采矿专业技术工作总结。
岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,怎么样去写好总结范文呢?小编经过搜集和处理,为你提供采矿专业技术工作总结,希望能为你提供更多的参考。
*年即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况总结
一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持*员的先进性。
二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。
2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收,为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡,矿高度重视“五优”矿井保持工作,为了迎接省局对“五优”矿井的复验,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度,一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。
6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。
7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排,我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作,并始终坚持客观公平、实事求是的原则,努力将此项工作落在实处,为矿安全生产工作做出应有的贡献。
8、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。
9、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井12班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。
三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,认真完成自己每月不低于12班的下井次数,领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。
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采矿专业技术个人总结
一、思想教育工作
今年以来,我本人能够认真学习党在新形势下的各项文件精神和各大重要会议精神,注重理论结合实际,领会精神实质,并尽可能的融会贯通,提高认识,转变观念,确定目标,时刻注意自己的言行,按照“三个代表”重要思想要求自己,树立正确的世界观、人生观、科学观,提高自律意识。
二、日常工作方面
自转正以后,我在回采准备队担任技术员,每月跟班能够达到矿文件要求下井个数。跟班时,我随时掌握工程技术参数及现场实际情况,及时制止工人违章行为的发生,通过对工人进行安全知识进行宣传,组织本队职工进行技术知识培训,提高连队职工对安全的重要性的认识。在井下能虚心向有经验的老工程技术人员、老工人学习,现目前能及时处理井下各类出现的问题,保障了井下生产任务工作的顺利进行。
今年以来先后编写了《3105工作面拆除技术安全措施》、《3106工作面安装技术措施》等,我把部门领导以及书记、队长在现场指导提出更好处理事情的方法积累到工作中,融入到措施规程中,使写出的措施规程与现场实际情况相符,具有可操作性。
但是要作为一名合格的工程技术人员,就必须要深入井下了解现场情况,通过不断的学习,提高自己的业务能力,把学校学到的理论知识与现场实际情况相结合,为今后的工作打好坚实的基础。技术工作是连队的薄弱环节,在连队我们必须时刻提高自己的安全责任心,促进现场技术安全管理、监督,敢于坚持原则,大胆管理,并及时组织全队职工进行技术培训学习,不断增强全队职工的安全意识和质量观念,使全队职工能按章作业,保证了安全生产。
三、工作中的不足和今后努力的方向
工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。理论学习还不够透彻,尤其是理论的系统性学习还需进一步加强。理论运用还不够深入,尤其现场实践相结合方面还需要不断完善。工作能力与实际需要还有一定差距,还有待进一步提高。在今后的工作中,我一定总结经验,克服不足。
一要继续加强学习。向领导学习,向老同志学习;既学政治理论,也学专业知识,多学一点,学深一点,不断提高自身政治素质和业务水平,努力培养扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
二要立足本职,脚踏实地。进一步提高工作的积极性、主动性、创造性,高标准,严要求,改进工作方法,提高工作效率,提升工作能力,以高度负责的态度,尽职尽责做好各项工作,在实践中不断完善自己。
总之,在这一年时间内,我的专业技术知识不断提高,但是由于工作的时间不长,对井下出现的各种突发情况还缺乏应变经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中,我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术工作中去,争夺成为一位合格的专业技术管理人员。
采矿技术工作总结
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篇一:员总结采矿技术员工作总结
我叫郭应林、汉族、生于1986年11月份,毕业于2007中国矿业大学校,并于2007年9月份入矿,被分到采一工区,担任采矿技术员。主要任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。
