2013年规划局工作总结

2013年规划局工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。大家知道总结范文要怎样写吗?也许下面的“2013年规划局工作总结”正合你意!供你参考,希望能帮到你。

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XX年,在市建设局党组的正确领导下,市规划处坚持落实科学发展观,努力加快规划编制进度,提高规划管理水平,强化规划服务质量,以年初建设工作会议精神为指引,全面落实“城市建设管理年”活动,圆满完成了确定的各项目标任务,城市规划管理工作取得明显进步。
一、城市规划编制实现历史性跨越
1、各专项规划的编制。为申报历史文化名城,聘请中国规划院编制的**市历史文化名城保护规划已完成初稿评议工作,正在积极做准备论证。**市电力规划、**市消防专项规划等已分别要求市供电局、市公安局、市消防大队委托设计单位着手编制,市住宅建设规划已由市规划建筑设计院编制完成,正着手组织专家评审。
2、控制性详细规划的编制。按照XX年工作计划,城市规划区范围控制性详细规划全覆盖。目前已完成东南、东北、木鱼山、政务新区、西南等片区控制性详细规划。龙眠河控制性详细规划已经专家评审并报市政府通过。
3、城市公共设施布点规划、老城区控规、同安南路区域控规、毛河区域控规、盛唐北路和望溪东路两侧区域概念规划、文四路东段两侧区域概念规划、南山路、盛唐路两侧街景规划,墩塘景观规划已委托市规划建筑设计院正在按任务进度开展工作。
4、修建性详细规划的编制。为配合拆迁征地、解决回迁安置,完成了城北安置点、海峰路龙眠河段安置区、西南片区安置a区,居巢路安置点,东南安置a、c点等修建性详细规划。完成了市近郊公园规划,龙眠河综合整治概念性规划、政务新区城市设计。
二、规划技术、管理制度不断完善
1、规划管理的关键是制度的完备,针对过去制度不完善的情况,XX年已完成《**市规划规划管理技术导则》(草稿)、《城市城乡规划委会议规划》(送审稿)、《**市城市规划区内农村村民建房实施办法》(讨论稿)、《规划工作岗位制度》、《规划工作实用指南》、《规划执法集中整治实施方案》、《关于开展规划执法集中整治活动的意见》、《**市城市规划区建设用地范围违法建设认定标准及行政处罚措施》等。
2、1999年版地形图已不能满足城市发展需要,XX年委托省测绘院对城市规划区108平方公里地形图的航拍,现测绘成果已通过专家验收,并投入使用,为城市建设发展提供了详实的第一手资料。
3、强化对在建工程的跟踪管理。对经批准的工程实行放线、验线及验收制,建设工程基本上根据坐标定位,基槽开挖立模后委托市规划建筑设计院实测验线。并从建筑的色彩、立面效果等方面,细化到项目实施的每一个环节,覆盖建设的全过程,发现问题及时整改,有效的减少了建设单位工程竣工后再行整改的损失。
三、规划审批服务质量明显提高
1、积极简化服务流程,改进了审批环节。按照局党组的要求,统一思想、狠抓落实、高标准、快速度地落实驻行政服务中心办公人员,确保职能到位、确保一个窗口对外,确保责任到人、确保许可高效优质,确保工作人员遵章守纪。
2、努力创新服务举措。为使建设单位对办理流程和申报资料一目了然、一看就懂,制作了全新的规划办理流程和规划许可、审定项目告知单。在坚持依法办事的基础上,通过主动服务、文明服务,寓管理于服务之中,全力打造服务型科室、和谐科室,提升了规划处对外形象。
3、竭力化解社会矛盾。规划建设管理是社会和群众关注的热点,涉及到各方面利益,规划许可、违章查处的矛盾不断出现,严重影响了规划工作的有效开展。一年来,狠抓对容易导致矛盾的行为进行公开透明,服务主动,规范执法。结合工作实际进行细化法律法规中的自由裁量权,同时不断完善矛盾调处机制的建设,创新调处方式,强化调处责任。
