，以独到的文案编制、精确的施工图纸、优质的工程质量、规范的售后服务，确保客户的利益，从而建立了众多的合作伙伴。山东天工系统集成有限公司是山东泰安智能建筑协会会员，与中国联通、中国电信、中国移动及其他通讯行业有广泛而深入的合作关系。今后，我们将继续推进系统集成、楼宇智能建设、安防监控等工程的建设，为逐步打造山东天工系统集成有限公司的自主品牌而奋斗!
系统集成工作总结【篇4】
加入熙菱也有快一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,从北京艾威康来到上海熙菱感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前两个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在分公司领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从维护老客户到拜访新客户陆续不断,虽然附出的劳动没有得到太大成果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不没有希望.成功是给有准备的人。
在分公司各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，努力完成自己所承担的工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下：
销售心得：
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。
2、向客户请教要做到不耻下问，不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与建议。
3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼，扬长避短。
系统集成工作总结【篇5】
工作总结；来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份；一、工作回顾、；加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感；二、工作计划；公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工；今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案；三、努力方向；在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工；在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要；
工作总结
来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份子，我感到十分荣幸。在这里可以充分展现我们的能力，发挥我们的特长，体现并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步，在这几天里我感触很多，在这里我做出如下总结：
一、工作回顾、
加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感谢各位同事的关照与工作上的帮助。刚入公司时，对系统集成工程了解程度也是比较简单，特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我逐渐融入了这个充满活力的行业，对前景有所了解。 前一段时间是有一些盲目，刚开始工作不知从何做起，现在心里已经渐渐清晰明了，压力也少了许多，多的是更多的友善沟通，和同事间的互帮互助。
二、工作计划
公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有兴趣做的，但是弱点系统知识还掌握的不好。学知识就要做到熟能生巧，举一反三，这样才能在应用的时候做到融会贯通。我将用一部分时间来学习弱点系统，通过电脑查资料，看专业书籍的方式，在一个月内了解它，熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集成知识更加丰富，对写系统集成方案会有很大帮助。
