财务经理竞聘 共49份
财务经理竞聘栏目给大家带来大量财务经理竞聘、财务经理竞聘范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多财务经理竞聘相关内容可以关注我们!
对于“财务经理竞聘的演讲稿”栏目小编有一些自己的独到见解,我的建议可以帮助您做出更为明智的决定但仅供您参考。古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志,为了我们演讲时能让听众对你刮目相看。手里有一份提前备好的演讲稿是十分安心的,演讲稿内容要简单简单再简单,要舍得做减法。
财务经理竞聘的演讲稿【篇1】尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀着对xx的热爱,对奋斗的激情和奋斗的动力,今天我要竞争财务部经理的职位。
一、自我介绍
我叫xx,毕业于xx大学会计专业,很幸运在xx年底认识了xx控股集团。六年来,它以xx的步伐,跨越了大江南北和长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。cfo能力提升班,48小时教你成为财务总监,实现事业的华丽转身!
二、对竞聘岗位的认知
股份公司成立以来,我全面参与了股份公司的财务、票务、税务等工作。“让我们看看。。。这是我在股份公司两个多月的主要工作。』
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在舞台上,我敢自信地说,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
1、财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
2、近期工作思路及目标
近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
(1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。
制度建设:业务未动,制度先行。有了好的制度,就有了管理和控制的法律依据。我们要努力用制度来管理人,逐步减少人治的构成。
财务经理竞聘的演讲稿【篇2】尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着
查看更多>>自身的信心源自对困难充分的准备,以便在台上更好地展示自己。准备好演讲稿可以为您的演讲增添更多的思想深度,那么什么样的主题演讲稿能让听众感到满意呢?经过栏目小编整理,以下为大家提供了关于“财务经理竞聘的演讲稿”的相关内容,感谢您的阅读,希望我们的网站能为您带来愉悦并收藏!
财务经理竞聘的演讲稿【篇1】的各位领导、各位同事:
大家好!我是财务部的***,首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心**于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!
我竞聘财务经理,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势:
先说我的优势;
对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他部门的服务工作。
对外:与上级主管税务机关、财务单位和特殊管理人员保持联系,结交朋友,使他们在本部门的实际操作中成为好老师、好朋友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
除上述专业能力外,我在工作中力求精益求精,具有良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。
我是一个新员工,虽然经过7个多月的学习,我对公司及工作运转流程有了相当的了解,但就药品流通这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。
我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!
自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理
查看更多>>工作总结之家编辑为大家整理的“业务经理竞聘演讲稿”或许能够拓展您的思考,请认真了解本文中的重要概念。克服困难的前提是克服自己,需要使用演讲稿的场合不断增多。准备演讲稿可以帮助我们更好地对演讲的实施方式做出决策,优秀的演讲可以让听众更投入。
业务经理竞聘演讲稿(篇1)竞聘演讲稿
现任职务:xx县支行会计结算部支行业务经理**。
竞争职位:xx县支行会计结算部二级业务支行经理。
尊敬的各位领导,同志们:
今天,我怀着无比激动的心情,参加这次竞聘,首先我要感谢行领导给我们提供了提高学识水平和工作能力的机会!今天竞聘这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在这里,我也衷心希望今天参加比赛的各位同事都能取得更好的成绩。
一、个人简介
我叫***,28岁,本科学历,会计。2003年8月参加农发行工作,工作伊始从事办公室综合档案管理、电子公文系统处理等工作,于2008年3月至今在会计结算部担任综合柜员2岗。在我参加工作的六年多的时间里,努力学习,勤奋工作,使我的政治素质和工作能力都得到很大的提高,我有信心接受新的挑战,以期待在更高的平台上做出更大的贡献。
二、我竞聘的主要优势
我在会计结算部工作快两年多的时间里,能够以强烈的事业心和责任感,严格履行岗位职责,全身心投入到工作之中,认真学习农发行新的会计制度和综合业务操作系统,以及上级行下发的有关新的业务知识和重要文件,坚持与时俱进,不断适应新形势、新业务的发展要求,使自己在各方面能力得到更好的锻炼。
1、本着边学习边工作的态度。在会计岗位工作仅3个月,就顺利通过了农业发展银行系统组织的财务会计人员资格考试。并连续两年参加本市会计人员技能竞赛,学习借鉴好经验,尽快满足工作需要。
我们应该清醒地认识到,现代银行的竞争归根结底是服务水平的竞争。柜台作为银行服务的窗口,其形象和效率至关重要。去年6月上旬我行顺应上级行要求,成功实施综合业务系统柜员制模式切换,为我行在我市推行综合柜员制的推广打下良好基础。
我们更要知道任何事物的发展都是具有两面性的,综合柜员制模式的优势在于从单个环节的业务处理转变为“一对一”为客户提供全过程的服务,这就要求柜员制下的我更知道自己所处的位置,为适应业务需要,自己在平时注重业务知识的积累,重新学习记账、出纳、复核等业务,在实践中学习,提高的机会增多,同时综合柜员制下,要求把复核制模式设置权
查看更多>>