4、致力创造一流业绩,充分发挥规划技术服务工作。即将过去的一年,紧紧围绕全市工作大局、经济建设,积极为全市项目建设和重点工程提供一流服务。目前,核发建设工程规划许可证85件,面积32.4万平方米,核发建设用地规划许可证人61xxx件,面积51.2万平方米,核发建设项目造址意见书36份,面积50公顷,审核规划方案60个,为建设项目提供设计条件25份,出具用地范围图46份。
四、规划学习不断加强,机构建设不断完善。
为提高规划管理工作与社会接轨,按局党组要求努力自觉学习,不断深入学习科学发展观的各项理论,对照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想觉悟,解放规划管理思想。加强业务学习和业务培训工作。年初组织全体职工参加省建设厅举办的《城乡规划法》学习培训班,并邀请省建设厅高冰松处长来桐,开展城乡规划管理培训讲座,深入学习和宣传城乡规划法,保证依法办事,文明执法,科学执法。此外规划处还安排人员分批分期参加国家和省市规划学习培训班多次,全面接触和掌握国内先进的规划管理理念和技术取得了良好的效果。
加强内部机构建设,扎实规划管理力度。根据组织安排,为充实规划管理力量,向社会公开招聘德、才兼备,业务素质强的大学生参与管理,成功引进二名相关本科专业大学生加盟。把规划机构重新理顺,加强规划效能建设,分清管理职责,效果显著,消除矛盾,科学决策,收到良好社会效果。
五、城市规划公示工作稳步推进
为保证规划许可的公正、公平、公开,维护公众和利害关系人的合法利益,将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前,减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成浪工、停工的损失,凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系人利益的建设项目均实行规划批前、批后公示。公示采用固定公示栏、网络和建设项目现场张贴等形式,对规划拟许可内容、意见反映途径和期限等内容进行公示,充分征求公众和相关利害关系人的意见,对收集的各种意见归纳整理,作为规划许可的依据之一。
六、问题与不足
在市委、市政府的正确领导下,城市规划工作总体态势良好,成效较为明显,但也应清醒地看到规划工作仍有存在一些问题和不足,与市委、市政府及局党组的要求尚有一定的差距。一是城市规划的实施仍然受到各中因素的干预,城市建设过程中各指挥部各行其政,未能依法按程序办事,许多安置工程及重点工程未办理规划许可就进行建设。二是各类工程管线产权单位各行其道,就易避难,城市地下空间不能有效控制,城市工程管线综合规划有待编制。三是城乡规划宣传工作有待加强,管理力度不足。社会各界和广大市民主动支持和参与城市规划工作的格局尚未全面形成,规划意识、法制观念仍较为淡薄。四是城乡规划地方性规章建设相对滞后,不能很好适应城市规划依法行政的需要。五是规划专业人才及技术装备严重不足。

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规划局2013年工作总结及2014年工作计划


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今年以来,昌吉市城乡规划局在市委、政府的正确坚强领导下,认真学习贯彻党的十八大和中央新疆工作座谈会、区州党委政府工作会议精神,紧紧围绕市委七届二次全委扩大会议和政府八届二次会议安排部署,按照创建“科学发展好班子”的工作目标,以更加良好的精神风貌、创新的工作举措和务实的工作作风,进一步强化责任意识、大局意识、服务意识,将抓班子、带队伍,抓党建、促业务,抓项目、推进度,抓作风、出效率贯穿始终,领导班子的战斗力、凝聚力、创新力进一步增强,全面完成了既定的各项工作任务,全年的工作业绩又上了一个新的台阶。
