宣传部年度工作总结格式范文

宣传部年度工作总结格式范文。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中会有很多的收获,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,写好的总结范文需要注意哪些地方呢?有请阅读小编为你编辑的宣传部年度工作总结格式范文,希望能帮助到你的学习和工作!

宣传部是团总支的重要部门之一,承载着我院各项工作的对外宣传,是我系的对外窗口,是向校内所有师生提供信息,向兄弟系别展示自我的一个平台。

开学之际,伴随着团总支各项工作的开展,宣传部也同时开始积极运作起来。这个学期,配合团总支一系列部门工作的开展,宣传部井然有序地完成了我系各种活动的对外宣传工作。同时,宣传部还坚持与时俱进,带领全系学生不断前进,提高自身的综合素质。

现将宣传部本学期大致工作汇报如下:

一、迎新工作

随着新学期的到来,新生在9月8日左右陆续来校报到。特别是10、11日两天,新生的流量将达到。为了能让新生顺利的入学报道,我们宣传部努力配合学生会、团总支做好迎新的准备工作。制作了迎接新生时使用的宣传展板,海报等。

二、 新生军训期间

跟踪新生军训,制作新生军训风采展,展现10级新生的蓬勃朝气与激情。与此同时,我们并未放松其他工作。其他部门的活动所需的前期宣传工作和后期成果汇报我们都如期保质保量完成。

三、 团总支纳新

新一届干事是宣传部的骨干力量,干事素质的高低关系着宣传部未来的发展方向,是宣传部开展工作之初的头等大事。所以为了此次纳新工作,我部做了大量前期准备,按照团总支纳新工作精神,纳新工作顺利完成。

四、校园摄影大赛

为丰富校园生活,充实大学课外时间,我部策划了校园摄影大赛,以军训和运动会为题材,留下让我们感动的瞬间。活动也取得了成功。

五、关于讲座的通知

我们主要是以海报的形式进行通知的,写字的过程充分锻炼了我们自己。

六、团校开班黑板的布置

为期10天的团校学习,我部人员始终坚持早早的出出板报,坚持保质保量完成任务。

七、艾滋病宣传板

12/1是世界艾滋病日,为此我们也设计了相应的展板来宣传艾滋病的危害及预防方式,通过此次的活动使本部人员更加熟识了,工作热情也相对提高了。

八、12/9我的爱国心黑板报评比

爱国是12/9的主题,此次板报评比是为了增加班级凝聚力及团结精神,发挥同学们的想象力,有效的宣传12/9精神。

九、12/9爱国帖签活动

本次活动成功的调动了同学们的积极性,使每一位同学都参与到了活动中,相信大家的爱国热情会随着时间的推移而越来越浓。

十、团组织生活板报检查

每次的团组织生活我们也是必不可少的,在会议开始前,我们去各班走访,对板报进行检查,并细心打分。

这一学期,宣传部的每位成员都度过了繁忙而愉快的一学期。在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多。宣传部在系团总支的领导下,在各位关心宣传部的老师、同学的关心和支持下圆满的完成了各项工作。在此我对这些关心和支持宣传部的老师和同学们致以衷心的感谢。同时,在下一学期中希望可以在完成好对外宣传工作的同时可以有多创新,将宣传部建设成为更加成熟的优秀部门,为学团总支做出更大的贡献。

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宣传部年度工作总结格式范本示例


宣传部是团总支的重要部门之一,承载着我院各项工作的对外宣传,是我系的对外窗口,是向校内所有师生提供信息,向兄弟系别展示自我的一个平台。

开学之际,伴随着团总支各项工作的开展,宣传部也同时开始积极运作起来。这个学期,配合团总支一系列部门工作的开展,宣传部井然有序地完成了我系各种活动的对外宣传工作。同时,宣传部还坚持与时俱进,带领全系学生不断前进,提高自身的综合素质。

现将宣传部本学期大致工作汇报如下:

一、迎新工作

随着新学期的到来,新生在9月8日左右陆续来校报到。特别是10、11日两天,新生的流量将达到最大。为了能让新生顺利的入学报道,我们宣传部努力配合学生会、团总支做好迎新的准备工作。制作了迎接新生时使用的宣传展板,海报等。

二、 新生军训期间

跟踪新生军训,制作新生军训风采展,展现10级新生的蓬勃朝气与激情。与此同时,我们并未放松其他工作。其他部门的活动所需的前期宣传工作和后期成果汇报我们都如期保质保量完成。

三、 团总支纳新

新一届干事是宣传部的骨干力量,干事素质的高低关系着宣传部未来的发展方向,是宣传部开展工作之初的头等大事。所以为了此次纳新工作,我部做了大量前期准备,按照团总支纳新工作精神,纳新工作顺利完成。