在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。并于xxx年12月份参与了山东科技大学教授指导下的七采区(3702B、3704工作面)的矿压观测。从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。
xxxx年3月份我与xx开始早班与夜班的交错跟班。去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。
xxxx年3月份被公司派遣到山东科技大学培训“采矿工程”专业。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合,使我对煤矿的认识有更深的了解;丰富了自己的专业知识,同时积极与其他学员课外技术讨论。并在校实习时积极投身于实践中,结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向在校的专业教师请教。在毕业时,荣幸的获得了“优秀学员”的称号,圆满的完成了学习生涯。虽说在校期间取得了一些成绩,但还有一定的差距;在今后的工作中将更加勤奋学习、积极实践,力争取得更好的成绩。xxxx年2月份毕业回到采一工区工作,工区安排继续现场跟班。现已在开采的3702B工作面条件非常复杂,顶板破碎、煤壁片帮、淋水较大、底板松软且有底鼓、断层较大等一系列现象;采取铺网装顶、部分地段打超前峒等技术措施;悬顶片帮处,已打密集支护及木垛;淋水属于裂隙水随着开采的进度将会消失;底板松软已进行穿铁鞋加强支护,对底鼓进行破底保证采高及安全出口;断层处顶板破碎严重且有淋水,此处已打密集支护,根据现场实际制定安全技术措施。结合以上经历认识到,只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合,活学活用。需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术规范。对自己的事业认真面对,并做到今日工作今日清的心态,而且积极深入实践
与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,为建设现代化的矿井、为平安郭庄尽自己一份薄力。
2009年,在集团公司的正确领导下,全矿上下瞄准建设“知识化、数字化、花园式特大型一流现代化矿井”目标,坚持“文化引领、理念指导、科技支撑”的治矿方略,大力实施科技兴矿战略和可持续发展战略,积极推动“五型”企业建设。以科学技术为先导,以数字化矿山建设为目标,以实现安全生产和提高经济效益为中心,加强科技创新体系建设,加大技术创新、技术改造和技术引进力度,矿井科技含量和科技贡献率不断提高,矿井经济技术指标明显提高。2009实现原煤产量2098.86万吨,同比增产294.86万吨,掘进进尺完成54958米,综采单产创造了日产3.3万吨和月产80.6万吨区内最好成绩,综放单产创造了日产2.2万吨、月产50万吨的区内最好成绩,大断面煤巷综掘月单进达826米,达到了国内先进水平,矿井实现了跨越式大发展,被煤炭工业协会授予“科技创新型”、“安全高效特级矿井”称号。下面,将我矿在技术管理方面的主要做法和存在问题进行总结,并就2010年的技术工作进行安排。第一部分 2009年技术
工作总结 一、加大科技创新体系建设,努力搭建科技创新平台 科技创新是企业快速发展的源动力。多年来,我矿注重搭建良好的科技创新平台,健全完善科技创新体系,不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力,促进了全矿科技工作的蓬勃发展。为更好地开展企业技术创新工作,建立了以总工程师为首的科技管理体系和以生产技术中心为主体、各业务部门相互配合协作的技术创新体系,制定了与技术创新体系相适应的规章制度和激励机制。1、将公司、矿的科技发展战略目标和措施分解到中心(科室),使科技规划落到实处,有效促进了科技项目的按期实施。并将技术创新工作纳入日常管理考核之中,对在科技创新方面做出突出贡献的科技人员予以奖励,纳入到后备专家、高级专家行列,享受相应的技术津贴,大力营造科技创新氛围,尊重创新意愿、支持创新活动。2、坚持“培养、使用、引进”并举的原则,抓好专业技术和操作技能人员队伍建设,在科技人员中大力弘扬“奉献、求实、创新、协作”的精神,培养和造就优秀的科技人才。聘请专家来矿讲座,给矿管理技术人员讲解最新、最前沿的知识。对兄弟单位好的做法进行实地学习,加快先进成果、经验的交流,促进矿井技术进步。3、定期组织科技人员进行外出考察学习,更新观念,掌握先进信息,做到学用有机结合,真正把矿井安全高效生产转移到依靠科技进步和提高技术人员素质上来,营造良好的科技创新环
境。4、广泛开展职业技能竞赛活动,通过组织开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,形成了“人人重技术,人人学技术”的良好氛围,为操作人员学技术、用技术和岗位成才创造条件。在集团公司开展的职业技能竞赛活动中,先后有2名操作人员取得了“技术状元称号”,有8名操作人员取得了 “杰出技术能手和技术能手”称号。5、组织开展形式多样的群众性科技创新活动,激发员工的创新热情和创造性。通过“三星”、“三奖”等激励政策,吸引职工广泛参与创新活动;发动技术管理人员、技术骨干参与TQC等技术攻关活动,2009年组织开展的优秀TQC项目在10项以上。开展以“小发明、小革新、小改进、小会诊、小窍门”为内容的“五小”技术创新活动,解决安全生产问题70余项,提合理化建议100条以上,增收节支总效益达500余万元。二、依靠科技进步,攻克技术难题,实现矿井可持续发展 1、在综放工作面进行了深孔预松动爆破试验,使预松动爆破孔的深度最深达到75米,有效的解决了综放工作面爆破炮孔角度控制和装药难度大的技术难题,提高了综放工作面的顶煤爆破效果,为综放工作面的高产奠定了基础。2、在综采工作面回撤通道的做法上有了新突破,改变了传统的施工工艺和支护工艺,采用采煤机作业,锚索绗架支护,大幅度缩短了通道施工时间和支护费用,通常15天时间完成的工作量,通过工艺改进,仅用4天时间全部完成,同时节
