油库年终工作总结范文

油库年终工作总结范文。

日复一日,年复一年,我们即将跨入新的一年。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。写好年终工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。那么,值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些?相信你应该喜欢小编整理的油库年终工作总结范文,希望能帮助到你的学习和工作!

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XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

XX年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为XX年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库XX年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变 。

(五)努力培育大安全的观念,深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导,是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三项行动” 相结合。三个结合与 “运用科学手段,加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核心理念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富,油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的XX年工作会议上,刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《**xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期,宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求,上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:“运用科学手段,加强油库现场管理”。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对6、7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备,业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、考试、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。xx油库XX年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

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油库2020年终工作总结


油库20xx年终需要怎么写?我们应该要习惯性的去写工作总结!因为可以从工作总结中查找出自身的不足进行修改!以下是小编为大家整理的油库20xx年终,欢迎阅读参考。希望对您有所帮助!

油库20xx1

20XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

XX年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库

一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。

油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发

展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为20XX年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库20XX年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变 。

(五)努力培育大安全的观念,深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导,是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三项行动” 相结合。三个结合与 “运用科学手段,加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富,油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。

油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的20XX年工作会议上,刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展

观动员大会会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期,宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求,上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:“运用科学手段,加强油库现场管理”。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对6、7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备,业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。

xx油库20XX年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

油库20xx年终工作总结2

_镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

一、油库xx年的工作指导思想;

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理,确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近2个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约3个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度,确保油库安全

为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

1.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

[油库20xx年终工作总结]

1.油库人员年终工作总结

2.油库主任年终工作总结

3.油库年终工作总结

4.油库年终工作总结3篇

5.油库20xx年度工作总结

6.20xx医院年终工作总结

7.20xx公司年终工作总结精选

8.20xx年qc年终工作总结

9.20xx党员年终工作总结

10.20xx护士年终工作总结

2013油库年终工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2013油库年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

XX年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。

油库主任年终工作总结


油库主任年终的进行对于油库工作的开展起到一个指引的作用,有利于油库工作安全高效展开。下面油库主任是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

油库主任年终工作总结(一)

xx油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工 作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业 集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公 路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐 10 座,总罐容 2.4 万 m ,其中汽油罐 3 座,罐容 0.6 万 m ;柴 油罐 7 座,罐容 1.8 万 m ;储罐均采用内浮顶罐;油库等级 为二级。

项目总占地面积 66380 平方米,总投资 8748.06 万 元,其中环保投资 611.3 万元。 项目在立项批复后,于 xx 年 9 月破土动工,xx 年 底前完成三通一平及基础建设,xx 年 3 月 27 日复工建设,同年 10 月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处 处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收 检查,xx 年 2 月 15 日海西州消防支队对柯柯油库进行了 验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了 多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后, 油库即可进行输运油。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库 主要完成以下几个方面的工作:

1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质 量 按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要 求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重 要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留 库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及 员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明 系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、 鹤管、 扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、 消防管道、 消防沙池等附属设施进行了改造, 符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致 的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设 备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓 等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整 改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2.加强人员培训、完善规章制度建设 按照公司的安排,xx 年 8 月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在 格尔木小岛培训基地进行了为期 2 个月的理论培训,加强了 员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库 及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使 用方法。 月份又安排全体员工到湖南株洲 815 油库进行了 11 系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员 工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意 识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南 株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章 制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的 制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油 库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的 下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了 很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、 崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得 的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我 们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行, 完成公司下达的各项指标和任务。 在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今 后的工作中加以克服和改进。

油库主任年终工作总结(二)

自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库主任年终工作总结(三)

一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、参与了天津rdc建立。XX年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。XX年x月x日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了驻厂办的工作。XX年x月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。

3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

油库年终工作总结(汇集2篇)


光阴似箭,岁月如梭,人生即将翻开新的一年的篇章。我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括,写一份年终总结了。要想在职场中不断提升自己,年终工作总结必不可少。为了避免的年终工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?下面的内容是小编为大家整理的油库年终工作总结(汇集2篇),仅供参考,希望能为您提供参考!

