创新观后感十五篇。
对你来说，别人的想法你也不一定会接受。一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，很多人都有写心得体会的经历，心得体会可以总结出具体的经验和想法。心得体会的内容具体要怎样写呢？以下为小编为你收集整理的创新观后感十五篇，供你阅读参考，并请收藏本页面！
创新观后感(篇1)
《入学导论与管理前沿博士论坛》
个人作业
题目究竟什么是行之有效的管理
二〇一八年九月
究竟什么是行之有效的管理？
——读《创新者的窘境》有感
根据经济学理论，企业的经济效益**于企业高层结构管理效率、资本流动效率和经营效率的有效发挥。总之，管理必须有效。换言之，任何企业要想获得最佳的经济效益，都必须实施有效的管理。有效的管理一直以来都是企业追求的目标。
企业通过分级管理，将管理融入日常工作，对企业实施全方位管理。有效的管理可以达到“一响应、一指挥、一禁止”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理要不断创新才更有效。
根据企业的发展特点，不断寻找适合企业的管理方法，细化管理，通过有效的管理集中全员的人才，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理的五项任务中，第一项是设定目标。我相信没有人会质疑这一点：
设定一个合理的目标是我们目标的一半。第二项则是组织实施，第三项是做出决策。一个合理的决策不仅是由管理者决定的，也是由消费者在决策过程中尽可能满足顾客的需求。
第四个任务是监督管理，最后是人才培养。
然而在现实生活中，不是一般的公司，而是那些严格按上述步骤操作的以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位，甚至最后沦落到退出市场的地步。那么，这又是什么原因导致的呢？在《创新者的窘境》一书中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出：
良好的管理是导致这些企业衰败的原因。良好的商业惯例，例如将资金和技术集中在目前最高端客户所需的最大、最有利可图的产品上，最终将削弱大公司的实力。乍一看，克莱顿的观点似乎有点荒谬，但想想却很可怕。
他清晰的观点和仔晰的分析使世界各地的经理们开始坐立不安。曾任微软董事长、ceo和首席软件设计师的比尔·盖茨说：“自从克莱顿提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是‘破坏性的’。
”《创新者的窘境》讨论了那些锐意提高竞争力、认真听取消费者意见、积极投资新技术研发，但却仍然丧失了市场主导地位的企业，克莱顿·克里斯坦森在书中详细地为我们解释了发生在发展迅速和发展缓慢的行业、建立在电子技术和化学机械技术的行业、制造业和服务业中看上去无法解释的失败。该书从硬盘行业出发，将创新分为持续创新和颠覆性创新两种类型。
持续创新是进一步发挥现有产品组件中个组件的功能，采用更先进的技术，降低该组件的成本，提高单个组件的性能，进而提高整个产品的性能。颠覆性创新是将现有的零部件以新的形式组装起来，满足新的市场需求，在不追求高水平技术创新的情况下迅速进入新的低利润市场，然后转身颠覆现有的高端市场。颠覆性技术往往更简单，*更便宜，性能更低，通常利润更低。
在龙头企业中能够获得最大利润的消费者，通常不会使用或接受。此外，颠覆性技术通常首先在新兴市场或不重要的市场投入商业运营。以it市场为例，当14寸硬盘占主流时服务于mini***puter市场的8寸硬盘；8寸硬盘占主流时服务于pc市场的5寸硬盘；5寸硬盘成主流时服务于笔记本市场的3.
5英寸硬盘；当3.5英寸硬盘成为主流时，用于ipod的1.8英寸硬盘；当傻瓜相机成为主流时，用于数码相机；当直拨**成为主流时，用于全触摸屏的手机这些都是破坏性的技术。
破坏性技术通常会推动新市场的产生。大量数据证明，相对于后进入市场的企业，最早进入这些新兴市场的企业拥有巨大的“先行优势”。然而，新兴的小市场并不能解决大企业的成长性需求。很多大企业都采取了等待策略——等到新市场的规模足够大时再进入。
这也就导致了创新者的窘境。其次，如上所述，详细的市场调研和良好的规划，以及随后的如期实施，构成了良好管理的基本特征。但在实际的企业管理活动中并不总是用到这些方法。
克莱顿认为，在持续的技术创新中遵循这些方法将使企业受益无穷；然而，这些方法无法有效地处理能够产生新市场的破坏性技术。事实上，硬盘产业、摩托车产业、微处理器产业的历史经验告诉我们，专家们对新兴市场未来发展规模的看法基本上是错误的。因此，对于那些在进入市场之前需要获得市场规模和财务回报率等定量数据来进行投资决策的企业来说，在面对破坏性技术时往往会变得束手无策或犯下严重错误。
此外，书中还提到了一个非常重要的概念——价值网络。价值网络是公司在现有的**链条、销售体系、规章制度、市场财务等基础上形成的整体，每个岗位和流程的存在和优化都是为了提升这个价值网络的价值。整本书的逻辑就是：
原有市场的公司占据大量的资源和优质客户，同时在努力的做延续性创新（提升价值网络价值），管理人员即使没有犯错，也是对现有价值网络的维护和加强，在此同时，原有市场的公司会渐渐放弃低毛利市场，以保证自己的财务健康。另一方面，通过对现有构成要素的优化，新兴企业从低毛利和市场细分入手，继续向上发展。而在新兴公司占领低毛利市场后，受“东北角吸引力”法则，会不断地向高毛利的优质客户进发，颠覆现有的大公司（同时自己等待下一次破坏性创新的颠覆。
）。例如，3.25英寸硬盘向1.
8英寸硬盘的发展过程中，大企业也不是没有研发出1.8英寸的硬盘，但受限于财务结构、利润点、员工意识和kpi等一些大股东们或者其大客户们重视的一些数据，中层管理者和基层员工都会倾向于保守稳健的策略，在延续性创新道路上越走越远。
众所周知，柯达公司是被数码相机这个破坏性技术所颠覆的，但极少有人知道其实最早研发出数码相机的也是柯达公司。1975年，美国柯达实验室研制出世界上第一台数码相机。它不需要胶卷。它以电子方式拍摄和记录图像。
作为全球最大的传统胶片制造商，柯达担心胶片销售的影响，并没有大力发展其数字业务。这一战略最终招致了灾难性后果，在忽然到来的数码相机普及潮中，柯达手足无措，公司从2004年以后便连年亏损。到2011年，该公司濒临破产，不得不计划专利才能生存。
“坚守胶片，拖延数码”，这是柯达所做出的战略选择。很明显，这个选择在今天看来是完全错误的。如果说战术是针对眼前，那么战略关乎未来。
柯达在数码上拖延，和其在胶片上的强大是相关的。柯达为了维护眼前，而错过了未来。要想可持续发展，必须更加看重未来，为未来做好准备。
没有未来就没有希望，尤其是在飞速发展的今天。很多时候，为了更加重要的未来，我们需要对眼前做出一些放弃。只顾眼前的成功往往是短暂的，难以持续的；而放眼未来的成功才是能够持续的，一直能够不断着眼于未来就能够取得不断的成功。
柯达赢了胶片，输掉了数码；赢了现在，输掉了未来；赢了昨天，输掉了今天。或者说是，放不下胶片，错过了数码；放不下现在，错过了未来。企业在做战略决策时不能只顾着眼前利益，应该更加关注未来，从长计议。
破坏性技术的存在使得大企业的管理者们惴惴不安，我们应该如何应对破坏性技术创新呢？俗话说：“先下手为强。
”先发优势在这里显得尤为重要。当企业觉察到一项破坏性技术的时候就应该及时投入研发，发展破坏性技术的职责交给确实存在消费者需求的机构，以便确保资源能够流向这些机构。该书作者认为企业最好的方式是设立一个能够欣然接受小收益的独立的小型机构。
一个机构的能力体现在其流程和价值观中，而且正是构成当前业务模式核心能力的流程和价值观，决定了它们无力应对市场的破坏性变化。建立一个能接受小收益的独立小型机构，既能获得大股东们的同意为破坏性技术的研发提供足够的资源，又能保证机构独立地进行研发工作，减少公司“顽固势力”的妨碍。与此同时，公司还需要为失败做好准备。
不要在第一次就用尽所有的资源，因为你不可能在第一次尝试中就抓住正确的市场放行啊。在对破坏性技术进行商业化开发时，将最初的种种努力看作是学***，在获得相关数据后做出调整。最后一点，不要寄希望于技术突破。
尽早开始行动，为破坏性技术的当前属性寻找市场，公司将在当前主流市场以外的地方找到它们的市场。而且，还将会发现，对主流市场不具备吸引力的破坏性技术属性正是建立新型市场所依赖的属性。
今年3月份，福特在加州的 palo alto 成立了一家全资子公司：福特智能移动技术责任****（ford **art mobility llc），宣布将其中一些项目独立出来。福特表示，希望“新公司能像初创公司一样去竞争”。
这家全资子公司就是对克莱顿所给对策的一个很好地应用。通过这种子公司的方式，福特将继续参与连接性、移动性、自动驾驶、客户体验，以及数据和分析方面的研发。这些新技能将扩展到它的fordpass marketplace上，fordpass可以提供为司机寻找停车位、租车、共享汽车以及远程遥控方面的服务。
因此，用户们可以享受智能停车服务以及按需搭车服务、以及更方便快捷、更舒适的用车体验等等。令人叹为观止的是，虽然福特目前汽车销量还很不错，每年创造的营收大约在2.3万亿美元，但福特公司能够敏感地察觉到汽车共享经济（uber，滴滴打车等）、谷歌无人驾驶汽车以及特斯拉正在冲击着传统汽车厂商的生存空间。
这种超前的危机意识值得每一个管理者去学习。此外，福特公司也为目前的制造型企业提供了一个很好地转型思路和典范。
有效的管理可以达到“一响应、一指挥、一禁止”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理要不断创新才更有效。因此，今天的管理不仅仅只包括传统意义上的五项任务、六项原则，还需要觉察和应对破坏性创新的能力。
行之有效的管理在新时代应添加新的理念，与时俱进，这样企业才能先声夺人。
创新观后感(篇2)
博朗的设计理念源于1955年，经过几十年的发展完善，这一特点鲜明、注重功能的设计风格被设计大师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）概括总结为产品设计的十原则：
1、出色的设计是需要创新的，它既不重复大家熟悉的形式，但也不会为了新奇而刻意出新。
2、出色的设计创造有价值的产品。因此，设计的第一要务是让产品尽可能地实用。不论是产品的主要功能和辅助功能，都有一个特定及明确的用途。
3、出色的设计是具有美学价值的。产品的美感以及它营造的魅力体验是产品实用性不可分割的一部分。我们每天使用的产品都会影响着我们的个人环境，也关乎我们的幸福。
4、出色的设计让产品简单明了，让产品的功能一目了然，
如果能让产品不言自明、一望而知，那就是优秀的设计作品。
5、出色的设计不是触目、突兀和炫耀的。产品不是装饰物，也不是艺术品。产品的设计应该是自然的、内敛的、为使用者提供自我表达的空间。
6、出色的设计是历久弥新的。设计不需要稍纵即逝的时髦。在人们习惯于喜新厌旧、习惯于抛弃的今天，优秀的设计要能在众多产品中脱颖而出，让人珍视。
7、出色的设计贯穿每个细节。决不心存侥幸、留下任何漏洞。设计过程中的精益求精体现了对使用者的尊重。
8、出色的设计应该兼顾环保，致力于维持稳定的环境，合理利用原材料。当然，设计不应仅仅局限于防止对环境的污染和破坏，也应注意不让人们的视觉产生任何不协调的感觉。
9、出色的设计越简单越好。
10、设计应当只专注于产品的关键部分，而不应使产品看起来纷乱无章。简单而纯粹的设计才是最优秀的！
创新观后感(篇3)
《创新者的窘境》中作者提出了“破坏性创新”的概念，所谓破坏性创新指那些重新定义了产品性能的技术创新。一般来说，破坏性创新并不涉及特别复杂的技术变革，其主要表现形式就是将成品元件组装在一起，但相比之前的产品，产品结构通常会变得更加简单。破坏性创新并不能为主流市场的消费者提供更好的产品，只有在对主流市场没有太大意义的新兴市场才会重视这些新的产品组合属性。面对高速变幻发展的世界，作者告诉我们面对延续性技术，我们可以做追随者，但面对破坏性创新，我们一定要做领先者，破坏性技术是完全可以取代旧有技术的。
由于邓宁.克鲁格心理曲线图，当企业、个人在一个熟悉的领域沉寂时间久了，难免让自我、企业站在了愚昧顶峰，随后经过打击，让企业、个人跌落在绝望之谷，这时倘若继续延续曾经的模式发展，很难会取得长足发展，只有重新发展出一条全新的曲线，一条颠覆曾经发展模式的规律曲线，一条破坏性既往需求的曲线，这样方能作为市场的引领者。举个案例，百度在需要发展手机业务时，犹豫踟蹰，不发展，看到手机红利后，又依然延续曾经PC端发展模式去研发手机业务，如今的百度已经很难在市场中占有引领地位，甚至随时都有被淘汰的危险，这就是遵从延续性变革的窘境；相反同样PC端的引领者亚马逊公司则做出了与百度完全不同的变革，当亚马逊纸质书籍发展如鱼得水之时，亚马逊高层率先认知到了即将来临的手机市场，利用新技术、新市场、新客户、新团队重新研发手机业务，进而推出了电子书产品，形成了破坏性创新，今年亚马逊电子书业务已经完全取代了纸质书业务，彻底实现了颠覆式变革。
技术供应并不等同于市场需求，重视有破坏性产品属性的新市场，而不是寻求技术突破，使破坏性产品能够作为一种延续性技术参与主流市场的竞争。破坏性技术应看做是一种营销挑战，而非技术挑战。积极发展破坏性技术的企业通过建立商业基础，然后进军髙端市场，最终将更加有效地解决主流市场的需求。破坏性创新同样需要警惕性能的过度供给。
创新观后感(篇4)
创新是一个国家进步的灵魂，是一个国家繁荣的动力。高校是培养创新人才的摇篮，培养大学生的创新能力是每个高等教育工作者必须直接面对和已经直接面对的重要任务。当我们在任何时候、任何国家对创新活动进行考察时，都会发现没有创新思维就没有创新活动。
创造性思维活动是人类创造性活动的核心和灵魂。换言之，创新思维能力是创新能力的核心和灵魂。创新能力的培养，从根本上讲就是创新思维能力的培养。
创新是指人类为满足自身需要而进行的认知和行为的过程和结果。具体来说，创新是指人们为了某种目的改变事物的整体或部分，遵循事物的发展规律，使其得以更新和发展的活动。创新是人类生命中自我更新和自我进化的自然属性。
创新是人类心理特有的天性。创新是人类自身存在与发展的客观要求。创新是人类社会文明与进步的标志。
创新是人类与自然交互作用的必然结果。
无论是在历史上，还是在当今世界，任何国家或国家之间的进步和落后的差异都是由创新引起的。一切竞争归根结底都是创新人才及创新人才所具备的创新能力的竞争，是创新速度与效率的竞争，而适宜创新人才成长的良好社会制度安排与环境营造是创新的根本。中国是一个有着五千年悠久历史和灿烂文明的国家。中华民族从来不缺乏创新能力和创造型思维能力。
我们应该有坚定的信念，特别是我们的年轻人，应该有这种信心、有这种信念，要坚持弘扬创新精神，要大力培育创新意识，在新的世纪里，我们一定能够重现中华文明的灿烂辉煌，实现中华民族的伟大复兴！作为当代大学生，我们更加需要的就是创新精神，但是创新不是凭空想象，那是建立在现实基础上的，想要进行创新，我们就要对已经存在的产品进行了解，只有这样我们才能对其进行改造和创新！
所谓创新思维中的刻板印象，是指人们对心理活动的一种准备状态，它影响着人们解决问题的倾向。定势思维是指人用某种固定的思维模式去分析问题和解决问题，这种固定的模式是已知的，事先有所准备的。对于定型思维，人们往往有一定的片面认识。
很多人只看到消极的一面而忽略了积极的一面。对于学生思维能力的培养，人们普遍推崇发散思维，否定定型思维。这不仅不能正确反映刻板思维的真实面貌和客观功能，而且会使我们在教学中偏离学生思维能力的培养。
因此，重新认识和正确评价刻板印象尤为重要。思维的定势是一种客观存在的现象。心理学研究表明，当人们在学习中使用某种认知方式进行思考时，重复次数越多，效果就越明显。然后这种方法将优先用于新的类似情况。
这是一种不甚自觉发生的行为。它是思维的“惯性”现象，是人的一种特别本能和内驱力的表现。
刻板思维对解决问题具有重要意义。在问题解决活动中，定势思维的作用是：根据面临的问题联想起已经解决的类似的问题，将新问题的特征与旧问题的特征进行比较，抓住新旧问题的共同特征，将已有的知识和经验与当前问题情境建立联系，利用处理过类似的旧问题的知识和经验处理新问题，或把新问题转化成一个已解决的熟悉的问题，从而为新问题的解决做好积极的心理准备。
故针对定势思维的两重性，以及定势思维与发散思维的关系，我们应采用如下对策：（一）要重视培养运用基础知识和基本技能的定势。基础知识和基本技能具有普遍意义，应用范围较大。
“双基”的定势是一种较高水平的定势。（2） 我们应该重视解决问题的一般性思维策略的训练。例如，简化策略、熟悉策略、专业化和泛化策略、局部策略和整体策略等是我们解决问题的一般准则。
（3） 在接受知识和方法时，要注意了解知识和方法的适用条件，防止相对真理和地方经验的绝对化。（四）注意培养自身的分析、比较能力，要学会对不同的事物要重在比同，对相似事物要重在比异，以促进知识和经验的正迁移，防止负迁移。（五）要侧重于培养自己的定势思维。
在充分重视刻板思维训练的基础上，注重发散思维的训练。引导学生解决问题，从正面、侧面、逆向思考，善于发现问题中得新因素、新关系，运用新方法，取得新成果。
每个人都在不同程度上受到自己习惯性思维的控制。例如人们上班时总是***一条固定的路线或是乘坐固定的某路公共汽车；出差时喜欢住在自己熟悉的宾馆........道理很简单，因为人们相信经验，害怕改变，担心这种改变会为自己带来不必要的麻烦。
但遗憾的是，人们的这种***际上并非最佳的选择。在职场当中，很多人换了一个公司总是觉得难以适应，原因就在于他们总是将以前公司的那种文化和处事方式，拿到新公司里来套用，结果一再碰壁。其实，并不是你现在的企业文化不好，而是你不能突破和改变旧的思维方式和行为方式。
影响创造性思维的关键因素是风险意识的弱化。因为我们做事越有创意，我们承担的风险就越大。因此，尝试新事物和使用新方法的关键是要有勇气承担比遵守规则更多的风险。但不可忽视的是，在许多特定时期，如果我们不能打破这种心态，我们将处于更危险的境地，重蹈蜜蜂覆辙！
因此，我们必须学会冒险，学会适应，学会突破这种心态，找到更广阔的天空。
创新观后感(篇5)
最近老是想到读书无用论，我踏踏实实认认真真的从小学到中学、高中，再到大学、研究生，仔细想想，学历再好，进入社会，不如一个高中甚至初中就辍学工作的孩子。自己能做的事情那些孩子能做，自己不能做的那些孩子有的也能做，工作的时候拿着比他们还低的工资，确实很替自己感觉悲哀、无力，但是又能怎么做呢？
不过转眼一想，是自己刚刚的想法太过片面。学历越高，虽然不能代表你学识广阔，但是可以说明，你是个适合学习的人。二十七八岁的年纪正应该是一个男人女人释放青春活力的时候，我见过一个女人却不这样。我们是从郑州认识的，她初中辍学，去过上海打工，工作四五年，又回到郑州，二十七八岁的年纪过的却是四五十岁大妈的生活。一米六左右的个头，脸上好多小点点（就当是美人痣吧），一口参齐不齐的牙齿，不过身材却是很瘦，比我早上班三四个月吧，算半个师傅。平时她待我也不错，不过长期相处，才知道为啥店里面老是有人“找她麻烦”。和她搭档，啥活她能不干就不干，令人更气的是不在我们工作范围的工作她老是喊着我去干，奇葩一朵，学识很低脑子特别容易被洗脑。不是说学历越高的人脑子越好用，但是可以确定的是，那些高学历的人都是懂的学习的人，他们卧薪尝胆，披荆斩棘，虽然刚开始动手能力不如那些工作老手，但是他们学习能力极强，给他们一些时间，他们能做的更好。
读书是我们进步最快的方式，但是读再多书，不去用到实际，不去改变自己，等于白读。读书，学习，积累点子，用到生活中，努力进步。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人点度，高人点度不如自己顿悟。努力学习，努力进步，努力向好的方向改变！
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创新观后感(篇6)
以下是关于成为富有创新能力的教师读后感，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
读了《成为富有创新能力的教师》这本书，觉得受益匪浅。从这本书中，我深刻认识到创新的重要性，这使我进一步认识到创新与教师是分不开的。由此有了以下一些思考。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。教师为国家培养人才，教师服务的对象是学生。要使国家兴旺发达，后续人才辈出就要使学生有一定的创新能力。
要使学生具备创新能力，首先要使教师具备创新能力。教师如何具有创新能力？我认为应从下面3个方面入手：
首先，教师要改变传统教育观念的束缚，培养学生的自主学习能力。
其次，教师要培养自己的创新意识，提高创新能力。要培养和爱护学生的好奇心和问题意识，激发学生的创新意识。
最后，教师要学会创设问题情景，提出启发性问题，提出新颖有趣的问题，激发学生的好奇心和学习兴趣。使学生在求知的过程中学会创新。
总之，教师教学创新能力的强弱直接影响到素质教育的推进和学生创新精神培养的成败。因此，为贯彻实施新的教育观念，全面推进素质教育，深化新课程改革，我深深感到必须重视和加强教师创新能力的培养，教师创新能力的培养不仅是教师专业成长的需要，更是学校发展和推进新课程的关键。
当前，在教育创新与实践的过程中，我们的教师应该逐步成长为一名创新型教师，这是历史赋予我们的使命。要想成为一名创新型教师，就必须有时代使命感，从脚踏实地做起。当今我们最重要的就是如何改变传统的教学方法，实施好“三步导学”的创新，建立好的教学方式，以促进学生学***的变革。
总之，只有创新才能进步，只有掌握了先进的教育技术才能不被社会淘汰。
创新观后感(篇7)
内容简介：本书的目的在于重温熊彼特的生活和工作，以便我们更好地认识和评价熊彼特这个人及其影响。尽管熊彼特本人对数字十分感兴趣，但《创新的先知:约瑟夫·熊彼得传》不会是一部涉及极多统计数据的作品。不过，在我们认识熊彼特之前，先让我们用一种他很喜欢的快速统计预览法来简单考察一下他的研究对象——资本主义。当今普通美国人的现金收入是1800年时的二十多倍。如果你是美国人，试着想象一下你只花你收入的二十分之一来生活，由此所造成的生活方式的改变很可能让你不得不去种植自己生活所需的粮食，就像你的大多数先祖在1800年所做的那样。
创新的先知读后感，来自淘宝网的网友：2010年11月出版，出版就下单买回来。对于熊彼特一直有种好奇，不仅是名字，还有他的企业家精神。学经济学三年，第一次听到他的名字是在经济学说史课上，老师讲到，熊彼特对待社会主义和资本主义的立场上摇摆不定。如果说一个经济学家对于意识形态是矛盾和不确定的，那么他的理论体系他的学术如何能做到旗帜鲜明？而事实上，熊彼特作为......
