2024银行经理年终工作总结汇编

2024银行经理年终工作总结汇编。

欢迎阅读我们为您准备的“银行经理年终工作总结”相关信息,如何写出层次分明的岗位年度工作总结呢?光阴不断向前推移,新的一年即将开始。为了能够更好的去面临新的一年,我们要及时做好今年的工作总结,从过去的总结中汲取勇气应对未来的挑战,希望这些数据能够为你提供一些实用的信息和建议!

银行经理年终工作总结【篇1】

时间荏苒,在大堂经理岗位实习已有一年。这不平凡的一年,既是机遇,又是挑战。让我从一个懵懂的非银行相关专业的应届高校生,逐步成长为一名合格的银行大堂经理。由于我信任,世上无难事,只怕有心人。期间的困难是磨砺,风雨之后就是彩虹。要想成为一名优秀的大堂经理,优异的业务技能是首要的条件。这些都激励我努力学习专业学问,娴熟把握业务技能,以高度的责任心和使命感,投入到工作中去。

入行后,分行的各级领导都对我非常关怀,支配了我到小微金融部和营业部实习,师傅与同事也乐观关心我学习提高,还纷纷把相关专业书籍借给我。通过上网查、看书、向同事请教,大家都不厌其烦的给我讲解,让我的业务水平获得了快速的'提升,实现了从量变到质变的升华。由于我知道只有努力提高自己的业务水平,才能在工作中游刃有余,更好的为广阔客户供应便利、快捷、高效的服务。回想同事们说,“你现在的水平,都可以带徒弟了”恍如昨日,而现在已然实现了。

大堂经理岗位是银行的名片,是客户所接触到的第一人,其综xx平的凹凸直接影响到客户对银行的信任感和美誉度。日常的工作虽然繁忙,中间还可能遇到不甚讲理的客户,但我始终坚持做好“微笑服务”,为客户做急躁细致的讲解,去理解和包涵客户,最终赢得了客户的敬重和支持。做到让客户满足,将会留住现有的客户,引来新的客户。

时间过的真快,转瞬间过去了,在时间里我们网点取得了骄人的成果,基金理财等各项指标都名列前茅。特殊是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行其次。现将主要工作作以总结。

一、主要工作状况

今年我在xx支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们xx支行地处居民生活社区,平常每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特殊是在社保工资集中发放日柜面压力特别大,一开门就拥进三十人左右。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我乐观支配大厅人员准时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务”,以免一些客户由于中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备消失卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进行。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德。不透漏客户任何信息。平常工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,在服务礼仪上要做到热忱、大方,主动、规范。

大堂经理还应具备良好的协调力量,怎样调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我平常需要留意的。平常要留意协调柜员和大厅工作人员,提高分散力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们工行的一员,尽量推举一些好的客户给他们,平常敬重并关怀他们,给他们制造一个好的工作平台,实现双赢。

二、工作中存在的问题

我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的不足之处。在今年的神奇人检查中,我行得分尚可,主要丢分在外部环境和一些细节上消失了问题,针对这些问题,我们在平常乐观培训,留意细节。我信任,只有踏踏实实,悄悄无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。

在新的征程里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的服务。

银行经理年终工作总结【篇2】

通过在xx银行支行一年的工作学习,我在各位领导和同事的帮忙和激励下已经渐渐地走向工作的正轨。各项工作也在努力地完成。截至现在,我营销信用卡申请件x张、金卡x张、贵宾卡x张、营销信诺保险x万、个贷x万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标,但是我总结了问题的所在,是我平常的营销不到位,没有努力地去搜索身边的每一位客户,其实在大堂工作,客户资源是特别丰富,但是我的各项营销都做得很差,譬如说金卡和金葵花卡的营销都特别不理想,这和我平常对工作的细心度有关系,所以在以后的工作中,我确定会努力改进不足,多向身边的同事学习请教他们的阅历,要察看并发觉潜力客户。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。

除了在营销工作上要努力提升外,作为一个大堂服务人员,要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。由于大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求本身的综合素养必需相当高。除了对银行的全部业务学问要谙习并专业的了解和把握之外,对客户更要服务详细、热诚大方以及耐性引导。

