中学教师师德考察轨制及实施细则

中学教师师德考察轨制及实施细则。

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宜宾县横江中黉舍

师德考察引导小组

一.建立师德考察工作引导机构

1．进修《中小学教师职业道德规范》等有关文件和请求，进步师德进修的┞冯对性，加强教师爱岗敬业、教书育人的义务感，激发教师开辟立异、寻求卓越的朝长进步精力。

(2)我单位在上报推荐名单之前，要在本单位对师德标兵候选人进行公示，公示时光为5天，经公示无贰言后上报。

组长：校长

(2)“师德标兵”典范事迹材料1份，字数在3000字阁下。

一、在黉舍同一组织下，由学生和家长实施无记名投票评断。

成员：中层正职（含年级组长）及教职工代表

2．持续宣传报道，形成全社会影响，应用板报、广播、专栏，多角度宣传，全方位展示师表形象。

年度师德标兵的评选范围是：教授教化工作的一线教师，特别是中青年教师。

副组长：校级分担

2．评选前提

(1)卖力进修实践科学成长不雅、贯彻滤晡曹书记在全国优良教师代表座谈会上的讲话精力，榜样遵守新的《中小学教师职业道德规范》，以优胜的思惟政治本质影响和引导学生。

三、根据《学生和家长评断教师问答卷》，由黉舍组织专人进行收受接收和统计后，记入《师德考察表》。

1．评选范围

(5)在县级(含县级)以膳绫墙体进行过宣传报道和参加过市级(含市级)以上骨干教师培训的教师优先。

2、师德考察档案是如实反竽暌钩教师师德教养的重要根据，是建立教师专业成长档案的基本材料之一，是教师参加骨干教师培训、评选各类荣誉称号的必备前提之一。

3．推荐办法

xx年2月25日

(1)“师德标兵”申报表

宜宾县横江中黉舍

4．申报材料

为了进一步加强师德扶植工作，扎实有效地推动师德考察，特制订我校教师师德考察工作轨制。

申报材料包含：

(1)评选师德标兵应在对本单位全部教师进行师德考察的基本由进行。

三．评选范围和前提

(3)本人师德档案：包含《中小学教师师德考察表》一份、进修标记、小我评价材料、本人在县级(含县级)以膳绫墙体师德事迹宣传报道材料原件或相干材料等。

xx年2月25日

宜宾县横江中学师德考察轨制

宜宾县横江中学师德实施细则

(4)教导教授教化成就凸起，所任学科在全县处于前列。

二．进一步加强师德进修和宣传报道工作

二、对学生和家长的评杜绫擎应覆盖教师所传授的所有班级，并不少于所传授学生人数的60%。

(2)在工作中表示凸起，专业成长意识和行动具有明显的引领和示范感化，遵纪守法，爱岗敬业、为人师表、心理健康，与引导、同事和学生家长关系融洽，和蔼相处。

(3)周全关怀学生成长，酷爱学生，公平公平对待每一位学生，无讽刺、歧视、凌辱学生、体罚和变相体罚学生以及驱赶学困生等行动，无向学生倾销教辅材料及其它商品，索要或接收学生、家长财物等以教谋私的行动，无校外办班、兼课和有偿家眷等行动，无在教科研工作中弄虚作假，抄袭抄袭等违背学术规范、侵犯他仁攀劳动结不雅的不端行动等。

四、考察究法

根据公开、公平、公平的原则，以无记名平易近主测评为主，实施教师自评(占30%)，学生和家长评断(占30%)、同事互评(占20%)、引导班子评断(占20%)四方面相浇忧⒛办法。

考察结不雅分为四档，分数在90分以上者为优良，在80-90分者为优胜，在60-79分者为合格，在59分以下者为不合格。

解释：

1、师德考察结不雅作为教师奖惩、晋级、聘请、参加各级骨干教师培训、参评各类荣誉称号的重要根据。考察为优良者为市级师德标兵推荐人选。考察为“不合格”等级的教师，可根据不合情况，根据有关规定处理。