创新的先知读后感，来自卓越网的网友：正在开始读这本书.我相信这本书比较适合真正有兴趣学经济学的人....无可否认，熊彼特在我国国内的位置的确比较尴尬，或者是有些许被忽视了。我们信马克思，或者赞同凯恩斯，或者参考佛利民和哈耶克，但是偏偏却忽略了创新的先知，熊彼特。正如书的序里面所提到。熊彼特在描述资本主义动态方面，的确是独树一帜的伟大经济学家。
创新观后感(篇8)
《创新的国度》是一本书籍，该书以生动的方式展示了科技创新和创新思维在一个国家的重要性。这本书具有很高的价值，不仅可以启发人们对创新的理解，还可以为读者提供一种新的思考方式。在阅读后，我深刻体会到了一个国家掌握创新的重要性以及没有创新精神的国家的困境。
首先，这本书回顾了许多国家过去取得的伟大成就，这些成就多数是由创新思维和科技创新驱动的。例如，美国是一个被广泛认为具有创新精神的国家。它在科学研究、技术创新和商业领域取得了许多重大突破，如互联网和智能手机的发明。这些创新不仅提升了人们的生活质量，还带动了经济的快速发展和全球市场的变革。相比之下，一些缺乏创新的国家发展缓慢，技术落后，无法在国际竞争中脱颖而出。
其次，这本书还介绍了一些成功的创新国家的案例，并提供了一些成功的创新策略。例如，芬兰是创新的国度之一，在教育和科技创新方面一直位于世界领先地位。芬兰注重培养创新思维和解决问题的能力，通过教育系统的改革为学生提供自主学习和实践经验的机会。这种培养出的人才具有创造力和多元化的思维方式，这对于国家的发展非常关键。芬兰还鼓励企业与大学和科研机构合作，促进科技创新和商业化应用。
除此之外，这本书还谈到了创新的重要性对于国家发展的影响。创新不仅仅是科技发展和商业繁荣的推动力，还可以改变社会结构和人们的生活方式。通过创新，人们可以找到解决社会问题的新方法，提高生活质量，实现可持续发展。中国是一个富有创新的国家，近年来在科技领域取得了很多突破，如高铁技术、无人驾驶技术和人工智能等。这些创新为经济增长和社会进步提供了强有力的支持，使中国成为全球创新的领导者之一。
总的来说，我对《创新的国度》这本书的阅读给我留下了深刻的印象。这本书通过丰富多样的案例和观点，向读者展示了创新的重要性和价值。创新不仅仅是科技和商业领域的事情，它深刻地影响着一个国家的发展和未来。这本书帮助我更好地理解了创新对国家的意义，也激发了我自己在个人和职业生活中探索创新的动力。我相信只有拥有创新精神和创新思维的国家才能在全球竞争中立于不败之地。
创新观后感(篇9)
书中介绍了大亨瑞.达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则，如“痛苦+反思=进步”“极度开放”“极度透明”“民主意见征集”“建立分析模型”“英雄的成长路径”“极富智慧极度务实”等很多，不一一列举，虽然，作者不一定看到这篇读后感，但是我仍要在此对作者的真诚、热情、无私、辛苦付出和高质量的内容表示感谢！
掩卷而思，这些原则是作者总结和遵循并导致其成功的宝贵原则！但是，这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的，这就如面对干涸的大地，上帝赐给了甘霖，但是大地上的每株草木生灵吸收的是不一样的，无缘吸收的也大批存在......
这是为什么？“痛苦+反思=进步”。痛苦是个人欲望和环境造就的。反思呢？什么造就的？为什么有人反思进步了，大部分人在不停抱怨，日复一日，年复一年，循环往复，沉迷苦旅？找不到最根本的原因，那这台进步的机器还是无法启动......
欲望是人都有的，环境是人人都面对的，这两者以及这两者的产物“痛苦”都是人人享有，人人生而平等的。那不一样的就是“反思”了，那，能启动“反思”的核心驱动力是什么呢？我认为，是坚韧而又渺小到微不足道的“上进心”。
“上进心”很渺小，渺小到我们压根看不见摸不着。“上进心”必须够坚韧，坚韧到百折不挠。
这是我们人与人之间唯一的希望和区别！这是我们最可贵的品质！是我们活出精彩人生的底层心法。无论时代如何变迁，环境如何艰苦，任务如何艰巨，拥有“上进心”“心怀希望，坚毅前行”是我们心中永远的不灭的前行灯塔！
创新观后感(篇10)
今天，张艾佳拿到了石外除夕晚会的光盘。她高兴极了，立即号召父母一起站起来。她一边读一边解释，她非常自豪。通过整场晚会，不仅有精彩的演出，更重要的是思想的传递、精神的弘扬和梦想的激发。
一是传播理念：既能体现学校先进的教学理念、教学方法、教学质量、师生的多才多艺，又能看到教师的用心、爱心和责任。
第二，弘扬精神：整场晚会顺利的进行背后更是老师们的大量的幕后工作，凝聚的是老师们的心血，只有付出才有收获，老师您辛苦了！
第三，激发你的梦想：看到各种才艺表演，相信很多同学和艾佳一样，都表达了自己将来会成为舞台上的一员。晚会充分体现出学校的特色教学和素质教育的完美结合，无论是老师们的能歌善舞，还是学生们的多才多艺，都体现出学校文化的丰厚底蕴和内涵，让我们对这支充满朝气和活力的师生队伍充满无限钦佩。
舞台上精彩的表演，大屏幕上配以丰富的画面，让人有种身临其境的感觉；歌者高亢的嗓音，舞者动人的身姿，让舞台变得生动而富有灵气～～学校的特色教育体现的可谓淋漓尽致，无论是激昂振奋的交响乐，还是悠扬动听的民乐演奏，都仿佛让我们置身于**王国，聆听**中的故事～～还有外文歌曲串烧，英语情景剧等形式多样的表演，让学生们的语言和**才华得以充分展现～～总之，整台晚会体现出“和谐校园，师生共建”的美好境界，感动着每一位在场的观众，也彻底征服了电视机前的我们。精彩的节目和**深深地印在我们的心中。在精彩的场景背后，我们也感受到了学校的优质教学，看到了学校无限美好的未来。我为我的孩子们在这里的学习感到骄傲和自豪。
创新观后感(篇11)
对于本书，个人感觉，作者介绍了一种从无到有、从小到大做生意的方法，就像作者说的那样，为初创公司、发展到瓶颈需要创新的成熟公司如何搞定不确定来扩大业务提供了一种工作方法。作者建立了自己独有的洞见、问题、解决方案、商业模式这一理论模型，并将这一模式与选取的案例公司的发展轨迹进行结合，让读者看到了一种简单、便捷的操作之路。但是，如果我们从问题的角度来看待问题，跳出问题，有几个方面值得重视和进一步理解。
在作者看来，创新者的方法始于洞见的产生，洞见最初通常源于你注意到的一种症状或发现的一个意外事件，通俗一点讲就是“世界不缺乏美，而缺乏发现美的眼睛”，我们要做的就是让发现的美泛起浪花，告诉人们浪花下可能有一条大鱼。但是现实情况下，世间有很多与伟大事件有关的最初征兆，但并不是每个人都能看到，也不是少数人能看到，而是极少数人甚至是个别人能看到，所以，洞见之于我们而言，看到问题、发现问题更具有操作性。
对于问题，作者的标准是找到顾客的痛点，具体的做法就是“你必须站在客户的角度考虑问题”。其实，我感觉作者没有必要大费周章的论述这个篇章，看到问题找到关键点解决似乎是个至简的道理。我的理解是，没问题，理论模型的灵魂将无处安放。
在解决问题这一阶段，创造最小化卓越产品是终极目标，此处，作者认为：虽然功能上还存在一些令人不适的局限性，但在性能上却会让人感到惊叹。个人感受：为了给自己在这个问题上的理论找个掩护，笔者后来提到，在印度销售的冰箱感觉像是一款功能齐全、完美无缺的产品，所以这个地方应该清楚：
解决问题这一阶段自身以及与前两个阶段构成一个小循环，通过不断创造最小化的卓越产品的多次循环，最终创造接近无瑕疵的功能齐全的产品，此问题应该是产品能否进入商业模式阶段的关键。
在商业模式阶段，介绍了一种市场进入策略和建立的商业模式的六个组成部分。这部分内容对个人来说理解起来非常困难，没有接触过此类的专业知识，也没有此类工作的经验，故不做妄议。
通篇读下来，回头再看，本书提出的理论是作者从全世界众多公司中找出的几个公司的部分业务的发展情况中总结出来的，带着作者个人感**彩和价值取向的文字非常明显，比如说作者在关于斯隆和杜兰特管理风格的对比的叙述中，就有非常明显的对创新理论的青睐以及对商学院管理理论对组织工作以及创新工作所起积极作用的故意忽视。当然，这也是出于作者的初衷，我们不能否认，这本书将对我们今后的工作起到积极的推动作用。
如果用自己的语言总结一下的话，我认为：发现商机、寻找痛点、最小化试错纠偏三个方面可以体现本书主旨，特别是最小化试错纠偏，更应该最为本书的精髓，最小化代表船小好调头、最小化代表最低试错成本、最小化代表高效工作。在这方面我感觉咱们要比作者提出的这个理论做的要早、效果更好，中国很早就运用了这种试错的方法，各级规章制度里有很大一批的试行本，国家有很多的经济特区、开发区等等都是最好的体现，个人认为学学这些方案可能会更贴合实际情况，更符合国情。
作者在书中提到了很多的管理理念、工作模型、评价指标、工程案列等内容，很多的内容对大多数读者而言是没有涉猎过得或者理解的不一致的，所以说这本书可能不适合所有人，当然我们学***的就是希望能够掌握更多的管理工具和工作方法以利于我们能更好的完成工作，从这本书中我个人也很清楚的认识到：很多的管理科学知识、商业运行指标的意义及作用我都知道，这将是我今后学***的主要内容。
创新观后感(篇12)
最容易的事情就是守着过去。创新是难的。把创新推广出去更难。
一件新衣服是一项创新，当我审视一件新衣服其实也是信息传播的过程，我看见衣服，知道了衣服的款式、颜色、大小和价格，消除了我对衣服信息的不确定性，更加了解了这件衣服。但是技术的创新在消除了我某一方面的不确定性之后，在另一个意义上它又产生了某种不确定性，比如说这件衣服是否好看？它是否适合我？所以拒绝还是接受？这就涉及了创新扩散的问题。
《创新的扩散》是流传了半个多世纪的经典，也是作者离世前给人类留下的最后的`知识财富。从第一版开始，作者就抓住了创新扩散问题的本质，即扩散的社会过程。
本书着重讲述了创新的过程以及创新的属性和采纳率、创新性及采纳者分类、创新代理人和组织内部创新。创新的扩散”首要内容就是扩散，扩散是创新经过一段时间，经由特定的渠道，在某一社会团体的成员中传播的过程。扩散的实质是个人通过信息交换将一个新方法传播给一个或多个他人。它是特殊类型的传播，所含信息与新观念有关。创新的扩散需要四个要素，即创新、传播渠道、时间、社会系统。其中，传播渠道是信息从一个个体传向另一个体的手段。在扩散研究中将时间作为一个变量，并将其分成创新决策过程、个体或单位比其他系统成员采用创新更早或更晚的程度、系统中的创新采用速度三类。而社会系统则代表着扩散必须发生在一定的社会系统内。
我们可以了解到扩散研究在学术界扮演着十分重要的角色。扩散研究的成果被收入社会心理学、传播学、公共关系学、广告学、营销学、消费行为学、农村社会学及其他领域的教科书中。扩散研究提供了一种理解创新的特别有用的方法，这是因为创新是一种其结果相对容易区分的传播信息。扩散研究通过追踪研究一个新观念随着时间的推移在社会体系结构中的渗透和传播，人们可以更准备地了解社会创新的过程。扩散研究把重点放在追踪创新通过某个体系在时间和空间上的传播的做法使行为变化过程更加充满活力。
扩散研究有益于社会科学的各个方面，对利用科研成果有切实的帮助。扩散范例可以使学者把他们的经验型结论以更具理论性的高度概括的形式重新加以阐述。
创新—决策的过程是我们这一本书中主要的部分，它包括五个阶段，即认知阶段、说服阶段、决策阶段、实施阶段、确认阶段。
认知阶段：个人或其他决策单位认识到某项创新的存在并理解了它的功能。
说服阶段：个人或其他决策单位对创新形成赞同或不赞同的态度。在说服阶段，个人主要是在心里上参与这项创新，个人也会积极地寻找创新评估信息，以此降低创新预期后果的不确定性。
决策阶段：个人或其他决策单位所进行的活动将导致选择采纳接受或拒绝某项创新。采纳就是决定把某项创新作为有可能实行的最好的行动方针来充分利用，拒绝就是决定不采纳某项创新。
实施阶段：当个人或其他决策单位把一项创新投入使用时，就是“实施”。实施阶段包括很明显的行为改变，新想法实际投入实践。
确认阶段：个人或其他决策单位如果接触到关于该项创新的互相冲突的信息，则会寻求对已作出的决策进行肯定或拒绝。在此阶段，个人会努力避免一种不调和的状况，如果发生不调和，他会努力减小。
创新扩散有成功的案例，也有失败的案例。有些创新得以扩散，改变了社会，也改变着我们所处的世界。也有些创新难以扩散，原因有很多，可能是所在的社会的问题，也有可能是地方文化区别，但终究它们的影响微乎其微。灵光一闪，我们的脑海里出现的奇思妙想，它既可能是单纯的想象，也可能会成为一个伟大的历史足迹。
创新观后感(篇13)
本书的核心观点：
那些曾让许多管理者羡慕不已且竞相效仿的，因其创新和执行能力而闻名遐迩的优秀企业（一般也是行业领军企业），在面对破坏性技术变革时，导致其失败的原因恰好是其完美无瑕的管理，包括倾听主流消费者的意见，认真研究市场趋势，积极投资新技术的研发，以期向消费者提供更多更好的产品等等,而解决办法是要先建立较小的独立机构,然后再参与破坏性创新的市场竞争。
《创新者的窘境》和《跨越鸿沟》其实讲的是一件事。它们都是在破坏性技术的市场环境下对付企业的方法。只不过讲述角度不同：
《跨越鸿沟》是站在进攻者（创新小企业）的角度，谈创新企业如何凭借破坏性创新技术占领主流市场的过程，而《创新者的窘境》是站在防守者（成熟大企业）的角度，谈大企业如何应对破坏性技术的冲击，避免失败。这两本书相辅相成。你可以一起读。
1、延续性技术和破坏性技术的区别
连续性技术一般是指提高产品性能或改善产品功能的技术。周鸿祎所说的“微创新”其实就是这种延续性创新，如**文件传输速度比msn快等等，。一般来说，持续创新技术很少导致龙头企业的失败。
破坏性技术给市场带来了不同的价值主张。比如移动**相对于固定**而言就是破坏性技术，互联网门户**（新浪）vs电视（cctv），社交自**（sns、微博）vs互联网门户，线上b2c商城（京东）vs数码广场（苏宁）等等。
一般来说，颠覆性技术产品的性能低于主流市场成熟产品。但他们拥有一些边缘消费者（通常也是新消费者）所看中的其他特性。基于颠覆性技术的产品通常具有**更低、更简单的性能、更小的尺寸，并且通常更便于用户使用。
虽然颠覆性技术初期的性能可能低于市场用户的需求，但未来可能会发展成在同一市场上具有完全竞争力的技术。连续性和破坏性技术变革的影响如下图所示：
2、为什么优秀企业在面临破坏性技术时会遭遇失败
原因主要有如下4点:
（1）受到主流消费者抵制：
一般来说，具有破坏性技术的产品性能差、功能简单，不能满足现有市场主流消费者的需求，只能满足市场边缘用户的需求。因此，即使成熟企业推出具有破坏性技术的产品，也会遭到主流消费者的抵制。
（2）受到投资者抵制：
一般破坏性技术所创造的新市场在初期容量很小，无法满足领先企业的业绩增长需求，所以很多领先企业一般都采取等待战略，也就是等到新市场的规模发展得足够大时再行进入，但这通常不是一个成功的战略。
此外，一般新盘的理财收益率也相对较低。如果龙头企业强行进入，将无法满足投资者的盈利要求。比如，习惯了30%毛利率的企业，很难在只有3%毛利率的情况下蚕食市场。
（3）受到价值链制约：
龙头企业不是独立存在的，而是建立了与企业务相匹配的价值链。在成熟的价值链上，各个合作伙伴的成本结构已经达到平衡状态，如果领先企业要采取破坏性技术，必将改变自身的成本结构，降低利润率，而这种行为是无法得到价值链伙伴的支持，必将遭受外部制约。
（4）受到组织结构限制：
一个企业的组织结构通常可以促进组件级的创新，因为大多数产品研发都是由负责产品组件研究的各个小组组成的。只要产品的基本结构不需要改变，这个系统的运行是非常有效的。但当结构技术需要改变时，这种结构体系会阻碍创新，需要人和团队以新的方式沟通和工作。
3、优秀企业面临破坏性技术时的失败步骤
第一步：颠覆性技术首先在成熟的企业中开发
这种技术通常是由成熟企业的工程师利用非正式渠道获得的资源开发的。例如，诺基亚在iphone问世10年前就申请了触摸屏刷屏手势和内置设备商店的专利权，但后来被iphone占据了主导地位。
第二步：营销人员收集公司主要客户的反馈
接下来，工程师将使用新技术开发的产品展示给营销人员，然后营销人员将新产品展示给现有的主流客户，并要求客户对其进行评估。但由于新产品性能低、功能简单，无法吸引主流客户的意见，使营销人员获得悲观的销售**，新产品因此遇冷。
第三步：成熟企业加快持续技术发展
为了满足现有客户的需求，营销人员会对一些持续性的技术项目产生推广影响，从而获得维持市场增长所需的销售和利润率。
第四步：新企业出现，破坏性的技术市场在反复尝试中逐步形成
