财务助理工作计划(热门十一篇)。
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财务助理工作计划【篇1】
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作计划。
一、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
二、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是20xx年月底，继续教育教材全变。
由于国家财务部最新发布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
三、加强规范现金管理，做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。完成领导临时交办的其他工作。
在20xx年里，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作，积极的为公司发展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。
为了使公司不会受到损失，我更要努力，迎来公司另一个大发展时期！
财务助理工作计划【篇2】
时光荏苒，转眼就进入了2019年7月。回顾上半年，财务部全体员工兢兢业业，兢兢业业，圆满完成了公司下达的各项任务。根据上半年工作的完成情况，现对2019年下半年的工作制定如下计划：
I.加强会计工作
目前财务部会计部门在初步实现会计电算化的基础上开展会计工作，基本建立了电算化的会计管理模式。以手工核算为主，手工核算为辅，电算化手工核算相互核对，更好地处理手工核算。会计不规范和大量重复工作造成的错误、遗漏、误算、重复等。下一步将继续加强金融基础设施建设，从票据粘贴、凭证绑定、账证登记、报表出具等入手，认真审核原始票据，细化会计处理流程，将内控与内部审计相结合。自查自查，做到账目清晰，账证、实账、账表、账目一致，让基础财务工作更加规范。为做好上述工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验教训，使财务会计工作更加精细化，并能够及时向公司及相关部门提供详细信息。全面、细致、及时，也要求从单一会计向前端财务规划、事中财务监督、事后财务分析的转变，为公司领导层的决策提供可靠依据。
二、强化财务监督职能
在工作中，严格按照国家有关会计法规和公司财务管理制度规定，开展活动，违反法律法规制止，防范金融风险。在报销方面，加强内部监管，严格遵守相关财务管理制度，对不符合要求的文件一律退还，努力增收节支，让有限的资金发挥最大作用。
3、科学合理安排和调度资金，充分发挥资金使用效率
1.加强和规范现金管理，做好日常会计工作，遵循财务制度，办理现金收付和银行结算业务，加强资金使用的规划、效率和安全，着力加强结合实际情况对房地产项目投资进行分析和管理，尽可能规避政策变化带来的资金风险。
2、加强与开户银行的合作，构建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管控，合理筹集和统筹安排资金使用。在存货现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，还要继续与各开户银行协调，解决大额现金提取难的问题，确保大额现金下半年秋收季节各项目现金需求量。
3、加强对公司资金需求和退出情况的分析，积极与公司生产经营部门进行信息交流，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大募集资金力度，提高项目融资贷款能力。为此，在下半年的工作中，一方面要克服困难，做好还旧贷款和续贷工作；另一方面，要与银行保持积极沟通，争取更多有条件的贷款，降低融资成本。在个人贷款方面，要及时支付到期本息，维护公司信用，为进一步融资创造良好平台。
四、加强与银行、税务等相关部门的合作
积极研究税收政策，依法避税增效。下半年工作中，全体财务人员要加强税收政策法规研究，加强与税务部门在各项工作上的联系和协调。需要特别注意的是，所有的省、地税，从主任到特别行政长官，都各司其职。重新开展税收交流沟通。
5。组织全体员工主动参加各种形式的在职培训
财务部既是职能管理部门，又是信息部门。决策提供准确的参考信息和决策依据。就自己的工作而言，所有财务人员都兢兢业业，兢兢业业，基本满足了公司的需要。但与公司的快速发展相比，还存在人员专业素质显着低下、财务管理知识相对薄弱、公司高层决策执行不力、亟待解决等一系列问题。提高综合协调能力。问题。因此，全体财务人员非常有必要全面深入地学习财务知识，开阔视野，改进工作方法，增强财务管理知识。综上所述，下半年我们将通过每周部门工作会议、每日专题讨论、中国金融会计人员培训等内外部相结合的方式，对财务人员进行在职培训。消息。进一步完善财务人员的知识结构，培养多才多艺、德才兼备、富有创新精神和进取心的复合型财务会计人才。
六、加强与公司其他部门的沟通，做好员工工作工作
下半年全年，为完成集团公司今年的目标任务，财务部的工作任重道远。为此，要继续做好以下几个方面的工作：
1、做好集团公司营业税、所得税的纳税申报和汇算清缴工作及其四家子公司下半年，合理降低各项税收风险。
2.领导带头，全员参与，坚信办法多于困难，多渠道增加收料发票，做好集团成本核算公司，并准备第四季度税务审计工作。这是财务部下半年工作的重点和难点。
3、在上半年对账工作的基础上，我们将继续按建设项目、负责人、及日期。遵循先内部后甲方对账原则，分别与项目经理和施工单位核对项目资金往来账目，重点关注甲方代扣代缴、甲方来料扣减项目资金A、项目资金实物扣除。每个账户的结果都形成并存档，有效地维护了公司和项目经理的经济利益。
4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每份投标保证金的收取、支付和退还进行详细登记，做到一案可查逐案处理，将混乱变为清晰和变化。被动变主动。
最后，我部门全体员工将紧跟公司发展步伐，坚持过程控制、准确核算的工作方法和态度，为公司全面完成目标而努力奋斗下半年的任务。
财务助理工作计划【篇3】
本年度，机遇与挑战并存。在新的一年里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