油库年终工作总结【篇1】

油库xx年上半年工作总结

根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求,大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导,遵循分公司“安全第一、预防为主,综合治理”的思想,紧紧围绕“铁军建设”、“班组建设”等活动,始终把安全生产放在重要位置,强化管理,狠抓落实,安全生产工作保持了良好的形势,圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作,现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下:

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。

加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无“三违”,生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,

加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。

加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。

加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。

加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。

加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。

六、深入开展“班组建设”活动

化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。

组织分队成员对ERp操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立ERp录入的检查复核程序,避免ERp业务差错出现。

提高油品质量监控程序,在接收油品的质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。

提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。

增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。

卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建“三基”,杜绝“三违”,建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展“班组之家”活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。

建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。

制定班务公开制度,提高民主管理程度,做好班务工作,定期召开班务会,及时通报工作完成情况及部署下阶段工作,制定生产目标任务,公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。

xx年上半年,大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来,统筹兼顾,以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展,以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。

油库年终工作总结【篇2】

自参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20__油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库年终总结精选(6篇)


小编精心挑选了这篇文章它的标题为“油库年终总结”,时光匆匆如马不留痕迹,今年的工作即将落下帷幕。现在是要集中注意力写写年终总结的时候了,年度总结有助于我们反思并改进个人与他人之间的沟通和合作能力。你在担心写不好岗位的年度工作总结吗?本文阅读后相信您的知识将会得到补充!

油库年终总结【篇1】

尊敬的领导:

我是某部队油库员,非常荣幸能够给领导们写一份述职报告。在过去一年中,我在油库工作岗位上努力工作,克服了许多困难和挑战,为部队的正常运行和作战提供了必不可少的燃料支持。现在,我将就我的工作情况向领导汇报。

1. 工作内容和职责:

作为油库员,我的主要职责是确保油库里的所有燃料储备充足,同时保持油品质量稳定和安全运输。我负责油品的接收、储存、发放、清洗和维护等一系列工作,还要及时检查设备、记录和汇报库存等情况。

在过去的一年中,我坚持严格遵守工作制度和操作规程,时刻保持油库清洁整齐,确保油品存储和运输的安全可靠。我每天都进行油品的抽样检测,确保油品质量符合标准,及时对有问题的油品进行处理,保证库存的货物安全。

2. 工作成绩和突出贡献:

在过去的一年中,我在油库工作上取得了以下成绩和突出贡献:

首先,我严格遵守各项工作规程,做好了油品的储存和记录工作。通过每天的定期检查,我确保了油品存储的合理性和安全性,及时发现并处理了可能存在的问题。同时,我也做好了库存的详细记录,方便了领导对于物品的追踪和管理。

其次,我通过加强与相关部门和单位的合作,提高了工作效率。我与物流部门保持密切合作,及时安排车辆来运送油品,并且确保油品按时到达需要的地方。同时,我也与财务部门保持联系,及时核对账目,确保财务信息的准确性。

最后,我积极参与了油库的管理改善工作。我向领导提出了一些建议,提高了油库的工作效率和安全性。我还积极参与了培训课程,提高了自己的专业知识和技能,以更好地适应工作的需要。

3. 存在的问题和改进措施:

虽然我在工作中付出了很多努力,但也存在一些问题需要改进:

首先,由于油库存储量较大,工作量较大,有时候我会感到压力较大。为了解决这个问题,我将进一步提高工作效率,合理安排时间和任务,尽量避免因工作量导致的压力。

其次,由于技术水平和经验有限,有时我在处理一些紧急情况时可能会有些手忙脚乱。为了解决这个问题,我将积极参加培训和学习课程,提高自己的技术水平和应对紧急情况的能力。

最后,我还需要进一步加强与相关部门和单位的沟通和协作,以更好地完成工作任务。

4. 建议和展望:

在未来的工作中,我将进一步提高自己的业务能力和工作效率,不断提升油库工作的质量和效益。同时,我也希望能得到部队领导的指导和支持,为油库工作提供更好的条件和环境。

总之,作为一名油库员,我将继续努力工作,更好地履行自己的职责,为部队的发展和作战提供稳定可靠的燃料支持。再次感谢领导的关心和支持。

敬上!

