2013优质护理总结工作报告

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我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,而我们呼吸科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在7个月的活动期间,科主任和护士长范文资讯网收集整理不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,作为科室的一员感受颇多。

护士长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。如针对我可夜间q12h输液人次多,护士少,存在潜在风险,护士长则及时调整加强夜间人员,确保每位病员及时得到治疗;下午16:00责任护士带病历进行护理查房,了解病员当天的治疗情况,告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。

加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便范文资讯网收集整理的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。在病房现有的条件下加强热水供应,备齐盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏风等。

我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。如我们呼吸科病员多数是老年人,新入长期卧床病人入院时已饱受便秘困扰,使用开塞露后大便仍未解出,我们的责任护士二话不说一点一点的用手把大便抠出来,并再三指导防止便秘发生的方法,减轻病员的痛苦,病员和家属非常感激,连声道谢,我们的责任护士就说了一句“这是我应该做的”。

我们增设了健康教育专职护士。每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身教。病员及家属细心的聆听范文资讯网收集整理着,还说“你讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。”

我们开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。

在院领导和科主任的支持下,在科室同志们的配合下,我们工作进展得很顺利,本人也很有成就感。这表现在以下两个方面:

其一,以身作则上。

前两月病员多,护士少,为了让同志们少上一个夜班,多一些休息时间,我一直排具体班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主张给护士一些人文关怀,护理工作应该有张有弛,弦绷得太紧,难免不出差错。在那个艰苦时期,我很感谢科里的姐妹们,像海云,生病了还坚范文资讯网收集整理持上班,像小爽,不舍得请一天假,一个人请假,班就排不开是当时的情况,像小菊,家在医院,我们工作的姐妹没少吃小菊送往科室的饭,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小脸蜡黄蜡黄的,直喊累,像我,几次要累晕,可我依然咬牙坚持,特殊时期,我们得多些担待,最艰难的一段,我们终于走过,我感谢大家的风雨兼程,谢谢姐妹们真诚的付出。

其二,在为患者服务方面。

我根据患者的个体情况,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,优化护理服务。为了某一项特殊操作,我跨科室借器材,虚心求教,患者的康复是我的回报。当家属们以最原始的方式感谢我时,那翻遍口袋找出的钞票,那无法言喻的感激之情,我对她们说:“心意我心领了,但是钱我不能收,做那些工作是我分内之事,不值范文资讯网收集整理得你们这样记挂。大家随便一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本费,我个人能够自理,你们不要放不下,付出和施舍是两码事,你们谁也不欠我的,别不好意思。”我谈这些事,不是给自己表功,而是我想告诉大家:既然我们选择了护理这项职业,我们就得为自己的选择付出心血,就要干一行爱一行,行行出状元。

虽然取得了一些成绩,可那只代表范文资讯网收集整理过去,不代表未来,我今后的打算是:在原有的基础上,扎扎实实开展中医非药物疗法,打出我们的品牌和优势,做好中医内病外治的特色。人无我有,人有我优,抓着机遇,提高中医院的竞争能力,更好服务于患者。

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2013优质护理服务工作总结报告


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2013年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。
一、转变观念,提高管理水平

