银行主任工作总结（热门6篇）。
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银行主任工作总结 篇1
2022年银行主任个人工作总结报告
20xx年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元，比年初新增XX万元，新增代替发工资户XX户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下：
一、抓好自身建设，全面提高素质
会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工作。
二、做好服务工作，奉献自己力量
优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是X行的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。
一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。
二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。
三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。
四是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。
五是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。
六是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。
三、抓好队伍建设，全力做好工作
搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把各项会计工作搞好。
四、强化内控管理，提升合规经营水平
作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与银行共同成长。
2022年银行主任个人工作总结报告
在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下：
一、个人学习情况
首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2021年下半年，按照区分行的安排，我参加了___党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获的一次学习经历。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了___长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面情况
根据组织安排，2021年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合___行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
(一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。
首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。
其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。
(二)狠抓了个人类贷款管理工作。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。2021年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前时下降了25%。2021年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
(三)加强了宣传信息工作。
2021年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在《___银行报》、《___日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。
(四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。
走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群众监督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：
1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：
一是努力加强学习，通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。
2022年银行主任个人工作总结报告
我，转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员，但在我心中，支行就是我的家，领导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守护我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。
银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我们警员的自身的素质和工作能力！现总结如下
一、立足本职工作，处理好每向任务
20____年我来到招商凤起支行直到现在，我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机，押运的保卫任务。记得刚到招行时，为了能快速进入角色，熟悉工作。我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度，遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教。在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着，然后默默的记下来，遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教，为提高自己的工作能力和服务水平，在平时工作中，我学会了塌实，勤奋，务实，兢兢业业地干好每一项工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。
赢得了许多客户的好评。我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班，当时客户很多，我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望，我就主动上前问到：“您好，先生，请问您需要办什么业务？”客户回答说：“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里，要填什么单子吗？”我说：“要填的，请问你要汇的金额大吗？”客户说：“三十多万吧，”我说：“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说，“以前不是50元就够了吗？”于是我耐心的向客户解释说：“不好意思，我们这里系统刚升级过，汇款方式有所变动，以前通过转账的方法汇出去的，要第二天才能到账，系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版，然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0。2％而且是50元封顶的！该客户得知一卡通在网上转帐时，他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书，使该客户减少了等待时间，在我的帮助下很快办理了业务。临走时，该客户来到大堂经理面前微笑着说：“你们保安服务态度很好，没想到你们保安也这么懂业务，我很满意。”然后走到客户意见簿上写道：“保安服务态度非常好，服务也比较专业，请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字，但但确是对我工作的肯定！
二、勤学苦练、强化自身素质
无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成账。我深知，作为银行的警员，平时接触现金的机会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。
俗话说的好：“打铁还得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢？所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训，《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动，平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊，可谓一举多得。
在参加思想道德教育的同时，也积极参加体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习，休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警，只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质，才能更好地发挥其辅警作用，“养兵千日、用兵一时”，没有日常刻苦的训练，关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢？
三、自动自发
自己的事自己办。想，想别人之前；做，做别人没有做的。
最后我想说：我的岗位虽然很平凡，但为了“守卫招行，守护我的家”。我爱我的家，爱招行，爱我的职业，愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，未来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，为招行贡献自己的微薄之力！
银行主任工作总结 篇2
作为一名银行主任，我在过去一年的工作中感受到了巨大的挑战和机遇。我负责管理整个银行分支机构的日常运营，并确保业务高效、客户满意度提高、团队合作以及实现银行的发展目标。通过与团队的密切合作、积极的领导风格和合理的决策，我取得了一些令人骄傲的成果。
我注重团队建设和员工培训。我坚信一个团队的成功离不开每个成员的奉献和专业能力。我鼓励团队成员互相学习、分享经验，并提供培训计划帮助他们提升技能。我组织了定期的团队会议，让每个人都有机会表达自己的意见、提出建议和团队反馈。通过激发员工的潜力，团队合作和工作效率都得到了提升。
