招聘助理工作计划

为了展现自己优秀的工作水平能力，为此我们需要去制定一份自己的工作计划了。无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个计划，我们需要很多工作计划模板嘛？为此，小编从网络上精心整理了《最新招聘经理工作计划》，欢迎阅读，希望你能喜欢！

招聘经理工作计划【篇1】

一、 招聘需求

职务名称：销售代表、经理

人员数量：15人

职位职责：

1、联络客户，与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议，为客户提出培训方案;

4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格：

1、 语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷;

2、 有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳;

3、 大专及其以上学历，男女均可;

4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质：全职

二、 信息发布的时间和渠道

1、 时间：20__年4月3号到20__年5月20号

2、 渠道

(1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2) 网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)

(3) 发布广告 三、 招聘人员的组成

组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助

四、 选拔步骤及时间和地点安排

1、 筛选简历及资料;

2、 初试;

3、 复试。

五、 招聘工作的具体流程

1、 起草招聘广告及版面设计;

2、 与报社和网站联系;

3、 刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、 接待应聘者，整理资料进行筛选;

5、 通知应聘者面试;

6、 进行初试;

7、 进行复试;

8、 向通过复试的人员通知录用;

9、 员工入职。

六、 招聘费用的预算

七、 招聘中的注意事项

1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执;

招聘经理工作计划【篇2】

一、招聘原则

坚持德才兼备的用人标准，严格选聘程序，贯彻公开、公正、公平、竞争、择优的原则。

二、招聘岗位及要求

一、前台文员：1名

1、要求女性，年龄20-25岁，中专以上学历;

2、身高165cm以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。

二、办

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为了让自己在该岗位上干出一番成就，那么就是时候为自己的工作计划作准备了。工作计划可以预测变化，少走弯路，化繁为简，减少工作上的重复。那么你是否清楚该怎样写好工作计划呢？为此，工作总结之家编辑特意呈上“招聘经理工作计划”，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

招聘经理工作计划 篇1

招聘经理年度工作计划（篇1）

一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要_因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩_从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

二、建立职位分析制度_通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制_强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标

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招聘助理工作总结【篇1】

招聘助理工作总结

作为一名招聘助理，我在过去一年的时间里，经历了许多令人难忘的经历和宝贵的学习机会。我的职责是协助招聘经理完成招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和跟进入职流程等。通过这份工作，我不仅获得了丰富的招聘经验，还发展了自己的沟通和组织能力。

首先，作为招聘助理，第一步就是发布招聘广告。我运用各种招聘渠道，如职业网站、校园招聘和社交媒体，来吸引潜在的候选人。我学会了如何写一个吸引人的职位描述，包括明确的职责和要求。通过定期分析投递简历的数量和质量，我能够调整招聘策略，以便更好地吸引符合要求的候选人。

接下来，筛选简历是一个关键的环节。我仔细研究每份简历，判断候选人是否符合职位的基本要求。我注意到，细致入微的观察和分析能力对于筛选出最佳候选人非常重要。在这个过程中，我也学会了如何合理地利用招聘工具和软件，以提高筛选效率和准确性。

当我们确定了合适的候选人后，下一步就是安排面试。作为招聘助理，我的任务是与候选人和面试官协调时间和地点，以确保面试的顺利进行。我需要不断协调多个面试日程，处理可能出现的时间冲突，并确保候选人和面试官收到及时的提醒和通知。这要求我灵活、组织高效，并与不同的人员进行良好的沟通。

在面试过程中，我通常会参与面试评估。我根据招聘经理提供的标准和要求，针对每位候选人进行面试评估和记录。这不仅帮助我了解不同候选人的优势和不足，还提高了我的面试技巧和洞察力。

最后，当我们确定了最佳的候选人时，我会协助招聘经理处理入职流程。这包括与候选人联系、办理必要的文件和手续、安排新员工培训等。我一直与候选人保持联系，确保他们在入职前了解更多关于公司文化和组织架构的细节。这也让我有机会与新员工建立良好的关系，帮助他们平稳过渡到新的工作环境。

在这份工作中，我学到了许多重要的技能和经验。首先是沟通能力，我不仅需要与候选人进行有效的沟通，还需要与面试官、内部团队和其他合作伙伴进行高效的协作。其次是组织能力，因为我需要同时处理多个面试和入职流程，而且要确保每个步骤都按计划进

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