行政村年度工作总结

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中会有很多的收获,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。大家知道总结范文要怎样写吗?经过整理,小编为你呈上行政村年度工作总结,或许你能从中找到需要的内容。

XX年,我村两委认真贯彻落实镇党委、政府的各项工作部署,坚持以经济建设为中心,坚持加强班子、干部、党员队伍建设为保障,坚持长抓计划生育工作为重点,坚持优化综治维稳环境为条件,坚持正确实施民生工程为动力,扎实推进各项工作开展,并取得了显著成效,现将情况总结如下:
一、坚持经济建设为中心,狠抓机遇,显著改善了全村的重要基础设施。
村两委十分重视狠抓中央对农村扶持的绝好机遇,一直向上积极争取基础设施建设扶持项目,在镇党委、政府的重视支持下,终于获得了库区移民后续建设项目和扶贫整村推进建设项目。项目批准后,及时组织人力、物力投入项目施工,在不到两个月时间内,相继完成了新建白果树公路、地保护大堤,大修尧塝至南门村级公路。新建粉房公路桥,改建大塘梢水库放水涵四个项目,极大地改善了全村重要的基础设施,为加快经济发展,方便群众生产生活提供了良好条件。
二、坚持以村为主工作机制,积极主动地抓好计划生育工作。
村两委始终把计划生育工作为重点工作来抓,坚持村为主工作机制,实行分工负责,分片包干,严格执行计生例会、工作奖惩等各项制度,努力提高质量指标和效果指标。利用宣传品、公开栏和上门工作机会,广泛宣传计生政策和优生优育知识,提高群众计划生育意识,通过各种渠道,经常深入排查隐性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情准确率,严抓政策外生育。扎实工作与优质服务结合。及时完成两检和四术任务。规范村室软件建设,提高计生管理与服务水平,全面认真准备,顺利通过了上级检查考评。全年计生工作达到了上台阶,进先进的目标。
三、坚持高标准严要求,认真开展党建工作
1、按照《主题教育实施方案》,全面完成了XX年度党员、干部主题教育各项任务,村班子和党员干部队伍建设得到了进一步加强,战斗堡垒作用和先锋模范作用得到了进一步发挥。
2、严格按照法规和程序顺利完成了村级换届选举工作,村级组织和各项制度建立健全,为更好地推动全村改革发展提供了坚强保障。
3、按照各项制度规定,认真开展了双培双带,双向承诺,双向互动,无职党员设岗定责,便民服务,村勤廉“一建三管”等各项工作,有效发挥了村党组织和党员的应有作用,提高了村级班子的执政能力和服务水平,实抓党群干群关系,促进了社会和谐与发展。
四、围绕平安和谐目标,狠抓了综治和维稳工作
(1)坚持矛盾纠纷排查调处工作制度,定期排查,及时调处各类矛盾纠纷,把各种不稳定问题化解在初始和基层,没有出现越级上访,群体性事件和恶性案件。
(2)坚持治安巡逻,村巡逻队按镇统一要求,定时定线坚持巡逻;发动群众开展联户防范,有效地防范和打击了盗窃和流串作案等犯罪行为,创造了平安稳定的社会环境。
(3)按照xx普法教育规划和计划,运用多种形式,深入开展普法宣传教育工作,有效提高了干群的法制素质。
(4)加强重点人口、流动人口和宗教人员管理,认真做好安危帮教,法律政策宣传教育,正常管理和相关服务等工作,引导有关人员遵纪守法,正当致富,做对家庭负责、对社会有益的好公民。
五、坚持公平公正,认真实施各项民生工程
学习掌握国家18项民生工程政策规定,坚持标准程序,公平公正公开,广泛宣传,集体研究,正确落实,真真把党和政府的温暖送到了千家万户,进一步加快社会和谐与发展。

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一季度村司法行政工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《一季度村司法行政工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

