给排水工作总结14篇

给排水工作总结14篇。

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给排水工作总结(篇1)

给排水施工员工作总结

给排水施工员工作总结一

又是一年毕业季,眼瞅着就要当师兄了,激动与惶恐之余对过去的一年作个简短的梳理与回顾。可以说过去的一年应该分为两个不同的阶段:前半年的我在安逸中稳定汲取;后半年的我则是在奔波中匆忙涉猎。这一年里我管过现场,兼职过安全员、劳务管理员,做过创鲁班奖资料,协助过风机调试,尝试过深化设计。一年的经历已然使我从一名青涩的大学毕业生蜕变成了一名真正的城市建设者,更是早已在我心里深深地烙上了“******”。

一、汲取中成长,涉猎中求知,实现人生蜕变

刚工作时总觉得自己什么都不会,什么东西都想学,感觉就像是一块被拧干的海绵,迫切的汲取身边一切相关的知识。那时常常碰到一些问题很自然地去问师傅或者师兄,他们很耐心的给予解答,可常常只是知其然而不知其所以然。在师傅的指导下,尝试着自己去现场拿尺子量、看规范、看图集,遇到实在不懂的地方再请教,这样反而理解更深刻,也能说出个所以然。经过前半年的汲取,已经能很有条理的管好现场,在工人干涸的时候也能挤出一点点水去填补他们的海绵。后半年因公司调动先后经历了***项目给排水专业的竣工资料整理与工程量计量,********创优资料的编制与整理,*****项目空调机组调试以及*****项目开工前期准备。多方面的涉猎,涉猎中学习,学习中借鉴融汇。按要求及时实时编制的资料对工程的开展有很好的指导作用,它能减少很多不必要的返工与整修。设备安装时一定要做好技术交底并现场监督,这样才能减少各专业施工时的交叉影响,保证调试的成功率,大大节省调试的时间与成本。通过一年的学习,我已经实现了学生向职业人的蜕变。

二、反省自我,恪守本心,增强思想觉悟

过去的一年频频曝出政府官员、企事业单位老总、公众名人因作风问题纷纷落马、惨遭舆论谴责。每每看到昔日的骄子只因放松了对世界观、人生观的改造,抵御不住诱惑,走向了犯罪的深渊,以致身陷囹圄。种种悲剧无不让我为之痛心,痛心之余常常反省自身,虽然我目前仅仅只是一名项目工长,无权无势更谈不上腐败。可是一包烟,一张卡之类的小恩小惠也应该拒之门外,唯有关上这扇门才不致使其溃于蚁穴。在今后的工作中我将不断加强思想理论学习,廉洁自律,以身作则,遵守党的政治纪律。以案为鉴,恪守本心,构筑拒腐防变的思想防线。

三、扎牢眼前,规划未来,反哺家国之恩

职业之路才刚刚启航,经过一年的摸索前行,虽说能够独立的管现场、搞结算、兼安全,整资料、简深化。毕竟一年的经历有限,即使是本专业的好多工艺还未接触更何谈其他专业,在成为一名职业项目经理前,要走的路还很长。两年内熟透本专业,成为一名合格的专业负责人;三年内基本熟悉水电风三个专业,成长为一名项目技术负责人;四年内熟悉项目生产管理与商务管理,力争能独立管理一个中小型项目。完成自己个人规划时更应时刻关注公司的发展动态,实时作出调整。近年公司薪酬制度调整,石油石化工业管道安装业务拓展,钢结构领域摸索,信息系统推行等一系列创新改革都在告诉我们他不甘沉稳,敢于开拓,争做行业引领者的决心。作为这个时代潮人的一份子的我,在将来的工作中也要敢于承担责任,勇于开拓思维,积极学习新的工艺,时刻保持一股打了鸡血精神。这样一个企业,我坚信他未来的天空必然晴空万里,作为这个团队的一个兵,我坚信未来我必能更好地回报父母养育之恩、企业培养之情,同时为祖国建设贡献一份绵薄之力。以上想法与言语中恐有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。

给排水施工员工作总结二

本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作: 1:施工资料的整理学习:施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。

只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。

2:塔楼给排水安装:给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。

在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。

3:电缆桥架安装:电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。

4:预埋线管配线及相关堵塞线管:此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施工,为后期工作的开展打下坚实的基础,由此可以提高工作效率,节约施工成本,增加工程效益。

当然,在本月的工作中,也有积极学习相关规范要求及标准,对于工作中的疑问积极向前辈们提问求解,力争出现过的问题不再发生,快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力,尽快适应岗位。

给排水施工员工作总结三

徐州农科院改扩建工程从2011年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结。

徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。

我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经历,说说自己的看法。

首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。

第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特殊的施工班组,尽最大的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。

第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。

第四,今年有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功。

第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作。

在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高。

在过去的2012年中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。

给排水工作总结

排水公司工作总结

篇一 员工辞职报告

排水公司民族团结工作总结(共8篇)

排水公司半年工作总结(共15篇)

给排水工作总结(篇2)

本人自一九八五年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工等工作,非常热爱本专业工作。特别是在一九九七年以后,随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作,现将近几年来从事的'主要技术工作总结如下:

一、专业理论知识

近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。在二○○一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

给排水工作总结(篇3)

给排水监察xx年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下:

一、减排工作

1、排水调查

经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查,查找出排水原因,并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个,完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h,全年节约工业水费用近700万元。(工业水价格按0.95元/吨计算)

2、生活水调查

上半年同给水车间共同合作,对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解,并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿,令其加强管理进行整改,查找出用户计量不完善情况,通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。