财务助理工作计划【篇4】
1、执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作。
2、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性。
3、进行财务成本控制核算，单位工程分配结算和审核，包括各种往来帐务核对、核查、清算处理，确保帐帐相符，帐证相符，帐表相符。
4、及时、正确提供和合理反映各部门财务状况及经营成果，完成各主管部门报表上报和税费上交工作。
5、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作。
6、促进和督导仓库管理工作，做好季度、年度仓库盘查工作。
7、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。
8、依据税法规定，做好税务汇算清交工作，力求正确无误，避免遭受无谓损失和罚款。
9、财务结构的分析及会计报告、报表的编制。
10、公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;
11、往来帐、应收、应付款的管理。12、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出。
13、会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。
14、完成财务总监交办的其他工作。
财务助理工作计划【篇5】
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面小编为大家整理财务助理个人工作计划的文章哦。
财务助理个人工作计划
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，
20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下计划：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。
财务助理个人工作计划
XX年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高，现在已经成为财务方面的管理者。20XX年里，我将继续我的财务工作，加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。
20XX年工作计划中 我共拟定了三方面的内容：
第一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是08年11月底，继续教育教材全变，由于国 家财务部最新发布公告：09年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部09年的.工作将一切围绕这次改革展开工作， 由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准 则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
第二、加强规范 现金治理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做 好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开 支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位 责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化，费用 控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革 契机，继续加大现金治理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
20XX年，我的个人工作计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。
财务助理个人工作计划
本年度，机遇与挑战并存。在新的一年里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
7、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
财务助理工作计划【篇6】
第二季度即将到来的一个季度，作为公司财务人员，我将开始制定新的工作计划，吸收上一季度的精华，剔除上一季度的糟粕，结合工作目标，制定如下计划：
1．参加财务人员继续教育
每年，财务人员必须参加财政局组织的财务人员继续教育。今年，我将全面遵循新标准。规范办事要求，熟练运用新准则等，进行财务相关报表和表格的会计处理和编制。参加继续教育后，汇报学习情况。
二、加强和规范现金管理，做好日常会计工作
1、根据新制度、新准则，结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、在做好工作的同时，处理好与其他部门的协调关系。
3.做好正常的出纳会计工作。按照财务制度办理现金收付和银行结算业务，努力开源和结算流量，让有限的资金真正发挥作用，为公司提供财务保障。加强各项费用核算。及时进行簿记，编制出纳每日日程表、汇总表，月初前报总经理留存。
4、财务人员要坚持岗位职责原则，秉公办事，以身作则。
5.完成领导临时交办的其他任务。
三、个人建议
需要科学的财务治理、规范的会计核算、合理的成本控制。加强监管，细化工作，切实体现金融治理作用。财务运行趋于理性健康，更符合公司发展步伐。
总之，新一季度，我会以改革为契机，继续加强现金管理，提高业务运作能力，充分发挥财务职能，积极做好现金管理工作。本季度。计划最大程度地为公司服务，为公司的稳健发展做出更大的贡献。
财务部既是公司的服务部，又是公司的管理部。尤其是在行政与财务合并，人力资源部人员不值班的当下，本季度的工作重点是：
1、申请贷款卡，取得银行授信。
正在申请贷款卡。重要的是和银行多沟通，多征求意见，尽快办好贷款卡，让下次的授信和贷款能及时到位。
2.餐饮财务指标的重新思考与制定。
x月，餐厅将进行装修和人事调整，以此为契机，参与管理层的研究和讨论，制定新的财务考量指标和实用绩效考核指标.