篇二:采矿技术员2012年终总结
年终工作总结
尊敬的各位领导:即将走过2012年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。这一年以
来,我在两位部长和主管的帮助以及同事的配合下,完成了本职工作和领导交办的各项事项。作为一名采矿技术员,我1-10月份主要负责1368平硐、1343平硐、1380平硐、1337平硐、1362平硐的技术设计和日常现场管理工作,11月份至今协助主管工程师做副斜井的采矿技术设计与日常管理工作。在此之间我深入井下各个中段和采场,每周下井满勤,加强和采场工人的沟通,保证技术工作不拖生产的后腿,处处走在生产的前面,为安全生产出自己的微热。现简要回顾总结如下:
今年从开始上班一直从事井下采矿一线生产工作。一年以来,协助井口解决生产施工中遇到的技术问题。配合月底测量验收人员对各项工程进行检查验收把好质量关。每个月18号编制所管辖井口的下月生产计划。配合其他专业相关技术工作。做好所管辖井口各个巷道的钻孔验收和矿岩编录工作。
1368平硐、1343平硐、1380平硐、1337平硐、1362平硐的开采中,在师傅与主管领导的帮助和培养指导下,通过自己的努力学习和工作,对矿房采矿工艺与生产工艺有了新的认识和了解,并在实际工作中学到很多采矿知识。对于 1368平硐、1343平硐、1380平硐、1362平硐矿体的开采,根据矿体的赋存条件,采用的是空场采矿法中的房柱法与无底柱房柱法进行分采分运,此采矿法留规则矿柱,间距 4~6米,在实际工作中,我们按采矿方法的要求进行施工,从里到外的顺序进行回采,在先采矿体下盘围岩,在压矿体进行分采分运,降低矿石损
失。自从事采矿工作五年以来,我认真遵守本岗位的职责,努力学习各种采矿方法的回采工艺及操作施工技能,不断提高技术素质,严格按设计要求及工艺要求进行回采、支护、等工作,努力降低矿石的损失率和贫化率,搞好文明生产,认真遵守劳动纪律,服从分工,积极工作,为采矿工作做出应有的贡献。一年来的工作虽然取得了一点的成绩,但也存在好多不足,主要是思想解放不够,专业技术的自学能力还不够,与领导的要求相比,还有很大的差距;同时,还存在创新意识不强,思想懒惰,工作有时候骄傲自大、自满,在以后的工作中,我一定认真总结经验,客服不足,努力把工作做得更好。1、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持诚实敬业,锤炼和提高自己工作能力。2、业余时间多看一些专业技能的书籍,努力提高自己的专业技能。3、配合地质组做好深部探矿工作,了解 矿体的走向、厚度、倾角等基本情况,为后期做好采矿设计作准备。4、只有跟踪跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合,活学活用。需认真学习有关矿山的法律、法规、规程、标准及技术规范。对自己的事业认真面对,并做到今日工作今日清的心态,而且积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,为建设现代化的矿井、为平安和谐年尽自己一份薄力。随着深部开拓工程不断进展,马上面临的采矿工作越来越复杂,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋工作,努力提高个人技能,为部门作最大最好的贡献。生产技术部
耿德伟
2012年12月13日
篇三:采矿技术工作总结(周斌)
采矿技术工作总结
竹叶山坑·周斌·
尊敬的各位领导、各位评委:
我叫周斌,2002年从红河农村来到云锡老厂分矿竹叶山坑,在二工区采矿组从事井下采矿一线生产工作。
五年以来,在竹叶山坑1785中段13-2-5#矿体的开采中,在师傅们的帮助和培养指导下,通过自己的努力学习和工作,对全面采矿法生产工艺有了基本的认识和了解,并在实际工作中学到很多采矿知识。
对13-2-5#矿体的开采,根据矿体的赋存条件,采用的是空场采矿法中的房柱法,此采矿法留规则矿柱,间距 5~8米,所以矿石损失率较大。在实际工作中,我们按采矿方法的要求进行施工,从里到外的顺序进行回采,在先采矿房后采矿柱,并尽量减少矿柱,降低矿石损失。
在矿石的回采过程中,我根据矿体和矿房顶板稳固情况,凭着多年的现场工作经验,在确定矿房顶板稳固和确保作业人员安全的前提下,可以把部分矿柱进行回采,为了方便扒矿,采取交错式留矿柱法,既降低了矿石率,又提供了出矿环节的便利。向工区领导和有关技术人员建议回采部分矿柱的想法,提出的建议得到采纳,对部分矿柱进行了回采,通过对矿柱的回采,降低矿石的损失率,满足坑口生产。去年5月,坑口为了进一步落实老厂分矿“成本管理年”的活
动,加强开展节能降耗工作,大力推进节能型坑口创建工作,结合坑口生产实际,根据13-2-5#矿体的生产实际情况,在我工区进行的“浅眼拉底落矿”试验成功,并已推广应用,我们按照坑口部门领导和技术人员的要求,回采工序首先以“掘进迎头”方法进行拉槽,虽然在此阶段进度较慢,效率不高。但是切割槽开成以后,效率可以成倍提高,因为切割槽形成以后,就产生了足够的“阶梯式”自由面,从而提高爆破效率,以切割槽为自由面进行拉底和落矿凿岩施工时,保证孔眼自由面平行,自由面深度应超前孔深0.3~0.5米,以确保爆破质量,并为降低大块率,布眼采用交错式,排眼间距,孔眼间距都以0.8米为准。
由于采取了以上措施,现在,我们采矿材料消耗都得到了不同程度的降低,特别是爆破材料消耗量得到大幅度下降。以单耗炸药量为例,过去采下每吨矿石所耗的炸药量是0.5公斤,现已降到0.194公斤。“浅眼拉落矿”的实际应用,不但提高了爆破效率,减少了大块率,降低了作业成本,而且还大大减少了打眼放炮作业循环次数,从而减少每次放炮后作业前的顶板安全处理次数,减少了安全隐患,确保了安全生产,促进了队组安全生产的发展为竹叶山坑创建节约型坑口提供坚定的技术基础。
自从事采矿工作五年以来,我认真遵守本岗位的职责,努力学习各种采矿方法的回采工艺及操作施工技能,不断提高技术素质,严格按设计要求及工艺要求进行回采、支护、放矿、充填、通风、排废等工作,努力降低矿石的损失率和贫化率,搞好文明生产,爱惜国家