我注重客户服务和关系管理。银行的成功与否很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。我积极与客户互动，关注他们的需求，并寻找机会提供个性化的解决方案。我鼓励员工通过建立长期关系、提供优质的客户服务和及时处理问题来增强客户对银行的信任感。通过此举，我们成功吸引了更多的客户，增加了业务量和公司的市场份额。
我注重风险管理和合规性。作为银行主任，我对合规性和风险管理有着非常高的责任。我确保我们的操作符合法规和公司政策，并持续跟踪和评估潜在风险。我建立了一个风险管理委员会，定期审查和更新风险管理策略，提出相应的措施和政策来降低潜在的风险。通过合规性和风险管理，我们保持了良好的声誉，并为银行的长期成功打下了坚实的基础。
我注重创新和技术应用。随着科技的飞速发展，银行业也正面临着巨大的变革。我认识到，只有利用新技术和数字化创新，我们才能在市场中保持竞争优势。我鼓励员工学习和掌握最新的技术，并推动银行在某些关键领域进行数字化转型。我们引入了手机银行应用程序，简化了客户的银行业务，并通过增加自助服务终端，提高了效率和客户满意度。
在过去一年的工作中，我和我的团队共同努力，取得了一系列的成就和进步。我们成功地提高了业务量、客户满意度和公司的整体业绩。同时，我也意识到工作中仍然存在一些挑战和可以改进的地方。下一步，我计划继续加强团队沟通、培训和发展，进一步提升业务和客户服务质量。
作为一名银行主任，我热爱我的工作，致力于为客户提供优质的金融服务，实现银行的目标和使命。我相信，通过团队合作、创新和不断学习，我将继续发挥我的领导潜力，并推动银行向更大的成功迈进。
银行主任工作总结 篇3
作为一名银行主任，我负责整个银行分行的业务和管理工作。这是一项极具挑战性和责任感的职位，我必须管理团队、提高分行的营业额、确保客户满意度和维护银行声誉。在过去的一年中，我经历了很多困难和挑战，但我也取得了许多成就。在这篇文章中，我将详细、具体和生动地总结我的工作。
作为银行主任，我的首要任务是管理团队。我带领着一支由各个部门经理、柜台员工和后勤人员组成的团队。我与他们紧密合作，制定了每月的工作计划和目标，并确保团队成员理解并履行自己的责任。我通过团队会议、个别辅导和培训课程来提高团队成员的工作技能和专业知识。我还建立了一个良好的沟通氛围，鼓励团队成员分享想法和提出改进建议。这种团队合作精神帮助我们有效地处理客户需求，并提供满意的服务。
提高分行的营业额是我的重要目标之一。为了实现这一目标，我利用市场调研和竞争分析，制定了一系列优惠政策和营销策略。我确保我们的产品和服务能够满足不同客户的需求，并举办推广活动来吸引更多的客户。我与团队密切合作，确保他们具备良好的销售技巧和客户服务能力。通过这些努力，我们成功地增加了分行的业务量，提高了营业额。
客户满意度对于银行的成功至关重要。作为银行主任，我努力确保每位客户都得到优质的服务和个性化的建议。我倾听客户的反馈和意见，并采取行动解决问题和改进服务。我还组织定期的客户满意度调查，以了解客户需求和期望，并相应地调整我们的服务。通过这些努力，我得到了许多客户的肯定和赞扬，他们对分行的满意度也明显提高。
作为银行的代表，我注重维护银行的声誉。我要求团队严格遵守银行的规章制度和行业道德准则，确保业务操作的合规性和安全性。我与监管机构保持密切的合作关系，及时了解行业动态和政策变化，并采取相应的措施应对。我还主动参与社会公益活动和慈善事业，展现银行的社会责任感。这些举措不仅帮助银行树立了良好的形象，还提高了公众对我们的信任度。
作为一名银行主任，我通过有效的团队管理、营销策略、客户服务和声誉维护，取得了一系列成就。我的工作得到了团队和客户的认可和赞扬。我也清楚工作还存在许多改进空间。在未来的工作中，我将继续努力提高团队的绩效和客户满意度，以实现银行的持续发展和成功。
银行主任工作总结 篇4
针对存在的问题，办公室将进一步发挥好综合部门的职能作用，持续改进服务，扎实开展工作。
一是强化会议管理，严格督查督办制度。修订完善《XX分行会议管理处罚办法》、《XX分行电视电话会议制度》《XX分行督查催办工作实施细则》等制度办法，强化会议纪律，并对文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办部门、承办人员，明确责任和具体要求。对会议安排和领导批办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”，进一步提高执行力。
二是严格公文流转制度。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，努力提高公文质量。加强各支行、部室公文处理人员的培训，充分利用网络系统，有效提高公文流转速度，保证上下级行之间、部室之间各环节信息渠道的畅通和及时有效链接。今后将加快公文流转速度，严格按照电子公文管理步骤及操作办法执行，认真落实上级行一系列公文管理的规定、办法、制度，把握好中间流程环节。养成按照制度办事的习惯，杜绝有章不循、违规操作的现象，使公文处理工作在有章可循、有据可依、明确职责的前提下规范有序地进行。
三是提高行政印章管理水平。严格用印制度，确保全辖行政用印合规使用率达100%。认真审查行政印章规范用印性；加强印章管理，在全辖开展检查工作，每年对下级行进行不少于4次的抽查，并在检查结束后，下发检查通报，同时录入检查监督系统。；加强对全辖印章专管人员的培训，组织学习行政印章管理规定，并参加总行网上行政印章考试，切实保证行政印章专管员认真履行工作职责，坚持制度，规范操作，严把使用关。使我行的行政印章管理和使用工作迈上了一个新的台阶。