3、收银工作的交接和平稳过渡。
收银员岗位面临人事调整。因为新入职的人之前没有在这个岗位工作过，他们需要一定的学习和熟悉过程，所以我们整个部门需要共同努力，帮助他们尽快胜任，保证收银工作。顺利交接，保证了金融工作的正常开展。
4.行政工作的细化与推进。
由于行政部和财务部的工作合并在即，管理比较薄弱，所以我们要对资产管理和档案管理进行调整，也就是实行资产管理人，文件被重新分类，以方便及时和有效的访问。方便，服务于各部门；同时，提高了对公司、每个案例现场和全体员工宿舍的环保要求，倡导低碳节能、清洁有序，需要每一位员工的参与与配合。我们准备通过每周学习进行交流和讨论。加强宣传，提高监督检查力度。
5.人事工作的交接。
目前人力资源部有空缺。既要做好人事工作，又要做好财务行政工作，协调各部门及时发布招聘信息，筛选候选人简历。 .
参与绩效考核指标的审核、评价和反馈，努力成为领导与员工之间的桥梁。
以上是本季度部门的工作重点和计划，也是我们努力的方向。请指正！
财务助理工作计划【篇7】
财务助理工作计划
财务助理是一个关键的职位，承担着协助财务经理或财务主管处理公司财务事务的重要责任。一个好的财务助理不仅需要具备扎实的财务知识和技能，还需要制定合理的工作计划来保证工作的高效进行。本文将详细介绍财务助理工作计划的制定过程，以及如何确保计划的执行。
一、了解公司业务和财务目标
财务助理需要充分了解公司的业务和财务目标。他/她应与财务部门相关人员沟通，了解公司的运营模式、盈利模式和预算计划。通过这样的了解，财务助理可以更好地把握公司的财务需求和优先事项，制定出符合公司实际情况的工作计划。
二、界定工作目标和时间节点
在了解了公司的业务和财务目标后，财务助理需要根据公司的需求和实际情况，明确自己的工作目标，并设定合理的时间节点。例如，可以设定每周完成一份财务报告，每月完成一次预算分析，每季度完成一次财务审计等。这样的目标设定不仅可以帮助财务助理合理安排工作，还可以提高工作效率和准确性。
三、制定详细的工作计划
制定详细的工作计划是财务助理工作的关键环节。这需要财务助理对自己的工作进行合理划分，并设定合理的工作时间和优先级。例如，可以将每天的工作划分为处理账务、编制报告、预算分析、成本控制等不同的工作模块，并根据工作的难易程度和重要性确定优先级。同时，财务助理还应注意留出一些弹性时间，以应对突发事件或紧急工作。
四、分配资源和优化流程
财务助理工作计划的成功执行离不开资源的合理分配和流程的优化。财务助理需要准确估计自己的工作量，并分配合适的时间和人力资源来完成工作。他/她还可以评估自己的工作流程，并寻找优化的机会，以提高工作效率和质量。
五、制定执行策略和跟踪机制
成功的工作计划需要有明确的执行策略和跟踪机制。财务助理可以制定每周、每月或每季度的工作计划执行策略，明确责任人和工作进度，以保证工作按计划进行。财务助理还可以设定跟踪机制，如定期开会、定期报告等，以及建立反馈机制，以便及时调整和改进工作计划。
六、持续改进和学习
财务助理工作计划的最后一步是持续改进和学习。财务领域的法规和规定经常变化，财务助理需要及时了解最新的法规和业界动态，不断学习和提升自己的专业知识。通过持续改进和学习，财务助理可以更好地适应公司的需求，优化工作流程，提高工作质量和效率。
一个良好的财务助理工作计划可以帮助财务助理合理安排工作，提高工作效率和质量。通过了解公司业务和财务目标，界定工作目标和时间节点，制定详细的工作计划，分配资源和优化流程，制定执行策略和跟踪机制，以及持续改进和学习，财务助理可以更好地处理公司的财务事务，为公司的发展和利润增长做出积极贡献。
财务助理工作计划【篇8】
财务助理年度工作计划范文
一、了解部门工作目标、范围、职责：
1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。
范围、职责。
二、了解下属工作目标、范围、职责：
1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
范围、职责。
3、通过约谈和观察了解下属的`工作状态和思想情绪问题。
三、了解公司和本部门相关业务：
1、了解公司的组织架构。
部门的工作流程。
财务核算制度、账务处理、成本核算方法。
设备、工艺流程。
四、阶段性日常工作安排：
1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。
2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。
3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。
4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。
5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。
业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。
五、后续工作计划开展
通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：
业务流程、人员分工。
销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
会计报表的编制和分析。
，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划。