另外在公司制造部组织下,对工源厂区洗浴情况进行了详细调查,通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并,共取缔、合并浴室21间,取缔不合理泡澡池11个,合计日平均节水300m3,年节约生活水费用约38万元。(生活水费用按3.50元/吨计算)

3、工业水调查

在给水车间配合下,对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况,并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。

二、监察工作

在过去的一年中,给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处,重点是施工用水的监察。共开出罚单26份,罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。

同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障,出现排放废水悬浮物严重超标现象;焦化排放含油超标废水现象;炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象,组织监察员跟踪检查,及时了解及时反馈现场状况,确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。

三、水费收缴工作

今年不再负责水费通知单发放工作,仅负责月末统计水费回款情况,并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。

四、其它工作

1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定,以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例;

2、制定科内给排水监察考核标准;

3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促;

4、对xx年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收;

5、调查工源厂区各单位地下水取水情况,为减排提供依据;

6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动,并制作图版参加能源展览;

7、节能宣传周期间组织开展用水检查;

8、按时抄报东芬转供生活水水量,及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。

五、明年工作计划

1、进一步加大节水减排力度,查找各单位用水系统工艺缺陷,减少用水消耗,协助科内及厂部完成公司下达的各项指标;

2、继续完成节能减排调查,制定相应的节能减排考核标准;

3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果;

4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图;

5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作;

6、加大水费收缴力度,确保我厂水费指标完成。

7、随着公司各新系统开始运行,查找各用水系统工艺存在缺陷,提出合理建议,供有关部门参考整改。

给排水工作总结(篇4)

今年以来,我校学生科积极配合学校各项工作,认真组织开展各项活动,现将xx年来主要工作汇报如下:

一、加强学生科室的内部管理

科室成功地承办了第二期科室内部工作大赛、第二期科室内部学术交流会、科室学术交流会,为学生科室提供了一个展现科室实力及学术水平的平台。在本次大赛中,科室成员充分发挥主观能动性,努力完成本次大赛的各项工作任务。

二、加强科室学术交流

学生科积极配合学校各项工作,认真组织科室学术交流,为学生科室提供各项学术交流机会和各项活动提供了学术氛围。

三、科室学术成果

学生科积极组织学术论文、心理小报、科研杂志等科室活动,积极参与科室学术交流。

四、科室工作

科室成员积极组织学术报告、论文、科研论文等,为学生科室提供各项活动提供了学术氛围。

五、科室管理

科室成功地承办了第二期科室内部工作大赛、第二期科室学术交流会,为学生科室提供了一个展现科室实力和学术水平的平台。

六、科室人才结构

科室积极引进本科室人才,为本科室科研和教学工作的开展提供人才和力量,为学生科技发展提供优越的平台和条件。

七、科室学术交流

科室成功地承办了第二期科室学术交流会、第二期科室学术交流会,为学生科技发展提供了一个展现科室实力和学术水平的平台和条件,为学生科技发展提供了优越的平台和条件。本年度科室学术交流会共有45篇论文、心理小报、科研杂志等。

八、科室管理

科室在科技管理工作中,认真做好了本年度计划、总结的编制、科室学术交流和科室学术交流,科室在科技发展上,取得了明显成效。科室学术交流工作在学校的统一领导下,取得了一定的成绩,但是,科室管理还有待进一步加强。我们相信,在学校领导的高度重视和全体科室成员的辛勤努力下,我们科室会在今后的学术交流和科技工作中取得更好的成绩,为全面完成学校的各项工作任务而不懈努力。

给排水工作总结(篇5)

xx年即将过去,xx年来,自己在工地领导的关怀和同事的支持帮助下,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业知识也有了很大的提高,特别是在自己的本职岗位上更是出色的完成了领导交给的各项任务。

现将过去xx年的工作情况作如下总结:

一、

思想方面

二、

自觉加强理论学习

首先,自己认真学习了、思想和理论及“”重要思想。

其次,认真学习了《中华共和国安全生产法》、《安全生产法》等国家相关法律法规,通过学习,进一步提高了自己的法律意识,增强了自己的法律意识。

再次,积极参加公司里组织的安全意识培训和自学。利用书籍、网络认真学习领会“”重要思想,深刻领会“安全第一”的精神实质,并以此作为自己的行动指南。

三、

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在自己的岗位上

完成了自己职责范围内的各项工作。

四、

在工作中存在的问题和不足

在这xx年中,我努力提高自己的工作能力,虽然在这xx年中自己也存在着一些问题和不足,但这些都积累了不少经验,为了能更好的完成各项工作任务,我也做出了一定的成绩和自我鉴定:

xx年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨,努力作好本职工作。

一)认真负责地抓好工程的管理工作。

在工程管理过程中,我努力做好工程施工的各个阶段的管理工作,在各个阶段的管理工作中及时发现问题,并提出合理化建议,配合各个部门及时完成任务。

二)认真搞好工程的总结工作,及时向领导汇报工作情况,使领导更好的为工作服务。

三)及时完成领导临时交办的其他事项。

在这xx年的工作中,我在各个方面都得到了很大的进步与锻炼,但我知道自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在:理论知识水平还不够高,工作方法上还有待改进,遇到困难容易急躁,知识面还不很广,这些问题都需要后来在多方面学习和努力,注意积累经验。

在今后的工作与学习中,我要更进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各个方面取得更大的进步。

在此,我要特别感谢公司领导和同事在工作中给予我的帮助,在生活中给予我的照顾和关心,这是对我工作最大的激励。

给排水工作总结(篇6)

我负责某项目的安装工程,工作范围包括:给排水、暖通、电气三个分项工程。在一年的工作和学习过程中,我的工作能力和工作方法方面得到很大提高,并初步积累了一些现场协调管理经验。作为一个甲方技术管理人员,我主要做了技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作。总结如下:

一、技术管理

某小区项目施工单位多,各施工单位管理水平、施工工艺差别较大,施工班组水平普遍较低,安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一,以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。

基础工程初始施工阶段和标准层工程初始施工阶段,是技术管理最困难的阶段。由于该阶段施工工艺较复杂,涉及到了水、暖、电三个专业之间的衔接问题。在此阶段我对各家施工单位各班组的施工水平不了解,而且自身的电气方面的专业知识比较薄弱,要做到施工工艺的优化、统一很困难。我采用的管理方法是:

1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。

2、紧跟一栋施工进度较快的楼号,通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教,听取各方意见,并对各方意见进行汇总,把最好的意见运用到各栋楼施工当中。

3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触,一家施工单位。

有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误,召集其他三家进行现场观摩学习,共同改进。通过以上方法,安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。

由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误,一些细节方面没有把握好。比如:个别户型卫生间的给水主阀门,安装在了门口处,不但影响室内美观,而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决,但通过这件事,我认识到作为开发企业的一员,在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面,首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理,有哪些地方会给使用者带来不便,什么东西可以减少,什么东西需要增加。把这些问题处理完以后,再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。

二、成本控制

在工作实践当中,我总结了安装工程项目,可以采用以下三方面的措施,达到节约成本的目的。

1、系统精简:首先系统精简不能影响使用功能,其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如:电气安装项目中,由于设计人员过于保守,将双电源控制箱设计为每三层设一个,通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察,我发现该设备使用过多,达到了浪费的程度。经过和设计院进行多次沟通,将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个,直接节约材料成本14万元。

2、材料更换:将一些隐蔽工程项目的材料,在符合规范的前提下,使用价格低廉的产品,比如:将原设计的开关、灯具的穿线管由KBG改为PVC,每米降低造价2.4元。

3、使用新型材料:我个人认为使用新材料的原则是,没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料,即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的,优势显而易见的材料可以使用。比如:将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的PP-R热熔球阀,此阀门是将阀门和管件组合在一起,而价格和铜球阀相近,但节省两个管件,减少管件的同时又可以减少事故点,优势显而易见,可以使用。通过这一新材料的使用,每户节约资金75元。

施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中,所占比例很小,在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高,安装工程项目势必越来越复杂,在工程总造价中所占比例也将会越来越高,而且随着新材料的不断使用,安装工程在成本节约方面,还有很大潜力可以挖掘。

三、材料采购

1、材料采购原则:在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供,整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌,乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性,另一方面小综材料乙方采购,避免牵扯甲方过多的精力,影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响,公司资金压力过大,我们实际执行的是甲方指定品牌,双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况,我们采取的相应做法是,所有进场材料,如需到相关部门检测的,先检测再使用。不需要检测的,甲方组织监理,对现场材料进行抽检,不合格材料不允许使用。通过以上两种手段,目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。

2、材料选取原则:在材料的选取方面的原则是,选购知名品牌中价格较低的产品,如果有意向使用某一品牌产品,先对生产厂家进行考察,以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平,比如:今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。

3、材料招标的重要性:在材料采购过程中如果条件允许,建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份,我参与了李工组织的配电箱招标项目,感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下,最后的中标价为147万,比之前报价的267万,价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序,并认识到了招标工作的重要性。所以,以后的工程项目当中,对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备,在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标,可以取长补短,采购到性价比较高的产品。

四、现场工程质量管理

在质量控制方面,我采取的做法是:

1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段,深入现场,对每一个施工环节进行控制,将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。

2、在日常管理过程当中,通过对各施工单位的施工水平高低的比较,对施工水平较低的单位实行重点监管。

3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结,经三方共同商议提出解决办法。

4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。

现场质量管理是整个工程项目中最关键的管理项目,质量管理无论管理到什么深度都不为过,但同时我们工程部又从存在着人员不足而且担负着大量外部协调工作的现实问题,所以在质量管理当中不可避免的出现纰漏。在下阶段日管理工作当中我认为可以通过以下两方面解决此问题:

1、加强施工资料的管理,在今年9月份,李工组织的施工资料培训学习中,我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位,在施工资料中都能体现出来,施工资料是施工程序的依据,是施工单位必须遵循的原则,所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中,我想从施工资料的检查入手,一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平,另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。

2、充分发挥监理的作用,通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务,把监理人员当做甲方人员使用,缓解人手不足问题,达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。

以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统,有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结,争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感谢领导的信任和大胆使用,把安装工程的管理工作交给我,使我有机会在20xx年,做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作,有得有失,有经验也有教训,做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中,要发挥长处,改进短处。在工作上:努力学习专业知识,并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面,提高自己的综合管理水平;将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中,通过实践检验,进行不断完善;在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上:向领导多学习,锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。

给排水工作总结(篇7)

作为给排水工程师,一年的工作充满挑战和光彩夺目的收获。在这篇文章里,我将与大家分享我在2021年的工作总结,包括所面临的挑战、我所取得的成就,以及我对未来的展望。

一、面临的挑战

在给排水领域,最大的挑战来自于新冠疫情。与其他行业一样,疫情让我们必须采取额外的防护措施,以确保我们的安全和健康。同时,它也对我职业生涯产生了巨大的影响,包括拖延进度以及人员流动问题。

除此之外,我所面临的挑战还包括技术上的要求。随着科技的不断更新和进步,工程师必须不断学习新的理论和工具,以应对日益复杂的项目。在这一年中,我正在推进一项非常具有挑战性的给水管线工程,涉及到大量的土建和预算问题。在面对这些挑战时,我不断加强自己的知识储备和技能,以确保项目进展顺利。