某部队油库员

日期:XXXX年XX月XX日

油库年终总结【篇2】

尊敬的领导:

您好!我是某部队的油库员,今天我向您提交一份关于工作的述职报告。在这个岗位上,我一直秉持着“严谨、负责、敬业、奉献”的工作态度,全心全意为军事事业服务。在过去这一年中,我认真履行职责,尽职尽责,取得了一些成绩,同时也存在一些不足之处,还请您批评指正。

一、工作概况

我目前负责管理和运营我部队的油库,主要职责包括以下几个方面:

1. 油品供应保障。负责库存管理、进货计划、油品调配等工作,确保各类油品的及时供应,做到随需随调,确保军队训练和相关工作不受影响。

2. 油品质量管理。对进货的油品进行质量检查,严格控制油品的质量,确保油品符合国家标准和军队要求。同时,需要进行油品的周检、月检、季检等工作,保证油品储存环境的安全和无污染。

3. 油库设施设备的维修和保养。及时对油库设施设备进行检查、维修和保养,确保设施设备的正常运转和安全性。

4. 安全保卫工作。负责油库的安全保卫工作,确保油库内外环境的安全,防止发生意外事故。

二、工作成绩

在过去的一年中,在大家的支持和合作下,我取得了一些较为显著和具体的工作成果,主要包括以下几个方面:

1. 加强库存管理。我认真分析库存量情况,按照军队的训练计划和实际需要,制定了一份库存管理方案和进货计划,同时适时地向上级呈报,得到了领导的认可和支持。这样,库存控制的比较科学和合理,避免了库存浪费和闲置情况的发生,以保证油品的及时供应和有效调配。

2. 规范管理工作。我严格按照军队有关要求和国家标准,做好油品的质量保证工作。同时,对油库设施设备的维护和保养工作也进行了规范管理。这样,可以保证油库的设施设备完好无损,油品的质量稳定,库存管理更加科学和合理。

3. 加强安全保卫工作。我按照领导的要求和部队的实际需要,注重加强油库的安保工作,严格控制油库内外的人员和车辆出入, 当发现危险情况时,能够及时报告,派出相关人员和装备实施应急措施,避免了意外事故的发生,保证了油库内外环境的安全。

三、存在的问题

在工作中,我也遇到了一些问题,主要体现在以下几个方面:

1. 财务管理存在纰漏。由于个人财务知识较少,对账务管理不够规范,导致管理中存在一些纰漏和差错。

2. 收集的油品月报表缺失。由于个人工作繁忙,油品月报表的收集和汇总工作不够及时。

3. 做好油品进货方面还有提升空间。

针对这些问题,我会认真总结分析,及时纠正不足之处,并采取一些切实可行的措施来加以改进。

四、工作展望

对于未来的工作,我的展望如下:

1. 继续加强库存管理,推行科学的库存管理模式,为部队的正常工作提供全力支持。

2. 做好油品的质量管理,强化油品的质量安全意识,加强对设施设备的维护和保养,提升整个管理工作的水平。

3. 围绕安全,加强安全保卫工作,严密管理油库内外环境,预防安全事故的发生。

4. 加强个人的学习和自我提升,积极拓展自己的知识和技能,为更好地服务军事事业做好充分准备。

这就是我的简要述职报告,如果您对工作有什么意见或建议,请随时指出,我将一如既往地努力工作,不断提供更好的服务和支持,用实际行动践行着军人的本色和职责。再次感谢您的关注和支持。

油库年终总结【篇3】

部队油库员述职报告

尊敬的领导:

我是某部队油库员赵XX,兢兢业业的从事这份工作已经近一年了。在这一年间,我独自负责着部队的油库管理工作,经历了很多困难、挑战和成长。特向领导汇报本人过去一年的工作情况。

一、工作概述

作为油库员,我主要负责油库的油品储存、调配、供应和维护等工作。我在这一年间,严格按照单位的工作要求和时刻牢记对军事设施及重要物资的责任,在油库工作岗位上认真履行职责,尽力保证安全稳定供应部队所需油品。

二、岗位职责

1. 油品储存管理:根据实际情况,合理布置和调配油品储存,确保油品的安全和质量。同时,每月进行一次库存盘点,及时发现并处理存量异常。

2. 油品供应调配:根据上级单位的需求和计划,及时完成油品供应任务,保障部队训练和作战所需。合理安排供油车辆的轮换、保养,确保油品运输的安全和效率。

3. 油库设备维护:每周对油库设备进行例行检查和维护,确保油库设备的正常运转。及时处理设备故障和异常,确保不影响正常的工作秩序。

4. 安全防护管理:严格执行油库安全操作规程,坚决按照防火、防爆、防污染规定进行操作。及时修整泄漏情况,并组织人员参加相关安全培训。

三、工作成绩

1. 提高了油品储存效率:通过合理调整储存方案和优化布局,我成功提高了油品储存效率。在过去一年中,油品储存效率提高了15%,大大缩短了部队从提出需求到油品到位的时间。

