2024煤矿电工年终工作总结锦集。
栏目小编花费大量时间和心血把资料整合成了这篇“煤矿电工年终工作总结”，现在又到了写年度工作总结的时候了吗？又一个让人感到吃力的一年即将落幕。建议撰写一份详细的工作总结，工作总结可以帮助个人发现自己在工作中的短板，希望本文的内容能够为您提供一些有用的参考信息！
煤矿电工年终工作总结 篇1
煤矿机电工作小结
煤矿机电工作小结 2007-12-07 12:25:11 1号密网1号公文网 煤矿机电工作小结 煤矿机电工作总结（二）煤矿机电工作工作总结
领导同志们好！春暖花开，万物萌芽，乘着“两会”“保护第一”教育的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一个春天召开。在此，我代表启东矿山（机电事业部）向大家汇报一下我矿机电管理的一些做法、思路和设想。众所周知，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量合规是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业发生了一系列严重恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻考验。党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高要求。作为机电管理工作者，我们感到责任重大。
2005年，我们结合机电部门工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。一季度，主捻机累计累计原煤1万吨，辅捻机累计累计矸石等6万余辆。一些实践总结如下。总的说来，靠局矿领导，靠广大职工，靠团结拼搏，靠精细运作。我们的主要做法是：
1 是完整实现“
六、
一、六”机电管理工程推进精细化管理 .1． 2005年，我机电部认真贯彻集团公司实施精细化管理的要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实。机电管理。实施“
六、
一、六”机电管理工程，即六抓、一建、六提升：
“六抓”是第一重视安全，第六不重视父母；第二要注重品质，一丝不苟；三是注重消费，关心一切；第四，注重纪律和无私； “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六"机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作更加深入人心一条科学规范的轨道，促进了机电一体化精细化管理的不断深化和完善，有力地推动了机电一体化部门各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人是做好事的决定因素，高素质的人才是企业生存和发展的源泉。基于这样的认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才的效益。首先，我们对综合部全体大学生和管理干部进行了深入调查，了解他们的专业，并根据他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案。各个岗位的具体情况。技能好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。机电事业部定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。机电部不定期固定。 2、定期安排技术人员调动、轮岗，让他们在不同岗位上集思广益，学习实践，一举多得。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、保运行达标，双管齐下，以61集装箱运输车道为突破口，做好质量达标工作 2005年初以来，全部门上下齐心协力、齐心协力，确保安全运行，在做好生产和服务的同时，努力做好质量合规工作。 1-3月，累计增加原煤1万吨，累计交付矸石车辆6万余辆，进展顺利，成果喜人。在过去的三个月里，我们为达到 61 Conveyor Lane 的质量标准打了一场漂亮的战斗。综合巷61号的复杂性和恶劣条件是常人难以想象的。众所周知，启东矿井井下条件差，地质构造复杂，五大灾害齐全，在整个皖北地区都是罕见的。此外，2001年底洪水后，地下巷道严重变形，鼓底、团块、滑坡、顶板等现象随处可见。毫不夸张地说，吉云巷61号就是这样一条伤痕累累的小巷。该巷道负责作业6115工作面的运输。由于工作面布置不合理，泛滥频繁，无法彻底杜绝，导致巷道经常拉湿煤和水煤，导致巷道积水严重，污染严重。也无济于事。往往是清完工作，下班又恢复原状。这种情况不仅增加了员工的劳动强度，而且对机电设备的安全运行也造成了很大的威胁。 61孔电缆已成蜘蛛网，防尘管道腐蚀严重，起伏不定。就是这样一条路，这就是现在的情况。我们立志把它打造成有质量标准的示范道路。
，这是很多人无法理解的。甚至有人说61.3这样的车行道还不错。巩固胡同能够勉强维持运转。建造质量标准化的道路是不可思议的。面对困难和挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低。我们要高标准、严要求，严格按照机电部制定的带式输送机作业标准，即：“六线一面”和煤矿质量标准化。矿区一流的质量标准化机器。经过两个多月的努力，我们的愿望实现了。今天的61 Conveyor Lane换上了新面貌：吊索线、风水线、灯饰线、跑带线、H型架线
煤矿机电工作总结
煤矿电工年终工作总结 篇2
本人自从事矿井维修电工这项工作以来，一直在不断的加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真的进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展职能范围内的各项工作，完整履行好一个高级工的工作职责，起好模范带头作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。
本人于19xx年7月毕业于开**技工学校，20xx年参加了集团公司在荆各庄矿业公司举办的矿井维修高级电工培训班，然后，通过考试合格后，取得了高级矿井维修电工资格。同时为了提高自己的专业水平，业余时间充分利用报刊、网络、书籍等学习平台，系统学习各方面知识，博采众长，开阔视野，切实提高自身的专业水平和政策理论水平。近两年在本职工作中，参与了本单位很多供电安装和改造项目工作，比如矿T1493工作而的高压供电安装工程，T1493工作面风道敷设电缆长度大约在1000米左右，为双线供电，分别由8243变峒850开关来电，4070丙下变峒855开关来电，在接线的过程中，我和同事们克服闷热、潮湿、工作条件差等困难，按规程和接线工艺保证每个接线盒的质量，此线路运行至今，没有发生任何问题。
煤矿电工年终工作总结 篇3
煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉中，十几年的时间匆匆而过。回顾过去，机电工作既有收获，也有不足。我们紧紧围绕安全生产方针，认真贯彻《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现机电系统的安全、安装、稳定、经济. ，高效运行。通过这过去的工作，大家积累了很多工作经验，各方面都得到了很大的丰富和提高。以下是机电工作总结报告。
一是立足安全法规，加强机电安全质量标准化工作
提高煤矿水平，建设长效煤矿的根本途径安全质量标准化过程中的安全生产长期机制，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于良好的安全生产状态，才能适应和保障员工的安全和煤炭工业现代化的需要。一、机电运输战的发展
机电工作的思路是从与机电运输有关的事情说起，机电方面涉及到煤矿的安全和整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效率，降低机电人员的管理、维护和维修操作水平。结合上述方案，制定了《煤矿机电运输安全质量标准化评价办法》，对生产单位加强安全质量标准化工作进行评价和推动。
2.加强机电设备的管理和维护
充分发挥机械设备的优势和效率，减少机电事故，提高机电设备的管理、维护和运行水平矿山机电人员。
①每月定期检查空压机房、主绞盘、通风机等主要机房的各种设备。
②完善设备台账、设备计划、设备管理，整理机电电缆库和开关库。
③加强和规范设备管理，完善电缆等各种标志的张贴。
④标准化验收与机电检验紧密结合，相得益彰。进而提高设备的完整率，降低设备爆破率，提高井的安全系数。
3.加强安全观念教育。从我做起，把安全生产落实到大家。为提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.加强月度机电检查和定期检查。平时重点加强设备隐患排查，设备爆炸率大幅降低，安全事故发生在很大程度上受到抑制。
三、机电培训还不到位
虽然每年都有各单元的机电培训，但由于学习意识不强员工素质和培训不足 培训内容有时针对性不强，理论与实践不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训走动的现象。今后，王的机电培训一定要扎实做好。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
翡翠
简
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿调度总结
时光如流水，回忆过去这十年，有收获，有喜悦，更重要的是，逐渐成熟。以下是过去一年从生产调度室到机电技术部的工作总结：
I.生产调度室的工作短暂而难忘 我在综采队工作了一段时间。多年后，我具备了综采工作面的实践经验和基本的专业技能。 2009年11月调到生产调度室工作。生产和镜头的日报、月报和年度报告，以及日常生产事故的统计分析。 3、4月份参加了山西省煤炭信息产业数据统计分析平台的学习，对全省煤炭系统有了一定的了解，熟练掌握了信息调度平台的应用。生产调度室是煤矿安全指挥中心，是矿长组织生产的发言人，是煤矿科学管理的重要部门。工作的特殊性和重要性决定了他必须熟悉现场，具备沉着冷静、忙而不乱、果断灵活、业务水平高的心理素质，处理日常生产和突发事件。严格按照程序办理。安全生产的重要途径。
作为生产调度室的一员，时刻牢记维护矿山的整体形象作为我们工作的核心。通过几个月的虚心学习和不断的努力，我学会了对待领导不卑不亢，热心帮助同志，认真分析问题，总结反思错误，大声说话，并果断行动。考核公正，奖惩公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越式发展的重要一年，也是我系统改造的重要一年，是学习新风井电源设计的好机会。充分利用这个机会学习好电源设计，特别是结合矿山实际的整定保护计算和设备选型。与同事交朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断为个人目标而奋斗。
个人业务工作总结
（煤矿调度）
亩
四
四
山西柳林新飞毛家庄煤业有限责任公司
2011年10月28日煤矿安全工作总结
2011年，在公司的直接领导下，我矿遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保护员工最根本利益为目标，以创建本质安全型矿山、安全形势根本好转、实现高产高产为目标。效率。 ，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司发展、企业壮大、县域经济建设做出了巨大贡献。 2010年，主要工作在以下几个方面。
1.科学组织生产，各项经济指标超额完成 2011年，立足矿山主战场，克服地质条件差、生产线长、提质运输环节复杂等困难，优化设计、科学布局、合理安排，加强管理，精心组织原煤生产，细化生产，努力提高资源回收率，实现原煤高产稳产。
一是做好生产过程。充分发挥安全生产调度室功能，减少环节影响，加强设备巡查，全面保护设备设施，减少机械事故，统筹安排检修时间，尽量减少计划外影响时间。
二是着力改善交通。 做好新井、老井的起吊运输工作，做好皮带、拖鞋运输管理，加快起吊速度，提高产能。
三是螺栓和喷浆支护的正确使用。掌握新技术新工艺，提高锚喷支护速度和水平，通过技术创新提高单位产量和单位投入，促进高产高效。
第四，做好人事管理。根据生产情况的变化，合理安排生产人员，努力提高全体员工的生产力和效率，充分利用分配政策，调动一、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、操作计划和施工措施，加强现场管理，规范操作行为。
六是做好现场检查。针对工作面初采放放过程中的特殊情况，领导、管理人员、技术人员将按班次进行现场指导，做到咬、盯、看，确保不失去控制24小时。
2.坚持以人为本，实现安全形势根本好转。 2011年，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从无到有，从基础工作做起。全面开展安全管理工作，安全形势基本实现根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复工前，召开了安全工作会议。根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次、安全管理专题会议17次、安全例会705次。
二是制定安全生产规章制度。在全面总结多年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《2010年煤矿安全工作实施意见》和《安全生产制定了《教育培训计划》等安全生产法规。矿山安全生产管理制度健全。矿山与生产班子签订了《安全目标责任书》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐步分解为部门、团队和个人。明确安全责任和权益，充分调动全体员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
三是加强安全监督检查。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期不定期组织开展多种形式的监督检查。 2010年全矿共组织安全质量检查46次，综合防控专项检查15次，机电机械专项检查16次，配合公司安全检查27次，省级检查21次，市、县机关和梨园安监站。共排查各类安全隐患1628起，安全监测站、安全巡查组紧随其后，各类隐患整改率达93%。
四、加强监督检查。 坚持从严从重原则，采取惩教相结合的方式，全年共查处各类三类违法行为157起，努力遏制事故的发生.
