年度总结范文11篇

年度总结范文11篇。

工作总结之家精选专题推荐:“年度总结”。

日复一日,四季轮回,很快我们就要告别今年的工作了,其实我们对于奋斗的这一年,不妨用工作总结来记录。没有年度工作总结与反思,就不可能有成长和进步。到底如何才能写一篇优秀的岗位年终个人工作总结呢?以下是由工作总结之家为你整理的《年度总结范文 》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

年度总结范文 (篇1)

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,过去一年,公司保安安全管理部工作完成较为理想.。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。年终总结

一、发挥优势管理,狠抓安全保卫工作。

1、公司通过几次安全保卫培训,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的保安素质,一年中无一事故发生,保证了生产的正常进行。得到了公司领导的赞誉。

2、预防为主、重点放在安全保卫工作中,在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保公司财产、员工人身安全万无一失。

3.针对特别区域实行重点监控,对仓库,出货区及存货区重点巡查,制定消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。

4.制定厂区消防设施设备维修保养计划,使厂区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对厂区二层楼房及宿舍进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对厂区内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照市政府及公司要求,组织员工主进行消防演习,消防演习的成功演练,员工的好评。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行5次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、文明礼貌、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了。

3、在安全是一切生产的生命线的方针指引下,结合C-TPAT的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育保安人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、对公司的忠诚度和敬业精神。保安部对20xx年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年保安部工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:

1、我们将始终贯彻落实“安全第一”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升,保安部将针对问题加强教育培训。

在20xx年的工作中,保安部的重点是保证安全生产,保证公司财产安全。这些事看似简单,其实是要踏踏实实的做好每一项每一天的工作,希望大家互相配合,认真完成公司交给我们的任务。做得出色,做出特色

年度总结范文 (篇2)

XX年过去了,过去的一年里在大家共同的努力下我们丙班出色的完成了车间里的安排的各项工作。在结合丙班自身优势充分调动班组成员的积极性的基础上我们进一步创新思路,在班组自身建设、班组日常工作经验的积累、班组成员技术培训与强化中我们取得了良好成果。

1)班组自身建设

日常工作中我们丙班以老员工带动新员工,让新员工的活力带活整个班组。充分发挥老员工的模范带头作用以良好的行为、规范的操作示以新员工,组长带头主值配合先从班组骨干的自身起做到严以律已,很好的起到了带头作用在新员工中也树立良好的威信对班组工作的安排也更加的合理,与此同时也给新员工们提供了一个主动学习的机会从而使他们在自我总结的同时,有了先进标榜在侧面也促进了新员工们的成长。虽然班组成员几经调动,但工作中逐渐培养起来的高度的工作热情、高度的责任感主人翁精神一直是我们丙班的主流精神动力,也是我们班在过去的一年中能够取得良好成绩的最大制胜法宝,

2)班组日常工作经验的积累

“三人行必有我师焉“班组成员新老交错,这也正好给了大家提供了良好的学习机会。老员工作经验丰富,新员工思想较为先进,工作活跃正好形成优势互补。成员们在班组生产中做好总结与创新,对过去的工作遇到的问题以及解决的方法都做好了记录,同时又不断思考新方法来解决遇到的难题。一年里在大家的努力下我们丙班在一次风机的起停日常维护保养中取得了良好的心得,对风机的油压油温在不同的环境中不同的要求都做了很好的总结;在对精炼脱硫设备日常点检中对灰仓的清灰与积灰的处理中也积累了独特的方法,尤其在对精炼提升机的改造过程成更是取得了宝贵经验。总结一次风机的起停中遇到的问题我们变得更加冷静考虑的也更加全面,从而在以后的工作中对突发事故处理有了更好的应急措施。

3)班组技术培训与强化

“理论与实践并重,技术与人文相通”一方面我们丙班重视车间里提供培训机会,借助提供的培训资料充实每位组员。另一方面在对除尘设备的改造与完善过程中虚心向专业人员请教,对设备工艺要求运行特点及各个因素的限制条件做以重点标记,同时将培训中得到的理论知识自觉的与生产中总结到的经验相结合,从而提高大家的业务专业能力使每位成员在岗位上能够独挡一面。在工作中大家做好总结,对每次遇到的问题一块讨论分析长处与不足,在技术方面大家一起进步,从而做出更好的除尘效果,不断对自己班组提出更高的要求。努力使“专业、专注”成为我们丙班最大最好的标签。

车间最大的特点就体现在一个“新”字上:新的车间,新的设备,新的员工同时我们也面对着新的机遇跟挑战,总结过去一年的工作来年里我们将一如继往的保持优良作风,努力为车间的发展做出大家的贡献!