二、取得的成就

我在2021年中取得的成就包括:

1. 成功专业地完成了数个重要的给排水工程案件:我承担了多个项目的责任,包括城市排水管网和供水项目,这些项目对城市的正常运营至关重要。

2. 加强技术储备:对于涉及到的所有问题,我都积极参与技术方案的制定和实施,提高了自己在行业内的知名度,进一步加强了我基于给排水相关领域的技术能力。

3. 精进管理技能:作为项目经理,我还要处理日常的项目管理工作,并发布周报,跟进所有项目的进程流程,因此我进一步精进了自己的管理和沟通技能。

三、未来展望

对于未来,我致力于不断提高自己,以更好地应对市场需求和未来的挑战。我将持续学习新理论和技能,拓展自己的领域,以应对行业内的不断变化。除此之外,我将与同事和合作伙伴密切合作,共同解决项目中遇到的问题,并取得更加可观的成绩。

在未来,我也将不断提高自己的管理能力。我将加强沟通和协作的技能,在工程进程中更好地与他人沟通并协调各方,以最大化地提高整个团队的效率和成败。

总结

2021年对于我,是充满挑战和机遇的一年。我在团队的支持下取得了一定成就。未来,我将持续探索并学习,拓展新的领域,以实现更加出色的发展。我坚信,我们的团队在未来的工作中必然会取得更加出色的成绩。

给排水工作总结(篇8)

给排水个人年度总结

时间匆匆,转眼一年又过去,我依然身在给排水这个领域中。回顾这一年,在给排水技术方面我包揽了多项工程的设计、施工和实践,也取得了丰硕的成果。在这篇文章中,我将详细介绍我的年度总结。

一、设计方面

我在设计方面参与了多个给水和排水工程的设计,主要包括给水管道设计、污水处理工程等。在这一方面,我主要参与的是设计方案的制定和技术方案的编写。我会综合考虑各种技术因素和环境因素,提出最优化的设计方案。除此之外,我还会根据施工的实际情况和技术困难进行调整和改进,确保工程的实现效果。

二、施工方面

在施工方面,我承担了不少的责任,也积累了不少的经验。我主要是参与到了污水处理厂建设的施工工程中。我会仔细分析每一步骤的施工方案和方法,对于施工过程中遇到的问题,及时的进行控制和调整。在遇到技术困难的时候,我会充分发挥自己的技术知识,解决问题,确保工程的实现效果。

三、实践方面

职场中,实践是成长的最佳途径。在实践方面,我深入到实际工程中,通过实际操作去根据工程需求调整和改进设计,同时也学习了新的操作技能,更好的服务于项目的实现。同时在实际中也能不断的提高自己的执行力和解决问题的能力。

四、成果方面

在这一年中,我积极进取,努力工作,创造并取得了丰硕的成果。我参与的污水处理厂工程最终顺利完成,并得到客户的高度评价。与此同时,我的设计方案也得到了行业专家的认可,其中一些设计成果也被采用到实际工程中。这促使我更加深入地研究和学习,总结经验,更好的服务客户和企业。

总之,我深切理解到,在给排水领域中工作不仅需要我们开阔的视野,更要对技术和实践保持敏感和专注,这是我们保证成长的基础。对于未来,我也希望继续发挥自己的专业技能和实践经验,为现有工程项目贡献力量,也期待能够参与更多挑战性的工程的设计和实践。

给排水工作总结(篇9)

近年来,随着城市建设不断迅速发展,给排水设计工作也变得越来越重要。作为城市基础设施的一部分,给排水系统的设计关乎城市的正常运行和居民的生活质量。在过去的一段时间里,我参与了多个给排水设计项目,并积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将详细总结我参与的几个项目,以及我在设计过程中的思考和改进。

首先,我参与的一个项目是某小区的给排水系统设计。这个小区位于城市郊区,规模较大,居民数量众多。在设计过程中,我首先进行了现场勘察,了解了小区的地理环境和居民的用水需求。随后,我进行了相关的技术计算和规划,确保给排水系统能够满足小区内各户的用水排水需求。在设计过程中,我注重考虑小区未来的发展需求,预留了充足的容量和管线扩展空间。为了确保系统的稳定性和可靠性,我采用了先进的技术和设备,并进行了多次系统模拟和测试。最终,我成功完成了该小区的给排水系统设计,并得到了客户的认可和好评。

另一个我参与的项目是一座大型商业综合体的给排水设计。该综合体包括购物中心、写字楼和酒店等不同功能的建筑,并且规模庞大,日常用水量巨大。在这个项目中,我面临了更多的挑战和考验。为了设计出一个能够满足不同建筑的用水需求、同时又能够稳定运行的给排水系统,我进行了大量的研究和分析。我利用现代化的计算工具,对系统进行了模拟和优化,确保了系统的高效性和可靠性。在设计过程中,我也注重与其他专业人员的合作和沟通,确保各个系统之间的协调和配合。最终,我成功地完成了这个项目的给排水系统设计,并在施工阶段提供了必要的技术支持。

在这几个给排水设计项目中,我深刻体会到了设计工作的重要性和复杂性。给排水系统直接影响着城市的正常运行和居民的生活质量,因此我们必须对每一个细节都要求精益求精。与此同时,因为每个项目的特殊性,我也意识到了设计工作的灵活性和创造性。在设计过程中,我们应该充分了解项目需求和环境条件,主动思考并提出合理的解决方案。设计方案的可行性可以通过模拟和测试等手段进行验证,从而保证系统的可靠性和稳定性。

