有关医院科室主任述职报告。
医院科室主任述职报告 篇1
尊敬的领导：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，以下是我本年度的述职报告：
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
医院科室主任述职报告 篇2
尊敬的领导：
今年本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现进行述职报告如下：
遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
上班不迟到、不早退，工作进取主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。团结科室同志，进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
尽管取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在今后的工作中将努力改善。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
医院述职报告|医生述职报告|护士述职报告。
医院科室主任述职报告 篇3
我在 xx 年里很好地完成了我的工作任务。现将我多年来的工作总结如下：
1.政治思想和医德建设
领会和贯彻上级批示精神，毫不妥协，与上级一致。按照医院部署，组织我科全体员工认真学习建设和谐社会有关的各项文件精神，提高全体员工思想意识，努力做好医疗工作，教学、科研等，共建和谐社会。做好你的工作。全体员工严格遵守规章制度，不存在违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加院内多种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识和自觉性，认真开展自查自纠。多年来，部门人员没有收过红包和回扣。努力提高医疗服务质量。
2. 医疗业务
严格执行医院各项规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理和健康努力按照医院管理年度的要求做好各项工作，使我科在医疗市场竞争更加激烈的情况下仍能稳步发展，做好各项工作。
（一）住院率及营业收入
科室开院以来，我科住院率连续位居全院前三名，营业总额收入也持续增长。 ，药物的比例也逐渐下降。
（二）危重病人抢救工作
在从事繁重的临床医疗工作的同时，他也坚持学习专业理论和新技术，不断提高业务和技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情变得越来越复杂和严重，我科的重症患者数量也较同期有所增加。经过医护人员的共同努力，我科成功抢救了多名重症肺炎、败血症、急性左心衰竭、大面积脑梗死、急性心肌梗死等老年患者。这些危重、疑难病例的诊治抢救，不仅患者得到了成功救治，全科医生也通过实战积累了大量临床经验，专业水平大大提高，培养了一批技术骨干.
（3）继续教育
全体员工要根据工作需要学习，营造良好的学习氛围。除了个人积极参与上述医疗业务工作外，更重要的是开始发挥指挥协调作用，在总科同志的辛勤努力下，做好总医护工作科室稳定，多年来未发生医疗事故和重大医疗纠纷。
（四）人才队伍建设
1.增强知识更新意识，组织科室医学“三基”知识和专业基础知识的学习，注重跟踪医疗前沿信息，针对宜康病房医疗服务特点，多为多系统、多器官疾病患者。科室不仅对每位医师提出了专业发展要求，更强调在益康病房工作的医师通读内科，使医师能够精通内科常见病、多发病的诊治技术。 ，而且他还可以专注于专业知识。知识结构和医学发展基本与医院科室主任汇报5作文同步。为检验学习效果，科室每季度对主治医师以下医师进行一次面诊，并记录结果。
2.快速出国留学。普通科室医师，尤其是青年医师，认识到外出深造是开阔眼界、更新知识、提高临床工作能力的好机会。各部门也抓住机遇做好这项工作。
(5)开展新技术、新项目
响应医院号召，开展中医药治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院，中西医结合治疗是我院的优势。多年来，组织部开展中频穴位疗法和中药烫伤疗法，对老年骨关节炎、颈腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等疾病疗效好、无痛感。逐渐被老年患者所接受，深受老年患者的喜爱。在过去的2年里，他还通过与针灸推拿科的合作，开展了针灸推拿治疗。我科邀请会诊，针灸推拿科派专人到病房进行治疗，方便了老年患者，增加了治疗手段，促进了患者病情的恢复。目前，还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治手段，并发布了5篇医院科室主任述职报告，推进中国特色科室建设。在新技术方面，有长期放置空肠管用于治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病。在老年人肠内营养方面，逐渐形成了一定的经验。
3、教学工作
