2024第一书记年度工作总结2000字必备

2024第一书记年度工作总结2000字必备。

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第一书记年度工作总结2000字(篇1)

党的xx大以来,我县将扶贫开发作为一项全局性任务来部署推进,鲜明提出“四个好”工作目标,把精准扶贫精准脱贫作为主攻方向。按照中央“四个全面”战略布局和扶贫开发总体思路,受县电力公司委派前往县乡村担任第一支部书记开展精准扶贫工作,现将20xx年年度工作开展情况总结如下:

一、基本情况

村位于乡东北方向,平均海拔3700米,属河谷气候,主要经济收入大多以种植业(青稞、冬麦)为主,部分收入为到县城或周边打零工和挖虫草。村医保已实现全覆盖。在乡镇党委、村两委的大力协同、配合下经过前期的入户走访,通过村民大会,对建档立卡的精准扶贫户进行了甄别和调整,复核后村扶贫户数为13户、65人。期间,第一书记对村进行了前期摸排和走访调查,共计走访群众13户、65人次。

二、村脱贫目标实施情况

(一)户三有

1.安全饮水工程。20xx年通过县水务局统一施工,安全饮水已经覆盖全村。

2.生活用电。新甘石全线贯通后,村通过农网改造,全村生活用电已得到解决。

3.广播电视。全村广播电视以“户户通”的形式已经全覆盖。

(二)两不愁、三保障

1.家家户户以自耕自种的青稞、冬小麦为主粮,不存在缺少粮食的情况。

2.无房户。村统计无房户7户。

3.教育方面。适龄儿童全部入学。

4.医疗方面。全村医保已全覆盖。

5.通村硬化路2.851公里已完工。

6.11户贫苦户异地搬迁正在修建中。

7.党员活动室正在建设中。

(三)产业发展

1.油菜种植基地305亩,蔬菜大棚960平方米。

2.土豆、豌豆、黑青稞50亩。

3.合作社分红9次,人均分红1400元左右。

4.藏香猪养殖场基础建设已完善,占地面积1200平方米。养殖藏香猪105头,预计年底出栏25头。

三、困难及问题

1.资金缺少导致项目难以启动。

2.产业发展上农户缺乏积极性、缺少技术支持、农业基础设施落后。

四、建议意见

1.加大农业基础设施建设资金力度。以后项目和资金的争取,应该更多的投向农业基础设施建设(特别应注意土质的改良、灌溉水的保护),只有基础好了,农户在大力发展种植业的时候才无后顾之忧。

2.引入土地流转模式。可以尝试以土地流转的方式入股或作价,将土地租给农业发达地区农户或合作社组织,让他们充分发挥本村现有土地的利用价值,这样一方面可以提高本地农户经济收入,另一方面可以在种植过程中让本地农户学习先进理念与技术,逐步实现本村致富增收的目的。

3.有针对性的对本地区种植业或者农副产品进行结构调整。针对本地区实际进行海拔、土质、气候的考察,并对现有市场进行信息收集、市场定位等工作,引入经济价值高的农作物进行推广。推广还是应重点扶持有文化、有技术、劳动力充足、生产积极性高的农户,以他们为点,让大多数农户看到农业结构调整的好处,吸引他们自愿参与进来,共同致富。

4.加强与内地或州内发达地区农村的交流。坚持“请进来,走出去”,“请进来”是要请进先进的观念、先进的技术、先进的管理,“走出去”是要本地农户去看看本村与内地或州内发达地区农村的差距,去看看内地或州内发达地区农村农户的精神面貌,去看看内地或州内发达地区农村他们是怎样发展,使自己过上了较优越的生活。促使本地农户多思求变,真正从思想上想富。

第一书记年度工作总结2000字(篇2)

根据会议安排,我代表_社区驻村工作组作如下20_年上半年工作汇报,不当之处,请予批评指正。

所驻_社区位于_镇南部,距县城27公里,全社区占地35平方公里,辖14个大组,39个村民小组,总户数1830户,总人口7325人(其中低保户649人、残疾人451人,其中抗美援朝老战士6人),耕地面积为6500亩,社区党总支下设6个支部,有党员194人,全社区党员服务点2个,经济来源主要靠烤烟、水稻、太子参、养殖等,其中烤烟是全社区的主要支产业,全社区烤烟面积约1300亩,全村拥有茶园面积1100亩。社区有干部11人(其中国家下派干部4人,民选干部3人,大学生村官1人,驻村干部3人。大学文化3人,高中或中专文化6人,初中文化2人)。该社区名特产品有_白酒及熊家土面条,是一个典型的山区农业社区。自“驻村”以来,工作组累计驻村128天,走访党员群众6000余人次,走访特困户400人次、孤寡老人320人次、困难户600人次。记录群众困难128条,归纳整理建议意见29条,撰写民情日记142篇,开展道德讲堂33次,召开群众会48次。开展便民服务384人次,发放便民联系卡1000多张,发放宣传资料600多份,化解矛盾纠16起,协助社区搞协调16件。 协调帮扶资金14000余元,协调项目2个(项目资金5万余元),解决了11起矛盾纠纷,为该村办实事39起。社区居民人均可支配收入6800元 ,坚持与群众面对面交流沟通,问社情、访民意。 走访工作得到所驻社区党员群众的高度评价。

_社区工作组开展驻村工作来,在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上,紧紧围绕“组织牵引,项目推动,示范引导,服务保障,和谐共建”的总体思路,从解决热点、难点、焦点问题入手,突出重点、强化措施、狠抓落实,扎实推进同步小康各项工作,_社区党员干部队伍的综合素质逐步提高,村容村貌和社会治安环境明显改善,各项工作得到整体推进。

1、加强学习,增强农村工作的本领 。_社区驻村工作组成员共5名,成员是机关工作人员和农村知识青年,总体来说对农村工作不够熟悉,农村工作经验欠缺。为了尽快熟悉农村工作,进入角色,驻村工作组注重加强自身学习,边干边学,把学习贯穿驻村工作始终。一是坚持学习党的基本理论,树立正确的世界观、人生观和价值观,强化驻村工作的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识;二是工作组成员结合自身职责任务,广泛地学习党的基层组织建设、社会救助、农村低保、新农合、新农村建设等业务知识,提高农村工作业务能力;三是虚心向基层干部群众请教,学习掌握农村工作的经验方法。

2、摆正位置,正确处理好五个关系,形成驻村工作的整体合力。 一是正确处理好与群众的关系。群众与干部的关系,是鱼和水的关系,是土壤和种子的关系,我们工作的一切出发处都要立足点都要考虑是否有益利于维护群众的根本利益,是否能得到群众的衷心拥护。在工作中,放下架子,不打机关腔,用群众听得懂、乐意听的语言与群众交流沟通。把群众当亲人,把群众的事当成自己的事来办,培养对人民群众的深厚感情,使驻村干部真正融入到农民群众中,成为群众的“贴心人”。二是正确处理好与村干部的关系。我们把村干部当成朋友、战友。饭在一个锅里吃,活在一块儿干。分工负责,协调配合,积极融入农村各项工作,与村组干部经常交流沟通,形成良好互动。我们珍惜这一份难能可贵的朋友情、战友情。三是正确处理工作组成员之间的关系。经常组织工作组成员学习党和政府的重要方针和政策,交流思想,沟通工作,化解分歧,增进共识,真正把驻村工作组成员拧成一股绳,形成一个拳头,做到心往一处想,劲往一处使。四是正确处理好与乡镇领导关系。我们把乡镇领导当成良师。虚心向乡镇领导求教,有什么好的想法或是遇到什么困难和问题,积极向乡镇领导汇报,听取他们的意见建议,争取他们理解和支持。五是正确处理好派驻单位的关系。派驻单位的我们的娘家,是我们的另一个坚强后盾。在驻村工作中,工作组成员按照县党建办的要求,适时向各自派驻单位汇报驻村工作开展情况,积极争取派驻单位的支持,形成县、镇联动共同抓好驻村工作的良好格局。

3、加强党员教育管理,完善各项规章制度 。针对_社区党员老龄化情况,制定发展党员规划、计划,把发展年轻党员、创业带富型党员作为发展党员的重点。严格坚持 “十六字方针” 做好发展党员工作,今年计划发展党员7名。加强党员干部教育管理。完成远程教育站点设备更新工作。坚持 “三会一课”制度,通过以会代训、利用远程教育资源定期组织党员干部集中学习等方式,加强党员干部理论教育、廉政教育、业务培训;加强制度建设,建立和完善村党支部、村民委员会报告工作制度、学习制度、例会制度、社区教育奖励扶助制度、修改完善《_社区村规民约》等,努力推进社区工作的制度化、规范化、透明化。

4、走村入户理清发展思路。深入走访村组、农户、企业、学校,6个月来共走访农户1700余户,其中贫困户156户,低保户98户,军烈属36户,种养大户64户;走访贫困儿童56人,空巢老人72人,孤残人员67人,上访对象7人,掌握社情民意第一手资料,找准工作的切入点。通过走访,摸清_社区的情况,综合分析了发展的有利因素和不足之处。3月9日启动同步小康调查摸底工作,目前己完成小康台帐的登记、录入等工作,下一步我们将对小康台帐的统计结果进行综合分析和运用,按照同步小康的目标任务对社区群众进行分类,制定帮扶、巩固、提高的具体方案和措施,在此同时进一步深化 “通过富民型党组织创建,推动同步小康工作”的思想共识,充实和完善《_社区“富民型”党组织创建方案》、《_社区同步小康建设规划》,明确工作方向。

5、切切实实采取有力措施解决群众关心的问题 。一是通过走访、召开村情民意恳谈会、发放征求意见表等方式广泛征求群众的意见和建议,找准影响_社区发展、稳定的矛看和问题。如5月4日,社区召开了有镇党委政府领导、镇包村工作组、驻村工作组、村组干部、各个村民组村民代表等50多人参加的村情民意恳谈会,共征求意见建议30余条,经梳理为12条,主要涉及水、电、路等基础设施建设、移民搬迁、林权改革遗留问题、规范村级事务等方面。所有的问题都得到镇、社区领导的明确答复,一些如移民搬迁点群众用电等问题得到现场解决。二是积极为_社区安全用水项目做好跟踪服务工作。_社区部分村寨地势较高等原因造成部分群众人畜饮水普遍困难,安全用水问题严重影响了村民生产生活,制约了全村经济社会发展。针对这一情况,驻村工作组与社区两委一道积极与县水务局对接,了解_社区安全用水项目进展。目前_社区两个安全用水项目己修好,解决了部分群众生活用水问题。三是积极争取派驻单位领导帮助,解决群众反映的问题。县离退局为留守儿童唐小露、李路霞等10名小学生提供帮助(每名200元,共计_元);经驻村干部协调汇报,离退局从办公经费中挤出_元解决了燃眉之急为社区购买相机,极大地方便了前来办事的群众;计生帮扶_社区30户及贫困学生帮扶10户 (每户200元)。四是做好稳定工作。在驻村工作,工作组始终把维护稳定、构建和谐作为一项中心工作来抓,走访了大量上访群众,积极站在政府、群众的角度做正面的解释说服工作,消除群众的误解。

通过这次开展小康调查,我们发现,_社区65%的群众收入的绝大部份都是务工收入。_社区社区实现、巩固、提高小康目标的途径还是必须两条腿走路:一条腿是劳务输出,不光是输出到就近的企业,还要加强劳动力组织、培训,向发达地区输出劳务,要引进企业消化农村剩余劳动力;一条腿是结合自身优势发展现代特色种养殖业。_社区社区地势平坦,肥沃高产,连片集中,开发利用空间大,发展现代种养殖业具有得天独厚的优势。如街道村民组原来是远近闻名的“蔬菜队”,辣椒种得非常好。但近年来由于果蔬价格受市场影响起伏大,加之传统的耕作管理方式投入高收益低,很多群众把蔬菜地改种了洋芋、包谷等传统农作物,广种薄收,有的土地耕种后不管不问,几近丢荒。驻村工作组与社区党支部从发展辣椒种植入手,采取“公司合作社+基地+农户”方式,为积极引导群众发展特色种养殖业,积极与辣椒厂对接,为我村有意发展辣椒种植的蔬菜协会牵线做媒,促成双方达成协议,打开了辣椒定单种植的好路子。

——做个“理想者”。有理想才会有目标,有目标才会有干劲,有干劲才会有实效。我们的理想就是要从思想上、行动上与县委县政府的决策部署高度统一起来,把到农村工作当成磨炼意志品质,提升自身能力的宝贵机会,努力在农村干出一定成绩。农村是个广大的舞台,也是个大熔炉,如果我们没有充分的思想准备,就会在纷繁的农村工作中失去方向,晕头晕脑,浑浑耗耗,难有成就。所以说,理想也是信仰,理想也是方向,希望大家在思想上做好充分准备。

——当个“小学生”。农村工作涉及面广,事务繁杂。为了尽快熟悉农村工作,进入角色,要甘当“小学生”,加强自身学习,把学习贯穿农村工作始终。坚持学习党的基本理论,树立正确的世界观、人生观和价值观;要通过书本、网络、文件等各种渠道加强党和国家农村工作方针、政策的学习,提高政策理论水平;我还立足自己的岗位实际,学习《新编党支部工作手册》、《社会救助工作手册》、《村民委员会组织法》等书籍和农村最低生活保障、农村合作医疗、新农村建设等业务知识,提高农村业务工作水平。在工作中抓住各种机会,虚心请教,深入思考,进一步丰富农村工作经验和方法。

——做瓶“润滑油”。农村工作,我们主要依靠上级的关心支持,依靠两委干部,依靠人民群众。干好村里工作,如果不能协调好各方面的关系,你将处处碰壁、手足无措。总的来说,当“润滑油”的目的是要整合各个方面的力量,形成合力,化解阻力,推动工作,而不是牺牲党性原则、牺牲群众利益的打哈哈、和稀泥。

——做个“老实人”。老实人就要老老实实做人,老老实实地做事,知行合一,谦虚务实,心怀群众,少说教,多行动,做实事、做好事,这样良心才安!要干实事,一要熟悉情况,二要讲究方法。熟悉情况就要熟悉村情民意,要深入村组、农户,广泛听取各个方面的意见和建议,掌握群众的所想、所需、所急,找准工作的切入点和突破口,做到有的放矢。讲究方法就是要立足本职岗位,实干加巧干干好本职工作,有做好难事的信心,做小事的耐心,不怕繁杂琐碎,才能把好事干实,实事干好,取得事半倍功的效果。

——当支“清新剂”。在的农村社区,工作量很大,很多工作的落脚点都是农村社区,都在社区为数不多的两委成员肩上,我们一个委员,具体负责的工作有的达七、八项之多,工作压力可想而知。在这种工作环境中,农村社区形成了见子打子的工作习惯,工作少沟通、少协调、少配合,效率低、成效差。我们要成为一支改变传统习俗习惯的“清新剂”,要把服务人民的思想意识、先进的管理理念、勤政廉政的工作作风、高尚的人格修养带到农村,身先示卒,率先垂范,如一股清新空气,扫荡积气、怨气、死气,形成和气、朝气、锐气,真正把一班人的心思集中到发展上来。还要结合实际努力探索,在思路上、制度上、在方法上有所创新。

_社区驻村工作组虽然取得一定成绩,但也存在不少困难和问题,如工作方式需转变、两委干部综合素质有待提高、工作亟需进下规范等。

针对_社区的情况,驻村工作组要继续紧紧围绕同步小康驻村工作“六项行动50项重点任务”,抓好农村“一事一议”财政奖补、精准扶贫“六个到村到户”、“四在农家·美丽乡村”建设等重点工作,抓好各类帮扶资金和项目的落实,尽力为群众办好事办实事。积极帮助社区党支部深入推进第二批党的群众路线教育实践活动,帮助组支部、党员干部查找和解决存在的突出问题,帮助建立纵到底、横到边的群众工作网络和机制,着力解决服务群众“最后一公里”的问题。大力整顿软弱涣散的组支部,配合县镇党委大力实施“领头雁工程”,切实加强乡村干部队伍建设,提高农村党员和基层干部带头致富、带领群众共同致富的本领。不断地拓展思路,充分挖掘潜力,以更好地开展好驻村工作,尽最大限度地造福和服务好_社区村民!

第一书记年度工作总结2000字(篇3)

按照县委组织部开展扶贫攻坚工作及《关于印发〈罗江县村党组织第一书记管理办法(试行)〉的通知》有关部署和要求,今年8月底,我被县妇联选派到蟠龙镇合圣村担任村党组织第一书记。任职以来,在县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下,我与合圣村广大干群一道,紧紧围绕新形势下农村工作大局,坚持从薄弱环节整治入手,经过抓班子,带队伍,兴产业,促发展,迅速掀起农村改革发展热潮。现将全年工作总结如下:

一、帮扶村的基本情景

蟠龙镇合圣村幅员面积4.76平方公里,辖12个村民小组,全村共546户,其中纯农民339户,城镇居民134户,总人口1478人,其中劳动力970人,外出务工490人,党支部下设8个党小组,共57名党员。全村共有耕地面积2441亩,其中水田1135亩,旱地1306亩。20_,进行了产业结构调整,产业以栽植青花椒为主,现有20_余亩青花椒。20_底年,农村团体经济年收入达1300万;农民人均年收入达10426元。

二、工作开展情景

(一)深入调研,制定发展规划

初来乍到,人地生疏,应对陌生工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经历,但要想做好农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换主角,熟悉工作环境,我坚持做到三勤:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村开始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,构成有针对性的调研报告,不断的涉猎和熟悉乡村工作情景。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,我进取参与乡党委、政府开展的各项工作。经过多次深入到蟠龙镇合圣村进行深入调研,就该村的基本现状,贫困农民数量及贫困原因,产业结构现状,发展中存在的问题等情景进行摸底,并与当地镇、村干部一齐交流座谈,帮忙村两委制订了发展规划,同时针对合圣村的核桃和青花椒等产业优势以及该村存在的道路和水利基础设施建设比较薄弱的问题,结合我会实际制定了技术支持、项目扶持等帮扶规划。

(二)强化措施,进取开展帮扶活动

1、夯实基础,加强基层党组织建设。按照建设五好四强村党组织的要求,帮忙抓好帮扶村、社区党员队伍建设和村、社区两委制度建设。提高村、社区级民主管理的科学化、制度化、规范化水平,全面规范地推行村、社区级财务、政务、事务的公开,协助抓好农村社会治安,确保帮扶村、社区的和谐稳定,为新农村建设供给良好的社会环境。

2、深入基层,加大服务工作力度。一是进取与相关部门的协调、沟通,将定下的项目尽快实施,帮忙完善村上的基础设施建设。二是进取与当地土专家联系,协助村上做好青花椒基地金桥工程项目后期的管护工作,共开展青花椒管护培训会4期。三是针对合圣村存在的信息化设施建设比较薄弱的问题,经过多方筹集资金为村上捐赠电脑一台。四是协助镇、村干部做好禁烧秸秆宣传,经过多渠道宣传、走访,群众相互监督,秸秆禁烧工作取得显著成效,并为蟠龙镇捐助工作经费3000元。

3、访贫问苦,为群众排忧解难。一是按照精准扶贫工作要求,市级贫困村干部驻村工作组对合圣村23户贫困户逐一走访摸底,制定具体帮扶措施。针对合圣村7户贫困户缺生产原料的特殊情景,为他们送去500余只鸡苗,并请专家教会养殖技术,帮忙快速脱贫;针对16户贫困户缺生活原料的情景,结合民政局送温暖活动,为他们送去棉衣和棉被。二是扎实开展与个别思想滞后的贫困户交心谈心活动,经过宣讲政策和法律法规,帮忙老百姓了解政策和法律法规,引导老百姓抓住机会共谋发展。