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财务工作考察细则

一、治理轨制

②赤字预算不得分;

二、报帐工作

五、财务治理

评估办法：核查预算编制筹划表和报帐资金结算表

按请求成立***理财小组，设立一名报帐员，黉舍帐务做到日清月结，并在每月6号前报帐(节假日顺延)得25分;不按时记10分，每月在10号后(不含10日)报帐不得分。

三、预算编制

财务工作考察细则

贫苦寄宿生生活补贴发放按法度榜样操作，及时发放到学生或家长手中并及时公示记8分;未按法度榜样操作不得分;未按指标数和标准发放到位不得分，发放不及时扣4分，未公示的扣4分。

6、在核定的绩效工资总量外发放任何补贴或奖金不得分。

③不含公用经费支撑标准扣5分。

四、贫苦寄宿生生活补贴发放

评估办法：座谈师生，查询拜访家长

七、构造调剂

1、财务治理规范、无假发票、无小金库得15分。

按时完成中小学构造调剂义务的得7分，没有完成义务的不得分，完成义务不及时的扣3分。

黉舍财务轨制、学生食堂财务治理轨制、贫苦生赞助工作治理轨制、专项资金治理轨制、校舍维修工作治理轨制等轨制制订并上墙率达100%计15分，缺一项得7分，缺两项得4分，缺三项不得分，

评估办法：查看档案与实地验证

2、私设小金库或单子不真实或资产未按规定进行治理的不得分。

4、审批手续不完全一例扣减5分，直至本项分数扣完为止。

①收入预算不完全不得分;

5、开支未按规定范围和标准一例扣5分，直至本项分扣完为止。

3、有单子不规范一例扣减5分，直至本项分数扣完为止。

评估办法：查阅材料，核查帐目

六、校舍维修

1、没有校舍维修改革项目，黉舍要结合黉舍实际，每年至少办一件让大年夜家看得见、领会好的实事，做好的得15分，不然不得分。

2、校舍维修改革项目黉舍要根据《黄梅县农村中小黉舍舍维修改革项目实施治理暂行办法》，按时完成昔时校舍维修义务得15分，未按时完成义务或验收不合格的，本项不记分。

评估办法：查看报帐记录

制订教导经费预算筹划和分月制订公用经费应用筹划达100%记15分;有下列情况之一的酌情记分：

【医院院务公开实施细则】西安一四一医院院务公开实施细则

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西安一四一院务实施细则

西安一四一医院院务公开实施细则

为了进一步推动和规范我院院务公开，促进医院民主管理，依法执业，诚信行医，建立和谐的医患关系，根据卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》等文件精神，结合我院实际，制定本实施细则。

一、院务公开的组织机构

（一）医院成立院务公开领导小组

组 长：院 长 党总支书记

副组长：业务副院长 工会主席

成 员：院办主任 医务科科长 质量控制科科长 护理部主任 门诊部主任 经管科科长 总务科科长 人力资源室主任

下设领导小组办公室，做好医院院务公开的组织协调工作。

主 任：院办主任

副主任：医务科科长 经管科科长 营销部主任 团总支书记

（二）院务公开领导小组主要职责

1.负责领导全院的院务公开工作；

2.制订院务公开的有关制度，审定公开事项；

3.负责院务公开工作阶段检查和年终总结评估工作；

4.组织动员广大充分行使民主权利，积级参与院务公开。

（三）院务公开领导小组办公室主要职责

1.负责院务公开的日常组织和协调工作，督促各部门落实院务公开工作制度，做好总结和汇报工作；

2.负责来信、来访、来电接待，责成有关领导及职能部门解决群众反映的问题；

3.制定院务公开监督检查评估标准；

4.负责资料的收集，做好档案的留存。

二、院务公开的内容

（一）向社会公开的内容

1.医院资质信息：医院执业登记、医疗范围、职能科室设置；医务人员的执业注册及资质信息；重大医疗技术准入及大型医用设备的配置许可。

2.医疗服务价格和收费信息：医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格；住院病人费用清单和查询制度；公布医疗收费院内投诉和查询的部门及电话。