2. 实现了油品供应及时性:我根据上级单位的需求和计划,及时完成了油品供应任务。没有发生因为供应不及时而影响部队训练和作战的情况。

3. 完善了油库设备维护体系:我建立了完善的油库设备维护体系,每周例行检查设备,并确保及时处理设备故障。有效提高了设备的可靠性和使用寿命。

4. 加强了安全防护管理:我严格执行安全操作规程,采取了有效的安全防范措施。在过去一年中,未发生任何因为安全问题导致的意外事件,确保了部队及周边环境的安全。

四、存在的问题和改进措施

1. 我认识到油库管理工作要求细致入微,我还需要进一步提高自己的工作细致性和责任心,确保每一个细节都不出错。

2. 我需要不断学习和了解国内外油库管理的最新理论和实践经验,提高自己的专业知识水平,为更好地完成工作提供支撑。

3. 加强沟通与协作,与上级单位和相关部门保持密切联系,及时获取信息共享和反馈,并共同解决工作中遇到的问题。

4. 提高应变能力,预测和应对可能出现的突发状况和事态,确保能够及时做出正确的决策和应对措施,保障部队油品的安全和稳定供应。

五、总结和展望

在这一年的工作中,我认真履行职责,努力提高工作效率和质量,取得了一定的成绩。但也清楚地认识到自己还存在不足,需要进一步加强学习与提升,不断提高自己的工作能力和素质。

我将继续努力,兢兢业业地在油库管理工作岗位上勤勉工作,为部队的训练和作战提供可靠的油品供应保障。同时,也希望领导能给予我更多的指导和支持,帮助我更好地发展和成长。

最后,我愿意继续为部队的发展贡献自己的力量,为国家的安全和军队的建设贡献自己的力量!

谢谢领导!

油库年终总结【篇4】

尊敬的领导:

我是某部队油库员,今天我向您汇报近期工作情况。

我作为油库员,主要职责是负责军队机动车辆的加油、充气,以及燃油的安全保管和管理等工作。为了更好地完成这些任务,我一直在不断学习,不断提高自己的专业技能和管理能力。

首先,我严格遵守了部队的有关规定和政策,保证了油库的正常运营。我认真学习和掌握了相关法律法规和业务知识,加密了巡查频率,强化了值班制度,保证油库设施设备和燃油的安全和稳定供应。

其次,我积极组织和参加了各种培训和考核,不断提高自己的业务素质和管理能力。在实际工作中,我能够迅速处理各类突发情况,严格遵守规定,保证了燃油的安全和正常使用。

第三,我加强了与上级领导和其他部门的沟通协作。与上级领导保持密切联系,及时反馈工作情况,并积极妥善处理各种问题。与其他部门建立了良好的合作关系,加强了燃油管理和使用方面的协调,确保了部队的正常运转。

最后,我还参与了部队油料节约和环境保护工作。在油料使用方面,我强化了节油意识,推广了油料节能技术,有效地减少了能源浪费和财政支出。在环境保护方面,我积极参与了油库环保工作,加强了环保知识的普及和培训,保证了燃油储存和使用的环境安全和卫生。

总之,作为一名油库员,我一直认真履行职责,严格遵守各项规范和政策,加强自身素质和管理能力,提高工作效率,为部队油料管理和使用做出了一份努力和贡献。在今后的工作中,我将继续保持良好的工作态度和高度的职业操守,不断完善自己,为部队的建设和发展贡献出更大的力量。

谢谢领导审阅!

油库年终总结【篇5】

一、 背景介绍

油库主任是一个具有重要责任的工作岗位,除了管理整个油库的各项工作之外,更重要的是要关注油库的安全问题,确保油库的运转不发生任何安全事故。因此,每年油库主任都需要进行一次安全述职报告,以总结过往一年的工作,分享经验,提出改进建议,从而更好地保障油库的稳定安全。

二、 工作总结

1. 安全管理制度

本人在工作中加强了对油库安全管理制度的贯彻执行,一经发现问题,及时采取措施解决。例如,在检查过程中发现设备有安全隐患,会立即通知相关部门及时维修,做到安全隐患“零容忍”。

2. 安全用电

安全用电是保障油库正常运行的基础,为此,本人在过去一年中加强了对配电线路的巡视检查,确保电线的安全运行。同时,我还指导值班人员定期进行电器设备的检查,及时发现电缆、插头等设备的故障问题并及时修复,以确保油库设备的平稳运行和工作人员的安全。

