财务工作年度工作总结模板。
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，在时间的长河中我们都有过不同的经历，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，大家晓得总结范文怎么写好吗？也许以下内容“财务工作年度工作总结模板”合你胃口！为方便后续阅读，请你收藏本文。
回想以前的一年，财务部在公司引导的┞俘确指导和各部分经理的共同努力及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地合营了公司的中间工作，在若何做好资金调剂，包督工程款的付出，及时精确无误地解决银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成就。当然，在取得成就的同时也还存在一些不足，下面我一一贯各位引导和同仁报告请示：
组织财务晃荡、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，跟着营业的赓续扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效力，使管帐核算大年夜原始的计算和挂号工作中摆脱出来。我们在岁首年代即进行了管帐电算化的实施，经由一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全部财务人员全都闇练控制了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理营业。这为财务人员节约了时光，还大年夜大年夜进步了数据的萌芽功能，为财务分析打下了优胜的基本，使财务工作上了一个新的台阶。
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。本年工程扶植周全铺开，各经营治理机构慢慢建立，新员工赓续加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司遭受了巨大年夜的资金压力。我部根据工程扶植和公司成长的请求，为确保资金应用单位各项工作的顺利开展，与总公司一路筹划、合理安排调剂资金。同时财务部还周全承担了8月份开端的发卖收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的合营尽力下尽心尽力地做好了资金的快速回笼。包管了市场扶植的顺利进行，及时了偿了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，了偿到期贷款4500万元。资金的成功运作包管了长天和东方公司的┞俘常运转，更是持续建立了东方公司“aaa资信企业”的优胜形象。
轨制属于企业的硬性治理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章轨制。长天公司大年夜无到有，大年夜当初的三两人到今天的上百人，规啡胱镱经济行动已日益成为企业治理的主题。在以前的一年中，财务部接踵出台了关于家当治理、合同签定、费用控制等方面的规章轨制。为完美公司各项内部治理轨制，扶植财务治理表里情况尽了我们应尽的职责。
一、财务核算和财务治理工作
财务部除要卖力负责地处理公司内部财务关系外，为杀青本单位的义务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持优胜的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的进出。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了优胜的税企关系，周全处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部分有关材料的申报。
二、资金调剂和信贷工作
财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以或许轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项表里经济晃荡供给了应有的支撑。根本上知足了各部分对我部的财务请求。公司资金流量一向很大年夜,尤其是在8月至12月收缴发卖款的时代，现金流量巨大年夜而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“卖力、细心、严谨”的工作风格,各项资金收付安然、精确、及时，没有出现过任何缺点。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济晃荡最终都将以财务数据的方法展示出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，卖力处理每一笔营业，为公司节俭各项开支费用尽本身最大年夜的尽力。财务部全年审核原始单据12824张，处理管帐凭证2179张，精确无误地出具各类管帐报表无数。
招商是本年度的重中之重，招商政策的好坏与否直接关系到公司的生计和成长。财务部协助公司引导做了大年夜量的财务分析和市场查询拜访。周全介入了公司招商政策的制订，为公司制订发卖价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主不雅能动性供给财务参考。
自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足成长，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积聚企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请房地产开辟贷款3000万元。时代收集、整顿了大年夜量材料，编制各类贷款申报，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级引导的观察，在完成贷款工作的同时与银行建立了优胜的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了周全的懂得，学到了新的营业常识。
三、全力协助招商工作
因为董事长、总经理精确的决定计划和超前的预感，以及全部员工的不懈尽力，招商工作取得了可喜的成就。根据财务统计数据截至12月31日，门店发卖：297个、住住房发卖262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，另有未收房款20xx万元，资金收受接收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部齐心合力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表示了两部分不怕苦不怕累的优胜工作风格。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确切取得了骄人的事迹。
时光飞逝，本年的工作转瞬即为汗青。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产什物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的┞菲握上，在规范财务核算法度榜样、同一财务治理表格上，在及时精确地向公司引导报告请示财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发明公司的基本治理工作比较脆弱;日常成本费用支撑比较随便;公司对员工工作要么没有很明白严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不克不及站在公司的立场和好处上等等。这些应当是20xx年财务治理要重点思虑和解决的主题，也是每一位长天人若何进步自我、办事企业所要思虑和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、规范经济行动、进步企业竞争力等方面还应尽更大年夜的义务与义务。我们将赓续地总结和检查，赓续地鼓动本身，加强进修，以适应时代和企业的成长，与各位合营进步，与公司合营成长。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
财务总监年度工作总结模板
财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为某集团子公司的某公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理 “零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
学校财务年度工作总结模板
一年来,在上级和学校领导的关心、支持下，本人始终不忘坚持认真学习，紧紧围绕学校工作大局，立足本职工作，兢兢业业，在稳定中求创新，在创新上求发展，创造出一流工作业绩为学校教学服务，现将本学期工作总结
一、认真学习，提高自身业务素质
本人的工作岗位虽然在后勤，但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法律法规，每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，增强法律意识;二是认真学习《会计法》等法律、法规，积极参加会计资格培训、年审等，促进工作更好更有效的开展;三是经常向行家里手学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就立即找张兴旺老师或者陈宝玉老师请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以灵活运用,直至完全掌握为止。
二、任劳任怨，乐于奉献.