五是突出重点领域，狠抓薄弱环节。 2010年，在频繁停电、设备更新换代、地质变化不断的情况下，给通风和瓦斯排放带来了诸多困难。矿山领导时刻拉紧安全绳，精心安排各项工作，启动预警系统。今年几次停电放气，领导干部、管理人员、技术人员、一线操作人员连续两三天坚守岗位，力求做到万无一失，确保矿井安全和员工安全.
三、注重学习培训，提升全员职业素质
为提高全矿山职工安全素质，增强依法自我安全防护意识，预防和减少各类人员伤亡，围绕公司2010年安全工作目标，着力于对安全生产管理人员和特种作业人员进行安全生产基础知识和现场操作技能培训，按计划完成年度培训任务。为推进矿山安全生产、打造本质安全矿山提供人才保障和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。 将安全培训纳入煤矿安全生产综合管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是抓好全员培训。新进人员和新员工要做好岗前培训，掌握安全知识和现场操作技能，增强全体员工的安全意识。节后复工前，矿山组织了为期5天的全员安全知识培训。全年共举办各类培训班39期，2127人次参加培训。 6个培训班108人。内部培训和外部培训都超出了任务。
三是做好过期证书的再培训和审核工作。矿长、副矿长、总工程师、专职安全监察员、科长、工程技术人员、特种作业人员，以及离岗后调动、变更、续聘的普通职工、特种作业人员一年以上按要求参加训练和特种作战。再培训，通过考试后，持证上岗即可。持证就业率100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员业务知识和实践技能的考核力度，每次培训都要组织严格考试。
五是组织知识竞赛等活动。 按照专业和团队，组织形式多样的安全知识竞赛、技术竞赛、岗位培训活动。还派出相关人员参加省、市、县、公司组织的各类培训班、安全知识竞赛、技术竞赛等活动。
六是抓好新技术、新设备应用培训。针对120万吨矿山的技术改造和综采设备的推出，我们提前考虑，早做准备。组织各类培训60人次，为技改全面实施后的安全生产创造了有利条件。
四、加强内部管理，提升企业管理整体水平
首先是建立激励机制。 建立健全长效竞争激励机制，将创优竞赛贯穿煤矿安全生产全过程，激发干部员工的劳动积极性和自主创新精神，促进质量创造标准化和本质安全矿山。根据《员工奖惩办法》规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改革、修旧改废、节能降耗、完成突击任务、应急抢修、抢险、救灾等工作表现突出的模范员工，及时得到部门和班子的表彰，及时汇报，并经批准。全年共表彰奖励336人，奖励金额达人民币。把表彰奖励的过程变成总结经验、反思不足、自我完善、不断超越的过程，变成学习、进步、贡献的过程，提高工作意识，调动生产积极性。
二是保证会议的效果。认真做好各项会议的筹备工作。会前尽早讨论会议议题，提前发出通知，广泛收集各部门需要解决的问题，认真落实审议议题，有效提高了会议效率。并做好会后资料和会议纪要的整理工作，沟通贯彻会议精神。做好对会议决定事项的落实情况的督促，确保会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范矿山及各部门公文格式和书写程序，对印制登记、初稿校对、批复、印制格式、分发归档、沟通执行、考核评价等方面作出要求和规定，等，坚决不执行违规公文，严把公文质量关，结束公文处理混乱局面。全年共下发文件62件，通报煤矿大事记33件，落实整改建议189条。规范行政管理，强化行政职能，提高办事效率。
四、大力推进5S管理。 5S管理是现代企业管理中一种重要的管理方法。矿山领导高度重视5S管理，对5S管理的实施进行了专题研究。 4月份参观公司焦化厂后，开始在我矿大力推广。尤其是管理部门和机电二队等地面作业环节，是重点推广场所和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了不错的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿山各部门业务人员参加公司组织的办公自动化培训，各部门补充更新了一批电脑，为提高办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成各部门上传发布、通知公告、信息发布的主要渠道，基本实现了办公无纸化。工作程序进一步规范，工作效率大大提高。
V.加大资金投入实施120万吨矿山技改
实施120万吨矿山技改项目是公司和企业的生命2005年初立项以来的前期工作。今年，围绕120万吨地下建设、开发和机电设备技术改造项目，进行了长远规划和科学部署。目前，直井作业、机械化高产高效采煤工作面布局等一大批技改项目已经完成，即将建成投产。
新的一年，我矿全体干部职工要团结一致，齐心协力，自主创新，奋发图强，在公司的直接领导下，把煤矿工作做好，在董事长孙宏元同志的领导下。安全生产，全面完成公司安排的各项工作，为公司作出新的更大的贡献。
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
兵
姚
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们深感责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电标准全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。机电事故率大大降低，有效防止了重大机电事故的发生，杜绝了轻微人身事故。现将机电工作中的一些做法总结如下。一般来说，我们依靠局矿领导，依靠总科的工作人员。 ，三靠团结拼搏，四靠精细化经营，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推进精细化管理，我们认真贯彻集团公司落实精细化管理 公司要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实机电管理工作。 ，六是不认亲；二是注重品质，一丝不苟；三是注重消费，四是注重纪律无私；五是注重创造和坚持； “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作朝着科学化、规范化的方向发展。轨道推动了精细化管理的不断深化和提升，有力推动了各项机电工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，落实人才项目，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人都做好了工作的决定因素，高素质的人才是源泉基于这样的认识，我们注重发现人才、培养人才、用好人才、发挥人才的效益。和综合部管理干部了解专业，根据技术能力和工作能力为他们建立个人档案，然后根据具体情况对每个人进行定位。技能好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。定期和不定期安排技术人员转岗轮岗，让他们集思广益，在不同岗位上学习培训，实现一技之长。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、注重质量标准化建设
在质量标准化过程中，我们主要使用“奖励”（表扬）和“精细”两个词（批评），对表现好的员工进行奖励和表扬，对表现不好的员工进行罚款和批评。由于措施得力、方法得当、实施优化方案、标准严格，我公司矿山机电质量标准化工作有了一定程度的提高。
质量标准化是一项系统工程，单个单位或一群人很难取得成果。取得成果需要有关单位齐心协力。通过对内对外合作，加强与兄弟单位的联系和协调。
在达标工作中，从设备的安装布置、电缆的悬挂、轨道的铺设，都实行精细化管理；小到安装一盏灯，安装一对电缆挂钩吊挂，固定孔的定位，都需要专人负责每根拖线、每根H架、每根拉杆、每根沟的数量管理，每一个沉淀池，每一个水管，力求做到精、细、准、不马虎。要求员工三班倒操作，精心维护，确保设备正常运行，保持路面环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四合一精神”，即一团棉纱、一把刷子、一把铲子、一把扫帚，把设备上的灰尘擦干净，随时随地的管道。铁锈和灰尘，铲起巷道中掉落的煤，扫除地面上的泥土。让每一位员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的每一个环节，使这项工作能够持之以恒、坚持不懈，在“不变”中求“变”，在潜移默化中处处看到精神。同时，教育员工爱岗敬业，积极参与争青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在自己的岗位上做出应有的贡献。
我们还有很长的路要走，还有很多不足和不足，但我们坚信只要跟上，善于思考，敢于创新，每一项工作都能一步一个脚印地做好步。 ，深入持久地开展质量标准化工作，持之以恒，跟上新，能赶超，形成有特色的机电质量标准化矿山。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
胜利
利润
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿地质调查工作总结
一年来，面临生产紧张连续性和繁重的输出任务，屋顶威胁和安全困难等，我时刻牢记自己的责任和使命，认真、认真、扎实工作。在落实矿山三年战略规划目标的总体指导下，不断优化接班计划，加强技术基础管理。 ，坚持科技创新和技术进步，扎实细致地做好日常技术管理工作，实现矿山开采连续性平衡，无单一技术失误，实现业务安全。同时，本部门负责的采矿、地质勘查、水利防治专业安全质量标准化均达到超安全质量标准化标准，达到年初规划水平。 .