今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案，对系统集成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到，多看、多学、多想、多交流。这段时间活不是很多，就要多看别人的方案，多在网上查看方案，分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练，努力提高自己对设计的了解，等到真正做项目工程时能学的更快，懂得更多，更专业。
三、努力方向
在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工中用到的东西不会不懂的就要立即去查，或者问同事，问于哥和杜哥，虚心向他们学习，同事的经验要比我多的多是我学习的榜样。刚开始肯定会有好多问题，比如说：技术表达不准确、理解的有错误等，在做方案时要是弄不明白会出很严重的错误的，这都是必须面对和解决的。
在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要学会站在多种角度来看问题，这方面我做的不够好，古话讲“三思而后行”，说话要讲方式方法，要想一想再说，特别是对待客户上，要准确分析客户的需求，还要让客户能听的懂技术点，让客户觉得我们是在帮着他来买东西，我们所做出的正是他所想要的，这样赢得客户对我们的信任，工作自然好办了。 有多余的时间就不能浪费，要多根经理学习，建立起自己的一套学习方法，不断锻炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作。
系统集成工作总结【篇6】
自动测试系统的发展大致可分为三个阶段：
（1）第一代的自动测试系统多为不采用标准总线接口构成的专用测试系统，不具有灵活组建的通用性。
（2）第二代的自动测试系统采用了标准化的通用可程控测量仪器接口总线（如IEEE488）可程序控制的仪器和测控计算机（控制器），从而使得自动测试系统的设计、组建和使用都较容易。
（3）第三代自动测试系统：由微型计算机、通用硬件和应用软件三部分组成。
测试系统集成的主要内容：
（2）选择主控机和零槽控制器及控制方式。
信息的各位数据被逐位按顺序传送的通讯方式称为串行通讯。常见的串行标准是RS232/244/485。
并行通信是在两个设备之间同时传输多个数据位，它主要用于近距离通信。仪器与计算机之间常用的并行通信标准有EPP、SPP等。
Internet在远程数据采集与控制，高档测试仪器设备远程实时调用，远程设备故障诊断等场合得到了越来越广泛的应用。利用现有Internet资源，而不需要建立专门的拓扑网络。把TCP/IP协议嵌入现场智能仪器或传感器中，使信号的传输通过TCP/IP进行，网络化仪器设备成为网络中的独立节点，信息可通过从一个节点传输到另一个节点，使实时、动态的在线测控成为现实。
有线的分布式网络测试系统，当设备多时连线十分复杂，而且适用于系统相对固定；若系统移动至它处时，需要重新连线；若添加新测试仪器，需要增加连接线，使用不方便。无线通信网的测试系统，设备以无线方式进行通信，设备之间不需连线，组建系统十分方便。
自动测试系统首先要解决互联设备在机械、电气、功能上兼容，以保证各种命令和测试数据在互联设备间准确无误地传递。可程控设备的标准接口总线解决了这一问题。标准总线的优点：可以根据具体测试任务的需要，选用现成的标准总线接口的仪器，组建自动测试系统，系统也可以随时改建或重建。
由IEEE488接口总线组成的自动测试系统主要是由设备、接口和总线三部分组成。设备分为讲者、听者、控者，是一种外部总线，适用于一个实验室内相距20米以内的各设备之间互连。
VXI总线直接源于工业微机的VME总线，并在此基础上扩展了仪器需要的链式和星形两种触发总线、时钟和同步总线、本地总线、模块识别线和模拟信号线，还补充了仪器需要的几种供电电源。VXI系统是基于计算机并行内总线的开放式、标准化、模块化的仪器系统。
主要包括测试计算机，测试仪器资源（如VXI仪器模块，GPIB总线仪器或其他仪器或模块），标准接口、系列适配器和被测设备或单元。上述各部分共同完成自动测试系统的信号调理与采集功能，数据分析与处理功能，参数设置与结果表达。M.gZ85.com