总结起来,给排水设计工作需要综合运用各种知识和技术,同时注重细节和创新。在未来的工作中,我将继续学习和研究,不断提升自己的设计水平和专业能力。同时,我也将加强与其他专业人员的合作和沟通,以更好地完成设计任务。我相信,通过不断的努力和学习,我能够在给排水设计领域取得更加优秀的成绩。

给排水工作总结(篇10)

我于xx年xx月xx日通过了中央电大的专业录取通知书,并于xx年xx月xx日成为电大的一名专科教师。

本科学习的内容包括:电大教育、专业课、教育学、心理学、教育学、教育系学科、电大英语、计算机应用等十门课程。

1.专业课学习目的和要求

通过这xx年的电大教育学习,我认为要想成为一名合格的专科教师,首先要端正学习态度和认真对待学习,树立正确的学习观和积极的学习态度对学习是极有必要的。因此,在学习的目的的上,我们要认真听讲,积极思考,不要开小差,也不能随意走神,要认真完成作业。

2.专业课学习内容及要求

通过这xx年的专业学习,我认为应该重点在于专业技能的培养,而对于心理学的学习则要求我们要多方面的掌握一些心理学方面的知识。因此,我认为我们专业的课程内容应该包括:教育学、心理学、课程改革和教育系管理等课程的学习内容。

3.专业课学习要求

在专业课学习中,要求我们要认真学习专业知识,并在工作中应用。我们应该多向专家学习,不断拓展自己的知识面,不断的加强专业知识的学习。

这xx年的电大学习,使我在专业学习上取得了较大的收获,并且使我对心理学有了新的认识。在专业知识上,我认为要求学生做到以下几点就要学会爱自己的专业。

4.专业课的学习要注重理论联系实际这一点,因为理论知识的实践是检验真理的唯一标准。只有将理论知识与实际工作相结合,才能将知识的理论知识更好的运用到工作中。

5.专业课的学习不能仅限于课本上的理论知识,还应该有实际工作中的操作,通过实践,使我们的理论知识得到升华。

6.专业课的讲解一定要有一定的专业知识体系,这就要求我们在以后的工作中要注意这些知识的积累和运用,不能局限于书本。

7.要有一个良好的心态。要善于调节自己,不要总是把一些工作的方法当成一种负担,而是要学会如何调整自己的心态。

8.专业课程的学习要有一个合理的计划与目标,不能盲目的追求专业课程的学习,更重要的是要合理安排自己的时间。

9.专业课的学习要以理论为主。要注意知识的实践性和针对性,并注意理论与实际的结合。

10.专业课学习的内容要有一定的专业性。要在实践中不断的提高自己的专业技能。

11.课程改革要求我们要有较强的实战能力,在工作中要善于学习,不断进行自我充实、自我完善。

给排水工作总结(篇11)

本人于20xx年7月毕业于xx水利电力职业技术学院给水排水工程专业,20xx年7月在xx城建咨询有限公司工作,担任xx电视台外墙装修、裙楼扩建工程项目部资料员,在工作上认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。20xx年11月至今就职于xx禅建监理有限公司,首先安排在星星华园国际花园项目部担任资料员,20xx年8月调往依云水岸项目部担任安装监理员至今,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过这3年的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。

一、思想政治方面

积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

二、工作态度方面

认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

三、履行岗位职责方面

1、在担任项目部资料员期间的主要工作:①在总监理工程师的领导下开展工作,及时对监理资料进行收集,并做好分类、归档,建立监理档案。②严守工作中接触到的工程机密。③做好每周的工地例会记录并及时编写当天的会议记录。④按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理工作。⑤认真配合项目部同事的工作,及时发放各类文件,并督促施工单位做好资料的报审工作。

2、在担任项目部安装监理员期间的主要工作:①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,结合本专业特点,分项工程按系统、区域、施工段或楼层等划分。例如依云水岸1期的三层半高的联排别墅,按每个单元1个检验批进行验收检查,依云水岸二期有32层的高楼和42层的超高楼层,按每5层一个检验批进行验收检查,等。②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。例如在对进场材料的品种、规格、外观加强验收的同时,检查包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损;主要器具、设备必须有完整的安装使用说明书,等。③从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。④按设计及有关标准,对承包单位的施工工艺进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。例如室内给水系统用镀锌钢管,DN≤100mm镀锌钢管丝扣连接较多,同时使用中发现由于焊接破坏了镀锌层产生锈蚀十分严重,故要求DN≤100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接,并强调套丝后被破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理;DN>100mm的镀锌钢管采用法兰或卡箍式等专用管件连接,并强调镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。室内排水系统隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前作灌水试验,主要是防止管道本身及管道接口渗漏,排水立管及水平干管均作通球试验,通球要必保100%,球径以不小于排水管径2/3为宜。室外给水管道在埋地敷设时管顶覆土厚度不得小于500mm,穿越道路部位不得小于700mm;管道法兰、卡扣、卡箍等不应埋在土壤中,镀锌钢管、钢管的埋地防腐必须符合设计要求;管网必须进行1.5倍的水压试验,但压力试验不得小于0.6Mpa;给水管道在竣工后必须进行冲洗,饮用水管道还要在冲洗后进行消毒。室外排水管道的坡度必须符合设计要求,严禁无坡或倒坡,埋设前必须作灌水试验和通水试验,排水应畅通,无堵塞,管接口无渗漏,等。⑤做好监理日记和有关的监理记录。

四、其他方面

一个工程除了要控制工程的质量目标满足工程的设计要求外,安全生产也是重要的控制目标之一,尤其是在工程施工过程中,各工序交叉作业,如果工程管理不到位的话,容易引发安全事故的发生,为此,本人一贯主张预防为主、事前控制,积极采取各种预防措施,加强对工人的安全教育,有针对性的'采取措施予以排除,并在生产过程中,采取巡视与平行检验相接合的方式,发现不安全因素,采取措施尽快、坚决地予以消除。除了抓好质量和安全的管理外,还一贯主张进行文明施工,因为文明施工不但反映施工企业的管理水平,也是现代化施工本身的要求。