6、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。
财务助理工作计划【篇9】
财务行政助理工作计划
作为一名财务行政助理，工作计划是确保我能够高效地完成各项任务，并为公司提供准确、及时的财务和行政支持。在我所负责的日常工作中，我将把握以下几个方面，以确保我的工作达到预期的目标。
我将全面了解公司的财务政策和程序，以确保我的工作符合公司的规定。我将熟悉公司的财务制度、会计准则等相关规定，遵循正确的财务操作流程，确保各项财务数据的准确性和完整性。我将积极参与公司相关培训，不断提升自身财务专业知识，为公司的财务工作提供更多专业支持和建议。
我将建立并维护一套完善的财务档案管理系统。我将制定文件归档和存档的标准程序，并负责档案的整理、分类、存储和归档工作。我将确保文件的安全性和机密性，做好档案管理的备份工作，以便于随时查阅和提供必要的文件支持。我将积极与其他部门合作，确保财务档案的及时完整性。
我将协助进行财务数据分析和报告，为公司提供决策支持。我将负责收集、整理和分析公司的财务数据，编制财务报告和经营分析，为管理层提供准确、详尽的财务信息，帮助他们制定和调整公司的战略和决策。我将积极借助自动化工具和软件，提高数据处理和分析的效率和准确性。
我将负责支持公司的行政工作，提供行政支持和协助。我将协助处理公司日常行政事务，例如会议安排、订票、文件处理等。我将积极与其他部门合作，解决行政问题和管理细节，提供及时有效的行政支持。我将确保公司的行政工作按时完成，效率高提升。
我将不断学习和提升自身能力。我将关注财务和行政领域的新动态和发展趋势，阅读相关专业书籍和文章，参加培训和研讨会，不断提高自己的知识储备和专业技能。我将与同事进行交流和合作，共同提高团队的工作效率和成果。
作为一名财务行政助理，我将全身心地致力于公司的财务和行政工作，不断完善和提升自己的能力。我将认真履行职责，按照工作计划进行细致而高效的工作，为公司的发展和成功贡献自己的力量。我相信，通过我的努力和不懈追求，我能够成为一名优秀的财务行政助理，并为公司的发展做出积极的贡献。
财务助理工作计划【篇10】
时光飞逝，转瞬间已进入20xx年x月份，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半工作完成情况，现对20xx年度第二季度的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策
在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调。
五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训
财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、xx会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享
完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与，坚信“办法总比困难多”，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算。
财务助理工作计划【篇11】
一、指导思想
在某某年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定指标任务的全面完成。
3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7、强化员工培训工作计划。
(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工热爱本职工作，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。
(2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，唤醒员工工作热度，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
8、完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经商活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施
首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。
其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。
其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四，倡导“真诚?沟通”的工作方法，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。
其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。
最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营某心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。