年度总结范文 (篇3)

尊敬的公司领导及同事们:

大家好,不知不觉的1年过去了,20xx年8月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况述职如下:

一、完成工作方面

1、完善采购制度,降低成本。

把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的采购,把好原材料质量。

二、 工作不足方面:

由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好,工作计划性不强,明年继续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

年度总结范文 (篇4)

湖南隆康农资有限责任公司是隆平高科旗下发展农资业务的核心平台之一,近几年来隆康农资在总部领导的亲切关怀和大力支持下,隆康农资得到了快速发展,非常感谢总部这一年对我公司的关心、关注与支持。现将20xx年工作总结概括如下:xx年度经营工作总结、xx年工作计划以及合理化建议:

一、经营工作总结

根据隆平高科总部对隆康农资发展的战略规划和要求,隆康农资董事会于20xx年制定了隆康《事业理论手册》,对隆康“文化、战略、品牌、管理”作出了明确阐述和指引,确定了隆康农资发展的三步曲:调整规范期(20xx年-20xx年底);快速发展期(20xx年-20xx年底);稳健扩张期(20xx年-20xx年底)。20xx年是隆康农资快速发展的第一年,隆康农资围绕这一主题做了大量工作,取得了较好成绩。

1、拓展业务、增收创利:为实现快速发展,增强公司发展后劲,今年主要做了四个方面的工作:A)在肥料业务上,上半年以业务合作的形式,拓展尿素经营业务,实现销售收入3000万元,毛利 150万元。完成了总部承担的部分淡储任务,当然,更多地还要感谢总部领导的支持。下半年通过合作沟通,聚集了一批多年从事肥料经营优秀人才加盟隆康团队,为公司后续快速发展打下了基础。B)20xx年x月,与湖南亚华生物药厂,江西瑞丰生化在九二0业务上达成协议,强强联手,在原来的业务基础上探索了新的厂商合作模式。销售收入由去年的947万元,增至1500多万元,毛利由去年的100万元,增至220多万元,并为下一步与亚华生物药厂的资产重组建立了良好的合作关系。C)通过组建郴州分公司和改组邵阳分公司,在种子业务的经营方面,建立了经营团队和探索了一定的经验,今年销售收入新增180万元,预计明年突破1000万元以上。D)培育自有产品的研发、试验、登记工作,20xx年完成了五个肥料品种在农业部登记和一个农药新产品(丙.辛)的登记,在20xx年推出了超级稻肥,返青肥,苗肥新型肥料和一个新农药产品(丙.辛)预计明年可增加收入1000万元以上。

2、加强团队建设

公司的快速发展离不开团队的共同努力,近二年来,我们坚持隆平高科总部所倡导的文化理念和公司发展规划,不断吸纳有共同理想的优秀人才聚集在袁隆平伟大的品牌下,也在调整与发展的洗礼中考验大家为理想和目标奋斗的意志,团队成员由20xx年的十几位发展到今天的五十人。为加强团队的凝聚力和战斗力,公司积极采取一些有力的措施。公司内部推出了每周一次的晨会和每月一次内部培训,7月份还举行了一次全员参加的拓展训练,积极参加隆平高科总部举行的各项培训等。与此同时,我们通过加强行为规范以及加大考核力度等大量的工作,成员经历了淘汰、筛选、扩建及重新组合等过程,团队意识逐步加强。

3、加强内部管理、完善考核机制

由于业务的快速发展和团队的不断扩大,公司原有的一些管理制度和业务流程需要调整和完善,今年我们主要抓了二项工作,一是取消公司延续多年的产品委代销售模式,对多年来的委代进行清理,明确责任人,加强产品发货控制和货款安全控制,现已基本清理完毕,20xx年开始将会停止委代及杜绝委代所带来的各种隐患和损失;二是明确业绩提成和业绩考核办法,从20xx年x月起已经试运行,还有待进一步完善。20xx年我们将采取费用限额控制,各部门年度责任状以及每月绩效考核到各部门等。

4、20xx年经营目标完成情况

尽管今年整个农资市场变化莫测,整体行业情况不理想,原因错综复杂,但在公司全体员工共同努力下,20xx年完成销售收入7000多万元(目标7000万元),比20xx年增长120%,在快速扩张的第一年较好地实现了董事会下达的经营任务,实现销售毛利达600多万元,扣除其他费用及税收(其中总部借款利息成本70多万元,增加税收30多万元),完成董事会下达的税后净利润140万元的目标。

20xx年尽管取得了以上一些成绩,但也存在以下二点不足:

1、由于团队成员来自于不同行业,目前团队在农资经营领域经验不够,特别是在产品专业知识方面还有欠缺,需要加强专业知识及业务知识的学习。

2、公司研发生产力量薄弱,没有自已的生产基地,缺少有市场竞争力的主导产品,赢利能力不能持续保障,自主开发产品需要进一步加强。

二、工作计划

20xx年经营工作大环境不是很理想,内部条件不是很成熟的情况下,通过全体员工的共同努力,基本完成总部下达的经营目标任务,但与隆康的发展目标还有很大距离,20xx年是快速发展的第二年,也可能是提前进入稳健扩张的第一年,我们继续内抓管理,外抓市场扩张。

1、把团队建设放在首要位置,企业的竞争最终是人才的竞争,目前的隆康团队应该是个人都很优秀,但由于大家都是在短时间内聚集在一起,原有的文化底蕴不够深厚,大家在意识形态上还没有达到一致高度。所以xx年我们重点打造及宣传企业文化,增强员工对文化的认同度,通过培训提高员工的素质,通过激励提高员工的待遇及积极性,增加员工归属的感觉,形成团队合力,组建成一支有战斗力的团队。

2、进一步完善内部管理。1)清理、取消委代,将原有的应收帐款落实到人;2)通过科学管理,规范业务流程,加强货款控制;3)加强监督及服务,成立综合管理办公室,及时与客户核对往来,并加大处罚力度。

3、在公司快速发展的同时,提高员工收入水平。通过完善考核机制,实现业绩与收入挂钩,出台考评办法,建立财务结算中心,我们将通过科学管理,扩大市场份额。

4、进一步提高公司的赢利能力和综合竞争力。解决产品结构,引进或研制出有竞争力的产品系列,扩大产品赢利能力。20xx年重点抓好返青肥、超级稻肥、苗肥、丙.辛的市场推广,扩大市场份额,增强公司发展后劲。

5、为提前进入稳健扩张期做好准备

根据亚华生物药厂资产重组的进程,公司将依照产品线系列对内部组织进行适当的调整,形成农药、肥料、种子三大产品系列并依此调整组织构架。这样将更能发挥个人专业特长,更有利于市场及公司的发展。

三、合理化建议

隆康农资是在隆平高科关怀下发展中的企业,快速发展需要具备好的综合素质,20xx年恳请总部能在政策、资金与培训上继续给予大力支持!

年度总结范文 (篇5)

年度总结

时间在不知不觉中悄悄的从年轮表中画了一个圆圈,我库库十标已经一年了,这一年是忙碌的一年。在这一年中我不断的成长和成熟,从学校到工作两个不同环境的转变中我已经慢慢的适应下来,回顾这一年,让我收获颇多。

首次来到库库项目部时,我有着比较丰富的理论知识,但对于具体的施工工艺和方法我只有理论上的知识,与现场几乎联系不到一起去,感觉很茫然与不知所措,针对这种情况,我在指导老师的热心知指导下,虚心学习下,我积极参与公司日常技术相关工作,把学习与书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实际工作验证所学的理论知识,努力快速积累现场工作中的经验,让自己更快更好的融入到工作中去。

在工作态度方面,我能够脚踏实地的开展工作,通过个人努力和勤奋的学习来提高自身的能力,通过艰苦的环境来磨练自己的意志,树立踏实工作态度,并通过个人的不断努力和虚心学习来提高自身的能力,我对于公司来讲,仅仅是沙漠的一粒砂,但是我有一颗积极进取的心。在学校与工作环境有大大的差别,也许在学校我们都是无忧无虑的过每一天,但是在工作中是绝对不允许的也不能存在的,懒惰只能使人变成乞丐。所以往往要想使自己在社会上站住脚能让自己所学的知识应用到工作中去。 在实际工作方面,我注意理论与时间相结合,注意发挥自己

的长处,用理论去指导实践,又结合实践来丰富理论,不断总结,在我虚心和前辈的关心和指导下,通过一年多的学习,我已经熟练的掌握了内业资料的编制、录入与归档工作。同时,全面掌握了管段内工程的施工方法、方案和工艺要求,在具体的工作中我注重合理性与科学性,反复思考哪中方法更适合,积极提出自己的见解便做参考,现在能够独立自主的完成领导下达的工作。 一年多来,我的学习在逐渐成长并成熟,也能用到实际的工作中去,但是学无至尽,工作中存在的不足我会改进,在以后的学习生活中我会加倍努力提高自己的专业水平,戒骄戒躁,塌实工作扎扎实实的走好自己的每一步。

我哀心的感谢各位领导和同事们的帮助与教导,感谢大家在着一年里对我的关心有帮助,我也会更加努力的学习不会让大家失望!