一季度村司法行政总结

在街道党工委、办事处的领导下,今年一季度,我村的司法行政工作已全面开展,并取得了显著成效。广大干部、群众的法律意识和法制观念进一步增强,社会各项事业依法治理工作蓬勃开展,促进了全区经济和社会发展,维护了社会的稳定。我村根据区、街道相关部门要求,紧密结合本村实际,提高公民的法律素质,推进法制现代化建设,下面对年来的司法行政工作做如下总结:
一、人民调解工作
为进一步规范、强化人民调解会的工作,充分发挥人民调解会工作的主动性、积极性和创造性,使基层人民调解会更好地为经济建设和社会稳定服务,一季度来,我们制定了基层人民调解会工作考核方案。该方案对调解会的建设、调解的工作、法制宣传教育、安置帮教的工作、依法治理工作等方面的工作内容进行了细化。具体表现如下:
1、人民调解工作是社会治安综合治理的第一道防线,处理不及时,容易导致矛盾激化,造成社会不安定因素。因此,我们选择有诚心、热心、耐心的人作为调委会成员,能够及时主动介入矛盾,及时依法调处,把矛盾化解在萌芽状态。
2、健全学习记录、例会记录,婚姻登记记录,季度工作统计以及建立档案管理,同时人民调解员实行每月一次的业务学习,主要学习法律知识及人民调解条例,以及民事、经济方面的法律、法规,并结合本辖区的纠纷特点分析矛盾纠纷的情况。
3、善调解组织功能,强化调解职能,充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用,并结合人民调解工作的实例,以及借鉴兄弟社区调委会的先进经验,交流学习,分析疑难案例,提高调解水平。
4、深入开展基层法律服务,面向群众,提供各种法律咨询,组织辖区居民开展一些法律服务和法律宣传活动。开年至今,我们调解了各种矛盾纠纷,在我们调节员的耐心说理劝解下,当事人各方互相取得了谅解,消除了分歧,达成了和解协议,有效地缓解了矛盾,增进了家庭和睦与邻里团结。
二、社区工作
我村社区矫正工作在街道党工委、办事处领导和司法所的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观。按照“帮教社会化、管理信息化、工作职责规范化”和“健全社会服刑人员监督机制,提高非监禁刑罪犯教育改造质量”的工作思路,建立机构,健全制度,积极探索预防和减少“两劳”回归人员和社区矫正人员重新违法犯罪,为社会持续稳定作出了应有贡献。
为健全社会服刑人员监督治理机制,提高非监禁刑罪犯教育改造质量,预防和减少违法犯罪的发生,确保社会长治久安,推进和谐社会建设进程,今年协调有关部门抓好积极社区矫正工作。
(一)建立完善社区矫正工作管理机制。年初调整了社区矫正工作领导小组,对社区矫正工作进行规范化管理。确保社区矫正工作有条不絮地开展。
(二)开展对我村矫正对象的摸底调查工作。今年开展了2次对我辖区社区矫正对象的摸底调查工作。
(三)建立社区矫正人员的信息档案工作。我村严格按照社区矫正工作职责对社区矫正人员进行信息建档工作,按照一人一个档案的工作要求,建立健全社区矫正人员信息档案,对我村社区矫正人员进行范化管理。
(四)认真抓好社区矫正人员的监控管理工作。严格按照要求对社区矫正人员签订监护协议,听取思想汇报,对重点人员进行排查监控,及时掌握矫正人员的思想动态和人员去向。我村的社区矫正人员没有脱管、漏管,确保社区矫正工作的顺利实施,维护社会稳定。
三、安置帮教工作总结
我村安置帮教工作在街道党工委、办事处的领导和司法所的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观。按照“帮教社会化、管理信息化、工作职责规范化”和“健全社会服刑人员监督机制,提高非监禁刑罪犯教育改造质量”的工作思路,建立机构,健全制度,积极探索预防和减少“两劳”回归人员和社区矫正人员重新违法犯罪,为社会持续稳定作出了应有贡献。
(一)加强领导,健全机构。为使我辖区安置帮教工作落到实处,我乡及时调整了刑释解教人员安置帮教工作领导小组。各嘎查建立了“两劳”人员接待工作站,明确了职责,使安置帮教工作有人抓,有人管。
(二)加强衔接,掌握动态。为预防和减少“两劳”人员的脱管、漏管现象,司法所及时向公安派出所、了解掌握“两劳”人员的安置帮教工作的情况,并多次走访安置帮教对象所在的嘎查,了解其思想动态和行为动态。
(三)增添措施,做好安置。各级党委、政府和有关部门把刑释解教人员的安置帮教工作作为重要工作来抓。一年来,“回归”社会的刑释解教人员都由乡司法所接待,登记造册,并建立了个人档案。确保“两劳”人员安置帮教情况家底清,去向明。对在家打工的“两劳”人员,进行跟踪排忧解难,解决他们的实际问题,对他们不嫌弃、不歧视、不纠缠罪过,政治上一样对待、经济上一样支持、生活上一样关心,让全社会对刑释解教