具有破坏性技术的新企业已经建立，并不断尝试提高产品性能、改进功能、寻找目标客户，使新企业得以发展并逐步进入主流市场。
步骤5：新兴企业向高端市场转移
一旦创业企业在新兴市场上打好基础，便会通过不断地延续性技术改进产品性能，并将目标市场瞄准成熟企业所服务的相对高端的目标客户，以便获得较高的利润率。
第六步：成熟企业维护客户群速度慢
当初创企业开始入侵成熟企业的主流市场时，成熟企业会争先恐后地寻找那些自己上架的新产品，并将这些产品推向市场，以保持自己的市场份额和客户群。但此时往往为时已晚，因为创业企业已经成长起来，具有先发优势。经过激烈的市场竞争，成熟企业最终被淘汰。
四。如何应对破坏性技术的竞争
（1） 优秀的企业应该建立一个独立的分拆组织，也可以收购一个与破坏性市场规模相匹配的小企业。从而摆脱原有主流消费者、投资者、价值链和组织结构的制约。
由于新兴市场规模较小，参与新兴市场竞争的机构必须能够以较小规模盈利。此外，分拆组织最基本的独立性要求是，不能强迫分拆组织的项目与主流组织的项目争夺资源。
（2）行动比计划更重要。
因为在破坏性技术变革中，新用户的需求及新市场的规模、发展趋势无法精准**，因此行动比计划更重要。
（3）资源比战略更重要。
在初始阶段分析什么是正确的战略，其实并不是取得成功的必要条件，更重要的是保留足够的资源（或是与值得信赖的支持者或投资者建立良好的关系）。这可以确保新的业务项目在第二次或第三次尝试中找到正确的方向。而那些在调转航向、转而采用可行的战略之前便用尽了资源或信用度的项目，就是失败的项目。
读完此书后让我理解了行业领先企业在遭遇破坏性技术变革时为何会普遍遭遇失败的原因，如诺基亚败于iphone，瑞星、江民败于360等案例，不能简单地将其归结为管理层决策失误、僵化的企业文化等企业内部因素。而是要从破坏性技术带动市场变革的宏观角度进行分析，这样才能对商业体系的运作规律有更深入的理解。
创新观后感(篇14)
创新原则就是开展创新活动所依据的法则和判断创新构思所凭借的标准。
创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。因为任何违背科学技术原理的创新都是不能获得成功的。比如，近百年来，许多才思卓越的人耗费心思，力图发明一种既不消耗任何能量、又可源源不断对外做功的“永动机”。但无论他们的构思如何巧妙，结果都逃不出失败的命运。其原因在于他们的创新违背了“能量守恒”的科学原理。为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几点：
创新的设想在转化为成果之前，应该先进行科学原理相容性检查。如果关于某一创新问题的初步设想，与人们已经发现并获实践检查证明的科学原理不相容，则不会获得最后的创新成果。因此与科学原理是否相容，是检查创新设想有无生命力的根本条件。
任何事物都不能离开现有的条件的制约。在设想变为成果时，还必须进行技术方法可行性检查。如果设想所需要的条件超过现有技术方法可行性范围，则在目前该设想还只能是一种空想。
任何创新的新设想，在功能上都有所创新或有所增强。但一项设想的功能体系是否合理，关系到该设想是否具有推广应用的价值。因此，必须对其合理性进行检查。
为什么有的新产品登上商店柜台却渐渐销声匿迹了呢?
创新设想要获得最后的成果，必须经受走向市场的严峻考验.爱迪生曾说:“我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都没有达到成功的顶点。能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就是成功。”
创新设想经受市场考验，实现商品化和市场化要按市场评价的原则来分析。其评价通常是从市场寿命观，市场定位观，市场特色观，市场容量观，市场价格观和市场风险观七个方面入手，考察创新对象的商品化和市场化的发展前景，而最基本的要点则是考察该创新的使用价值是否大于它的销售价格，也就是要看它的性能、价格是否优良。但在现实中，要估计一种新产品的生产成本和销售价格不难，而要估计一种新发明的使用价值和潜在意义则很难。这需要在市场评价时把握住评价事物使用性能最基本的几个方面，然后在此基础上作出结论。
(1)解决问题的迫切程度;
(2)功能结构的优化程度;
(3)使用操作的可靠程度;
(4)维修保养的方便程度;
创新不可盲目追求最优、最佳、最美、最先进。
创新产物不可能十全十美。在创新过程中，利用创造原理和方法，获得许多创新设想，它们各有千秋，这时，就需要人们按相对较优的原则，对设想进行判断选择。
可从创新设想或成果的技术先进性上进行各自之间的分析比较，尤其是应将创新设想同解决同样问题的已有技术手段进行比较，看谁领先和超前。
经济的合理性也是评价判断一项创新成果的重要因素。所以对各种设想的可能经济情况要进行比较，看谁合理和节省。
技术和经济应该相互支持、相互促进，它们的协调统一构成事物的整体效果性。任何创新的设想和成果，其使用价值和创新水平主要是通过它的整体效果体现出来。因此，对它们的整体效果要进行比较，看谁全面和优秀。
在现有科学水平和技术条件下，如不限制实现创新方式和手段的复杂性，所付出的代价可能远远超出合理程度，使得创新的设想或结果豪无使用价值。在科技竞争日趋激烈的今天，结构复杂。功能冗余。使用繁琐已成为技术不成熟的标志。因此，在新创的过程中，要始终贯彻机理简单原则。为使创新的设想或结果更符合机理简单的原则，可进行如下检查：
我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”所谓“出奇”，就是“思维超常”和“构思独特”创新贵在独特，创新也需要独特。在创新活动中，关于创新对象的构构是否独特，可以从以下几个方面来考察：
不轻易否定，不简单比较原则是指在分析评判各种产品创新方案时应注意避免轻易否定的倾向。在飞机发明之前，科学界曾从“理论”上进行了否定的论证：过去也曾有权威人士断言，无线电波不可能沿着地球曲面传播，天法成为通信手段。显然，这些结论都是错误的，这些不恰当的否定之所以出现是由于人们运用了错误的“理论”，而更多的不应该出现的错误否定，则是由于人们的主观武断，给某项发明规定了若干用常规思维分析证明无法达到的技术细节的结果。
在避免轻易否定倾向的同时，还要注意不要随意在两个事物之间进行简单比较。不同的创新，包括非常相近的创新，原则上不能以简单的方式比较其优势。
不同创新不能简单比较的原则，带来了相关技术在市场上的优势互补，形成了共存共荣的局面。创新的广泛性和普遍性都源于创新具有的相融性。如市场上常见的钢笔、铅笔就互不排斥，即使都是铅笔，也有普通木质的铅笔和金属或塑料桿的自动铅笔之分，它们之间也不存在排斥的问题。
总之，我们应在尽量避免盲目地、过高地估计自己的设想的同时，也要注意珍惜别人的创意和构想。简单的否定与批评是容易的，难得的却是闪烁着希望的创新构想。
以上是在创新活动中要注意并切实遵循的创新原理和创新原则，这都是根据千百年来人类创新活动成功的经验和失败的教训提炼出来的，是创新智慧和方法的结晶。它体现了创新的规律和性质，按创新原理和原则去创新并非束缚你的思维，而是把创新活动纳入安全可靠、快速运行的大道上来。
在创新活动中遵循创新原理和创新原则是提升创新能力的基本要素，是攀登创新云梯的基础。有了这个基础就把握了开启创新大门的“金钥匙”。
创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。
创新，顾名思义，创造新的事物。《广雅》：“创，始也”;新，与旧相对。创新一词出现很早，如《魏书》有“革弊创新”，《周书》中有“创新改旧”。和创新含义近同的词汇有维新、鼎新等，如“咸與惟新”、“革故鼎新”、“除旧布新”、“苟日新、日日新，又日新”。
创是始的意思，所以创造不是后造，而是始造。创造和仿造相对。通常说创造，含有造出了一个前所未有的事物的意味。说创新，大致有两种意味。一种意味是创造了新的东西，这和创造实际是同一个意思。另一种意味是本来存在一个事物，将它更新或者造出一个新事物来代替它。在这种意味下，创新中包含了创造。但创造不可能凭空而起，新的创造一般是建立在原有的事物或其转化的基础上，包含了对原有事物的创新，因而创造中又包含了创新。人类的创造创新可以分解为两个部分，一是思考，想出新主意，一是行动，根据新主意做出新事物，一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。创造和创新还有一种特定的含义，即创造创新学术界主流的术语定义，创造是指想新的，创新是指做新的。在西方，英语中Innovation(创新)这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新，就是对原有的东西就行替换;第二，创造新的东西，就是创造出原来没有的东西;第三，改变，就是对原有的东西进行发展和改造。
创新是企业家首次向经济中引入的新事物，这种事物以前没有从商业的意义上被引入经济之中。
19，约瑟夫•A•熊彼得(1883 – 1950)在《经济发展理论》一书中首次提出“创新理论”(Innovation Theory)。创新者将资源以不同的方式进行组合，创造出新的价值。这种“新组合”往往是“不连续的”，也就是说，现行组织可能产生创新，然而，大部分创新产生在现行组织之外。因此，他提出了“创造性破坏”的概念。熊彼得界定了创新的五种形式：开发新产品;引进新技术;开辟新市场;发掘新的原材料来源;实现新的组织形式和管理模式。
彼得•F•德鲁克(1909 – )提出，创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责。在此之前，“管理”被人们普遍认为就是将现有的业务梳理得井井有条，不断改进质量、流程、降低成本、提高效率等等。然而，德鲁克则将创新引入管理，明确提出是每一位管理者和知识工作者的日常工作和基本责任。
创新观后感(篇15)
教学模式是一个相对稳定的教学过程、教学程序、教学策略和教学方法体系。有了教学模式，就明确了教学的程序、措施，同时也提出了要注意的一些事项。把握这些要求，才能在灵活运用的基础上，在教学中取的进步。
毕竟，每个班级都不一样。如果不落实自己的教学任务，就不能提高教学效率，形成完善的教学体系。教学模式的提出丰富了教式的教学手段，对教师的教学具有很好的指导意义。无论是“自主、合作、**”的教学模式，或是“交往、**、发展”的教学模式等，都是优秀教师教学经验的总结，都可以指导语文教师获得自我的升华。
然而，课程型教学模式并不是两个相互区别、没有联系的系统。课堂有效的进行，就需要两者之间的相互配合。只有把握课程类型的特点，有选择、有目的地运用教学模式，才能创造出一个生动、高效的课堂。
此外，我们可以从这本书中获得一些新的信息和经验。学了这本书，一大收获就是它涉及到中学生在网络环境下的自我阅读。众所周知，现在网络已经进入千家万户，越来越多的孩子也有机会从电脑中获取知识。
从目前来看，网络文学越来越丰富，儿童文学也越来越多。但如何引导孩子们健康有效地阅读网络作品，是摆在所有效学语文教师面前的问题。但是，毕竟孩子对网络有兴趣，所以我们应该抓住孩子的兴趣，引导他们认真阅读。
在激发孩子兴趣的同时，安排一些孩子的兴趣和深入的问题，可以有效地促进孩子认真健康的网络阅读。
学习后的另一个伟大成就在于每一种班级类型。对小学语文教师的要求也不尽相同。教师应根据不同的班级类型要求，设计自己的教学程序和教学进度。所以现在的语文教师一定要丰富自己，用知识不断完善自己。现在的孩子要求很高，对于学习的求知欲也在不断增高，如果还是在语文教学中进行机械性的教学，没有创新的教学，孩子的进步是微乎其微的，所以，语文教师一定要丰富自己，利用一切可以学习的时间去充实自己、完善自己，令自己的各方面达到一个全面的提升。
通过对课型以及教学牧师的学习和研究，自我的教学视野有了一个极大的开阔。因为你可以理解，教学不仅是这样，而且还有章节要遵循。教学是丰富多彩的，是千姿百态的，但是你如果再想标新立异，你也必须从一个实际可靠的层面着手来设计自己的课堂教学。
通过这种学习，你会发现，随着社会的发展，我们的教育方式、教学任务、教学目的等都在迅速变化。教学也是活泼有趣的，教学根据不同的教学要求去设计、进行自己的教学，都可以促进教师的成长，同时也使得教师感受到教学上的愉悦。把握现在，通过自己的努力不断提高自己，应该是每一位教师的目标和追求。
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最新西安观后感十五篇
有关作品名什么样的观后感值得我们学习呢？我们可以把在作品中领悟到的道理写成观后感。此刻不妨动笔，去撰写一份观后感，观后感可以让我们以一种独特的角度去进行影片的解析，为您推荐的“西安观后感”，此文仅供您在工作和学习中参考如需决策请自行斟酌！
西安观后感(篇1)
红码停、绿码行!近期，为更加有效推进疫情防控和复工复产工作，多地充分运用数字赋能，创新推出健康码，让返工人员凭码出行。其中，持绿码者，健康可通行;持黄码、红码者，则采取不同的措施进行隔离。健康码的推出，让人员流通更加安全、科学、有序。而在疫场考察干部时，也应该对干部开展身心普查，标上相应的健康码，区分强将与弱兵。
给登锋履刃之将标上绿码。奉命危难与隔岸观火，前进与后退，他人与自我，在这场没有硝烟的战场里，许多干部登锋履刃，毅然选择前者，一往无前，或是身着白甲抵抗死神，或是无惧风雪坚守据点，亦或是从日升到月落不间断入户摸排战况，怀揣为国履职、为民尽责之心，勇入阵，扛大梁对于这些在战疫一线真干、实干、苦干的干部，为他们标上绿码，给予表扬表彰、大胆重用，甚至在火线提拔、破格提拔予以通行，这不仅是对他们个人的一种褒奖和肯定，也是对所有在一线奋斗付出的干部一种激励和鞭策，同时能如石投水，溅起提振士气、鼓舞人心的层层涟漪，辐射全民、带动全局。
给滥竽充数之人贴上黄码。病毒潜藏在人群中，而推诿扯皮、消极应付、作风漂浮的干部也混在干部队伍中滥竽充数，喊口号、装样子、走过场、搞形式，在疫情防控工作中拖后腿。疾风知劲草，烈火见真金。各级组织部门应擦亮双眼，下沉到一线、亲自到现场，在急难险重任务和处置突发事件中对疫线干部开展细致的身心体检，了解干部是否有斗争精神与斗争本领，是否真作为、敢作为、肯作为，而对于不敢为、不愿为以及假作为的干部，要将他们视作打赢疫情防控阻击战的绊脚石，一一贴上黄码，在晋升考核中予以隔离，避免德才不配位的情况出现。
给丢盔弃甲之卒刻上红码。顺境逆境看襟怀，大事难事看担当。战疫中，既有不畏艰险、逆向而行的猛将虎将，也有个别还未交锋就已丢盔弃甲的逃兵，如某市疾控中心干部在得知该市出现确诊病例后，竟擅离职守、临阵脱逃，举家到国外躲避疫情，造成极为恶劣的社会影响。虽然这类在危难前脚底抹油、一溜了之的干部仅为极少数，但他们在其位不谋其职的行为却助疫为虐，严重影响到人民群众的身体健康和生命安全。因此，对于这些不敢对疫情亮剑的干部，党纪国法就应该向他们亮剑，给他们刻上代表不合格的红码，必要时候进行回炉重造，不让一颗老鼠屎影响了全体干部这锅好粥。
自古人才要养成，放使干霄战风雨。在和平年代，急难险重的任务就是广大干部的战场，通过加大在战场识别干部的力度，为广大干部贴上相应的健康码，在重用、提拔、晋升方面予以通行或是隔离，无疑可以树立选人用人的正确导向，为夺取战疫全面胜利提供不竭动力。
西安观后感(篇2)
期间湖北疫情的蔓延牵动着所有中国人民的心，随着确诊和死亡人数的不断攀升，其程度已经超过了十七年前的非典。在这种情况下，为了让大家充分了解这场疫情，山东教育频道特意播出了“同心战疫”的科普节目，让大家科学地看待疫情。
在观看节目期间，让我知道了什么是新型冠状病毒，我们如何防止自己不被感染，如何去用医药来防治病毒，我也知道了自己在家的时间该如何利用起来，我们身为大学生应该多关注社会问题，借此机会学习一些之前没有时间看的经典的电影和书籍。我们身为一个大学生也要为社会做贡献，积极参加社会活动，让我们看到自己的社会价值，我们要像一线的逆行者学习，学习他们的精神，坚持不放弃，坚持自己的想法，团结一致，学习也是如此，我们要好好学习。
这次山东教育卫视出的节目，让我们认识到对于野生动物的保护，也让我们知道了正确地进行日常防护:在外戴好口罩，减少接触密集人群;在家开窗通风，勤洗手，多锻炼增强身体免疫力，规律作息。
最后，我们要团结一致，众志成城，共同抵抗疫情，中国加油，武汉加油!