见习生:徐康

20xx.7.1

年度总结范文 (篇6)

班级状况:

小天使班主题课、工作状态日渐走向秩序化。主题课从基本的教室规则转为如何保护自己,尊重他人。孩子们对主题课较喜欢。上学期下半段时,孩子们只要听见“上课了”就会主动走向教室参与课程,他们特别喜欢安静游戏与主题课,爱进行场景演示。上半期时,主活动后孩子们会直接走出教室,没有工作的意愿。于是,老师花了大量的时间和精力在主题活动后,一个一个地去吸引孩子。下半期后,孩子已能自觉选择自己自己喜欢的工作。工作专注的时间也日渐加长。午睡状态良好,小朋友在老师的提醒下自己摆放好鞋子、换睡衣。

小爱神班开班以来,孩子人数一直较少,年纪偏小。新生进来需要一长段时间的调整。在赵新姣、左彩虹老师的带领下,目前正一步步走向秩序化。部分孩子需要老师多次提醒才愿意参与主题活动。小爱神班一直以来反复进行教室规则的演示,直到将近期末的两个月,开始进行如何保护自己等问题的处理,除了几个年龄较小的孩子,其他人均能参与主题活动,不同程度地吸收知识如何处理日常生活中的问题,工作状态也由散乱渐渐趋向秩序化。唐星煬等孩子已能找到自己喜欢的工作。工作中,大多数孩子会举手要求老师陪伴、指导。

教育教学:

20xx年动物课主要由宏观的生命到动物到陆地、海洋动物、飞行动物的概念直至详细认识海洋动物的种类。孩子们对海洋动物非常感兴趣。教学不仅尽可能使用实物认识,还加入了图片,进行图片小贴画4.另外,我发现带领孩子们做手指游戏或用肢体来模仿动物,不仅每次吸引了孩子,还可以使孩子用肌肉来记忆这些动物们的形态、习性。在这种形式下,不论大小组的孩子还是安定儿、游荡儿,均能使他们在课程中收获他们自己感兴趣的内容。植物课,大组的孩子主要认识植物的六大器官,小组的孩子认识生活中常见的几种植物,采用实物进行三段式教学。课程中也加入了图片、手指游戏。大组的孩子直接用实物制成贴画。孩子们对植物课的内容比较喜欢。下半年,植物课加入实物印画的内容。

个人总结

20xx年我从小天使主班调到教学助理,看问题的角度从全班调整至学校。瞬间,一切不同了。以前小天使班的孩子们是我的全部,他们之间发生的事情,每个孩子的状态都是我的关注点。现在,全校孩子的情绪、工作状态我需要全部了解,全校的安全责任我也需要时常关注。甚至,老师们的状态也是我需要考虑的部分。突然发现,这个职位本身就是一门艺术。两个班如何才能趋向更好,怎么样才能调动班级积极些,如何解决班级于园方的问题,如何解答家长的疑惑,怎样解决才能是家庭积极配合学校的工作改善对孩子的教育,以及我们的招生计划等所有事情都需要细致的观察、缜密的思考。经历得越多,思考得越多,越发现从前的自己很有子,大脑不曾多思考以至几乎荒废。导师在教学方面自己颇为欣喜。每每上课途中迸出更多新奇想法。这也使得孩子们越来越喜欢我的课。常常在想,要将近两年的课全备好,这样的考虑才会长久课程也有连续性。通过北京学习后才发现原来不止两年,老师必须连孩子上小学、初中后的内容都要想好,在心里有个体系才行。这一切还必须结合孩子的发展状态,不断进行更新。

年度总结范文 (篇7)

本学期我担任七年级四班语文教学,由于教学经验尚浅,因此,我对教学工作不敢怠慢,认真学习,深入研究教法,虚心向前辈学习。经过一个学期的努力,获取了很多宝贵的教学经验。以下是我在本学期的教学情况总结。教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。最初接触教学的时候,我还不懂得了解学生对教学的重要性,只是专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易接受。

一方面,普通班的学生听、说的能力相对较弱,授课采用较深的普通话教学,同学们还不能适应。另一方面,同学比较活跃,上课气氛积极,但中等生、差生占较大多数,尖子生相对较少。因此,讲得太深,没有照顾到整体,我备课时也没有注意到这点,因此教学效果不如理想。从此可以看出,了解及分析学生实际情况,实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教,对授课效果有直接影响。

教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性,曾有一位前辈对我说:“备课备不好,倒不如不上课,否则就是白费心机。”我明白到备课的重要性,因此,每天我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。

备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。但同时又要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课一定要设法令学生投入,不让其分心,这就很讲究方法了。上课内容丰富,现实。教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。所以,老师每天都要有充足的精神,让学生感受到一种自然气氛。这样,授课就事半功倍。回看自己的授课,我感到有点愧疚,因为有时我并不能很好地做到这点。当学生在课堂上无心向学,违反纪律时,我的情绪就受到影响,并且把这带到教学中,让原本正常的讲课受到冲击,发挥不到应有的水平,以致影响教学效果。我以后必须努力克服,研究方法,采取有利方法解决当中困难。