关于11年行政村年度工作总结范文



xxxx年,我村两委认真贯彻落实镇党委、政府的各项工作部署,坚持以经济建设为中心,坚持加强班子、干部、党员队伍建设为保障,坚持长抓计划生育工作为重点,坚持优化综治维稳环境为条件,坚持正确实施民生工程为动力,扎实推进各项工作开展,并取得了显著成效,现将情况总结

一、坚持经济建设为中心,狠抓机遇,显著改善了全村的重要基础设施。

村两委十分重视狠抓中央对农村扶持的绝好机遇,一直向上积极争取基础设施建设扶持项目,在镇党委、政府的重视支持下,终于获得了库区移民后续建设项目和扶贫整村推进建设项目。项目批准后,及时组织人力、物力投入项目施工,在不到两个月时间内,相继完成了新建白果树公路、地保护大堤,大修尧塝至南门村级公路。新建粉房公路桥,改建大塘梢水库放水涵四个项目,极大地改善了全村重要的基础设施,为加快经济发展,方便群众生产生活提供了良好条件。

二、坚持以村为主工作机制,积极主动地抓好计划生育工作。

村两委始终把计划生育工作为重点工作来抓,坚持村为主工作机制,实行分工负责,分片包干,严格执行计生例会、工作奖惩等各项制度,努力提高质量指标和效果指标。利用宣传品、公开栏和上门工作机会,广泛宣传计生政策和优生优育知识,提高群众计划生育意识,通过各种渠道,经常深入排查隐性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情准确率,严抓政策外生育。扎实工作与优质服务结合。及时完成两检和四术任务。规范村室软件建设,提高计生管理与服务水平,全面认真准备,顺利通过了上级检查考评。全年计生工作达到了上台阶,进先进的目标。

三、坚持高标准严要求,认真开展党建工作

1、按照《主题教育实施方案》,全面完成了zzzz年度党员、干部主题教育各项任务,村班子和党员干部队伍建设得到了进一步加强,战斗堡垒作用和先锋模范作用得到了进一步发挥。

2、严格按照法规和程序顺利完成了村级换届选举工作,村级组织和各项制度建立健全,为更好地推动全村改革发展提供了坚强保障。

3、按照各项制度规定,认真开展了双培双带,双向承诺,双向互动,无职党员设岗定责,便民服务,村勤廉“一建三管”等各项工作,有效发挥了村党组织和党员的应有作用,提高了村级班子的执政能力和服务水平,实抓党群干群关系,促进了社会和谐与发展。

四、围绕平安和谐目标,狠抓了综治和维稳工作

(1)坚持矛盾纠纷排查调处工作制度,定期排查,及时调处各类矛盾纠纷,把各种不稳定问题化解在初始和基层,没有出现越级上访,群体性事件和恶性案件。

(2)坚持治安巡逻,村巡逻队按镇统一要求,定时定线坚持巡逻;发动群众开展联户防范,有效地防范和打击了盗窃和流串作案等犯罪行为,创造了平安稳定的社会环境。

(3)按照五五普法教育规划和计划,运用多种形式,深入开展普法宣传教育工作,有效提高了干群的法制素质。

(4)加强重点人口、流动人口和宗教人员管理,认真做好安危帮教,法律政策宣传教育,正常管理和相关服务等工作,引导有关人员遵纪守法,正当致富,做对家庭负责、对社会有益的好公民。

五、坚持公平公正,认真实施各项民生工程

学习掌握国家18项民生工程政策规定,坚持标准程序,公平公正公开,广泛宣传,集体研究,正确落实,真真把党和政府的温暖送到了千家万户,进一步加快社会和谐与发展。

【行政部年度行政部工作总结


《【行政部2015年工作总结】2015年度行政部工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

2015年度行政部总结

****2015年度行政部工作总结

暨2016年工作计划

——行政部 *****

今年,以“配合生产搬迁,办公搬迁、档案搬迁,人员稳定为主;积极完善后勤生活管理为辅”的行政管理工作已经进入尾声,也基本顺利完成。

2015年是“战斗”的一年,也是胜利的一年。从大生产的全过渡,到办公环境的全搬迁,到人员的转移,关系的协调、安抚等,都透露着一个企业的新生命力的诞生;在此,行政部全体成员在徐总等高层领导的统一领导下,坚守各自岗位,以绝对服从的态度,积极配合大生产的顺利过渡,也逐步的适应新环境下的工作步伐。