西安观后感(篇3)
近年来，世界面临着新冠疫情的冲击，整个社会都在为了抗击病毒而付出巨大的努力。作为每个人成长的地方，校园也承担着重要的责任，而西安的大学校园在防疫方面做出了令人瞩目的努力。我将从个人经历出发，详细描述西安校园防疫的观察与感受。刚入学时，我第一次感受到了校园防疫的严谨。校门口设立了测温仪，每位进入的师生都要配合测量体温。这个简单而重要的步骤让我深刻地意识到了疫情的严重性。无论是在炎热的夏季还是寒冷的冬季，测温仪都坚守在校门口，确保每位进校的人都是健康的。此外，学校还设有多个测温点，确保全校师生的健康安全。进入校园后，我发现校园内的每个角落都布满了提示牌和宣传海报，提醒我们做好防疫措施。校园广播中不时传来防疫宣传的声音，教育我们要勤洗手、戴口罩、保持社交距离等。学校还组织了讲座、演讲和宣传活动，进一步加强了师生的防疫意识。这些措施让我深刻地感受到了学校对我们的关爱和责任。除了日常的防疫措施，学校还采取了一系列特殊的措施来应对疫情。例如，在食堂就餐时，学生需要提前预约，错峰用餐，以保持人员密度的合理控制。每位同学在取餐时需要佩戴好口罩，并保持相应的距离。食堂还增加了清洁和消毒的频率，确保食品安全。此外，学校还配备了一支专门的清洁队伍，每天定时清洁教室、办公室和公共区域，确保校园的卫生环境。在学校组织的集体活动中，我也能感受到校园防疫工作的严谨与负责。无论是篮球比赛、舞台剧还是校庆活动，学校都会提前对场地进行消毒，要求每位参与者佩戴口罩，并保持距离。同时，学校组织者也时刻关注人员的密度和健康状态，如有异常情况会及时采取相应措施。这种对细节的关注让我感到很安心，也更加意识到了每个人在整个防疫工作中的责任。在我与同学的交流中，我也感受到了大家对防疫工作的重视和配合。大家都纷纷戴上口罩，并遵守社交距离的原则。课间休息时，同学们自觉地分散开，避免人员集聚。校园内也不再有以往的喧嚣，取而代之的是一种宁静和安全感。我们都知道只有每个人都做到了，才能共同维护好整个校园的安全。总的来说，西安的大学校园在疫情防控方面做出了卓越的努力，给予了我们很多的关爱和保护。校门口的测温仪、各类提示牌和宣传措施，食堂用餐预约系统，清洁队伍的到位，以及各种集体活动中的严格防疫要求，这些都让我深刻地感受到了学校管理层的用心和努力。我也认识到了每个人在防疫工作中的责任和义务，我们需要相互配合，共同努力，才能让校园成为一个安全、健康的地方。通过这次校园防疫的亲身经历，我深深地意识到了疫情对社会和个人生活的影响，也更加珍惜了现有的生活环境。希望在未来的日子里，我们能够继续保持对疫情的警惕，学会做好自我防护，并坚持校园防疫工作的要求，共同打赢这场没有硝烟的抗疫战斗。
西安观后感(篇4)
近日，西安市首档电视问政节目“问政时刻——工作作风转变进行时”首次开播，一场火药味十足的“电视问政”，成为西安街头巷尾的热议话题。
电视问政大家并不陌生，它的初衷是推进**信息公开、增强权力透明度的新举措。希望通过这种方式，使党员干部认清自己的监督对象，认清自己的一种新的责任形式，认清自己对中国共产党不作为、乱作为、慢作为的一剑行动。
从责任出发，以为民为先，都是一种执政理念的升级，原本也是一件好事，但是“作秀”、“走过场”让这好好的电视问政成了摆设。这种电视提问明显违背了初衷，不能满足群众的需要，会降低整个干部队伍的公信力。
只存在形式上的电视问政显然不是民之所盼，只有出实效的电视问政才能在解决实际问题上见真功夫。这是对“问”出好作风，“问”出执行力的期盼，因此，电视问政应多点“问效意识”。
问效意识其实是一种官念上的改变，把功夫做在嘴上、写在纸上、挂在墙上都不会有实效，只会让干部在迎接“体检”的时候多了一份心虚，更害怕被监督，甚至会为了自身利益推卸责任，为官不为、为官乱为的作风又会泛滥开来，这样的电视问政能不能赢得民心是显而易见的。
电视问政该有的态度并非推诿、逃避，而是应该在直面问题、敢红脸出汗上下功夫，把目光聚焦在实效上，把工作做在实上，才能把工作做在平时，把责任担在平时，这样的电视问政方能上得了台上，有下得了台下，在解答问题上开始，在化解问题上落脚。
市房管局保障性住房管理中心主任薛建华说，现有的经适房管理制度已经不适合社会发展，市房管局对违规入住有退出机制，尽快在5月底制定出相关解决办法，目前我市已有241户不合规定的业主退出经适房。
现在市场上还有个别楼盘在五证不全的情况下偷偷售房，有市民发问，这是不是“监管肌无力”?夏俊山则表示，针对短片中工作人员的不称职行为，将会严肃处理。市房管局副局长杨根民表示，当出现房地产违规销售时，调控并不到位。
“我们从xx年大力宣传，希望市民不要购买五证不全的房子，在工作中我们也对楼盘进行查处，希望市民提供证据。”他说。
对于**诚恳直面问题，场内观众大都表示“满意”或“基本满意”，甚至有时现场还会报以一片掌声。来自外界的网友也积极参与了对受访者答案的评价。问政结束前，有市民代表拿出了一个礼物——听诊器，希望被问政的**工作人员“多听听群众的心声，给我市房地产市场问问诊把把脉。
”“问政，让我们看到了工作中的差距和不足，也看到了老百姓的关注、理解和包容。”拿着市民送的特殊礼物，夏俊山郑重承诺：“以崭新的形象，不负嘱托，认真履行职责，对存在的这些问题将会限时整改，十个工作日之内一一答复，对于涉及政策面的一些问题将尽快研究。
让大家以实际行动满意，为西安建设高质量做出贡献。
为解决少数部门、单位和机关干部 “庸政、懒政、怠政”问题，推动品质西安建设，西安市建立“市民电视问政”工作制度，每期问政一个单位，不设固定话题。被问政单位要对市民提出的问题立即进行整改，整改落实情况要向市民反馈。
住在有裂缝的破房子里十多年了，有人向房管部门反映，多次没有解决。在日前陕西省西安市举办的首场电视问政现场，市民郭建都将一封反映问题的信和一副听诊器交给市住房保障和房屋管理局局长夏俊山，“希望局长多听一听老百姓的心声”。夏俊山收下“礼物”并鞠躬致歉，表示不只是要多听，还会抓好落实，多解决老百姓的急难问题。
应当说，不少地方电视问政中的辛辣提问和“特殊礼物”，让基层干部红脸出汗，取得了不错的效果。但在现实中，通过派出听诊器来激发干部主动出击的积极性，能持续多久，效果如何，仍值得观察。
毋庸讳言，在基层个别干部“眼不明耳不聪”现象并不鲜见。一边是亟待解决问题、着急上火的群众，一边是事不关己、无动于衷的冷漠干部，强烈的对比令人愤慨。这些问题可能不大，比如社区卫生问题、公共设施缺陷等，但因为发生在群众的眼皮底下，最能让群众感受到温暖和寒冷，需要有关部门及时了解、纠正和处理。
这一次，西安电视台问政，观众戴上听诊器。毫无疑问，所表达的要求也在这里。
亟待追问的是，既然群众对相关事情非常关心，甚至多次多渠道反映，一些基层干部为什么就是“眼不见耳不闻”呢?原因可能有很多，比如群众诉求渠道不对、诉求不尽合理等，但有两个层面的原因不容忽视：一是部分基层干部根本就不了解民情民意。
一方面，一些地方的民意表达不畅，导致民意得不到及时沟通；另一方面，一些基层干部缺乏积极了解民意的动力和动力，对问题遮遮掩掩。第二，一些基层干部虽然了解群众的要求，但就是不敢碰棘手的问题，有选择地对群众视而不见。比如此次西安电视问政中的小区群众反映小区危房和卫生问题，前后十多年反映无数次，有关基层干部不可能不知道，但就是无法解决，恐怕根本原因还在于为民意识缺失，不愿啃“硬骨头”，怕问题复杂难以解决陷入其中，进而怕损害或影响他人利益得罪人等。
电视问政现场群众送听诊器，目的是让领导干部多听群众的声音，好好诊断一下干部作风问题的“病灶”。电视问政，重在“问诊”干部作风，让基层干部真正“耳聪目明”。一方面，要针对**的问题，积极查清快速解决，对其中暴露的不作为、慢作为、懒作为行为进行深入调查和处理;另一方面，也要通过畅通民意表达途径、完善干部考核制度、加强为民理念教育等方式，让基层干部真正“想民之所想，急民之所急”。
西安观后感(篇5)
找出建设工地差距从点滴做起
2013年9月23日，公司总工程师带领各项目部负责人和主要管理人员到21mcc建设有限公司西安分公司承建的项目施工现场考察。这次，他主要参观学习了施工现场施工、安全管理、现场质量、文明施工等。
一、现场管理标准化
进入现场的第一感觉是规划整洁，现场布局统一、科学、规范。参观的第一个项目是大兴·九臻项目部，工程正在进行的是基础工程的施工，进入施工场地首先看到的是脚手架的搭设，间距均匀、横平竖直、非常规范，尤其是内满堂架的搭设钢管下方整个用木方垫实，符合脚手架的搭设规范。大型组合钢模板的施工是学习的一个亮点。在项目经理的带领下，我们深入主楼下一层楼顶，看到另一个单元墙柱模板已经加固，准备混凝土浇筑。
实际上，大型钢模板的加固比较简单。穿墙螺钉加固，螺钉刷脱模剂。待混凝土终凝后，松开一端即可卸下螺钉，并将模板转出待用。参观的第二个现场是金域湾畔项目部。金域湾畔社区建筑面积约18万平方米。目前已完成单项工程、装修单项工程、刚性主体单项工程、基础施工单项工程。整个现场的布置是统一化模式，从安全通道进入楼层，首先让我感叹的是成品保护意识深厚，质量缺陷处理及时到位，剪力墙与抹灰后的砖砌体墙面接茬平整，看上去美观整洁，脚手架的搭设固定牢靠，防护严密，外观整齐规范。
特别是悬臂梁下端的整体保护，无论是在地板上工作还是在楼下工作，感觉都非常安全。再就是防护棚的搭设既美观又安全。
二、人员管理人性化
在施工管理过程中，实行办公区、生活区、施工区三区分开管理，设置专门的班前安全活动评台，在办公区设置读报专栏，在墙上张贴安全教育海报。它增加了劳动者工作之外的学习平台，提高了劳动者的文化素质。生活区有全自动热水器供应开水。职工集体食堂和宿舍保证职工的饮水和住宿。
全天用水冲地砖厕所，结合当地卫生部门，能有效控制施工固体废物、粉尘、废水等污染，保证工人的健康。
三、资源利用合理化、规范化
施工现场利用一些简单化的工具，做对现场有用有利的事情。如在大门处设置施工车辆进出洗车台，在排水沟上方用废钢筋焊接网片。
办公区的花园栏杆，上人通道的踏步，现场的垃圾箱均用废旧模板制作而成。及时清理废料，确保材料堆放整齐、分类。
四、安全管理严格化
成立了以项目经理为组长、技术工程师为组长的质量管理领导小组。与项目管理人员、班组长签订安全管理责任书，明确各部门、个人员职责，层层落实，及时检查整改安全隐患。大型起重设备的主管和安全操作人员应设置专门的标志牌、起重限位标志牌等安全标语和安全警示，如在脚手架下的防护板上粘贴黄色、黑色间隔条警示。
项目开工前对危险性较大工程实行应急救援演练。是值得我们在安全管理中学习的地方。
无、质量管理标准化
实行“样板化”引路制度，重点以点带面，如：专门建设和装修的样板户型工程，单体楼层内精装修的样板房工程，统一做法，统一质量标准，以点带面整体提高。其次，注意监控措施和技术更新，在现场安装监控摄像头。
开展专业技术知识和技能培训，提高质量管理水平，使质量管理工作上一个台阶。
通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足原因，对于主观原因我们加强落实，制定切实可行的改正方案，对于客观原因，尽量避免，虽然有些地方差距较大，但是我们有信心，从基础做起，相信我们项目部有较大的进步和发展。
聚金雅园项目部
2013/9/27
西安观后感(篇6)
西安高校百万师生战疫直播观后感启迪2022年
说到创新，有人会说创新就是“无中生有”，在词典中“无中生有”的解释是把没有说成有，凭空捏造。近期，笔者在阅读老子的《道德经》第四十章中悟到：“天下万物生于有，有生于无。”深受体会，创新更应该是“有中生无”。在基层工作中亦是如此，我们不仅要有“前人栽树，后人乘凉”的“前人”奉献精神，更要有“后人”的创新能力，才能让基层这棵大树也能“开花结果”。
有中生无是在屡败屡战、百折不挠中创造新战绩。近日，长征五号胖五家族B运载火箭首飞任务圆满成功，经历了240多项关键技术突破、900多个昼夜磨练、10多万宇航员的坚持，向中国人民乃至世界人民展示了中国创新的成就。冰冻三尺不是一天建成的，滴水石也不是一天建成的。从旧技术创造新技术，从旧零件翻新新零件，一次又一次创造新高，离不开成千上万的中国宇航员屡败屡战、不屈不挠的精神。在基层工作中，有中生无就是要有勇气去思考和思考，找出与榜样和前辈的差距。面对困难，要多动脑筋，勤于思考，创新工作思路和方法，最大限度地提高效率。无论是扶贫还是疫情防控，无论遇到多少困难和压力，都要继承和发扬胖五精神，努力创造自己的新成就。
有中生无就是在挺身而出、无畏逆行中创造新力量。五四青年节，Bilibili网站发布了献给新一代的演讲视频《后浪》，被网友刷屏，激起了后浪的新动力。然而，近年来，社会对一些年轻人的评价被贴上了佛教和崩溃一代的标签
签，甚至说现在的青年干部“头脑简单，四肢发达”，在工作中投机取巧，造就大批量的“无用功”。但在新冠肺炎疫情暴发之际，他们又挺身而出、勇往直前，不怕疫情，敢于创新、富于进取，为百姓“保驾护航”，用心抗疫于一线;在四川西昌森林火灾面前，他们亦是不断突破、不畏生死、义无反顾，选择了生命中最美的逆行。青年干部就应该让创新成为基层工作的“动力引擎”，汲取“前浪”经验，发挥“后浪”精神，将“顶级流量”转化为奋进道路上的“青春力量”。
“有中生无”是在精益求精、追求卓越中创造“新精品”。何为“精品”，笔者第一联想到的就是“工匠精神”，即精益求精的创新精神和追求卓越的制造精神。工艺精品是技艺精湛的匠人反复打磨、除旧革新的成果，一成不变终究会被新时代所淘汰。在这场新冠肺炎疫情中，钟南山、李兰娟、张文宏等成为了“大国工匠”。钟南山在2003年“非典”防控的基础上，结合新冠肺炎病毒的现状，总结出“人传人”的说法，同时也确保疫情防控的每个阶段始终是“零差池”“零风险”。青年干部应该像“大国工匠”一样，在基层工作中始终秉持“组织工作无小事”的理念，把“严、精、实”体现在工作的每一个环节，力争每项工作都能创“精品”、出亮点、见成效。在“有中”“生无”，让“无”成为我们这一代青年人的“胜利果实”。
西安高校百万师生战疫直播观后感启迪2022年
面对日益严峻的新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，黑龙江省庆安县街道社区层层压实防控工作责任，细化实化防控举措，念好“清、护、巡、宣”四字诀，扎实推进联防联控工作落实。
念好“清”字诀，做到情况掌握明了。疫情发生后，该县街道党工委迅速响应，立即成立由党工委书记为组长的疫情防控领导小组，12个社区共成立60个摸排小组对县城所有住户进行地毯式排查，实行台账式管理，掌握动态情况，做到无死角、全覆盖。对武汉史返乡人员，做到返乡时间、务工地点、乘坐交通工具信息、是否发热等情况“四个清楚”。
念好“护”字诀，做到联防联控包保。针对疫区返乡人员进行重点“帮护”，实施居家医学隔离举措，落实公安、卫健、街道、社区“4+N”联防联控模式，每名重点人员，安排1街道干部、1名社区干部，1名医护人员，1名公安干警进行跟踪包保，每日上门跟踪监测健康情况。注重关心关爱，强化心理引导，隔离期间，尽其所能解决其生活上的各种困难，并进行有效心理疏导，减轻心理负担，真正做到身体与心理双重守护。
念好“巡”字诀，做到全面监管无死角。落实网格化防控制度，将县城区域划分为60个网格，以社区为单位，对辖区内超市、卫生所、药店、便利店等重点场所开展地毯式巡察，确保巡察到位全覆盖，并对小区楼道、电梯等重点场所进行集中消毒。对辖区内KTV、酒(饮)吧、网吧、餐饮饭店及文化活动室、日间照料中心等场所全部关停，逐一劝解群众取消聚会，共劝退宴席、聚餐、集会370余场次，劝退率100%。
念好“宣”字诀，做到正面舆论引导。持续做好对群众的宣传引导，印制疫情防控宣传单2万余份，逐户发放，在小区明显位置张贴、悬挂疫情防控宣传标语、条幅180余处(副)，各社区共建立居民QQ、微信群48个，每天发布人民日报、新华网、人民网等官方媒体关于疫情的报道;在社区门口设置宣传“小喇叭”，轮流播放有关疫情防控音频、通知、公告等内容，将疫情防控政策及防护知识及时传播到千家万户，让“小喇叭”起到疫情防控宣传“大作用”，切实营造全民防控的良好氛围。