一、2013年工作开展情况
(一)提前谋划,重点推进,规划编制工作有序进行
为进一步解放思想,学习先进,提升理念,2012年底至今年上半年,在市委政府的大力支持下,局领导和业务人员分别到国内外、疆内外及兄弟县市进行了大量的学习、参观和培训,考察学习城市规划建设管理先进经验,认真学习发达地区的城市发展理念、发展思路和发展措施,学习他们与时俱进的思维观念和创意理念,把发达地区的经验变为促进我市城市建设的经验,以宽广的视野、超前的意识、超常规的措施,实现高起点、高水平、高效益开发建设。在转变思想,提升理念的过程中,去年底至今年初,我们就超前谋划,在反复研究已有的规划编制工作,结合现有规划编制和城市发展需要的基础上,提前谋划今年的规划编制工作,并多方征求专家的意见设计方案164个,组织召开规划委员会专家评审、论证会56次,共评审论证规划设计方案152个,组织起草50个建设项目方案提交昌吉市城乡建设与发展规划战略工作领导小组会议研究,圆满承办了全州新型城镇化现场观摩会。同时我们充分发挥昌吉市规划展馆这个平台,将昌吉市“美食文化之都、宜居创业之城”文化名片对外宣传,将规划融入到昌吉市文化之中,先后接待中央、区内外各级领导、各类人员680批次,8000多人次,现已成为对外展示昌吉市文化交流、城市建设的重要窗口。
(三)依法监察,规范执法,确保规划监管到位
认真做好规划公示工作,所有重大规划编制成果、重要小区规划建筑设计方案和已审定的修建性详细规划方案都做到了“五个公开”,即公开规划编制,公开审批依据和程序,公开规划信息、公开举报途径、公开建设项目审批结果。为进一步加强批后跟踪管理有序进行,我局进一步修改和完善了办理建设工程批后管理必备资料、批后管理流程、公示、整改等相关制度,进一步明确了工作责任、简化了办事程序,并对2013年建设项目建立了电子档案。截止目前,发放批后管理告知书46份,批后管理跟踪表43份,办理竣工验收55件,现场竣工踏勘82余次,受理行政处罚92起,办理人大、政协委员意见建议提案31件,做到及时发现问题,及时解决问题,有效遏制了未按审批进行建设的行为。
(四)围绕中心,服务大局,全力以赴做好市委政府重大项目工作
今年我局紧紧围绕市委政府确定的84个重点项目,35个民生项目, 11个援疆项目,我们采取将项目分解到人,跟踪服务的办法,全力以赴做好服务工作,确保项目工作在我们的职能工作中高效率、高质量的全面完成。围绕重点项目这个中心,严格实行办结制、一次性告知制等七项制度,将办理时限压缩到最短,同时采取绿色通道办理各项业务,按照“能简则简,能快则快”的原则,合理简化办事手续,采取主动服务、跟踪服务、预约服务的形式,保证市委、政府确定的“绿色通道手册”顺利执行。积极协助市委政府出台《昌吉市规划建管理专家智库办法(试行)》,切实增强规划工作的综合调控和指导,协助市政府修订《昌吉市规划管理暂行办法》,进一步细化审批条件,建立一套依法有据、程序规范、符合昌吉市实际的规划管理办法。
(五)认真做好牵头重点项目的服务工作
认真积极协助做好三旺集团欧亚国际物流港项目、北京福瑞汽车城建设项目、国际装备物流产业基地项目和美克亚欧国际商务城等4个项目。同时根据2013年8月28日昌市党办[2013]70号文件《关于调整2013年部分重点项目的通知》精神,我局牵头的特变国际装备物流基地项目变更为昌吉市新胜石油装备项目,美克亚欧商务城建设项目调整为百味餐饮食品加工项目,我局及时与该企业对接,由专人负责协助企业做好服务协调工作,重点项目都能按2013年投资计划完成投资。