4、加强培训,帮忙农村妇女就业成功。一是举办罗江县女性创业、创新电子商务培训,组织村上有必须基础的种养殖大户参加了此次培训。此次培训,不仅仅引领了全县种养殖妇女进一步紧跟互联网经济发展步伐,主动学习、大胆触网创业,还帮忙妇女掌握现代职业技能,拓宽城乡妇女就业渠道。二是加强与相关部门的协调、沟通,大力发展妇女居家灵活就业,在金山镇金山社区建立居家灵活就业金山培训点、在万安镇朝圣社区建立居家灵活就业万安培训点,经过对有必须本事的妇女姐妹进行就业培训和技术指导,帮忙他们在家就近就业致富。

任职以来,经过自我坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表此刻:农村基层工作经验不够丰富,引导农村产业发展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与合圣村广大干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在精准扶贫工作中有所作为。

第一书记年度工作总结2000字(篇4)

按照区委、区政府工作部署,自召开下派工作会议以来,自我作为协包部门区计划生育局下派干部,能够紧紧围绕全区工作大局,时刻牢记组织和领导的要求,全身心的投入到下派结对帮扶单位萌水镇南池村工作。一年来,在包村领导区政府副区长__区长的直接领导下,在派出单位领导的关心帮忙下,在区委组织部,萌水镇党委、政府的领导和大力支持下,为__村经济发展、社会稳定、社会主义新农村建设和农民脱贫致富做了很多的工作,取得了明显的工作成效,现将工作情景汇报如下:

一、分认识下派结对帮扶工作的重要性

下派结对帮扶工作是认真贯彻落实三个代表重要思想,深化坚持共产党员先进性教育活动的一项重要举措,是密切党群、干群关系,促进农村稳定,加快农村经济和社会发展,推进农村基层组织建设,强化干部实践锻炼,深入基层、服务群众的具体工作部署。是加快周村发展、建设和谐周村的重要举措,是加强执政本事建设、实施强基工程的必然要求,是开展走进经济后进村主题实践活动、坚持党员先进性的具体体现。

二、深入调查研究,明确工作任务,制订工作计划。

我到村以后,进取参入到工作组深入到农户家中调查研究。一是到全村11名党员干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查,征求他们对两委班子今后工作的意见和提议。二是到养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究,听取他们的呼声和需求。三是到贫困户家中进行调查,详细了解其贫困的原因,帮忙他们理清发展思路,鼓励其发家致富。四是到隔阂户家中与其促漆交谈,了解其原因、询问对村级工作的意见和提议,掌握并认真记好他们所反映的问题,及时做好他们的思想工作。经过走访、调查,我了解了南池村的基本情景及存在的问题,同工作组及时召开村级两委班子工作会议,进行了认真研究分析,因地制宜地提出了加强组织建设,转变思想观念,发展村团体经济以市场为导向,结合实际发展经济,力所能及引进项目帮忙农民发家致富并千方百计解决多年来人畜用水的工作思路,帮忙农民增产增收、安居乐业,增加村团体经济收入。

三、坚持农村稳定,构建和谐社会,进取引导农民脱贫致富

一是推进精神礼貌建设,经过多种形式对农民教育,丰富农民生活,我个人利用网络技术建立了网站并从北京农业广播学校购进农业种植技术光盘,向村民宣传种植技术,大力开展科技入户活动,就农户的所想所盼及时向单位领导做了汇报,为此在__局副局长__x带领下到江北最大香菇种植基地__x镇进行了实地考察,为村民供给了发展种植项目平台。同时和工作组__x局长聘请山东大学专家教授到村举办科技培训6次。二是推进农村基层民主政治建设,按照发展社会主义民主政治的要求在村级大力开展四民主、两公开,即深化和规范民主选举、民主管理、民主决策、民主监督;坚持完善村务公开、党务公开。三是推进村级工作的规范化建设。认真贯彻落实《村级组织工作规范》,进一步建立和完善村民会议和村民代表会议制度,完善村民自治章程和村规民约,规范村政务公开,异常是财务公开制度,维护农村稳定。落实各项制度,理顺两委关系,构成村在党组织领导下的村民自治机制,确保村级工作运转有序。四是推进平安村建设。认真排查和化解人民内部矛盾,深入细致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽状态,确保南池村稳定。维护群众最关心最直接的利益,重视解决群众生活中面临的困难和实际问题使我的群众工作取得实效。

四、扎实工作、执政为民,切实为民办好事、办实事

我到任以来,坚持不断地加强学习,进取参加到第三批坚持共产党员先进性教育活动,认真学习三个代表重要思想,坚定梦想信念,牢记党的宗旨,增强党性修养,做到政治上头脑清醒,大事大非面前旗帜鲜明,牢固树立科学的发展观、人生观、世界观、价值观、地位观、权力观、利益观,强化执政为民意识,弘扬艰苦奋斗和开拓奉献精神,针对4名学习不方便的老党员,经过本人争取,由计生局为其专门配备了桌椅板凳方便了学习,同时订阅党报按时送到老党员的手里。坚持做到两不误、两促进工作其间刻服交通及生活困难,刻服下派与原工作单位矛盾,坚持住村工作,严格各项规章制度,进取为村办事,扎根基层,服务群众。南池村委破旧漏严重,为了方便群众我同工作组成员进取争取资金7600元对村委办公室进行了修善改造,建立了村计生服务室,方便了育龄群众的基本需求,同时进取争取单位领导为其配备了价值1800元的办公桌椅板凳,在__年前夕,出资1800元为村里的老党员,贫困户、五保户、计生户、特困户购生油、大米等物资送到他们手中,让困难群众深刻到党我政府的。吃水问题是村民反映的一个热点难点问题,是多少年来村民想解决而解决不了的问题,班子换了一任又一任,干部换了一茬又一茬,但吃水问题始终解决不了,成了远近闻名的池里不幸福,在驻村了解到这个情景后进取向领导做了汇报,采取了对上争取与村民自筹相结合的,经过各种渠道寻求解决办法,克服困难,经过区政府尹区长和萌水镇党委、政府及包村部门的支持帮忙下于__年6月28号最终解决了多年解决不了的问题。自来水的开通,好多村民都兴高采烈的拥到大街上,高兴的心境无一言表,他们都激动的说今日的幸福池里真幸福党、感激政府、感激工作组和村干部。

五、巩固成果,坚持经济持续发展

今年,南池村果园、小麦、玉米及农作物800多亩,预计可为农民增收90万元,村外出务工人员每年平均在80人以上,按每人年收入4000元计算,一年可带回资金32万元,养鸡户2家出栏2500只、养猪专业户5家出栏80头,年利润可达2万元左右,为进一步巩固发展成果,坚持经济发展,要加大产业结构调整,加强对外出务工人员的培训,加大对团体经济建设的投入,确保南池村的经济快速发展。

我虽然做了一些工作但也存在着一些不足:一是学习抓得不够紧。二是工作力度还不够大,了解情景还不够细致,对群众服务工作不到位,今后我将认真加以克服。

第一书记年度工作总结2000字(篇5)

第一书记工作总结(一)

我是xx镇水管站一名有十多年党龄的国家职工。去年四月,肩负着组织的重托,我来到xx镇均恩村担任村党支部第一书记。现将我驻村一年来的工作向大家作个汇报。

均恩村地处偏远,信息闭塞,交通不便;村级班子软弱痪散,制度不健全,财务管理混乱;经济结构单一,农民增收无望,致富无门,群体性上访事件时有发生。均恩村一度成了远近闻名的“问题村”。

针对班子战斗力不强的问题,我用了近一个月的时间,深入党员、群众中调查了解情况。调查结果,村里不但是班子不团结,连村民也是两派。村委与支委成员不扯火,双方谁也不让谁,谁也不服谁,加上201x年村级班子换届选举,村支两委积怨更深。村民来反映情况,支委与村委你推我,我推你;村务几年没有公开,村民对村务毫不知情。村干部的这些行为,令村里很多群众不满,上访事件时有发生,以致于出现“无人管事,无钱办事,无章理事,无能干事,无心做事”的尴尬局面。

“火车跑得快,全靠车头带。”要改变均恩村的落后面貌,关键是要建设好村级班子和一支过硬的党员队伍。为此,我多次向当地党委、政府汇报情况,组织村支“两委”成员召开协调会议。经过镇里出面调解,村支“两委”的矛盾有所缓和。我又抓住农村开展先进性教育活动的契机,多次召开村组干部和党员民主生活会。大家把憋了好久的心里话摆到桌面上,开诚布公,坦诚相见,开展批评与自我批评,逐步消除了隔阂。工作之余,我时常买一些菜请村支两委人员一起吃饭,边吃边聊,畅所欲言。无形中,很多事情在吃饭的过程中得到了沟通,达成了共识。通过一段时间的磨合,干部的气顺了,心齐了,劲足了。打铁趁热,我又组织民主理财小组清理了三年未清理的村级财务并张榜公布,给群众一个明白帐,群众的怨言也少了。经过近三个月的思想政治工作,村级班子战斗力明显增强了。

协调好班子关系后,我把工作重心放到了改善基础设施上。多年来,该村唯一的主干道,由于年久失修,路面坑坑洼洼。前年村民种植的300多亩葫芦菜,由于道路不通,运不出去,白白地烂在地里,种植的冬瓜被迫低价出售,给村民带来了巨大的经济损失,群众生产积极性严重受挫。要致富,先修路。我和村支两委成员多次探讨商量,决定采取从上面要一点、本村在外知名人士捐一点、信用社贷一点、群众筹一点的办法,想千方设百计也要修好路。去年6月份举行的均恩村在外知名人士联谊会上收到捐款1.2万多元、后盾单位水利局也支持了800多吨沙卵石、国土局拨付了土地复垦项目资金6万余元、信用社贷了好几万,资金终于到位了。我和村组干部又动员村民投工投劳,经过近两个月的奋斗,一条宽6米长5公里的沙卵石路终于修好了。看到路修好了,村民发展种植业的积极性空前高涨,仅去年下半年,冬瓜种植就增加了400亩。来村收购冬瓜的络绎不绝,收购价格也比原来高了五六分,一亩冬瓜收入比原来增收了近600元。种植大户张清华感激地说,搭帮郭书记来帮我们修好了路,我们的冬瓜才卖了个好价钱。

路修好后,我又在产业结构调整上开动了脑筋。邻近的紫红洲村的冬瓜种植全省有名,湖南卫视、沅江电视台等新闻媒体曾做过宣传报道。我带领村组干部和部分群众代表实地考察后,又走东家串西家,动员群众大力种植冬瓜。去年下半年,均恩村的冬瓜种植扩大到500亩。听到红皮香芋市场行情很好,我又自掏腰包到郴州临武县考察并引进了红皮香芋。为了增加了农民收入,我通过关系,到资阳区搞蔬菜定单农业。村民的收入增加了,可我一年的工资却没有一分钱回家,住在益阳的老婆因此对我颇有怨言。她埋怨我说:“别人工作都是想方设法赚钱回家,你倒贴钱不说,还一个月也难得见你回家一趟。一年到头,钱冒看到钱,人冒看到人。不知你到底图个什么?”我只好和风细雨地安慰她说:“把我安排到村上担任一支书,是组织对我的信任,是为了让农民生活得更好。农民目前生活还很困难,我个人付出点,只要群众的生活水平提高了,我就心满意足了!”

为了不增加村上负担,我经常骑摩托车跑市直部门汇报工作。跑项目时村支书龚政光同志要我到村上报销费用,我说“村里困难,我骑车,不花村上一分钱。”有好心的村民看到我在村上一住就是个把月,离家又远,好几次都诚心地请我到家里吃饭,我都惋言谢绝了。我知道,作为一支书,驻村不扰民、帮忙不添乱是一支书应该遵循的准则,这也是我们的工作纪律。我的工资不高,一年收入加起来还不到1万元。由于水利局目前经济困难,我的经济待遇暂时还未得到落实。跑项目、考察定单农业、村组干部做人情、特困户捐助、摩托车用油、交生活费等等费用加起来,一年的工资用了还少了。可看到村上的工作上来了、农民生活水平提高了,我打心眼里高兴。

这样忙忙碌碌到了年尾,财贸收缴就成了年终工作的重头戏,这也是均恩村的“第一难事”。全村农民历年陈欠累积就有30多万,201x年也有4万多元没有收上来。过去一到收财贸上缴,村干部和群众打架相骂时有发生。针对这种情况,我和班子成员商议,先把群众的思想工作做好做实,宣传好党的政策,讲清村上的难处,争取村上党员的支持,一碗水端平,不搞特殊化,人人都要交清。经过我和班子成员的过细工作,村民的思想通了,气也顺了。在收上交的一个月时间里,我没有回过一次家,平时兜里总是装满了药瓶子---由于吃饭不按时,我患有严重胃病。收上交时,好几次胃病发作,我痛得浑身大汗淋漓,我一边用手按住胃部,一边坚持继续做群众的思想工作。村干部都劝我到医院看看,我都惋言拒绝了。村民被我的真诚和执着所感动,不到一个月的时间,201x-2xxx年的上交款项一分不少的收了上来。有人问我:“你这么拼命是为了什么?”我想,只要能把事情办好,能为乡亲们做点事,我就是吃再多的苦、受再多的罪,我也心甘情愿。

一年时间过去了,村民们终于给我下了“结论”:“原以为“一支书”是搞形式,是下来镀金的,没想到郭书记一来就为我们办了这么多大好事。有这样的干部,是我们的福气。这样的干部我们希望多来几个。”我却想对乡亲们说,其实,我更要感谢你们,是你们给了我这么好的锻炼机会,我只不过做了一些微不足道的小事。一年多来,我虽取得了一些成绩,赢得了乡亲们的拥护与支持,还被评为“优秀一支书”,但离人民群众的要求还有差距,与在座各位同仁还有很大的差距。面对组织的肯定,群众的信赖,我会倍加珍惜、倍加努力,用自己的辛勤劳动,用一个为党工作多年的共产党人的坚强党性,为均恩村的新农村建设略尽自己的绵薄之力,做一个无愧于党、无愧于民的“一支书”。

第一书记工作总结(二)

自被选派为xx镇xx村第一书记已过去半年多的时间了,我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于xx镇政府东北部5公里处,紧靠中联水泥专用线西侧,地理位置优越。全村占地260亩,耕地1230亩,有276户1061人,其中819人参加新型农村合作医疗,394人缴费参加了农村养老保险,142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金,低保户41户,五保户13户。

(二)基层组织建设方面:全村共有党员18人,其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人,小组长1人,在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。

为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流,准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过采取“合作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。

(三)社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系,及时发现和处理矛盾,争取消灭在萌芽状态,维护好社会稳定。

(四)村级发展方面:xx村土地流转面积318亩,用于蔬菜大棚建设,种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩,租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设,各类大棚共计108个,与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设,主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜,产品远销国内大中城市,出口东南亚等国家和地区。同时,在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社,采取“市场+合作社+基地+农户”的发展模式,通过引进推广更多的新品种、技术,带动周边农户实现了增收致富。

村里现有规模较大的两家编织袋加工企业,年产值2000余万元,利润256万余元,解决了村内170多人的就业。其中枣庄市启航塑胶有限公司于04年建厂,07年正式注册公司,生产编织袋远销日本。另一家企业xx编织袋厂产品也产销两旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人员经济来源主要依靠经商或者外出打工,一些年纪较大的人员利用农忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。2018年该村人均年收入为8365元。

(五)民生建设方面:在掌握了本村基本情况的前提下,为了尽快找准工作的着力点和突破口,我和村两委干部一起仔细研究,并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。

虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分,但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题,我和村两委干部一起想办法,号召村民捐款20余万元,发动在外工作的xx村人捐款10万多元,争取“一事一议”项目上级补贴可利用资金11.6万元,财政局帮扶10万元,目前已硬化村内道路6400米,解决了村民长久以来的出行难问题。

二、存在的问题

(一)村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。

(二)村集体经济薄弱。xx村除了土地之外,没有其他资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济非常薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本没有什么结余。没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修水利等公益事业,只能发动村

民捐款,因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修,办公条件简陋,配套设施不完善。

目前由于村级没有建设用地指标,发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约,所以导致群众致富发展经济难上加难。

三、下一步工作打算

(一)待“一事一议”补贴资金到位后,准备在村内主要道路两侧铺设排水沟5200米,进行绿化、亮化,计划绿化道路长度6000米,安装享受政府补贴的太阳能路灯70盏。

(二)村内自来水已铺设20余年,目前只能够保证村内276户每天供一次水,准备对水塔和自来水管网进行升级改造,增加变频泵等设备,让村民可以随时用上自来水。

(三)我和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进经验和做法,根据xx村现有实际情况,想方设法增加村集体经济收入,在能够保证村级工作正常开展的同时争取多为群众办实事、办好事。

(四)在一年任期临近结束时,我将和村两委干部根据一年来工作进展情况再制订切实可行的工作计划,为下一任xx村第一书记工作能够开好头、起好步打下基础。

第一书记工作总结(三)

按照市基层基础建设年活动办公室要求,现将本人八月份挂职村工作开展情况总结如下:

一、扎实开展农村党员远程教育活动。按照市、镇两级组织要求,为切实提升农村党员干部及群众的政策法规、农技常识、党性理论等方面的知识水平,推动远程教育工作常态化,月初,建立了专门的远程教育活动办公室,重新配备了桌椅、微机等必要设备,制作了远教宣传版面,进一步丰富和完善了远教工作的软硬件环境。同时,召集我村党员及群众代表20余人在村远教办集中观看了有关党性教育、农业知识等方面的学习,使广大干群受到了很好的教育和启迪。8月7日,市委组织部远教办主任吕卫民专门到我村检查指导远教工作,对我村的远教工作给予了充分肯定和表扬。

二、强力推进二次计划生育集中服务活动。按照镇党委政府工作安排,为切实做好此项工作,确保应查尽查、一个不漏,本人及时召开了村干部会议,统一了思想,细化了任务,明确了责任,真正使查体、追逃等各个环节有人管、有人问。在集中兜清人数的基础上,积极配合镇计生办,逐人进行查体,对不在本村的已婚育龄妇女或者有怀孕嫌疑的人员,在书面告知、电话催查等方式的基础上,又安排村干部对其中的2户已婚育龄妇女赴青岛、苏州等地进行了追逃并查体,确保我村计划生育已婚育龄妇女查体率100%,落实节育措施的3例,其中上环2例,结扎1例。

三、认真做好了小麦良种订购工作。为切实做好今年秋季小麦良种订购工作,进一步优化小麦种植结构,提高品质,我们按照镇里下达的任务,结合我村实际,全面做好了小麦良种的订购工作。一是广泛宣传,深入发动。利用村广播,深入宣传济麦22号小麦品种的高产、抗倒伏、单立重等优势,使良种知识家喻户晓,人人皆知,充分调动了全村农民订购良种的积极性。二是核定数量,确保总量。按照上级下达的任务,我们逐人逐户分配了良种数量,确保全村群众都能购上放心种。三是登门入户,落实任务。针对个别农户思想不通、了解不透的实际情况,我及时安排村干部逐户登门讲解,让他们消除了顾虑。通过上述措施,我村圆满完成了良种订购任务,为来年小麦丰收打下了基础。

四、积极做好了事涉民生项目的争取工作。针对群众反映强烈的村庄出入道路无硬化的实际情况,本人带领村干部,先后多次找镇分管领导汇报,计划利用土地整理的契机,解决这一老百姓多年期盼的夙愿,通过与领导及有关部门多方协调,最终敲定从张洼村至万庄村铺设800余米的水泥路面,计划在9月份实施。