本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着一定的困难和复杂的矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下,债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的情况下，作为财务工作人员，就要当好学校领导的参谋，精打细算，统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中，作为财务工作人员，既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神，又要有大公无私，廉洁奉公，吃苦耐劳，任劳任怨，爱校如家，不图名利，公道正派, 埋头苦干, 不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神. 总之, 工作千头万绪, 本人始终本着〞认真细致〞的态度来完成每一项工作。
三、认真履行职责,服务于教育教学.
全心全意为人民服务的遵旨, 既是一种崇高理想, 又是一种政治要求, 更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责, 只有立足于自己的工作岗位, 结合自己的特殊的工作特点, 完成自己负责的任务, 才是为人民服务的体现。该办的事, 要认真细致的坚决办, 不拖拉; 能办到的事马上办, 不等不靠; 不好办的事, 想方设法去办, 不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时，严格按照上级规定,实行收支两条线管理, 严格遵守财经纪律, 做到有计划的使用经费, 从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。
四、谦虚谨慎，做好传、帮、带工作.
财务工作性质，衔接性比较强.在学校决定安排新人接我班后,我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区政府人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之, 我把我所知道的,毫不保留地传授与她。同时，自己要谦虚谨慎,向她人学习自己没有掌握的知识， 取长补短，相互学习，共同进步。
2015-2016财务年度工作总结模板
财务部分是一个企业的神经中枢，可以或许对企业信息进行周全掌控，对于公司计谋筹划、预算治理、资金治理、内部控制、成本控制、纳税治理起着至关重要的感化。强大年夜的财务设计才能和运营才能，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司精确引导下，我们以管帐基本工作达标和开展财务治理年晃荡为契机，大年夜基本工作入手，在公司党委和董事会的大年夜力支撑下，以“加强费用治理”为冲破口，慎密结合我公司财务治理工作的实际，尽力在加强财务治理，规范财务核算，进步财务治理程度高低工夫，取得了必定成就，推动了我公司整体财务治理工作上了一个新的台阶。
公司成立以来，为完美财务治理轨制，根据管帐基本规范的请求，先后制订了《内部管帐治理轨制体系》、《管帐人员岗亭义务制》、《内部牵制轨制》、《考察轨制》、《成本核算轨制》等十二项内部治理轨制。针对我公司在财务治理方面存在的问题，先后制订了《关于工资发放的暂行规定》、《xx年财务核算及嘉奖办法》及《弥补规定》、《关于ic卡应用规定》《中间厨房核算法度榜样》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于应用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体治理办法、规定。按照iso2xx认证的请求，规范了固定资产购买、补缀、报废法度榜样，并印制了专用表格，大年夜资金、费用、临盆、发卖等各个环节，实施内部控制和监督，做到轨制上墙，岗亭义务到人，既人人目标明白，又互相协作，大年夜轨制上堵塞马脚，取得较好的效不雅。德律风费等日常开支、零碎购买费用降低明显，非临盆性开支根本杜绝，毛利率程度比客岁同期有了较大年夜进步。
二、加强管帐部队扶植，进步管帐部队本质
四、同一法度榜样，规范治理，财务治理法度榜样化、规范化
为促进企业规范成长，本年以来我们加大年夜内部审计监督力度，按期组织专门力量，对所属单位的经营情况、管帐材料进行周全审计。审计前，制订审计法度榜样，明白审计目标、审计范围;审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调剂审计法度榜样;审计停止后，召开专门会议，汇总审计情况，评论辩论审计看法，据以提出审计申报。在审计过程中，保持报送审计和当场审计相结合，一般审计和专题审计相结合，重视内部治理轨制的履行和落实情况，查找轨制没有履行和落实的原因，是轨制本身制订缺点，照样根本没有卖力履行;重视经济效益的审计，查找原因，推广经验;重视现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产的应用、维修，原材物料的实存、质量。对于发明的一般问题，当场提出整改看法，限日整改。对于凸起问题，赞助他们制订整改办法，按照管帐基本工作规范化请求，提出扶植性整改看法，并在规准时光内，请求单位答复整改情况。别的，我们十分重视审计档案的建立，对于审计结不雅建立电子版审计档案。经由过程加强内部审计监督，使快餐店、接待所内部治理轨制获得落实，管帐基本工作获得加强、财务治理加倍规范、到位。