西安高校百万师生战疫直播观后感启迪2022年
近日，中央定调全国疫情拐点尚未到来，继全国疫情防控出现积极变化后，北京香山景区、杭州西湖、广州餐厅、江西瑞金、四川广元、海南海口等多地出现人员大量聚集，甚至不戴口罩，集市上人山人海、超5000人涌向西湖、广场上喝茶“全是脑壳”、水吧内20多人聚餐等种种事件。
虽然疫情防控出现了积极变化，但疫情形势依然十分严峻，仍然处于攻坚期，多省市依然还没有解除1级响应，而这些地方的人们却开始“放纵自己”，难道真的想要让以往的努力全都变成“一场空”吗?防控疫情，人人都有责。不仅需要各地各部门“两手抓”疫情防控和经济社会发展，从宏观层面全力遏制疫情蔓延，而且需要广大人民群众齐心协力、同舟共济、科学防治。
“听官宣”，科学防治，树立必胜信心。在抗击疫情面前，没有哪一个人是“特殊人”，广大人民群众要树立必胜的信心，唯有如此，才能奠定打赢疫情防控阻击战的心理基础，才能构筑“病毒”侵蚀不进的战斗堡垒。党和政府号召呼吁广大人民群众要尽量从官方渠道获取疫情最新信息，然则某些人就是喜欢“唱对台戏”，看到短视频报的小道消息、看到社交群传递的各种未经证实的谣言就开始恐慌，开始人云亦云。三人成虎，谣言止于智者，虽然各种变着花样层出不穷，令广大人民群众防不胜防，但是只要我们坚持“听官宣”，不信谣、不传谣、不造谣，不让自己成为任由谣言摆布的“小白”，那么打赢疫情防控阻击战的信心就会更足一些，我们的战斗堡垒就更加坚强一些。
“宅在家”，齐心协力，凝聚必胜恒心。面临新冠肺炎疫情的肆虐，广大人民群众开始以“宅在家”的方式抗击疫情，然而，当某些市县撤除卡点，放宽人车同行后，某些人开始产生一种错觉，以为疫情即将过去，于是便出现超5000人涌向西湖、乡镇集市上人山人海等“唱反调”行为。广大人民群众以“宅在家”的方式，为国家做贡献。“宅在家”用特别的方式去减少疫情的蔓延，是为计长远的方式表达家国情怀，是以静静地等待给予对抗疫情的支持。虽然疫情防控出现积极变化，虽然多地开始撤除卡点，但是在这样的特殊时期，千万不能放松警惕，非必要不出门，否则还寒了奋战在疫情防控一线的“逆行人”的心。虽然呆在家心情难免会有一些压抑，但是只要我们齐心协力，多多注意，迟早会有“毫无顾忌肆放天性”的那一天。
“戴口罩”，同舟共济，坚定必胜决心。虽然撤除卡点后，人们便可以畅通无阻，但是多地政府依然重申，减少公众聚集性活动。虽然一些地方解封了，但是疫情仍然处于最吃劲的关键阶段，仍需要广大人民群众时刻保持警惕。应对疫情，科学才是最有力的武器。无数专家院士呼吁，广大人民群众出行要戴口罩、勤洗手、多通风、常观察、少出行，因此我们一定要“谨遵医嘱”。在这样的特殊时期，出门“戴口罩”这一看似微不足道的“小行动”，却蕴含丰富有效的经验之谈，当然也是疫情防控过程中最简单、最有效的方法之一。当前，只要我们再忍一忍，再坚持坚持，不要因为按捺不住而逞一时之快，对好不容易换来的疫情防控积极变化产生消极影响，只要我们同舟共济，非必要不出门，出门必“戴口罩”，疫情一定能够战胜。
西安观后感(篇7)
《作风强化在西安》观后感心得体会精选8篇
一。要以**事件为警示，不断优化服务流程，提高效率，规范服务行为，提高服务水平。在接待群众时，要注意服务态度，认真讲解，严格落实首问负责制，确保事项最多一次落实，实行上门服务。坚决杜绝栏目中反映的作风问题，严肃工作纪律，认真开展好“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动，以饱满的工作热情，为辖区群众提供优质的人力资源和社会保障服务。
2要深刻汲取该片的反面教训，要勇于担当，狠抓落实，千万不能遇到问题不能绕着走、装睡，要大力发扬一线工作法，坚持深入基层接地气，努力做到工作在一线展开、问题在一线解决。严肃执纪问责，做到警钟长鸣。要不断提高工作标准和要求，加强作风建设，就必须从严、慎、慎，认真检查和养成自己不受欢迎的行为习惯，改进**队的司法作风。
3专题片以小见大，值得深思，要深刻汲取教训，在思想上、政治上和行动上做到把规矩挺在前面，把责任扛在肩上。要进一步牢固树立以人民为中心的发展思想，想群众所想、急群众所急，秉持民生无小事原则，切实改进作风；要以该案例为警示，结合干部作风纪律专项整治活动认真开展自查自纠，对照检查，自我查摆，坚决抵制官僚主义、形式主义，牢固树立“四个意识”，提升工作效率和务实担当的工作作风。
4要实做好民心工程。深入推进“讲政治、敢担当、改作风”专题教育扎实开展。全面改作风、换脑子，兢兢业业，认真履职尽责，强化责任担当，切实把群众最期盼、最关注、最现实的各项民生工作作实、作细、作到位，以实实在在的工作成绩，切实提高人民群众的幸福感和满意度。
我们要牢记责任和义务，牢记为人民服务的宗旨，结合本岗位实际，认真开展自我教育，吸取教训，警钟长鸣，坚持一线工作方法，真正解决群众的燃眉之急。
6扎实做好“讲政治、敢担当、改作风、换脑子”专题教育第四次集中学***，认真反思自身存在问题。坚持为民务实的工作作风，杜绝“四风”问题，切实增强思想自觉和行动自觉，以"钉钉子"的精神，贴近群众，为群众干实事、办好事。
7针对专题片中暴露出的问题，要深刻反思，吸取教训，举一反三，以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为契机，不断加强自身建设，强化责任担当，改进工作作风，把工作做深做实做细，力戒形式主义和官僚主义，以更坚定的态度、
更强烈的担当、更务实的作风，全面落实全市“追赶超越”攻坚年、“营商环境”提升年、“作风建设”强化年各项要求，为全市追赶超越、建设国家中心城市做出新的更大的贡献。
8要以案为诫，汲取教训。一是要提高政治站位，牢固树立“四个意识”，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律以及党风廉政建设纪律。二要加强自身作风建设，强化责任，落实一线工作方法，以更高的标准、更严格的要求、更坚决的态度，把作风推向更深层次，把工作落到实处。
三要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，牢记为人民服务的宗旨，充分发扬卫计铁军精神，主动解民难、顺民意、暖民心，让民心工程落到实处，让群众的获得感和幸福感不断提升。
西安观后感(篇8)
西安，这十三朝古都，居四塞之地，帝王之资，西安博物院观后感。它出土的文物数不胜数，古迹更是漫山遍野。文化的交集在这里迸发，灿若星辰。
20XX年5月21日，怀揣着对历史的憧憬仰慕，我们经管学院青马班全体成员一起来到了西安博物馆进行青年马克思主义爱国教育，一睹中午盛世的风貌，领略文化的博大精深。
西安博物馆地处古长安南北中轴线朱雀大街，毗邻关中八景之一的小雁塔，深处幽地。在这里不仅拥有西安各个历史时期文物13万件，更采用了高科技电子成像，全息投影，感应技术来全方位展示。
一走进博物馆，我们便看到一层巨大的地图，它详细得刻画了西安历代都城示意图，雄伟壮观，令人叹为观止。接着走进去，是周边的环形陈列厅。哪里有形态各异的人俑，有华美精致的服饰，更有气势磅礴的武器兵马。无一不在诉说着那个年代的繁华壮丽。
接下来的展厅是临时展厅，他的主题是"环肥燕瘦",讲述了汉唐风采与人文荟萃。汉唐时期的长安城在其古代历史上达到最文明和最繁荣的时期。图集典章，诗词歌赋，音乐舞蹈，书法绘画盛况空前。出土的各类人物陶俑，再现了长安城里太平人的生动形象。
最令我印象深刻的.便是那些体态丰盈，姿态各异的唐代仕女俑。她们各具神韵，恬然大气，真实反映唐朝的特点。我想，唐代仕女俑之美，在雕塑艺术上不是孤立的，是与时代的脉搏合拍的，是生活的一面镜子。唐初，百废待兴，仕女俑清秀颀长，衣纹严谨。武则天后，大唐盛世出现，有一个文化高潮到来，雕塑艺术随之出现了新的篇章。仕女俑形象逐渐丰满，五官集中，宽袍大袖，展现了唐代女性的独特气质。
继续往后走，一个大的电子显示屏印入眼前。这是一个古今结合的感应壁面。画中人物是一个婀娜多姿的唐代美女，参观者可以在感应区作出相应的动作，画中人物也会随之运动，连衣裙的飘动都形象的刻画出来，可谓将现代科技与古代文化完美得结合起来，让人们在体验中感受文化的魅力。
我为古人们所留下的宝贵遗产而惊叹，更为现代人物高科技所震撼。虽然没有细致得欣赏每一件文物，但是通过这短短一个小时的参观浏览更让我领略到了中华大地的变迁，看到了盛唐那个年代的文化底蕴。
我赞叹古代人民的智慧和艺术创造能力，更赞叹我们中国博大精深的文化，西安作为三朝古都，更是蕴含着深厚的文化精神。回首历史，反观当下，我们作为当代青年，因肩负起心中的使命，将这悠远的文化继续传承发扬下去。
西安观后感(篇9)
2020年2月26日，我在四川达州，非常荣幸聆听了我校3位男神关于防控新冠战“疫”的公开课。面对突如其开的新冠战“疫”，国家上下各个方面都面临了巨大的困难，3位男神从教育成长、科学精神和家国情怀3个方面为我们上了生动而又关键的一课。这一门课深化了我们对西迁精神、家国情怀的理解以及对艰苦奋斗的坚持和信心，为我们在困难时期努力开展学习和科研工作打了一剂强心剂。
在教育方面，王校长为我们介绍了在这场没有硝烟的战场上我校奔赴战“疫”一线的各位医疗团队英雄们，以及后方师生及科研团队做出的有益于疫情防控的重要科研成果。在抗击疫情的战场上，交大人秉持西迁精神，在各自的岗位、领域为国家做出了很多贡献，面对这场疫情灾难，它让我看到了战“疫”一线这些英雄们的伟大付出，除了心怀感恩，我深深感受到作为这个民族的一份子的骄傲、自豪以及我们对国家未来发展应有的责任，将来我们学有所成，国家有需要，我们也必当在自己的领域报效祖国，为祖国的发展做出自己的贡献。在疫情期间，学校积极组织老师们开展线上授课，虽身在家中，但课程一点没有耽误，线上的课程质量非常高，老师和我们的互动丝毫没有因为疫情而被耽搁，非常感谢学校和老师们的辛苦奉献。其次，导师对我们的关系和科研指导非常细致，定期的科研进展反馈和交流使得我们科研工作能够稳步开展。虽然身处疫情当中，但是我们的学习、科研工作并未因此而被阻断，我们也将以更高的热情和更认真的态度在我们的科研工作中继续奋斗，不负韶华！
在科学精神方面，陶院士带着我们回顾了众多科研前辈们经历万千艰苦，在科研事业上勤奋拼搏，克服困难，为祖国的各项事业发展做出的无私奉献，以及我校校友心怀祖国、潜心科研的光辉岁月，带着我们重返了我校西迁历史，学习了科研奋斗精神和家国情怀。如于敏先生、钱学森先生、黄旭华先生等等，这些撑起民族脊梁的科学巨匠们用他们的光辉事迹激励这我们在科研的道路上不畏艰险，努力奋进，拼搏进取。陶院士、陈大燮先生、杨世铭先生俞茂宏等老一辈西迁前辈们同样用他们的亲身经历向我们传授了伟大的西迁精神，他们将交通大学的优良传统在西北的黄土地上弘扬扎根，激励了一代又一代交大学子。在这特殊时期，我们也当坚忍不拔，从容不迫，向各位前辈学习，秉持西迁精神、家国情怀，不畏艰苦，努力做好科研学习工作，不负韶华，立志成才。
在家国情怀方面，张书记为我们诠释了西迁精神的内涵，介绍了爱国主义、集体主义、英雄主义、乐观主义这四面旗帜在我们科研、学习工作中的作用和意义，这也是我们应有的价值追求的内涵。身为这个伟大民族的一员，无论是在平常的时期，还是在当前的困难时期，都应时刻铭记着我们科研、学习工作背后的责任，深刻理解这4面旗帜，努力找到自己发展的道路，要明确幸福是奋斗出来的，但同时，在奋斗中我们也可以享受到幸福。
最后，我要对奋斗在战“疫”一线的各位英雄说一声你们辛苦了，要对在疫情期间，坚持给我们上课的老师们和为学校工作辛勤付出的各位老师道一声辛苦了。在这特殊时期，我们秉持西迁精神，共克时艰，努力奋斗，不负韶华！
西安观后感(篇10)
《开学第一课》观后感
父母教会我孝道
何振豪“孝以彰德，大道行敦。礼运天下，纲纪为分。爱人济人，君子之伦。
强国盛世，世道方尊。”“孝、礼、爱、强”是今年《开学第一课》的核心内容。这堂课使我受益匪浅，但让我感触最深的是“孝”。
中国传统文化博大精深，特别是孝道一直发挥着重要作用，这就是所谓百善孝为先，万恶应为源。常存仁孝心，则天下凡不可为者，皆不忍为，所以孝居百行之先；一起邪淫念，则生平极不欲为者，皆不难为，所以淫是万恶之首。
父母在一开始就是我们人民的榜样。他们不仅养育了我们，而且教会了我们一切。可以说，没有父母，我们就不能拥有自己，也不能拥有一切。所以我们要孝顺父母，感恩父母！
可现实中呢，我们的孝道正在面临考验、甚至是在逐渐消失，电视上、报纸上、大街上，都时时刻刻发生着不孝之事，小则嫌父母烦、与父母发生争吵，大则打骂父母、甚至发生流血致死事件。孟子说得好：“穷则独善其身，达则兼善天下。
”而现实呢，不说兼善天下，就连独善其身都难以做到。就像故事中讲的，老人问了三遍年轻人，年轻人就嫌老人烦了，而老人呢，就算孩子问十遍八遍，那怕就是问一辈子都像是跟灌了蜜糖一样高兴，甚至恨不得孩子一辈子就这样问下去。没错，现实中因为我们还小，各方面也比较稚嫩，父母永远都是那么的不放心与操心，久而久之，我们难免会觉得父母烦，但我们的父母呢，他们却用他们最**的时间陪我们慢慢长大，时间都去哪儿了？
因为我们逐渐的长大，父母必然就会渐渐的老去，而我们长大了，开始嫌弃父母了，更有甚者弃养父母了，让父母睡大街，或怕有失身份不认父母等等恶劣行为都是不可取的，父母含辛茹苦把我们一点一点的养大，试问他们厌恶过我们吗？嫌弃过我们吗？我们长大了，翅膀硬了，翅膀飞得高了，但父母却留在枝头，让他们一天天变老，最后孤独到生命的尽头，这是我们想要的结果吗？
所以，我认为我们不但要尽好“孝道”，而且要尽早尽孝，要从现在做起，从每一分每一秒做起，从生活中每一个细节去体现；“孝”不能只讲大道理，而是要用实际行动去证明。我一定要让我的父母永远对我放心、永远为我而骄傲自豪，我要让我的父母永远生活在幸福中，生活在我的孝道中。
西安观后感(篇11)
**《作风强化在西安》有感
看了短片以后，感触颇多。“百姓利益无小事”，就这样的一件井盖维修小事，伤人遭投诉后，在西安市市政公用局、雁塔区、高新区管委会及市民**办等几个部门间来回打转互相推诿扯皮了114次，本来几个小时就能解决的小问题，被几个单位拖了5个月一直得不到解决。假如此事发生在自己职责所在的辖区，我们能确保不会出现同样的现象吗？
这的确值得我们大家好好深思反省。看了以后有如下认识和体会，愿与大家共勉：
一要提高政治地位，切实增强为人民服务的意识。进一步严明党的政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，把讲政治作为我们一切工作的生命线，不断提高从政治上把握大局的能力和水平，切实增强为民务实服务意识；
二是加强履职力杜，努力杜绝推诿扯皮现象。认真强化市政设施、园林绿化、交通运输、公用事业等行业管理责任，落实各项任务和相关政策，提高效益。加强内部专业组之间、各专业组与外部职能部门的沟通协调，坚决杜绝推诿扯皮现象；
三是要认真检查问题，认真开展整改工作。各专业组要结合专题片反映的问题，深入思考，认真检查、查找存在的问题，做好市政设施、市政园林场地、燃气、热力管网的维护保养工作，校车和危险化学品运输安全隐患调查处理，减少监管盲区。对排查存在的问题要立行立改，坚决克服“庸懒散慢虚”等不良现象，加大工作协调、推进和督办力度；
四要增强责任担当，扎实推动改进工作作风。“修好群众脚下路，点亮百姓门前灯”。我们要从关系到群众切身利益的每件小事情做起，要敢作为，敢担当，把责任扛在肩上、把百姓放在心里，结合当前开展的“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，扎实改进工作作风，全力推进我局各项工作扎实有效开展。
西安观后感(篇12)
《绝境狼王》是美国著名作家凯瑟琳，拉斯基所写的一本感人而又令人绝望的书。