第一书记年度工作总结2000字(篇6)

2018年来,在县委、县政府指导下,我中心以驻村第一书记XX同志为主要责任人,始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,自觉服从组织各项工作安排,开拓创新,扎实工作,在XX村两委及广大党员群众的共同努力下有序推进我县脱贫攻坚任务,现就2018年以来在XX村贫困群众中组织开展的各项工作情况汇报如下:

一、加强基层党组织建设

农村工作离不开广大党员的先锋带头作用,第一书记XX同志着重发展农村党员,在培养村级后备干部上下功夫。首先,紧紧围绕“两学一做”活动,坚持“两手抓”的政策,一手抓老党员的培优,一手抓骨干分子的培训。加强对村干、党员的教育培训工作,建立学习机制,开展第一书记、村支部书记带头讲党课活动。为增强村两委班子的凝聚力,增加两委成员的向心力,发挥支委的堡垒作用,坚持每月召开一次两委例会,不搞一言堂。村两委班子成员精诚团结,形成有困难共想,攻坚共上,责任共担,压力共分的氛围,极大地调动了党员和骨干分子协助村级工作的积极性。

二、完善管理制度

针对村两委制度不完善、村“两委”会及财监委机构不健全、综合服务意识不强等突出问题,XX同志组织村两委和财监委成员学习《XX村级财务管理办法》、村党组织相关制度,带领村两委干部深入村组农户,听取群众对村两委工作的意见。经过认真总结分析,健全了村“两委”成员岗位责任制度、村“两委”成员联席会议制度、重大事项集体研究制度、村委员会定期向村党支部报告工作制度、村务党务公开制度和党员议事会制度等,进一步规范了村党支部与村委会的工作体系;起草制定了2018年XX村村规民约和村党支部相关管理制度共计5个。通过以上制度的建立和完善,进一步理顺了村组织管理结构,形成以党支部为核心的稳定、改革、发展工作整合,在发展村集体经济上,实行民主集中制,充分征求村民意愿,结合XX村独特的气候条件,发展以百香果、花生、黄皮、种桑、等为主的种植业,再配套养、蜜蜂,形成长短结合、种养殖结合的产业。

三、多措并举推动精准扶贫

(一)建档立卡。为确保贫困户建档立卡信息各方面实时性与准确性,经过入户走访调查摸底,先后对42户142人贫困人口信息反复核实,完成全村贫困人口信息入库,针对贫困户致贫原因、家庭实际情况、个人实际问题等切实提出脱贫措施,建立一户一册管理台账。

(二)扶贫产业开发。围绕改善村级基础设施建设和提高群众生活水平两个重心,全面推进集体建设。为XX村申请扶贫项目资金20万元开发百香果种植园48亩,筹备成立XX村百香果种植农民专业合作社;落实党员精准扶贫示范项目,组织村干部、村民参加槟榔培训,在册登记参训人员达到167人;积极进村开展精准扶贫政策宣传、农业技术培训和农民夜校活动,累计参与群众126余人次。

(三)解决群众困难。帮助XX村10户贫困户申请5万元/户的小额贷款,并制定基金管理办法,做到制度上墙;“七一”、“八一”节日期间走访慰问了困难老党员朱锋业等4位同志和烈士家属王家庆、王大业2位同志;向村民王国恩和吉国友等2位年轻人介绍了海口工地工程监理工作,每月收入2600元以上,暂时解决了家庭经济困难。通过村民大会、党员大会、农民夜校等,不断加强法律法规的宣传教育,使全村村民的法律意识不断增强,提升村级治理能力,并结合入户走访积极排查化解矛盾纠纷;为困难群众整理完善相关资料向民政部门申报办理低保申请,积极为群众做好危房建设、养老保险金、医疗保险金、老年人补贴等各项服务。当好群众的“勤务员”,能及时办理的及时办理,不能办理的及时答复群众。

四、存在问题及下一步计划

(一)基层工作经验不足,黎语不通,与当地村民存在交流沟通上的困难。

(二)精准扶贫政策学习不够深入,政策宣讲不全面。

(三)村民发展意识不浓,不愿外出打工或者谋业者很多;宗教信仰较深,养殖业发展难度大。

针对上述问题和不足,在下步工作中将积极加以改进,不断完善。一是认真分析形势,排查问题,摸清思路,理顺关系,凝心聚力,力求开创新的工作局面;二是以村“两委”班子建设为重点,突出政治思想建设,抓好理论学习,提高村级干部思想觉悟,树立大局意识,增强村两委班子的凝聚力;三是抓好村干部的管理培训,鼓励他们带动一方群众,当好村“两委”的参谋助手;四是积极争取有关部门支持,跑项目争资金,确保各项目标任务切实落实,加大村级基础设施建设力度,改善办公条件,提升村容村貌,增加农民收入,为实现村级发展、顺利脱贫而努力奋斗。

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「必备」老干部工作年度总结2000字精选


又是一年过去了,经过一年的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。猛然回首,又到了我们对过往一年进行岗位年度工作总结的时候,找出自己工作中的问题,防止下一年继续犯同样的错误。今年的岗位的工作的成绩和不足究竟有哪些方面呢?你不妨看看「必备」老干部工作年度总结2000字精选,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

老干部工作年度总结 篇1

服务中体现人性关怀,管理中讲求科学理性。坚持强调“三不”理念:服务先于管理不动摇,全心全意服务不懈怠,服务方式和过程不折腾。提倡“两不计较”的工作态度:工作不计较份内份外,服务不计较地点时间。追求“双基本”的工作目标:大部分老同志基本满意,学校领导基本放心。经过全处人员的努力,圆满完成了全年工作计划中所列各项工作,得到了大多数老同志的认可和肯定,简要总结如下。

一、常规管理力争做“足”

(一)慰问走访。看望走访生病住院150多人次,各类慰问接近500多人次。家庭病床上门巡诊100多人次。处理丧事18件。

(二)常规体检。完成1204位老同志体检的预约、组织工作,其中:本部806人,北固180人,梦溪123人,中山83人。此外,为长期卧床行动不便的12人进行了上门体检。

(三)排忧解难。认真倾听并解决老同志来电、来访、来信所反映的各类问题,为长期居住外地人员办理当地就医手续、报销外地就医医药费并邮寄到人,协助办理学校“大病医疗互助基金”申报,帮助联系申报住宅水电维修,为离休及省管干部、支部书记征订报纸杂志上百份,邮寄校报、工资条等数百人次,代售发放新电话簿近千本。

(四)发放福利。发放扶贫苹果1527箱,草鸡蛋1460盒,购物卡1542张,“三八”纸品703份,未发现差错。

二、个性服务力求做“活”

(一)提供“菜单式”旅游活动。满足各类老同志的不同旅游需求,根据老同志提议安排线路,达到旅行社成团人数即可成行。今年四个校区共组织安排了10条线路、16个批次的旅游活动,参加人次达到500多人次。

(二)策划橱窗图片展。配合上海世博,五月份制作了《足不出户、欣赏世博,馆馆璀璨、处处精彩》世博各国场馆图片展,满足部分腿脚不便的老同志观赏世博的需求。重阳期间,又制作了以亲情、孝敬为主题的`《爱相随》重阳特辑橱窗展,均获老同志好评。

(三)举办“走天下,观风光”老同志旅游摄影作品展。从五十多位老同志提供的游历全国各地、港澳台、欧美等中外旅行线路拍摄的数百张照片中,选出156幅作品进行展出,让老同志开心不已。

(四)开设“每周放映”。配合形势及老同志的要求,坚持健康养生讲座、影视欣赏、迎接建党_年周年“三大(先锋、民生、理论)工程”及中国周边安全环境研究等专题片等多媒体放映,共播放60多场次。

(五)开办老年网络扫盲培训班。在理学院的大力支持下,利用学校资源,举办两期《互连网信息资料搜索与下载》老年专场计算机知识讲座和上机培训,共60人次。

(六)开设老年心理健康讲座。根据老同志的实际情况,聘请专业心理学教师为老同志举办《“心态好,活到老”的老年心理健康要诀》讲座,深受欢迎。

(七)关注弱势群体的特殊需求。今年中秋期间,在老同志的提议下,我们为学校的独身老人赠送了中秋月饼,受到好评。

(八)举行“欢迎您加入”仪式。组织今年新退休人员参观镇江两馆(“规划展示馆”和“醋文化博物馆”),介绍退管处情况,讲解退休人员相关待遇与政策,发给退管处常用电话联系卡片。

三、重要活动着力做“实”

(一)重视老同志“情况通报会”。配合党办组织好一年一度的学校情况通报会,请学校领导为离退休同志通报学校近期发展情况,电话通知近300人次。

(二)组织离休干部、省管退休干部的镇江“新景点一日游”。参观“城市规划馆”,游览焦山新大门、北固湾广场、金山湖景区,晚上欣赏了“金山爱情文化彩灯节”的灯展,让老同志了解见识镇江发展新变化。

(三)策划“俏夕阳”老年协会重阳联欢会。组织20个老年协会演出了大小合唱、男女声独唱、器乐独奏合奏、舞蹈、健身舞、健身球、秧歌、戏曲联唱、空竹等精彩节目,校本部及北固、梦溪、中山等校区500多位老同志参加了演出和观看,欢度敬老节。

(四)支持协会开展有特色的活动。组织协会负责人开展“健康养生”之旅,参观卫岗乳业现代化生产线;门球协会与镇江市门协举办庆“七一”五片区友谊赛及多次校外比赛,获得多个奖项;手工艺协会与兄弟院校手工艺爱好者进行传艺交流;支持乒乓球队参加校外比赛;集邮和诗社巡访儒里朱子祠堂、参加“朱熹诞辰_周年”纪念邮票发行活动;舞蹈协会从校区小舞台走向社区大舞台,多次参加校外各类活动及比赛,获得“京口区排舞大赛一等奖”“京口区优秀特色文化团队”“__省优秀健身站点”等奖励,并获赠镇江市体育局的器材捐赠,受赠音响设备一套,为学校晨晚健身活动带来更大便利,受到老同志的欢迎。

(五)贯彻中共__省委组织部等六部委共同颁发的《关于在中国人民抗日战争胜利_周年之际开展集中走访慰问活动的通知》(__X[20__]74)号精神,陪同校领导分三路看望慰问我校抗日战争时期参加革命的老同志。

(六)接待省老干部局退休科领导到我校进行“高校老干部工作情况调研”,从离退休干部思想政治建设、退休干部服务管理、生活有特殊困难离退休干部帮扶制度等方面汇报了我校离退休工作情况、退休人员享受待遇情况,受到好评。

(七)承办为期两天的江南片高校离退休工作研讨会,认真接待来自苏锡常镇10所高校的离退休工作负责人,宣传介绍我校建设发展取得的成绩。

(八)调研梳理我校省管退休干部服务管理、享受待遇现状,起草我校落实《关于进一步做好省管退休干部服务管理工作实施意见》(____[20__]50号)文件的意见。

四、其它工作认真做好

(一)根据学校要求,开展创先争优活动,离退休七支部申报党建创新创优成果奖,机械支部和梦溪二支部申报最佳党日活动奖。

(二)协助学校做好“为玉树灾区献爱心”捐款活动,185位同志自愿捐款32000元。

(三)配合宣传部做好校史馆资料征集和采访人员联系工作,电话通知100多人次,联系多名老同志、老校领导参与校史编纂、“口述历史”及提供照片实物等。

(四)参加省委老干部局“老干部工作”竞赛网上考试,最高99分,全处平均92分。

老干部工作年度总结 篇2

一、深化工商登记制度改革

今年以来,xx市工商局开展了市场主体增量专项行动,在深化工商登记制度改革的基础上,进一步推动各类市场主体增量提质。1—7月,我市内资市场主体新增33940户,总数达到了226207户,同比增长26.78%,增长率达到22.55%,居于全省前列。其中,新登记注册内资企业8169户,外资企业33户,个体工商户24749户,农民专业合作社989户。一是加大政策宣传力度。先后在《xx日报》、《xx晚报》刊发多篇新闻报道,对注册资本登记制度改革相关内容及各县市局工作动态、工作成果进行宣传,扩大社会公众关注度。二是提升窗口服务水准。推出了制式文书的“示范文本”、注册记记“明白条”、“排队叫号”等服务措施,严格落实首办责任制、一审一核制、审核合一制和限时办结制,简化准入手续,提升工作效能,提高服务水平。登记窗口工作人员实现了“咨询服务一口清、发放材料一手清、受理审查一次清、证照办理限时清”。三是开辟信息化服务平台。建立了微信公众平台及腾讯QQ的“工商注册小助手”,定期推送注册资本登记制度改革相关政策内容、政策讲解、解读及注册登记类通知公告,同时将各类型市场主体注册登记应提交的材料目录、示范文本、法律法规等信息一并上传,方便申请人下载、打印。在企业注册大厅及各县市、分局一站式服务大厅设置开放无线WIFI,方便来往群众随时查阅信息。四是提高人员业务技能水平。定期对注册登记人员开展法规政策及业务技能的学习和培训,利用“业务比武”、“全员考试”等方式进一步提高工作人员的技能水平。

二、全面推进落实“一证三号”

一是主动做好工作汇报,当好参谋,协助市政府制定工作推进措施。二是主动加强同税务、质检等部门的协调,按照“一个窗口、一个平台、一套材料、一表申请”和“一次性告知、限时办结”的要求,精心制定“一证一号”登记管理实施办法,确保各个登记环节高效运转。三是积极组织窗口人员按照工作流程开展“一证三号”业务操作,提升新业务技能;主动加强与相关部门对接,进行工作对接磨合,解决手续传递问题。7月1日,我局核发了全市第一张“一证三号”证照,xx日报对此在头版予以了报道。

三、较好地完成了企业年报公示工作

今年是商事登记制度改革后,企业年检改为年报公示的第一年,我局高度重视,举全局之力推进此项工作的开展,取得了较好效果。目前,我市20xx年度、20xx年度年报公示工作已经结束,全市20xx年度内资企业应报送公示39238户,已报送公示35109户,报送公示率89.48%,个体工商户应报送公示126602户,已报送公示103674户,报送公示率81.89%;20xx年度内资企业应报送公示51304户,已报送公示44740户,报送公示率87.21%,个体工商户应报送公示157005户,已报送公示128991户,报送公示率82.16%。下一步,我局将依据相关规定对未进行年报公示的486户内资企业、67户外资企业列入经营异常名录。被列入异常名录的企业可以在补报年报后,申请移出经营异常名录。届满三年仍未履行公示义务的企业,将被列入严重违法企业黑名单,并通过企业信用信息公示系统向社会公示,生产经营将受到制约和限制。

四、组织开展了打击传销专项执法行动

根据市打传工作领导小组的统一部署,以新华区为重点,集中组织开展了打击传销专项行动。先期经过调查摸底,初步掌握了传销人员活动情况及窝点位置。随后各单位组织执法人员,自7月1日起,对各自辖区内的传销窝点进行持续的集中清理,截至目前,共出动执法人员600余人(次),执法车辆200多辆次,取缔传销窝点95处,遣散传销人员1179人,解救被骗传销人员8人,行动取得了良好效果,传销活动明显减少。下一步我局将继续加大工作力度,采取有效工作措施,铲除传销滋生蔓延的土壤,有效巩固打传取得的成果,防止死灰复燃,切实维护经济秩序和社会稳定。

五、开展了集中整治煤炭市场专项行动

自6月1日起组织开展了煤炭市场集中整治,严厉查处无照经营、以次充好、掺杂使假等违法行为。一是强化主体监管,把好准入关口。在6月20日前摸清了全市煤炭经营企业的基本信息,确认了煤炭经营者的主体资格,做到底数清、问题明。对于超范围从事煤炭经营的,责令其限期改正,拒不改正的,依法予以处罚。对无照从事煤炭经营的,责令限期到工商机关办理营业执照登记,不具备经营条件或拒不办理的,依法予以取缔。对不在工商部门职责范围内的主体违法行为,及时书面通报相关部门。二是强化抽样监测,把好质量关口。组织开展了煤炭市场商品质量监测,进一步加大对以次充好、掺杂使假等质量违法行为的查处力度,从根本上防止劣质煤炭流入市场。

六、争创中国驰名商标再创佳绩

今年以来,市局领导多次带领相关人员赴省进京,积极跑办,经过不懈努力,我市喜获五件中国驰名商标,驰名商标总量达到二十六件,位居全省前列。

老干部工作年度总结 篇3

二0xx年,我办老干部工作在县委、政府的正确引导下,在市服务业发展办和县老干局的具体指导下,坚持以人为本和科学发展观,积极落实老干部待遇,充分发挥老干部的积极作用,为老干部老有所养、老有所乐做了一些力所能及的工作。现将工作情况汇报如下:

一、领导重视老干部工作。商管办现有离退休人员21人,其中:机关离退休人员15人,接管改制企业离休干部6人。今年以来商管办十分重视老干部工作,把老干工作列入了重要议事日程,一把手亲自抓老干工作,还有分管领导直接抓,并有一位专干具体做这项工作。商管办党组把落实好老干部两项待遇当作一项长期的重要事情来抓,切实从政治上关心、生活上照顾好老干部。商管办主要领导多次听取老干部的工作汇报,并多次召开领导班子会议,为老同志解决实际困难。商管办对老干部工作的所需要的人、财、物都尽量给予了满足和方便,有力地支持了老干部工作的开展。今年元旦、春节期间,商管办领导分别对离退休老干部进行了走访慰问,分别送了慰问金,并主动征求意见,问寒问暖,把组织关心送到每一个老干部心坎上。

二、认真落实了老干部的政治、生活待遇。商管办老干部党支部经常召开了支部会,组织离退休党员认真学习了胡锦涛在党的十八大会上的报告,大家一致认为,当前和今后一个时期的首要任务,就是要按照县委的要求,认真学习,宣传、贯彻好党的十八大精神,切实加强宣传力度,有计划、有步骤学习了十八大全会精神,使全体离退休人员全面掌握,深刻领会业精神实质和根本要求。二是着力抓了离退休干部的“两费”的落实。商管办领导十分重视老干部生活待遇的落实,并表示设法抓好“两费”的落实。商管办一把手多次召集办领导开会,强调要以高度的政治责任感,把落实老干部“两费”当作保持社会稳定的大事来抓,一定要确保老干部“两费”落到实处。近年来,商管办每逢“春节”和“九九重阳节”,都会召开离退休人员座谈会,领导班子全体成员参加会议,管理办一把手通报单位经济运行工作进展情况,听取老同志的意见和建议。三是坚持走访和探望老同志。今年春节前,商管办陈庆玲主任一行走访慰问了王烟林、黄献庭、黄成义等7名离休老干部,代表商管办向老干部表示春节的慰问,并给每位老干部送上了三百元的慰问金。另外,商管办领导和老干部党支部领导能坚持经常到医院探望住院的老干部、老同志和上门看望长期患病在家的老同志。今年以来,共探望慰问患病的同志20人次,得到了老同志的好评,体现了党组织对老同志的关心照顾。

三、积极开展各项文体活动。为了使老同志活动好,锻炼好,我们在资金十分困难的情况下,依然挤出了3千元作为活动经费,一年来,除了积极组织全体离退休人员开展诸如打扑克、象棋、麻将、乒乓球比赛等各项文体活动外,我们还组织老年人参加县老干局,县老年体协组织的各项文体活动。9月份我们还参加了县老年体协举办的“上高县20XX年度县城老年人运动会”,参加项目有象棋、钓鱼、科学健身、论文等比赛活动,并且取得了较好效果,丰富了老年人的文化生活。