3.便民措施：医疗服务规定与流程，包括：门诊、急诊和住院就诊流程，门诊医生安排；医院门诊部、住院部各病房的设置、位置及抵达路径，紧急情况的疏散通道；军人、老年人、残障人员、急危重患者优先就诊措施及流程。

4.行风建设情况：加强医德医风建设的有关规定；医务人员执业行为规范；工作人员上岗时佩戴注有本人姓名、职务职称、所在科室等内容的胸牌，接受患者监督；医疗服务投诉信箱和投诉电话。

（二）向内部职工公开的内容

1.医院重大决策事项：医院发展规划、改革方案、财务预决算，医院主要业务指标、经济效益及社会效益完成情况；年度工作计划与总结、重要干部任免、项目安排及大额度资金使用。

2.医院运营管理情况：年住院及门急诊病人总数、病床周转率、使用率、平均住院天数；社会化服务项目招标情况；重大医疗纠纷、医疗事故处理结果；重点监控药品使用情况；其他法律、法规、规章及卫生行政部门的有关文件规定应公开的内容。

3.人事管理情况：人员编制；中层干部及科主任、护士长任免情况；职工岗位评聘、解聘、辞聘等情况；职工继续教育培训、职称评定情况；年终考核、奖励情况。

4.职工权益事项：工资、福利、保险，劳动保护等涉及切身利益的情况。

5.依照法律法规和政策规定必须公开或单位职工普遍关心的事项。

三、院务公开的主要形式

（一）对公众公开的主要形式

1.在门诊、病区或对公众服务窗口等醒目位置设立院务公开专栏；

2.编印发放就医手册、宣传资料等；

3.设立电子滚动屏、电子触摸屏、宣传橱窗等；

4.设立西安一四一医院网站，利用西安市卫生局网站等公开；

5.建立院领导接待制度，院长信箱制度。

（二）对医院职工公开的主要形式

1.院周会及系统会议；

2.职工代表大会，院长办公会和职工大会；

3.各种类型的职工座谈会；

4.医院网站、《工作简报》、医院文件、院内刊物；

5.院内各处告示栏及公示专栏。

四、院务公开的具体实施要求

（一）我院院务公开严格按照《西安一四一医院院务公开实施细则》执行。

（二）实施细则采取各职能部门领导负责制，《细则目录》就公开的内容任务分别落实到各职能部门；属多部门协作完成的，由牵头部门负责，组织协调分工，然后统一公开。

（三）《细则目录》的落实，要运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，各职能部门要及时收集公开后广大患者和职工的意见和建议，并根据情况及时整理、汇报主管院领导及“领导小组”，尽快提出处理和解决的办法，使之件件有着落，事事有回音。

（四）本办法由医院院务公开领导小组负责解释。

（五）本办法自发布之日起实施，原《西安一四一医院院务公开实施细则》（院发[2008]32号）同时废止。

附件：1.西安一四一医院院务公开监督考核制度

2.西安一四一医院院务公开实施细则目录

3.医疗机构院务公开定期考核项目目录

西安一四一医院院务公开监督考核制度

一、为了进一步推动和规范我院院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业，提高医疗服务能力，构建和谐医患关系，根据卫生部《医疗机构院务公开监督考核办法（试行）》等文件精神，制定本制度。

二、院务公开监督考核坚持客观公正、发扬民主、注重实效的原则。

三、医院成立院务公开监督考核小组

组 长：党总支书记

副组长：工会主席

成 员：院办主任 医务科科长 质量控制科主任 护理部主任

门诊部主任 经管科科长 总务科科长 人力资源室主任

领导小组下设办公室

办公室主任：人力资源室主任

(来自: 在 点 网)