1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。

2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。

二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。

2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。

2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。

3、严格要求实习生,按计划带教。

五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。

六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情

普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。

3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。

优质护理工作总结报告


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作为“优质护理服务示范工程”示范科室,根据“优质护理服务示范工程”活动要求,结合本科特点,我们脾胃病科病区全体护理人员积极行动起来,积极推进“优质护理服务示范工程”活动,以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,制定了切实可行的实施方案,使护理行为进一步规范,基础护理有效落实,护理质量不断提高,护理安全得到保障。现将实施心得报告如下:
一、落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。结合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,病区严格实行“管床护士—责任组长—护士长”的三级护理质控制度。落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。
二、加强医护合作,责任护士主动跟随主管医师查房,全面了解患者病情,为患者提供全方位服务。护士长督查,下班前专业组长组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全。同时我门科室还自制了护组本,做到班班有记录,事事可查询。
三、为做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化。根据我科病员住院周期短,生活基本能自理等特点,重点加强健康教育,要求护士做到“口到、心到、床旁指导”,科室质控小组加强监督、检查及考核。
四、倡导主动服务,提供人性化护理。优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要切实关注服务对象的感受,通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。
五、我院采用电子病案书写,大大减少了护士用于记录的时间。护士有更多时间为患者提供直接护理服务,还有早晚帮班,加强晨晚间护理。
六、加强教育培训,提高护理能力。护士长组织,要求人人参与,组织全体人员学习培训《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》以及《专科常见病症护理》,并组织全体人员认真学习职业道德规范和卫生行业作风建设的有关规定,医院各项规章制度和各类人员岗位职责,同时开展多种形式的活动如技能操作比赛、基础理论考核等。每月评选一个护理明星。
七、重视健康教育,延伸护理服务,结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。设立责任护士,每天进行健康教育及康复指导,使病员真正得到心理康复,早日回归社会,提高生活质量。
八、病房在做好优质护理服务的同时,高度重视护士积极性的调动,实行了绩效考核与薪酬分配挂钩制度。根据护理岗位的技术要求、工作风险、劳动强度、工作重要性等要素确定分配原则,同时进行实际工作质和量的考核,实行多劳多得、优劳优得。优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极大地调动了护士积极性,护理质量得到持续改进,病人满意度明显提高,由原来的94%上升至99.7%。
九、及时进行总结评价,七月,优质护理服务在我科实施2月时间,护理部领导来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与护士长及全体护士进行总结讨论。就会上护士们提出的困难,遇到的问题,向院长汇报,解决护士编制不够的问题,于当月添加4个护士,保证工作顺利展开,使每位护士更积极的投身于护理改革的热潮中。
十、体现中医特色,积极开展中医治疗项目,如隔物灸、中药保留灌肠、穴位贴敷等,病人反响良好。
经过以上改革,患者的满意度得到明显提高。优质护理服务仍在进行中,我们将继续摸索前进。希望以我们的责任心与激情,会为护理改革增添美丽的一笔。
优质护理服务阶段运作报告
今年4月,我科病房确定为我院首批“优质护理服务示范病房”, 在各位医生的积极配合下,在院领导的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,全体护士牢记我们的宗旨就是“一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理服务,病人至上、精益求精”。强化基础护理,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。很庆幸我们虽然没有条件进行实际观摩和参观学习,但我们真正理解领会了优质护理服务内涵,保障工作顺利开展。具体工作如下:
一、调整临床工作模式及管理方式