它的主要内容是：一匹小狼生下来爪子上就有一个螺旋花纹，按狼的族规定就会让欧贝（不会生育的狼）把这只马尔卡达哈（畸形或有奇怪图案的狼）扔到各种有猫头鹰或熊等伤害的地方——特木法。而这匹狼带有奇怪的图案，他就被扔了出去。一只熊的两只熊宝宝被狮子抓走了，母熊很伤心，她在寻死。这时，他遇见了小狼宝宝，把它当做熊宝宝一样养，并起名“福狼”。之后，再一次意外中，这只熊妈妈去世了。福狼很伤心，没有了熊妈妈的保护，他大胆地回到了狼群，做了最低级的“啃骨狼”。他遇到了很多挫折，在千辛万苦的痛苦、忍耐和磨练下，他成为了很光荣的守卫之狼。
我想：在茫茫人海中，福狼这种不幸的人有很多，例如山里的孩子们，他们的生活条件很艰难并且学习条件也不好，但他们很要强，甚至会有人考上大学，从大山里走出来，而有些人，在优越的生活条件下却自暴自弃，他们不想以后怎么办，只想为眼前的利益而生活，不愿面对困难，不愿意让自己吃一点苦头。这样的人，虽然眼前很舒服，但他们缺乏对自己人生的计划，将来会一事无成的。
我们应该学习福狼，学习他的性格——大度、宽容、坚强和感恩。我们不能为这眼前的利益而花眼，我们的路还有很长，要有顽强而坚韧的毅力，即使有困难，也不自暴自弃，相信自己，希望我们能像故事的主人公一样，有一个美好的未来。
从这个故事中，我悟出了一个道理：能在艰难的绝境当中成长的人一定是最有智慧的胜利者！！
西安观后感(篇13)
端舅舅读后感
暑假中老师推荐我们读了几本书，其中杨红樱阿姨的一本淘气包马小跳系列丛书之《端舅舅》，令我记忆犹新。端舅舅与众不同：他把头发染来染去的，头上常常是五彩缤纷；他手里提着笔记本电脑，有空就捣鼓几下；他上班的地方竟然在咖啡馆……端舅舅是“新新人类”，对马小跳来说简直是个谜。端舅舅喜欢蹦极，玩赛车，还爱泡吧，什么书吧、球吧、水吧、陶吧、布吧……他都爱去。端舅舅三十岁了，还没结婚，可把外公外婆愁坏了！读了这本书，我的感想很多：从那个天真无邪的马小跳和童心未老的端舅舅，具有缺陷的miss张，完美的林老师，有“儿童延长症”的黄老鸟等等人物的故事让我身临其境。杨红樱阿姨的想象力主要是在平时对生活仔细的观察，才把这些人物写得活灵活现。我们写作文也要仔细观察，紧扣事物的特点，将他们写得绘声绘色，如果没有这件事物的话，我们就要展开想象的翅膀，这个事物或人物在不同场所里发生什么样的事情……为什么马小跳这么受人们喜爱？因为他充分体现出一个孩子的淘气、活泼的性格，我们跟着马小跳，不跳也会笑！他给我们带来了快乐和幸福，让我们在金色的童年里多增添几分童趣。
西安观后感(篇14)
西安观后感(篇15)
2016首场西安电视问政观后感(1)
电视问政，是一档直播节目，其形式是有普通民众当场质问****关于社会安全、食品安全、关乎民生的问题，电视问政会让****意识到，自己是个被监督的对象，应该对老百姓负责。
4月8日晚，西安房管局的负责人面对现场观众的直言发问、触目惊心的暗访短片，以及特邀观察员的犀利点评，在直播现场4次致歉、11次公开承诺。成为西安市民热议的话题。公房小区环境的脏乱差、房管局办事大厅的公职人员作风、保障性住房违规出租、五证不全房屋销售屡禁不止等尖锐问题，让房管局局长震撼不已，直播结束后立马召开全局电视问政整改大会。
房管局有关领导将针对各自业务问题和课题提出整改方案，并立即安排实施。这只是通过电视向**请示的一种方式。希望通过这种方式，各级领导干部能够以身作则、清正廉洁、全心全意为人民服务。这就需要**面对群众问题的勇气。虽然有些问题确实很尴尬，但只有直接面对群众，才能知道群众最需要什么，最有效的解决办法是什么。
电视问政之后的整改措施是关键，不能让电视问政沦为新的形式主义，要做到“问政重在问责”，提高问政的威力，让群众提出的问题需要得到快速有效的解决。
作为行动的主力军，有关部门要带头解决问题，即使会损害一个部门的利益，也要消除潜在的风险，为国家发展做出贡献。
2016首场西安电视问政观后感(2)
在西安市首场“电视问政”节目结束前，一位现场观众将一副听诊器送给了西安市住房保障和房屋管理局(以下简称房管局)局长夏俊山，希望他作为职能部门的一把手，能够多倾听百姓心声，好好为行业存在的各种病态把把脉。
为了提升**工作效率，推进品质西安建设，4月8日，一档名为《问政时刻——工作作风转变进行时》的电视节目开播。作为第一个接受质询的政治单位，总干事夏俊山等11位西安市房管局负责同志来到直播现场，接受了280多位中华人民共和国代表、人大代表、政协委员和境外网民的提问。
2016精选我们的小镇话剧观后感(1)
创新之路观后感
在观看了以后，不禁为演员精湛的演技所钦佩，写观后感要使文章全文一体，使“感”发于“观”、“观”服务于“感”，你准备从什么角度来写作品名观后感呢？经过小编的反复推敲和打磨这篇“创新之路观后感”呈现出最好的状态，如果您觉得本文有用请把它加入收藏夹中！
创新之路观后感(篇1)
创新之路
未来科技发展到如今，大多数的人们已经体验到了科技带来的活力与方便，人工智能替代了大部分夜以继日的苦劳力，人们更多的坐进了办公室；生物方面的进步也成功的使得人类的寿命增长，在很多癌症面前，人类不再不堪一击；而是可以及时的发现并且找到对症的药物，在遇到困难的时候，我们可以利用计算机快速准确地完成高难度的数据统计与流量计算。我们在享受这些丰富的智慧成果的同时，是否曾经有过这样的问题：科学技术带来的社会发展和全球进步是否带来了一些不可避免的危害？在科技不断创新发展的未来，将会是怎样呢？
当今，新时代技术最具代表性的产品是机器科学、工业智能。许多电影都描述了关与人工智能和人类的世界大战。一些学者甚至预言第三次世界大战将是关与人类和人工智能的。当我们看到能跳舞、能为人类服务、甚至能模仿人类情感的机器人时，还有什么感觉呢？
是新奇，是自豪，是遐想，因为他们标志着世界在不断的进步着，我们可以从人工智能中获得很多，不论是大量的数据还是高难的计算，又或者是更早地在工作中解放双手，我们看到阿法狗打败世界冠军棋手李世石，感叹人工智能的强大，惊讶于他既可以运用人脑不可及的计算又能模仿人类进**绪化的选择，但是如果有那么一天，人工智能在各个方面都能够超越人类，并且那个时候人类已经在人工智能的辅助下开始退化，变得不再认真思考也因为不再自己操作艰难的体力劳动而变得不再那么追求强壮的体魄，那么人类的未来真的会产生一系列的危险。造福的同时，我们也要有掌控的能力，这样才不会让最后演变**机大战地情景。
人类基因组计划是另一项重要的科技成果。也是新世纪以项重要的跨国、跨学科的科学探索工程。它旨在破译人类遗传密码，为探索人类的奥秘迈出了重要一步。当我们选择合作、共享科技成果时，就显示了我们对生物进步的强烈渴望。
我们希望能为这些病人、先天缺陷者、面临死亡威胁的人提供更多的利益，为我们曾经认为的许多不可能提供希望。在未来，有理由相信，当遗传图谱被解密，遗传病的产生有了精确化的推演，这些疾病不再困扰我们，遗传性结肠癌，遗传性乳腺癌等将不再存在；细胞可以快速再生，每一个器官都可再造，也许，长生不老也可以逐渐实现。这的确是一项人类的伟大创举，毫无疑问。
但与人工智能一样，越高新的科技，越有强大的负面效应。侏罗纪公园不仅仅是一个故事。基因战争和生物学可能随之而来。要杜绝此类事件的法生，基因技术开发的同仁们就必须跟进相关法律约束，限制技术的产出和应用，避免被不法分子控制。
未来，光明与黑暗并存。强大的技术将解决当今许多问题，但同时也会给我们带来强大的隐患。如何避免负面影响，减少可能造成的危害，是科学技术发展中的一个重要课题。
让我们怀揣一颗攻克这一难题的决心，拭目以待。
创新之路观后感(篇2)
创新之路
一次飞跃
***王荣洁
四套创新之路已经结束，我们知道创新的作用、创新的意义、创新的基石，以及创新对大学生的责任。但创新，作为一个人思考的结果，也有其独特的意义，如物质。所以，我们自然会问，创新需要什么样的制度保障和激励？这些体系如何帮助创新实现重要的飞跃？
本期节目向我们展示了作为重要知识产权保护制度的专利制度如何为创新提供最基本的土壤。
首先来谈谈这个制度产生的必然性。就像开头所说，专利不是一个人随随便便得到的什么小玩意儿，而是很可能绞尽脑汁才迸发出来的“super idea”。很大程度上，和他努力挣得的钱相似，只是它没有完全的物质化，也正因如此，它的潜能无限。
作为如此宝物，假设每个人都是有私心的，当然，这个假设显然是几乎处处成立的，发现者会有保护自己宝物的本能。布鲁内莱斯基工程师、老商人和工匠对他们智慧的保护旧时很好的证明。但这带来了许多障碍和困难，也使得科学技术的发展处于缓慢状态。
创新的许多内容需要公开，才能发挥作用。因此，人们需要一种方法来确保创新能够为他人所知并为其私有财产所知。这样，专利这个词就产生了。整个过程不是随机的，而是不可避免的。概率是1。
再说说专利的作用。首先就是保护的作用。因为这个原因，本质上是为了保护人们自己的创新理念不被窃取。
另一方面呢，这样的保护使得原本不敢将自己独到思维分享出来的一些人有了分享的保障，心里的安全感是他们能够毫无顾忌的将一切创意告知在该方面有其他能力的人，然后这些各有所长的人一起分享成果，一起前进，不必相互抢功劳，形成良性循环，大大推进领域发展，工业革命产生，十八世纪时就使英国成为了现代工业国家。上世纪80年代，中国也赶上了世界，真正实施了专利法。与此同时，创新的价值是持久的，专利则让它的价值有了专一性，它创造的大量财富都可以由发明者一人占有，于是，这样的巨大福利绝对是一种促进人们创新有效方式。
创新驱动公司就是如此产生的。
需要注意的是，任何事物都还是把双刃剑。虽然专利在很大程度上解决了观念归属问题，但以货币衡量创新，使得许多发明家甚至国家选择极端的方式，不断获得大量收入。专利对于发明者自我保护意识的进一步增强，使得发明者为了利益反而进一步封锁创意。
就如英国拒绝向美国分享纺织技术。如果每个人都害怕别人根据自己的想法来发展，进而导致自己对这项专利的兴趣降低，那将在此阻碍科学技术的交流与发展。显而易见，这一定不是个理想的结果。
为了避免此类事件的发生，专利制度应该不断完善。对中国来说，过去30年的专利发展不能称之为世界专利大国。我们需要放眼世界去往那些创新强国并向其借鉴，不走他们在发展途中经过的弯路，为我们国家的创造者们提供一个便利、高效的制度空间，有理由相信，这一定会使我们的国家在创新方面也走在世界前列，“made in china”成为“created in china”。
创新之路观后感(篇3)
创新之路——放飞好奇
教育对一个国家的意义是什么，孩子的成长对一个国家的意义是什么，好奇心对教育的作用是什么？一个时代的发展证实了一种可能的实现。教育大众化的实现是国家的崛起，是适应社会发展和更好生存的需要。
当我们提到教育时，很难不联想到日本近几年快速的发展背后义务教育的改革，我们将时代回溯，日本不过是海中的渔村，守着古老的文化，而明治维新，打开了国门，这一举动源于好奇，也源于渴望走出去的心态。这对日本来说是个机会。他看到了西方优秀的教育方法和文化发展，决定改革，开创东方新阶段。因此，许多经济体开始崛起。我们可以看到日本近几年的在**中的人口损失以及财产损失，六级以内的大**死亡人口不过十，这个对于我们来说几乎是一个奇迹的数字，却仍然让日本**中心加强了对公共设施的再造以及安全方面的修整，这背后的原因让我们深思——从幼儿就开始的详细的有关**的防范措施以及逃生方法，还会将目前减震的最新方法通过模型模拟展现给孩子们，让好奇与探索在他们的心中种下科学的种子。
我们很少宣传从小教育的重要性，也很少关注这种好奇心背后的教育力量。
生命诞生前的话剧这一系列震惊当时的作品，我们很难想象，这一组**的背后是作者强烈的好奇心在做支撑，才能让这份研究的热情持久不息，他靠着那份超乎常人的好奇心与耐心，完成了一次次的进步，不断尝试，创造奇迹，没有人教他怎么去做，完全就是一个人靠着一份意念，他不仅为世人展现了**中的震撼，也为生物学领域的发展做出了极大的贡献。我们看到爱因斯坦，他把好奇心带入科学研究，通过不断的探索，创造了一个新时代的国家。正是他们给了科学永不湮灭的光辉，而好奇心给了这些科学家不同于普通人的力量。
随着科学技术的不断发展，我们了解到好奇心是一种积极的生理状态，发现它是一种类似于幸福的感觉。孩子们本身就是一块白板，一个新一代的教育领袖，让他们独立思考。英国的大学开设丰富的课程激发孩子们求知的本能，德国为了快速发展实行强制性义务教育，这为后期德国工业的快速强盛奠定了牢固的基础，教育塑造了经济体如今的模样，让各个国家与世界全方位接轨，实现民族的崛起。
我们用我们这一代人的智慧来完善下一代的教育体系，不断完善我们的课程、法律和一切能够帮助他们成长和超越的功能。曾经的英国经历过这样一段历史，大量的童工被工厂雇佣去做危险而艰难的工作，一天工作15甚至20个小时，为了去改变社会对待孩童的不公，卡尔·马克思尝试通过思想改变扭曲的社会，去建立更加完善的青少年法律制度。教育是在不同的时代产生、应用和社会化的。它适应了社会的发展，带来了时代的变迁。
我们对教育的重视程度决定了我们的下一代，乃至国家的下一个世纪将要面临的挑战与进步，而怎样教育，如何运用教育这个长期进行的手段就要结合各国的经验，结合各种积极的因素，例如增加好奇心、自信心以及进取心的建设项目，鼓励孩子们从小善于探索身边的现象，去**本质，去追其根源，从乐趣中学习，在优秀的教育中成长。
王荣洁***
经济1601
创新之路观后感(篇4)
营造全面学习的氛围，重新定义创新，诠释创新，更好的运用在工作及实践中，6月21日和林事业四部运营处组织组长以上人员，针对《创新之路》进行学习、共享！创新学习，运营处在路上！（本次学习内容《活力版图》、《科学基石》）
在这个飞速发展的时代，我们蒙牛公司又引领了新的文化价值观，“诚信、创新、激情、开放”，我们沿着文化地毯也进行了深入的讨论及交流。
当我们再一次学习《创新之路》记录片的时候，我对创新又有了更深层次的认识与体会。
创新是引领企业发展的第一动力，我们要大胆去想，勇于突破，要以创新的思维对待工作，要坦诚透明，多方位主动沟通，贯彻并尝试新方法、新思路的理念，从多个角度来突破日常管理的陈规和固有模式。
创新是一种文化，可以是任何好的想法，我们不要怕想法天马行空，那也许就是未来的方向，创新不能把它条框化，应该有开放的环境和平台。
我会继续用我们蒙牛人特有的创新的文化力量与企业共同成长，在工作中，每天改变一点点，在更新的积累下创造新的事物，通过工作方式的变化最终改变生活方式，我会将它融入到日常工作当中，更好地去实现它所承载的特殊意义和使命。
创新之路观后感(篇5)
《创新之路》记录片和原来的各种大型纪录片的制作都有同样的手笔，看上去非常大气。只有这一次，在学习西方国家的创新道路、创新体系的形成、创新文化的建设之后，剩下的是深刻的思考和焦虑。
《创新之路》的播出，破除了有些专家的创新恫吓——过去有很多专家不停地对学生进行创新恐吓——把创新定义的高不可攀，并一再强调创新不是普通人能完成的。而纪录片《创新之路》可以说是万众创新的启示录，破除了这些专家创新恫吓的魔咒，为中国的创新发展带来新思路。
告诉了万众创新的方法——日本不是原创发明的所在地，但是日本人善于跟学，进行小小的改进使之完善， 这种小改进使日本成为善于发明的国度，也为日本的经济发展做出了巨大的贡献!乔布斯也不是原创发明人，但是乔布斯对手机进行重新整合成就了苹果手机。硅谷也不是原创发明的所在地，并无发明创造，但是硅谷善于想办法使这些技术为人所用。
就短期而言，创新又充满着矛盾与不确定，创新的成功需要天时、地利、人和、财聚，在无数成功创新者闪耀智慧光芒的同时，又有多少因各种原因，仅仅因为一丝一毫之差而没有等到成功的那一天，运气似乎成了神秘的掌控之手。
也许雷军是对的。只有一个无所事事的人才能有创新的动力。国有企业创新从根本上说是缺乏个人创新能力。我们要考虑的是，如果我们容忍创新失败，我们的底线是**，如果我们鼓励创新，我们的底线是**？
如果避免低效率创新，如何衡量创新效率?
