财务总监年关工作总结范文

财务总监年关工作总结范文。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中会有很多的收获,可以说,写总结是不可避免的了,总结可以让我们自我反省,提升自我。大家知道总结范文要怎样写吗?小编经过搜集和处理,为你提供财务总监年关工作总结范文,还请多多关注我们网站!

作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部分之一,对内财务治理程度的请求应赓续晋升,对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、控制税收政策及合理应用。在这一年迈全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能比拟xx年又迈进了一步。回想即将以前的┞封一年,在公司引导及部分经理的┞俘确引导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上,紧紧环绕重点展开工作,紧跟公司各项工作安排。在核算、治理方面做了应尽的义务。为了总结经验,发扬成就,克服不足,现将xx年的工作做如下扼要回想和总结。

一、费用成本方面的治理

本年的工作可以分以下三个方面:

二、管帐基本工作

(2)国度财务部分对公司的财务等级评定照样第一次。我们在无任何前期预备的前提下,忽然接收检查,但长宁区财务局照样对公司财务基本治理工作赐与了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

1.规范了库存材料的核算治理,严格控制材料库存的合理贮备,削减资金占用。建立了材料领用轨制,改变了本来不论是否须要、不论那个部分应用、也不论购进的数量若干,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊成本。

(2)精确计算营业税款及小我所得税,及时、足额地缴纳税款,积极合营税务部分应用新的税收申报软件,及时发明违背税务律例的问题并予以改┞俘,保持与税务部分的沟通与接洽,取得他们的支撑与指导。

(1)卖力履行《管帐法》,进一步对财务人员加强财务基本工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治赖寥。对所佣旧本费用按部分、项目进行归集分类,月底将合营费用进行分摊结转表现部分效益。

时光荏苒,xx年很快就要以前了,回想以前的一年,心坎不禁感慨万千……时光如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想望,虽没有轰轰烈烈的┞方不雅,但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。

2.在本来的基本上细划文秘家园了成本费用的治理,加强了运输费用的项目治理,分门别类的计算每辆车实际消费的费用项目,真实反竽暌钩每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理供给参考根据。

(3)按规准时光编制本公司及集团公司须要的各类类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年关预审及财务税务的检查中,积极合营相干人员工作。

看完财务总监年关工作总结范文,也欲望您学会了若何去写作财务总监年关工作总结。

三、财务核算与治理工作

(4)作为基层治理者,我充分熟悉到本身既是一个治理者,更是一个履行者。要想带好一个团队,除了熟悉营业外,还须要负责具体的工作及营业,起重要以身作则,如许才能包管在人员偏紧的情况下,大年夜家都可以或许主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑衅,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,如许,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到过细入微,对每一岗亭、部分的每一项具体的营业,都建立起一套响应的成本归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营范畴,经由过程行使财务监督本能机能,拓展财务治理与办事本能机能,实现财务治理“零”逝世角,发掘财务晃荡的潜在价值。固然,精细化财务治理是件极为复杂的工作,其拭魅正所谓“世界难事始于易,世界大年夜事始于腺铮

财务工作二十余年,也写了近二十份的年关总结,按说,我们每个寻求进步的人,免不了会在年关岁首对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鼓动吧。

(1)按公司请求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制订响应的财务轨制。同一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切接洽并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部分建立了优胜的合作关系。

(3)在重要的工作之余,加强团队扶植,打造一个营业周全,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对部属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主不雅能动性及工作积极性。进步团队的┞符体本质,建立起开辟立异、务实高效的部分新形象。

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财务总监年度工作总结范文


①、我卖力遵守劳动规律,工作出勤率为100%。②、卖力介入本单位的经济合同签订、定额工资分派、工资轨制改革等,并提出了一些加强治理等方面的建议,取得了优胜的效不雅。③、在日常平凡工作中,主动与单位相干部分调和工作,促进了财务工作及各项治理工作的┞俘常开展。

实施职务情况:作为财务部总监的工作目标是组织公司财务人员卖力贯策履行国度财经律例、政策,组织做好日常财务核算、财务监监工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作义务。我的工作职责是:

3、建立健全固定资产治理轨制,组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流动资产,检查资金治理,确保资金安然,负责税务检查、各类审计调和工作。

4、调和工作情况方面,我认为根本做到了这点:

2、组织做好管帐核算和监督,建立健全收入考察轨制。

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司引导和各部分的支撑下,经由财务全部成员的合营尽力,我们全部财务人员严于律己,严格治理,在财务基本工作,周全预算治理,介入经营决定计划,发挥支撑办事,加强财务检查及组织营业进修等方面做了很多扎实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效不雅。

2、对于本单位的重大年夜问题都及时书面或德律风向公司财务部报告请示。

财务总监工作总结各位引导、各位同事:

1、贯彻履行国度财经政策和管帐轨制,完成上级交办的各项义务。

4、对月报、季报、年报的┞锋实合法性负责。作为财务总监我是如许开展工作的:元月份,正值财务决算时代,我卖力总结客岁的财务工作,并为xx年订下了财务工作假想。对各类管帐档案,进行了分类归档。督促部属财务人员完成了xx年第四时度的五金汇缴义务。卖力解决了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了周全的保护、治理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

以上就是本人一年多来所获得的一点成就和经验,是本身主不雅尽力的结不雅,也是和与我一路工作的同志们合营合营结不雅。在这里我对多年来一向重用和支撑我工作的公司引导和职工表示衷心的感激,感激公司引导对我工作的高度信赖,才让我有了发挥才干的工作平台,使我能为盈众的成长和繁华做出一点供献。

5、经营晃荡方面产生的营业接待等相干费用,进行了严格把关。

3、按请求及时完成了公司财务清晨置的各项工作。

1、按照请求每月书面向公司财务部报告请示了本单位财务工作情况;

下面就完成公司财务清晨置工作及主动报告请示工作情况;

看完财务总监年度工作总结范文欲望你本身可以写出本身的总结。

财务总监年终总结范文


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2013年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
2010年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。2010年打算从以下几个方面进一步做好工作:
一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务总监年终工作小结范文范文


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2013年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
2012年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。