语文是一门工具学科,对学生而言,既熟悉又困难,在这样一种大环境之下,要教好语文,就要让学生喜爱语文,让他们对语文产生兴趣。否则学生对这门学科产生畏难情绪,不愿学,也无法学下去。为此,我采取了一些方法,就是尽量多讲一些文化生活故事,让他们更了解语文,更喜欢学习语文。因为只有语文水平提高,他们才能提高同学们的语文写作能力,对成绩优秀的同学很有好处。

语文是语言。困此,除了课堂效果之外,还需要让学生多读,多讲,多练。为此,在早读时,我坚持下班了解早读情况,发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决,及时讲清楚,让学生即时消化。另外,对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式,提高他们的能力。经过一个学期的努力,期末考试就是一种考验。无论成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的,重的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高学生的语文水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多向前辈学习,争取进步。

以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在各位领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。

年度总结范文 (篇8)

本学期在区科研部的正确引领下,我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路,以校本教研和校本培训为突破口,坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念,充分发挥科研室的先导功能,积极加强教师培训和小课题研究工作,运用先进的教育教学理论指导教学实践,研究教育现象,有效推动了学校各项工作的持续发展。

一、 加强培训、开展学习,努力营造科研氛围。

1、采用集中和分散相结合的方式开展理论学习。首先,要求教师定额完成学校规定的学习任务。通过学习,引导教师学会理性地思考教学过程中出现的真实问题。学校坚持每学期进行科研工作经验交流,大家都深深感受到了学习的重要,交流的价值,校园内形成了浓厚的研究氛围。

2、注重反思 总结教学规律

当前,教师最需要做的是反思教学与行动研究,反思不是一般意义上的“回顾”,而是思考、反省、探索和解决教育教学过程中存在的问题,它具有研究的性质。因此,我们鼓励教师把自己教育教学改革中的点点滴滴的做法积累下来,进行归纳、提炼,形成规律,即进行经验总结。

二、开展多种活动、提升教师的理念。

1、本学期学校开展了“青蓝杯”青年教师课题课教学大赛活动,青年教师结合学校的研究课题进行教学大赛,相互交流学习,推动了课题研究的进行。

2、我校将小课题研究活动纳入常规工作当中,已开展多年,以学年组为单位的“小课题”研究活动,有效的促进了老师香胡交流和提高。

3、构筑有效生命课堂。有效的教育、有效的课堂是我们每位教师的追求,也是我们教育科研的最终目标。教研与科研相结合是教育科研发展的必然趋势。积极围绕“有效生命性”这一主题开展教科研研究。我们精心研究备课教案;要求各教研组能结合理想课堂的构建,针对教学中的困惑、难点确定教研主题,然后围绕这一主题开展了理论学习、集体备课、说课、上课、听课、评课、反思等研讨活动。

三、培养科研骨干 提高科研能力

学校要发展,必须把提高教师的教育科研的素质作为推进学校素质教育的重要战略举措,努力建设一支善教育、精教学、能科研的教师队伍,使学校走上持续发展之路。在科研活动过程中,做到“点” 、“面”结合。我们对每位教师的具体要求是有区别的:对于一般老师,重在抓好学习,组织听取教科研讲座,印发有关科研资料,使其掌握一些科研的方法,而后根据自己的实际和需要参加一个课题的研究,在科研骨干教师的带领下,一起学习,一起讨论,一起实践;对于骨干教师,则给任务,压担子,承担主要课题或担任课题组长,使之能成为产生辐射效应的科研核心群体。因此,我校科研骨干队伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、积极认真地开展课题研究和管理工作。

本学期,我校进一步加强市级立项课题研究和管理工作,实行课题组长负责制,定期召集课题组成员开展专题研讨,总结阶段成果,提高研究深度,在理论总结上力争档次,求提高;在实践中开展实验情况阶段性总结,务求认真落实。我们通过开展校级课题研讨汇报活动,查看资料、方案总结、听观摩课、展示实验成果等形式,加强对各级各类课题的管理工作。

本学期,我校的科研工作在学校领导的重视和引领下,在全体教师的积极努力配合下配合,取得了一些成绩。但我们知道科研工作永无止境。我们将继续加强教师的培训学习,加深课题研究的深度,注重科研成果的积累,努力提高教师的课题研究能力,推动学校办学水平的整体提升。

年度总结范文 (篇9)

一、20xx年度工作总结

本人自20xx年xx月进入公司任总经理秘书一职,主要的工作是:

1、负责公司周例会、月例会、总经理办公会议等各项会议的会议通知、记录及发文工作,并就会议议定事项进行督办并向总经理做汇报;

2、负责各部门需总经理审批公文的收集、整理、呈送、外发工作;

3、负责督办总经理临时交办的各项事务,并就督办结果形成专题报告提报总经理;