3. 应急处置能力

油库发生安全事故是一种常见的潜在风险,本人在过去一年中加强了应急处置方面的培训与演练,提高了工作人员的应急处置能力。此外,还加强了应急预案的建设,确保能够及时响应任何安全事件,并采取应对措施,有效避免和减少因事故而导致的损失。

4. 消防安全

消防安全是保障油库安全运行的关键,本人在过去一年中加强了对消防设备的巡视和检查,同时还参与了消防演习,提高了员工的消防操纵能力。之后,我还对油库的消防系统进行了重大改进,安装了大量消防设备,并在紧急情况下随时提供人员支持,确保油库安全在第一时间得到保障。

三、 下一步的努力

虽然本人在工作中已经取得了一定的进展,但是我知道仍然有许多工作需要做,下一步,我将继续努力做到以下几点:

1. 严格执行各项安全制度、规范和程序,落实好定期检查和总结。

2. 继续开展安全文化建设,推广安全知识教育,提高全体员工的安全意识和责任感。

3. 加强配套设施的完善,开展监督和检查,保证工作环境的安全和设施设备处于良好的工作状态。

4. 深入学习国家最新的安全法规和标准,保持持续学习和知识更新。

4. 不断完善应急预案,持续开展应急演习,以提高事故应对和处置的水平。

思考总结:

作为一名油库主任,我始终把油库安全工作作为工作的重中之重。在这个过程中,我深深地认识到油库主任是油库安全的第一责任人,要时刻关注安全问题,通过加强管理,制定科学的安全管理制度,强化安全教育和应急处理能力,有效保障油库的平稳、安全、高效运行,保证员工的人身安全和财产安全。期待用我的工作来维护公共利益、社会安全和经济发展的良性循环。

油库年终总结【篇6】

20xx年,是我在油库综合班的第五年。这一年来,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和写作等方面的修养。

20xx年对我来说是特殊的重要的一年。在油库领导的关心爱护下和油库全体员工和的精诚配合下,我认真履行自己的岗位职责,完成了油库的各项工作任务。现将 20xx年我个人工作总结如下:

一、学习情况

综合办台账填写工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成此项工作任务。为适应这项的工作,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、员工学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。

20xx 年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面,先做简单的叙述:

(一)加强政治理论学习,提高自身政治思想素养。

(二)加强学习业务知识,提升业务能力和工作水平。

(三)加强知识积累,争做全面发展的人才。

(一)我积极参加油库组织的各种活动,并充分利用空

余时间,学习文件制度、油库各种管理规实施细则等,不断提高理论水平,加强写作能力。

(二)加强学习业务知识,提高业务能力和工作水平。我利用工余时间,仔细阅读《HSE管理制度》、《安全管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度,努力提高自己的业务能力。同时,我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体,了解与本行业工作相关的动态,学习相关的管理知识,增强自己的实际工作能力。

(三)加强知识积累。为使自己在写材料、填写台账、做资料更加准确具体,我还会读一些管理类和文史类的书籍,以博采众长,增加自己的知识积累。管理类书籍,并写了6篇读书笔记。

二、履职情况

(一)认真做好文字工作:20xx年,截至 12月31日,我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计24份。涉及油库工作多个方面,主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“规范化管理”服务活动、“我要安全”活动、“为民服务 创先争优”活动等。在文稿起草方面,我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针,用心揣摩,边写边改,精推细敲,努力提高文稿质量。经过这一年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得了一定的进步。

(二)认真做好信息统计与汇报:每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、各项活动情况的公布 职工业务培训统计等数据、材料、报表,保证下月5日前汇报给曲靖配送中心的.相关部门,从无疏漏。

(三)完成油库消防档案的重新整合:上半年,根据业务部的要求,在油库原有消防档案的基础之上,借鉴于其他单位的经验、资料,完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案,使我逐步认识到,对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。

(四)认真管好自己的分担区:我负责油库HSE台账填写和综合办公室环境清理,我能够按照《HSE管理规范》的要求做好台账的日常检查记录和文件信息及时传递,并正确及时填写相关记录。对分担区消防跑道的杂草能做到及时清理。

(五)协助主任、主任助理完成部分工作:年初,协助主任完成油库全年工作计划,并分解成每月工作计划,下发油库两个班组;每月协助主任完成当月工作汇报,并撰写简报,汇报材料、总结。月初,协助主任完成安全教育材料的整理,月末,协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。