在今后的工作实践中,我会不断提高自己的专业技术水平,以适应高水平的现代化工程管理。

给排水工作总结(篇12)

律回春晖渐,万象始更新。新故相推,日生不滞,20xx年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年,供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支持下,车间全体同事齐心协力,开拓奋进,以高度的责任感和强烈的使命感,辛勤努力,协同合作,认真细致,扎实工作,确保水、汽、风的供给平稳、排水达标,较好的完成了各项工作安排,但也存在了诸多不足。为了今后更好的做好运行保障任务,总结经验,提高工作方法和效率,发扬成绩,克服不足,也为做好20xx年的各项工作,回顾这一年,现将工作总结简要汇报如下:

一、完善制度建设,加大执行力度,强化目标管理,提高工作效率。

根据实际,补充完善车间各项管理制度、操作规程、岗位职责,全面规范管理,狠抓落实,不断提高管理质量,把约束机制变为员工的自觉行动,提升车间的综合管理水平。在执行20xx年工作任务过程中,很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步提升。

1、加强车间日常监管,认真开展对车间的日常检查、巡查现场管理工作,采取责任区域划分的属地管理方法,量化到岗,细化到人,把从严管理落实到车间队伍建设的全过程。多举重措,强化安全措施,狠抓隐患整改,积极开展安全活动,着力提高员工安全意识。制度的生命在于执行,制度的价值在于落实,完善管理制度与考核方法,使其具有针对性和可操作性,并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性,激发每个人的工作积极性,明确轻重缓急,做到忙而有序,有效的提高了员工安全生产的自觉性和安全管理水平。认真领悟公司精神,履行公司各项章程职责,按时高效率地完成领导下达的各项任务。努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。积极组织车间人员参加各项学习培训、公益活动、文艺节目、慈善一日捐、共用管廊和储运罐区管线防腐除锈刷漆、地沟清理、配合常减压检修等工作活动。严格全面贯彻落实各项会议精神,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面,打扫机泵周边环境卫生,不漏过盲区死角,确保地面干净整洁,现场环境井然有序。通过规章制度的落实与执行,车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定,安心本职工作。

2、团结协作,凝聚共识,多一些比较,少一些计较,车间成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致。在日常的工作中,车间定期组织人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些好做法进行推广,摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象,提高了车间的整体水平。

3、结合实际,注重实效,提高车间运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约,面对社会对环保要求不断提高,随着企业的发展和社会的进步,对环境、生态保护要求日益增长,环保达标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢,现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战,我们的任务艰巨难走,仍需做出艰苦努力。面对今后的发展,我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术,开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术,推行创新清洁生产工艺,不断完善环境保护管理网络,加强责任制建设及培训工作,强化环境保护的意识,建全整套规章制度,全面加强内部管理,应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术,发展循环经济,确保污水处理安全、有效、满负荷的运行,提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节,对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析,但我们会总结过去成果,借鉴学习外部的成功经验,积极响应国家政策,配合各级环保部门,加大力度,实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳,前期部分出水指标达标率仍不理想,工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境,上游来水水质不稳,气浮停留时间短,曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对运行过程实施全过程控制,做到保质、保量地完成污水处理任务,使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。

4、加强设备的基础性管理,确保在用设备正常运转,备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施,利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修等工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率。根据设备状况,制定合理得维护保养计划,达到设备完好的应有作用,延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改,通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足,提出整改措施,根据状况,进行技改工作。

二、加强业务培训,努力提高职工综合素质

在新经济背景下,想生存和发展,必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足,遇到困难代表方法不对,提高能力的方法就是不断学习,不断提高自身的理论水平和综合素质。采取切实可行的、形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训,对车间的安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划,涵盖安全操作规程、工艺流程基础知识、设备保养、节能环保政策法规等知识。进一步加深员工对本车间基本情况的了解,使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识,具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际,按计划,有组织、有步骤地开展培训工作,做到人人懂技术,事事有专责。

加强安全培训。公司领导每次会议一再强调安全环保的重要性,安全生产是企业发展的前提,我们坚持安全稳定运行为己任,狠抓车间安全不放松,强化安全意识,落实安全责任。车间高度重视安全运行工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查,不断完善车间应急预案,通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识,提高员工安全防范意识和有效应付突发事件的能力。通过安全消防自查,发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策,通过组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心,在工作中,员工严格遵照操作规程执行。

设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备,对车间各设施设备进行切实有效的维护保养,组织完善相关培训材料,分时段由班组长带领进行培训。

三、厉行节能降耗,坚持技改创新

公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗,要求员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收,能利用的利用,消除跑冒滴漏现象。节约落到实处,分解到每个岗位、每个员工,使节约意识深入人心。在李厂长的指导支持下主要主要做了以下节能技改工作:

1、严格管理,精心操作,杜绝跑、冒、滴、漏。在车间人手不足,困难重重的情况下更换3台循环水泵、2台消防泵、1000方消防罐进出口内漏阀门和4只循环回水上塔阀门。更换两台高压消防泵机械密封和一台中水回用泵、一台稳压泵机械密封。利用短暂停汽间隙更换内漏气阀门或填压盘根和部分焊接漏点修复。为了强化节约用汽,降低运行成本,在确保满足各用汽车间的同时,采取总量控制,降低压力的相关有效措施,以达节能降耗的目的。