4、负责撰写总经办各类通知、通报及发言稿等;

5、负责催收、呈送需总经理知晓的各类统计报表;

6、负责陪同总经理接待集团领导、面见客户、走访客户及参加会议等;

7、负责公司展会促销及产品讲解;

8、负责参与营销代表培训及公司各项培训工作;

9、负责总经理外出的驾驶工作。

二、20xx年工作计划

1、加强督办工作的力度,按照总经理要求实行三现原则,努力做到反映客观事实,过滤不实因素,将问题和事务的重点

反映给公司领导;

2、做好各部门的协调工作,为各部门工作顺畅通达提供便利;

3、公文处理做到零失误,呈送、回复、收集建档;

4、深入学习各部门业务及行业知识,为总经理决策提供必要的智力支持;

5、深入学习营销知识、产品知识及培训演讲技巧,做好公司员工及营销代表内训工作;

6、加强商务礼仪和办公技能的学习提高,为总经理提供优质的办公服务,营造良好的办公环境;

7、不定期向总经理提交工作报告,就公司管理方面存在的各类问题进行专题报告并提出改善建议。

三、综述

在一年的工作中,本人能够按照工作职责,认真、尽责的完成各项工作,积极完成总经理交办的各项工作,协助总经理处理各类事务。面对经常性的加班加点也毫无怨言,能够顾全大局,一切以公司的利益为出发点。但是在日常中作中,还有许多失误和做的不到位的地方,需要加强改善。

在20xx年度,本人将继续发扬好的工作作风,扬长避短,以积极、热情、充满斗志的态度投入到新一年的工作中,按照工作计划和职责有序的开展自身工作,争取成为总经理的得力助手,为公司尽到自己的一份力量。

年度总结范文 (篇10)

时光流逝,光阴似箭,转眼又是一年了。回顾一年,有过成功的喜悦,有过温馨的鼓励,有过沮丧的自责,且不管当中的过程如何,我们一路走来,共同完成的每一个任务,每一个愿景,每一个计划,我们都会感到兴奋,这就是我们的团队。是啊,冬天到了,春天还会远吗?当我们不断的付出后,我们相信,属于我们的春天必将到来。那么20xx年的春天要来了,我们还是应该一起携手去播种希望,去耕耘开创。

岁末回首,不是在唠嗑,更不是在炫耀我们的成绩。细细梳理一年中发生的事,总结不足,寻找差距,为来年的工作奠定一份信仰,增添一份信心。

我是20xx年进入公司,在这个公司已经一年有余。20xx年承蒙公司领导的信任,接管企划部。企划部目前的员工都是今年新加入我们企划团队,是大家配合我支持我走过了这一年。我十分感谢你们。公司领导也给我不断的鼓励和教导,让我工作倍增信心。20xx年是我人生中很重要的一年,有着很多非彼寻常的意义,我相信,我的20xx可能会是我人生的一个转折点,让我看的更清,让我前面的路更宽广明朗。

20xx年,企划部主要工作是围绕建设内部的工作流程和工作职责开展。20xx年,企划部拟定了《企划部部门职责》,规范了企划部的工作性质和工作方向;企划部拟定了平面设计、三维设计、道具仓管的《工作流程》以及《工作职责》,一定程度上使企划部各岗位的工作得到明确和细分;企划部拟定了《空间设计新店设计流程》、《新店开业流程》、《道具下发流程》等,使工作的开展得以流畅,接轨;拟定《门店的设计和验收》、《专卖店形象管理的若干方案》等,帮助门店形象的统一和完善,同时还有内部工作衔接流程、平面设计协助空间设计有关门店设计的相关项目衔接等,都是在规范完善企划部各个工作岗位和工作项目的有序进行。

由于刚接手的时候,部门内部系统不够健全,人员配置不够完善,而原先的员工也都由于各种原因相应离职,而新员工又久招不到,招到了也需要一定的时候去适应和磨合,企划部的人员处于十分紧张的局面。面对各项工作任务的下达,感到压力的沉重。但我们过来了。我们在只有2个三维设计师甚至很长一段时间只有一个设计师的情况下顺利完成公司门店图纸设计高达120余家。其中新店开业112家,老店整改10余家,新形象30余家,我们的三维设计师承受了巨大的工作压力,为顺利帮助公司店面按期开业,做着巨大的贡献。

企划部20xx年的重要项目性工作围绕着两次订货会的召开。企划部协助策划和拟定了《20xx年秋冬装订货会提案》、《20xx年春夏装订货会提案》。并在订货会前完成平面设计、布置、空间格局规划等相关工作任务,在订货会期间协助订货会各项工作的顺利展开。20xx春夏装订货会的时候,面临公司的乔迁,我们部门的员工工作做的相当积极,为订货会的顺利召开,奠定了良好的基础。