软件技术在测试系统中起着越来越重要的作用，测试系统已经成为以通用硬件为基础、以测试软件为核心的集成系统。“软件就是仪器”的思想改变了传统测量仪器的观念，许多过去在传统仪器由硬件完成的功能，可以由软件来实现。
在测试软件发展过程中，初期人们是通过测试编程语言来编写仪器测试程序的。测试软件开发人员不仅要了解测试系统中的接口标准、通信规范，熟悉仪器中的各种程控代码，还必须掌握测试编程语言的编程方法。测试软件应具有开放性、可重用性、可扩展性。随着测试仪器种类的不断增加以及测试任务的日益复杂，使得测试软件的标准化成为发展的必然趋势。
可编程仪器标准命令SCPI是为解决可程控仪器编程标准化，xx年仪器制造商国际协会在IEEE488.2标准的基础上进行扩充，而制定出的一个重要的程控仪器软件标准。SCPI全面定义了标准化的仪器程控消息、响应消息以及数据和状态的报告结构。SCPI标准大大提高了仪器的互换性。SCPI提出了三种形式的相容性，即纵向相容性、横向相容性和功能相容性。
VISA就是用于仪器编程的标准I/O函数库及其相关规范的总称，一般称这个I/O函数库为VISA库，是VPP仪器驱动器中的软件I/O层。VISA对测试软件开发者来讲是一个可直接调用的操作函数集、一个高层API（应用程序接口），通过调用底层的仪器驱动器来控制仪器操作，实现了I/O接口无关性。
早期的测试软件采用的是面向过程的编程语言来开发，如BASIC、C等。
在图形化的操作系统WINDOWS出现以后，可在计算机屏幕上模拟真实仪器。常用的有VisualC++、VisualBasic等有代表性的用于测试软件开发的可视化编程软件是LabWindows/CVI。
具有代表性的是LabVIEW和VEE。
最后，要感谢两位老师十周以来，对学生的悉心指导！
系统集成工作总结【篇7】
广州系统集成公司，专业为客户提供结构化布线系统、网络技术工程、程控交换机系统安装、监控 安防系统、一卡通系统、音视频系统、机房建设等系统方案设计、施工及维护的服务。
“全面满足，不断超越，永创新高，打造行业领跑者形象”，公司一直秉承“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念，以“团结、务实、拼搏、创新”为宗旨，不断苦练内功，随时为广大客户提供最优质的产品与服务。
系统集成公司长久以来一直努力的目标，就是协助客户建立最具竞争力的信息化系统，即协助客户去规划、建设和维护高性能的网络系统、可靠的网络安全建设、智能建筑系统等。并在业界树立了良好的口碑和有了很好的发展。如今，开建智能的服务网络覆盖多个地方并都设有办事机构。自建立以来，开建智能坚持的目标从不曾改变，凭借着其日益成熟的经营理念和专业水平，开建智能必将协助客户获取更强的竞争力。
专业而经验丰富的技术人力资源。开建智能的全体员工拥有专业的技术知识，并在大型系统、结构化网络系统、远程通讯、办公自动化、系统技术支持，和软件编写方面拥有丰富的经验。
系统集成工作总结【篇8】
总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失，20xx年已经即将成为过去，细细回味这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果，但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。20xx年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。
来到XXXXX公司已经一年光景，作为一名系统集成项目工程师，得到公司领导与部门同事不少的批评和帮助，在履行自己职责的同时，也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，自己怎样才能尽快成长为一名成熟的系统集成专业人，从而实现公司价值和自身价值的提升？
自从担任系统集成工程师以来，主要负责XX区政府一期项目的后期系统及设备的安装调试、维护及检修，XXXX项目以及XX城管二期项目中协助大项目经理完成项目建设。
具体工作内容如下：
1、XXX政府一期项目：
项目的后期会议现场技术支持，会议系统升降机的拆卸和更换及XXXX四个工地无线摄像头的安装，维护及检修。
2、XX城管项目：