老干部工作年度总结 篇4

我所按照区政府、建设局的要求,紧紧围绕全年目标任务,强化管理,进一步加大设施养护监管与考核力度,努力提升设施管理水平,较好地完成了上半年各项工作任务。

(一)抓好养护管理工作

1、较好地完成日常养护任务

2、努力抓好专项工程

3)实施金银街、长江新村道路出新工程。全面出新了金银街道路,共完成了车行道215xxxx米,水泥浇制人行道60xxxx米,更换路牙沿85xxxx,提升窨井1xxxx,新建雨水井1xxxx,铺设支管3xxxx。为迎接全市重洽会,三月中旬,组织养护企业用一周的时间完成了长江新村道路出新工程。该工程共铺设人行道30xxxx米,铣刨并铺设了车行道325平米、更换路牙沿11xxxx。

4)积极做好冬春栽补植及新模范马路苗木迁移工作工作。根据市绿化处下达的冬春栽补植计划,结合新模范马路苗木迁移工作,做好相关移植计划,对缺株的主次干道、广场游园等进行大量的苗木补植。其中道路重点补植了南瑞路、江东北路、三牌楼大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游园重点补植了三牌楼和橡胶厂;市民广场重点补植了阳月光广场,尤其是阳月光广场在原有基础上增加了香樟、水杉等2xxxx个品种,提升了档次。截止5月中旬,已超额完成补植任务,共栽植大树660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更换草花70480盆。

5)认真抓好病害防治工作。由于今年出现了“暖冬”现象,平均气温偏高,各种病菌、虫害来势凶猛,给今年的植保工作带来了难度。因此,我所在日常养护巡查中加大对病虫害的观察,做到了早发现、早警报、早安排,使病虫害未在我区大面积爆发,保证了植物生长及景观效果,未对市民的出行带来不良影响。

3、调整考核方式,加大监管与巡查工作力度

今年市政、绿化养护考核在去年的基础上作了相应调整,一方面在内容上增加了设施完好抽考项目,另一方面在方法上将市级相关专业考核与月度考核结合起来,提高了养护考核的标准、扩大了考核抽查数量。

在市政方面,加大对河道保洁工作的监督力度,将河道保洁工作作为日常巡查的必看项目,针对薄弱环节加大管理与措施力度,敦促养护企业加大人员、设施的投入,对于水务公司的施工遗留问题紧抓不放,积极协调,持续跟踪,敦促解决。

在绿化方面,对于江东北路金盛大市场段绿化隔离带、三牌楼大街游园绿化人为践踏破坏现象,在力所能及的范围进行呼吁,通过媒体配合,做好设施维护工作,取得一定效果。

4、做好防台防汛准备工作

(二)做好设施监管工作

1、做好数字化信息案件的监管

按时完成接收的城市信息化管理案件。做到及时登记、整理、派遣、督办、销案。上半年完成77xxxx,其中市政57xxxx,绿化20xxxx。

2、抓好重点工程的监管

协助快速内环北线完成树木移植、绿地占用等工作。做好市政、绿化配套工程的合同签订、费用的洽谈、支付工作。在实施过程中,派专人在现场协调和监管,全过程跟踪,安全优质地完成了任务,前期共移植大树30xxxx株,移植花灌木及占用绿地约1000xxxx米,由于我们服务到位,得到市建委领导的好评。

3、搞好行政许可审批工作

完成行政许可任务,依法初审绿化申请项目,上半年共完成6xxxx,基本做到件件落实。同时做好审批后绿化监管:主要有南医大基建工地树木伐移、3503工厂基建移植、快速内环北线沿线树木、绿地迁移、宁海路街道社区服务用房的树木伐移等,做到既按许可要求办事,又能保护城市绿化成果,让政府满意,申请单位满意和单位领导满意。特别是快速内环模范马路项目建设涉及的移植行道树,我们安排补植到其它道路作为行道树,花灌木板块就近迁移,成效快,效果好,为今后道路改造树木移植摸索出了成功方法。

4、及时制止破坏设施违法行为

及时制止破坏市政设施违法行为,保证市政设施完好。通过巡查和群众举报,发现并查处违章事件2xxxx,如绿化方面:苏宁银河毁绿、区房产局及环卫在绿地中搭临时工棚、×××开发在龙园西路毁绿建硬化路面、某房产中介在西康路私自伐树、省体育局服务中心铲除草坪建停车场、汇林绿州物业在其门口铲除绿地草坪等。市政方面:米兰开发公司在厚载巷违章占道、新城市私自排污堵塞校门口下水道、牯岭路省级机关出新占用并损坏道路以及其它管线单位的私挖、乱接、乱排现象都得到圆满解决,有的单位补缴了规费,有的单位写出了检查,作出了保证,达到了管理目的,保障了设施的完整。

5、为民办实事,做好服务

受理属管辖范围内的投诉、举报7xxxx,做到件件落实,不能解决的向投诉人说明,同时,热情解决群众遇到的绿化、市政方面的困难和问题。主要有琅琊路大树影响房屋问题,莫干路、宁海路、牯岭路以及其它干道行道树和社区居民院落大树影响居民生活以及危树、险树的消险、紫竹林某老人后院银杏的迁移、戴家巷某居民家院内大树倒伏在墙上等问题及时协调解决。由于服务及时、到位,我们的工作得到服务对象的好评。

今年共处理人大、政协代表提案xxxx,回头看提案xxxx。对提案中所反映的问题,积极与养护公司联系,了解情况,共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心作出解释,均达到满意。

6、积极配合市平台做好各类监管工作

完成市政公用局审批案件的监管7xxxx,主要有凤凰东街排水管网改造、利奥大厦水电气接入、新城市污水管的建设、福建路拍卖广告位的施工工程等,从施工围挡、现场标志、施工期限、开挖面积等各方面进行监管,规范其施工行为。

老干部工作年度总结 篇5

一年来,我局老干部工作在上级有关部门的关心和指导下,在局党委的领导关心和支持下,以高度的责任感,用爱心、诚心、虚心、耐心去面对每一位老干部,扎扎实实做好老干部工作,现将一年来工作情况总结如下:

一、重视老干部工作,加强对老干部工作的领导。

20__年,我局党委一如既往,对老干部工作高度重视,更新了局老干部工作领导小组,由李峰书记任组长,分管领导张国平副书记任副组长,办公室相关人员为组员的领导小组。领导小组定期研究部署老干部工作,制定老干部工作计划。遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题,把工作落实到实处。

二、加强老干部思想工作,认真落实老干部的政治待遇。

健全老干部党支部,加强老干部支部建设,实现老干部自我管理。积极开展深入细致的思想政治工作,组织老干部积极参与学习系列活动,使老同志老有所学、老有所教、思想常新、理想永存。帮助老干部订阅党报党刊,使他们能及时了解国内外大事,及时通知老干部参加市里组织的各种形势报告会,适时向老干部通报局工作情况。

三、解决实际困难,落实老干部生活待遇。

在工作中,关心老干部生活,保证了老干部生活待遇的落实。认真执行局机关联系老干部工作制度,平时加强与老干部的联系和沟通,年初和节假日开展了对困难党员和老党员走访慰问活动。在走访慰问中与老干部交流思想,听取老干部对本单位工作的意见和建议,了解他们在思想上、生活上存在的问题,及时给予解决。对部分生病住院的老干部进行及时跟踪问候,帮助解决一些日常困难。对生活困难的老干部的情况及时向市老干部局反映,帮助争取补助费用,解决日常生活所需。一年来,我局正局级退休老干部俞泉林同志不幸去世,我局领导第一时间上门慰问家属,帮助安排追悼会等事宜,工作细致主动,得到了其家属的肯定。

四、制订活动计划,丰富老干部精神生活。

坚持以人为本,努力营造活动环境,坚持在工作中真诚服务,努力提高老干部的生活质量。计划上半年组织老干部外出活动一次。组织他们学习市开展“富春先锋”活动文件,并通报市“工业立市”的富阳市总规划。

回顾一年来的工作,尽管我们在老干部工作上做了一些工作,但与上级的要求,还有不小的差距,主要存在的问题有:

一是局里工作人员较紧,老干部工作只能兼职,难以全身心投入工作。

二是局里的老干部年龄结构相距比较大,组织老干部活动困难大。

三是一些老干部年老体弱多病,行动不便,集中组织学习有一定困难,尽量一年安排二次专题学习。

一年来,我们会再接再厉,政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部,克服各种困难,创造良好的条件,以爱已之心去爱老干部,实实在在解难题,一心一意求实效,为我局的老干部工作走上一个新台阶而努力。

老干部工作年度总结 篇6

今年以来,我局立足工商职能,深入开展电信领域专项整治工作,重点对电信领域不正当竞争行为、服务侵权行为、经营服务不规范等问题进行整治,取得一定成效。现将有关情况汇报如下:

一、工作成效

专项治理中,我局共出动执法人员837人次,执法车辆87台次,检查电信、移动、联通等通信运营企业241户次,共立案查处通信领域案件8起,罚没2。6万元。

二、具体做法

(一)高度重视,明确职责。我局对纠正电信领域专项治理工作,思想上十分重视,严格按照专项治理工作的要求,对专项治理工作加强了组织领导,市局竞争执法科负责统筹、协调、指导。明确专项治理的目标任务、职责分工,一级抓一级,层层抓落实。同时,各县(市、区)工商局进一步明确工作职责,把专项治理工作与日常巡查结合起来,在日常巡查中落实好专项治理工作的各项工作,坚决克服走过场的思想,确保专项治理取得实效。

(二)强化监管,加大查处。一是以检查大队(支队)、基层工商所等执法办案机构为主要力量,加强专项检查力度,对电信领域存在的问题,认真进行梳理排查;二是认真查验通信领域市场主体资格,严格把好通信领域市场准入关,对违反企业登记管理的行为,严肃查正,坚决打击无证无照经营行为。三是对电信、移动、联通等通信行业存在的不正当竞争行为、服务侵权行为、经营服务不规范等问题,进行重点查处。

(三)加强联动,有效调解。专项治理工作中,我局加强与物价、公安等部门协调配合,互通信息,交流好的做法与好的经验,齐抓共管,共同推进专项整治。同时我局充分发挥12315投诉平台的作用,对涉及电信领域消费的申诉举报件,做到认真受理,有效调解,及时查处。

(四)注重宣传,营造氛围。我局通过多种形式、多条渠道,大力对纠正电信领域专项治理工作,进行宣传发动。一是结合日常巡查,深入通信行业,大力宣传《反垄断法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等法律法规,提高经营者守法经营意识和诚信经营意识;二是依托遍布全市的12315服务站(点)的网络体系,向广大人民群众宣传专项治理工作,号召广大人民群众积极参与监督,鼓励人民群众对电信领域侵害消费者权益问题的举报,发动群众群防群治;三是通过工商简讯等信息发布平台,对专项治理工作的开展情况,在内部互相交流信息,共同促进专项治理工作的继续深入。

老干部工作年度总结 篇7

20XX年,老干办坚持“老干部利益无小事”的原则,依靠上级和局党委的正确决策指导,依靠全局同志们给予的关心支持,认真负责,扎实工作,急老干部之所急,想老干部之所想,为老干部“老有所学、老有所依、老有所乐、老有所为”,生活美满,晚年幸福,辛勤付出,做出了成绩。现将一年的工作总结如下:

一、加强老干部支部建设,让老干部“老有所学”,政治思想的弦不放松。

党支部是党的基层组织,是党与党员群众血肉联系的纽带,是党工作和战斗力的基础。搞好老干部支部建设,事关党的理论政策的贯彻落实,事关全局工作的和谐发展。一年来,我们把加强老干部支部建设,把思想政治工作放在首位,多形式、多渠道开展政治理论学习,提高老干部的政治素质和觉悟。一是深入开展了“五好支部”的创建活动,强班子、带队伍,定机制,全年召开支委会7次,召开支部大会3次。二是认真组织学习活动。做到了学习内容新。学习方法活。学习措施上实。举办了“学党的知识、忆党的历史、颂党的伟大、报党的恩情”知识竞赛、“唱首红歌给党听”演唱会、“发挥五老作用进行四项教育”讲座、“十七大精神”学习心得交流讨论会,老同志代表上台作中心发言,还开展了征集“老故事、老照片”等活动。三是落实老干部政治待遇。为老干部订报订刊,为老干部购买政治学习资料,给每位老干部发放了《胡锦涛在庆祝建党九十周年大会上的讲话》一书。全年共组织民政工作通报会议2场,组织参与全市形势报告会2场。

二、落实老干部保障机制,让老干部“老有所依”,管理服务的调常保持。

老干部是我党的宝贵财富,落实老干部生活待遇、切实保障他们的晚年生活,既是党的重要方针政策,又是衡量我们工作的标准,来不得半点马虎。我们一是落实企业离休经费的保障,按时拨付财政支持体系给予我局福利公司、旭华、电控5名离休人员的生活补贴;协调解决了橡胶厂3名离休人员春节生活补贴21000元。二是落实了医疗保障,离休干部进入医保后,看病治疗方便很多,但仍有异地看病、急诊费用报销等工作需要协调,我们积极与医保部门、与医院协调联系,沟通情况,今年,我们为2名患癌症的离休干部解决了护理费、巨额药品费、特困医疗救助的问题,为10多位离休老同志办理了异地治疗、门诊报销等手续。三是落实了定期健康体检,完成了全局系统退休人员体检组织协调工作以及局机关离退休人员的体检工作,体检结果出来后,我们请医生向老同志通报体检情况,并对老同志的身体状况给出治疗和保健的建议和方案。四是落实了家访慰问,我们坚持“三必访”,即:重大节日必访、生病必访、有困难必访,组织了以局领导为首带队参与的“元旦春节团拜会”、春节、“七一”、“八一”慰问老干部活动;在老干部生病、家庭困难、生日等重要事项发生时,我们都会向领导汇报并上门看望慰问。五是密切了与离退休人员的联系。工作中,我们保持了与老干部的密切联系,做到了定期电话联系和上门走访相结合,通过交流,增强了感情,消除了老干部孤独情绪,同时也使我们对老干部家庭情况、思想状况、愿望要求做到了心里一本册、一本帐,工作起来更加得心应手。

三、打造老干部活动平台,让老干部“老有所乐”,开展活动的频有规律。

我们坚持“软件建设”和“硬件建设”两手抓。一是把老干部活动室交给老干部管理,请志愿者经常打扫卫生,保持老干部活动场所的整洁干净舒适,为老干部活动提供了舒适的环境。二是开展了各项活动。我们按照《20XX-20XX年老干部活动安排》文件确定的活动,认真策划,有步骤地组织了“春游桃花源”、“南岳看山”、“润泉戏鱼”、“永红老人节”、“棋牌比赛”5次大型活动,每次在活动环节、活动项目、应急手段上安排得当、措施清晰明确,全年老干部活动进行得井然有序。三是给予老干部参与活动和其他社会活动经费的保障。老干部活动所需费用由机关和基层单位予以了保障。每年还报销老干部上老年大学一门专业学习的学费。

四、发挥老干部优势特长,让老干部“老有所为”,贡献余热的曲时弹响。

一是积极倡导老干部发挥才能参与社区建设等社会活动。如:王桃秀同志关心社区发展,热心组织参与社区的文化活动。熊慧明、李梓枨、黄小平等同志四处采风,把社会美好的风景摄入镜头;罗自立、肖立三等同志发挥书法、美术才艺参加各种公益活动,还有很多的老同志参与社区治安、环境卫生工作。二是开展了关心下一代工作。今年,我们聘请了原局党委副书记、副局长罗建军同志任关工委副主任,增强了局关工委的力量。在关工委主任苏克均同志的带领下,老同志精力旺盛、任劳任怨的投入到关心下一代工作中,组织召开了全局“关心下一代工作暨发挥五老优势进行四项教育”会议。表彰了20XX年度关协工作先进单位和个人,布置了全年工作,在全局开展“庆祝党九十周年华诞”、“发挥五老优势进行四项教育”等主题活动。在市直单位、长沙市具有影响力,成为一个品牌。三是鼓励老干部参政议政,撰写回忆录。今年举办征求老干部意见会1次,共征求到对党委、党建、相关部门意见10多条,基本予以采纳和解决;举办《全市民政工作报告》文稿意见会1次,邀请5位老干部代表逐字逐句斟酌修改;老干部何志远同志为市委“与群众恳谈对话、为群众排忧解难“活动,写下的诗歌《延安政风赞》打动了市委书记陈润儿同志,《星沙夜谈》对何老关心政府工作发出专题评论文章。

五、党委重视老干部工作,部门协同,群策群力,创新老干部工作的动力充沛

我局党委对老干部工作抓得很紧、很到位。一是思想上到位。新的局党委书记,局长一到岗位,就安排日程拜访老干部支部书记,看望老干部支部委员、离休干部代表,嘘寒问暖关心老同志,并经常听取老干办的工作汇报,掌握老干部工作的动态。二是领导上到位。党委在把老干工作列为全局工作的目标考核,老干工作、关心下一代工作重大事项都以党委名义下文发布的同时,调整局工会主席为分管领导,增强了老干部工作重视力量。三是部门协作到位。在党委以身作则的带动下,我局尊老敬老的风气十分浓厚,机关党委、办公室、人事处、财务处以及兄弟处室的同志总是把作老干部工作当成份内事来做,支部建设、车辆调度、老干诉求、待遇落实事事优先处处关怀。老龄委以及全局的局属单位对老干部工作也给予了大力支持,要钱给钱、要人给人,要物给物。上下齐心泰山移,老干工作得益于这股合力的推动,实现了让党放心,老干部满意的大好局面。

老干部工作年度总结 篇8

20xx年,在XX市局和区委区政府的直接领导下,我局以服务地方经济发展和基层工商机关转型升级作为年度工作主线,围绕“务实、创新、规范”开展工作,全面落实省局“五项重点工作”争当“两个率先”排头兵,市局“六个抓手”的工作部署,积极投身区委区政府“中心禅城”的建设,取得了新的成绩。

一、树惠民政风,抓“行评”整改,履职效能全面提升

全局认识到位,超常规组织部署“四风”整治和“行评”工作,一方面,构建从局领导、“庸懒散奢”整治专责工作组、科室分局,到每一位干部职工的“以上率下,上下同步”的“链条式”查改模式,扎实开展“四风”整治。另一方面,全身心投入政风行风民主评议,打开门办工商,走到群众中去听取意见,邀请群众和媒体体验工商业务办理,自主收集到5个方面,14项存在问题,并先后就《区第三方民意测评通报》、《区政风行风建设主要问题的通报》提到的存在问题,制定28项整改措施,形成整改总方案,尤其是针对共性的问题,力争改变“哪里发现哪里整改”的孤立运作,探索“上升、落地、铺展”的整改新模式,全方位地提升了全局整体的履职效能。全年共有93个次的单位及个人受到区级以上表彰。其中,3个是国家级的表彰:区局被评为全国工商系统20xx—20xx年度诚信市场创建工作突出单位,祖庙分局被评为全国工商系统先进集体,区个私协会被评为全国个私协会先进集体;1个是省级表彰:区局被省“三打”领导小组评为“全省‘三打’专项行动先进集体”;进驻行政服务中心窗口每季度均被XX市行政服务中心评为先进窗口,并荣获年度先进窗口;区局在全区行评中列26个被评议单位榜首,连续4年蝉联全市系统绩效考核第一名,并获得全区绩效考核优秀等次,四项基础的履职工作也都取得突出的成效。