从历史发展的角度看，创新伴随着人类文明的发展。它在一定程度上促进了人类文明的不断进化。没有创新，就没有人类文明。
耿文兵2016-7-29
创新之路观后感(篇6)
纪录片《创新之路》通过不同主题探索人类创新和财富相互成就的历史，寻找创新生长的土壤，梳理创新规律，呈现创新的光荣与梦想
这也是中国电视界首次大规模梳理世界创新话题，涉及知识产权、大学制度、技术革新、创新制度等。
该片主创团队由完成《大国崛起》、《华尔街》、《货币》等重大选题的骨干成员组成，并汇聚了国内外著名专家学者和在创新领域取得突出成就的科学家、企业家、投资人，拍摄的国家和地区涉及中国、美国、英国、德国、以色列、日本、韩国等《创新之路》纪录片观后感读后感。
值得一提的是，《创新之路》这部纪录片的文稿由xx先生亲自修改。xx先生表示：“最近国家又提出了这个科技创新的规划，我们怎么能够在吸取过去这个三四十年这个经验教训的基础上，对照别的国家的历程，能够取长补短，来加快进程。我们进科学院的时候，那个时候科学规划，第一科学规划颁布以后，都唱歌都唱得，要什么赶上世界科学技术先进水平，这种教训还是很多的，如果能够，能够做出一个片子来，从世界看中国，那世界的高度来看中国，使得我们今后的路走得更好、更有效，这个意义还是非常重大。”
创新之路观后感(篇7)
创新不仅仅是少数人思考的问题。每个有梦想的人都有都可以参与其中，无论力量大小都有一方发挥自己的天地。一个变革的动力，一颗坚定善良的心，一个小小的技术创新，也能做出重大的创新。
借助创新，一个人的力量看似微小却也有改变世界的可能。我们现在生活的世界是由许多个人力量创造的。乔布斯不是原创发明人，但是乔布斯对手机进行重新整合成就了苹果手机。
硅谷也不是原创发明的所在地，并无发明创造，但是硅谷善于想办法使这些技术为人所用。
在知识经济浪潮中，我们需要融合中西管理文化的精髓，探索具有中国特色的现代管理模式。企业必须以市场为导向，高效地实现生产系统的各个环节。面对众多的竞争对手，从竞争理念到竞争合作和统一的创新理念。实际上，这是为了满足全球经济一体化的客观要求。
目前，世界上原有的竞争对手之间掀起了一股合作的浪潮。例如：在电子产品领域，美国ibn与日本东芝结盟；在汽车行业，美国福特与日本丰田结盟；在电器设备制造业，美国通用电器与欧洲西门子结盟。
当今世界竞争与合作相统一的现象，不是单个企业的经营策略，而是知识经济时代企业所要求的经争理念创新的表现。
《创新之路》提供了一种思考，一种趋势，一种方向。总结创新规律，为中国的问题和希望提供一个历史的镜子，在全球范围内寻找答案，去寻找国家的崛起和人类的未来。企业家可以以此为镜，梦想为马，放手，大胆探索自己的创新之路。
创新之路观后感(篇8)
当《创新之路》摄制组来到瑞典首都斯德哥尔摩市的诺贝尔博物馆，抬头看到近八百幅诺贝尔奖获得者的照片，悬挂于顶棚专门铺设的轨道上，被一页一页地循环传送，内心充满了敬佩之情。正是这些科学家的成就，影响了我们今天的生活。
世界上伟大的创新大多数是建立科学的基础之上，而现代经济的发展也要建立在科学的基础之上。科学、技术与创新，这三个词汇经常被联系在一起，但三者究竟有着怎样的关系，这是纪录片《创新之路》创作过程中试图要解读的问题。
科学是人类从对自然规律进行的观察中获取的知识。有了知识，人们运用知识对自然界进行改造就产生了技术，而创新则是科学与技术的联合，运用新知识新技术，形成一种新的产品、新的生产方法，开辟一个新市场，开拓一个新的供应来源，甚至形成一个新的产业。
今天，科学已经成为了一套方法，一种态度，一种精神，一种观念，一种人类文明发展的重要势力。科学如何成为创新的基石？基于科学引发的创新，如何广泛而深刻地改变人类的生活？科学精神如何推动创新的前行？纪录片《创新之路》第二集《科学基石》带着这些问题，深入到人类历史与科学的交汇之处，奔赴欧洲、美洲、中东等地，去探索科学与创新密不可分的关系。
正是因为找到科学，人类才不断开掘出创新的潜能。当创新被世界以前所未有的热情拥抱的时候，对科学的态度，决定着这条创新之路能走多远。纪录片《创新之路》采访了多位诺贝尔奖获得者，希望通过分享他们的思想，向所有的科学家、所有的创新者表示敬意。
创新之路观后感(篇9)
世界上大多数伟大的创新都是以科学为基础的，现代经济的发展也应该以科学为基础。科学、技术与创新，这三个词汇经常被联系在一起，但三者究竟有着怎样的关系，这是纪录片《创新之路》创作过程中试图要解读的问题。
科学是人类通过观察自然规律而获得的知识。有了知识，人们运用知识对自然界进行改造就产生了技术，而创新则是科学与技术的联合，运用新知识新技术，形成一种新的产品、新的生产方法，开辟一个新市场，开拓一个新的****，甚至形成一个新的产业。
今天，科学已经成为人类文明发展的一套方法、一种态度、一种精神、一种观念、一股重要力量。科学如何成为创新的基石？以科学为基础的创新如何广泛而深刻地改变人类的生活？
科学精神如何推动创新的前行?纪录片《创新之路》第二集《科学基石》带着这些问题，深入到人类历史与科学的交汇之处，奔赴欧洲、美洲、中东等地，去探索科学与创新密不可分的关系。
正是因为科学的发现，人类才不断挖掘创新的潜力。当创新以前所未有的热情被世界所接受时，对科学的态度决定了这条创新之路能走多远。纪录片《创新之路》采访了多位诺贝尔奖获得者，希望通过分享他们的思想，向所有的科学家、所有的创新者表示敬意。
2016年大型电视电影创新之路印象[2]
在过去的一年多，“创新”已经成为中国发展的关键词，而创新究竟是什么?创新应该怎么做?中国创新有过怎样的成绩，而未来又该寻找怎样的道路?
这就是十集纪录片《创新之路》思考和创作的出发点。《创新之路》由科学技术部、**电视台联合制作，于2016年5月30日至6月8日每晚21:10在ccyv-2财经频道首播。
《创新之路》的主创团队由完成了《大国崛起》、《华尔街》、《货币》等央视重大纪录片的核心成员组成，团队奔赴美国、英国、德国、瑞典、挪威、芬兰、以色列、日本、韩国等国家,为中国创新寻找他山之石。《创新之路》十集共450分钟的篇幅，逐一**科学、教育、**、市场、法律、资本、人才等因素如何影响着创新，不是提供一种具体的创新方法，而是提供一种思考，一种方向，一种规律。
创新之路观后感(篇10)
创新之路感想
第一节创新经济学的课堂，第一次真实地接触“创新”这两个字和它背后的含义。创新之路这部财经纪录片，从世界的角度解剖经济的新名词，将古老的供求关系、市场调节与创新这个新世纪的词汇连接在一起，不同的国家带给我们不同的视角，贫穷与极端气温激励生活技术的进步，落后与民族属性督促人民劳动能力的提升，我们跟随纪录片的脚步，将我们对创新的定义不断丰富不断升华，它的意义连接了不同的国家不同的种族不同的职业，使得智慧得以实现，得以造福，得以流传。
其实整部**里，最令我难以忘怀的有关创新的意义，是这样一个镜头，一位在经济创新方面卓有成绩的人，将自己的目光放在贫瘠的非洲，致力于应用新技术为这片土地上带去干净的水资源，通过互联网的连接为那些饱受饥荒的孩子们插上梦想的翅膀，带去宝贵的教育资源，这是一个国家乃至一个大洲的发展源泉所在，用创新为数以万计的孩子们带去希望，带给这个广袤无垠的地区一个崛起的机会。
创新的力量是无穷的。我们不会因为依赖而前进。我们还将向前迈出一大步，因为我们面临着巨大的挑战。从那时起，天空将是广阔的。中国的核电站由于长期应用**的变压器进行工作，在产生机械事故的时候，国内的工程师无法维修。而就在**不承认失误也不给予帮助的时候，是我国优秀的工程师团队在一个月的时间里不分昼夜的研究与调查，终于，我国掌握了这一重要元件的组装方法，我们自己进行了修缮，机器正常运作，并且我们再也没有购买**的变压器。
更多的外国原件不再只是进口，而是我们自己安装和维修。其实机会就在眼前，只是这一条窄窄的独木桥不掉进河里，又有谁会去依靠自己的双手修建一条坚固的石桥呢？
创新这个词在我国已经走了一条不短的路程，“大众创业”是无数地区产业经济的代名词，中关村、三里屯，兴起的很多小型家电融入的未来元素，带给我们家居生活中无限的便利。我们这边到处都是不断更新换代的让人生厌的机器。就像一步一步走向未来。我们把蓝图放在身边，见证了无数次的小革命。当然，我们在享受着别人的智慧成果的同时也在思考，未来被创新拉近了，gdp被创新拉高了，国家被创新拉上了世界瞩目的平台，但，我们的创新之路究竟如何继续，这一路上又会遇到了怎样的艰难，我们又该如何去解决那一系列技术难题和与时代的不同步？
这一幕让我走进了许多国家的历史变迁，同时也给我带来了无尽的思考，留下了许多问题。我看到未来经济发展的那条路，创新让它变得更宽，同时也让他充满机遇与沟壑，如何能将这条路走得直又走的不再如同早期那样磕磕绊绊，我想，这就是我们未来要面临的问题了。
王荣洁***
1611
创新之路观后感(篇11)
观看了《立异之路》的第四集大学使命，开篇以最古老的大学—乌普萨拉大学引出主题：大学从何而来？大学又如何影响了今天的世界？
大学从何而来？视频中提到1088年，几个年青人为了研究古罗马法典，知足求学之心，他们请来老师传授知识，答疑解惑，形成了一个专门学习讨论的地方，如今这里叫做博洛尼亚大学，被公以为是欧洲最古老的大学，这所大学不是政府和教会组织的，而是由学生建立起来的。
那么大学又如何影响了今天的世界？首先大学需要自身发展，1158年，雄霸欧洲的神圣罗马帝国天子腓特烈一世入侵意大利，他非常钦佩那些为了知识而阔别家乡的人，为此他颁布了一项学术特权法令，大学不受任何权利影响作为独立研究场所，享有自治的权利，使得大学的学生和学者拥有了崇高和自由的地位。诗人但丁，文艺中兴之父彼特拉克，哲学家伊拉斯谟，天文学家哥白尼都曾在博洛尼亚大学学习或执教。继意大利之后大学在欧洲大陆风靡而起。十二世纪中期，巴黎大学的建立奠定了现代大学的治理基础。1167年，英法两国关系恶化，在巴黎大学读书的学生们来到牛津城的一个小学院，牛津大学因此逐渐发展壮大。
17世纪中期，在剑桥大学三一学院，二十岁的牛整理碰到了博学的伊萨克·巴罗教授。巴罗所教授的课程激发了牛整理对数学和天然科学的强烈爱好，年青的牛整理就这样踏进了天然科学的研究领域，并迎来他科学生活生计的黄金岁月。经由八百余年的积淀，剑桥大学诞生了世界上最多的诺贝尔奖获得者，被称为诺贝尔奖的摇篮。剑桥大学商学院教授艾伦·巴瑞尔说：“许多人会谈论技术，说技术如何改变世界。我们需要技术，但是最重要的要素，仍是人。没有人技术什么都不是。”18xx年，洪堡大学在柏林建立，洪堡大学是世界上第一所研究性大学。创办大学时洪堡兄弟以为：大学倘若实现其目标，同时也就实现了，而且是在更高层次上实现了国家的目标。由此而来的收效和影响，远非国家之力所及。1925年，希伯来大学建立于世界上最古老的城市之一耶路撒冷，这是第一所犹太人的大学。德国的物理学家爱因斯坦，奥地利的心理学家弗洛伊德，哲学家巴博，英国的化学家魏茨曼组成了第一届董事会。到19世纪中后期，英国、法国、德国、意大利、荷兰、瑞典等欧洲国家已经有比较成熟的大学体系，东方的日本则最先在亚洲创建了高等教育，先后成立庆应大学、东京大学。
再后来美国成立，在美国私立学校的数目远远高于公立学校的数目，政府可以对大学进行资助，但毫不可以干涉大学，它的确立得益于律师丹尼尔·韦伯斯特对母校达特茅斯学院的辩护演讲，为国家不答应干涉大学这一原则奠定了法律基础。中国与全球化智库理事长王辉耀说：“从教育体系上来讲，大学的立异在于学术的立异，学术的立异在于公平和公正的一个环境的建立，公平和公正的环境也取决于他是学术指导而不是行政主导。”1869年，哈佛大学迎来了最年青的校长查尔斯·艾略特，他以为学校作为培养人才的场所，要给学生在学习上选择的自由，使学生在擅长的学科上有发挥才能的机会，最大限度的施展他们自身的潜能，于是哈佛大学率先推行选修制。麻省理工学院宣扬“动手与动脑，步履与思索”两相并举的教育理念，激发了无数善于思索又善于解决实际的问题的人。为世界的技术提高，科学繁荣贡献了持续前行的动力，斯坦福大学的校训为：自由之风永远吹拂。这所大学致力于学生的个人成功，是一所盛产企业家的大学，惠普、耐克、思科、雅虎、谷歌等创始人都来自斯坦福大学。
视频以时间和地域为轴线，将世界上成立最早的大学串联起来，大学的泛起开辟出了一片新的疆域。博洛尼亚大学的繁盛来自于独立精神，学术和思惟的自由，成为大学的基因。剑桥大学的理念是培养和塑造有探索精神，有独立思惟有社会担当的人。希伯来大学为以色列贡献着众多立异人才和立异成果，是大学带给古老民族最深挚的礼物。我们可以看到从中世纪走来，大学创建的理念轨制和模式，发生着一次次的变革，历史的演进让大学从边沿的象牙塔走入了国家社会的中央。
没有哪一所大学是为了立异建立的，但是每一个立异，都离不开大学，大学是人类思惟的智库，大学本身的泛起就是人类文明的一项立异之举。大学通过源源不段的人才培养让现代科学这棵大树，越来越枝繁叶茂，惠及整个人类社会。然而20xx年中国公布，要建立世界一流大学，这一年间隔中国大学诞生1xx年，这一年间隔世界大学的诞生934年，这一差距令我震动不止，我们现如今实行九年义务教育轨制，这个轨制一定程度上进步了全民的文化水平，但是无形之中也限制了人才的发展和培养，我们教知识，只是教知识的本身，而没有交创造知识的过程，这就是我们现如今教育的最大问题。我们国家向西方学习大学轨制的地方还有良多，还有许多可以成长的空间，大学是人才的摇篮，是科技与立异的温床，是国家发展动力的源泉，作为一名大学生，我深刻检举了自身的专业知识水平和思惟，我会不中断完善自身，成为一个对国家对社会有用的人。
创新观后感集合
在众多参考资料中，我特意挑选出一篇价值非凡的“创新观后感”，希望你能深入思考文章中的实践意义。生活中，我们常常会观看一些自己喜欢的电视剧与电影，每当欣赏完一个作品，都会使我们的思维视野得到拓宽。了解并深入研究作品的内涵，我们才能写出深思熟虑的观后感，而撰写观后感能够让我们重新对原作进行感悟。
创新观后感(篇1)
我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。――RayDalio《原则》
花了10天时间读完了《原则》。黑色帆布包裹的封皮，红色的英文名PRINCIPLES凹陷其中，白色黑体原则二字，颇具庄严感，联想到圣经。翻过来二维码下的价格和作者的身价一样不菲，98元，译本里算贵的。
还没读完的时候就有从事金融行业的朋友讲“这本书很难看”、“经济领域的人对他评价很差”，对我阅读本书产生了一定的影响。不简单下好与坏的定论，原因是本人所属非金融业，也无公司可管理，无此资历。但在阅读过程中，与作者有很多共鸣，引发一系列思考。
恕我直言，浅谈读后感。
如果以结果为导向，目前为止作者此人简直太成功了，白手起家（中产阶级家庭，起码父亲不是众议员，应该算白手起家了），历经破产又东山再起，管理着世界最大的对冲经济公司1500亿美元资金，累计盈利超450亿美金，成功预测并躲避了金融危机。
这堆天文数字和我基本没什么关系，而作者从破产到东山再起的经历于我是有意义的。好鸡汤，白手可以起家，失败了是还可以再站起来的。
以自传形式，讲述了作者发家致富的过程，有些《股票作手回忆录》的感觉。大牛市，读了后者，时至今日就能深刻的体会到想通过读一本书赚大钱未免太天真了。作者这类人的性格、心态、专注是不太可能复制的，20亿年不断演化的基因注定了个体的差异，说白了就是天生的。
书里的道理都懂，臣妾就是做不到。
刚结束的巴菲特股东大会又一次引起热议。其实每年大会谈及的成功秘诀基本没什么太大差异，早年传到我国的致富箴言“别人恐惧我贪婪别人贪婪我恐惧”、“滚雪球”复利模式，多少人靠此发家致富？寥寥。
运气这种软实力更不消多说。
玩Blackjack拿到17永远STAY，即便把一张策略表（哪种情况下HIT，STAY，DOUBLE，SPLIT）烂熟于心，背运的赌徒还是输钱。
明确了读完这本书并不能助我暴富后，第一部分的“我的历程”对我有什么意义呢？
1、不要怕犯错，关键是“正确地犯错”
“我做事的方式是，犯错，找出错误的原因，总结出新的原则，最终成功。”承认和接受自身的弱点，才能做出有益的改变。
太阳底下没有新鲜事。对中国历史产生浓厚兴趣后，赫然发现当下发生的诸多事件都在历史中有迹可循、反复出现，人性更是千年不变。根据规律性，统计建模，以大概率的可能性预测将来之事，“水晶球”是存在的。
独立思考、心无旁骛，坚韧；相对于痛苦而言，他们实现梦想的决心更强烈。系统性兼顾全局和细节，充满激情，意图改变世界，在宇宙中留下印记。不因顾及他人，影响实现目标。这点我认为从侧面体现的就是“专注”的性格。
4、牛人荐书，大概率好看，买买买！这本书还有一个很大的好处，引出了很多值得拜读的书籍。
拥抱现实，应对现实，创造伟大事物的人不是空想者，而是彻底地扎根于现实。所以少YY梦想＋现实＋决心＝成功的生活。
每个人都需要判断自己最珍视的是什么？意识到你既是一切又什么都不是，你的未来取决于你的视角，收益递减，想要快乐就要不断进步。
没有痛苦就没有收获，享受痛苦的习惯，从痛苦中学习，用五步流程实现人生愿望。