企划部的很多工作为常规性工作,主要工作围绕节假日的活动促销、新品上市的海报执行、每季的形象画更换、新店开业的各项工作跟进等进行,这些都是常规性的工作。我们在和销售部的一起配合下得以完成。这一年中部门衔接最多的就是营销部,前期和营销部对接的工作很多时候都会出现这样那样的差错,随着部门对接的日益完善,现在已经逐步完善了许多,也得到了各部门的认可。但是我们做的还是不够,还有很多地方需要改进,需要努力,来做的更好。

做的好的地方我们要维持,不好则改进。当然,我们看到的不应该只有成绩,更应该看到是我们还存在多少问题。在未来的20xx年把这些问题解决,做得更好。

首先,最大的问题还是出现在人员配备上,企划部目前的人员配备已经不能满足本部门工作的顺利执行。在空间设计、工程监理等岗位上人员还需要增加,以满足新店加盟的顺利进行。人员的频繁更换对一个部门的影响是十分大的。希望人力行政中心做好相应的思想动态,也希望在有些方面公司能站在员工的立场上多考虑下。

在开展工作的同时,我们的员工对于工作各个层次还是不够仔细,造成很多不应该出现的失误的地方出现了错误。经常有客户或同事反映什么东西少发了,漏发了,什么尺寸错了,什么东西发错了,什么东西下单下错了等等一些比较低级的错误产生。这是不应该的,往往大体做的很好,却在小地方失误,而影响了整个工作的效果。细节决定一切,每个事情都是有很多个细节组成,所有我们对待工作一定要仔细认真,杜绝马虎大意,提高自己的执行力。

20xx年出现问题最多,客户和销售部反映最强烈的就是对于国际店铺新形象的打造上。在装修和形象上出了很多的问题,造成客户很大的负面影响。当然这其中有很多的原因,包括形象本身的不完善,道具公司的道具质量问题,我们设计师对形象的理解等等。新形象的出局首先需要一个完善的形象系统,对形象的合理性和实际的实施性经过一些考评和认证,显然在这方面,我们考虑的不够全面,等后期生产出来的道具出现很多实际的问题,以后在新形象的设计上,我们应该以实际出发,注重效果的同时也注重实际的运用,才能体现出形象的真正价值。当然,选择一个好的道具公司也是一个关键,我们今年就在这个方面吃了一个大亏,以至于相当长的一段时间客户对我们的形象产生怀疑。而我们的设计师也只是在原基础的设计上进行操作,所以很多道具的问题还是没有解决。

其实选择一个好的外协单位十分重要。现在很多的形象都是相互抄袭,基本雷同,我们国际的新形象竟然出现和别的品牌一模一样的装修。且不说是谁抄谁,单对客户的影响还是比较大的。所以,我们的设计师,我们的设计团队也要不断的提高自身的素质,如果我们有能力能自己设计,那么根本不用什么外协来帮我们打造形象。以后,我们对设计师的培养上,主要是对设计师的设计能力的培养上要下大工夫。对设计团队也要进行相应的扩充。把我们的形象不断的完善提升。当然,对工程人员,我们也要加强培训,提高工程人员的职业技能,以确保我们的形象装修上的质量把控。

20xx年度有项工作直到现在也没有完全完成。是本年度企划部完成率最低的工作,就是网站的整改。网站从20xx年年初移交至今已经一年了,也进行了好几次大的修改和小的调整,效果比原先移交过来的时候已经有很大程度上的改进和提升。但是当中很多细节上的东西还是有待于不断去完善。相比是移交设计公司设计,更大程度上的是我们企划部和公司领导高层自主的设计出来的。网站是体现一个公司的整体面貌,没有把这块做好是我的责任。后期对这块要加紧维护,也希望各部门积极配合。网站整改以后,以需要配合每年、每季进行微调改动,迎合相应时节的气氛,这是企划部和各部门一起需要配合努力去做的。

20xx年即将结束,成功或是失败先放一边。我们现在要做的是如何在20xx年让自己取得好成绩,如何让别人对我们企划部刮目相看。记得去年的《在路上》,感动了我们EGOU的很多家人,那么我相信,明年,我们在公司发展的路上也会有很多值得感动。我觉得企划部是一个充满活力、充满激情的团队,有着无限的创意和生机。我相信,我们企划部的员工是相信公司,相信我才一起走在了一起,在这个激烈竞争,优胜劣汰的社会,如何去体现一个人的价值很重要。我们要不断的提升自己,不断的前进,才至于被落下。20xx年来了,今年的压力很大,明年的压力更加大。但有压力不怕,有压力才会有动力。我希望在20xx年,企划部能从我先做起,把这份工作,当做自己的一份事业,干出激情,干出创新,干出成绩。今年,我们很被动,总是在别人的牵引下跟着走,明年,我们要带着别人走。我们再也不能拖公司的后腿,再也不能因为我们企划部的过失对公司造成任何伤害,再也不能只做所谓的计划内的工作。在做任何事的时候,你要记住,你是企划部的人。而你也要为你因为是企划部而感到骄傲和自豪。