一是窗口效能继续提升,经济户口“质量双升”。全年共核准设立登记10739户,注销登记5469户,全区共有经济户口74721户,注册资本(金)约348.69亿元,分别同比增长4.48%和14.72%。

二是商标战略持续推进,名标工程再传喜讯。新增“恒洁”、“圣德堡”、“惠万家”和“百年糊涂酒”4件中国驰名商标,全区共有24件中国驰名商标、65件省著名商标、3件集体商标、1件证明商标,累计有效注册商标23060件,比上年增长9.7%。并继去年首批14件28个类别的公共资源商标获准注册后,成功申报第二批11件23个类别的公共资源商标。

三是监管执法更加到位,市场秩序规范有序。全年,共结案1338宗,特别是强化了反法案件的查处,共结案248宗,比去年同期增长37%。

四是消费环境继续好转,维权处置实现双百。全年,12315投诉举报中心共接到申诉举报案件4044宗,办结率均达到100%,为消费者挽回经济损失217.10万元;区消委会(含投诉联络站)共受理投诉2923宗,办结率100%,为消委者挽回经济损失70.6万元。

二、务实干事,创新突破,年度重点工作亮点纷呈

(一)以“项目”为纲,纲举目张,服务市区的大项工作有了新的进展。

今年市区级的大项工作多,任务重。我局抓住“项目建设”这个“纲”,分条缕析,很好地统筹推进了各项工作。如规划全区“两建”80项重点项目,找准“平安创建”中我局负责的9大项目,“创文”工作中17个大项和31个小项的具体内容,较好地实现了具体点位上的突破。“两建”中,制定下发“区药品零售行业发展规划”方案,4户企业通过国家工商总局的“守重”公示,创建完成2户省级“流通环节食品安全示范店”、6户市级食品安全示范店、22户区级食品安全示范点(店)、5间“放心饭堂”,创意产业园成为综合性的餐饮服务食品安全示范街,其全环节链条式食品安全监管模式,先后得到省市场监管体系建设统筹协调小组第四考核组以及刘悦伦市长等市领导的高度评价。“平安创建”中,“平安市场”项目建设成效突出,获得政府领导和群众的广泛赞誉;“清无”项目,全年,共查处无照经营案件502宗,引导办照424户,查处黑网吧62家,查扣电脑主机1105台、显示器1103台。“创文”工作中,更加注重常态化推进,制作“创文实地考察易反弹项目的工作指引”以及“创文专项检查记录表”,重点加强实地考察项目三大重点领域的工作落实,高要求、高标准地完成了年度“迎检”任务。

(二)走“务实”道路,贴近需求,服务经济发展更趋到位。

围绕园区与重大项目建设,服务产业发展获区长批示肯定。在7大产业园区以及区重大项目所在地建立26个工商服务联系点,充分了解企业需求,提供“预约服务、延时服务、上门服务、”和“绿色通道”等更有针对性的服务措施,并主动与区行政服务中心协商,将区重大项目纳入联合审批的实施范畴,提速重大项目的落地,获得良好的社会效应。同时,跟进南风古灶步行街区的工业用地“改功”登记,早期介入家具博览城、王府井百货大楼建设等项目。刘东豪区长批示“思路清晰,切入点准,区工商局主动工作的优点,值得全区各部门学习”。

紧扣禅城地域特点,商标战略工作再上新台阶。针对商标孵化库企业开展高端指导和服务,主要包括驰著名商标“一对一”辅导培育,依法使用商标,商标维权服务等。同时,着力指导“名标”的后续推广使用,重点围绕“石湾公仔”、“佛山陶瓷”、“澜石不锈钢”等区域品牌以及公共资源商标,尝试打造“转得出、接得住、管得好”的有效后续使用模式,提升区内企业的竞争力和创新力。如发挥区商标战略办牵头作用,指导佛山陶瓷行业协会制定“石湾公仔”《行业标准》《商标管理实施细则》《证明商标管理办法》,与协会策划组织“中国地理标志—石湾公仔”100件珍品展,协助成立“石湾公仔”博物馆以及赴北京、杭州等地开展相关推介活动。同时,强化培训,邀请广东省商标事务所董宜东所长到禅城开办集体商标、证明商标推广使用专题讲座,并利用佛山地区商标统计分析与预警保护系统,先后发布“行通济”、“祖庙”和“行花街”等多件公共资源商标预警,指导相关权利人尽早提出商标异议,获商标专有权人赞誉。

市场升改攻坚克难,服务城市升级效果显著。2013年为农贸市场升级改造全面完成年,一方面,针对部分市场权属不清,部分镇街进度缓慢的情形,主动协调村委会、公资办、市场承包方、规划等各单位,通过商定改造投入比例、延长经营合同期限、优先获得政府补助等方式,鼓励和动员升改;另一方面,开展月度通报,主动约谈街道分管领导,宣传工作进度较快的镇街好的做法以及升级改造的市场典范,较好地推动了整个工作的开展,年内超额完成升改任务。全年,实际升改55个市场,超额完成任务。

(三)行“改革”之功,大胆探索,基层体制机制创新再有成效。

全市率先发布登记管理改革后续“严管”措施。对于“宽进”后的“严管”工作高度关注,集中精力协助区政府制定针对许可经营事项监管的职责分工和具体措施,以区政府名义下发《关于印发XX区对许可经营事项监管任务分解表的通知》,梳理了15个区一级职能部门,包括市场监管、经促、城建等,涉及种子经营、种畜禽生产经营等58项许可经营项目的日常监管措施和无证经营管制措施,工作得到市改革工作调研组的肯定。登记管理改革凸显效果,启动至今按照登记管理改革方式登记的企业共计1085户,接受企业和群众咨询3238人次。同时,全面推进网上登记审批工作,通过加大对外宣传力度,强化网上登记咨询,开设统一解答企业和群众咨询的网上登记qq群等方式,逐步引导企业群众转变办事习惯,促进登记注册大厅与网上登记服务的接轨和融合。

全市系统率先完善消费纠纷诉调对接机制。在总结诉调衔接工作的基础上,与XX区法院正式建立“诉调对接”机制,重新制定《消费纠纷诉调对接工作规定(试行)》,内容包含《消费纠纷诉调对接工作规定实施细则》《消费纠纷诉调对接工作调解文书》《消费纠纷诉调对接工作流程图》,进一步完善工作机制,强化了“诉前联调”的部门联动和操作规范性。年内,启动诉调对接新机制成功调解2宗消费申诉案件,其中1宗是房地产消费申诉。工作成果在全省消费维权和社会监督体系建设经验交流会上受到充分肯定。

全市系统率先建立三方“清无”行刑衔接工作机制。联合市公安局禅城分局、区检察院签署《关于建立工商行政执法与刑事司法相衔接工作联席会议制度的方案》,并促成三方联合制定《关于规范达到移送标准的无照经营违法行为案件移送工作的意见》,厘清刑法中非法经营罪名所涵盖的无照经营行为情形,明确13种需要移送司法机关处理的无照经营案件类型,强化了部门的执法合力,提升了“清无”工作力度。

(四)抓“规范”履职,明晰标准,基层规范化建设全面深化。抓住今年是基层规范化建设的验收年,也是两险防控的深入推进年的有利契机,狠抓三个大类的履职规范。

规范登记窗口服务。制定《区局窗口工作人员行为规范》《区局登记注册业务咨询工作制度》《业务繁忙时段工作制度》,规范登记注册大厅各窗口工作人员服务准则、岗位纪律、礼仪礼节以及业务咨询工作的管理,塑造和树立工商部门的良好形象,提高窗口办事效率;印发《区局登记注册窗口领导值班制度》,规定区局分管领导、登记科以及登记分局领导一线值班时间和工作要求,积极研究和推动服务方式创新,通过领导的一线值班结合各种专项的督查,确保窗口服务的质量能经受住365天的明察暗访。

规范网格化监管。普查全区25个网格,随机抽查重点行业监管档案盒、市场主体监管检查表,及时归纳检查发现的7大类问题,及时补正问题。并以市局《网格化监管优秀评比检查情况的通报》为契机,树立优秀网格示范典型,做好存在的“共性问题”预警提示,印发《区局网格化监管检查评审提升办法》,制定《区局企业监管档案整理规范》,较好地促进了全局网格化监管的规范运作。

规范执法办案制定《关于明确案件查办过程中有关问题的`通知》,规范自由裁量权;制定《案件审议委员会审议规则》,旨在规范全局的案件审议流程。出台《流通环节食品抽检工作指引》,举办商品抽检工作培训班,全面细化、规范商品抽检工作;建立并实施定期销毁工作机制,年内开展了假冒伪劣商品集中销毁活动。

老干部工作年度总结 篇9

一年来,我局老干部工作在上级有关部门的关心和指导下,在局党组的领导关心和支持下,以高度的责任感,用爱心、诚心、虚心、耐心去面对每一位老干部,扎扎实实做好老干部工作,现将一年来工作情况总结如下:

一、重视老干部工作,加强对老干部工作的领导

20xx年,我局党组一如既往,对老干部工作高度重视,更新了局老干部工作领导小组,由局长叶春林任组长,副局长王双全、柳刚任副组长,办公室相关人员为组员的领导小组。领导小组定期研究部署老干部工作,制定老干部工作计划。遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题,把工作落实到实处。

二、加强老干部思想工作,认真落实老干部的政治待遇

健全老干部党支部,加强老干部支部建设,实现老干部自我管理。积极开展深入细致的思想政治工作,组织老干部积极参与“科学发展观”学习系列活动,使老同志老有所学、老有所教、思想常新、理想永存。帮助老干部订阅党报党刊,使他们能及时了解国内外大事,及时通知老干部参加县里组织的各种形势报告会,适时向老干部通报局工作情况。

三、解决实际困难,落实老干部生活待遇

在工作中,关心老干部生活,保证了老干部生活待遇的落实。认真执行局机关联系老干部工作制度,平时加强与老干部的联系和沟通,年初和节假日开展了对困难党员和老党员走访慰问活动。在走访慰问中与老干部交流思想,听取老干部对本单位工作的意见和建议,了解他们在思想上、生活上存在的问题,及时给予解决。对部分生病住院的老干部进行及时跟踪问候,帮助解决一些日常困难。

四、制订活动计划,丰富老干部精神生活

坚持以人为本,努力营造活动环境,坚持在工作中真诚服务,努力提高老干部的生活质量。回顾一年来的工作,尽管我们在老干部工作上做了一些工作,但与上级的要求,还有不小的差距,主要存在的问题有:一是局里工作人员较紧,老干部工作只能兼职,难以全身心投入工作。二是局里的老干部年龄结构相距比较大,组织老干部活动困难大。三是一些老干部年老体弱多病,行动不便,集中组织学习有一定困难,尽量一年安排二次专题学习。

一年来,我们会再接再厉,政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部,克服各种困难,创造良好的条件,以爱已之心去爱老干部,实实在在解难题,一心一意求实效,为我局的老干部工作走上一个新台阶而努力。

今年我局关心下一代工作,以多种活动形式为载体,按照强化领导,建设阵地,关爱孩子,发挥余热,促进发展,完善机制工作思路,积极探索开展关工委工作新途径,为青少年的健康成长,关爱工作与业务工作双促进,取得了明显的工作成效。现将20xx年工作总结如下:

加强领导,积极营造关心下一代的良好环境。

局党组十分重视关心下一代工作,将该项工作纳入全局目标考核,在人力、物力、财力和时间上给予大力支持。为了不断充实和优化关心下一代的工作队伍,局党组召开会议专题研究关心下一代工作,听取关工委工作汇报,研究并制定20xx年关工委工作计划,指导关工委工作,增强了干部职工投身关心下一代工作的光荣感和责任感。

加强学习,完善组织建设。

认真学习贯彻上级相关文件精神,深入学习实践科学发展观,务实创新,搞好我局关工委工作。组织学习了《县关工委实施意见》,对我局关工委工作进行了安排布置。

在上级关工委的领导下,我局紧紧围绕关工委的工作重心,学习各地先进经验,通过学习武装头脑,提升素质,提高做好关工委工作水平和能力,增强开展教育、活动的说服力,狠抓落实,努力把关工委的工作做好,为“实现伟大中国梦,建设美丽新”贡献出一份力量。

在灾后重建期间,加强对青少年心理健康的辅导。

4.20地震灾后重建期间,我局开展慰问贫困儿童活动。在20xx年“六一”国际儿童节即将来临之际,我局党支部、关工委、工会一行到贫困儿童所在学校了解孩子们的学习环境,了解在抗震救灾期间,孩子们在学校的学习情况和思想状况,希望他们不要受地震的影响。同时,送上自己的爱心,祝孩子们“六一”儿童节快乐,鼓励孩子们好好学习,将来成为国家有用人才。

四、深入开展贫困儿童关爱活动。

(一)完善帮扶制度,落实帮扶对象,特困生、特殊家庭、孤儿和留守儿童都属于弱势群体,是关工委重点帮扶对象,我们通过领导争取,动员社会参与,加强宣传关爱轰动,努力为他们排忧解难。

(二)利用电话、短信常与孩子们沟通交流,及时了解他们的思想状况及学习、生活情况。利用署假时间陪孩子看电视、外出玩耍等。

五、加强对本单位青年干部职工的关心与教育。

(一)加强对青年干部职工的思想政治教育,积极组织他们学习党的各项方针政策,促进青年干部思想水平的提高。

(二)加强对青年干部职工业务技能培训,通过组织学习培训、订阅专业书籍、报刊和外出学习培训等多种形式,加强法律法规知识的学习,努力提高青年干部的执法能力和水平,提高审计队伍的整体素质。

六、完善教育体系,深入开展法制教育。

加强对未成年人法制建设,关工委的主要任务,利用校内外资源,采取各种教育形式,积极配合上级关工委以及上级政法部门和学校,加强对青少年进行法制宣传教育,增强青少年的法制意识,提高青少年辨别是非和自我保护能力。

2024行长年度工作总结必备


时间一去不复返,这一年的工作已经快接近尾声。在通过一年的岗位工作之后就该写一篇岗位年度工作总结了,通过写一篇年度个人总结来总结出自己这一年的成长与收获,如何才能在岗位的述职时讲得更加有条理,有内容呢?小编特地花时间为你收集并编辑了2024行长年度工作总结必备,为防遗忘,建议你收藏本页!

行长年度工作总结 篇1

根据市分行要求,现将我被任命为xx银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

一、履职情况

我于20xx年x月份来xx县任职,20xx年x月xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近x个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行xx名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手:

(一)协调支行组建,保证团结稳定:

一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。

二是在上级领导及县xx局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,xx银行xx县支行作为xx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。

三是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。

(二)力抓业务发展,提升经营效益:

作为支行负责人和xx县xx金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对xx体制改革、xx影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县xx金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现xx金融收入x万元,同比增长x%,银行自身实现收入x万元,占比为x%,规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。

一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。

二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。

三是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。

2、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有xx等5家银行群雄逐鹿,x行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与xx建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。

xx银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与xx银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开x户,其中有效户为x户,x个账户发生业务,结余资金x万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

(三)加强风险控制,改善服务水平:

由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

(四)加强学习实践,做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。

二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。

三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。

四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。

二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。

三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持xx县邮政金融的县域竞争力。

2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使xx县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快xx县邮政金融业务发展。

银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践“共谋发展,同创未来”主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造xx县邮政金融品牌,促进xx县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。

行长年度工作总结 篇2

回顾这一年来的我的工作成绩,我作为银行负责总体工作的行长,在求真务实、不断激发创新思维的基础上,认真树立良好的工作态度:在上级党委部门领导下,认真贯彻落实省、市分行的工作会议精神,提升我行的总体工作水平;持续以351规划在内的各大工作计划作为深刻的指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、和进行深化金融业改革和统筹城乡区域性发展为主线,实行业务转型、以服务三农为重要工作资料、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我主要从四个方面进行述职:

一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养

作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性。任职以来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素养。坚持以“三个代表”重要思想和xx大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识,提升业务本领。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

自XX年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,用心创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,用心向上,始终持续着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的主角位置,自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负职责。二是清醒认识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好推荐。另一方面为激发职工工作的用心性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻牢记服务宗旨,用心提倡“以客户为中心”的服务理念。四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。

二、以客户为中心,大力推进业务经营快速发展。

储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化,强调提升存款市场份额,降低资金成本。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改善。

20XX年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润xxxx万元,人民币各项存款比年初新增xxxx万元,人民币各项贷款比年初下降xxxx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。

公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关职责人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务模式。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务。认真贯彻落实省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户xxx户,新增存款xxx万元,其中存款达5万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,及时与农保中心取得联系,争取到单位存款近万元。

信贷业务取得突破性发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险。克服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出最大的精力,靠细节,靠服务,靠诚信,全力营销海螺水泥项目,截止二季度末,对海螺水泥公司成功投放贷款1.5亿,彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展“三农”业务。在组织推动上,从资源配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建了全行整体配合、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势项目,扩大了有效信贷投放。个性是在服务“三农”业务方面,从地域、客户、范围、流程、控险等方面进行了用心探索,有效尝试,不断积累经验,实现三农业务再上新台阶。

中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,完善中间业务的组织管理体系,构成了由客户部牵头,各部门齐抓共管的局面。一是依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xxx万元,代理发行国债xxx万元,代理保险xxx万元,半年实现中间业务收入xxx万元。二是用心宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末,全行企业网银新开户户、个人网银户、电话银行户。

三、坚持从严治行,努力强化内部管理。

我在抓业务发展的同时,全面强化内控体系建设,加强会计操作基础管理和安全防范,集中组织开展了案件专项治理、员工违规积分管理、作风建设专题教育活动,班子成员全面检查督导,实现了无经济案件、无治安案件、无重大差错事故和无资金损失的目标,保障了业务经营稳健发展。

一是全面加强内控建设。首先,用心开展形式多样的内控教育活动。透过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,透过“内控谈话”、“我为内控献一策”、“签订《执行业务规章制度承诺书》”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。其次,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作职责制,与各网点负责人签订了案防工作职责状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性和主观性,切实防范风险。

二是抓好礼貌服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作职责状,与员工签订了优质礼貌服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。加大服务工作检查力度,改善服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能部门工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等状况均记录在册。

四、加强党风廉政建设,坚持以人为本,构建和谐企业文化。

做好领导干部个性是党员领导干部的思想作风建设历来因与群众长远利益发展息息相关备受重视。作为支行行长,我始终高度重视反腐倡廉工作和干部队伍建设。从健全制度、强化教育、重视监督等角度不断推动全体职工尤其是领导干部的先进性建设。

一是重视制度建设,科学分权,明确分工,构成权力约束机制。我探索将各项工作任务分配给各级领导干部,并签订职责状,实行反腐败职责目标值。同时尝试建立健全定期工作汇报制度,努力让全体员工参与监督。另外,利用定期会议制度开展大讨论,构成沟通交流平台,在统一性中实现反腐败预警机制,强化反腐败工作。

二是突出干部教育。坚持每周三晚学习制度,组织全行共产党员开展学习持续共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质。在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设职责制,明确一把手和部门负责人分别为党风廉政职责制项目职责人,并与营业单位和部室负责人鉴订职责书。透过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识。

三是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,构成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了主任、员工的用心性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

四是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来,我开展了一系列旨在强化干部业务素质、提升干部管理决策水品的培训制度,开展心的交流和业务知识互助。同时重视对年亲党员的业务指导,实行帮扶制度,让模范党员带领年亲党员职工学习,手把手加速年亲职掌握工业务本领。

五是努力为员工办实事。透过“三·八”妇女爱国主义教育活动、“七·一”党员重温入党誓言,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

在我担任xx支行行长的这半年来,在上级部门的领导下,透过同事们的全力协助,我在工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,具体表此刻:

第一,业务知识的学习缺乏系统性、计划性,个性是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;

第二,应对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20xx年是全行改革发展的重要一年,在接下来的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强职责感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划潜力、科学管理潜力、组织推动潜力和统筹协调潜力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工用心性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。

行长年度工作总结 篇3

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况总结如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

近几年,我纂写了几十篇业务论文,《xx报》和总行《xx》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。

作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面

从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

由于xx项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“xx项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记xx分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20xx年xx分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。

第一,要从xx行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于xx地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。

x月末,到我行个人贷款余额已达x亿元,占比高达x%,个贷利息收入达到x万元,比去年同期增加x万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的x%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到x%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。

第二,要调整公司贷款业务的发展战略。从xx地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的x亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。

第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;xx交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为x行这个大家庭的一员,我愿为x行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

行长年度工作总结 篇4

      在风尘仆仆的跋涉里我们送走了一个工作年度,现在回味起来以前工作的点滴,还真让人有些感触。一个是我们从过去的旧观念迈进了新的思维领域,并且把我们的工作方式和理念都完全给更新完善了一番。在全体动员起奋进的路上,不只工作变得高效有序,而且业绩也翻番式的增长,并没有因为我们搞学习搞整顿而拖业务的后腿,可见我们用的策略是对的,这里我将过去一年对的工作进行总结:

      1、高效执行

      说道我们如何才能体现我们的战斗力,那么比较明显的便是我们可以做到步调一致,也就是指令和行动保持高度平行。我向下传达之后地下就会立即响应,并很快就形成效果,那么想要形成这种好的形式并不容易。一个就是得把组织结构给设置合理,然后责任关系明确,这样便有了执行的效率。

      2、党建活动

      其中必不可少的当然是学习活动了,如果偏离了学习的路线,就等于是斩断了进步的根基,那么就得长期抓好学习。不过形式不能太过于迂腐,如果把活动搞得跟作报告似的就背离了活动的性质,主要是以回顾历史和向前辈致敬的形式来学习,让大家养成好的观念。

      3、力求完善

      这个漫长的工作阶段中,我们收获的成绩是值得肯定的,可是还是有不少的方面存在着疏漏。虽然在采取了一些对策之后执行能力有了显著的改善,可是仍有一些人扔抱着懈怠心理。这一点就很直观的暴露了监管力度的薄弱,我正式发现了这个欠缺,那么以后就不能一直把眼睛盯在执行上,也得在监督的机制上下点功夫。不能让上令下行,变成上使下拖,一个拖字可是要坏不少大事,特别是我们这种讲实效的单位,更容不得拖延。

行长年度工作总结 篇5

20xx年xx月,农商行新班子组建以来,在省联社党委的正确领导下,全力以赴推进党风廉政建设“两个职责”落地生根,全力以赴推进“三严三实”开花结果,全力以赴推进深耕四区战略生根发芽,全力以赴推进“五个潜力”建设枝繁叶茂,为20xx年各项工作起好头、迈好步,打下了坚实的思想基储作风基储客户基础。

一、“四箭”齐发,“两个职责”有效落实

党委主体职责是根基,纪委监督职责是保障。农商行新班子组建以来,党委、纪委“双剑合壁”,产生了“四两拨千金”的效果。

一职责明确落实处,全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一职责人职责,对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办,坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核,做到会上必讲“两个职责”、会后必问“两个职责”,构成了“抓好党风廉政建设是本职,抓不好是失职,不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见,明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作职责,在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员,强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督,实现纪律监督“一竿子插到底”。

二纪律严明当表率,筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评,明确职责分工,70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作,坚持在基层网点食堂进餐,与员工零距离交心谈心,了解员工工作、生活的难处,反思总行与各支行工作中“不到位”地方,力求问题在基层一线发现,把问题解决在基层一线。如,完善基层网点“五斜设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。xx月xx日在市委党校邀请专家授课,举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班,xx月xx日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会,进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制,xx月xx日对全行67名人管理人员进行廉政建设群众谈话,对3名新任管理人员进行廉政谈话,对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话,对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话,全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。

三专项整治动真格,较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构,让纪委集中精力履行主责,聚焦主业。强化重点环节的重点监督,按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求,坚持定期召开党委会、行务会,对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主群众讨论决定;与“三重一大”各环节职责人签订了廉洁承诺书,对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督,端午、中秋、国庆等传统节假日前夕,总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合,预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度,将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治,签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份;开展财务票据专项整治,对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改;开展“五项重点”专项检查,整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做,要么留,千万不要混1和“再好的香水也斗但是韭菜合子”等文章,结合“三严三实”专题教育活动,撰写剖析体会,认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实,无*、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。

四主动问责不手软,坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫,摒弃只发违规问题通报,通报处理对事不对人的形式主义,对职责人的违规事实一律对号入座,在全行予以曝光,重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如,采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式,对各支行礼貌规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报,共对25名违规员工扣减绩效工资2700元,对22名职责人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0。5分。xx月份以来,监审部门共开展各类检查7次,对违规职责人扣减绩效工资7200元。

二、“五力”并举,转型发展初见成效

一着力培育黄金客户,扭转存款下滑势头。应对存款质量不高的局面,新一届班子找出问题的关键在于,基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。用心争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到农商行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元,将油菜籽补贴由他行*代理调整为我行代理发放70%;*获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放115万张,卡内沉淀资金5802万元。

二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式,制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案,实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销,上下联动、构成合力,系统大户赢得实质性突破,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作,成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户,新增资金流20xx多万元;专门研发委托贷款系统,成功与住房公积金中心对接联网,实现了代理贷款业务零的突破。xx日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户,将建档业绩直接考核到员工个人,组织客户经理逐村逐户上门走访调查,共建立各类经济档案26470份,进一步夯实了业务发展基矗支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点,建立前50户种养大户的信息档案,把示范点进村入户工作纳入履职考核,工作不力的引咎辞职,全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农尝涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来,农区支行共新增存款21929万元。

二大力支农支小,信贷投放增量提质。用心推进信贷营销“转投向,调结构”,必须程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末,房地产贷款余额由xx月末的215690万元下降至204586元,下降11104万元,占比由xx月末的43。9%下降至38。7%,下降5。2个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化,专业人做专业事,成立了三农事业部,下放贷款审批权限,提高信贷审批效率,构成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来,独立审批发放50万元以下贷款135笔,6790万元;透过网格化管理平台,受理业务714笔,办理贷款6465万元。二是“无事”常登三宝殿。

行长年度工作总结 篇6

(二)强化会计财务管理。出台了《人行xxxx县中支对账管理办法》,联合各部门分两次对县支行“大会计”工作进行突击检查。出台了《人行xxxx县中支内部接待管理办法》和《人行xxxx县中支内部往来用餐标准》等,进一步规范内部接待标准,坚决杜绝各种铺张浪费,有效降低了公务接待成本。下发了《关于进一步加强财务管理的通知》,进一步规范辖内财务管理工作。

(三)加强支付结算管理。积极推动银行卡助农取款服务工作,进一步改善农村支付服务环境,提升农村地区金融服务水平。至12月末,全县银行卡助农取款服务点数量达724个。扎实开展“刷卡无障碍”创建活动,增加ATM机具、POS机的投放量,至12月末,银行业金融机构新增ATM机280台、新增POS机3208台。启动了xxxx县现代化支付系统宣传主题日活动,积极引导县民根据实际需要应用支付系统办理相关业务。

(四)强化经理国库职能。印发了《xxxx县国库TCBS账务日间查询登记制度》,有效地发现当日业务差错,并当日纠正差错,提高TCBS核算质量。全面实现了税收资金由同城系统办理改为由大额支付系统直接划转国库,制定了《大额支付系统划转国库税收资金业务处理办法》,有效防范国库资金风险。进一步加大财税库银横向联网系统(TIPS)推广力度,保持电子缴税率和签约率在全省处于先进行列的位置。配合“乡财县管”财政体制改革,做好乡镇财政资金国库集中支付管理工作,树立为财政服务形象。在全县范围内开展了国债收款单集中催兑活动,以“单单有催兑,单单有交代”为目标,扎实做好国债收款单催兑工作。

(五)加强货币金银管理。统筹安排发行基金调拨,在保证全年现金供应和发行基金后备库存的基础上,实施了“库库对接、库行对接、行企对接”三种调拨调剂模式,加大了小面额人民币供应,改善流通中人民币的结构状况,提升流通中人民币整洁度。积极开展“吉州区人民币收付服务管理示范区”创建活动,推进金融机构向人民币履职“零推诿”、假币出现“零容忍”、服务“零距离”、管理“零缝隙”、服务对象“零投诉”和“双百”目标靠近。积极做好反假货币宣传培训工作,开展了“打击和防范经济犯罪—你我共同的责任”宣传日活动,编辑印刷了《反假货币知识必读本》教材,组织开展了临柜人员人民币知识业务培训,在全省率先举办了银行业金融机构收付业务管理培训班,提高了金融从业人员人民币收付业务水平。

(六)强化外汇监管职能。做好企业档案信息清查及名录登记工作,完成录入货物贸易外汇监测系统的企业档案313家,其中列入名录内企业226家,并根据辖内企业提交的出口单位备案登记的相关情况,及时更新监测系统中的企业名录信息,确保货物贸易外汇改革顺利推行。根据新货物贸易外汇管理制度规定,对全辖310家名录内企业开展了全面监测,完成了改革后货物贸易企业的首次分类管理工作。加强外汇现场检查,对县农行、县建行、县邮储银行和赣州银行开展了国际收支统计申报、服务贸易和个人结售汇业务季度现场核查。认真做好各项外汇监管系统的升级和整合工作,分别完成了个人外汇业务非现场监管软件和外汇非现场检查系统的升级改造工作,完成了个人结售汇系统应用门户整合推广工作。首次受理了辖区平安保险公司xxxx支公司开办外汇业务保险业务的申请,并获得省分局批复。新核准7家银行机构开办结售汇业务,全辖办理结售汇银行机构增加到102家,扩大了县域外汇管理与服务覆盖面。

(七)加强科技、后勤服务保障。完成了中央银行会计核算系统(ABS)的全国灾难应急演练,做好业务网等级保护和办公网分级保护工作。完成了辖内重要业务系统等级保护的定级初审,及时向上级主管部门报送了相关定级审批报表和定级材料;建成开通辖内视频会议系统到县工程。做好重点创新项目“基层人民银行业务网安全保密域管理工程”的设计开发和在部分县县支行的推广应用,得到上级行主管部门的肯定。加强用电、用水等重点环节能耗管理,逐步淘汰耗电量高的用电设备,积极推广节能新产品,有效降低各项能耗开支。围绕“珍惜生命之源,人人节水护水”的宣传主题,开展公共机构节能宣传周活动,中支节能减排工作经验在全省人民银行系统后勤工作会议进行介绍推广。

行长年度工作总结 篇7

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势:

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(人民币储蓄增加人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验:

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

行长年度工作总结 篇8

转眼进入建行已经满一年了,时间让我对于建行有了更加深入的了解,也让我经过自身的学习、领导和同事的教育帮忙,提高了自我的业务技能。这一年具体的收获

在业务上,我取得了巨大的收获,这一年使我在业务上能够熟练,并能驾轻就熟解决工作中的问题,这一年来,除了做好每一天日常本职工作外,还重点做了如下工作:

1、帐户年检。接到上级年检通知,对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作,在时间紧、任务重的提前下,及时通知全部企业前来年检,并要求供给最新、最准确的单位信息资料,并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。

2、新旧帐户变更。由于系统升级,系统要对所有20XX年前老帐号进行变更,这就需要与相关企业做好口头解释与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书,还将基本户及预算专户的开户许可证收回,待变更。

3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续使用,帐户年久使用已残损,故将所有开销户信息构成电子版本,待日后使用。

在思想上,20XX年部里的活动也很多,自我尽了本事完成了所有任务,如手机银行、信息签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出,但我都是进取参与。如今,面临自我的是20XX年大干一季度活动,首先在存款上,自我会努力广泛开拓资源,挖掘客户,争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中,也会严格要求自我,迅速提高增长量。

新的一年里,我为自我制定了新的目标,那就是要加紧学习,更加的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里暗暗的为自我鼓励,要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,我会向其他同志学习,取长补短,相互交流工作经验,共同提高,争取更好的工作成绩。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作中磨练自我,发扬长处,弥补不足。

行长年度工作总结 篇9

20xx年,无论是对xx支行还是对我个人来说,都是不平常的一年,可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行总结。

一、加强班子建设,坚持从严治行

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二、开展资金组织工作,存款增长创新高

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,xx年初我行存款余额为x亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在x亿,同时去寻找新的存源。到二季度末,我行存款已稳定于x亿x千万,日均x亿元,为下一个存款目标的实现打下了良好的基础。

2.规模增长。三季度,我开发的新客户通x亿存款加盟后,我的个人存款已达到x亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的x亿元增长为x亿x千万元。

经过全行上下的艰苦努力,xx年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于x亿元,较年初净增x亿元,日均存款额x亿元,较年初增长x亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

三、信贷投向严谨,前景亟待发展

xx年,也是我行信贷业务发展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

四、改革财务制度,完成利润计划

xx年初,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。一方面由于我行地处黄金地段,经营成本非常高,这就意味着要实现利润计划,需要付出更多的努力;另一方面,我行处于初期发展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。

面对困境,我坚持节支、效益的原则,实行两手抓:一手抓开源,各项业务搞上去,利润和效益自然上去;另一手抓节流,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制管理成本,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。

经过全体员工的共同努力,我行全年实现利润x万元,完成管理部下达的x万利润指标的x%。创利水平x万元,人均利润达x万元,同xx年相比,有了一定的发展。在财政上,我行不仅还清用于xx的借款,每月还能留存一定公共费用用于发展客户。

总之,过去的一年,我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!

行长年度工作总结 篇10

挂职就是在不改变干部行政关系的前提下,委以具体的职务到其他地方,培养锻炼的一种临时性任职行为。下面是找总结网整理的关于挂职的工作总结范文,欢迎参考。

挂职工作总结(1)

201X年5月8号,在县委和组织部的安排下,我被选派到漳州市长泰县古农农场进行了为期三个月的挂职锻炼,任古农农场场长助理。三个月来,我按照县委领导提出的“增进感情、切身实践、加强交流、开阔视野、锻炼能力、提升境界”的要求,珍惜机会,沉下身子,认真学习长泰的发展理念、发展模式、发展思路,找准切入点,学习借鉴,寻找差距。现将三个月的工作情况简要汇报如下:

一、挂职单位基本情况

福建省国营古农农场于1957年正式建立,由省农垦厅直接管辖,面积约60平方公里,1970年初下放给长泰县管辖,1990年经市政府下文设立银塘工业区,并于2000年升格为漳州市市级工业区, 2018年经整合并入省级工业区——长泰经济开发区,是长泰县三个重点工业园区之一。全区总规划面积20平方公里,由火车站工业园、泰坤工业园和富达高端装备制造产业园组成,辖13个作业区、1个居委会,51个村民组,39个自然村,人口1.2万人。截至目前,建成面积13平方公里,累计完成基础设施投资30亿元。近年来园区的承载力和经济效益显著提升,全区已落户工业企业128家,已投产企业96家,其中投资上10亿元4家、上亿元20多家,世界500强1家、中国驰名商标5家。 201X年,全场工商税收总收入突破1亿元,其中地方税收5500万元,完成工业总产值39.5亿元;完成规模工业增加值11.2亿元;完成固定资产投资39.7亿元。

二、工作开展情况

在挂职之初,我就给自己作出了“三不”的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,临时不应付,用最短的时间尽快实现由学习、熟悉工作到参与、配合工作、积极主动工作的“三个阶段”的跨越转变。

农场党委的主要领导对我很客气,场区两级干部对我很尊重,但越是这样,我就越放低身架,虚心向他们学习,真诚与大家相处,主动和大家沟通。同时,不向他们提分外要求,不干扰他们的正常事务,以积极的主人翁姿态和实际的行动,摆正位置,尽心尽力,珍惜这难得的锻炼机遇。

一是虚心学习,当好学生。由于在县级机关工作二十余年,一直从事的是业务工作,虽然经常下乡和基层乡镇、村干部也打交道,也熟知乡镇的工作任务,但对乡镇的具体工作还是初次深入的参与其中,于是学习成了我挂职的第一主题。首先,我找来场部大量的制度文件学习,熟悉理论,掌握政策,做到心中有数。其次,虚心向党委政府的主要领导及场部和作业区两级干部们学习,学习他们工作思路、方法和推进深化的措施手段。场党委的主要领导和工业办公室、招商劳力站等负责人不厌其烦,热情解答,而且还带我参加一些具体活动,使我对银塘工业区的发展历程等很快就有所了解。3个月来,我共学习有关文件资料20余篇;走访工业园区企业50多家;参加了6.18第十三届中国.海峡项目成果交易会,代表银塘工业区管委会与香港金日实业有限公司进行了现场签约。

二是参与配合,当好助手。在初步熟悉了解的前提下,我积极参与一些具体工作,主动融入,默契配合,以助手的角色推动参与事情的圆满完成。在基层作业区换届考核工作中,我按照镇党委林副书记要求,配合做好各项考核材料,跟随场部领导积极参与“两违”执法的拆除行动和征地赔青核查丈量工作;参加了13个作业区的换届选举工作;积极参与了共明作业区美丽乡村的建设、共同、山后、东厝及黎明作业区的生猪养殖整治、金日实业公司的征地赔青丈量、农场商会迎接国家工商联的调研准备、农场商会组织的外来务工子弟的夏令营筹备等工作。

三是牢记使命,推介武功。挂职期间,我加强与当地党政干部的交流,虚心做他们的小学生,诚心和他们交朋友,建立了深厚的感情和友谊;加强与长泰企业界人士沟通渗透,坚持互换名片,宣传武功的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策,使大家增进了对我县的了解。现已与长泰农场商会达成来武考察的初步商定,商会会长徐智心将与10中下旬带队来武考察。

三、主要收获体会

挂职学习的主要目的除了要学习了解挂职单位的基本情况、工作经验和挂职地的人文情况、政府的先进决策和工作模式,更重要的是要实现自我提升。这三个月来,我严格要求自己,自觉遵守挂职纪律和挂职单位的规章制度,主动学习,深入思考,认真完成了挂职调研课题,总的来说受益匪浅,感触颇多,归纳起来,有以下几点:

一是珍惜挂职生活,责任使命感得到增强。挂职锻炼是一个难得的自我提高和自我完善的学习机遇,更是一次终生难忘的人生经历。在整个挂职过程中我时刻牢记:挂职不是镀金,更不是享受休闲,而是去补课、去吃苦,去服务,去体验!由于“挂职”是一种特殊身份,代表的不仅仅是个人形象,更是组织的形象,只有通过自己的认真履职,才能充分展示武功的形象。挂职三个月,我严格按照作息时间上下班,认真学习有关资料,广泛进行考察调研,坚持多听、多看、多学、多记、多想,做到边学习、边交流、边思考。通过向领导同事学习,向工作实践学习,增强了大局意识和发展意识,认识到锻炼机会的难得、经济发达地区工作的难度,进而全面增强了工作的责任感和使命感。