现将行政部主要重点工作分以下七块内容说明:

一、完成项目目标,做好项目管理

1.1 锅炉改造:绿盛集团城北总成的4吨煤锅炉改造项目持续至今,已经全面落幕;主要对煤锅炉拆除、变卖、新装1吨天然气(油气)两用锅炉,由此产生的工程项目实际投资额为508624.36元(含税541987元)(不含天然气保证金七万余元)。根据市、区政府的无燃煤区改造补贴相关文件内容,对此项目进行合理申报,经公司领导的指导和政府部门相关领导的配合与支持,顺利完成该项目补贴申报,共获32万元政府补贴费用。

另,对于后期的锅炉进行关停,后期若需使用,可随时开启。

1.2 证件申领:农夫与海员工食堂一直处于临时使用状态,在8月15日装修结束后,对食堂开始办理餐饮许可证申领,经市场监管局现场勘查,各部门配合和协调,至12月份完成许可证申领工作。

1.3 “三同时”验收:自品控部发起,须增加炒货类项目时,对此进行了2015年的环境评估工作,仍有萧山煤炭科学院集团有限公司担任环评,并顺利完成环评报告。随根据流程进行了三同时验收的申报,与萧山区环保监察科对接并对监察科汇报工厂实地情况,同意将2011年对禽畜类、水产品等加工的环评一同“三同时”验收。虽然该验收目前未到结尾,但对三同时监测(废气和污水)基本完成,将顺

利完成监测报告,有利于春节后验收申报开展工作。

另,在污水监测方面,对磷指标超标一事进行了项目改造,目前虽不理想,但在改造过程将不断改进。

1.4 垃圾清运:此项分为两块,一是城北的清运,目前由原半年12000元下降到4000多,现物业招租未得圆满,入住率欠佳的情况下,生活垃圾将大大减少,明年的具体费用将视情况再定;另一块是萧山农夫与海的清运工作,由于生产主力和场所的原因,目前的生活垃圾和生产垃圾特别的多,红垦农场市政单位多次提出要划分生产垃圾生活垃圾,分开存放,但因我厂产品本身问题很难区分,对此,与对方领导进行多次沟通和汇报,最终以10000元一年的费用承包给市政服务站,较之原城北绿盛费用一年24000少了许多,当然对于明年的费用将再次谈判决定。

1.5 路灯建设:农夫与海厂区面积较大,厂生活区和生产大楼、垃圾房等地有很多盲区,另外地块较偏僻,对安全保卫工作存在许多隐患。在领导的统一规划下,对厂区进行路灯安装,按间距50米的原则,总数量设计为17盏高灯,高度6米,总费用约4万多,将于1月31日前全部完成并逐步通电使用。

二、制度流程梳理,加强执行力度

2.1 档案制度修订:对于档案室整理的过程,发现较多的生产记录等文件太多,占据的太多的面积和箱体,因此与品控部和生产部及审计部对接后,对档案的保管年限进行了修订,两年以上的生产记录、报表均可以视情况进行焚烧或粉碎或填埋。

2.2 8月15日搬迁至萧山后,逐步建立宿舍管理制度、食堂管理制度、自行车管理规定、行政部管理条例等,并逐一实施。

2.3 对污水站、食堂、停车位、楼宇放大字号等进行各类标示。

各种管理制度在实施的过程中,还需加强执行人的执行力度,杜绝偏袒和执法不公;同时,在执行的过程,需要慢慢的引导员工,又不能与员工发生冲突,形成良性循环。

三、改善后勤食宿,维护绿化基建

3.1 进入萧山厂以后,逐步建立了员工的自行车棚,可容纳自行车和电动车共250辆左右,使附近上班的员工进厂区后有归属感,同时对进行了适当的保护。

3.2 我们在六楼顶部建了员工洗衣棚、洗衣池,统一规划了员工洗衣的地方,方便员工,也减轻宿舍室内的清洁卫生。

3.3 对110间宿舍进行了阳台整改和室内用电(电饭锅、电磁炉等)的普查工

作,确保了用电的安全和员工住宿的安全。

3.4 食堂方面,我们增加至11种荤素搭配菜肴,对米饭的蒸饭隔板做了改动,由原来每板24块改为每板20块,给员工更多的关怀,当然在用餐方面我们将继续改进,根据员工的提议我们不断提升。