成 员：院办主任 团总支书记 各支会主席

四、院务公开监督考核小组工作职责

（一）负责对院务公开内容是否真实、全面，公开，是否及时，程序是否符合规定；院务公开工作进展情况；职工反映的意见是否得到落实，进行定期或不定期的监督检查；

（二）负责对各部门执行院务公开情况监督检查发现的问题，提出的意见和建议及时归纳整理，向院务公开办公室反馈；

（三）制定完善的院务公开监督考核小组工作制度；

（四）负责组织职工代表对院务公开的内容、时间、方式、程序、效果等情况进行民主评议，并将评议意见和建议归纳整理后向院务公开办公室反馈。

五、院务公开监督考核小组工作制度

(一)每季按照分管工作项目分别对院务公开的各项内容进行监督检查，并认真做好检查记录，发现问题，及时反馈，下发督办单，限期整改。

（二）利用医院内网、公示栏、院周会等形式及时向职工反馈监督检查情

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西安一四一医院院务公开实施细则

况。

（三）每年或适时组织职工代表对院务公开内容等情况进行民主评议，并将评议情况及时归纳整理反馈给院务公开办公室。

六、将院务公开工作纳入医院年度工作计划进行安排和部署，并作为评定职能部门工作业绩的重要依据。

七、院务公开日常监督是对医疗机构日常院务公开执行情况进行的监督，包括外部监督和内部监督两种形式。

八、院务公开日常监督的主要内容是院务公开实施情况及其效果。

九、卫生行政部门、社会公众、服务对象、新闻媒体、医院社会监督员对医院的院务公开进行外部监督。

十、医院院务公开监督考核小组、职工对医院的院务公开进行内部监督。

十一、医院通过设立投诉举报电话、投诉举报信箱、电子邮箱，聘请社会监督员等多种方式，主动接受监督。

十二、医院院务公开办公室接到日常监督反馈意见后，应当予以登记并及时进行调查核实和处理，实名的意见要将处理结果及时反馈本人，对有利于改进工作的建议应积极采纳。

十三、医院院务公开监督考核小组应当充分发挥监督职责，定期对日常监督反馈意见的登记及落实情况进行检查，督促职能部门对院务公开工作中存在的问题进行整改。

十四、院务公开定期考核是院务公开监督考核小组每年对医院院务公开情况的检查评估。

十五、定期考核的主要内容包括

（一）组织领导

院务公开工作的领导体制、协调机制和工作部门的建设情况；领导和工作部门工作开展情况；年度院务公开工作目标、计划和措施的制定和落实情况；院务公开纳入医院责任目标管理情况等。

（二）制度建设

院务公开工作相关规章制度建立和实施情况

（三）公开内容

1.对社会公开情况，包括医院基本情况；服务信息（包括服务指南、服务流程、服务规范和服务承诺等）；行业作风建设情况、患者就医须知等。

2.对服务对象公开情况，包括各种服务收费项目、标准等收费信息；医疗机构的药品、仪器设备检查以及诊疗价格；医院投诉管理部门及其办公地点、联系方式；医疗纠纷处理的途径和程序，按照规定提供医疗文书等信息资料服务等。

3.对内部职工公开情况，包括重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用情况；职工权益保障；药品、设备等物资购置情况；领导干部廉洁自律情况；领导职务消费等情况。

4.省级以上卫生行政部门规定的其他公开内容。

（四）公开载体建设

院务公开载体的建设情况，包括公开场所、各类会议、电子媒介等。

（五）监督检查

院务公开检查监督机制建立情况；院务公开内容动态管理情况；服务对象、职工对院务公开的满意度等。

（六）工作创新

公开形式和内容的创新和拓展情况。

十六、院务公开采取量化考核的方式，考核结果分为优秀、合格和不合格。被考核部门包括：院办、门诊部办公室、医务科、质控科、护理部、经管科、人力资源室、设备科、药剂科和总务科。