1.面对矿山合并带来的技术和管理问题，积极深入地下研究解决方案。
2.加强矿山续产管理，先后组织多次优化矿山续产工作
一二师调整，摸清影响矿山续产的关键路线，并根据施工力量情况及时调整安排，确保矿山正常生产继续进行，为完成年产120万吨奠定了坚实基础。
3.加强地质防治水基管理。 一、针对2504工作面和2502工作面采空区大量进水的实际情况，为保障下250工作面安全开采
5、06工作面，分别在25矿区边界巷和回风巷建设排水巷和水仓，并提前采取排水措施。 二是加强测量数据的计算和线材的重新测量。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一个区域采高大的工作面采高进行检查。若采高不低于设计值，大采高工作面全年平均采高20万吨以上，为提高资源回收率提供保障。
4.注重地下场地的质量和技术管理。 首先是根据部门人员的情况，承包地下开采工作面。每个巷道、每个采煤工作面都有专人负责工程质量、顶板完整性、作业程序管理、内部行业管理监督。检查。二是在日常检查的基础上，每月组织一次大型工程质量和屋面管理专项检查，特别是对外委建设的巷道，加大检查力度，不合格项目不予结算。原则上，杜绝不合格项目的出现。三是加强锚杆、锚索支护质量现场监督抽检力度。
5。积极开展科技创新。 一是积极与西科大合作，完成屋面监测测点布局和测量数据分析评价，并利用本次科技项目合作契机，开展屋面理论培训对部门人员进行监控，提高技术人员的体验。理论知识和判断分析能力。同时，两个科研项目的研究工作按计划完成，为我矿顶板支护提供了理论支撑。二是根据煤层赋存特征，对工作面开采技术进行了大胆尝试。煤矿一分段工作面首次采用采煤机一次过道施工工艺。车身支架开挖方式实现了回缩通道的快速安全施工，使通道制作时间缩短近10天，节省约50万元，为屋顶的安全管理创造条件，成为回缩综采工作面。是工艺的典范，已在周边矿山推广应用。三是加强生产过程技术创新。采用锚索组合梁支护方式对受开采影响的巷道进行二次加固和养护，取得了良好的支护效果，满足了开采要求，降低了开采成本。支持费用。
7.积极实施精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。 一是树立精细化管理理念，从身边的小事小事做起，认真对待每一项任务，根据部门人员的实力合理分配业务，做到最好使用每个人并最大限度地发挥性能。每一位管理者的人才，都能保证技术工作的先进性、指导性和先进性。二是坚持每天早上10分钟的“课前会”，总结前一天的工作，安排当天的工作，纠正工作中不到位的现象，沟通理解，充分发挥团队的力量。及时安排和落实各项工作。三是明确职责分工和工作标准，落实到人，把每一项工作落实到每个人身上。安排工作时，确定完成工作的标准和时间，防止推诿现??象。四、始终坚持为基层服务的理念，定期与区团队沟通，对业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区团队的反馈和技术问题，帮助区团队解决困难。同时，根据每位技术人员的业务能力，对地下隧道和采面进行分包，明确职责，量化绩效考核指标，确保各项工作都能落到实处。
四。明年工作计划及思路是煤矿可持续发展的关键之年，也是新采掘设备、采掘新技术引进的开局之年。面对新的挑战，按照“以创建“五型企业”为抓手，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，努力创建“神华一级矿”由我矿确定。针对矿山现状和2011年技术管理中存在的问题，要进一步加强技术管理工作，严格执行技术管理规范。严格按照集团公司和矿山的总体部署，未雨绸缪，提前部署，认真贯彻落实国家技术管理规定和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥发挥科学技术第一生产力作用，确保矿山安全。各项指标的投产和完成奠定了坚实的基础，为推动矿山科技进步和安全生产稳定健康发展做出了积极贡献！
个人业务工作总结
（煤矿地质调查）
董
湘
军
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤矿电工年终工作总结 篇4
进入2018年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。
我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
煤矿电工年终工作总结 篇5
煤矿机电工作总结范文
煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉，十几年的时光匆匆溜走.回顾过去，机电工作既有收获，也有不足。我们紧紧围绕安全生产方针，认真贯彻《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现机电系统的安全、安装、稳定、经济. ，高效运行。通过这过去的工作，大家积累了很多工作经验，各方面都得到了很大的丰富和提高。以下是机电工作总结报告。
一是立足安全法规，加强机电安全质量标准化工作
提高煤矿水平，建设长效煤矿的根本途径安全质量标准化过程中的安全生产长期机制，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于良好的安全生产状态，才能适应和保障员工的安全和煤炭工业现代化的需要。
煤矿机电工作总结范文
1.机电运输战的发展
机电工作思路从机电运输相关事项入手，机电方面涉及煤矿安全和全矿生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效率，降低机电人员的管理、维护和维修操作水平。结合上述方案，制定了《煤矿机电运输安全质量标准化评价办法》，对生产单位加强安全质量标准化工作进行评价和推动。
2.加强机电设备的管理和维护
充分发挥机械设备的优势和效率，减少机电事故，提高机电设备的管理、维护和运行水平矿山机电人员。
①每月定期检查空压机房、主绞盘、通风机等主要机房的各种设备。
②完善设备台账、设备计划、设备管理，整理机电电缆库和开关库。
③加强和规范设备管理，完善电缆等各种标志的张贴。
④标准化验收与机电检验紧密结合、相辅相成
煤矿机电工作总结范文
相得益彰。进而提高设备的完整率，降低设备爆破率，提高井的安全系数。
3.加强安全观念教育。从我做起，把安全生产落实到大家。为提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.加强月度机电检查和定期检查。平时重点加强设备隐患排查，设备爆炸率大幅降低，安全事故发生在很大程度上受到抑制。
三、机电培训还不到位
虽然每年都有各单元的机电培训，但由于员工学习意识低，缺乏培训内容有时针对性不强，理论与实践不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训通过议案。今后，王的机电培训一定要扎实做好。
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个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
于
简
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
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煤矿调度总结
时间如流水。回顾过去十年的工作，有收获，有喜悦，但更重要的是逐渐成熟。以下是过去一年生产调度室到机电技术部的工作总结：
1．在生产调度室工作，短暂却难忘 在综采队工作一年后，具备了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，2009年转入生产11月调度室。主要负责矿山生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日、月、年报告，以及对生产情况的统计分析。日常生产事故。 3、4月份参加了山西省煤炭信息产业数据统计分析平台的学习，对全省煤炭系统有了一定的了解，熟练掌握了信息调度平台的应用。生产调度室是煤矿安全指挥中心，是矿长组织生产的发言人，是煤矿科学管理的重要部门。工作的特殊性和重要性，决定了他必须熟悉现场，沉着冷静，
煤矿机电工作总结范文
忙而不乱，果断果断灵活的心理素质和高水平的业务，严格按程序处理日常生产和突发事件，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室的一员，时刻牢记维护矿山整体形象作为我们工作的核心。通过几个月的虚心学习和不断的努力，我学会了对待领导不卑不亢，热心帮助同志，认真分析问题，总结反思错误，大声说话，并果断行动。考核公正，奖惩公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越式发展的重要一年，也是一个对我来说是系统改造的重要一年，是学习新风井电源设计的好机会。充分利用这个机会学习好电源设计，特别是结合矿山实际的整定保护计算和设备选型。与同事交朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断为个人目标而奋斗。
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个人业务工作总结
（煤矿调度）
亩
四个
四个
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤炭煤矿机电工作总结范文
煤矿安全工作总结
2011年，我矿在公司直接领导下，按照煤矿安全生产指导思想提出公司年初以保障员工最根本利益为宗旨，以创建本质安全矿山、实现安全形势根本好转、实现高产高效为目标，为广大干部职工全矿上下团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标这一年，为了公司的发展。 ，企业的成长为全县经济建设做出了巨大贡献。 2010年，主要工作在以下几个方面。
1.科学组织生产，各项经济指标超额完成 2011年，立足矿山主战场，克服地质条件差、生产线长、提质运输环节复杂等困难，优化设计、科学布局、合理安排，加强管理，精心组织原煤生产，细化生产，努力提高资源回收率，实现原煤高产稳产。
一是做好生产过程。充分发挥安全生产调度室功能，减少环节影响，加强设备检查。
煤矿机电工作总结范文
做好在对设备设施进行综合保护，减少机械事故，统筹安排维修时间，尽量减少意外影响时间。
二是着力改善交通。 做好新井、老井的起吊运输工作，做好皮带、拖鞋运输管理，加快起吊速度，提高产能。
三是螺栓和喷浆支护的正确使用。掌握新技术新工艺，提高锚喷支护速度和水平，通过技术创新提高单位产量和单位投入，促进高产高效。
第四，做好人事管理。根据生产情况的变化，合理安排生产人员，努力提高全体员工的生产力和效率，充分利用分配政策，调动一、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、操作计划和施工措施，加强现场管理，规范操作行为。
六是做好现场检查。针对工作面初采和初放过程中的特殊情况，领导、管理人员、技术人员将跟随班次到现场指导，做到咬、盯、看
严格，确保24小时不失控。
2.坚持以人为本，实现安全形势根本好转。 2011年，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从无到有，从基础工作做起。全面开展安全管理工作，安全形势基本实现根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复工前，召开了安全工作会议。根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次、安全管理专题会议17次、安全例会705次。
二是制定安全生产规章制度。在全面总结多年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《2010年煤矿安全工作实施意见》和《安全生产制定了《教育培训计划》等安全生产法规。矿山安全生产管理制度健全。矿山与生产班子签订了《安全目标责任书》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐级分解为部门、团队和个人，形成安全
总结范文
生产共管的目标管理考核机制，实现安全责任、权益明晰，充分调动了全体员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
三是加强安全监督检查。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期不定期组织开展多种形式的监督检查。 2010年全矿共组织安全质量检查46次，综合防控专项检查15次，机电机械专项检查16次，配合公司安全检查27次，省级检查21次，市、县机关和梨园安监站。共排查各类安全隐患1628起，安全监测站、安全巡查组紧随其后，各类隐患整改率达93%。
四、加强监督检查。 坚持从严从重原则，采取惩教相结合的方式，全年共查处各类三类违法行为157起，努力遏制事故的发生.