第一季度的工作立刻就要就要结束了,总结不足的'地方要积极改进,努力创新,争取在季度末把这整个季度落下的工作增补上去。在第二季度中,我实在的工作布置是:不段学习新的业务学问,大力推展基金和网上银行专业版,最紧要的是要大力营销信用卡,目标是争取每月的过件率要达到x,力争杰出完成二季度的工作。在工作中呈现本身,超越本身。

银行经理年终工作总结【篇3】

20xx年1月通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:说句实话,我刚开场担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担忧自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进展面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,我逐渐克制心理障碍,懂得利用自己的优势,尽最大的努力完成好领导安排的各项工作。现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大-

的转变。在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了根本的储蓄和对公业务外,还有像转账、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进展了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户讲解,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是效劳+细节+高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走局部优质客户,那就从疏导开场做起,并且瞅准时机向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进展勾兑,确保回单完整无遗漏。同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进展,做好大客户的维护与营销。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡治理,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的各项任务指标。在这俩个多月的.时间,对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能详细的介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入的学习成果,充分利用CFE系统,做好现有客户的根底维护工作,并积极开拓新的高价值客户。

三、心理方面。大堂经理要较强的外交沟通能力,语言、举止、形体、气质应富有魅力,在性格上要热情开朗,语言上要幽默诙谐,在处理棘手问题还要矫健变通,在业务操作上要审慎负责。总之,感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与帮助,以及对我缺乏之处的宽容与谅解。在今后的一年里,我会更加严格要求自己,提高自己的履职能力,是自己成为一名业务全面的大堂经理!

银行经理年终工作总结【篇4】

网点转型是xx银行由内到外的一场深刻变革,是由交易处理型到营销效劳型的转变。经过这段时间的摸索和积淀,我渐渐相识到大堂经理在营业网点转型中的优势及其应发挥的作用。下面把我的主要工作状况总结如下:

一、供应优质效劳,争创效劳品牌

从精细化效劳着手,做好每一件小事。大堂经理是一条重要的纽带,连接着柜台里面的小天地与柜台外的大市场。随着各项业务的高速开展,柜台压力与日俱增。面对着人满为患的营业大厅,网点转型工作开展以来,利用凹凸柜分区的契机,我行对叫号机功能重新进展了设置规划,充分发挥了叫号机的分区管理功能,合理引导分流客户,我充分利用与客户接触的每个瞬间进展询问效劳,刚好了解客户需求,热忱的主动迎接客户,耐性细致的指导客户填单,识别凹凸端客户,为优质客户供应差异化效劳。亲密关注柜台需求,当柜面上出现不和谐声音时马上上前了解状况,快速妥当的处理客户提出的指责看法,耐性细致地进展说明,客户也往往会认可这种这种面对面的沟通,从而顺当解决问题。客户由衷的感谢和满足的笑容是我在工作中得到的最好的嘉奖。

二、充分发挥自助设备的作用,尽量削减客户等待的时间

在工作中我主动引导客户运用自助设备,遇到不会运用和对运用自助设备有顾虑的客户耐性讲解演示,坚持能在自助设备上办理的业务不上柜台。此时此刻越来越多的客户学会了运用查询机打印存

折、修改密码,在查询机上买卖基金,在取款机上取款、转账等等。在日常工作中,我还时时监控自助设备运转状况,保证设备运用率。在各位同事的共同努力下,我支行顺当完成上级的`每项任务,屡次排名前列。

三、业务要开展,营销是关键

大堂经理是柜台营销的第一道门,然后适时向客户推介产品。担当大堂经理以来,我刚好与客户沟通了解客户需求,不断收集客户信息,充分挖掘客户资源,定时更新理财信息,有了新的理财产品刚好跟客户联系,用自己娴熟的业务学问和优质的的效劳已经胜利完成VIP客户数量新的突破,存款大额超出给定目标,网上银行、贷记卡等产品均排在个网点前列。

四、合理调度人员,分区效劳管理

网点转型以来,大堂经理不但负责柜面效劳管理,还有管理进驻xx人员的职责,如大堂助理、保安员。在工作中,我依据业务繁忙状况刚好与主管、柜员沟通,形成有效互动,合理支配营业窗口。还把营业厅分为排号区、填单区、自助设备效劳区和等候区,依据客户的状况合理分工,保证每个业务区域都有效劳人员,使大堂工作井然有序,给客户供应全面的效劳。