3.5 保安人员进行了调整,调出一人做厂区卫生,加强厂区的卫生工作;对保安人员进行了特别要求:加强厂区巡逻,接收办理邮件包裹,严格执行进出厂区登记制度,积极配合外来访客和本厂员工各类事务,服从管理等要求。

3.6 绿化工作得到加强,城北行政科两人11月份加入行政科基建工作,使树木的移栽和果树等的修剪都加快了脚步;在基建方面也非常的迅速,逐步完成办公楼、生产楼、高配房的洒水坡,路灯基座,灯线开槽,仓库地基等各项工作。

四、组织公司会议,注重内外关系

4.1 每周根据领导的指示,安排好公司级管理层领导会议,并做好相关记录。

4.2 搬迁过程中,对不愿意搬迁或提出其他问题的员工进行梳理,协助生产中心协调员工之间的关心,对社保补缴或岗位变动的进行协调并办理对接手续,目前已经对接的9人社保补缴问题,相关资料已经递交至市社保局,等待审核和缴款。

4.3 在日常的工作或节假日,一直与相关政府机关单位保持工作联系,确保一旦需要帮助的时候能够对接事项工作。

五、统计车辆资产,整理档案明细

5.1 车辆管理做好车辆统计、车辆油卡、违章处理、车辆保养四大项;5.2 统计情况:根据公司领导要求,对车辆进行调整:8月至12月底共转让车辆19辆,在册登记车辆还有24辆,享受车辆油卡补贴车辆为67辆(高层6辆;营销39辆;生产11辆;行政5辆;财务2辆;采购2辆;鲜活格1辆;科技公司1辆)。

5.3 全年油卡充值费用为864455元,其中LHD费用292300元。

5.4 违章处理,每月均有车辆主管部门发起对车辆违章的查询,并通知到本人进行告知。

5.5 车辆保养,是车辆管理中最为薄弱的环节,明年将对此项进行专项管理,春节放假前,我们要求实施目标是,各自车辆清洁清洗,崭新过新年。

5.6 所有档案资料已经全部搬迁至萧山档案室。现档案室有单体档案柜160个,

立式档案柜10个,档案资料库房存放情况如下:

档案室现有资料情况

六、完善信息流通,确保厂区安全

6.1 我们的信息化体系并不是完善的,但是在逐步的建立健全,通过网络管理员的点滴,维护和保养现有的设备、线路,配合财务做好资产统计工作;于1月初恢复了生产、人事、分厂等部门资料的共享文件夹功能,使管理人员可以随时通过共享文件夹查看需要数据,有利于办公效率提高。

6.2 在厂区加强保安管理的同时,在车间原有的监控数量基础上,在新建的办公环境下,通过合理安排和定位,新装了20多个摄像头,主要分布在一楼餐厅、办公楼二楼、宿舍楼三四楼、临时车间五六楼和楼顶阳台等部位;

(来自: 工作总结之家)

6.3 加强对各个办公室的电脑、打印机、电话机等耗材的管控,坚持以旧换新的原则;同时对办公用品类、劳保用品类也加入成本计划,每月对相应资产进行盘点,做到合理分配和使用。

注:财务、人事、千岛湖有多箱归档资料未整理。

七、人力资源管理,有待强化提高

7.1 通过工厂的搬迁,对人力资源来说有极为严峻的挑战,在生产用人方面过度紧张,与生产对接不能应付,与劳动部门、社保部门等不能马虎。从公司各方面考虑,对人员实施精简政策;从严格意义上说,人力资源分为六大模块,我们目前实施了薪资核算、招聘、培训、考核、劳动关系几个方面,在人力规划和绩效管理上一定程度偏弱。

7.2 招聘方式:目前主要用工是一线操作工,招工方式员工互带,相当于内招,去年内招员工的奖励政策实施以后,共产生38715元招工奖励费用;招聘海报和萧山人才网网络招工共产生费用1200元;

7.3 招聘人员离职率84.4%;

7.4 员工培训情况

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2015年度行政部工作总结

农夫与海2015年度行政部工作总结暨2016年行工作规划

在今年的工作中,我们都在努力,我们都在开挖新的思路,逐步的改变之前的陋习,但非一日之功力可完成;在今年的工作中,我们也逐步的查缺补漏,遇到的问题遇到的困难,我都在记录,并将在明年的工作中循循渐进。

附:《2016年工作计划表》

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