为了更好地开展优质护理服务,在临床工作模式及管理方式上都做了相应调整。病区严格实行“管床护士—责任组长—护士长”的三级护理质控制度,权责分明,重新修订了岗位职责、工作流程,每天由责任护士动态评估病人的自理需求,及时修订基础护理项目,护士长参与跟班督查、指导,进行环节质量控制,保障基础护理落到实处。同时,学习掌握《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等内容,让大家感受到浓浓的“夯实基础护理,强化优质服务”的工作氛围。
二、从排班上。打破原来的排班模式,推行弹性排班。
1、开始运作时采用小组式排班,病区分两个,设两个组长,下设3个组员,分管24个病床,负责辖区病人所有治疗及宣教工作,每周进行轮换,这样安排主要是因为护士少(8人),只能适当解决增派白班人员,及时完成病人治疗,减少等催现象,简单进行宣教,与病人接触时间很少,本质上没有变化,虽然组长分配系数,但没有人主动当班。
但这阶段还是有收获:(1)、通过轮流责护,护士主动学习,提高了专业理论知识和沟通能力。(2)、增强责任心,有了一点主动服务的意识。(3)培养了一定的团队意识。
2、人员增加后改进排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。根据我科病员住院周期短,生活基本能自理等特点,将护士集中在白班,每天设置4个责任班,减少责任班管理的病人数(我科有48张床,每个班负责12个病床,每个责任班有一个帮班,则每人负责6个,没有违反8人限制),提高护理质量。安排4-6个帮班(即倒班的早、中、夜班),主要处理补液及晚上的医嘱,以及留观病人的晨晚间护理。这样可以增加责任班与帮班服务病人的时间。保证服务不间断。
三、建立和完善绩效考核与激励机制
??? ?病房在做好优质护理服务的同时,高度重视护士积极性的调动,实行了绩效考核与薪酬分配挂钩制度。根据护理岗位的技术要求、工作风险、劳动强度、工作重要性等要素确定分配原则,同时进行实际工作质和量的考核,实行多劳多得、优劳优得。优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极大地调动了护士积极性,护理质量得到持续改进,病人满意度明显提高,由原来的96%上升至99.1%。
具体方案:(1)分配系数为1.0/0.9/0.8/0.7,责任护士,帮班最低,其中根据能力调整0.1,职称及工龄调整0.1~0.3。(2)组长及质控有100~200分加分。(3)病人根据护理级别及护理难度进行量化,如一级每人5~8分,二级1~5分,危重8~10分,以实际为病人落实的工作及质量为标准。(4)分班根据劳动强度进行量化,如早班60分,中班30分,夜班50分。额外内容有量化加分。
四、及时总结评价。
七月,优质护理服务在我科实施2月时间,护理部领导来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与护士长及全体护士进行总结讨论。就会上护士们提出的困难,遇到的问题,向院长汇报,解决护士编制不够的问题,于当月添加4个护士,保证工作顺利展开。
工作中遇到的问题及难题:
1、主任不支持,认为我们在原来编制上已经能够完成工作(基本治疗),没必要加护士,增加人员必然增加科室负担,所以我们在加人后分配系数没有加,而且许多医生的检查要求由护士完成,比如心电图检查、胃镜检查助手等。结果是护士被挪用,整体工资下降,护士有意见。
2、后勤支持保障系统:
(1)药房问题:主班领药下午几乎需要花1-2小时,实施责任病人后,必须保障护士不离开病区,所以我们与药房协调,要求为科室送药,开始不同意,通过协调沟通后基本达成每天规定时间送一次注射剂。现在经过两个月操作,我们与药房合作基本协调。
(2)大小便标本问题:没有专门收送人员,开始我们请本科清洁工送,科室支付报酬,但清洁工称送标本时被检验科人员责骂,其他同行嘲笑,所以拒绝,后来只好是护士自己送,几乎是我自己在送,后来因为标本存储器(没有)问题,所以现在没有执行了。
(3)基本配置问题:被服周转不及时;病房用物不规范(七颜八色);没有病号服;没有病号餐;护士治疗配置不够等。
3、护士整体素质问题:本科护士12人,在职有3人,另外9人为技术性临时工,存在人员不稳定因素(7月辞职一人),整体业务素质偏低,不能圆满完成健康教育宣教,尤其是中医理论知识。
4、相关资料问题:无公示牌、安全警示、优质护理示范标识等。
5、相关科室可能不理解开展“优质护理服务示范工程”的目的和任务,认为只是我们脾胃科或是针推科护士的事,抱着观望和看热闹的态度,对我们实施的举措不理解,还认为是强人所难,无事生非。
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病人满意度调查意见反馈
1、床单不干净:因为没有设置专门陪客床,所以有留陪的家属就睡其他病人的,导致病人不满。
2、呼叫不及时:因为配置不够,所有护士共用一辆治疗车,导致照顾不周,尤其是早上10点左右治疗高峰期。
3、检查结果得不到及时反馈:一般下午传送检查报告,遇到主管医生不当班就不会给病人反馈。
4、吃饭困难:没有病人配餐室或食堂。
5、病床不固定:因为病床数不能满足需要,有加床,只能临时进行床位调整。
6、没有加热汤药及饭菜的设施。
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优质护理靓点
1、观察处理及时:36床石某,因解黑便五天伴乏力入院,住院三天未解大便,所以医生早查房下了流质饮食,但下午护士查房得知病人解黑稀便,即报告值班医生,及时调整了医嘱。
2健康教育细致:6床李某,因反复咳嗽喘促5年,再发加重一周入住,根据评估,病人须卧床制动,落实生活护理,护士在执行口腔护理时指导患者刷牙,虽然患者年龄54岁,牙齿完好无缺,但却不知牙刷是啥,更不知道刷牙。责任护士亲自买了牙刷,教会病人使用,并及时宣教保持口腔卫生的必要性及重要性。
3、护士不在护士站而是与病人扎堆:责任护士到病房宣教,不管到那间,一定是最热闹的,病人喜欢听、喜欢问,不管与自己的病有没有关系。这反映出护士与病人沟通良好,病人对需要知识,需要护士,护士价值得到体现。