2、更换3套冷水塔腐蚀断裂风页和2套冷水塔填料及内件,为便于清理池面浮油和池底重油增加4处安全作业平台和护栏,新增污水提升备用泵和循环水池抽油抽污泵各1台,并与抽提应急池连接,同时在池底增加集水集油坑1处,,安装4处重油加热盘管。为便于循环水池油污快速清理对抽提装置南污油井进行封堵,对消防罐、反洗过滤器、循环水池排水、排污汇集,增加集中排污井一处。保守估计供排水车间全年回收污油100余吨,全部运至储运卸车池和指定位置。

3、对空调泵循环水箱用水用汽节能技改,增加加热盘管及连接管线,每天至少节约10余吨蒸汽。

4、近年来地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,水井上水量严重不足,上级政府定性我区为超采区,水费由原来的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3,地表水价也有上升趋势。这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,所以在企业节能减排尤为重要。污水处理全年回用中水14万余方,在菏泽市水利局的支持下和李厂长的指导下申报20xx年省级节水型企业获得认可并通过。20xx年8月省规划院创建节水型城市规划编制小组以我公司节水型企业文件档案为主要参考依据进行编制,将在全省推广。

5、双减装置技改,增加付线一条,并安装检修、操作平台,在单一主蒸汽调节阀失控情况下也能满足装置车间安全生产需要。同时对位移主蒸汽管线加膨胀短节修复,末端加排凝,消除安全隐患。

6、对两台罗茨风机更改连接形式,进行降噪处理。

7、外排总口进行技改,由原来Φ65更改为Φ200管径,有效解决了装置停工初期和雨季来水量较大时的外排压力。同时配合环保部门对COD在线监测系统、监控系统进行安装调试及淘汰旧设备修复投用。

8、南湖供水管网技改与污水处理供水管网连通,为加药用水和高浓度水稀释外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有贯彻创新,控制运行成本,善于发现和挖掘问题,培养员工的节约意识,才能提高生产力。通过以上举措的实施,虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗,把成本减至最低,仍是我们车间面临的最大的问题。

四、工作中存在的问题和下年度的工作目标

有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善。车间管理还存有漏洞,边缘角区的设备管理不到位,环境卫生不理想。安全责任落实有差距,特别是个别职工对业务不熟练,责任心不强,在理论方面还是了解的太少,工作定位认识不足,执行素质与能力、全局观念,结构性思维、逻辑能力等方面与形势和任务的要求也存在不相适应的地方。

20xx年我们的主要工作目标是:

1、确保安全生产,确保设备正常运行,确保生产消耗控制到最低,确保全厂水、汽、风安全稳定供给,节能减排,努力完成污水达标排放。狠抓落实,加大车间隐患排查,安全环保不放松。

2、摆正工作态度,调整心态,切实履行职责,每一步都要精准细致,提高自身管理水平,完成各项工作任务。

3、完善车间的各项规章制度及操作流程,力求精细化,进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性,提高工作效率。

4、加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

5、完善车间计划、资料、设备、材料、备件、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

6、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

7、我们参观过多家相关企业也应参照学习他们要从源头控制排油、排污的污染源,不合格水不出装置,污水管网不见污油。环保要求日趋严峻,需彻底解决,给污水处理、中水回用、曝气生化、浮渣干化减少因油而引起的诸多不安全因素,减少风险压力。

8、技改方面的工作主要包括:冷水池上沿蒸汽系统和收水系统技改;非生活和工艺用水改供地表水,南湖供水要安装一台自己的计量设备;空压机循环用水节能技改加泵和管线连接去循环水池;部分新增管线、设备、阀门保温未完成,需要继续进行;3台加药搅拌机检修安装;罗茨风机出口加水气分离器和增加大风量风机,干化池含油蒸汽水洗过滤技改未完还要继续;进厂主蒸汽付线和进生活区蒸汽管线加调节阀;对两个浮渣干化池安全技改,加水汽换热系统和喷淋系统;3#4#凉水塔填料、布水系统更换等工作。

9、继续加强对员工的专业技术培训、安全环保培训的考核工作,提高操作能力和技术水平,强化素质教育,将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划,存在一定的不足,离公司领导的期望还有差距,车间将在以后的工作中,逐步改善,脚踏实地,积极主动,以不推卸责任,敢于担当的精神和车间同事共同把供排水的工作逐项完善落实。

把握一切机会提高专业能力,不断注意现实问题与本部门领域的发展情况,进行知识积累、比较分析、借鉴启发,专业必然要向科学发展,否则难以适应形势的要求。必须加强加大安全、环保的建设力度,安全环保路上车间全员一个都不能掉队。我们要本着对企业发展高度负责的态度,对待工作一丝不苟,精益求精,全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。深入实际,转变工作作风,以一种积极的面貌面向20xx,既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合,精诚团结,凝心聚力,同心同德,扎实工作,不懈努力共同推动车间建设,让我们满怀信心,期待再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题,我们要多措并举,狠抓常规管理,努力提高工作质量和效率。我们的责任就是同车间员工,同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山,事业任重道远。我们始终与德泰化工保持高度一致,努力向公司各位领导、车间各位同事交出满意的答卷。

新的一年充满了希望和梦想,也意味着更多的机遇和挑战。天上不会掉馅儿饼,努力奋斗才会梦想成真。在公司各位领导的关心和支持下,供排水车间全体员工必将凝聚成一个优秀的团队。不忘初心,继续前进,为完成新年度的各项任务和工作目标发挥作用,尽洪荒之力做出更好的成绩,20xx撸起袖子,让我们一起加油干!!!