资源,爱护工具设备,认真遵守劳动纪律,服从分工,积极工作,为采矿工作做出应有的贡献。
总结三年以来工作的实践,我认为采矿技术工作有以下三个方面的经验。
一、必须积极主动地为云锡集团公司、老厂分矿的安全生产建设方针服务,为竹叶山坑创建节约型坑口服务。自去年5月以来,我们始终坚持实施“浅眼拉底落矿”方法进行回采,得到了一定的经济效益,确保了作业人员的安全,受到上级主管部门领导的好评。
二、根据矿体的赋存条件,必须认真选择采矿方法,严格遵循“因矿生法”的基本原则,充分合理地开采地下矿产资源,尽量应用新技术、新设备、新工艺、新材料。确保安全生产,降低生产成本,讲求经济效益。
三、积极贯彻实施上级主管部门的方针和决议,坚决按设计要求进行采矿施工作业,不断提高采矿工作质量,努力降低矿石分化率和损失率,要理论联系实际,为把采矿工作的各个环节日益完善而加强业务学习,提高技术素质。
目前,我们采矿工作中主要存在的问题是,首先是安全工作措施仍然不够好,尽管有关部门严禁作业人员进入空区作业,但在实际生产工作中,由于扒矿时钢绳折断,滑轮损坏及大块阻拦等情况的发生,作业人员不得进入空区进行作业,不能彻底地确保作业人员的生命安全。现在,党和国家领导人都非常重视企业安全工作,已把安全管理工作纳入法制管理范围,我们应采取积极有效的措施,确保作业
人员的生命安全。其次是矿石损失率仍然很大,由于房柱法必须留有规则的矿柱,采下的部份矿石被矿柱阻拦而无法扒运出来,还有众多的矿柱都是矿石损失的现象,我们要进一步革新采矿技术,加强采矿工艺,切实降低矿石损失率。
竹叶山坑
二○○七年四月十六日
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采购专业技术工作总结
《采购专业技术工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。
篇一:总结2008年4月,为加强内部物资科学管理,提高规模效益,**分对原有的物资采供环节进行了结构调整,成立了**公司集中采购办公室,制定并颁布了《**公司集中采购管理办法》等相关文件和管理制度,建立了适应市场规律和公司实际运作的物资采购机制和模式。四年多来,集中采购办公室按照“循序渐进、规范运作、整合资源、增进效益”的原则在总经理室的直接领导下,与各部门通力协作,完成采购项目200多批次,合同总金额达5531243.4元,其中重大招标采购项目24项。同口径静态比较,减少采购成本逾三百万元。
通过实施集中采购,公司在管理和运行中取得了良好成效,积累了丰富经验。
一、逐步建立了物资供应体系,深化了科学管理内涵 公司集中采购决策,从制度上确立了科学合理的物资供应体系,强化了现代管理观念和意识,促进了物资供应结构、采购方式、运营流程等整体物流体系的变革。
公司为此制定了《**公司集中采购管理办法》。在管理范围上,要求公司各独立核算单位、各部统一实行采购管理;在采购范围上,参照政府集中采购目录及标准,涵盖货物、工程、服务等各个方而;在额度规定上,根据公司相应项目金额及特点,每批次3000元以上、10万元以下的项目,由集中采购办公室通过邀标、竞争性谈判、询价等方式,择优选择供应商,每批次在10万元以上的项目,原则上均应实
行招标采购;在采购程序上,确定了采购报批制度和采购操作流程;在监管机制上,制定了严格的评审制度和监管措施。同时,办公室实时采集供应商的历史交易记录,对供应商从质量、价格、交货期、服务等多个方面进行科学的评估,建立了实用的供应商白名单。
集中采购制度的实施运行,进一步深化和丰富了我司经营管理的内涵,物资采购环节得到有效整合,集中采购管理渐趋规范有序,取得了良好的综合效益。
二、突出了规模效应,降低了采购成本,挖潜增效
集中采购工作将公司内部同类的项目进行整合,形成批量采购,由此争取到了主动权和择优权,降低了货物成本,保证了货物质量。尤其在物资短缺的时候,集中采购避免了卖方抬价,也避免了系统内不同部门为争取资源而自行抬价造成整体效益不利的局面。同时集中采购还稳定了分公司与供应商之间的关系,使供应商在货物运送、技术开发、货款结算、售后支持等诸多方面愿意提供优惠甚至是免费的服务。另一方面,集中采购合并了多个单位的需求,避免了分头采购造成人力、时间的浪费,使各部门能集中精力发展业务,促进了采购专业化分工和专业技能的发展,无形中提高了分公司的工作效益。
对此可从公司印刷品的采购窥见一斑。综合各部门需求,公司常用的印刷品有7种之多,而不常用的印刷品也达6种。若由各部门自行采购,不仅无法形成数量规模优势,
也会造成管理运行的重复设臵,导致金钱、人力、时间的多重浪费。若由集中采购办公室进行印刷品招标,一次采购就能以最高性价比满足不同部门的不同需求,可谓“一箭多雕”。而实践证明,自实施集中采购以来,公司每年仅在印刷品一项上就可降低成本17余万元,降幅达53%。
三、增加了采购过程的透明度,减少了腐败的滋生和蔓延
在物资采购工作中,集中采购办公室牢固树立法制观念,增强法制意识,遵守采购纪律,规范采购行为。坚持公开、公平、公正的采购原则,严格按照《**集中采购管理办法》的规定,确保了物资采购工作的透明操作、良性运行,杜绝了腐败的滋生和蔓延。
公司在总经理室的领导下,敢于突破创新,通过改革采购机制,有效地控制了成本,取得了良好的经济效益,促进了保险经营规范有序地发展。为进一步改进和完善集中采购工作,在现有基础上,今后还需努力做好如下几个方面的工作:
1.精准前期规划,加强计划采购
2.健全制度流程,提升业务索质
3.发挥主体优势,带动品牌宣传
4.减少各部仓库数量,加强物资集中储存
篇二:采购员年终工作总结
采购员年度工作总结
一、日常工作的回顾与总结
2013年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是采购业务量迅速增长的阶段,我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。