(六)构建和谐社会工作稳步推进
认真积极参与社会事务工作,为包扶的绿洲路双河社区、大西渠镇大西渠村各捐助5000元,出动100余人次下社区开展卫生环境整治工作,下社区、包村支农等工作有效稳步开展。认真履行社会治安综合治理成员单位工作职责,对旧城改造等3个项目开展了社会稳定风险评估,坚持应急值守工作,确保了安全稳定。严格落实信访工作责任制度,专人承办规划信访案件,认真办理人民群众来信来访工作,目前,共受理上级交办各类信访案件35件,办理群众信访案件28件,承办市长专线转办件4件、接待信访群众320余人次。完成招商引资10385万元,超额完成任务8000万元的130%,及时圆满完成人大、政协提案答复工作,认真开展民模创建工作,被评为州级民模创建单位,环境保护、应急管理、安全生产等工作稳步推进。
(七)创新工作方法,提高科学管理水平
加强规划评估,开展城市规划建设项目“回头看”活动。从去年年底至今年,组织人员对城建项目开展评估,对审批不严谨、特点不突出、设计不新颖、选址不科学的项目,坚决予以整改。目前,已完成“回头看”项目 25个。组建“专家智库”。为提高我市规划建设管理水平,加快推进市委政府规划决策的民主化和科学化进程,协助市委政府组建了规划建设管理“专家智库”。目前“专家智库”已对我市天际线塑造、生态建设、街景整治等方案进行了专题调研,提出了《昌吉市建设现代生态田园城市研究》、《昌吉市“生态美市”战略实施意见》研究成果。“专家智库”为我市城市建设建言献策,发挥了较好的参谋助手作用。
二、存在的不足
领导班子虽然带领全体干部职工取得了一些成绩,但离市委政府的要求还有一定的差距。主要表现在:一是领导班子成员主动学习性不够,带领规划管理人员适应城市建设快速发展的综合能力还需要进一步得到强化。二是对建设新型城镇化、城市文化、特色、品位的研究力度还不够,对乡镇村规划指导有待进一步加强。三是规划专业技术人员缺乏,专业技术人员的水平还有待进一步提升,规划管理队伍规模和结构仍需扩大和调整。

2013年工作总结和2014年工作思路规划局版


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今年以来,昌吉市城乡规划局在市委、政府的正确坚强领导下,认真学习贯彻党的十八大和中央新疆工作座谈会、区州党委政府工作会议精神,紧紧围绕市委七届二次全委扩大会议和政府八届二次会议安排部署,按照创建“科学发展好班子”的工作目标,以更加良好的精神风貌、创新的工作举措和务实的工作作风,进一步强化责任意识、大局意识、服务意识,将抓班子、带队伍,抓党建、促业务,抓项目、推进度,抓作风、出效率贯穿始终,领导班子的战斗力、凝聚力、创新力进一步增强,全面完成了既定的各项工作任务,全年的工作业绩又上了一个新的台阶。
一、2013年工作开展情况
(一)提前谋划,重点推进,规划编制工作有序进行
为进一步解放思想,学习先进,提升理念,2012年底至今年上半年,在市委政府的大力支持下,局领导和业务人员分别到国内外、疆内外及兄弟县市进行了大量的学习、参观和培训,考察学习城市规划建设管理先进经验,认真学习发达地区的城市发展理念、发展思路和发展措施,学习他们与时俱进的思维观念和创意理念,把发达地区的经验变为促进我市城市建设的经验,以宽广的视野、超前的意识、超常规的措施,实现高起点、高水平、高效益开发建设。在转变思想,提升理念的过程中,去年底至今年初,我们就超前谋划,在反复研究已有的规划编制工作,结合现有规划编制和城市发展需要的基础上,提前谋划今年的规划编制工作,并多方征求专家的意见,投入3604
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1010字,正式会员可完整阅读)…… 