五是突出重点领域，狠抓薄弱环节。 2010年，在频繁停电、设备更新换代、地质变化不断的情况下，给通风和瓦斯排放带来了诸多困难。矿领导们时刻拉紧安全绳子，把各项工作都做好。今年几次停电放气，领导干部、管理人员、技术人员、一线操作人员连续两三天坚守岗位，力求做到万无一失，确保矿井安全和员工安全.
三、注重学习培训，提升全员职业素质
为提高整个矿山职工的安全素质依法增强自我安全保护意识，预防和减少各类人员伤亡，围绕公司2010年安全工作目标，重点对安全生产管理人员和特种作业人员进行安全生产基础知识培训和现场操作技能，按计划完成年度培训任务。为推进矿山安全生产、打造本质安全矿山提供人才保障和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。 将安全培训纳入煤矿安全生产综合管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是抓好全员培训。新进人员和新员工要做好岗前培训，掌握安全知识和现场操作技能，增强全体员工的安全意识。节后复工复产
煤矿机电工作样本总结
此前，一矿组织对全体员工进行了为期5天的安全知识培训。全年共举办各类培训班39期，2127人次参加培训。 6个培训班108人。内部培训和外部培训都超出了任务。
三是做好过期证书的再培训和审核工作。矿长、副矿长、总工程师、专职安全监察员、科长、工程技术人员、特种作业人员，以及离岗后调动、变更、续聘的普通职工、特种作业人员一年以上按要求参加训练和特种作战。再培训，通过考试后，持证上岗即可。持证就业率100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员业务知识和实践技能的考核力度，每次培训都要组织严格考试。
五是组织知识竞赛等活动。 按照专业和团队，组织形式多样的安全知识竞赛、技术竞赛、岗位培训活动。还派出相关人员参加省、市、县、公司组织的各类培训班、安全知识竞赛、技术竞赛等。
六是抓好新技术、新设备应用培训。针对120万吨矿山的技术改造和综采设备的推出，我们提前考虑，早做准备。组织各类培训60人次，为技改全面实施后的安全生产创造了有利条件。
四、加强内部管理，提高企业管理整体水平
一是建立激励机制。 建立健全长效竞争激励机制，将创优竞赛贯穿煤矿安全生产全过程，激发干部员工的劳动积极性和自主创新精神，促进质量创造标准化和本质安全矿山。根据《员工奖惩办法》规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改革、修旧改废、节能降耗、完成突击任务、应急抢修、抢险、救灾等工作表现突出的模范员工，及时得到部门和班子的表彰，及时汇报，并经批准。全年共表彰奖励336人，奖励金额达人民币。把表彰奖励的过程变成总结经验、反思不足、自我完善、不断超越的过程，成为比学习更先进、更有贡献、提高工作意识、调动生产积极性的过程。
二是保证会议的效果。认真做好各项会议的筹备工作。会前尽早讨论会议议题，提前发出通知，广泛收集各部门需要解决的问题，认真落实审议议题，有效提高了会议效率。并做好会后资料和会议纪要的整理工作，沟通贯彻会议精神。做好对会议决定事项的落实情况的督促，确保会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范矿山及各部门公文格式和书写程序，对印制登记、初稿校对、批复、印制格式、分发归档、沟通执行、考核评价等方面作出要求和规定，等，坚决不执行违规公文，严把公文质量关，结束公文处理混乱局面。全年共下发文件62件，通报煤矿大事记33件，落实整改建议189条。规范行政管理，强化行政职能，提高办事效率。
四、大力推进5S管理。 5S管理是现代企业管理的重要管理方法
煤矿机电工作总结范文
矿山领导高度重视5S管理，下功夫实施5S管理。研究。 4月份参观公司焦化厂后，开始在我矿大力推广。尤其是管理部门和机电二队等地面作业环节，是重点推广场所和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了不错的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿山各部门业务人员参加公司组织的办公自动化培训，各部门补充更新了一批电脑，为提高办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成各部门上传发布、通知公告、信息发布的主要渠道，基本实现了办公无纸化。工作程序进一步规范，工作效率大大提高。
V.加大资金投入，实施120万吨矿山技术改造
实施120万吨矿山技术改造项目是公司和企业的生命工程。自2005年年初立项以来，已做了大量前期工作。今年井下建设、开发及机电设备
煤矿机电工作总结样篇
设备，均围绕120万吨技改作出长远规划和科学部署项目。目前，直井作业、机械化高产高效采煤工作面布局等一大批技改项目已经完成，即将建成投产。
新的一年，我矿全体干部职工要团结一致，齐心协力，自主创新，奋发图强，在公司的直接领导下，把煤矿工作做好，在董事长孙宏元同志的领导下。安全生产，全面完成公司安排的各项工作，为公司作出新的更大的贡献。
煤矿机电工作总结范文
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
冰
闪耀
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤炭矿山机电工作总结范文
煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们感到责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电标准全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。机电事故率大大降低，有效防止了重大机电事故的发生，杜绝了轻微人身事故。现将机电工作中的一些做法总结如下。一般来说，我们依靠局矿领导，依靠总科的工作人员。 ，三靠团结拼搏，四靠精细化经营，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推进精细化管理，我们认真贯彻集团公司落实精细化管理 公司要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实机电管理工作。 ，六亲不认；二、注重品质，一丝不苟；三、专注消费，关心一切；四、注重纪律，无私； ;六抓生产，万无一失。 “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六"机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作更加深入人心一条科学化、规范化的轨道，促进了精细化管理的不断深化和完善，有力地推动了各项机电工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人是做好事的决定因素，高素质的人才是企业生存和发展的源泉。基于这样的认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才的效益。首先，我们对综合部所有大学生和管理干部进行了深入调查，了解他们的专业，根据他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案，然后根据具体情况对每个人进行定位。供
煤矿机电工作总结范文
技术好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。定期和不定期安排技术人员转岗轮岗，让他们集思广益，在不同岗位上学习培训，实现一技之长。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、注重质量标准化建设
在质量标准化过程中，我们主要使用“奖励”（表扬）和“罚款”（批评），奖励和表扬表现好的员工，对表现不好的员工进行罚款和批评。由于措施得力、方法得当、实施优化方案、标准严格，我公司矿山机电质量标准化工作有了一定程度的提高。
质量标准化是一项系统工程，单个单位或一群人很难取得成果。
煤矿机电工作总结范文
需要有关单位齐心协力才能取得成绩。通过对内对外合作，加强与兄弟单位的联系和协调。
在达标工作中，从单台设备的安装布置、电缆的悬挂、轨道的铺设，都实行精细化管理；小到安装一盏灯，a 辅助电缆挂钩的悬挂和固定孔的定位都需要专人负责对每根丝束、每根H架、每根拉杆、每根沟渠、每根沉淀物进行编号管理水箱和每个水管。 ，力求精准、细致、准确，不允许有丝毫马虎。要求员工三班倒操作，精心维护，确保设备正常运行，保持路面环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四合一精神”，即一团棉纱、一把刷子、一把铲子、一把扫帚，把设备上的灰尘擦干净，随时随地的管道。铁锈和灰尘，铲起巷道中掉落的煤，扫除地面上的泥土。让每一位员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的每一个环节，使这项工作能够持之以恒、坚持不懈，并在“不变”中
煤矿机电工作总结样本散文
在细节中寻求“变化”，在细微处看到精神。同时，教育员工爱岗敬业，积极参与争青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在自己的岗位上做出应有的贡献。
我们还有很长的路要走，还有很多不足和不足，但我们坚信只要跟上，善于思考，敢于创新，我们就能做到一步一步的完成每一项工作。 ，深入持久地开展质量标准化工作，持之以恒，跟上新，能赶超，形成有特色的机电质量标准化矿山。
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个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
获胜
利润
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2011年10月28日
煤矿机电工作总结范文
煤矿地质调查总结
一年来，面对生产连续性紧、生产任务重的现状，以及屋顶威胁安全的难度增加，我始终牢记自己的责任和使命。认真、认真、认真，以落实矿山三年战略规划确定的目标为总体指导，不断优化接班计划，加强基础技术管理，坚持科技创新进步，做好扎实细致地做好日常技术管理工作，实现矿山开采连续性的平衡，没有出现技术失误，实现了业务安全。同时，本部门负责的采矿、地质勘查、水利防治专业安全质量标准化均达到超安全质量标准化标准，达到年初规划水平。 .