作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和研究相关知识,来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信,只要用心去支撑,用行动去实践,用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义。
(一)常规与非常规工作内容概述:
1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的及时对接与回收;
2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;
3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪;
4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;
5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理;
6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;
7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证 与返工返修处理;
8、协助部门领导和同事完成其他相关工作,包含TS16949体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。
(二)强化供应商的管理与开发
1、加大不合格项的整顿与整改
为降低外协加工件的不合格品率,避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,立即取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避免后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地控制产品质量,节约公司生产和管理成本。
2、加强供方管理的多元化发展
为形成有效的成本降低与质量管控模式,避免供方管理陷入被动牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求所有的委外加工件必须有两家以上的外协加工单位,通过对比其加工质量和供货及时率等指标,把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格双赢的目标。目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供应,又可通过供货质量对比,更好地做好质量管控和整改。
(三)注重小批量物资的成本节约
通常而言,相对比日常车间生产所需的常规物料,零采物资和辅助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、使用频率也较快,整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出,公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本,而忽略了小批量物资成本节约也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中,我们在管控常规物料成本的同时,也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约,坚决摒弃物料
提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求,化被动为主动,主要途径如下: 明确采购目的、了解相关专业知识——多方咨询(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证——供方先报价、货比三家——主动谈判、确定性价比——通过合同、技术协议约束——节约成本、最佳采购。
二、工作经验的理顺与深化
(一)夏季多雨季节—加大外协加工件的防锈、防腐处理
一直以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件,且多为未镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅阻碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生,我们在委外加工的同时,也要求所有外协单位必须严格作好加工件的防锈、防腐处理,并保证防锈效果保持在半年以上,否则,所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险,进而从最大角度来维护我公司的利益。
另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库,当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时,我们会立即通知外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担,从某种意义上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。
(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提
自本年度开始,采购部开始实行项目组管理制,并将各组业绩正式列入绩效考核行列,在经历三个多月的磨练、成长历程后,我们更清楚的意识到:任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标,它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑,小组的工作更需要团队合作来支撑,我们是相辅相成的团