协助大项目经理完成项目实施过程中需要提交监理公司的相关文档的编写，如施工日志、施工周报、月报、会议纪要等过程文档。项目中各个系统使用的相关设备的到货报审、设备安装上架报审、调试报审，设备开箱相关合格证及附件资料的整理。软件的安装调试报审、系统联调、系统试运行等相关文件的制作提交。在随着项目实施工程中除制作提交项目过程文档外，负责项目现场外包工程施工现场的监督和支持。服务器设备的网络调试，网络设备及KVM切换器的安装上架，机柜电源线和网线的铺设及捆扎。
3、XX城管二期项目：
在大项目经理的带领下主要负责项目中各硬件服务器设备的到货时间跟踪。XX城管各类硬件设备及软件平台安装协调例如：四个监控工地的高清网络摄
像头立杆及高清摄像头的安装，电信SMTP光纤线路、APN线路、中继数字电路安装，14辆环卫车辆海康硬盘录像机及车载摄像头安装，曙光视频管理服务器及存储磁盘阵列的安装，大屏拼接处理器和高清解码设备的安装升级，海康视频管理平台软硬件的安装调试。项目后期编写收集整理各类项目文档：施工日志编写、硬件设备到货报审文件制作，参照XX项目收集准备项目验收文档。项目后期现场技术维护支持。
在今年我参与的几个项目中，每次都能顺利及时的完成领导派发的检修任务，确保系统正常的运行。积极配合大项目经理做好项目实施过程中相关文档的编写制作，和监理方工程师协调提交相关硬件设备和软件各类报审文件。认真仔细完成设备和软件的安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中，我也逐渐学习和积累了一些做集成项目的知识和经验，我也从以前对集成项目了解甚少，到现在的对集成项目有了一定的认识，我想这些一定会成为我以后工作的宝贵财富。
作为系统集成工程师，在项目建设的过程中将会面对着各方面的单位及人员的复杂关系。自己在项目中的一言一行都代表着公司的利益，我们一定要搞清楚自己在项目中所处的.角色和定位在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。
缺点和不足：由于在以往的公司工作的接触范围有限，所以对测绘行业专业知识了解不多，对公司软件和数据方面知识了解不足。另外在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺一定的经验技巧有时显得底气不足。
以后工作努力方向：作为系统集成工程师，在以后的工作中除了要积极学习公司核心软件和测绘数据方面知识外，还要补充系统集成方面项目管理知识，将自己学习到的知识积极运用到项目中去，以积极热情的工作态度在项目建设中不断把自己磨练成为公司集成方面的专业人员。
系统集成工作总结【篇9】
系统集成项目工作总结报告
一、项目背景与目标
随着企业业务的迅速扩张，原有信息系统已无法满足日益增长的业务需求。为提升企业运营效率，我们启动了这一系统集成项目。项目的主要目标是整合各个分散的信息系统，建立一个统一、高效的数据管理平台，提升数据处理与分析能力。
二、项目实施过程
1. 需求分析与规划
在项目初期，我们进行了深入的需求调研，与各部门负责人及关键用户进行了多次沟通，确保全面理解并梳理了各业务模块的需求。我们制定了详细的项目实施计划，将整个项目分为五个阶段，并对每个阶段设定了具体的里程碑和完成时间。
2. 系统设计与开发
在系统设计阶段，我们采用了模块化设计理念，确保各模块既可独立运行，也可协同工作。开发过程中，我们采用敏捷开发方法，以适应不断变化的需求。同时，我们严格遵循企业信息安全管理标准，确保系统数据的安全性。
3. 数据迁移与整合
数据迁移是本项目中最为关键的一环。我们首先进行了数据清洗，去除了重复和错误信息。接着，根据业务规则和数据模型，进行了数据的转换与整合。在迁移过程中，我们进行了详细的数据校验，确保数据的完整性和准确性。
4. 测试与上线
为确保系统运行的稳定性和数据的准确性，我们进行了严格的测试。包括功能测试、性能测试和安全测试等。测试过程中，我们发现并解决了多个潜在问题，确保系统能够满足生产环境的需求。经过充分的准备，系统顺利上线运行。
5. 后期维护与优化
系统上线后，我们持续关注系统的运行状况，及时处理用户反馈的问题。同时，根据业务发展需求和用户反馈，我们对系统进行了多次优化和升级，不断提升系统的性能和用户体验。
三、项目成果与收获
1. 提升数据处理能力
通过系统集成，企业的数据处理与分析能力得到了显著提升。统一的数据管理平台使得各部门之间的数据共享更加便捷，减少了数据冗余和信息孤岛现象。