(七)负责油库HSE台账管理工作:3月份,我完成了本年度油库HSE制度管理、规定、决定材料整理,并“我要安全”材料系统化归类分类整理,获得省公司、物流中心领导的好评。

(八)负责油库业务培训:20xx年,我接手油库培训记录工作以后,业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性,也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式,油库培训记录宣传工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。施工人员作进行之前,组织进行安全教育,并安排施工人员进行进场前考试,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行施工作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对施工人员作的各项要求真正做到了理解与掌握。

(九)负责应急预案的整理与记录:我几级参与油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划,每月至少组织一次应急预案演练,根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案,提高对各种突发事故的防范和处理能力。

今年“安全生产月”,我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,针对雷雨、大风等季节特点,开展了夏季作业安全教育和培训的一种新尝试,提高了应急保障的效果。

针对今年的安全形势,按照主任的要求,我制定了《第一油库安全保卫预案》,对油库干部职工和保安进行了及时培训,有力地保证了安全生产正常运行。

(十)负责资料室的管理:资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,我主要采用了定臵管理的基本方法。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定臵,滤布 按类存放,帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆放,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。我又编制了资料室索引,大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去,油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里,杂乱无章,谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理,每种说明书都编写了号码,按号码顺序存放在指定资料盒内,又编写了说明书目录,查阅时可根据目录检索。20xx年07月22日,集团公司工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新,采用了定臵管理的基本方法。

(十一)宣传报道工作:截止于20xx年12月,我共投简报,文稿四十余篇;为配合“深入学习科学发展观”,“安全

油库年度总结


油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、 秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染” 和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》, 对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

xx年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习, 使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理, 按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为xx年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库xx年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督, 分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变 。

(五)努力培育大安全的观念,深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导,是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使 “安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三项行动” 相结合。三个结合与 “运用科学手段,加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核心理念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富,油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加 “我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的xx年工作会议上, 刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期,宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求,上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:“运用科学手段,加强油库现场管理”。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对6、7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备, 业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、考试、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。xx油库xx年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

油库2020年度工作总结


XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来,xx油库始终坚持分公司安全xx、预防为主、综合治理的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了安全服务责任书,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了有的放矢。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司零事故、零伤害、零污染和油库零违章、零隐患的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年安全生产月,安全整顿月,安康杯等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

XX年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年安全生产月,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加安全生产普法教育知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

(二)大力提倡现场管理理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:及时更新、限时汇报、专人负责。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实三基工作

xx油库按照集团公司三基工作实施大纲和上级公司三基工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行三会一课制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了交接班制度,xx油库接卸铁路槽车作业流程,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的螺丝钉qc小组被推荐为XX年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库XX年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从要我干到我要干的转变,从工作用心到工作精心的转变,从怕检查到我要查的转变 。

(五)努力培育大安全的观念,深化安康杯竞赛内容

1、强有力的组织领导,是xx油库开展安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中,xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和安康杯竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了五化。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把安康杯竞赛活动与深入学习科学发展观相结合,把安康杯竞赛活动与三基工作相结合,把安康杯竞赛活动与三项行动 相结合。三个结合与 运用科学手段,加强油库现场管理的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富,油库安康杯活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加我为企业安全生产进一言合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展查隐患、纠违章主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住亮点予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的XX年工作会议上,刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期,宣传深入学习实践科学发展观活动的意义和要求,上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展深入学习实践科学发展观活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司安全稳定、团结和谐、降本减费的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:运用科学手段,加强油库现场管理。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对6、7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备,业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。xx油库XX年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

库管员年终工作总结范文


时间过的真快,转眼xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1、仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2、材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

3、材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

4、仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

2020仓库年终工作总结范文


作为一名仓库员,平时要把仓库里面的货物进出做好记录,同时整理并且储存好仓库里面的货物,防止其损坏,给公司带来损失。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020仓库年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2020仓库年终工作总结范文(一)

2020年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将2020年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想

自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

从x月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1.由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2.车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3.在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、2021年工作计划

1.继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2.管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3.坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4.认真完成领导安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

2020仓库年终工作总结范文(二)

时间过得真快,转眼2020年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在2021年来临之际,回顾2020年的工作具体总结如下:

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。

2020仓库年终工作总结范文(三)

时间过得真快,转眼2020年即将结束,迎来的是2021年新的开始,在这期间回顾2020年x—x月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《油库年终工作总结范文》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“油库半年工作总结范文简短”专题。