四是进一步加强档案和保密工作管理。做好档案达标后续工作和密码设备的配备、定期升级工作，完善规章制度，督促支行、部室的档案和保密工作，杜绝失泄密事件发生。
五是加强法律事务管理。结合全辖业务发展状况，开展法律风险提示和法律指引工作。
（一）聘请法律专家深化培训。针对新监管法规，银行创新业务开展培训，扩大培训面，促进基层人员学法用法，提升法律素养。
（二）强化案件精细化管理。密切关注个案进展，面对不同情况灵活调整应对策略，加强与法院的沟通联系，利用行内行外有利资源，最大限度维护我行权益。
六是做好信访维稳工作，确保信访办结率达100%。20xx年坚定不移地做好全辖信访工作，为业务发展保驾护航。坚持“以人为本”，为员工解决实际困难，用善意和爱心稳定员工队伍。同时通过开展多种形式的思想教育和文化宣传活动，将维护稳定与企业文化相融在一起。
七是加强突发事件的应急管理。修订完善应对突发事件应急预案，做好突发事件信息的接受、处置、报告、预警和善后等工作。严格执行值班制度，及时妥善处置重要情况和突发事件。
八是加强宣传信息报道。修订完善《XX分行20xx年度宣传信息调研工作考核办法》，充分调动员工写作报道积极性，并加大奖罚力度，出台《XX分行资讯平台工作考核办法》，提高支行、部室对资讯平台的重视度。确保我行宣传信息报道工作在省分行考核中进入前三名。
九是深入开展“改革流程、改进服务年”活动，完善考核制度，加大奖罚力度，着重加强服务管理基础工作。引入“神秘人”服务监测机制，有效实施客户评价系统，积极整改存在的问题，深入基层进行服务调研，强化服务培训，努力提高网点一线人员与大堂经理的业务素质与服务水平，从根本上解决客户投诉、排长队等问题，建立健全服务工作长效机制。
十是加强后勤服务与管理。继续开展“三项整治”活动，进一步规范食堂、客房管理，督促提高物业管理水平，严格执行各项财务制度，加强车辆与燃料管理，提高办事效率，保障全行各项工作顺利进行。
银行主任工作总结 篇5
银行主任年度工作总结
一年的时间，总有忙碌与收获。对于任职一年的银行主任来说，有哪些收获和成果？我想，这个总结可以从以下几个方面进行思考：
一、业务增长
业务增长是银行主任必须要关注的指标之一。这年来，本行业务量有所提升，而且在同行中脱颖而出。这一点，除了得益于经营战略的精准把握，更体现了员工团队的核心实力：高效沟通、优异执行力、精益求精的专业精神等等。其中，团队讨论、市场调研、与客户交流等环节的务实与细心，都是促成业务增长的关键因素。
二、客户满意度
银行作为服务型企业，客户满意度绝不可小觑。我们始终以客户为中心，努力提高服务品质，通过调研、问卷、柜面实况等方式，领导班子及时了解客户需求和意见建议。在保障资金安全、增值服务、以及产品创新上下了一定功夫，也促进了本行舒适度、稳健度与公信力的提高。
三、团队成员发展
银行主任不仅要注重自身的职业成长，还要关注团队成员的进步，让每个人都有施展才华、全面发展的平台。开展晋升考核、人才培养、工龄职称晋升等方案方案，注重每一位员工的个性化发展，强化员工自我思维、责任心，推动成员的协同发展。
四、中立性分析
自省教育一直是我们工作的经常性话题。在年度总结中，要勇于发现自身存在偏差、不足之处，然后通过TPM、集中讨论、事后追踪、结对帮扶等方式，实现自我逾越并最终实现团队进步。
五、企业文化建设
银行作为新时代下建设美好未来的重要企业，银行主任必须履行好企业文化建设的重要责任，深耕文化、描绘未来、提升自我、强化互动等各个方面。
银行主任的一年工作，可以说是番繁琐、挑战重重的，但同时也充满成就感和收获喜悦。各项工作成果的取得，离不开广大员工的密切协作，也离不开领导班子的精细管理，银行主任会在今后的工作中，继续以客户为中心、推动业务增长、实现客户满意度提升、实现团队成员发展和企业文化建设等多方面进行加强。让我们充满信心和期待，迎接明天美好的到来。
银行主任工作总结 篇6
按照领导班子分工要求，本人分管融资担保处，根据分工调整，9月份起分管银行保险处工作，负责融资性担保体系建设、银企合作、扶贫、招商引资工作等相关工作。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市政府办党组、市金融办主任及领导班子成员和同志们的关心、支持下，本人廉洁自律、积极进取、勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。
一、述德情况
在工作落实方面，本人始终坚持贯彻党的各项路线、方针、政策，始终保持高度的政治觉悟，牢牢把握一名共产党员的政治责任，自觉接受党的集体领导，严守党的政治纪律，时刻牢记自己的职责，维护核心，服务大局，始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性。在品行修养方面，本人始终加强思想品德修养，培养健康的生活情趣，严格遵守社会公德、职业道德和家庭美德，不断提升自身素质修养。在生活作风方面，本人能够严格要求自己，做到生活简朴。
二、述学情况
在理论学习方面，始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要。一年来，本人认真学习十八届三中全会以及省委十二届四次、五次全会精神等新形势下中国特色社会主义理论体系，充分领会上级领导施政方针，始终与党中央和上级领导保持步调一致。同时，切实抓好经济金融理论知识和所分管的担保、银行、小贷、保险等各种专业知识的学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。坚持正确的理想信念，用正确的理论武装头脑，力求寻找解决问题和困难的新思路、新办法、新举措。
三、述职情况
