财务经理年关工作总结范文

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,在时间的长河中我们都有过不同的经历,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,你知道有哪些总结范文呢?以下是由小编为大家整理的“财务经理年关工作总结范文”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

(2)精确计算营业税款及小我所得税,及时、足额地缴纳税款,积极合营税务部分应用新的税收申报软件,及时发明违背税务律例的问题并予以改┞俘,保持与税务部分的沟通与接洽,取得他们的支撑与指导。

(2)国度财务部分对公司的财务等级评定照样第一次。我们在无任何前期预备的前提下,忽然接收检查,但长宁区财务局照样对公司财务基本治理工作赐与了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年关总结,按说,我们每个寻求进步的人,免不了会在年关岁首对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鼓动吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部分之一,对内财务治理程度的请求应赓续晋升,对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、控制税收政策及合理应用。在这一年迈全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能比拟xx年又迈进了一步。回想即将以前的┞封一年,在公司引导及部分经理的┞俘确引导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上,紧紧环绕重点展开工作,紧跟公司各项工作安排。在核算、治理方面做了应尽的义务。为了总结经验,发扬成就,克服不足,现将xx年的工作做如下扼要回想和总结。

(3)按规准时光编制本公司及集团公司须要的各类类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年关预审及财务税务的检查中,积极合营相干人员工作。

(1)卖力履行《管帐法》,进一步对财务人员加强财务基本工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治赖寥。对所佣旧本费用按部分、项目进行归集分类,月底将合营费用进行分摊结转表现部分效益。

本年的工作可以分以下三个方面:

二、管帐基本工作

2.在本来的基本上细划了成本费用的治理,加强了运输费用的项目治理,分门别类的计算每辆车实际消费的费用项目,真实反竽暌钩每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理供给参考根据。

时光荏苒,xx年很快就要以前了,回想以前的一年,心坎不禁感慨万千……时光如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想望,虽没有轰轰烈烈的┞方不雅,但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。

(4)作为基层治理者,我充分熟悉到本身既是一个治理者,更是一个履行者。要想带好一个团队,除了熟悉营业外,还须要负责具体的工作及营业,起重要以身作则,如许才能包管在人员偏紧的情况下,大年夜家都可以或许主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑衅,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,如许,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到过细入微,对每一岗亭、部分的每一项具体的营业,都建立起一套响应的成本归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营范畴,经由过程行使财务监督本能机能,拓展财务治理与办事本能机能,实现财务治理“零”逝世角,发掘财务晃荡的潜在价值。固然,精细化财务治理是件极为复杂的工作,其拭魅正所谓“世界难事始于易。

1.规范了库存材料的核算治理,严格控制材料库存的合理贮备,削减资金占用。建立了材料领用轨制,改变了本来不论是否须要、不论那个部分应用、也不论购进的数量若干,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊成本。

一、费用成本方面的治理

三、财务核算与治理工作

(1)按公司请求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制订响应的财务轨制。同一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切接洽并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部分建立了优胜的合作关系。

3)在重要的工作之余,加强团队扶植,打造一个营业周全,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对部属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主不雅能动性及工作积极性。进步团队的┞符体本质,建立起开辟立异、务实高效的部分新形象。