年度总结范文 (篇11)

一、政治思想求优

一年来,坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,积极参加学校组织的政治学习,时刻以中共党员的标准严格要求自己,模范遵守《教师职业道德规范》,自觉执行江苏省规范办学行为“五严”规定,爱岗敬业,顾全大局,服从安排,无私奉献,牢固树立服务意识,能关注学校工作中的每一个环节、每一个细节,关爱学生,团结教师,积极主动地落实好上级主管部门和学校布置的各项工作。

二、教学工作求实

教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师成败的关键。一年来,我在抓好新课程理念的学习和运用的同时,积极探索xx市教育局提出的“限时讲授、合作学习、踊跃展示”十二字要求,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,具体表现在:

1、备课深入细致。平时能专研教材,多方参阅各种资料,准确把握教学重难点,对年级统一的教案,结合本班学生实际反复认真修改,不断归纳总结,每篇教案都能留下二次备课的痕迹,本人撰写教学反思的篇数超过总篇数的三分之二。

2、注重课堂教学效果。在平时的数学课堂教学中,注意抓住重点、突破难点,试着把先进的教学理论和科学的教学方法运用于课堂教学中,积极培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力,努力打造高校课堂。

3、积极参加校内外研讨活动,认真做好听课笔记,不断提高自己的教学水平和教研能力,教学中遇到一些辣手的问题,经常与同轨老师一起分析商讨对策。

4、作业批改认真及时,努力做到全批全改,重在订正与评讲,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中有的放矢。

5、做好后进生的转化工作。因势利导,化消极因素为积极因素,使他们享有和其他学生同样的平等与民主,真正做到晓之以理,动之以情。一份耕耘一份收获,几份的付出几份的回报,所教的班学生数学成绩无论是合格率还是优秀率都有了明显地提高。每次期中、期末学生的考试成绩均处年级第一名。

三、行政工作求细

1、协助校长室开展教科研活动。每学期期初,根据区教体局教科研室工作部署,结合本校实际情况,认真制定好学校教科研工作计划,组织开展校本教研活动。无论是“山海之约”校际联谊活动、还是“崇川区名师培养共同体谢红芳团队”的教研活动,我与教导处、教科室的其他老师一起认真做好组织工作,从听课教室的布置到评课地点的落实,以及听课教师的安排,都做得井然有序,使每次活动获得圆满成功。一年来,学校教导处、教科室组织的校本教研活动中,无论是各年级“微课题”研究课,还是青年老师的“专家指导课”,本人都花了大量的时间进行组织安排,并组织教师认真听课、积极评课,气氛热烈,效果良好。

2、积极培养青年教师,多给青年教师提供锻炼的机会,搭建展示的舞台,组织青年教师参加区教学技能比赛,积极推荐青年教师上课,一年来,学校所有的数学公开课,本人都参与备课、反复听试教,多遍修改、完善教案,通过上课老师的努力,我校的数学公开课得到听课老师的一致好评。

3、协助校长室做好常规管理工作,督促检查教师教学“六认真”工作,期初、期中、期末各检查一次,并认真作好记录,发现典型、优秀的事例及时进行总结表扬,下半年我校数学老师“六认真”工作尤为出色,无论是教学反思还是二次备课,都写得详细具体,学生作业书写规范整洁,教师批改认真及时。平时能深入课堂听课,发现问题及时与老师交换意见。期末做好教学检测工作,认真做好全校数学质量分析,及时上报教研室。另外,期初、期末做好教学参考资料、教学挂图的收发整理工作,确保教师教学工作的正常运行。

4、做好一年级新生招生工作。20xx年崇川区一年级新生招生方案与往年有所不同,政策性强、涉及面广,今年暑假,我们教学部门的老师冒着高温酷暑,在教育主管部门统一规定两天的时间里,做好新生招生工作,我们在招生工作中,严格按照上级教育主管部门招生工作意见和时间节点,张贴招生公告,设立招生窗口,审核有效证件,把关入学年龄,并按规定的时间公布新生名单,报区教体局基教科。通过我们的努力,我校一年级新生报名工作没有出任何差错,顺利完成了20xx年的招生工作。

5、做好“双创”迎查工作。我和行政组其他成员一起在做好本职工作的同时,做好创建“省义务教育优质均衡发展示范区”、“创建xx市文明城市”、“创建依法治校示范学校”的迎查工作,整理台帐资料。