（一）优秀：积极开展院务公开工作，重点突出，措施得力，成效显著，社会反映好；

（二）合格：认真执行院务公开的各项规定，按照要求开展院务公开工作，

措施比较得力，取得一定成效；

（三）不合格：院务公开工作开展不全面，执行院务公开有关规定不力，工作落实不到位。

因未按照规定开展院务公开工作造成重大负面或社会影响的，考核结果定为不合格。

十七、定期考核可采取实地考核、综合评议等方式，也可与其他检查和督导合并进行。定期考核中发现的问题应及时反馈给被考核部门，并责令改正。

十八、院务公开监督考核小组在考核结束后对考核结果进行公示，接受职工和社会监督。

十九、定期考核项目目录由卫生部制定见附件。

二十、院务公开监督考核小组应当结合日常监督情况对院务公开定期考核优秀的部门给予表彰奖励，对考核不合格的部门予以通报批评，并限期整改。

二十一、违反院务公开有关规定，造成较大负面影响的，由医院主管领导对部门负责人进行批评训诫；情节严重的，予以通报处罚。

二十二、本办法由医院院务公开监督考核小组负责解释。

二十三、本办法自发布之日起实施。

西安一四一医院院务公开实施细则目录

根据西安市卫生局市卫发[2007]340号文件精神，我院制定了《西安一四一医院院务公开实施细则》，为使实施细则落到实处，按各职能部门职责范围，将院务公开内容进行任务分解，责任到科室，特提出《细则目录》如下，请各职能科室按各自应公开的内容和公开形式等要求，做好院务公开工作。

一、向社会公开的内容

（一）医院资质信息。1.公开内容：执业地点、诊疗科目、业务科室、职能科室设置、开放床位数；主要负责人姓名、所有制形式；方便患者及家属联系、咨询的电话号码、网址或电子邮件的地址；主要卫生技术人员执业注册及资质信息能够准确提供或查询；卫生行政部门对开展的重大医疗技术的批复；大型医用设备（甲类、乙类）的配置许可证能够准确提供；2.公开形式：通过医院网站向社会公开，有变动及时修改，信息长期保留；3.负责公开部门：医务科、院办。

（二）医疗服务价格及收费信息。各种项目费用价格。1.公开内容：全部医疗服务项目价格；医院的药品销售价格；特殊卫生耗材的价格；2.公开形式：医院网站、电子滚动屏、触摸屏、常用药品价格公示栏，药品、特殊卫生耗材为每次招投标采购后定价，及时公开。医疗服务项目价格长期保留，及时修正调整；3.负责公开部门：经管科、设备科、药剂科、院办。

住院费用结算。1.公开内容：“一日清单”（包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等情况），“结算清单”；2.公开形式：科室查询并打印清单，出院时打印结算清单，住院处打印结算单；3.负责公开部门：护理部各护理单元，经管科（住院处），随时提供查询。

医疗收费院内投诉。1.院内投诉接待部门：经管科（住院处）、行风办；2.接待形式：电话投诉（86848782、86848366），住院处当面接待投诉、信件投诉（经管科）。

（三）便民服务措施

1.医疗服务规定和流程。（1）公开内容：①医院便民服务措施。②门诊就诊流程；③门诊出诊信息；（2）公开形式：医院门诊专栏，门诊大厅就诊流程图、各种标识、宣传册、医院网站、电子滚动屏、触摸屏、患者“住院须知”等。门诊出诊信息有变动随时修正公示。长期公开保留；（3）公开部门：门诊部办公室、护理部、经管科、营销部。

2.医院平面指示图及路径通道等标识。（1）公开内容：指示图及路径通道标识、消防标识图；（2）公开形式：医院平面图、就诊流程图、医院消防标识图及各种标识（医院平面图、消防图及标识等设置在住院部门口），宣传册。长期保留，有变动时及时修正公示；（3）公开部门：院办、门诊部办公室。