四、校园摄影大赛

为丰富校园生活,充实大学课外时间,我部策划了校园摄影大赛,以军训和运动会为题材,留下让我们感动的瞬间。活动也取得了成功。

五、关于讲座的通知

我们主要是以海报的形式进行通知的,写字的过程充分锻炼了我们自己。

六、团校开班黑板的布置

为期10天的团校学习,我部人员始终坚持早早的出出板报,坚持保质保量完成任务。

七、艾滋病宣传板

12/1是世界艾滋病日,为此我们也设计了相应的展板来宣传艾滋病的危害及预防方式,通过此次的活动使本部人员更加熟识了,工作热情也相对提高了。

八、12/9我的爱国心黑板报评比

爱国是12/9的主题,此次板报评比是为了增加班级凝聚力及团结精神,发挥同学们的想象力,有效的宣传12/9精神。

九、12/9爱国帖签活动

本次活动成功的调动了同学们的积极性,使每一位同学都参与到了活动中,相信大家的爱国热情会随着时间的推移而越来越浓。

十、团组织生活板报检查

每次的团组织生活我们也是必不可少的,在会议开始前,我们去各班走访,对板报进行检查,并细心打分。

这一学期,宣传部的每位成员都度过了繁忙而愉快的一学期。在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多。宣传部在系团总支的领导下,在各位关心宣传部的老师、同学的关心和支持下圆满的完成了各项工作。在此我对这些关心和支持宣传部的老师和同学们致以衷心的感谢。同时,在下一学期中希望可以在完成好对外宣传工作的同时可以有多创新,将宣传部建设成为更加成熟的优秀部门,为学团总支做出更大的贡献。



宣传部工作总结格式


以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《宣传部工作总结格式》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

宣传永远走在最前面及最后面。迎新工作是打响本学期宣传的第一炮。所以在节目或活动来临前,我们都要筹备好宣传工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣传工作外,也在做十一月份的筹备工作,现将本月份工作总结如下:

一、常规工作

1、值班。本月份共值班4次,分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好,也没什么问题。各班值班人员都能准时到位,做好值班所应该做的事,另外,关于值班工作,本部门发现学生会值班工作大部分部门都未能做好。因为部门成员在学生会工作,所以发现多数部门值班未到或迟到,希望主席团能多加强调。

2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作分配及工作情况汇报。部门工作所出现问题及解决。每次例会各成员都能准时到场,不足的是成员纪律性不强。这一点我们也采取了相应措施。

3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好,内容主要是9月份工作分配以及从新认识宣委工作制度、板报评分标准等。

4、卫生健康专栏。由于此项工作是配合校医做好宣传。本月主题是“甲型h1n1流感”宣传方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。大部分班级都能很好地完成,例如08康复、08信息、08生制,迟完成的班级有09护11,而本部门工作主要是负责2号楼02黑板,主题是“甲型h1n1流感”;3号楼教务科黑板,从新更新两项工作都完成的较好,关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧,宣传受阻,应该全块是出卫生健康专栏但是只出了一大部份,望上级给予解决。该项工作于十月20日完成。

二、宣传工作

1、9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”, 于南院教务科黑板粘贴主题“欢迎新同学的到来”此项工作完成效率较高,但我们会多注重质量问题。

2、9月30日迎新工作部门成员粘贴09级的班牌,粘贴工作做得不好,针对这些问题我们也意识到了,相信下次工作会多加注意。

3、10月7日部门成员补上文化长廊2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。

4、10月10日部门成员于2号楼08护8门口粘贴教师节“老师我想对您说”全体同学给老师的留言。此项工作完成的较好,有创新。

5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆60周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。

6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣传栏粘贴 “把抗击流感的战鼓擂得更响!”、“请接种流感疫苗”,两份海报。此项工作完成较好。

7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题,于9月21日完成后7:00交到学生会宣传部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。此项工作完成的较好。

8、10月17日部门成员统计出各班级位置、班牌号、课室有无黑板、宣委、班长通讯录。

9、10月18日部门成员完成学生会考核表,此项工作完成效率较慢,但质量较好。

10、10月21日部门成员完成游园活动,场地布置所用的彩带、海锦花朵;“祖国发展我成长——我的18岁成人感悟”成人、感恩、博爱、承担、成材、慎思、笃行、给予、成功;“师生留言板”等字体,该项工作字体鲜艳,不足颜色均匀方面未能注重,在以后工作中我们会时刻提醒自己不要再犯同样的错误。

以上是本月份部门工作总结,虽然本月工作量不大,但宣传工作完成得不是很好,部门成员工作有松散不够主动情况出现,质量马马虎虎,对于部门工作出现问题我们也意识到,而且也想方法去完善改正,我们会吸取经验,争取下次做得更好!