二是感受长泰精神,思想境界得到提升。在古农农场挂职的过程中,我结识了一批富有事业心,具有使命感,勇于追求、善谋发展、创新进取、顾全大局的好领导、好同志,从他们身上深切的感受到了务实苦干、强力落实的长泰精神。党委书记杨英明,作为团队的领头人,思路清,观念新,作风正,行动实,不仅率先垂范,全身心扑在工作上,而且亲历亲为,加班加点地跑项目;场长李少陵,一心扑在场区,抓落实,抓进度,抓结果,事无巨细,且不计名利,在“两违”拆迁工作中,他首当其冲在一线,为整个集中拆迁工作的顺利开展带了个好头。农场的工作涉及面广,工作压力大,难度也大,但在两位领导的带领下,整个农场一班人精诚团结,勤政廉政,无私忘我,群策群力,不等不靠,使工作办法总比面临的困难多,凭汗水和智慧引领了银塘工业园区迅速崛起,有幸学习生活在这样的群体中,与他们朝夕相处,并肩工作,心灵备受震撼,心胸舒展开阔,做人、做事的境界都得到了提高。

三是体验长泰式服务,工作责任心得到增强。长泰经济的快速发展离不开长泰的一流服务,对企业的“绿色服务”最能体现这一点。长泰县的各级领导干部、各相关部门都以全力服务于企业发展为己任,坚持优质服务,真正做到了“保姆式服务”,打造了良好的企业发展软环境, 真正做到了“亲商、安商、富商”。具体体现在:对通过投资审查委员会严格审查的签约企业,政府严格执行限期按时交付土地,兑现“熟地招商”承诺;企业在办理相关手续时实行“容缺式服务”; 大力打击强揽强卖,对在建企业提供“无忧式服务”,还企业建设自由;对建成投产企业实现“跟踪式服务”,随时帮助企业解决各类困难……在整个服务过程中,每一个工作者都怀揣着强烈的责任心,用“企业赚钱、长泰发展”的共赢思想,积极保障服务要求的贯彻执行。在亲身了解、体验长泰式服务的过程中,让我深深的自检,也进一步的提升了自己的工作责任心。

四是见识长泰魄力,工作思路得到拓宽。长泰经济的快速发展,有的不仅仅是天时地利的优势,更重要的是它有敢为人先、自我加压、保持先进的锐气魄力。在中央要求是又好又快发展的时候,长泰讲的就是一个“快”字,快就是好,好必须快;不快就是不好,不好因为不快;在干事创业中,长泰始终保持着说好做好、雷厉风行的精神状态,牢固树立主动作为、敢于负责、狠抓落实的观念,例如在土地置换中,长泰讲的是要善于运作,敢于运作,政府可以先借钱给镇区,由镇区收购农民土地,再由镇区挂牌出售让镇区挣到第一桶金,让镇区用第一桶金发展区域经济;在长泰经济开发区建设中,长泰借鉴的是“飞地经济”的模式,政府实行的是全民招商,集中入驻,利润分成的创新思维……长泰魄力给我的不仅仅是思想上的震撼,更是工作思路上的指引和拓宽,会让我在以后的工作中不再因循守旧,要创新而为。

三个月的挂职工作生活,让我收获颇丰,既解放了思想,开阔了眼界,在认识到自身的缺失和不足的同时,也积累了宝贵的经验,坚定了发展的信心,今后不管我在什么岗位,从事什么工作,挂职带给我在政治水平、业务能力、领导素质、思想作风上的提高都将使我受益终生,长泰干群教给我的工作方法,思想方法,学习方法,永远都是推动我今后更好地工作、学习、成长的一笔宝贵的人生财富。

今后,在我分管的农业综合开发工作中,我会把学到的长泰农场领导干部务实苦干、不等不靠、无私忘我、强力落实的精神落实到工作中,一是要增强敬业意识。从项目申报和可研编制期就要着眼长远,不再因循守旧;项目建设中要学习长泰人亲力亲为,加班加点,认真负责,为企业发展提供 “保姆式”的服务态度,及时解决项目建设中遇到的困难和问题,高标准实施,高起点建设,让每一个经手的项目都成为放心项目、精品项目,真正做到治理一片,成效一片,致富一方。二是要强化合作意识。在工作中要多和新农办等部门沟通,为新农村建设试点村的公共基础设施配套精心设计,合力建设,推动建设速度、保障建设质量、提升建设水平。三是要学会创新而为。围绕项目区内的猕猴桃、粮食种植等主导产业的核心示范基地,完善基础设施建设规划和新品种、新技术、新农药、新肥料、新机具“五新”的推广,为发展都市农业和观光休闲农业奠定基础;在农民实用技术培训中,改变过去只开展种养殖培训的单一培训,增加对农民的农村实用技术和务工技能的培训,提高农民就业和创业能力,培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。

总之,今后在各项工作中,我必将加倍努力,务实工作,为武功经济社会发展贡献自己绵薄之力。最后,再次对组织给我提供了这样一个提升思想、增长才干的挂职机会表示衷心的感谢!

挂职工作总结(2)

根据组织安排,我分配到☆镇挂职锻炼,任党委委员,镇党委安排我负责党群、组织、机关等工作,兼任党政综合办公室主任,挂职期间我以“不辱组织使命、不负领导期望、不忘自我追求”为动力,注重在实践中长见识、注重在实践中长能力、注重在实践中建业绩,凭实干争位置,靠作风赢口碑,在组织的高度关心和同事的热心支持下,出色地完成了镇党委、政府交待的各项工作任务,所负责的第三批学习实践科学发展观活动被县委评为先进单位;办公室工作被县委办、政府办评为先进单位;量化考核抓干部作风建设作为经验介绍在市县推介;创先争优活动开展得到上级的充分肯定;牵头负责☆镇全国特色旅游景观名镇申报工作获得成功等等。回顾挂职以来的工作和生活,怎样当好一名挂职干部,我有以下几点体会。

一、把目标挂出来,做到挂有所求

我们这批挂职干部是经县委公选出来的,都是年富力强、精力充沛的年轻干部,安排到乡镇锻炼两年机会来之不易,因此要倍加珍惜,明确目标,并为之努力奋斗。在这两年中,我注重从三个方面加强锻炼,这也是我的追求目标。

更加注重加强学习。特别是社会正处于转型时期,社会拥现的新事物、新问题、新矛盾越来越多,为应对这些,从国际国内、中央省市县都采取系列措施应对。作为一名挂职干部,我们需要放眼世界,做到与时俱进,把新的形势、新的政策、新的作法予以建议,我想这是我们所在挂职单位最希望得到的。开阔视野就必须不断加强学习,努力在政治理论水平上得到提升。今年我在省市县报刊杂志上发表各类文章20多篇。

更加注重思考问题。要通过在乡镇工作,对目前的一些社会现象、一些突出矛盾要作更深层次的思考,不能简单就是论事。在这一点上,我就有深刻体会,以前处理些事情就只听片面之词,导致处理问题还存在不足。那么现在站在一个负责干部的位置上去处理问题,就必须顾全大局、瞻前顾后、注重影响,还更重要的是要维护群众利益,所以必须认真思考,寻求最佳解决方案去处理问题。

更加注重工作方式。现阶段随着民主化进程的加快,人民群众民主意识增强,就中央省市县强力推进村务公开和村民自治进程这项工作而言,就是要尊重群众意愿,让人民当家作主。所以我们的工作方式就要彻底地从原来的“行政命令式”中解脱出来,更多的是为人民群众提供更多的服务,帮助他们解决更多的难题,协调化解更多的矛盾,从而获得他们对政府更多的支持,提升对党和政府的满意度。

二、把业绩干出来,做到挂有所为

根据镇党委安排,我分管党群、组织、机关、办公室等工作,我是这样总结我所分管工作的,协助书记抓党务,协助镇长抓财务,协调班子抓政务、个人还得抓村务,比较忙。做好这些工作,一是善于谋事,二是善于协调,三是要善于干事,只有这样,才能取信于人,赢得更多的支持和理解。

勤谋事。勤谋事就是多为发展提思路,多为工作提建议,为党委、政府决策提供有力的参谋。在开展第三批学习实践科学发展观活动中,我针对☆镇经济社会发展现象,经过深入调研,围绕“忠诚履职提状态、破解难题提效能、科学发展提水平”为主题,形成以“十解十提”的活动方案,得到党委、政府的高度重视,这一活动推开后,得到县委学教办的充分肯定。为加强干部作风建设,提出了“分项考核、分月兑现、分类奖惩”的方案,从目前运行的情况来看,干部状态得到提升,干部作风明显转变。就如何贯彻落实市委书记易炼红“三更”讲话,以及县委、县政府部署“两个维护大讨论”活动和“五大一提高”活动,经过反复思考,整合工作,提出“民情走访进农户,提升干群关系;素质教育进屋场,提升村民素质;治安巡逻进社区,提升安全指数;联手帮扶进企业,提升服务水平;科学发展进村镇,提升发展质量”为主题的“五进五提”活动,给每个干部印发一本民情走访备忘本,这一举措在县级领导民情走访活动碰头会上得到推介,干部作风建设办对全县进行了经验推广。

肯干事。肯干事是一种态度。在纷繁复杂的工作事务中,如果不保持积极主动的态度,人就很容易疲惫、工作就很容易拖拉。对每一项工作我从方案的提出、到方案的实施、到工作的落实,我都以一种主人翁态度去对待。如开展“五进五提”活动,在活动部署的第一天,我便冒大雨上门上访走访,起到带头作用。同时对办村的工作,镇党委、部署的每一项工作我都亲自抓具体、抓落实,并利用空余时间下村为村级切实解决一些实际问题。镇党委安排我负责牵头创建全国特色景观旅游名镇申报工作,为把资料工作准备充分完善,在时间紧任务重的情况下,加班加点工作,终于按规定时间,高标准地完成了申报工作,☆镇作为全省排名第一的乡镇上报到国家住房和城乡建设部,年内可望获批。肯干事还要从服务发展大局出发,发挥在发改部门工作的优势,帮助镇村两级争项争资,共争取到位资金100多万元,帮助做好“XX规划”项目申报衔接。

善协调。作为我来说,分管这些工作,既是领导的关心,又是同事们的信任,不仅要尽职尽责,更要立足分管工作,协调其他班子成员和谐共事,共谋发展。由于自己年纪轻、资历浅,在工作中难免会有些小摩擦,在这些问题的应对上,我始终认为一切要从大局出发、从工作出发、从对党委、政府负责出发,宁愿受点委屈、多做点具体事来缓解些矛盾,我相信经过一段时间后会有人理解的。

三、把作风亮出来,做到挂有所得

挂职干部是组织部门选派的干部,既代表着组织部门选人用人的准确度,同时又代表着所在机关的形象,同时作为负责干部,言行举止都关系到党委政府的形象,更应从严要求自己,率先垂范,以严谨的作风赢得群众的好评。

始终坚持雷厉风行的工作干劲。年轻干部必须保持饱满的精神状态,全身心投入工作,工作中我一贯主张雷厉风行的作风,对党委、政府交待的事不折不扣,从不拖拉,力争今日事今日毕。对待前来要求解决问题的群众,能够帮忙解决的限时帮助他们解决,不能够解决做好解释工作和协调工作,做到不乱表态、不乱答应,做到诚信于人。

始终坚持低调做人的处世态度。不认为自己行,只认为自己还不行。工作中自己知晓的,别人不知晓的,我做到谦虚交谈;别人知晓的,自己不知晓的,我做到虚心学习。因为自己年轻,不把别人赞叹作标榜,而把别人意见作激励,循序渐进。我工作第一站在这里,从这里走出,又回到这里进入负责干部,从别人看来,是上升了台阶,但我和三年前从事办公室工作一样,热心对待群众,和同事和谐共处,赢得他人尊重。

始终坚持洁身自好的生活作风。在许多人眼里,主管机关、办公室一定会有好处、有油水可捞,因此对这个问题我非常谨慎,严格执行一支笔审批制度,对上千元的开支一律先汇报再开支,在采购方面,我都先向书记镇长汇报,并邀同事前往一同采购,接受监督,确保经济清白。

这是我两年来的工作体会,我总觉得时间过得太快,没有很好地为群众办几件实事、解几件难事、做几件好事,但我做到了服从组织安排,尽职尽责工作,踏踏实实做人,这也是收获。我将一如继往地忠诚履职,科学谋事干事,以优异的业绩回报组织的信任和关心。

行长年度工作总结 篇11

一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款5亿元,占农行恢复21年存款总额的42.9%,余额达到11.65亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,在上级行的存款额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化。

二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。

三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到XX年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元。

四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。1999年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖。XX年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年减亏2159万元。

五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路,确立经营战略

搞好宣传发动,统一全行思想

1997年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建”。

为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“共产党员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。

二、明确主攻目标,实施战略

突出工作重点,促进业务发展

(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构

1997年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内、外借款2.3亿多元,存贷比例高达100%。二是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为“储户心中的金字招牌”。《金融时报》也报道了这方面的事迹。

通过推行战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度。4年来,共增加存款5亿多元,还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间,我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在丹东市金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理

首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。几年来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。

「必备」行长个人年度工作总结2000字通用


时间过得很快,今年繁杂的工作终于要接近尾声了。在成为一名岗位一年之后就该对这一年的工作来进行一次总结,通过总结上一年,下一年的工作就可以避免重复踩“坑”。岗位年终工作总结究竟要怎么才合适呢?我们的小编特意搜集并整理了「必备」行长个人年度工作总结2000字通用,欢迎阅读,希望你能喜欢!

行长个人年度工作总结 篇1

本人现担任支行分管内勤副行长。半年来本人在总行和相关部室领导的正确指导下,在支行行长的具体安排和全体柜员的积极配合下,严抓财务管理、安全保卫、行风建设等分管业务,强化内控,确保各项业务顺利发展。现将半年来工作情况汇报如下:

一、内部管理方面

(一)严格落实岗位责任,强化内部管控机制

按照会计内部控制条例,结合柜员具体分工和操作内容,参照“十个必须、三十条严禁”等会计制度,明确员工各自岗位职责、工作内容及责任和义务,确保员工在实际操作中严格执行,使各岗位间相互制约、员工各施其职、责任事故明确到人。行内处处呈现严谨的工作氛围,员工具备良好的职业操守。

(二)执行轮岗坐班制,有效防范操作风险

为达到互相学习共同提高的目的,及激励员工积极进取,2021年,我支行对本部和分理处的部分柜员进行了岗位轮换,轮岗工作成效显著,深受广大员工好评。

为有效防范风险,我支行积极实施网点负责人坐班制,通过现场办公的方式,及时适时了解营业场所、业务操作当中的不足,进行有效管理和监督,规范柜员临柜操作,及时防范风险。同时这一举措进一步加强了管理人员与柜员之间的沟通和交流,为大家互相配合工作创造了良好基础。

(三)提升会计管理水平,整改中加强学习

我支行于年初提出申报会计工作二级达标单位,为顺利通过申报会计达标,提高支行总体会计管理水平,经细致讨论后,我们提出采取边学习边检查边整改的方法,会计主管轮留在两个网点蹲点指导,引导柜员树立人人重视、人人有责的观念,同时监管柜员日常工作。

此外,通过每月召开事后监督分析、临柜业务操作和会计知识学习等会议,及时通报事后监督情况,分析差错原因和问题根源,使会计管理水平不断提高。借助申报达标这次机会,一方面发现不足,提高了整体会计管理水平,并在今后的会计工作中不断得到完善。另一方面,也为我们以后申报其他指标积累了经验。

(四)提高风险意识,杜绝违规操作

据不完全统计,银行业内大部分业务差错和违规操作案例的发生,均由柜员思想意识淡薄,风险防范意识不强引起。故柜员的思想教育工作就显得十分重要,灌输合规操作理念,提高风险意识。对于新柜员,要强化业务知识和业务技能的练习,在老柜员的帮带下顺利上岗。平时勤加考核技能,征求柜员意见并合理制订各自技能考核最低标准,激励柜员自行练习。并建立相应奖罚机制,柜员年底测试时必须达到经协商同意的最低标准。

(五)开展星级评比,推进整体服务

根据总行下发的《“讲合规、优服务、比技能、提质量、防风险”劳动竞赛实施办法》通知内容,结合雁荡支行实际情况,经过柜员充分讨论,制定了雁荡支行“三星”评比细则,按月进行考核评比排名,公布得分情况,引起柜员对业务技能和服务质量方面的重视,激励柜员不断进步与完善,营造柜员积极向上的工作氛围。

二、安全保卫方面

(一)贯彻文件精神,落实责任制,提高安防意识

及时贯彻上级安全保卫工作的有关文件精神,每月组织柜员召开安全保卫会议、学习法律法规知识;结合网点实际,查漏补缺;将安全隐患消灭在萌芽状态,全面提升柜员的安防意识。

成立“三防一保”综合治理工作领导小组,并签订责任书。采取群防群治,与邻近有关单位和个人签订周边朋友关系,加强对网点保安的管理,确保在世博会期间防止各类事故及案件的发生,实现安全经营无事故。

(二)加强防护设施的管理,建立台帐做好安防

根据总行制订的安全保卫月查制度,组织安全员和消防员定期检查和突击检查相结合,加强对柜员制度执行、安防设施维护情况进行检查。发现问题及时整改,保证各网点的安全运营。落实柜员每天2次监控回放、每月2次入侵报警测试,每月1次110报警测试。同时做好记录,确保监控、报警等安防设施保持良好运行状态。强化ATM检查维护及夜间巡查,切实加强风险防范。

加强安全保卫档案管理。根据安全保卫档案目录,充实安全保卫纸质档案和电子档案,对辖内各网点的重要部位安全防范档案建立电子台帐。

三、行风建设方面

(一)落实监察和行风建设工作,努力提高服务质量

重视行风建设和监察工作,组织全支行干部员工观看警示教育片;分理处以上领导干部、客户经理和会计主管参加廉政知识考试;加强劳动纪律的考核和服务监督。

做好对柜员八小时以外的动态考核工作,通过谈心和家访来了解柜员的家庭生活、业余爱好,解决柜员的实际生活困难,消除风险隐患。通过开展“寻找未知的自己”活动,让柜员发现自身的不足并进行改进,从而进一步提高支行整体服务水平。

(二)认真准备市级精神文明单位复评工作

我支行在已荣获市文明单位称号。网点搬迁,使我支行形象有了显著改观,服务水平、环境卫生有了明显的改善,使支行的综合实力不断提高,实现精神文明和业务双丰收。

在全面总结2021年工作后,认真分析各项成果的得失利弊、工作的盲点,并结合我支行实际情况,我提出了下半年工作计划,初步构思如下:

1、以帐户年审为契机,对所有帐户开展一次全面梳理。对不规范帐户进行清理,完善账户管理工作。

2、加强财务费用管理,提倡厉行节约,杜绝不合理开支。

3、加强会计业务培训,组织柜员内控知识考试和技能考核,全面提高柜员业务水平。

4、组织全体员工进行营业场逃生演练。熟练掌握各种应急预案,全面提升柜员的安全防范意识。

5、食堂早日按期竣工,改善职工生活。

6、配合总行审批分理处自助银行工作,妥善解决加钞问题。

以上,是我近一年来工作总结以及2022年工作计划。回顾已走过的一年,我行在各个方面都取得了长足进步。2022年是全行改革发展的重要一年,后勤部门是维护支行顺利工作、保障支行安全的重要部门,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、增强责任感、和紧迫感,提高自身的战略谋划能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,团结支行其他干部员工,为实现支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

行长个人年度工作总结 篇2

我于2021年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思想汇报如下:

一、强化学习,提高素质

每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费貸款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。

二、强化宣讲,提升农行形象

我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛,课题包括:《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展。

通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标:

①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。

③提升营销品位。通过论坛,我们可以把貸款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。

④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销貸款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。

⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。

三、强化服务,提升品位

整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚上的自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。