作为研究生导师，我已招收13名老年心脑血管中西医结合防治专业硕士研究生。年，顺利完成学业的8名学生毕业后各成为医院的技术骨干。承担研究生急诊医学教学任务。同时，在本科教育方面，承担本科临床体检实训、中西医结合、内科等教学任务，以诚待人。 ，以学生为己，用心教学，得到学生的高度评价，获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。多年来，科室教职工先后承担了中西医结合本科和临床医学本科的《诊断学》、临床见习课程和实习前体检培训课程的理论教学工作。 .临床实践等教学任务。无论是临床教学还是理论教学，老师们都一丝不苟，尽职尽责，深受学生好评。
4. 不足
1. 业务：虽然近几年同期收入仍有增长，但与医院其他同级科室相比，仍有存在一定的差距，这与患者来源单一、治疗方法单一且有限、缺乏广阔的思路有关。要积极拓展患者来源，充分利用科室优势医疗资源，加强中医药参考、研发。只有加强对卫生法规、医保政策和医院相关文件的学习和研究，我科才能发展。
2、我科个别人员工作仍不认真，责任心不够强，仍有医疗失误迹象；讲解工作和健康教育工作不够细致，很少有患者及其家属，我们的一些工作不够令人满意。
3.医疗文件的书写质量还存在一些不足，需要进一步提高。
4.学科建设和科研工作仍需加强和努力。
解决方案：在个人和科室与相关医院联系的同时，向医院提出请求，医院将与其他医院进行B2B沟通，争取其他医院的注意，并尽快为我们打开升学和学习的大门。此外，多个医院同时连接，增加学习机会。
记者：
xx，xx，20xx
医院科室主任述职报告 篇4
各位领导、各位老师：
20xx年9月，我由川青初中调至临泽初中工作，感谢各位领导和各位老师对我的信任，聘任我担任学校教科室副主任一职。一年来，在各位的支持和帮助下，我渐渐适应了新的工作环境。现就本学年的岗位任职情况向大家作述职汇报，请各位批评指正。
学校的发展离不开教科研，教科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。
本学年中，我们教科室正常开展每周一次的教研活动，加强考勤记载，注重活动实效。配合镇教育中心校，开展了“教学片段比赛”，掀起了浓厚的教研之风。各学科教师都能够团结协作，共同钻研教材和大纲，不断改进教学方法，取长补短，形成了良好的教科研氛围。教师们的教学技艺在教研中不断提高，并取得了优秀的成绩。在上学期全市青年教师优秀课评比活动中，我校取得了历史以来最好的成绩，万海涛老师获得市一等奖，胡启梅、张艳老师获得市二等奖，杨志祥老师获得市三等奖。
鼓励老师及时总结教育教学经验，积极撰写论文，是我们教科室的一项重要工作。我们将各种论文评选通知张贴在学校橱窗内，并且通过“校讯通”平台及时通知各位老师。据不完全统计，学校有多篇论文发表在国家级、省级刊物上，有几十篇论文在各级评比中获奖。本学期，组织教师参加高邮市第二十次论文评选，全校共有二十五篇论文参评。
我们通过《教科研简报》积极宣传我校的教科研动态，本学年共出了十期《教科研简报》。同时，万海涛、杨金华等老师也通过《高邮教育》电子周刊大力宣传我校的教科研成果。
另外，我们教科室还配合其他科室举办了青年教师沙龙、班主任沙龙、“做幸福教师”等活动，进一步推进了我校教科研工作的开展，提高了我校的知名度。20xx年3月，我校被高邮市教育局评为“教育科研工作考评先进单位”。
本学年，根据学校的安排，我负责联系物理学科。作为九年级物理备课组长，我能协同本组成员，开展集体备课，认真编制导学案，积极开展同组之间的听课活动。在全体物理老师的共同努力之下，我校的物理教学质量在原有基础上有了明显的提升。同时，我能注重加强自身的物理教学，认真备课，努力上好每一节课，不断总结反思，与同组成员结对互助，共同提升。
上学期，由于薛校长工作调动，我接任了九（6）班班主任工作。在工作中，我能虚心向优秀班主任学习，每天坚持6点半之前到校，晚自习上之后离校，抓好班级常规管理，促进良好学风的形成。在今年的中考中，我们九（6）班录取邮中6人、一中3人，这些成绩的取得，离不开各位任课老师的辛勤劳动，在此，我向九（6）班的各位任课老师表示衷心的感谢。
1、学校课题研究有待突破。
2、过程管理不够细致。
3、自身的教科研能力有待进一步提高。
一年来，我收获了许多，关心和帮助，理解和支持。借此述职机会，我向在座的各位送上我最诚挚的感谢。在今后的工作中，我将认真总结反思，立足本职岗位，不断开拓创新，与各位老师共同开创我校教科研工作的新局面。
谢谢大家!
医院科室主任述职报告 篇5
：。
您好!
首先感谢。
领导。
对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院。
领导。
的正确。
领导。
下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。
疑难的病例群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书在省级刊物上发表论文多。
篇
撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队。
精神。
和奉献。
精神。
主动放弃休息来加班保质保量完成工作让病人满意。负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。。
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检x万多人外，心电图同比增长分别为xx%，动态心电图增长xx%;心功能检查增长xxx%多;b超室同比增长xx%;病理科同比增长xx%;超额完成了任务。
相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。。
此致
敬礼!