(一)银行信贷投放方面。本人自9月底分管银行保险处工作以来，认真抓好银行信贷投放工作，配合市领导及人行、银监等相关部门支持帮助各银行机构加强与省有关部门和金融机构联系对接，积极向上争取贷款规模，全力扩大在宿贷款投放，按旬通报各金融机构贷款投放情况，不定期召开贷款投放汇报会、推进会，促进扩大信贷投放，2013年银行信贷投放再创新高。截至2013年末，全市银行机构人民币存款余额1475.6亿元，比年初净增加248.7亿元，增长20.3%，比全省及苏北平均水平分别高6.9和4.2个百分点;人民币贷款余额1282.1亿元，是2010年末贷款余额的2.05倍，比年初净增加279.2亿元，增长27.8%，比全省及苏北平均水平分别高14.6和9.7个百分点，分别超过淮安、连云港77.2亿元和108.8亿元。存量存贷比为86.9%，增量存贷比为112.3%，存贷款增速连续6年位居全省第一。同时，积极拓宽银行表外融资业务，2013年末银行机构表外融资余额397亿元，新增139.8亿元，增长54.33%。加强与外地银行机构合作对接，积极帮助企业对外融资;外地银行机构在宿贷款余额81.61亿元，比年初净增23.66亿元，增长40.83%。积极推进省进出口银行10亿元统借统贷业务， 2.28亿元统借统贷全部到位。
(二)金融机构引进方面。积极配合银监部门做好银行机构引进工作。目前，南京银行已确定来宿设立分支机构，目前正在进行营业网点选址;江苏长江商业银行已获批筹建，正在进行人员招聘工作;常熟农商行拟在XX区发起设立1家村镇银行，已通过银监会审批，3家银行机构有望于明年上半年开业运营。加快小额贷款公司发展，全年新设立小贷公司10家，总数达到44家，其中，开业40家，筹建4家，注册资本总额44.1亿元，累计投放贷款超过160亿元，客户超过1.5万户。
(三)服务实体经济方面。一是大力推进政银企合作。9月份以来，市政府先与邮储银行、苏州银行等金融机构签订战略合作协议，促成了多项金融合作。会同人民银行、经信委等部门举办多种形式银企活动，全年先后举办了外贸企业、科技型中小企业等3次银企洽谈会，成功签约1157个项目、协议贷款首超234.6亿元。2013年全市共组织召开银企洽谈会21次，落实签约项目1830个，协议融资344.34亿元，履约率达到92%。在全市范围内组织开展全市小微企业金融服务大篷车活动，开展金融知识宣传和银企对接，共有400余户企业参与融资洽谈，初步达成融资协议300余笔、协议金额8.5亿元。二是完善中小企业应急互助机制运行机制，进一步扩大应急互助服务范围。目前，沭阳、泗阳、泗洪、宿城等四县区先后设立应急互助基金，全市中小企业应急互助基金总规模达到6.27亿元，全年共为607户企业提供借款33.35亿元，累计提供借款1845笔，循环使用达66.74亿元。三是推广应用金融服务网。制定出台网站运行管理办法，加大网站宣传力度，定期开展网上融资考核，将金融服务网推广至县，累计实现网上信贷融资1534笔，贷款金额260.2亿元，企业融资效率大幅提升，融资成本进一步降低。四是建立政银企沟通协调机制。加强与金融机构沟通联系，建立银行和企业沟通协调机制，及时帮助企业解决融资难题和化解财务风险，今年先后共为近百户家企业落实信贷资金35.31亿元。五是建立落实市政府企业座谈会交办事项工作机制。及时落实市政府企业座谈会交办事项，建立市长会办企业融资需求对接情况台帐，组织银行机构上门了解企业资金需求状况，帮助企业缓解融资难题，今年以来共为10家企业解决贷款6.68亿元。
(五)担保体系建设方面。一是完善再担保体系建设。设立市区再担保基金1亿元，增强担保机构担保能力和抗风险能力。二是增强机构实力。鼓励、引导政府主导担保机构增资扩股，不断提高承保能力。目前，全市共有融资性担保公司38家，注册资本36.74亿元，其中，政府主导的担保机构16家，共有8家政府主导的担保机构增资扩股18.2亿元。三是做大担保业务。大力促进银担合作，做大融资担保业务。截至2013年末，全市融资性担保机构担保贷款责任余额199.1亿元，占全市月末贷款余额的15.54%。担保贷款平均放大倍数4.3倍，全省排名第一。四是创新担保方式。积极推行中小企业联保、仓单质押、应收账款质押、股权质押等方式，扩大抵质押物范围，降低担保费率，切实解决农村土地双置换、“夹心层”创业群体等担保难、融资难问题。推广小额贷款保证保险，建立政府、银行、保险机构三方合作机制，解决小额贷款中抵、质押担保不足问题，共为227家中小微企业和农户提供9115万元小额贷款支持。
(六)机构监管方面。一是强化小贷公司监管。加强网络监管与现场检查并重，通过网络平台动态监督小贷公司日常业务经营情况。根据年初下发小贷公司考核办法，组织相关人员按季进行现场检查，并形成考核通报。同时，根据省金融办要求统一组织对部分小贷公司2012年度运营情况进行审计，确保依法合规经营和健康可持续发展。二是强化担保机构监管。做好担保机构许可证年检申请材料审核工作，积极履行三方监管协议，对保证金实行专项账户管理，有效地促进担保机构规范运行。积极化解担保风险，通过现场检查和非现场监管手段排查风险隐患，进行风险提示，下达问题整改通知，防范和化解风险。
(七)挂钩扶贫和招商引资方面。按照市有关要求，组织开展挂钩扶贫、“三解三促”调研活动，认真做好屠元乡张稿村“一对一”结队帮扶工作，组织领导班子成员到张稿村参加调研活动，通过走访座谈了解基层需求，通过宣讲政策增强发展信心。向上争取协调资金38万元，为张稿村新修建一条1030米长农用水泥路和一座农用桥，春节、中秋节前后多次组织慰问老党员和贫困户，为每户送去了慰问金和食用油等慰问物品，切实帮助张稿村解决实际困难。创新招商引资工作思路和方式，充分利用各种有利资源，提高招商引资质量和水平。2013年招引的中源高效农业项目正在向市考核办申报竣工验收，总投资约为4700万元。