随着工作年龄的增加,我深刻的感觉到这项工作须要足够的细心、耐性和爱心,要想客户所想,急客户所急,站在客户的角度思索问题,再难解决的问题也会迎刃而解。效劳的最高境界就是得到客户的信任和认可,接触多了,许多客户变成了熟识的挚友,进而成为

我行的忠实客户。做大堂经理不难,但要做个称职的优秀的大堂经理还有许多学问须要去学习,许多解决问题的方式方法须要去摸索,大堂经理不但须要解决问题的快速反响实力,站立式效劳更须要充足的体力。网点转型工作正在逐步绽开,凹凸柜分区的作用正在逐步显现。作为网点转型中重要的一个局部,营业部大堂经理队伍中的平凡一员,我正“累并欢乐”的工作着。

银行经理年终工作总结【篇5】

作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,能够称之为一种艺术吧,在那里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大局部的客户事实上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自我,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户致歉,因为你代表的不是你自我,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题确实与制度冲突,要耐性的倾听客户为什么如此的犯难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他须要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就须要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一向耿耿于怀,过去的就当作一次经历,而已。

你能够坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自我的总结。下一次的客户投诉或许是重复的,那么你能够简洁的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经历的积累,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最终的'安静应对。

客户焦急的时候,你做事不要乱,但必需要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在埋怨的时候,你要顺着他的意思,同时也能够一齐来埋怨某个部门确实存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样看法不好,我们的看法必需要好,这是重中之重,这也是摘除自我职责的最根本的原因,因为有时客户并时常冲你来得,但你要看法恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,爱护好自我非常重要。

无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和挚友调侃一下,记住的是经历,但不要对这样的不开心记忆犹新。

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银行理财经理年终工作总结


一、各项任务指标、学习和工作情况:

1、任务指标:

基金个人任务指标万,完成万,完成率241%。 理财产品 个人任务指标万,完成万,完成率226%。 理财客户 新增户,完成111%。 贵金属 任务指标万,销售万,完成率115%。 白金卡 任务指标张,完成张,完成率130%。贷记卡 个人任务指标张,完成张,完成率206%。

2、学习上:

20xx年8月通过了CFp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFp、 CFp、保险、基金、等从业资格。

3、工作上:

1)、积极营销新客户。

有一次,一个客户向我咨询我行办VIp卡的条件,我按经验推断该客户有一 定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几 笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、 快捷、而且优惠。后来我为其办理了vip 卡,客户从外地汇过来xxx万元。

2)、细心维护老客户。

定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一 个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国 债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了800多万元的贵金 属,为我行增加了300万多元的中间业务手续费。

3)、耐心解答客户问题。

经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇 到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24 小时 开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户 说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理 将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。

4)协助行领导积极营销。

在做好本岗的同时,协助行领导营销了多个单位的的电子结算业务。

二、工作中存在的不足:

1、部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步 提高。

2、营销力度有待提高。

三、明年的工作打算:

1、业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开 发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。

2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘 手问题上能够灵活变通。



 

2024银行大堂经理年终工作总结(原创)


作为大堂经理让我通过这一年完成的银行工作积累了许多经验,对我而言银行工作的完成自然离不开领导的支持和同事们的配合,而我在工作中遇到疑虑的时候也能够积极向领导或同事请教以便于早些解决,正因为有着认真负责的态度从而让我在银行大堂经理工作中取得了不小的进展,现对一年来完成的银行大堂经理工作进行以下总结。

对银行的各项业务进行学习以便于工作期间更好地帮助客户,由于我的工作区域在银行大厅的缘故自然少不了与客户打交道,而我在平时的工作中主要负责引导新客户办理银行卡以及为帮助他们解决问题,虽然得益于设备的配置以及同事们的协助导致我在工作中很少遇到困难,能够较好地完成自身工作固然很好却也意味着我得到的锻炼是远远不够的,若是满足于此而不知进取的话则很难在今后的工作中有进步的空间,意识到这点以后我便着手强化了对银行业务的学习与办理,主要是加深对业务办理流程的了解以便于更好地为客户服务。