设计方案164个,组织召开规划委员会专家评审、论证会56次,共评审论证规划设计方案152个,组织起草50个建设项目方案提交昌吉市城乡建设与发展规划战略工作领导小组会议研究,圆满承办了全州新型城镇化现场观摩会。同时我们充分发挥昌吉市规划展馆这个平台,将昌吉市“美食文化之都、宜居创业之城”文化名片对外宣传,将规划融入到昌吉市文化之中,先后接待中央、区内外各级领导、各类人员680批次,8000多人次,现已成为对外展示昌吉市文化交流、城市建设的重要窗口。
(三)依法监察,规范执法,确保规划监管到位
认真做好规划公示工作,所有重大规划编制成果、重要小区规划建筑设计方案和已审定的修建性详细规划方案都做到了“五个公开”,即公开规划编制,公开审批依据和程序,公开规划信息、公开举报途径、公开建设项目审批结果。为进一步加强批后跟踪管理有序进行,我局进一步修改和完善了办理建设工程批后管理必备资料、批后管理流程、公示、整改等相关制度,进一步明确了工作责任、简化了办事程序,并对2013年建设项目建立了电子档案。截止目前,发放批后管理告知书46份,批后管理跟踪表43份,办理竣工验收55件,现场竣工踏勘82余次,受理行政处罚92起,办理人大、政协委员意见建议提案31件,做到及时发现问题,及时解决问题,有效遏制了未按审批进行建设的行为。
(四)围绕中心,服务大局,全力以赴做好市委政府重大项目工作
今年我局紧紧围绕市委政府确定的84个重点项目,35个民生项目, 11个援疆项目,我们采取将项目分解到人,跟踪服务的办法,全力以赴做好服务工作,确保项目工作在我们的职能工作中高效率、高质量的全面完成。围绕重点项目这个中心,严格实行办结制、一次性告知制等七项制度,将办理时限压缩到最短,同时采取绿色通道办理各项业务,按照“能简则简,能快则快”的原则,合理简化办事手续,采取主动服务、跟踪服务、预约服务的形式,保证市委、政府确定的“绿色通道手册”顺利执行。积极协助市委政府出台《昌吉市规划建管理专家智库办法(试行)》,切实增强规划工作的综合调控和指导,协助市政府修订《昌吉市规划管理暂行办法》,进一步细化审批条件,建立一套依法有据、程序规范、符合昌吉市实际的规划管理办法。
(五)认真做好牵头重点项目的服务工作
认真积极协助做好三旺集团欧亚国际物流港项目、北京福瑞汽车城建设项目、国际装备物流产业基地项目和美克亚欧国际商务城等4个项目。同时根据2013年8月28日昌市党办[2013]70号文件《关于调整2013年部分重点项目的通知》精神,我局牵头的特变国际装备物流基地项目变更为昌吉市新胜石油装备项目,美克亚欧商务城建设项目调整为百味餐饮食品加工项目,我局及时与该企业对接,由专人负责协助企业做好服务协调工作,重点项目都能按2013年投资计划完成投资。
(六)构建和谐社会工作稳步推进
认真积极参与社会事务工作,为包扶的绿洲路双河社区、大西渠镇大西渠村各捐助5000元,出动100余人次下社区开展卫生环境整治工作,下社区、包村支农等工作有效稳步开展。认真履行社会治安综合治理成员单位工作职责,对旧城改造等3个项目开展了社会稳定风险评估,坚持应急值守工作,确保了安全稳定。严格落实信访工作责任制度,专人承办规划信访案件,认真办理人民群众来信来访工作,目前,共受理上级交办各类信访案件35件,办理群众信访案件28件,承办市长专线转办件4件、接待信访群众320余人次。完成招商引资10385万元,超额完成任务8000万元的130%,及时圆满完成人大、政协提案答复工作,认真开展民模创建工作,被评为州级民模创建单位,环境保护、应急管理、安全生产等工作稳步推进。
(七)创新工作方法,提高科学管理水平