四、强化新业务拓展,开辟林权貸款市场

为了开办林权抵押貸款,我们举办了林业客户联谊会。联谊会的成功举办,为我行林权貸款的快速有效发展拉开了序幕。

五、强化综合营销,突出优势业务发展

作为分管个人业务的副行长,2021年,支行个人貸款增长x万元,完成计划的xx%,全市排名第x名。

六、强化创新,提高效果

我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。

七、强化协作,营造奉献氛围

我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。2021年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。

行长个人年度工作总结 篇3

我于20xx年9月担任xx支行行长。任职以来,带领团队积极进取,始终把业务经营作为工作核心,以效益作为支行工作的出发点和落脚点,但面对复杂多变的市场环境,深感自身业务经营、人事管理能力的欠缺,支行各项业务发展不均衡,未能与总行发展保持高度一致,部分指标与任务存在较大的差距,希望在今后的工作中,能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。

下面,根据总行要求,就支行20xx年业务经营情况向大家做述职报告,恳请各位批评指正。

一、业务经营情况与原因分析

(一)存款方面

截止20xx年x月x日,我行存款余额xx万元,较年初增长xx万元,完成全年存款任务的xx%。其中:个人存款日均较年初增长1073万元,完成全年个人存款日均任务的89。46%;单位存款日均较年初下降2万元,完成全年单位存款日均任务的-3。09%。

以上数据反映,我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务发展滞后的特点,我个人认为主要有以下几个方面的原因。

1、网络平台发展迅猛,蚕食储蓄存款较为严重。以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台发展迅猛,对储蓄存款的分流影响严重(包括一些违规集资平台,对储蓄存款的分流也有一定的影响)。部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务,对银行存款业务依赖度下降。

2、居民住房需求、房地产投资需求增加,导致存款流失。今年富顺及周边房地产市场火爆,xx辖区内的农民进城购房以及房地产投资热情较高,导致储蓄存款流失。

3、拆后重建刚性支出集中释放,导致我行储蓄存款流失严重。20xx年xx辖区的高铁拆迁款陆续到位,下半年拆后重建陆续启动,导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款,用于支付材料款及人工工资,储蓄存款流失约700万左右。

4、员工业务揽储积极性未充分调动,效果不明显。存款重心由余额转为日均后,加大了业务揽储难度,员工积极性下降,业务揽储效果不明显。

5、对公存款吸收乏力。我支行辖区暂无一定规模的企事业单位,暂时对公账户只要xx小学校和xx建筑公司(公司规模极小),无支柱性产业,农业种养大户也较少,对公存款吸收难度较大。

(二)贷款方面

截止20xx年x月x日,我行贷款余额4055万元,较年初下降103万元,完成全年任务的-25。95%。其中:贷款日均较年初下降-48万元,完成全年任务的-14。98%。

原因分析

1、贷款核销金额大,对贷款余额影响较大。20xx年6月,根据总行安排,对朱春燕贷款300万元进行了核销账务处理,对贷款余额影响较大。若不核销,我行贷款余额较年初上升197万元,完成全年贷款余额任务的49。62%。

2、由于客户经理轮换,优质、大额客户流失明显,对贷款余额增长影响较大。由于20xx年原客户经理轮换,带走了大批优质、大额客户,减少贷款余额约380万。

3、二手房按揭贷款发展不利,新增贷款资源不稳定。与xx支行有业务关系的中介机构业务,已被原客户经理带走。新发展的中介机构,因总行二手房政策及评估情况的改变,优势不明显,获客情况较难,结合总行二手房信贷规模控制情况,暂停了与中介机构的合作,因此二手房按揭稳定资源被切断。

4、自身贷款资源有限,未能及时补充贷款流失。由于我已经7年未从事客户经理工作,以前掌握的客户已多年未联系,缺少业务合作和交流的机会,支行贷款流失后,未能及时补充。

5、贷款新客户营销力度不够,新客户增长较慢。由于属于4人网点,支行长兼任有大堂经理职责,较多的精力用于了存量贷款的维护、手机银行的营销、各类宣传和排查,对于市场新客户的寻找缺少时间,新客户的增长较为缓慢,从而导致新增贷款增加不明显。

(三)中间业务方面

截止20xx年x月x日,我行代理保险业务手续费收入2。15万元,完成全年任务的72。88%(全年任务83%)。该项指标有信心完成全年目标。

(四)电子银行业务方面

截止20xx年x月x日,电子银行交易占比73。26%,完成全年任务的29。43%。xx有效客户数318。75,完成全年任务的55。92%。

原因分析:

1、我行无代理业务、ATM机,手机银行发展滞后,非柜台交易较少,影响了该项指标的完成。我行正在大力发展手机银行,争取突破,稳步提升电子银行交易占比。

2、由于xx支行手机银行发展一直相对滞后,20xx年是9月下旬才开始发力,年终勉强完成全年目标,基础不牢固,对20xx年的业务指标有较大的影响。现在农户正在支取财政补贴,正是我行大力发展手机银行的有利时机,该指标应该会有较为明显的改善,蜀信e有效客户数指标,我行有信心完成。

(五)资产质量方面

截止20xx年x月x日,我行不良贷款余额51。05万元,较3月末下降4。04万元(三月不良贷款余额28。8万元),完成全年任务的13。99%。由于诉讼收回,存在时间差,年底完成该项任务难度较大。

原因分析

1、受市场原因影响,个人大额贷款信用风险突出。截止目前1户因赌博破产,无法按期偿还10万元贷款本息。1户因工程投资失败、离婚等多种原因资不抵债,无法按期偿还36。6万元本息,因诉讼收回存在时间差,该项不良贷款化解难度较大。

2、部分农户外出务工更换电话号码后未主动联系我行及左邻右舍,贷款本息、利息逾期后无法及时取得联系,形成逾期贷款。

二、下一步工作重点

(一)加强团队建设,努力提高团队竞争力。通过交心谈心、任务指标、工资绩效收益的计算、鼓舞士气,提高员工工作积极性,扭转个别员工消极心理。

(二)积极拓展业余揽储,增加储蓄存款余额。

(三)积极拓展贷款新客户,增加贷款新血液。

(四)大力发展中间业务,努力完成中间业务及电子银行业务。

(五)想尽一切办法努力化解不良,严控新增贷款风险。

(六)加强村组、干部的联系,搞好关系,争取在金融相关业务宣传、推广方面获得支持与帮助。

以上述职报告,请领导和同事评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见。借此机会向帮助过我的各级领导和同事表示诚挚的谢意。

行长个人年度工作总结 篇4

_年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点x万元,比年初净增x万元,日均存款x万元,储蓄存款净增x万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1.率先垂范,正人先正己,x主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,_x行网讯和《_日报》已作了相关报道。

1.抓好员工职业道德教育。主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《服务行为规范》、《_服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2.抓好考核激励机制。一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3.抓好为相关部门的服务工作。营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务_万,取得了x万经济效益。二是服务好基层网点。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1.全面理顺营业部开户单位状况。建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2.拼服务、情胜一筹。_公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知_商人_x等14名老板筹集资金准备_集团产权时,马上多打听并与_等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得_人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金_万。

3.群策群力,挖掘存款源。安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工_利用爱人在部队的关系,积极揽存x万。

4.积极配合客户经理做好服务工作。今年8月,xx集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的_有限公司首次打入注册资金x万。

四、结合“扫雷工程”、强化内控管理

今年支行将营业部确定为“雷区”,对我们营业部来说是坏事,更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理,强化内部管理。

1.思想重视加强管理。主任室一班人以身作则,身体力行。熟话“打铁还须自身硬”。主任室一班人带头学制度,学操作流程。做执行制度的模范,为员工树榜样。内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。

2.加强对员工的思想教育。首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人知晓。其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。

3.检查监督到位。认真对照“扫雷、上等级”要求,总会计和内勤主任按制度检查一次不落,发现的问题限定及时整改。做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”,促进员工按制度规范化操作。今年营部人员变动比较频繁,但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。

4.重视安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢会必讲,坚持“超前防范,确保安全”的指导思想,加大银企对账的力度,对账单回收率达86%。通过一系列措施和工作的开展,营业部核算质量大幅提高,出现了连续三个月全营业部无差错的好情况,全年无经济案件安全事故。

经过一年努力,目前在营业部已形成了上下一股绳,全体人员一盘棋、团结协作好情景,干工作、干事业热情空前的高涨。我深信,营业部在行党委、行长室的关心和支持下,经全体员工共同努力,营业部会向着一个更光辉灿烂的明天前进!

行长个人年度工作总结 篇5

作为银行的一名副行长,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表单位的整体形象;其品行作风,事关班子的团结合力;其能力水平,会对银行的建设与发展产生重要影响。所以,我个人的体会是:作为副行长,必须对单位高度负责,对班子团结奉献,对事业无限忠诚,全身心投入工作,多角度参与管理,创造性地开拓分管工作的新局面。具体来讲就是要努力做到以下三点:

一、摆正位置、认准角色

作为一名副行长,首先对自己要有正确认识,要摆正位置。对正职来说,副职就是参谋,就是助手,就是配角。所以,就要维护正职的核心地位,服从正职地领导,接受正职管理。对班子其他成员来说,每一名副职都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相补台。对干部职工来说,副职就是领导,就是服务,就是表率。所以,就要关心他们的生活,就要帮助他们开展工作,就要支持他们不断进步。在摆正位置的同时,还要树立角色意识,尽心尽力抓好分管工作,不讲索取,无私奉献。主动为正职出谋划策,主动当好参谋助手。对分管工作千方百计干出成绩,对复杂疑难问题想方设法自己解决,对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报,要与班子其他成员多商量多沟通。对涉及全行性工作更要经常征求群众意见,注意从群众中汲取智慧和灵感,善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。

 二、严格要求、以身作则

作为副行长,无疑是单位领导之一,是班子核心成员之一,所以,对自己必须时时处处从严要求,方方面面率先垂范。

一是要做维护班子团结的模范。只要单位班子团结,坚持心往一处想,劲往一处使,就能克服任何困难,就能带领大家从胜利走向胜利。反之,就会一损俱损,一败涂地。所以,身为副职,就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,坚持不利团结的话不说,不利团结的事不做,主动承担团结的责任,积极争做团结的模范。

二是要做廉洁从政的模范。既然是领导,就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑。

三是要做业务创新的模范。作为副职,作为落实具体工作的组织者,不仅要确保业务工作的顺利开展,更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者。要帮助大家树立创新意识,熟悉创新方法,培养创新能力,坚持人无我有,人有我先,人先我精,永远走在他人的前面,永远掌握工作的主动,永远成为创新的模范。

三、当好助手、任劳任怨

“一把手”就是单位的决策者,理应处于单位的核心位置,主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上,要相对超脱。而副行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图,创造性地开展工作上,要相对具体。所以,对正职要鼎立相助,以诚相待,当好助手和参谋,甘当配角和绿叶。

一是要正确领会领导意图,用权不争权,尽责不越位,竭心尽力,卓有成效地完成分管工作。

二是要对工作不足或失误多揽责任,对工作成绩或荣誉应主动谦让。彼此之间要互相理解、互相支持,主动为正职拾遗补缺。

三要注意围绕全行中心工作,搞好调查研究,切实掌握第一手资料,认真听取干部职工的反映,及时提出合理化建议。制定各种实施方案,主动抓好组织实施,努力把正职的决策变成全体员工的实际行动,保证各项业务指标得到贯彻落实。

只有通过正职的正确决策,促进本单位任务的圆满完成,副职的作用才能充分发挥,自己的抱负才能充分展现。

行长个人年度工作总结 篇6

一、关于履行党风廉政建设责任制情况

加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。

一是抓政治学习,思想熟悉到位

结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分别作出了庄重的,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,非凡是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二是抓组织领导,责任分解到位

为确保此项工作扎实有效开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健全了三项制度。一是目标治理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求,制定了工作实施方案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党风廉政建设责任目标,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。

二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律内容,建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查考核,跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。

三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题民主生活会,组织全行员工参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。

三是抓检查考核,监督追究到位

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评和社会监督两种方式,广开渠道,广拓言路,及时通报,进行反馈,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。台了客户投诉治理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。

四是抓重点工作,措施落实到位,围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。

今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。非凡在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和治理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。

二、关于本人廉洁自律情况

为官之道,廉为根本。抓好党风廉政建设,领导是要害,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。

1.带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作

为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来**行工作决不答应吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞非凡化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。

作为一名基层行行长,我手中有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,非凡是在人、财、物的治理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。一年中,自我回顾检查,没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为,没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位,没有向基层搞不正之风,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用婚丧事宜借机敛财。本人家里有大事,能事前向市纪委作报告。

3.在原则问题上,坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注重团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划全行的建设和发展;另一方面十分注重摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不搞“家长制”、“一言堂”,凡重大问题都是通过征求员工意见——科长讨论——班子集体研究程序决定的,对大额资金的治理和使用等重大问题,都召开行务会或行长办公会,集体研究,共同决策。用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

三、工作和个人存在的主要问题及原因

年初以来,虽然在党风廉政建设方面强化了一些有效措施,取得了一定实际效果,但是,由于受方方面面因素的影响,也存在着一些问题。

就工作而言,由于抓得不细、不够具体,导致一些工作抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长,有一贯性和经常性,凭工作经历、经验和习惯做事。二是工作抓的不够紧,有过得去的思想。三是监督检查工作做的比较少。主要是深入基层单位开展调研工作没有坚持经常化,致使解决一些实际问题缺乏相应整治措施,工作力度还有待于进一步加强。针对上述问题,我将在今后的工作中努力克服和加以解决。

四、今后工作整改意见和个人努力方向

20xx年,尽管我行党风廉政建设工作取得了一些成绩,但与市委要求还有一定差距,在今后的工作中,我行要继续坚持从严治党、从严治行,以“三个代表”重要思想为指导,以这次述廉评议为动力,不断探索做好新形势下党风廉政建设工作的新路子,着重在抓巩固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫,进一步把党风廉政建设工作抓紧抓好、抓出成效,以党风廉政建设和反腐败工作的实际成果,为全市经济社会发展创造良好环境。

(一)加强领导干部作风建设。要与支行部门经理、各处所的负责人,主要责任者进一步明确党风廉政建设责任和任务,把主要精力放在整顿工作作风、加强治理、改善经营、提高效益上来,发挥领导干部攻坚克难的表率作用,树立“脚踏实地、埋头苦干”的工作作风,身先士卒,深入基层,深入客户,靠前指挥,现场办公,高度负责地带领大家把工作做好,尽快把工作抓好、抓实、抓出成效。

(二)加强员工队伍建设。随着农行业务创新的不断深入,提高员工队伍素质已经成为尤为紧迫的任务。从农行生存与发展的战略高度看,牢固树立“人力资源是第一资源”的经营理念,把员工当成发展的根本而不是发展的成本,采取多种形式为员工提供学习的机会,采取各种有效式,组织引导广大员工学习市场经济、现代金融、法律法规等新知识、新业务。非凡是重点加大对财会治理人员、监管人员、重要岗位人员的培训力度,切实提高员工素质。

(三)加强党风廉政建设。在加强党风廉政建设工作上,坚持高标准,严要求,作为工作的出发点和落脚点,使我行的党风廉政建设达到一个新水平。进一步强化治理措施,加强党性修养和世界观改造,牢固树立公仆意识和宗旨意识。同时把廉洁自律作为领导班子、干部队伍建设的一项根本措施,经常抓、反复抓,使党风廉政建设取得明显实效。

(四)加大纪检监察工作力度。对重点部位、重点窗口,加强检查,规范员工工作行为。果断杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生。

各位领导,同志们,我将把这次述职评议作为对我个人及农业银行的支持、监督、指导和帮助的一次极好机会,认真总结经验,发扬成绩,克服不足,为农业银行改革发展做出更大贡献!

行长个人年度工作总结 篇7

我叫xxx,现年xx岁,大学文化程度,高级政工师。20xx年x月调入xx支行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行工作总结,请评议。

一、关于履行党风廉政建设责任制情况

加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。

结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题xx余件,答复问题xx余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。

四是抓重点工作,措施落实到位。围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。

今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。

二、关于本人廉洁自律情况

为官之道,廉为根本。抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。

1、带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

2、严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在xx行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来xx行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。

在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作为一名基层行行长,我手中有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。

行长个人年度工作总结 篇8

1.加强自身修养,提高管理水平

积极参加省分行和支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达x万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了xx房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”

20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件x份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

行长个人年度工作总结 篇9

去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻xx届xx全会精神,积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。

经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想认识,明确了营业部XX年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作计划有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。

一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了多项制度、办法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作积极性。

在管理中,注重制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格按照制度进行处罚,做到纪律面前,人人平等。

二、集中精力进行业务发展和市场营销,对营业部重点客户进行了认真梳理,根据具体情况划分了不同档次,要求客户经理认真分析客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。1、近一年的工作,存款一直作为营业部工作的重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结,也出台了很多激励、规范的措施,但一直效果不明显,究其原因,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分体现,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系,在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。三是工作中存在畏难情绪。为此,结合支行制定的客户经理考核办法,在营业部实行全员客户经理制,积极探索多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略,及时向行领导、公司部反映营销情况。通过以上工作,四季度效果非常显著:开发了********、******、********、*********等优质客户,稳定了*********、*********、*********等,盘活了*********、*********、*********存量客户。

2、注重创新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,积极与*********联系,根据其资金紧张的实际情况,为其制定了融资方案,成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增110xxxx元并为我行带来每年2xxxx元的中间业务收入。

3、善于利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。

XX年营销当中积极探索整体营销模式,比如*********,*********在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,XX年*********对我行的综合贡献度从XX年的70xxxx元提高到94xxxx元,实现了我行利益的化

三、注重自身及员工业务素质的提高。

一是加大员工培训力度,按照年初的培训计划,提高了员工学习的主动性,增强了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素质和服务水平。三是制订岗位标准,给予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是注重学习性团队建设,形成浓厚的学习氛围。

四、注重家园文化建设,提高凝聚力。银行支行工作总结营业部作为一个3xxxx人的大集体,如何提高凝聚力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成绩。为此,营业部制定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作计划,并积极开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬民主,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的发展目标、工作计划提出自己的意见。

在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素质要过硬,工作态度要端正,处处要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多与员工交流思想,善于发现问题,制定有效的措施改进工作不足。

XX年,营业部各项工作有了全面发展,存款余额达到7.37亿元,中间业务收入实现30xxxx元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入60xxxx元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。

一年的时间里,给我感触比较深的是,我在管理方面的知识比较欠缺,原有的积累已经不能满足现实的需要,我也制定了相应的学习计划,学习知识,学习经验,使自己成为合格的客户经理和管理人员。

行长个人年度工作总结 篇10

根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行xxx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

 

我于20xx年x月份来xx县任职,20xx年x月邮储银行xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

总的来说,我从以下几个方面着手:

(一)协调支行组建,保证团结稳定

一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行xx县支行作为xxx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和xx名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为xx县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,xx月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

(二)力抓业务发展,提升经营效益

作为支行负责人和xx县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、xxx地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入xxxx万元,同比增长xxx%,银行自身实现收入xxxx万元,占比为xxxx%,规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县邮政储蓄余额净增xxx亿元,年底余额规模达到xxxx亿元,净增绝对数列全市第x,市场占有率达到xxx%,新增市场占有率xxx%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到xxx亿,规模占比为xxxx%。全年代理保费xxx万元,列全市第x位,其中银行自营网点代理保费xxx万,占比为xxx%;全年销售理财产品xxxx万元,银行自营网点销售理财产品xxxx万元,占比高达xxx%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于xx月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放xxx万元,列全市县支行第x位,年末结余xxx万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基矗人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开xx户,其中有效户为xx户,x个账户发生业务,结余资金xxx万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。