做到头脑极度开放，控制情绪，在反对的异见声中找到思维盲点，自控力，让习惯开启大脑的自动导航模式。
不必过于精确，把时间花在有意义的事情上，可怕的大数据。
建造并进化机器，虽然作者的目标受众可能是企业管理者，但是通过阅读此部分，可以知道如何作为企业的一环改善自己的工作方式，沟通方式，以及其在我日常的项目管理工作中也有很大的参考价值。这部分不赘述，需要自己结合工作体会。
尾声，我惊讶的发现，管理原则就是历史的总结陈词。不就是我每天听的历史么？
作者自己总结的是，相当于早年的《联邦条例》。桥水从三个人几十人到1500人的全球最大对冲基金公司依靠原则。
多么像春秋诸侯国历史，一个小国靠一个贤明的君王就能治理好，一个大国需要强大的内阁来管理，而一个更大的国家就需要法治！这就是为什么最后秦国统一六国。
又一次提到罗马的故事这本书会对读者产生什么影响呢，作者也基本上预测到了。可能没什么影响。关于减肥的例子也很恰当。
正如作者开篇所言，他的目标是把那些他认为有效的原则传授与你我，而如何践行这些原则由我们自己来决定。
创新观后感(篇2)
博朗的设计理念源于1955年，经过几十年的发展完善，这一特点鲜明、注重功能的设计风格被设计大师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）概括总结为产品设计的十原则：
1、出色的设计是需要创新的，它既不重复大家熟悉的形式，但也不会为了新奇而刻意出新。
2、出色的设计创造有价值的产品。因此，设计的第一要务是让产品尽可能地实用。不论是产品的主要功能和辅助功能，都有一个特定及明确的用途。
3、出色的设计是具有美学价值的。产品的美感以及它营造的魅力体验是产品实用性不可分割的一部分。我们每天使用的产品都会影响着我们的个人环境，也关乎我们的幸福。
4、出色的设计让产品简单明了，让产品的功能一目了然，
如果能让产品不言自明、一望而知，那就是优秀的设计作品。
5、出色的设计不是触目、突兀和炫耀的。产品不是装饰物，也不是艺术品。产品的设计应该是自然的、内敛的、为使用者提供自我表达的空间。
6、出色的设计是历久弥新的。设计不需要稍纵即逝的时髦。在人们习惯于喜新厌旧、习惯于抛弃的今天，优秀的设计要能在众多产品中脱颖而出，让人珍视。
7、出色的设计贯穿每个细节。决不心存侥幸、留下任何漏洞。设计过程中的精益求精体现了对使用者的尊重。
8、出色的设计应该兼顾环保，致力于维持稳定的环境，合理利用原材料。当然，设计不应仅仅局限于防止对环境的污染和破坏，也应注意不让人们的视觉产生任何不协调的感觉。
9、出色的设计越简单越好。
10、设计应当只专注于产品的关键部分，而不应使产品看起来纷乱无章。简单而纯粹的设计才是最优秀的！
创新观后感(篇3)
创新原则就是开展创新活动所依据的法则和判断创新构思所凭借的标准。
创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。因为任何违背科学技术原理的创新都是不能获得成功的。比如，近百年来，许多才思卓越的人耗费心思，力图发明一种既不消耗任何能量、又可源源不断对外做功的“永动机”。但无论他们的构思如何巧妙，结果都逃不出失败的命运。其原因在于他们的创新违背了“能量守恒”的科学原理。为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几点：
创新的设想在转化为成果之前，应该先进行科学原理相容性检查。如果关于某一创新问题的初步设想，与人们已经发现并获实践检查证明的科学原理不相容，则不会获得最后的创新成果。因此与科学原理是否相容，是检查创新设想有无生命力的根本条件。
任何事物都不能离开现有的条件的制约。在设想变为成果时，还必须进行技术方法可行性检查。如果设想所需要的条件超过现有技术方法可行性范围，则在目前该设想还只能是一种空想。
任何创新的新设想，在功能上都有所创新或有所增强。但一项设想的功能体系是否合理，关系到该设想是否具有推广应用的价值。因此，必须对其合理性进行检查。
为什么有的新产品登上商店柜台却渐渐销声匿迹了呢?
创新设想要获得最后的成果，必须经受走向市场的严峻考验.爱迪生曾说:“我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都没有达到成功的顶点。能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就是成功。”
创新设想经受市场考验，实现商品化和市场化要按市场评价的原则来分析。其评价通常是从市场寿命观，市场定位观，市场特色观，市场容量观，市场价格观和市场风险观七个方面入手，考察创新对象的商品化和市场化的发展前景，而最基本的要点则是考察该创新的使用价值是否大于它的销售价格，也就是要看它的性能、价格是否优良。但在现实中，要估计一种新产品的生产成本和销售价格不难，而要估计一种新发明的使用价值和潜在意义则很难。这需要在市场评价时把握住评价事物使用性能最基本的几个方面，然后在此基础上作出结论。
(1)解决问题的迫切程度;
(2)功能结构的优化程度;
(3)使用操作的可靠程度;
(4)维修保养的方便程度;
创新不可盲目追求最优、最佳、最美、最先进。
创新产物不可能十全十美。在创新过程中，利用创造原理和方法，获得许多创新设想，它们各有千秋，这时，就需要人们按相对较优的原则，对设想进行判断选择。
可从创新设想或成果的技术先进性上进行各自之间的分析比较，尤其是应将创新设想同解决同样问题的已有技术手段进行比较，看谁领先和超前。
经济的合理性也是评价判断一项创新成果的重要因素。所以对各种设想的可能经济情况要进行比较，看谁合理和节省。
技术和经济应该相互支持、相互促进，它们的协调统一构成事物的整体效果性。任何创新的设想和成果，其使用价值和创新水平主要是通过它的整体效果体现出来。因此，对它们的整体效果要进行比较，看谁全面和优秀。
在现有科学水平和技术条件下，如不限制实现创新方式和手段的复杂性，所付出的代价可能远远超出合理程度，使得创新的设想或结果豪无使用价值。在科技竞争日趋激烈的今天，结构复杂。功能冗余。使用繁琐已成为技术不成熟的标志。因此，在新创的过程中，要始终贯彻机理简单原则。为使创新的设想或结果更符合机理简单的原则，可进行如下检查：
我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”所谓“出奇”，就是“思维超常”和“构思独特”创新贵在独特，创新也需要独特。在创新活动中，关于创新对象的构构是否独特，可以从以下几个方面来考察：
不轻易否定，不简单比较原则是指在分析评判各种产品创新方案时应注意避免轻易否定的倾向。在飞机发明之前，科学界曾从“理论”上进行了否定的论证：过去也曾有权威人士断言，无线电波不可能沿着地球曲面传播，天法成为通信手段。显然，这些结论都是错误的，这些不恰当的否定之所以出现是由于人们运用了错误的“理论”，而更多的不应该出现的错误否定，则是由于人们的主观武断，给某项发明规定了若干用常规思维分析证明无法达到的技术细节的结果。
在避免轻易否定倾向的同时，还要注意不要随意在两个事物之间进行简单比较。不同的创新，包括非常相近的创新，原则上不能以简单的方式比较其优势。
不同创新不能简单比较的原则，带来了相关技术在市场上的优势互补，形成了共存共荣的局面。创新的广泛性和普遍性都源于创新具有的相融性。如市场上常见的钢笔、铅笔就互不排斥，即使都是铅笔，也有普通木质的铅笔和金属或塑料桿的自动铅笔之分，它们之间也不存在排斥的问题。
总之，我们应在尽量避免盲目地、过高地估计自己的设想的同时，也要注意珍惜别人的创意和构想。简单的否定与批评是容易的，难得的却是闪烁着希望的创新构想。
以上是在创新活动中要注意并切实遵循的创新原理和创新原则，这都是根据千百年来人类创新活动成功的经验和失败的教训提炼出来的，是创新智慧和方法的结晶。它体现了创新的规律和性质，按创新原理和原则去创新并非束缚你的思维，而是把创新活动纳入安全可靠、快速运行的大道上来。
在创新活动中遵循创新原理和创新原则是提升创新能力的基本要素，是攀登创新云梯的基础。有了这个基础就把握了开启创新大门的“金钥匙”。
创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。
创新，顾名思义，创造新的事物。《广雅》：“创，始也”;新，与旧相对。创新一词出现很早，如《魏书》有“革弊创新”，《周书》中有“创新改旧”。和创新含义近同的词汇有维新、鼎新等，如“咸與惟新”、“革故鼎新”、“除旧布新”、“苟日新、日日新，又日新”。
创是始的意思，所以创造不是后造，而是始造。创造和仿造相对。通常说创造，含有造出了一个前所未有的事物的意味。说创新，大致有两种意味。一种意味是创造了新的东西，这和创造实际是同一个意思。另一种意味是本来存在一个事物，将它更新或者造出一个新事物来代替它。在这种意味下，创新中包含了创造。但创造不可能凭空而起，新的创造一般是建立在原有的事物或其转化的基础上，包含了对原有事物的创新，因而创造中又包含了创新。人类的创造创新可以分解为两个部分，一是思考，想出新主意，一是行动，根据新主意做出新事物，一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。创造和创新还有一种特定的含义，即创造创新学术界主流的术语定义，创造是指想新的，创新是指做新的。在西方，英语中Innovation(创新)这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新，就是对原有的东西就行替换;第二，创造新的东西，就是创造出原来没有的东西;第三，改变，就是对原有的东西进行发展和改造。
创新是企业家首次向经济中引入的新事物，这种事物以前没有从商业的意义上被引入经济之中。
19，约瑟夫•A•熊彼得(1883 – 1950)在《经济发展理论》一书中首次提出“创新理论”(Innovation Theory)。创新者将资源以不同的方式进行组合，创造出新的价值。这种“新组合”往往是“不连续的”，也就是说，现行组织可能产生创新，然而，大部分创新产生在现行组织之外。因此，他提出了“创造性破坏”的概念。熊彼得界定了创新的五种形式：开发新产品;引进新技术;开辟新市场;发掘新的原材料来源;实现新的组织形式和管理模式。
彼得•F•德鲁克(1909 – )提出，创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责。在此之前，“管理”被人们普遍认为就是将现有的业务梳理得井井有条，不断改进质量、流程、降低成本、提高效率等等。然而，德鲁克则将创新引入管理，明确提出是每一位管理者和知识工作者的日常工作和基本责任。
创新观后感(篇4)
第三章创新始于观察
我们不是公众人物的追随者，也不太重视传统的市场调研；我们直接面对的是****本身：不是公司的专家，而是使用产品或类似我们希望发明的东西的普通人。
ideo的设计团队很简单，从产品的本质出发。
这种源于观察的能力使发明成为可能。只有探索在普通人看来很自然的东西，我们才有能力改变常规。。
人们的专业度取决了认识这个产品的能力，专业度不够导致了无法正确的表达对产品的真实想法，设计师要亲身去感触、发现，才能够改造产品。
作为设计师，我们应该以专业的眼光对待每一件产品，赋予它新的生命力。
一旦你开始仔细观察，各种想法和机会就会展现在你面前。
善于观察身边的小事，或一个小小的行动，这可能会激励你。
有时-如果你幸运的话，你会通过审视自己找到创造性的灵感。
事实上，当我们接触到一些新事物时，我们一定会有一些不同的感觉，这也可能是我们设计的灵感**。写下感觉，反映和问题，特别是那些困扰你的。深化自己观察，追踪蛛丝马迹。
学会通过对令人生厌的常规进行观察，反思如何改进。
无论是艺术、科学、技术还是商业，灵感往往来自行动。
想要设计一件东西，就要多去了解那个东西，去接触，去感受，与其坐在电脑前找资料，不如站起来去亲身实践。
你必须关注你周围的世界，准备好当场行动。你不能等待报告或依赖从报纸或互联网上获取信息。
要善于观察，还有提高观察的质量。
[, ]。
(儿童在体格、心理发展以及注意力等方面与其他群体是显然不同的，而如果你期望了解其他群体的兴趣需要，你必须对他们之间的更细微差别有更多的观了解和同情)
敏锐地观察是创新的有力**。
当你观察人们的日常活动时，你不仅要注意他们行为的细节，还要尽量推断他们的动机和情绪。
创新和改进的最好方法就是观察人们如何使用你的产品。
简：“不要只让研究者做研究，也不要只是让设计者做设计；而是应当让设计者与研究者一起做设计，反之亦然。”
把产品的服务变成一种体验，你可能会发现一个不知道它存在的市场。
找到合适的人去观察很重要。
只要我们注意周围的环境，我们每个人都很容易成为一个更好的观察者。
寻求突破传统局限的创意是一条极好的途径。
打破常规，激发想象。
关注你的客户如何与你的产品或服务互动，并会发生重大变化。
做产品不单单是要把这件产品做出来，是要做的人性化，符合人们的需求。
从消费者的角度出发，会使产品更有新意。
每个人都想成为英雄。
创新观后感(篇5)
近日，在繁忙的工作之余，每日坚持开卷有益，仔细品读了《不变的是原则 万变的是方法》一书，颇有感触。这是单位领导向我们推荐的一本书，是一本值得研究和深入思考的，与我们行政机关工作相关联的具有现实阅读意义的书籍。
这是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系；又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。作者王振耀曾任国务院发展中心助理研究员、民政部基层政权建设司农村处处长、救灾救济司司长、社会福利和慈善事业促进司司长。期间，获哈佛大学肯尼迪政府学院行政管理硕士学位，北京大学政府管理学院法学博士学位。2010年6月正式辞职。现为北京师范大学教授。作者通过分享自己从政以来的一些经历，让读者从中理解国家机关的运作程序，作为大家前进的一个基点。白岩松为本书做长序推荐：提到规则，大家先想到的，往往是潜规则；提到潜规则，谈论时，几乎人人痛恨并喊打。然而在生活中，很多人摇身一变，往往是潜规则的信奉者、执行者、制订者和受益者。我们需要的是规则，能让人向善守法有效率的好规则。好规则，会让心存恶念的人变好，坏规则，却会让心存善念的人变坏。用规则约束人、激励人，中国才会长治久安。
本书分为四个部分：第一部分机关规则；第二部分公务员细节；第三部分官员深思录；第四部分政府大趋势。因有感而发，本人对第一部分第5小节晋升与流动的规则深有体会。岗位轮换，是行政机关内部增进活力的一个重要手段。行政机关内部，晋升机会和工资奖励不可能如同企业那样在较短的时期内实现。因为行政机关的特性就是其稳定性，而这种稳定性，正是通过人员的稳定和职位的稳定来实现的。但是，长期稳定，十多年甚至几十年就在一个处室或者一个司局工作，就会造成相当大的惰性，思维按部就班，行为循规蹈矩，难以创新。对大多数职位来说，更多的是一些日常的年复一年、月复一月的重复性工作。一项行政事务，具体到一个岗位来说，如何办理不违法，用不了半年，任何人大体上都能掌握了。以后的岁月，就是不断地重复这样的事项，对于人的创造性，客观上是会有某种抑制的。于是，交流就是不可避免的了。在行政机关内部，交流的目的，最主要的还是两个相当正面的原因：一是工作需要，实际上是机构建设的需要；另一个就是提高干部的领导和组织能力。也就是说，交流的原因，是正面大于负面。或者说，绝不仅仅是为避免出现更多的问题而进行的.防止性的交流，其主要的原因，还是机构和个人提升性的原因。
目前我们的工作中或多或少的存在一些问题，人力资源配置不够科学，干部激励机制不健全，干部发展空间狭窄，一些税务干部的事业心和责任感不强，队伍活力不足等。“激发活力、创新管理”是破解当前税务干部队伍建设难题的重要抓手，是新形势下实现税务干部队伍建设新突破的关键所在，激发人力资源活力，最关键的是要激发税务人员干事创业的内在动力，也就是构建税务人员内心驱动型的激励体系，而在构建这一体系当中，对“事”与“人”进行科学分类，将合适的“人”配置到合适的“事”当中，真正做到“岗能匹配、人尽其才”是重中之重。将合适的人放到合适的岗位上，这是人力资源优化的关键之举。首先，要对所有岗位职能和要求进行审核明确，做到清晰掌握，进而明确该岗位究竟需要何种类型的人才；其次，在充分了解税务人员工作技能的基础上，结合岗位需要和个人意愿，努力将各类行政、业务、后勤人员安置到相应的岗位上，做到人岗相适；最后，适时组织轮岗。在税收工作中，定期进行轮岗，对于扩展知识面和增加职业技能有很大的帮助，不仅有助于高素质专业化人才更完整地了解税收工作的各个领域，而且能有助于个人扩展人际交往，并在适应新的岗位和工作中，了解自己的优缺点，更好的自我定位；同时，有规律的轮岗，能够提供一定压力，防止因过久地从事同一岗位而产生职业倦怠心理，激发其工作潜能和工作活力，培养多面手，使整个干部队伍一直保持积极进取的态势。