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
医院科室主任述职报告 篇6
领导和同事：
大家好！
时间如水，时光如箭，充满机遇和挑战的xx年即将结束。通过共同努力，协调发展，用汗水和智慧的投入，取得了新的成就、新的进步、新的跨越。看到部门的发展蒸蒸日上，我感到无比的欣慰和自豪。
我自主管康复科以来，在全院全体员工及各相关科室的大力支持下，通过我的不断努力，取得了一定的工作成绩：康复部不断扩大。 ;收治疾病种类不断扩大；新技术、新业务不断使用；社会经济效益日益提高；部门管理逐步常态化、规范化；门诊、病房、育银医院的社区康复正在按计划逐步推进。在工作中，能忠实履行职责，不断完善自我，不断进取，全身心投入到各项工作实践中。总体感觉：我能胜任，能胜任本职工作，值得医院领导信任，值得科室同事支持！上任后的主要工作如下：
1.以调整结构、整合资源为突破口，在环境的不断改善和持续应用中提高社会效益和经济效益。技术
由于种种因素，康复科目前分为二楼门诊和住院设施。部五楼和育银园社区康复第三街区。为康复科室健康、稳定、可持续发展，我编制了康复科室成立可行性报告、康复科室发展规划、康复科室设备购置可行性报告、社区康复需求表、康复科病房设立初步工作报告。存量、发展和增量思路开展工作。
主要包括调整科室布局，改善就诊环境，按照现代化要求，在门诊二楼初步建立康复评估室、运动治疗室、职业治疗室。复原;重新规划住院部五楼和传统康复室的理疗；逐步推进育银医院从单一的临床重点向临床与社区康复相结合的转变，重新布局育银医院的功能设置，新增超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目开展合作医疗，家庭病床服务稳步推进，中医药治疗田灸等老年健康服务也在育荫医院开展。这些工作得到了镇领导和育银医院领导的认可；康复科病房表现强劲，表现良好。具有发展潜力的现代化康复科室已基本形成。
二、以完善制度管理为基础，在不断学习的基础上保证业务的标准和质量
努力打造学习氛围，以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。根据医院规划，结合科室实际，制定康复科工作制度、运动职业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度。 ，良好的氛围让每个人都感到舒适。全面推行康复科三级医师查房制度，强化病案书写质量，掌握门诊业务流程，以制度约束人，以制度促人。让部门员工适应制度，自觉参与制度，做制度落实的主人。由于这些制度的保障，该部门现在基本正常运作。
三、在技术手段的不断更新中，着力加强科技应用，巩固老病患，吸收新病源
康复治疗师汇报报告 各类报告 因由于患者失明就医等原因，各科室竞争激烈。为了增加竞争力，我部门面临着巨大的挑战，为了保证部门各项业务的不断发展，在整合中不断完善和进步，我关注研究市场趋势，巩固患者群体通过技术改进和更新服务方式。
比如加强病房建设，动员患者住院系统，规范治疗，提高疗效，不仅会增加科室的主动性，提高技术运用的有效性，而且改变患者在康复科工作的狭隘性。理解;加强新??技术应用：通过引进康复治疗师，填补了医院以往中风、脑外伤、骨折后、脑瘫等功能训练的空白；新增中医“治未病”健康管理业务；曾对腰椎间盘突出症进行尾部注射、颈椎病定点旋转复位联合星状神经阻滞、针灸、丛灸等；坚持康复临床与康复教育有机结合，向患者宣扬康复医学是最环保低碳医学的核心，康复医学是功能训练、全面康复、融入社会、提高身体素质生活。
坚持把这些观念灌输给患者，让患者做出合理的选择。坚持“事业”、“爱心”、“坚持”，为患者提供亲情、放心的服务。
四是以合一发展理念为牵引，在坚持行为影响和示范的前提下激发同事的积极性。
在日常工作中，坚持把“懂技术、善管理、善沟通”作为自己的工作目标和方向。注意自己的形象，并要求别人这样做。我会先做的。如果你要求别人不要这样做，我会带头不违反它。在各项工作中，我加班加点，做到第一个到位，把重点放在学习上，第一个承担急难任务。 “业精于勤闲，成于思，毁于懒。”自强自强离不开勤奋，工作成果也离不开勤奋。作为科室主任，要做到眼、腿、手、口都用心，用忘睡忘吃的精神对待工作。
在过去的一年里，我在重大节假日基本没有休息。在日常工作和生活中，我非常注重关心和帮助科瑞的员工。他们主动帮助他们解决生活中的实际困难，让大家都愿意跟我说话，让我处理困难的事情，有效地保证了广大参谋人员思想的稳定，形成了一盘棋。大家可以事事以部门利益为重，谈团结、合作、发展，做好各项工作。
记者：
xx，xx，20xx
医院科室主任述职报告 篇7
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的`支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：
自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。
谢谢大家！