做好对新员工的培训以便于让他们尽快融入银行的工作环境,作为大堂经理自然需要参与到员工培训工作中并做好相应的讲解,一方面通过银行文化理念的宣传从而获得新员工的认可,另一方面则是业务知识培训从而让他们尽快掌握所需的业务技能,时间虽然比较漫长却能够在工作中取得比较稳妥的效果,而且始终保持对工作的严谨态度也能够让我在很少在工作中出现差错,而且随着人员的分布也能够确保银行在客户数量较多的时候也能够顾及到每个人。

通过设备的熟练操作来提升自身的工作效率并取得了不错的成效,虽然有着设备的辅助却也会存在故障或者网络状态差的问题,因此我会及时对设备进行维护从而避免工作期间出现需要修理的状况,Www.gz85.cOm而且随着经验的积累也让我发现自己的工作效率比以往提升了许多,可我仍保持着不满足的心态对待大堂经理工作并希望能够在将来取得更多成就,这既是作为银行员工的职业发展需求也是我对自身负责的表现,正式自身的不足还需要加强对以往工作的反思才行。

随着年底的到来让我不禁感慨一年的时光结束得真快,这也意味着自己需要尽快总结好这一年来在银行工作的经验,而且对于明年的工作计划也要提前制定好并改进现有的不足才行,总之我会认真做好今后的银行大堂经理工作并希望能够在职业发展中取得更多成就。


(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

2024银行客户经理年终总结(原创)


在我成为客户经理以来能够认真做好银行的各项工作,随着本年度各项工作的结束也让我从中得到了不小的进步,回顾自己在客户经理工作中的表现也让我为之感慨,毕竟工作中的努力也是为了银行的整体发展着想,随着年度目标的完成让我为今后的发展也制定了规划,在这之前我对本年度完成的客户经理工作进行了简要总结。

认真完成每月的绩效指标并严格要求自己,我明白工作量的完成对自己的职业发展十分重要,再加上年初阶段便对本年度工作制定了相应的目标,因此我很重视每月绩效指标的完成并积极做好客户的开发与维护工作,对我而言每争取一个客户都能够为银行的发展产生作用,而且只有与客户之间建立初步的信任才能够让对方办理本行的各项业务,因此争取更多的客户是我在工作中的主要目的,虽然客户的争取并不简单却也完成了每月的绩效指标,面对工作中取得的喜人成绩也让我更加坚定了努力奋斗的目标。

在工作中负责为客户解答疑虑从而获得对方的信任,尽管银行有着较高的信誉却也需要让客户更加放心才行,所以我在工作中能够积极争取客户的信任并为对方进行讲解,当客户对银行业务又不了解的地方则会细心为对方解释,这也属于客户经理的本职工作从而让我十分重视,有时我也会负责协调客户与银行工作人员之间的关系,主要还是为了防止在业务办理过程中产生不必要的纠纷,而且在发现矛盾的时候自己也能够及时进行调解从而维护银行的形象,因此我很重视自己在客户经理工作中的表现并取得了不错的成就。

客户经理工作中能够重视对客户信息的收集与分析,对于银行的发展来说客户信息的收集工作是十分重要的,wWw.gz85.Com而且无论是业务宣传还是新业务的开发都是以此作为基础的,因此我能够认真做好这项工作并进行分析与反馈,而且我也能够配合其他同事做好银行业务的宣传与办理工作,工作中有着更好的表现才能够为今后的发展建立更多优势,而且我也能够意识到职场竞争的重要性自然要予以重视才行,除了做好本职工作以外还要积极完成领导安排的各项任务才行。

银行工作的完成让我逐渐成长为合格的客户经理,我也会继续做好本职工作并期待在下一年度有着更好的表现,我会以此作为奋斗目标并努力做好下一年度的客户经理工作。


(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

2020银行经理年终工作总结


身为银行经理,平时除了要做好自己的工作以外,还要管理好手下的员工。当旧的一年逝去时,就可以对过去一年做个总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020银行经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2020银行经理年终工作总结(一)

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2020年工作总结如下:

一、2020年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了x亿元的存款和贷款。至x月末,个人累计完成存款x多万元,完成全年日均x余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2020年,累计发放贷款x余万元,按时清收贷款x万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题,在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。

2020银行经理年终工作总结(二)