1.面对矿山合并带来的技术和管理问题，积极深入地下研究解决方案。
2.加强矿山续产管理，先后组织多次优化矿山续产工作
一二师调整，摸清影响矿山的重点路线连续性，并根据施工力量情况及时调整安排，确保矿山生产连续性。
煤矿机电工作总结论文 p>
正常，为年产120万吨打下坚实基础。
3.加强地质调查防治用水基地管理。 一、针对2504工作面和2502工作面采空区大量来水的实际情况，以保证下一个工作面250工作面
为安全开采5、06工作面，25采区边界巷和回风巷分别建设排水巷和水仓，并提前采取排水措施。 二是加强测量数据的计算和线材的重新测量。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一个区域采高大的工作面采高进行检查。若采高不低于设计值，大采高工作面全年平均采高20万吨以上，为提高资源回收率提供保障。
4.注重地下场地的质量和技术管理。 首先是根据部门人员的情况，承包地下开采工作面。每个巷道、每个采煤工作面都有专人负责工程质量、顶板完整性、作业程序管理、内部行业管理监督。检查。二是在日常检查的基础上，每月组织一次大型工程质量和屋面管理专项检查
。加大巡查力度，坚决落实不合格项目不结算原则，杜绝不合格项目的发生。三是加强锚杆、锚索支护质量现场监督抽检力度。
5.积极开展科技创新。 一是积极与西科大合作，完成屋面监测测点布局和测量数据分析评价，并利用本次科技项目合作契机，开展屋面理论培训对部门人员进行监控，提高技术人员的体验。理论知识和判断分析能力。同时，两个科研项目的研究工作按计划完成，为我矿顶板支护提供了理论支撑。二是根据煤层赋存特征，对工作面开采技术进行了大胆尝试。煤矿一分段工作面首次采用采煤机一次过道施工工艺。车身支架开挖方式实现了回缩通道的快速安全施工，使通道制作时间缩短近10天，节省约50万元，为屋顶的安全管理创造了条件，已成为综采工作
煤矿机电工作总结范文
是一种露天开采工艺模型，已在周边矿山推广应用.三是加强生产过程技术创新。采用锚索组合梁支护方式对受开采影响的巷道进行二次加固和养护，取得了良好的支护效果，满足了开采要求，降低了开采成本。支持费用。
7。积极实施精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。 一是树立精细化管理理念，从身边的小事小事做起，认真对待每一项任务，根据部门人员的实力合理分配业务，做到最好使用每个人并最大限度地发挥性能。每一位管理者的人才，都能保证技术工作的先进性、指导性和先进性。二是坚持每天早上10分钟的“课前会”，总结前一天的工作，安排当天的工作，纠正工作中不到位的现象，沟通理解，充分发挥团队的力量。及时安排和落实各项工作。三是明确职责分工和工作标准，落实责任到人，把工作落实到每个人身上。安排工作时，确定完成工作的标准和时间，防止偷工减料现象。
煤矿机电工作总结范文
现在。四、始终坚持为基层服务的理念，定期与区团队沟通，对业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区团队的反馈和技术问题，帮助区团队解决困难。同时，根据每位技术人员的业务能力，对地下隧道和采面进行分包，明确职责，量化绩效考核指标，确保各项工作都能落到实处。
四。明年工作计划及思路是煤矿可持续发展的关键之年，也是新采掘设备、采掘新技术引进的开局之年。面对新的挑战，按照“以创建“五型企业”为抓手，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，努力创建“神华一级矿”由我矿确定。矿山现状及2011年技术管理中存在的问题，进一步加强技术管理工作，严格执行技术管理规范，
总之，2011年是我矿关键的一年产量再次增加。我将严格按照集团公司和矿山的总体部署，提前谋划部署，认真贯彻落实国家技术管理工作
煤矿机电工作总结范文
管理规范和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥科技作为第一生产力的作用，为我矿安全生产和各项指标的完成打下坚实基础为矿山技术进步和安全生产稳定健康发展作出积极贡献！
煤矿机电工作总结范文
个人业务工作总结
（煤矿地质调查）
董
到
陆军
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2011年10月28日
煤矿机电工作总结范文
煤矿党建工作 总结
煤矿机电工作计划
煤矿机电技术员工作总结
煤矿机电技术工作总结报告
煤矿电工 工作总结
煤矿电工年终工作总结 篇6
维修电工技师专业技术工作总结我于年月份从学校毕业后，进入到县供电公司下属单位电力安装公司工作，成了一名维修电工学徒工。从进入岗位那一天起，我虚心向老师傅学习，通过老师傅传、帮、带，以及自己不断努力学习，很快掌握了维修电工的基本操作技术，正式成为一名合格的值班维修电工。
年，由于电力安装公司也需要简单的会计核算，领导又让我兼任会计，为了提高自己的业务素质，我又自学了大专，于年通过全部考试科目取得了大专毕业证。年，全国农村电力实行“两改一同价”，农村电网迎来了大规模的建设和改造。这时候，公司领导又把我安排到了小山供电所，那是电力生产的第一线，那是直接面对千家万户的地方。
从那时起至今，我又在供电所干了。多年来，我在基层工作一步一个脚印，平时除了严格要求自己外，我还以活到老学到老的心态，不断提高自己的技术水平。年我取得了农网配电营业工中级职称，年我又根据工作情况通过了抄表核算员高级工的认定。回首多年自己走过的维修电工之路，我主要做了以下几个方面的工作：
一、坚定理想信念，不断提高政治觉悟和技能水平平时我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论、特别是思想，用正确的理论来指导好自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力，用社会主义荣辱观重要思想来武装自己的头脑，特别是习近平总书记提出的“中国梦”，更让我牢固的树立了共产主义理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是努力学习业务知识，我深深知道科技飞速发展的今天，不学习就落伍，特别电气维修技术。
煤矿电工年终工作总结 篇7
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以xxxx的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以公司为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对公司的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
四、在节能降耗方面
在节能方面，我积极运用已学的知识，为公司的节能降耗方面做了不少贡献。如对公司线路改造方面，为公司每年节约电能十几万度。同时又对公司的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例电气方面：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；
3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为公司多台电机查找故障，并将其修好。
及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，公司未发生一起电气引起的人生安全故障，而工公司通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
煤矿电工年终工作总结 篇8
煤矿电工年终工作总结(一)
机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障，作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标，在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下：
一、建立健全机电规章制度
进入__年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定计划避免无计划状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每H架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”，在细微之处见精神。
煤矿电工年终工作总结(二)
20__年，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1、设备管理：
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进行处理，确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范，顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
2、供电管理：
①、10KV双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。
②、取得了35KV供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。
⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
3、防爆管理：
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
4、技术培训：
①、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。
煤矿电工年终工作总结(三)
20__年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：
一、机电安全生产工作主要指标完成情况
1. 机电设备安全运行情况
20__年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2. 机电设备“四率”统计
20__年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况
1. 机电安装工程方面：
(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。
(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。
(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
(5)完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。
(6)完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作
(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作
(8)完成原煤风选系统询价、招标工作
(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作
(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作
(11) 完成炸药库重建线路架设工作
(12)完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。
(13) 根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。
2. 设备检查、维修维护及改造方面：
(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”
(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作
(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作
(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。
(5)完成了预防性试验检测检验工作
(6)完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。
(7)完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。
(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。
(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。
(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。
3. 环保工作方面：
(1)完成了翻矸系统技改前期询价工作
(2)完成污水处理厂清污工作
(4)完成矿井粉尘传感器安装调试，运行工作
(6)完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。
(8)完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。
5. 开展冬季取暖管理方面：
(1)开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户安全使用检查”活动，并积极宣传使用操作规范，提高了广大矿工的安全用电意识和自防自救能力。
(2)不断完善管理体制和安全生产责任制，根据我矿实际情况，制定相关冬季取暖用电规程，进一步提升了我矿冬季用电的安全管理水平。
三、机电设备安全管理方面
1. 继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。
2. 进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。
3. 认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。
4. 特种设备管理：我科开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、和压力容器)进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。
四、机电安全质量标准化建设方面
我矿质量标准化建设上级部门要求达到二级，机电做为质量标准化建设的重要组成部分，我科针对自身实际情况，专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则，我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。查缺补漏，制定计划，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。
五、技术管理方面
1. 我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度，杜绝了矿井无计划停电事故的发生，确保了矿井供电安全。
2. 机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装，及时更新各种机电图纸，并对负荷发生变化的开关进行整定计算，保证了井下供电安全。
3. 根据我矿实际情况，完成了20__年机电设备更新改造计划的编制工作。
4. 按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测)。
5. 委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。
6. 积极联系县气象部门，完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。
7. 完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。
8. 完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。
9. 按照《规程》规定，继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。
煤矿电工年终工作总结(四)
本人自从事矿井维修电工这项工作以来，一直在不断的加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真的进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展职能范围内的各项工作，完整履行好一个高级工的工作职责，起好模范带头作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。
本人于19__年7月毕业于开__技工学校，20__年参加了集团公司在荆各庄矿业公司举办的矿井维修高级电工培训班，然后，通过考试合格后，取得了高级矿井维修电工资格。同时为了提高自己的专业水平，业余时间充分利用报刊、网络、书籍等学习平台，系统学习各方面知识，博采众长，开阔视野，切实提高自身的专业水平和政策理论水平。近两年在本职工作中，参与了本单位很多供电安装和改造项目工作，比如矿T1493工作而的高压供电安装工程，T1493工作面风道敷设电缆长度大约在1000米左右，为双线供电，分别由8243变峒850开关来电，4070丙下变峒855开关来电，在接线的过程中，我和同事们克服闷热、潮湿、工作条件差等困难，按规程和接线工艺保证每个接线盒的质量，此线路运行至今，没有发生任何问题。
煤矿电工年终工作总结(五)
机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障，作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标。在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下：
一、建立健全机电规章制度