3.特殊患者优先就诊措施及流程。（1）公开内容：军人、老年人、残障人员、急危重患者优先就诊措施和流程；（2）公开形式：“便民措施”专栏、医院网站、触摸屏、住院须知。长期公开；（3）公开部门：门诊部办公室、医务科、经管科、营销部。

（四）行风建设情况

1.医德医风制度性规定。（1）公开内容：按卫生部及卫生厅有关规定要求（包括卫生部医务人员医德规范；西安市卫生局医务人员十条禁令；医德考评归档制度；医德医风教育制度；医患沟通制度；病人投诉处理制度；医德医风考核奖励制度等）；（2）公开形式：文件规定、院周会、医院网站、《工作简报》，患者“住院须知”；（3）公开部门：行风办、院办、医务科、门诊部办公室、护理部、其他科室。长期公开。

2.执业行为规范。（1）公开内容：医务人员执业行为规范；（2）公开形式：医院网站、院周会、文件规定、《工作简报》，触摸屏；（3）公开部门：医务科、护理部、行风办、人力资源室。

3.职工挂牌上岗。（1）公开内容：工作人员挂牌上岗，胸牌内容符合要求；

（2）公开形式：全体职工规范上岗挂牌，接受监督；（3）公开部门：人力资源室、医务科、护理部。

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西安一四一医院院务公开实施细则

4.投诉接待。（1）公开内容：各类投诉接待；（2）公开形式：公开接待部门及电话，在门诊大厅、住院大厅各设立举报箱；（3）公开部门及电话：医务科负责医疗质量（86848353），客户服务中心负责服务质量（86848786），经管科负责医疗收费（86848782），行风办负责红包回扣投诉接待（86848930）。

二、向内部职工公开的内容

（一）重大决策事项

1.医院的发展规划。（1）公开内容：医院发展规划；（2）公开形式：院长办公会、职代会、职工大会；（3）公开部门：院办。每年公开一次。

2.年度计划与总结。（1）公开形式：院长办公会、职工大会；（2）公开部门：院办。每年公开一次。

3.医院重大项目及大额度资金支出。（1）公开内容：重大基建项目维护、改建、修建和大型仪器、设备采购；（2）公开形式：西飞集团公司网站、医院网站，按规定程序公开招投标，增加透明度；（3）公开部门：总务科、设备科，分次公开。

4.人事分配制度改革。（1）公开内容：改革方案；（2）公开形式：院长办公会、职代会，院周会通报公开；（3）公开部门：人力资源室、工会、经管科、医务科、院办。

5.财务公开。（1）公开内容：财务制度和实施细则，财务预决算情况，财务收支情况，职工福利（各项补贴、住房公积金、养老保险、医疗保险）情况等；（2）公开形式：院长办公会、职代会、院周会；（3）公开部门：经管科、院办、人力资源室。听取意见，接受监督。

6.公开招投标。（1）公开内容：基建、设备、药品采购实行公开招投标。公开招标的机构、时间、程序等情况，分类进行，最后按规定要求分别公开结果及排序情况；（2）公开形式：西飞集团公司网站、医院网站，专栏公告；（3）公开部门：总务科、设备科、药剂科，分次公开。

7.科教研经费使用。（1）公开内容：各级科研课题申报文件及定额数，筛

选结果、中标及获得经费情况，公开发表论文情况，科研教学经费的使用情况；

(转载于: 在点 网)

（2）公开形式：专栏公告，科技表彰会，医院网站、《工作简报》，院周会公开；

（3）公开部门：医务科、经管科。

（二）医院运营管理情况

1.医疗工作状况。（1）公开内容：医院医疗工作状况，包括年住院、门急诊病人总数、手术例次；病床周转率、使用率、平均住院天数；重大技术开展情况；医疗工作质量评估情况；（2）公开形式：系统会议、院周会、医院网站、《工作简报》、总结评比会议。每月或按季公开一次，并进行会议分析报告；（3）公开部门：医务科。