2. 提高工作效率
系统集成使得企业业务流程更加自动化和智能化。员工可以更加快速地获取所需数据和信息，减少了重复和不必要的劳动，提高了工作效率。
3. 增强数据安全性
通过严格的数据管理政策和安全措施，我们大大增强了企业数据的安全性。系统集成项目中，我们对各模块进行了严格的安全审核和漏洞扫描，确保数据不被非法访问或泄露。
4. 支持决策制定
准确、全面的数据为企业决策提供了有力支持。各级领导可以基于系统提供的数据分析功能，更加科学地制定企业发展策略和决策。
5. 提升客户满意度
通过优化业务流程和提高服务质量，企业更好地满足了客户需求，客户满意度得到了明显提升。这为企业树立了良好的市场形象，进一步巩固了市场地位。
系统集成工作总结【篇10】
在现实生活中，写个人简历也需要专注才能带来成就。现在有很多用人单位为了扩大招聘范围，在招聘的要求上很少，但是在真正选拔人才的时候，还有一些未注明的招聘要求，同样也需要求职者注意。在当今社会环境下， 经济的发展需要的人才在语言方面是以英语能力为基础，尤其是一些大的企业更是要求人才具有一定的英语水平。一般都是要求六级以上，如果求职者英语过了六级，一定要写在个人简历上。
一些企业所招聘的人才很多都没有规定是哪方面的专业，例如企业文员、助理等职位，就没有专业上的要求。但是雇主在招聘的时候也会注意求职者的专业背景，一般来说专业对口的优势更大一些。求职者在写个人简历的时候，最好也要注意一些专业背景方面的信息。大部分的企业都是比较重视人才的学历，不过也有很多重视就读学习的名气，尤其是一些外企公司。在相同学历背景下，重点大学、名牌大学的人才则更受关注。
意向职位：计算机IT类-开发/应用、电子/电器/元件类、计算机IT类-管理/技术支持
工作描述：根据客户要求或部门经理提供的方案，独立绘制原理图，layout(主要用pads)，初次产品样机的制作，调试，装配，送样。及时反馈客户的意见。制作产品的生产文件(bom，贴片图，gerber)，规格等。产品所用物料的打样，测试，评估，确认。供应商的联系，确认。指导产品的试产，处理生产问题。与认证公司合作处理产品的认证问题(FCC，CE，ROHS等)。
本人研发的产品有蓝牙音箱(用过scr，创杰，ovi的蓝牙方案)，真空管系列，D类功放系列，桌面音箱系列。
工作描述：主要负责电子产品的研究与生产，做为产品工程师，熟悉产品导入流程，熟悉PCBA生产流程，评估电子元件，制作BOM，做工程文件(EN，ECN，等)，熟悉生产和研发的`各种规范(smd规范，COB规范，PCB规范等)，熟悉波峰焊和无铅焊锡;会用cam350，熟悉PCB的规范(能用pads做PCB的拼板文件)，并指导产品的前期生产，并解决产品异常。与供应商协调，使所订购的物料符合生产需要。并及时把更改成果反馈给客户。熟悉电子元器件特性，精通生产的工艺工序及产品的工作原理与机理
做为研发工程师，熟悉产品的研发流程，根据客户的要求设计出产品的电路图，并会用pads，protel绘制电路图和layout。做出工程样机并调试以达到客户的要求，了解产品开发相关安规标准，并根据测试结果对产品做相应的EMI整改。
工作描述：为bldc(所用芯片ME33035)，PCB板，并做相关测试。做相关的测试与相关研究。会用POWERPCB，POWERlogic。熟悉基本电子元器件，能用74系列芯片cd4000芯片搭建简单电路(振荡电路，时钟电路)。
熟悉模拟电路，数字电路。
能用单片机编写程序(键盘扫描，马达驱动，lcd显示电路)，会C语言，汇编语言。
工作描述：评估来料LCD，LCM和工控机(pc104，研详，研华等)，解决客户反馈问题并提供技术支持，对新用LCD，LCM进行系统评估(用工控机点亮液晶)，懂RS232，485，422协议，会用C语言编写简单程序。
工作描述：悉模拟和数字电路。并跟拉测试，动手能力强。对74系列芯片，运放电路较熟悉。
主要负责产品的研究与评估(例如：电池充电器，甲板工具，花园工具)，使用protel99绘制原理图和PCB，评估和推荐元件以提高生产。创建EN，ECN等文件指导生产。与供应商沟通来料品质以提升工艺。
计算机详细技能：全国计算机等级考试二级+C语言，会用word。EXCEL等办公软件。