进入__年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定计划避免无计划状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每H架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”，在细微之处见精神。
煤矿电工年终工作总结 篇9
转眼间，紧张、充实的20xx将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为煤矿电工队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。
二、生产工作方面
1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定，提高电工业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里电工附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的电工畅通。
2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的电工工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习电工方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患电工设施进行更换改造。
三、完成的工作
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好电工线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用电工材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位电工的抄表工作，对不按规定使用电工的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。
煤矿电工年终工作总结 篇10
时值阳春，万物萌发，乘着“两会”和“保先”教育的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿（机电科）就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。
进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。
我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：
一、思想政治学习及***管理方面我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，***理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种***活动，参与***管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基矗
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
三、电工培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；
3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
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煤矿个人2024年终工作总结3篇
从事煤矿工作自然要注意安全，但更多的还是应该注重肩上的责任，面对工作全力以赴才能有所回报，总结也是不可缺少的环节。以下“煤矿个人2024年终工作总结3篇”是工作总结之家为大家收集整理的文章，欢迎进行阅览，希望能为大家带来帮助。
1、煤矿工程师个人2024年终工作总结范文
自从来到xx工作，先后被安排到技术部、机电部实习，然后来安监部工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师的关怀和指导下，从对业务的不熟悉，到能独立完成领导交给的各项工作任务，初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的不足，为了今后能更好的工作，为新方矿业做出应有的贡献，现将一年来的情况进行总结。
一、专业方面成绩
结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施，使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高，为我在人生前进的道路上奠定了基础;通过一年的理论实际结合，我能利用我所学的知识，对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断，尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查，并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比，使自己的专业能力有了很大的提高;通过对事故现场的了解和参加事故分析会，我对事故的分析判断能力有了很大的提高，已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析，并起草事故分析报告。
二、领导交给的各项任务完成情况
在工作上，我不计较时间早晚，认真按时完成各项工作任务，按要求参加矿及安监部召开的安全会议。在整治思想上，我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等，认真学习相关的业务知识，通过到采煤现场工作检查，发现问题，做到理论联系实际。在工作作风上，我服从领导安排，团结同事，积极参加公司组织的各项活动，努力完成了各项工作，积极创新，为公司无偿做一些力所能及的事情，并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定。
三、业务水平有了较大提高
一年的工作中，我通过理论与实践结合，较快掌握了xx煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析，初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统，为今后的工作打下良好的基础;在矿领导和各位老师的关怀和指导下，我的业务水平正朝着正确的方向大步迈进，不过，人无完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之处，例如：现场的工作经验不够多;在文件的起草上，仍有一定的欠缺;在学习业务知识时，仍深入不到底等，我将会在以后的工作中勤于请教他人，刻苦钻研业务知识，使自己的业务水平上升至一个新的高度。
我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识，并以实践、学习结合，全面提升自己的工作能力，利用实践经验，查找业务知识方面的不足，再学习、再实践，达到的经验积累效果，加班加点，尽可能多的完成公司安全任务，为公司的安全生产做贡献。
2、煤矿财务个人2024年终工作总结
一年来,我坚持把收好、管好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓，严肃财经纪律，强化财务管理，工会财务工作取得了新的进展，为推动工会工作的发展提供了可靠的物质保证。现对今年工作进行以下总结。
一、采取措施，保证经费到位
面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新情况、新问题,矿工会经常研究,认真分析,采取多种行之有效的措施，及时、足额收好工会经费。加强政策宣传。通过下发文件、举办培训班等多种形式，有关部门对收缴工会经费工作重要性的认识，增强了依法拨交工会经费的自觉性。加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促，积极争取矿行政的支持和帮助，促使工会经费足额到位。
二、规范运作，严格管理经费
一年来，矿工会认真落实工会财务政策，严格按照适用范围和标准进行经费管理。健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度，使工会财务工作实现了制度化和规范化。加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体研究后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支情况经过经费审查委员会通过后，向工会会员代表大会报告，接受职工监督，听取职工意见，做到了民主理财，公开透明。
三、统筹兼顾，合理使用经费
矿工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上，用到关心职工生活、开展各项活动上，切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”：即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺利实施的原则;有利于节约开支的原则。
一年来，矿工会财务工作取得了较好的成绩，保证了工会各项工作的顺利开展，但从整体运作来看，仍有不足的地方：一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费使用仍有不规范现象。针对这些问题，有待于在今后的工作中采取措施，切实加以解决。
今后我会充分发挥经费审查委员会的监督作用，加强日常的审查监督。同时，要定期向会员代表大会报告财务工作，增强工会经费管理和使用的透明度，促进工会财务工作再上新台阶、再创新成绩。
3、煤矿工人个人2024年终工作总结
时光荏苒，悄然间一年即将过去，回首这令我人生发生重大转折的一年，我的心中充满了庄严，同时，我对新的一年充满诸多期待。以下是我的工作总结。
一、学习方面
参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习，坚持做好业务学习笔记，充分的将理论与实践相结合，达到了事半功倍的效果。参加煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排，对工作面安装的前期准备有了一定的了解，以及工作面的支架数，溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。
二、工作方面
工作方面主要参与了xx工作面的安装，此工作面是我矿机械化程度最高的工作面，甚至对于我们来说也是机械化程度最高的一个工作面，支架重量就有xx吨，为确保支架的顺利装车以及顺利的入井，特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎，底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜，刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员，每天同各位领导、同事深入井下一线，坚持每天带班调整支架的角度，合理安排移架顺序，为工作面的顺利推采做出了应用的贡献，同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。
三、存在的不足
一年来，我接受到了更多的挑战，也提高了不少，但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域，还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域，拓宽自己的见识和知识面，多向各位同事学习，了解不懂的，钻研不熟的，通过理论与实践相结合，不断提高自己的专业知识、积累工作经验，搞好我矿机电专业技术工作，为企业发展献策出力。
我会认真面对自己的事业，并做到今日工作今日清的心态，积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为xx矿尽自己一份薄力。
煤矿施工技术员年终工作总结 (集锦4篇)
时光飞驰，一年又将画上句号，作为一名技术员在经过一年的工作之后就该做一个总结了，技术员的年度工作总结您知道该怎么写了吗？以下是工作总结之家小编为大家收集的“煤矿施工技术员年终工作总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
煤矿施工技术员年终工作总结(篇一)
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：
过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在动力总成项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位、一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养、通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
煤矿施工技术员年终工作总结(篇二)
时光如梭，20xx年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。
二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观
在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。
三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队
在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的措施及时编写，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：
1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；
2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；
3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。
对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的技术人员，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
煤矿施工技术员年终工作总结(篇三)
本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高；二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。
针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果；对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。
工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。
工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。
97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。
98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务；其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。
经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。
煤矿施工技术员年终工作总结(篇四)
紧张的20**年即将过去，这一年可以说是不平凡的一年，作为一名工程技术人员，我在同事和领导的关心、支持下，通过努力，为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了一个新的高度，现将我这一年的工作总结如下：
管理：为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技术：技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题，在工作中我采取了使用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系，在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟悉图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并掌握现场的变动情况，只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。
20**年我先后参加了***工程、***建设工程、***工程、**道路工程等项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力锻炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避免了*、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。
20**年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。比如在油建路中段(昆仑路—油建桥)建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间，没有及时组织实施，以至路面垫层认证没有及时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的**员工而努力奋斗。
煤矿年终工作总结2020