加强规划评估,开展城市规划建设项目“回头看”活动。从去年年底至今年,组织人员对城建项目开展评估,对审批不严谨、特点不突出、设计不新颖、选址不科学的项目,坚决予以整改。目前,已完成“回头看”项目 25个。组建“专家智库”。为提高我市规划建设管理水平,加快推进市委政府规划决策的民主化和科学化进程,协助市委政府组建了规划建设管理“专家智库”。目前“专家智库”已对我市天际线塑造、生态建设、街景整治等方案进行了专题调研,提出了《昌吉市建设现代生态田园城市研究》、《昌吉市“生态美市”战略实施意见》研究成果。“专家智库”为我市城市建设建言献策,发挥了较好的参谋助手作用。
二、存在的不足
领导班子虽然带领全体干部职工取得了一些成绩,但离市委政府的要求还有一定的差距。主要表现在:一是领导班子成员主动学习性不够,带领规划管理人员适应城市建设快速发展的综合能力还需要进一步得到强化。二是对建设新型城镇化、城市文化、特色、品位的研究力度还不够,对乡镇村规划指导有待进一步加强。三是规划专业技术人员缺乏,专业技术人员的水平还有待进一步提升,规划管理队伍规模和结构仍需扩大和调整。
三、2014年工作打算及措施
一、规划编制工作:继续以新疆“美食文化之都、宜居创业之城”为城市形象定位,将现代文化理念融入城市规划建设与管理,进一步加大基础设施建设力度,不断拉大城市框架、

市城乡规划局2013年工作总结暨2014年工作计划


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今年以来,昌吉市城乡规划局在市委、政府的正确坚强领导下,认真学习贯彻党的十八大和中央新疆工作座谈会、区州党委政府工作会议精神,紧紧围绕市委七届二次全委扩大会议和政府八届二次会议安排部署,按照创建“科学发展好班子”的工作目标,以更加良好的精神风貌、创新的工作举措和务实的工作作风,进一步强化责任意识、大局意识、服务意识,将抓班子、带队伍,抓党建、促业务,抓项目、推进度,抓作风、出效率贯穿始终,领导班子的战斗力、凝聚力、创新力进一步增强,全面完成了既定的各项工作任务,全年的工作业绩又上了一个新的台阶。
一、2013年工作开展情况
(一)提前谋划,重点推进,规划编制工作有序进行
为进一步解放思想,学习先进,提升理念,2012年底至今年上半年,在市委政府的大力支持下,局领导和业务人员分别到国内外、疆内外及兄弟县市进行了大量的学习、参观和培训,考察学习城市规划建设管理先进经验,认真学习发达地区的城市发展理念、发展思路和发展措施,学习他们与时俱进的思维观念和创意理念,把发达地区的经验变为促进我市城市建设的经验,以宽广的视野、超前的意识、超常规的措施,实现高起点、高水平、高效益开发建设。在转变思想,提升理念的过程中,去年底至今年初,我们就超前谋划,在反复研究已有的规划编制工作,结合现有规划编制和城市发展需要的基础上,提前谋划今年的规划编制工作,并多方征求专家的意见设计方案164个,组织召开规划委员会专家评审、论证会56次,共评审论证规划设计方案152个,组织起草50个建设项目方案提交昌吉市城乡建设与发展规划战略工作领导小组会议研究,圆满承办了全州新型城镇化现场观摩会。同时我们充分发挥昌吉市规划展馆这个平台,将昌吉市“美食文化之都、宜居创业之城”文化名片对外宣传,将规划融入到昌吉市文化之中,先后接待中央、区内外各级领导、各类人员680批次,8000多人次,现已成为对外展示昌吉市文化交流、城市建设的重要窗口。
(三)依法监察,规范执法,确保规划监管到位
认真做好规划公示工作,所有重大规划编制成果、重要小区规划建筑设计方案和已审定的修建性详细规划方案都做到了“五个公开”,即公开规划编制,公开审批依据和程序,公开规划信息、公开举报途径、公开建设项目审批结果。为进一步加强批后跟踪管理有序进行,我局进一步修改和完善了办理建设工程批后管理必备资料、批后管理流程、公示、整改等相关制度,进一步明确了工作责任、简化了办事程序,并对2013年建设项目建立了电子档案。截止目前,发放批后管理告知书46份,批后管理跟踪表43份,办理竣工验收55件,现场竣工踏勘82余次,受理行政处罚92起,办理人大、政协委员意见建议提案31件,做到及时发现问题,及时解决问题,有效遏制了未按审批进行建设的行为。