技能专长：作为项目工程师：通过跟客户沟通(直接沟通和mail)，熟悉所生产项目的所用相关文件，并制作BOM，指导生产的文件(EN，ECN)，测试文件，程序文件;对生产所用的物料进行打样，评估，出相应的报告(CER);根据客户的要求和制作工艺制作样机;待客户确认后，准备生产(试产和量产)，跟拉解决生产时出现的问题和维修坏机。
作为电子工程师：根据客户要求制定设计方案，并绘制初步原理图;根据原理图绘制PCB文件(protel，pads，orcad);对原理图中所用物料进行打样，评估，并制作，调试样机，并制定测试程序和数据;待客户确认样机后，送实验室做安规测试;最后制定生产用BOM，最后生产。
以上工作经验，6年以上音频产品OEM，ODM工作经验，有在外资企业工作经历，使本人具有良好的工作素养和沟通能力。英语在听，说，读，写方面均可。
熟知新产品导入流程，熟知工厂SMT、ASSY、PK等生产流程，具备人员管理、技术管理的能力，。很好处理并解决生产上出现的各种问题。熟悉新产品的研发过程，能用pads软件独立设计原理图，PCBlayout。新产品的调试，测试，并能指导其试产，直到最后的量产。
系统集成工作总结【篇11】
在我的多年工作经验中，我担任过许多系统集成项目销售经理的职位。这个职位需要我不断拓展业务，与客户沟通，监督项目的实施等。本文将从以下几个方面总结我的工作经验：团队管理、拓展业务、客户关系管理和项目实施。
首先，团队管理是我作为一个销售经理最重要的工作之一。为了取得成功，我需要与团队密切合作，确保销售目标的实现。在这个方面，我认为最重要的就是了解我的员工和团队成员，并根据他们的能力和特点来为他们设计一个有针对性的培训计划，并定期组织各种活动来促进团队成员之间的相互了解和信任。此外，我还需要关注员工的动态，及时调整团队架构，以便始终保持一个稳定和高效的工作环境。
其次，拓展业务是我作为销售经理必须努力的方面。在这个方面，我的主要任务是与各个潜在客户联系，并尽最大努力获取新的业务机会。为了做到这一点，我需要时刻关注市场动态和客户需要，建立广泛的人际关系并时刻保持市场敏锐度，以把握商机。
除了拓展业务外，客户关系管理也是我工作中的重要任务之一。我深知良好的客户关系对于销售团队的成功至关重要，因为一个忠实的客户可以为我们带来更多的商机和良好口碑。因此，我始终保持积极向上的态度，为客户提供优质的服务和支持，确保他们对我们的产品和服务感到满意。同时，我也会定期跟进客户的反馈意见和需求，为他们提供更好的解决方案。
最后，项目实施是销售经理的另一个关键任务。在这个方面，我需要与项目经理以及其他团队成员紧密合作，确保项目按照预期计划得以顺利实施。我会时刻关注项目进展状况，确保项目进展顺利，并满足客户的需求。在项目实施过程中我始终保持积极乐观的态度，以鼓舞团队成员的士气，带领团队完成任务。
总之，作为一名系统集成项目销售经理，我强调了团队管理、拓展业务、客户关系管理和项目实施等工作方面。我相信，只有关注这些关键任务，才能取得成功，不断提升自己的销售业绩和团队工作能力。通过自身不断的总结和积累，我希望我的经验能够为刚刚踏入销售领域的朋友们提供帮助，为他们的职场生涯打下坚实的基础。
系统集成工作总结【篇12】
20xx年，结合中央“两化”深度融合的战略部署，集团股份有限公司在《集团数字化生产集成管理信息系统咨询规划》中提出：“以实现‘一三六’战略目标为主要内容，按照‘平台搭建、应用优化、创新提升’三大步骤，通过进一步整合信息化资源、提升信息化应用价值、持续优化IT技术架构，打造集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台，实现信息化建设的大跨越”的集团信息化战略目标。其中，～20的主要目标是：通过平台搭建、系统实施，完成信息化在集团管控和主营业务的全覆盖。在升级完善、功能扩展集团各系统的基础上，搭建集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台。
为将信息化建设更好的与公司生产经营工作结合起来，实现“两化”深度融合。贯彻落实20xx年生产经营工作和党委工作会议精神，年信息管理部主要围绕XXX项目建设、信息标准体系建设和IT人才队伍建设三个方面开展工作。现将上半年工作情况总结如下：
1、信息化示范项目硬件安装工程完工。
20xx，信息管理部紧扣项目建设总体目标和年度预算，以ERP、MES和网络基础工程的建设和应用为重点，抓紧项目进度控制，做好项目建设的投资、进度和质量管理。上半年，项目完成计划进度75%，投资10344万元。其中硬件安装基础工程除视频监控系统外，网络系统、通讯系统和调度大屏已全部完成安装调试工程，通过实施