2015优质护理总结报告


我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,而我们呼吸科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在7个月的活动期间,科主任和护士长范文资讯网收集整理不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,作为科室的一员感受颇多。

护士长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。如针对我可夜间q12h输液人次多,护士少,存在潜在风险,护士长则及时调整加强夜间人员,确保每位病员及时得到治疗;下午16:00责任护士带病历进行护理查房,了解病员当天的治疗情况,告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。

加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便范文资讯网收集整理的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。在病房现有的条件下加强热水供应,备齐盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏风等。

我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。如我们呼吸科病员多数是老年人,新入长期卧床病人入院时已饱受便秘困扰,使用开塞露后大便仍未解出,我们的责任护士二话不说一点一点的用手把大便抠出来,并再三指导防止便秘发生的方法,减轻病员的痛苦,病员和家属非常感激,连声道谢,我们的责任护士就说了一句“这是我应该做的”。

我们增设了健康教育专职护士。每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身教。病员及家属细心的聆听范文资讯网收集整理着,还说“你讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。”

我们开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。

在院领导和科主任的支持下,在科室同志们的配合下,我们工作进展得很顺利,本人也很有成就感。这表现在以下两个方面:

其一,以身作则上。

前两月病员多,护士少,为了让同志们少上一个夜班,多一些休息时间,我一直排具体班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主张给护士一些人文关怀,护理工作应该有张有弛,弦绷得太紧,难免不出差错。在那个艰苦时期,我很感谢科里的姐妹们,像海云,生病了还坚范文资讯网收集整理持上班,像小爽,不舍得请一天假,一个人请假,班就排不开是当时的情况,像小菊,家在医院,我们工作的姐妹没少吃小菊送往科室的饭,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小脸蜡黄蜡黄的,直喊累,像我,几次要累晕,可我依然咬牙坚持,特殊时期,我们得多些担待,最艰难的一段,我们终于走过,我感谢大家的风雨兼程,谢谢姐妹们真诚的付出。

其二,在为患者服务方面。

我根据患者的个体情况,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,优化护理服务。为了某一项特殊操作,我跨科室借器材,虚心求教,患者的康复是我最好的回报。当家属们以最原始的方式感谢我时,那翻遍口袋找出的钞票,那无法言喻的感激之情,我对她们说:“心意我心领了,但是钱我不能收,做那些工作是我分内之事,不值范文资讯网收集整理得你们这样记挂。大家随便一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本费,我个人能够自理,你们不要放不下,付出和施舍是两码事,你们谁也不欠我的,别不好意思。”我谈这些事,不是给自己表功,而是我想告诉大家:既然我们选择了护理这项职业,我们就得为自己的选择付出心血,就要干一行爱一行,行行出状元。

虽然取得了一些成绩,可那只代表范文资讯网收集整理过去,不代表未来,我今后的打算是:在原有的基础上,扎扎实实开展中医非药物疗法,打出我们的品牌和优势,做好中医内病外治的特色。人无我有,人有我优,抓着机遇,提高中医院的竞争能力,更好服务于患者。