跟着企业经营的成长，一部分管帐走向经理岗亭，管帐人员更改频繁。魏Ｚ婵管帐工作，进步经营单位管帐核算程度，对快餐店实施了分片包干轨制。财务审计部所有人员每人负责几个店的管帐工作，授与赞助、指导、检查。分工协作，对于管帐基本方面的工作专人负责，便于控制日常工作中出现的问题及时获得解决，整改到人，切实起到传、帮、带感化。经由过程采取划片包干办法，进步了快餐店管帐核算程度，包管了各经营单位管帐核算工作正常进行，做到完全、精确、及时。
一、健全治理轨制，强化轨制治理
财务治理工尴尬刁难于企业经营具有十分重要的感化，财务人员的本质又是进步财务治理程度的关键。为此，针对各经营单位管帐人员营业基本脆弱的近况，我们把进步基层财务人员本质作为一项重要工作。加强营业培训，进步基层单位管帐人员营业本质;加强管帐职业道德培训，强化管帐人员职业道德程度;加强管帐人员司法培训，加强管帐人员遵纪守僧衣识。每年举办大年夜型财务培训4期，培训人次达280人次，经由过程培训，使广大年夜管帐人员的综合本质和整体程度获得有效进步。为合营全省粮食体系管帐常识大年夜奖赛，我公司于7月15日举办了公司第二界管帐常识大年夜奖赛，并选出1名选手参加了省局组织的比赛，荣获团砼三等奖。
(1)实施划片包干，包管管帐部队稳定，美满完成管帐核算。
三、加强内部审计监督、促进企业规范成长
(2)合营管帐达标工作，规范管帐凭证。为进一步适应经营须要，按照管帐基本工作规范化评审工作请求，我们对管帐凭证周全整改，对凭证内容及所附原始凭证、管帐申报、管帐帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财务局举办的管帐基本工作规范化评审晃荡中，我公司代表金德利集团参加了评审，获管帐档案规范治理奖。
在市局、集团同一引导下，我公司投入近10万元购买电脑、办事器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务治理实现电算化。组织人员参加培训，按财务管帐电算化操作办法财务管帐电算化治理员、记账员、审核员岗亭规范的请求制订办法，明白办法、步调、搞好帐据交代。电算化的实施不仅降低了管帐人员的工作强度，进步了工作效力，使财务治理真正实现了电算化。为合营中间厨房治理须要，新上用友营业软件一套，实现了原材料购进、领用、临盆、发货电算化治理，进步了治理效力，保障了中间厨房正常运营。今朝财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全同一，运行结不雅无误。初步做到中间厨房、运营、人力资本、办公室相干数据共享，信息化程度进一步进步。
(3)为了加大年夜中间厨房配送力度，同一原材料价格、同一质量标准、同一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中间厨房同一配送。财务审计部全力合营，加大年夜审计力度，杜绝自购原材料，每月颁布采购情况，大年夜而降低了临盆成本，堵塞了马脚。
总之，在济南市粮食局财务处的┞俘确引导下，在金德利筒ε公司董事会的大年夜力支撑下，经由过程管帐基本工作达标和财务治理年晃荡的开展、管帐基本常识和管帐技能大年夜奖赛的举办，我们公司的财务治理工作和管帐核算程度上了一个新的台阶，管帐人员整体本质和营业程度有了较大年夜幅度的进步，有效的推动了企业成长，所有这些成就的取得，是与各级引导的大年夜力支撑分不开。同时，我们也存在必定的不足，基层店面的基本工作还有待加强，电算化程度还有待进一步进步。在往后的工作中，我们必定会倍加尽力，争夺取得更好的成就，回报企业，回报各级引导的关怀。感谢!
(3)做好财务分析、进步财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的成长，根据各店经营情况，公司每月进行一次店经理参加的营业分析会，大年夜财务数据透视企业资金状况，盈利才能、费用进出、经济运行、店与店之间数据比较，查找问题、对比差距、互相进修、提出整改建议，为企业的成长供给参考根据。
(1)加强费用控制，大年夜力紧缩非临盆支撑。为周全加强费用治理工作，对跨越100元以上花费性开支，按照法度榜样报批。大年夜xx年6月份开端快餐店不准再出现零碎购买，一切支撑由公司同一解决。
(2)加强资金治理、确保资金安然。一是对所属单位不按期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续轨制;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期及时付出货款。经由过程这一系列办法，既包管资金的安然、完全，又使公司资金获得合理应用、流动。
(4)做好家当清查，确保国有资产增值保值。根据《企业管帐轨制》和公司内部治理轨制请求，公司保持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确切做到账实相符、账账相符、帐表相符，包管国有资产的安然、完全，保值、增值。
五、加强财务监管，进步治理程度
六、加大年夜投入，实现财务治理电算化，进步信息化程度