2.社会化服务招标公开。（1）公开内容：保洁、保安、水电管路维护、配餐等项目。公开招投标按程序进行，结果及时公开；保障供应、服务配送，维修养护公开服务内容到科室；（2）公开形式：医院网站、专栏公告。定期满意度调查考核；（3）公开部门：总务科。

3.医疗事故纠纷。（1）公开内容：重大医疗纠纷、医疗事故处理；（2）公开形式：系统会议；（3）公开部门：医务科。

4.药品监控使用。（1）公开内容：重点监控药品的使用情况；用量前十位的药品排序及重点监控抗生素、毒麻等药品使用情况；（2）公开形式：《工作简报》、系统会议，每季度一次讲评、进入科室考核；（3）公开部门：药剂科、医务科、行风办。

5.其他文件规定应公开的内容

领导干部廉洁自律情况。（1）公开内容：领导干部贯彻上级有关廉洁自律的措施、决策情况；领导干部执行上级有关廉洁自律情况；（2）公开形式：干部述职述廉汇报会议，各级党组织民主生活会；（3）公开部门：院办。

医院综合治理情况。（1）公开内容：院内治安状况情况通报；突发事件处理情况；（2）公开形式：专题通报会、院周会；（3）公开部门：院办、医务科、相关科室。

其他情况。（1）公开内容：需让职工清楚、知情的有关情况；（2）公开形式：按文件或上级部门要求规定的公开形式；（3）公开部门：文件规定或医院交办的职能部门。

（三）人事管理情况

1.人员编制。（1）公开内容：人员编制情况；（2）公开形式：相关聘任会议、院长办公会、专题书面公告栏；（3）公开部门：人力资源室。按规定程序逐次公开。

2.干部人事任免。（1）公开内容：行政、业务管理干部人事任免，选拔任用干部、任前公示、考察预告；（2）公开形式：相关聘任会议、院长办公会、专题书面公告栏，《工作简报》；（3）公开部门：人力资源室。按规定程序逐次公开。

3.职工评聘、辞聘、解聘等情况。（1）公开内容：岗位评聘、解聘、辞聘职工的标准及程序，人员变更情况（调入、调出、退休、返聘、招工、转干、分配、出国、升学），程序公开，结果公开，接受监督；（2）公开形式：在科室会议上按医院聘任文件执行，《工作简报》；人员变动中重要职工调整、返聘院周会公开，其他按文件规定形式公开；（3）公开部门：人力资源室、医务科。

4.职称评定晋升情况。（1）公开内容：职工继教、职称评定情况；职称晋升评审条件、申报材料、评审结果。公开申报程序、标准及结果；（2）公开形式：专题告示栏，按照文件规定程序逐次公开；《工作简报》公开结果；（3）公开部门：医务科、人力资源室。

5.评先推优，考核奖励。（1）公开内容：年终考核工作；评优评奖条件、名额、过程和结果；（2）公开形式：组织文件、各系统会议、院周会，《工作简报》，告示栏；（3）公开部门：工会、经管科、人力资源室。

（四）职工权益事项。（1）公开内容：工资、福利、保险、劳动保护等涉及切身利益的情况。（2）公开形式：组织文件、院长办公会、院周会、职代会；

（3）公开部门：人力资源室。

（五）依照法律法规和政策规定必须公开或单位职工普遍关心的事项。（1）公开形式：院长办公会、职代会、院周会、医院网站、《工作简报》。（2）公开部门：院办及各相关科室。

三、执行与监督

凡涉及《细则目录》的内容，各职能部门要严格按照国家法律法规、相关文件及会议决定要求的形式，程序、内容和时限向社会及职工公开。在公开告示中，要公开意见箱设置点，信访投诉接待部门及电话，监督部门电话及主管领导电话等，随时接受投诉反映的意见和建议；对收集的意见和建议，监督接待部门要及时汇集整理，上报主管部门和领导；对反映的重大问题要及时汇报院务公开领导小组，并随时接受上级组织的检查评价。