2020即将结束,转眼间我到xx银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。

2020年x月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。我时时刻刻严格要求自己,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

2020银行经理年终工作总结(三)

2020年,我担任支行对公客户经理,并兼任支行的银行承兑汇票专管员。一年来,在行领导的关心爱护和同事们的帮助支持下,我努力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专管工作中创造不平凡的成绩,营销工作卓有成效,票据贴现达x亿x千万,未出现一笔差错事故,为树立我行良好形象做出了应有贡献。

一、不断加强学习,强化主动服务意识

营销工作和票据贴现工作都是较平凡而又繁琐的,都说干一行,爱一行。我想,既然我选择了工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它。作为客户经理和汇票专管员,我深知自身工作的重要性,因为它是客户直接了解行社窗口,起着沟通顾客与支行的桥梁作用。因此,使我产生了强烈的职业荣誉感。在营销工作和票据专管工作中,我始终坚持虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。作为xx银行的一员,我在工作中牢固树立了服务意识,始终心系客户,心系本行,努力提高服务水平和服务质量。一年来,无论在什么情况下,我都对支行、对自己充满希望、充满信心,热爱本职工作。如今在全行积极向上的发展氛围里,我始终踏实认真,勤恳兢业,对业务虚心好学,精益求精,刻苦钻研,业务技能有了长足的进步,业务工作取得了明显的成绩。在优质文明服务工作上,我严格要求自己,始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,始终将客户利益放在首位,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

二、创新营销方式,提高客户营销水平

2020年,营业部坚持不断创新,每个季度都搞了不同的营销活动,分别是:春雷计划、夏季攻势、秋季争霸、冲刺2021,取得了较理想的成效。在客户营销工作中,我始终相信只有始终如一坚持优质服务,才能赢得更多、更好的客户。客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护支行利益的前提下,多为客户谋利益,耐心办好每一笔业务。今年,支行相继推出了一系列服务举措,在实际办理业务时,我都冲锋在第一线,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供方便,灵活、个性化、快捷的服务。为了稳定和争取更多的客户,经常将服务延伸到客户单位。节假日、单位财务人员过生日时,我都不忘送上一个短短的祝福,在客户有困难时不忘送上援助的双手,用实际行动做到了做客户的贴心人。

三、耐心周到服务,提升票据贴现实绩

在票据贴现工作中,常常遇到一些提出不同观点和不能理解我们工作的客户,这时,我总是及时的做好解释和巧妙应对,既不伤了客户,也维护了支行的形象。服务中有时顾客提出的问题正好言中我们服务项目的缺陷,如果对明摆的事实视而不见,听而不闻或文过饰非,表现出强词夺理的态度,不但这笔业务做不成,还会损害支行的信誉。因此,我总是诚恳谦逊地表示欣然接受顾客的批评意见,然后再做出规范合理的解释,这样以来大多数客户都会很乐意的接受,最终使得业务顺利办理。

总之,客户营销和票据专管工作是繁重而平凡的,然而就在这日复一日的工作中我学会了以务实求真的态度对待工作,领略到了服务的魅力。今后的工作中,我将继续以自然豁达宽容的心境对待工作,继续坚持“以客户为中心”,开拓创新,锐意进取,为支行发展做出更大的贡献。

2015年银行经理年终工作总结


2015年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。半年来,我在工作中紧跟步伐, 紧紧地团结在以领导为核心的中央周围, 基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。
通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务知识。从人们需要借货开始,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为无数银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和意见。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷者的心理压力。有道是贷前生信心出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是憧憬明天现原形 。几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这些都说明成功来之不易。如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松 。只有真正经历过这一切,才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领略金钱增值战之不易。这是寂静的战争,温和掩饰着角力平静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷充满着智力、志力、心力的博弈。
其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽限度减少资金损失。
最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。
2014年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务:
一、切实保障国家粮食安全。
二、大力调整产业结构。
三、着力防控债务风险。
四、积极促进区域协调发展。
五、着力做好保障和改善民生工作。
六、不断提高对外开放水平。
国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联网金融”已成为了一个新的讨论热点。应该承认,互联网金融的确具有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。互联网金融,是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从此意义而言,互联网金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。互联网金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。
工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。那些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!

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