20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下，特别在11月17日至19日，中共中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出，要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入，真正在武装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。
我们要按照总书记的指示精神，把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来，始终本着安全第一，预防为主的安全生产方针，按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成 靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象xx集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难，深刻领会集团公司战略部署，求真务实，扎实工作。一年来科学管理，合理组织生产，不断深化双基建设，不断提升矿井装备水平，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程，机电工程顺利通过集团公司验收，移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。
一、严细管理，以人为本
xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人，多用人才。
xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本，制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。
同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导，专家点拔，面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
为此，矿千方百计搭建平台，使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。
仅20xx年，矿培训员工达10余人次，平均每人培训2次，各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、安全第一、预防为主、综合治理
国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说，要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。
要坚决遏制3.6透水事故发生，实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理 的方针，完善安全体制，切实落实责任制，加大安全投入，加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。
矿出台了一系列安全管理责任制度，达到了标本兼治，深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查，巡查，必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责，是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处理，在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害，必须做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持安全目标管理，严格督促检查安全工作，必须按照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检部门首先是安全检查机构的执行者，安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据，坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至处分不等手段，消除不安全行为，提高安全生产的可靠性。我们情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质 。
为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件，保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全，使皮带安装工程得以顺利的进行。
解决了矿井拖欠的通风工程，以前通风队伍没有组建，在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后，保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作，通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。
为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风，通风难度大，我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在了。
改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次，使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
20xx年通风队虽然努力的做了许多工作，但是和公司、矿的要求还有一定的距离，决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产
刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年，一年来我们经受了种种考验，克服了重重困难走出了3、6事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来，认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
争创一流工程质量，在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏，施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2、一、二副井的巷道维修。
3、6101工作面的锚索工程。
4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。
8、工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到了优良标准。
防治水方面，地面完成水文地质孔17个，修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3，其中井下排水302万米3，地面疏排128万米3，完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持有疑必探、先探后掘、先放后采的原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
明确任务， 积极工作， 科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时xx集团公司对xx煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的xx煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自06年底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度，生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理，制定了行之有效的安全质量管理模式，积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可，保持了稳定的安全生产局面。
完善规章制度、规范员工行为，根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，标准化。
进一步强化队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量，把xx煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下，机电队全体人员服从领令、听从指挥，配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备，不讲条件，不论上、下班时间，随叫随到，始终奋战在抢险的第一线。
抢险工作结束后，抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力，共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20xx多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干，对损坏的元器件都进行了修理，水泵进行了全面检修，恢复了设备的使用性能，完成矿井机电设备的安装任务
今年矿井机电设备安装主要完成以下工作：
1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;
2、主井机头房电气设备：安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。
3、工业广场动照网、井下动照网安装：完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。
4、地面生产系统集中控制工程：安装集控柜和控制台、电缆桥架，铺设电缆17000米;
5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。
会同监理、质检对上述工程严格把关，保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。
搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理，把以前没用的供电设备及电缆全部撤除，把多根小电缆换成大电缆，利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座，所有接地点按规定良好接地，杜绝了失爆现象。保证了安全供电。
由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水，主、副水仓互相贯通，造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小，马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注，避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;
中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板，人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。
设备调试、试运转及验收工作，对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备，共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人，基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查，查出的问题都一一作出处理，保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。
在验收的同时，把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批，整理存档。
四、全力以赴 动员移民搬迁
矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生，说到底民生问题不仅国家的事，个人的事，更是领导的事。xx煤矿移民总动员，矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴，跑不完的腿，开不完的会，讲不完的理。大到矿井建设场地，小到移民田间炕头，到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想，想移民所未想矿建成移民新村，一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部，占地面积达84亩，已建成移民房81套，总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计，千秋大业工程，我们听从集团公司的指示，组建的xx矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁，华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居，我们虽遇到太多的难题，但我们觉得工作中有太多的收获。
五、展望未来 开疆拓土
放眼xx百业千姿竞发。举目xx煤矿四化万马奔腾。时刻准备着，20xx年安排原煤产量67万吨，其中回采煤量57万吨，掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计20xx年4月15号完成工，工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m，胶带大巷安装皮带机一台420m，工作面要三机配套试验，工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m，从地面至工作面安装供水管路2600m，风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间，预计在20xx年6月15日试生产，试生产2个月，单产6万吨/月，试生产过度期4个月，单产10万吨/月。
展望未来，我们满怀信心，开疆拓土,重整河山,做大做强。xx煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。
2022煤矿年终工作总结
时间如流水，半点不等人。我们即将迎来本年度的最后一天，公司会要求我们总结该岗位的年度工作。总结是为总结经验，分析原因，利于今后工作。那么有哪些优秀的岗位年度工作总结是能给我们参考的呢？以下为工作总结之家为你收集整理的非煤矿山年终工作总结，相信一定会对你有所帮助。
非煤矿山年终工作总结【篇1】
我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年，主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
20xx年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨，超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
20xx年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，万吨轻微伤率0.28，较上年同期的0、29下降3.4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1.97，较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
非煤矿山年终工作总结【篇2】
年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下，围绕上级领导的指示精神，全面开展以安全生产为主体的各项工作，始终坚持“安全是前提，质量是基础，设备是保障”的安全生产理念，以强化现场管理为重点，以强化职工培训为突破口，狠抓安全生产，狠抓现场监督检查，狠抓隐患排查及整改，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务，现将年工作总结如下：
一、超额完成各项生产任务
年采煤战线在矿领导的正确领导下，在各单位的有力配合下，全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务，经过一年的奋斗，全年生产原煤52万吨，进尺500米，其中综采队完成33万吨，进尺180米，采煤一队完成13万吨，采煤二队完成6万吨，进尺320米，各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务，在完成各项生产任务的同时，采煤各工作面经过一年的打造，11401综采工作面达到了免检工作面，11207悬移支架工作面达到了标准工作面，13401急倾斜工作面达到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落实，初见成效
年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作情绪低落，生产效率低，全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后，采煤战线按照矿领导班子的指导思想，结合现状，建章立制，首先制定《区队管理人员的管理培训办法》，通过严格落实制度，加强培训，从而提高了区队管理人员的管理水平，为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况，先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。