队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着:只要用心去做,用行动去证明,用勇气去挑战,用思维去创新,我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。
(三)积极的沟通是部门间高效合作的首要途径
从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受到:这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情,它需要所有相关联部门凝聚到一起,相互协调、相互理解、相互沟通,看似简单的一件事情,看似微不足道的一项工作,往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念,齐心协力付诸行动,要知道,我们要秉承的唯一目标明确而又深刻:公司的利益远远高于一切。
我个人认为,在与其他部门或同事沟通、交流的过程中,放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的态度对待他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中,不仅会使沟通成果与工作价值大大削减,还与公司利益背道而驰,故改变从自身开始,唯有这样,我们才会有意想不到的工作收获,才会实现自身的价值与意义。
三、工作技能的提升与改进
本年度,本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合能力,除了在日常工作中锻炼与积累外,我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。依然记得2012年3月份由公司领导安排的赴青岛参加的采购管理培训之旅——主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技巧,今日重温之时,竟发现自己受益匪浅,特对采购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结:
(一)会说不如会听
在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在表明采购目的后,尽可能的去做记录,用心或用工具记录关键点,寻找供应商的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提醒与反击,占据价格与质量谈判的有利地位。
(二)以退为进
谈判开始前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而达到以退为进,实现性价比的目标期望值。
(三)让对方先报价
让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比,作出最终的筛选与判定。
(四)分配角色扮演
在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是非常重要的影响因素,毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长,每个议题不可能每次都是采购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中,我们通过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得采购决策。
四、后期工作的规划与期望
我个人认为,采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止,它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到,反馈旨在明确成功与失败的原因,追溯与剖析不足之处,勇于改变与变通,寻找时机与方法,改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中,我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务,并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业能力,成为一名合格的采购
篇三:采购员工作总结范文
采购员工作总结范文
在200*年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,200*年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:
一、主要工作成绩
(一)、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UpS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在200*年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在200*年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在200*年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。
(二)协助公司完成的其它工作
在200*年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。
3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。
以上就是我200*年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献
以上就是这篇范文的全部内容,主要描述采购、工作、公司、我们、集中、项目、成本、供应商,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。