医疗机构院务公开定期考核项目目录

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以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于公开、医院、情况、职工、工作、监督、小组、内容等方面的内容，希望网友能有所收获。

实施人员聘请轨制工作总结

在市**局和上级有关部门的正确指导下和大力支持下，我单位于XX年3月开展事业单位人员聘用制度改革工作。改革工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党中央关于深化干部人事制度改革的重要决策为准则，建立以聘用制为核心的岗位管理制度，建立能进能出、能上能下的职工任用新机制，建立与聘用制度相匹配的形式多样、自主灵活的分配激励机制。坚持党管领导干部、党管人才的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则；坚持按劳分配和生产要素按贡献参与分配相结合的原则。为贯彻**市事业单位人事制度改革（增人字 [XX]33号）文件精神，积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作，圆满完成事业单位人事制度改革任务，结合本单位实际情况，我**制定了《**市**事业单位人事制度改革实施方案》，报主管部门审查同意并送市人事局审批后，作为我单位在事业单位人员聘用制度工作的指导性文件。全单位干部、职工统一思想、团结一致、同心同德，基本上达到了改革预期目标。下面就我单位在事业单位人员聘用制工作总结如下：

一、成立聘用工作机构，加强聘用工作领导

为了扎实有效地推进我单位事业单位的人事制度改革工作，克服改革中出现的各种矛盾和困难，实现改革有领导、有组织、有计划地顺利实施，决定成立**局事业单位人事制度改革工作领导小组，由单位主任为组长，班子成员、股室负责人、下属管理处、电站主任为领导小组成员，领导小组下设办公室（人秘股），作为**聘用制度日常办事部门，负责落实本单位人员聘用制方案的实施。

二、按有关文件精神，结合实际，实施人员聘用制度

全面推行聘用制度，在事业单位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作为事业单位一项基本的用人制度。通过推行聘用制度，实现用人的公开、公平、公正，促进单位自主用人，保障职工自主择业，维护单位和职工的合法权益。事业单位及工作人员要按照《广州市贯彻<国务院办公厅转发人事部关于事业单位实行聘用制试行办法>》和市有关文件规定，在平等自愿、协商一致的基础上，签订由市政府人事部门统一印制的聘用合同书，确定单位和个人的人事关系，明确单位与被聘人员的责、权、利，逐步实现事业单位内部管理合同化、规范化。实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，打破事业单位长期形成的人员能进不能出，职务能上不能下，待遇能升不能降的用人机制。

三、主要内容和实施步骤

1、拟定实施方案

人员聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面广，政策性强，关系到干部、职工的切身利益和**发展及稳定大局的问题。因此，在动员学习，宣传发动的基础上，单位制定了试行人员聘用制度的实施方案，并于XX年11月报送主管局审核后上报市人事局审批。

2、设岗原则

按照科学合理、精干效能的原则，按照因事设岗、竞聘上岗的思路，打破干部身份终身制，建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制，引入竞争激励机制，逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定岗定员

在前期开展岗位分类调研、初步掌握现有工作资源概况的基础上，结合当前工作需要和赋予将来发展以一定的前瞻性，按需设岗，因事定岗，以岗定人。具体岗位，按照科学合理、精简效能的原则设置，分为管理人员岗位、专业技术人员岗位、电厂运行值班岗位和工勤人员岗位。

4、签订合同

各岗位聘用的人员竞争上岗确定后，即与本单位签订聘用三年合同。由本单位法人与干部职工签订聘用合同。合同内容按人事局编制的版本，规定双方的权利、责任、义务的应体现岗位特点，具体包括岗位职责、工作任务、目标、聘用期限，聘期内的工资福利待遇，违约责任等。

目前，我单位已顺利完成了事业单位人员聘用制度改革各项工作。通过宣传发动，加强领导，制定方案，科学设岗，使单位的干部职工的积极性进一步加强，但改革任务十分艰巨，聘后管理有待进一步完善各项配套措施，把改革不断引向深入，使单位更具生机活力。