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比来几年,分公司一向把人员培训视为企业成长,加强企业竞争力的冲破口,财务治理工作同样急切须要本质较高的管帐大年夜业人员,是以我们根据实际工作的请求,结合支公司学分制考察,岁首年代就制订了培训筹划,有步调有目标的进行培训。并且于5月份开端每周三全员准时参加分公司财务处举办的新管帐准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新管帐准则培训班,经由过程进修,进一步懂得了公司的各项治理轨制,懂得了企业财会人员的工作请求,若何中国电力材料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为来岁岁首年代即将实施的新准则打下了优胜的基本,
近年来,跟着企业精细化治理程度的赓续强化,对财务治理也提出了更高的请求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的须要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相干轨制,大年夜而使每项工作有筹划、有落实、有监督、有考察。在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡查费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方法,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批产生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的精确性,在实际付出时髦到,没有现金预算项目标不予付出,超预算付出标准的不予付出,中国电力材料网大年夜而进步了现金预算意识。在职工借钱还款方面,规定了借钱必须于产生当月还款,确切起到了降低借钱数额,削减资金占用,避免呆帐产生的积极感化。经由过程预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步加强,大年夜而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
二、以资金治理为契机,赓续加强全员的预算治理意识。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度筹划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削减支撑171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元,较筹划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
跟着我国经济扶植的赓续成长,财务管帐工作的侧重点和根本点也在改变,是以财务管帐工作不克不及逗留在简单的算账、报账等管帐核算上,应赓续更新常识,赓续进步理论程度。结合本行业财务工作的特点,卖力总结经验、查找不足,包管财务基本工作的精确、及时、完全,为引导及时、精确、完全的供给财务信息。
一、重要指标完成情况。 固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度筹划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增长支撑2312627.8xxxx。
三、以培训为动力,赓续进步财会人员的营业程度。
四、以考察为手段,促进财务基本治理程度的进步。
跟着企业治理的进一步深刻,财务的治理本能机能逐渐加强。本年,支公司为加大年夜义务制考察力度,包管义务制的贯彻落实,制订了双文明考察究法,细化了各项指标和日常工作的考察。 在此基本上,我们也加大年夜了财务基本工作扶植,大年夜粘贴单子、装订凭证、签字齐备、印章保管等最基本的工作抓起,卖力审核原始单子,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精力,我们又成立了资金风险安然检查引导组,具体制订了《资金治理办法》、《泉币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,慢慢完美了支公司的财务治理体系。
2***年以来,我们财务科在支公司的┞俘确引导下,在上级财务部分的营业指导下,以岁首年代支公司提出的工作思路为指导,以进步企业效益为核心,以加强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,周全落实袈浃算治理,强基本,抓规范,实现了全年营业轨制规范化,经营治理科学化,企业效益最大年夜化,有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心感化。现将XX年财务工作开展情况报告请示
在本年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考察体系,采取了工作质量与方针目标的考察机制,将治理的请求与重点,纳入工作质量与方针目标考察。将费用预算经由过程月份考察与工资挂钩,周全进步了财务核算质量,量力而行的表现财务经营结不雅,做诚信纳税单位。并顺利经由过程每年一次的所得税汇算检查以及国度税务总局本年开展了电力专项检查。

财务经理小我年关总结


3、加强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(筹划)履行情况,进行检查、考察,并对履行中存在的问题及时提出整改看法,按年度编制公司财务预算履行情况申报。

xx年,财务总监办在公司经营班子的引导下,加强预算治理,以增收节支为中间,降低公私运卸旧本和产品临盆成本,进步产品德量,增长朴业效益为目标,深刻临盆经营一线,卖力发挥公司本能机能部分监督治理感化,合营各临盆单位做了一些基本治理工作。现将一年的工作情况报告请示如下:

3、与公司其他治理部分一道,就炭素厂xx年的临盆经营及财务运营近况做了卖力的了解分析,为炭素厂降低经营风险,进步经济效益做了一些工作。

1、切实P目了本部分职工的思惟政治进修,及时精确地传达了公司决定、决定计划、规定等,并卖力进修落实。使大年夜家能自发遵守公司的规章轨制,处处以公司大年夜局为重,保护了公司的好处和形象。

4、严格按照公司印鉴治理应用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的同一调剂安排应用,有效地包管了资金的安然运营,进步了资金应用效力。

看完财务经理小我年关总结信赖你可以过一个安心的新年了。

二、在工作持续深刻地做好财务预算治理工作,以成本治理为核心,抓基本治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大年夜成效,使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。

6、加强自身营业常识进修,进一步进步了营业程度及工作效力和干事才能。先后参加了管帐人员持续教导培训、企业所得税培训等。

1、按公司安排,按期不按期地到公司各单位懂得临盆经营及财务运营情况。在工作中以资金治理和物流治理为基本,以成本控制为核心,介入临盆经营过程,并将有关情况及时与临盆单位勾结。

2、积极合营协助临盆单位财务部分,进一步建立和完美内控轨制,特别是临盆成本、费用的┞菲握和考察,理顺基本财务治理、管帐核算工作。

一、卖力做好部分日常基本治理工作。

三、完成引导交办的其它义务。

xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了引导交办的各项工作,工作成效是明显的。但因为自身营业才能不敷强,对公司临盆经营具体情况懂得不敷深刻过细,工作还有很多处所须要进步和完美。xx年计算大年夜以下几个方面进一步做好工作:

4、与公司其他治理部分一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完美了相干租赁手续,并全额收受接收了xx年租赁费用和材料发卖款项。