虚拟化资源整合系统及现代化的信息化综合管理工具实现对各类软硬件资源统一、集中、高效的综合应用，同时也延续了老旧设备的合理沿用及最优化。截至6月10日止，网络基础建设三项单项工程目前已通过监理验收，软件 “集团数字化生产集成管理系统”和“XXX能源业务管控系统” 两项单项工程成功上线切换，目前进入系统运用测试阶段。
为确保项目验收质量，部门根据《信息化项目验收管理制度》结合本次项目的特点制定了《项目基础建设系统(硬件)交工验收方案》，明确了交工验收组组成，交工验收方式与范围，交工验收计划，交工验收条件及依据，验收内容，验收程序及方法，项目移交等具体验收事宜。组织项目资料审查，交工验收准备会对交工验收工作作了周密的安排，并顺利开展交工验收工作。
2、视频会议运行正常。
上半年已顺利召开视频会议61次，其中集团召开会议1次，职工代表大会1次、专业系统会议43次、培训16次，为提高会议效果，出台了视频会议使用管理办法，每次会议做到“会前调试、会中保障、会后维护”，保证了会议的正常召开。同时，加快了视频电话会议系统的建设，截至6月10日止，通过实施音视频融合系统，实现了模拟电话和IP电话可以实现多方指挥会议，可以和视频会议互通;通过监控融合，实现视频会议系统实时调用监控画面，方便领导快速远程会诊和处理生产故障;对公司及分子公司高层领导配置桌面可视终端，通过可视电话或者高清一体化桌面终端实现与生产一线视频互通，提高决策分析效率。
3、办公局域网络管理再上新台阶。
按照集团信息中心要求，信息部积极有序地推进数据专线工程建设，集中力量建设好“集团数字化生产集成管理系统数据专线”这个网络平台。到目前为止，公司内网实现了与集团和国内分子公司数据信息网络互通。公司内网实行统一的网络协议和应用标准，按照网络安全管理要求，各分子公司统一分配IP地址、域名、路由、信任和授权体系，做好计算机设备的防查杀病毒工作，并督促各单位及时做好杀毒软件的升级工作。同时，对总部1号楼各会议室无线路由进行了增补和修理，会议室无线网络全部连通，确保办公网络的正常运行。
4、办公软件正版化。
为维护公司品牌和社会形象，规避法律风险，结合公司实际需求，保障公司各系统安全、高效、稳定运行，组合采购了微软操作系统、微软OFFICE软件和永中OFFICE软件，实现了办公软件的正版化工作。
5、淘汰电脑整合工作。
针对总部更换下台式电脑96台旧电脑，利用节假日组织共青团员义务劳动，优化组合出47台电脑，分别协调到分公司办公使用，解决了一部分办公电脑不足的问题。
6、搭建公司信息化标准体系。
上半年信息管理部结合公司信息化水平及两级管控需求，以构建统一的信息化应用体系、信息体系、技术体系、标准体系、安全体系为目标，编制下达了《信息化项目建设管理制度》、《信息化项目验收
管理制度》、《信息系统变更管理制度》、《计算机网络信息安全管理制度》、《视频会议使用管理办法》、《IT硬件采购管理管理制度》等六个专业管理制度，推动公司信息化管理工作。同时，拟定了机房、网络、视频通讯、IP通讯、数据备份操作标准，有效保证了总部网络、数据、通讯工作的有序进行。
根据公司信息化发展和IT队伍建设的实际需要，上半年以提升信息管理部网络基础运维能力为重点，采用聘请外部网络工程师、外出培训和实战演练三种方式，重点对通过防火墙应用与维护、VMware虚拟化技术、oracle小型应用与维护、机房环控系统、上网行为管理系统应用与维护和机房火灾应急演练等六方面进行了操作培训，提升了网络设备的操作和运维能力。4月份组织三名人员赴成都进行外部信息安全与网络攻防技术实战培训，通过对网络安全架构设计和网络安全设备的部署、加密、解密技术、主机操作系统和应用服务器系统安全加固、由病毒木马造成的主机网络异常诊断和分析、无线网络安全等内容的培训更全面的掌握信息安全技能，提高了公司信息安全管理水平。三名参训人员均取得了中国信息化培训中心发放的《资深信息安全工程师》和工业和信息化部人才交流中心发放的《全国信息化工程师》证书;5月份为提高机房火灾处理能力，邀请党政办公室实战两次机房火灾应急演练，增强了人员的应急处理能力。
8、做好政府扶助信息化项目上报工作。
扶助政策，分别向省发改委和工信委申报“有色铅锌物联网应用示范项目”和“有色铅锌两化融合应用示范项目”积极争取国家补助资金。