理论科

1、举办区委理论学习中心组(扩大)报告会,特邀中央党校教授、《学习时报》副总编辑钟国兴作建设学习型党组织专题辅导报告;

2、组织学习型党组织创建有关单位学习宜昌市检察院创建经验;

3、制发区委理论学习中心组、学习型党组织建设自学参考资料第六期;

4、召开学习型党组织建设工作部署会。

新闻科

1、武汉市首届外宣精品展评筹备工作,收集外宣精品;

2、策划《楚天金报》社区对话整版报道“工商服务进社区”;

3、策划《长江日报》社区嘉年华报道易家墩街古画社区文体活动;

4、策划《楚天都市报》走进社区整版报道“我们的节日——端午节”活动;

5、联系《武汉晨报》连续整版报道“燕诗鑫社区矫正、自主创业、帮扶释解人员”;

6、日常新闻报道和网络监控工作。

宣教科

1、到有关单位调研宣传思想工作;

2、举办社区舆情信息员培训班;

3、参加司法普查工作;

4 参加市政研会组织的培训活动;

5、编发一期《舆情动态》;

6、向市国防教育办公室推荐我区国防教育工作先进集体和个人。

办公室

1、组织硚口地区庆祝中国*诞辰89周年暨“红歌响硚口”群众歌咏活动启动仪式;

2、总结宣传部两型社会建设XX年上半年工作;

3、起草宣传部节能宣传周工作方案;

4、报送宣传部文明单位申报材料;

5、布置全区政工系列高中级职称申报评审工作。

文明办

1、组织开展全区公共文明指数测评动员大会;

2、组织开展“创造和谐环境、共建文明城区”的调度会;

3、开展道德模范评选活动;

4、继续组织机关干部进行普通话和文明礼仪知识比赛;

5、成立志愿者领导小组;

6、志愿者文明创建宣传的启动仪式;

7、制定绩效考核方案;

8、进一步充实完善“十二五规划”;

9、加大文明创建的宣传力度;

10、四城同创工作继续开展;

11、继续开展和深化满意度测评;

12、公共文明指数测评的资料报送;

13、市民学校的调研工作。

宣传部(文明办)XX年7月工作安排

理论科

1、催收区直各单位学习型党组织建设规划方案;

2、编辑区委理论学习中心组、学习型党组织建设自学参考材料第七期;

3、编发崇仁街《建设学习型街道 构建服务型团队》经验材料;

4、编发学习型党组织建设动态信息;

5、开展学习型党组织建设调研活动;

6、组织以“市民创业”为主题的联组学习活动。

新闻科

1、策划《楚天金报》社区对话整版报道区长胡勤华率相关职能部门负责人倾听群众呼声和诉求,《推进执行力建设年,构建服务型政府》;

2、策划《楚天金报》社区对话整版报道我区社区心理咨询、社会稳定工作;

3、策划楚天都市报报道我区湖泊治理工作;

4、报送参加武汉市首届外宣精品展评会的外宣精品;

5、收集硚口工业企业相关报道和图片,供区工业博物馆展览;

6、日常新闻报道和网络监控工作。

宣教科

1、召开“我们的节日--中秋”等活动通气会;

2、组织参加市有关舆情工作会;

3、征订双百感动中国人物书籍;

4、组织申报市级爱国主义教育示范学校2所;

5、到企业调研思想政治工作。

办公室

1、完善全区“十二五”文化发展规划;

2、组织赴洪山考察文化产业;

3、绩效目标进展情况录入工作;

4、XX年部门财政预算一上阶段工作;

5、政策性调整工资工作;

6、全区政工系列高中级职称申报评审工作。

文明办

1、对社区及窗口单位进行公共文明指数模拟检查;

2、市容环境工作调度会;

3、“创造和谐环境、共建文明城区”半年工作调度会;

4、文明单位结对共建的启动仪式;

5、作好迎接全国公共文明指数测评的准备工作;

6、 和谐示范基地观摩活动筹备工作。

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部门年度工作总结格式范文


总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是工作总结之家为大家准备的《部门年度工作总结格式范文》,希望对大家有帮助。
【篇一】

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人部门2015年度工作总结5篇工作总结。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起****年一次验货高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.

二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
【篇二】

时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了2018年的春秋夏冬。可以说,2018年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将2018年工程部的工作做一个总结:

一、一年来的工作

1、努力工作,圆满完成自身任务。

1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对xx温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近x个月的不懈努力,终于在xx前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xxx平方,其中吊顶xxx平方,木地板xxx平方,壁纸xxx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)2018年xx新世界二期x号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪xxx平方,x个集水坑,x个截水沟以及x个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期x号、x号楼,二期x号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积xxx平方的xx地税局xx街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xxx平方,内墙涂料xxx平方,外墙涂料约xxx平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)xx学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉xxx平方,轻质隔墙xxx平方,铺地板砖xxx平方,屋面保温防水xxx平方,内墙涂料xxx平方,外墙涂料xxx平方,硬化停车场xxx平方,其中篮球场xxx平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对xxx(1#——61#楼、三栋办公楼)xxx(2#、3#、5#楼)、xxx三期(1#、2#、8#、10#)以及xxx学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近xx万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

2018年,为配合公司做好xx工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了xx座仓库、xx栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。2018年工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,xx街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获

1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划

2018年让我们认识到自身工作的不足,20xx年工程部面临的任务更艰巨:xx新世界三期工程,xxx工地,xxx小区以及xx学校项目面临着全面交工,公司xxx基地项目,xx温泉会所第二阶段的改造装修,xx经开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到xx%,同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。20xx年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20xx年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!