制度实施后，在矿领导的监管下，采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况：首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行，对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量，对出现、无责任心者，立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配，工资分配是否是按分分配，严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。
通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增强了员工自身素质，提高了员工的工作积极性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力，采煤战线面貌焕然一新，生产情况稳定，管理正规化、秩序化初显成效。
三、抓培训，提素质，练技能
随着煤矿行业的发展，机械化程度进一步提高，采煤战线也对各队员工进行职业技能培训，增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训，对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析，对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释，增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习，战线领导亲自解读作业规程，所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试，加强职工对工作面情况的认识，强化细化技术管理，切实做到措施编制的严密性，先进性、实用性，可操作性、可靠性与超前性，根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外，还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试，考试前三名，战线给予200元奖励，不及格的除罚款外必须进行补考，真正让员工提高自身的工作素质。
三、查隐患，抓整改，保生产
战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时，就积极采取现场跟班作业，参加各队生产班前会，与工人同下同上，加强现场监督检查，发现隐患，及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显，压力增大，煤壁片帮严重，顶板淋水增大，针对这些情况，要求拉超前架及时支护，拉过超前架仍有空顶时，必须在架前用单体柱架棚支护，杜绝了空顶作业，实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂，上下出口压力大，棚子变形严重，要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护，11207采面伪顶厚，易落难控，架前经常出现掉顶，针对以上采面顶板实际情况，要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁，使11207采面和上下巷顶板基本得到控制，改变了采面脏、乱、差的局面，实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改，做到小事不过班，大事不过天，有隐患不生产，不安全不生产。
非煤矿山年终工作总结【篇3】
1、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查，并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
2、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。
3、20xx年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。
（1）雨季三防及防治水制度由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。
（2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。
（3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。
（4）每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。
（5）每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。
（6）加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。
（7）随着42106掘进工作的开展，评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响，编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。
（8）加强对42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。
（9）青岗坪煤矿井下排水系统改造：
井下排水系统（清水部分）：
1）42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出→42102回风顺槽联络巷水沟→一采区辅助运输巷里端水沟→42102回风顺槽联络巷水沟→42104运输顺槽密闭墙翻水池→进入42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
2）42104采空区涌水（进行沉淀）经42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
3）42102采空区涌水（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
井下排水系统（污水部分）：
42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出→一采区辅助运输巷外端水沟→一采区联络巷水沟→井底大巷水沟→井底水仓水沟→沉淀池（进行沉淀）→井底水仓内仓、外仓→地面污水处理厂
5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。
6、煤炭生产管理
作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变42103工作面排水系统，经过两个月的努力，42103工作面排放水达到预期效果。
7、掘进管理
20xx年掘进任务较少，前半年主要协助进行420xx工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程，并于10月份开始掘进。
（1）在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。
（2）协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。
（3）完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作，优化修护质量控制。
（4）编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。
（5）一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。
非煤矿山年终工作总结【篇4】
20____年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下，在未来五年中，我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20____年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20____年采取以下措施来确保目标的实现。
一、全面展开矿质量标准化标准建设工作
质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基础，是提升我矿安全管理水平的重要手段。
根据20____年12月份矿办公会议的决定：各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后，将由王矿进行点评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作。
安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开：1、专业制度建设;2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设;3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设;4、各专业应有表格、记录表建设;5、专业硬件设备项目工程的建设。
二、加强完善制度建设工作
在20____年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作。
三、进一步完善与改进班组建设
通过20____年的摸索与实践，安监处将会在20____年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现：
第一阶段，组织建设：1、设立班委会，明确职责;2、每月召开一次班委会。
第二阶段，规章制度建设：1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责;2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度;3、建立班组考核办法。
第三阶段，基础资料建设：1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本;2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》;3、编制安全活动计划、安全培训计划、精神文明建设计划、年终总结。
四、加大对员工的培训力度
20____年我矿将培训工作由安监处单独负责培训扩展到由安监处负责组织各个专业开展培训工作。
20____年，根据本年度我矿实际情况，安监处对其他专业的培训工作很难兼顾，也不是很懂其他专业知识，造成管理培训的漏洞，为了解决这一问题，安监处将会在20____年组织各专业部门对对应专业的工作人员定期开展培训工作。培训工作主要以以下几项内容展开：1、特殊工种培训;2、班前会对生产一线人员组织学习总公司和石岩沟煤矿各项规章制度;3、每周的安全活动日中组织一线生产人员学习安全生产管理知识，学习应急处置预案，学习灾害预防和处理计划，学习事故预防的一般常识;4、对我矿、其他矿事故案例进行分析，进行警示教育;5、学习过后，组织生产一线人员进行学习效果评估，对学习人员进行考核。
五、完善隐患排查与事故预防工作
20____年矿安监处组织其他专业部门共同努力彻底杜绝年终的井下结冰这一重大隐患，以及改善我矿通风状况，使我矿外部漏风率在5%以下，矿有效用风率在85%以上。安监处将会和其他部门共同完成这一目标。
在袁矿带领下安监处将会组织其他部门共同攻克我矿第四季度入井风流温度在零摄氏度以下这问题，通过技术手段使我矿入井风流温度保持在2摄氏度以上。
2、安监处将会和其他部门共同努力使我矿通风设施达到标准化要求。
3、安监处通过事故统计分析，确定我矿事故高发期在两个时期，主要表现如下图：
从上图可以明确看到我矿事故高发期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安监处将会在事故高发期将进行大量的培训与教育，搞好安全宣传工作。从一线生产人员的安全意识，安全管理人员的责任心抓起，确保我矿在事故高发期把事故的发生降至最低水平。矿安监处将定期或不定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好每月25日的安全质量标准化检查，对于检查出的问题、隐患，下达隐患整改通知单，限期整改隐患，在隐患整改完后，安监处将会对隐患整改效果进行评估。矿安监员必须深入现场认真检查，对于危险作业必须进行旁站监督，排除一切安全隐患。
4、严格落实执行“三大规程”
在日常工作中，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》，坚持“一工程，一措施，无措施不施工”的原则。
5、“三违”工作常抓不懈
20____年，“三违”将会纳入班组评比之中，并建立“三违”人员档案、“三违”分类统计档案。安监处通过统计分析，明确应该重点抓、专项抓的“三违”行为。安监处不仅要对“三违”人员进行罚款处罚外还要进行批评教育，要求班组内必须进行帮教。对于有重大“三违”行为的人员将会进行停职培训，并单独考核，直至考核合格为止，并要写一份“保证书”，使职工逐步养成遵章守纪光荣，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。
煤矿工会年终工作总结
《煤矿工会年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。
健全机制、创新，开创工会工作新局面--煤矿工会年终
金岭煤矿工会自成立至今日益突显出其在企业当中的地位和作用。今年以来，我们认真总结以往工作经验，总结成绩和不足，树立大局观念，创新工作，在完善组织机制、素质教育、企业文化建设等方面开创了新篇章、新亮点，在当前煤炭市场不景气的困难时期，使企业不断焕发出勃勃生机。
一、打响“素质提升”攻坚战，建学习型企业新模式。
1、“每日一题”是今年培训工作一大亮点，突显工会的教育职能。利用黑板报，通过班前会，坚持“实用、实效”原则，将每日一题学习内容渗透每个岗位，全员参与，用时短，记得牢，真正达到“日学日高”的良好效果。特别是《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》真正自上而下人人会背。
2、制定出各单位“素质提升”方案，根据单位实际情况，制定全年培训内容，具体时间推进表，由人力资源部专人监督、指导、实施。并出台考核评比方案，每月通过平常督查和月底全面检查，检验学习效果和知晓率、合格率，及时总结评比，并通过每月一期简报推动每月培训工作扎实有效开展。各单位高度重视，紧密配合，矿区形成了浓厚的学习氛围，职工业务素质水平得到了巩固和提高。
二、完善机制，群策群监，充分发挥职工主人翁作用。
1、建立工会班组联络员机制。成立11个工会班组，每个工会班组由1-2名工会联络员负责，主要职责就是架起工会和职工之间的桥梁，将职工的意见提上来，将工会的温暖传递下去，真正维护广大职工的切身利益。今年上半年共收集职工意见465条，有效意见317条，全部落实到位，另外又制定了《金岭煤业2013年基层工会班组工作目标考核细则》工会1号文，每月对各班组按细则进行考核打分，真正将工会工作落到实处，并通过每月一期工会工作简报加大宣传力度。
2、建立群监站，筑安全基石。具体做法是一线群监员在生产现场发现隐患后，填写隐患卡，交井口接待站，井口接待站反馈到相关部门填写整改措施、时间，并进行落实考核。
3、建立女工家属协管会，办公室设在服务楼。旨在做好“两个阵地”的安全帮教，充分发挥女工自身优势。为矿井安全生产筑起第二道防线。()协管会上半年主要开展了两项活动：一是服务楼女工为一线职工做“安全红腰带”、“平安鞋垫”,并开展“夏季送清凉”、“井口缝作衣”活动，深受广大职工欢迎。二是“三违”帮教活动形成制度，用真情感化职工，杜绝违章行为。
4、建立职工帮扶维权站，开展“春节送温暖”、“金秋助学”等活动，为职工办实事、办好事等，维护职工合法权益。让职工有困难找组织。我们建立了贫困职工档案、女职工档案，开通了“话真情、解矛盾、创和谐”热线电话，了解职工家庭情况，解决职工工作生活中存在的实际问题。从思想上、精神上、物质上给予多方帮助，使职工一心一意抓安全，乐业奉献爱矿山。
3、狠抓企业文化建设，创新工会工作新成果
企业文化建设就是将先进管理理念扎根职工思想当中，推动生产力发展。在当前煤炭形势严峻之际，矿管委审时度势，确立了“创建国家级安全质量标准化矿井”工作目标和打好三大攻坚战的工作重点，并去**千秋煤矿和耿村煤矿参观学习，回来后及时开展“一树、两转、三规范”活动。面临新形势、新压力，如何创新工会工作，帮助企业渡过难关成为当前紧迫任务。
1、开展“工作无违章，安全摸大奖”活动卓有成效。以此活动为载体，搞好安全文化建设，提高职工安全意识，扭转职工“要我安全”为“我要安全”的思想，季度内区队无重伤、采队无轻伤，小组无微伤，本人无违章人员均可参加一季度一次的“安全摸大奖”活动，通过现场持“无违章证明牌”参与，这种创新模式得到上下一致认可，成为安全工作的一大亮点。
2、创新“安康杯‘活动内容，成绩突出。”安康杯“活动是省市工会开展的一项长期工作。《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》安全知识演讲是”安康杯“活动中切合当前形势的一项重大内容，办公室刘晓静和服务楼的郭宏伟参加**市煤炭局组织的演讲比赛，一举夺冠，分获第一名、第二名，振奋人心，为企业赢得了荣誉。刘矿长又亲自带队参加在**举办的河南省安全知识竞赛，载誉而归，使这项工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活动成绩显著。从身边做起，从小事做起，改变陋习，美化环境，保卫科天天站岗，督查矿区不文明行为。各单位创建文明岗位，争当文明窗口，并开展职业道德、职业纪律、职业作风教育，使全矿面貌焕然一新，”文明伴我行“活动深入人心，企业风气日益提升。
总之，我矿工会在集团总工会的领导下，在矿管委的大力支持下，抓住重点，寻找突破口，紧跟当前形势，充分发挥工会职能，创新工作，为我矿在当前困难形势下的稳步、持续、健康发展打下了坚实基础。
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