给排水工作总结(篇13)

和田市给排水公司2014年度工作总结

和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下,在住建局党委的关心支持下,以党的群众路线教育实践活动为主线,以实现城市安全优质供水为中心,以公司的经济目标为重点,努力践行为民务实清廉,抢抓机遇,发展生产,努力克服困难,开拓进取,扎实工作,推进各项工作按计划开展,为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障,保持了生产经营良性发展的局面,取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下:

一、城市供排水工作

(一)城市供排水保障情况

城市供排水工作是城市的生命线,我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展,促进城市工业化建设步伐的理念不动摇,两个水厂运行人员坚守岗位,采取多种措施应对供水高峰压力,顺利完成了城市供水任务。

1、一、二水厂1-9月份完成供水量万立方米,售水量万立方米,管网水压合格率保持在99%,供水设备完好率为98%。

2、生产科、安装公司1-9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米,重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。

3、用户管理所1-9月份新增居民分表数204块,新增单

1 位总表数66块,全市IC卡智能水表用户增至3100户,8小时以外入户抢修90余次,计划用水率100%,超计划用水万元(截止至6月份)。

4、维修队1-9月份共抢修各类供水管道80余次,疏通各类排水管道40余次6000多米,疏通严重堵塞排水管道8余次,更换供排水井座井盖75套,维修保养阀门180个,更换阀门25个,清掏市政窨井500多眼,应急抢修出勤累计180多人次,主动为部队等单位上门维修服务40多人次,为配合城市道路铺设工作,共提升供排水检查井250眼,供排水维修及时率达99%。

5、稽查队1-9月份共普查用户310户,查处违规私改私接供、排水管道71户(其中供水34户,排水37户),挽回经济损失万元。

6、水泥预制厂1-9月份生产DN300水泥管473根,DN400水泥管341根,DN500水泥乡管279根,DN800水泥管43根,井砖万余块,各项管材合格率达到97%。

7、公司1-9月份实现工业总产值1663万元,工业增加值1300万元,上缴各项税金万元,实现利润130万元,资产总额8611万元。

(二)供排水工程建设情况

1、和田市排水改扩建二期工程

该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一,总投资9374万元,于2011年7月开工。截止到2013年底,工程到位资金6100万元(包括市财政垫支1300万元);此工程受

2 复杂地理条件及项目资金制约,进展比较缓慢,并于2013年3月停工。鉴于上述情况,和田市委、市政府极其重视,协调多方力量促使工程重新招标续建,9月16日,和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行,新疆三星建设工程有限公司2826万元中标,并于2014年9月23日动工续建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等,累计派工67项,安装供水管道4340米,排水管道4525米。

二、基层组织建设

2014年,公司党支部进一步理清思路,以党的群众路线教育实践活动为动力,加大创先争优和基层组织建设工作力度,支部班子成员紧密配合,完善工作机制,实行目标管理,抓好班子建设,发挥先锋模范作用,基层组织建设取得显著成绩,提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建,激活力,带领企业谋发展;抓素质,聚人才,以人为本富职工;抓和谐,促稳定,经济、社会效益双丰收。

(一)配强建好领导集体,加强班子建设

以党支部成员为核心,以党支部班子建设为重点,以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的,坚持勇担社会责任,3 维护职工利益,树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想,当好带头人,配强建好公司党支部核心领导集体,打造了一支“团结和谐,干事创业,为民谋利”的领导团队。

(二)建章立制,完善党支部工作机制

制度建设,是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动,在剖析问题上使狠劲,在实施整改上动真刀,在建章立制上用实功。下半年,公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度,以制度的形式完善党支部的各项工作机制,保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。

(三)突出“三个重点”,提升党建水平

一是突出窗口服务,架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水,促进社会和谐稳定”的经营理念,对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整,全面推行“客户流水线”工作法,健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装(维修)时间承诺制、一诉待岗制等工作机制,有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理,延伸党建“动态链”。按照部门(厂)“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路,成立部门(厂)党小组12个,做到公司各部门(厂)有党小组、班(组)有党员,确保组织分布层次化,党员分布网络化。同时,认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法,进一步拓展了公司党建工

4 作领域。三是突出领导表率,激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度,先后和部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到,亮明身份,积极参加居住地党组织活动,发挥党员的示范作用,引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求,深入开展“学党章,找差距,增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来,公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次,“联乡进村包户”16次,为基层群众办实事、解难题12件,慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次,形成了,联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面,推动了公司党建工作创新发展。

三、存在的问题

通过全体干部职工的共同努力,今年工作中取得了好的成绩,但仍然存在一些困扰公司发展的问题,主要表现在:

1、水厂自控系统老化,供水安全隐患随时存在,需投入大量资金进行升级更换(升级系统估算400万左右,更换系统估算1000万左右);

2、排水二期建设工程进展缓慢,工业废水量不断增加,氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求,推进二级污水处理势在必行;

3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人,没有住房职工40人;加之今年公司委托新疆建设职业技术学院

5 定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职,解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015年度计划

1、主营业务:2015年计划供水量2100万立方米,比2014年递增10%,计划售水量1800万立方米;漏损率控制在15%以内;计划新增用户260户左右;实现工业产值2400万元,比2014年递增8%,达200万元。

2、给排水工程建设:一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项(项目可行性研究报告已通过技术审查,报自治区发改委立项)。二是筹划和田市排水改扩建三期工程,使污水处理能力达到10万吨/日,并将原有的排水管网进行改扩建,使之更加合理,同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施,抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设,后续土建已于2014年9月16日完成招标,工期截止为2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下,污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成,争取2015年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作,确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。

和田市给排水公司

2014年10月16日

给排水工作总结(篇14)

在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,

不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。 协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。对于材料管理工作,本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养。2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!