5、合营财务部分一道做公司财务核算治理和税收治理工作。

一、为了进步部分实施职责的才能,我们将加倍尽力加强政治思惟和营业常识进修,赓续进步自身的思惟本质和营业本质,加强自我治理、自我束缚才能,进步实施职责的才能。

二、深刻临盆经营工作实际,合营临盆单位做了一些工作。

2、按照公司财务进出筹划,做好财务进出挂号工作,卖力编制公司财务进出情况表。

2016年财务经理年关工作总结


我分担经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开端,就意味着要在监牢中去终”。所以,我时刻严格请求本身,管住本身的手,管住本身的口,管住本身的腿。廉洁自律,秉公干事。自身赓续加强进修,以进步治理才能,营业程度,能慎密接洽群众。深刻实际,大年夜胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在今后的工作加以克服,赓续进步本身的本质和才能,加倍自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

3、职工培训投入大年夜,效不雅不很明显,投人与结不雅纰谬等。虽说与大年夜情况有关系,但重要与培训缺乏立异,办法单一有关,须要下大年夜力量进行改进。

1、吃亏,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发明,特别是客岁的潜亏转移到本年,给本年的经营工作带来了很大年夜的负面影响。我应负很大年夜义务。

岁月如梭,时光似箭,碰到一年金秋季候。一年时光对仁攀类汗青而言,只是一瞬,但对一小我的平生而言却不算短,特别是昔时富力强的时侯,更具有十分重要的意义。以前的一年,是我走上新的引导岗亭的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政引导分工中,安排我分担经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面比较较陌生的营业,我边进修边工作,边工作边进修,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成就,也有不尽人意之处。我异常看重组织赐与的机会,竭尽全力,谨小慎微地工作,以回报组织和广大年夜职工对我的信赖。在全厂经营形势异常艰苦的情况下,也较好地完成了公暗里达的经营指标。现就本身一年多来的进修、工作等情况做以总结和分析,向在坐的各位引导和同志们做以报告请示

一、财务治理是企业治理的一部分,是有关资金的获得和应用的治理工作,关系到企业的生计和成长。所以,上任伊始,我就抓紧进修财务常识,寻找内部控制的脆弱环节,割断各类马脚。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本治理,xx年10月,组织人员深刻实际,收集材料,历经一月,编制了加工车间重要产品的目标成本,以此,对临盆成本进行控制。xx年12月份,本年8月份两次带队对各荡位跏务进行了检查,对存在的问题进行改┞俘,岁首年代亲自草拟制订了《关于现金治理的办法》,堵决了小金库的存在。严格履行差盘川盘川、材料费用等的报销轨制,堵决弄虚作假。本年6月份,安排从新对全厂的固定资产进行了卖力核查,规范了治理。经由过程以上等方面的尽力,使我厂的内部控制工作加倍有效,财务核算工作加倍合理、真实、靠得住。

第二部分 工作分析和自成分析

三、本年元月份,主持制订了《经营义务制实施办法》,进一步完美了以经营义务制为中间,责、权、利相结合,按劳分派,绩效优先,兼顾公平的经营义务制考察体系,有效发挥了经营义务制的杠杆感化。

自成分析

4、改革后,没有及时抓劳动规律,比来,全厂劳动规律有所退步。

五、本年4月份,在“xx”残虐时代,按公司请求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,美满完成了义务。

二、受宛转,大年夜xx年8月份开端,对“三项轨制改革”进行调研,先后带队考察了公司表里改革、改制多简单位,组织人员草拟了《改革实施筹划》。按照公司十届三次职代会精力,本年2、3月份与公司相干处室合营协商,完美了该筹划,并获得赞成。7月份率先对进行了改革。因为精心安排,严密布署,取得了较好的结不雅。

七、加强劳动规律治理,大年夜xx年7月份开端,全厂干部、职工实施挂牌上岗,并制订了《劳动规律治理办法》,并不按期对各单位进行检查,极大年夜地改变了干部、职工的工作风格。

四、看重职工技能培训,大年夜xx年8月到本年8月,共组织举办了电工、督工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班,培训人员人,嘉奖人,降岗人,促进了技巧工人技能的进步。并且我厂也荣获了职工培训先辈单位称号。

六、协助开展户搬家和周转房、腾空房处理等工作,并负重要义务。此项工作时光长,义务重,核心多,抵触大年夜。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究安排,经常深刻车间、独身单身楼、家眷区懂得情况,解决问题,平息抵触,克服了诸多艰苦,使我厂此项工作开展的比较顺利。

第一部分 重要工作成就

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的处所值的我去反思,去赓续地改进。

2、《经营义务制实施筹划》因为推敲市场变更及其他不肯定身分较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结不雅进出较大年夜。

工作分析