(四)围绕中心,服务大局,全力以赴做好市委政府重大项目工作
今年我局紧紧围绕市委政府确定的84个重点项目,35个民生项目, 11个援疆项目,我们采取将项目分解到人,跟踪服务的办法,全力以赴做好服务工作,确保项目工作在我们的职能工作中高效率、高质量的全面完成。围绕重点项目这个中心,严格实行办结制、一次性告知制等七项制度,将办理时限压缩到最短,同时采取绿色通道办理各项业务,按照“能简则简,能快则快”的原则,合理简化办事手续,采取主动服务、跟踪服务、预约服务的形式,保证市委、政府确定的“绿色通道手册”顺利执行。积极协助市委政府出台《昌吉市规划建管理专家智库办法(试行)》,切实增强规划工作的综合调控和指导,协助市政府修订《昌吉市规划管理暂行办法》,进一步细化审批条件,建立一套依法有据、程序规范、符合昌吉市实际的规划管理办法。
(五)认真做好牵头重点项目的服务工作
认真积极协助做好三旺集团欧亚国际物流港项目、北京福瑞汽车城建设项目、国际装备物流产业基地项目和美克亚欧国际商务城等4个项目。同时根据2013年8月28日昌市党办[2013]70号文件《关于调整2013年部分重点项目的通知》精神,我局牵头的特变国际装备物流基地项目变更为昌吉市新胜石油装备项目,美克亚欧商务城建设项目调整为百味餐饮食品加工项目,我局及时与该企业对接,由专人负责协助企业做好服务协调工作,重点项目都能按2013年投资计划完成投资。
(六)构建和谐社会工作稳步推进
认真积极参与社会事务工作,为包扶的绿洲路双河社区、大西渠镇大西渠村各捐助5000元,出动100余人次下社区开展卫生环境整治工作,下社区、包村支农等工作有效稳步开展。认真履行社会治安综合治理成员单位工作职责,对旧城改造等3个项目开展了社会稳定风险评估,坚持应急值守工作,确保了安全稳定。严格落实信访工作责任制度,专人承办规划信访案件,认真办理人民群众来信来访工作,目前,共受理上级交办各类信访案件35件,办理群众信访案件28件,承办市长专线转办件4件、接待信访群众320余人次。完成招商引资10385万元,超额完成任务8000万元的130%,及时圆满完成人大、政协提案答复工作,认真开展民模创建工作,被评为州级民模创建单位,环境保护、应急管理、安全生产等工作稳步推进。
(七)创新工作方法,提高科学管理水平
加强规划评估,开展城市规划建设项目“回头看”活动。从去年年底至今年,组织人员对城建项目开展评估,对审批不严谨、特点不突出、设计不新颖、选址不科学的项目,坚决予以整改。目前,已完成“回头看”项目 25个。组建“专家智库”。为提高我市规划建设管理水平,加快推进市委政府规划决策的民主化和科学化进程,协助市委政府组建了规划建设管理“专家智库”。目前“专家智库”已对我市天际线塑造、生态建设、街景整治等方案进行了专题调研,提出了《昌吉市建设现代生态田园城市研究》、《昌吉市“生态美市”战略实施意见》研究成果。“专家智库”为我市城市建设建言献策,发挥了较好的参谋助手作用。
二、存在的不足
领导班子虽然带领全体干部职工取得了一些成绩,但离市委政府的要求还有一定的差距。主要表现在:一是领导班子成员主动学习性不够,带领规划管理人员适应城市建设快速发展的综合能力还需要进一步得到强化。二是对建设新型城镇化、城市文化、特色、品位的研究力度还不够,对乡镇村规划指导有待进一步加强。三是规划专业技术人员缺乏,专业技术人员的水平还有待进一步提升,规划管理队伍规模和结构仍需扩大和调整。
三、2014年工作打算及措施