财务经理年终的优秀的工作总结

在平时的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?下面是由小编为大家整理的“财务经理年终的优秀的工作总结”,希望能为您提供更多的参考。

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2007年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2008年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2009年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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财务经理的年终总结优秀范文


这篇关于财务经理的年终总结优秀范文,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
 我校在2011年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安
全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室2011年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作:

主要工作内容:

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:

1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从XX年后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。

审计工作中的措施

1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。

2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。

3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。

4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。

财务经理的工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《财务经理的工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。

经理的总结

财务部经理工作总结

工作职责: 1.根据的经营计划,编制经营财务预算,并负责计划的实施与推进;

2.

检查、监督公司各部门的预算实施情况,提出合理化建议,确保预算的有效执行,负责预算

工作总结。

3.组织编制公司年度、季度、月度资金运作计划;负责公司资产、资金、会计、

税务的管理,并执行集团财务预算及财务体系 4.负责公司资金运作实施总体调度和平衡;

5.

负责付款申请、费用报销的审核及支付情况的监控;

6.组织编制公司的税务筹划方案,并上

报集团

7.组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费用;

8.负责公司财务信息

的披露

9.负责对会计、出纳、收银的管理;

10.参与审核公司所签订的各类经济合同;

11.负责

业公司的会计核算,组织编制各类财务报表,定期向集团报送。

职位要求: 1.财务管理、会

计学相关专业,全日制大学本科以上学历,中级会计师及以上职称。

2.具有8年以上财务工

作经验,一年以上大中型房地产行业同等职位经验.3.业务技能及专业知识:熟悉房地产、

物业管理行业财务管理,资金预算,会计核算,熟悉税收政策,具备相关金融、证券等专业

知识;

要求:计划,组织,领导,控制,沟通,协调、创新能力;

语言及计算机要求:

熟练掌握office办公软件、财务软件。

在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有

着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。

现将我公司09年上半年财务工作总结如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商

用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比

上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的

调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为

公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质

得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更

新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户

为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增

收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增

加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的

同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜

绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工

作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效

的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建

起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用

报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票

据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。

明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家

的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹

的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销

售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得

公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能(转 载 于:xyl会计工作的情况下,兼职dn牧业、食堂、以及 工作总结之家)

1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率5%。

六、部门管理目标

1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率100%。

七、审计及改善提案目标

1、部门改善提案30件。

八、精神文明目标

1、办公室清洁,地面无污渍。

2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。

财务部各岗位目标分解:

会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计) 出纳岗位工作目标(出纳) 员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。

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以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于公司、财务、工作、整理、能力、员工、加强、做到等方面的内容,希望大家能有所收获。

财务经理的小我工作总结


xxxx年5月调至沈阳市xxxx开辟中间做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担负财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而临盆基地在外埠,工作沟通相当不便利,为了包管公司的临盆正常进行,公司引导决定将财务部搬到临盆基地办公,于xxxx年8月10日搬到临盆基地办公。

建厂初期,财务范围很小,固然注册资金1000万元,但泉币资金到位的只有102万元。因为注册本钱股东单位多次变革,直至到xx年12月份,经由过程管帐师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理获得了进一步的规范,6年来公司大年夜小范围企业成长到总资产达6797万元中型企业。大年夜筹集资金到项目开辟;大年夜固定资产改进到购买地盘、新建厂房;大年夜运营本钱治理到产品临盆、市场开辟、产品发卖、收受接收资金;大年夜审计检查到财务决算;大年夜对外报表到国度大年夜企业工委的企业基本材料的编制,在本人的带领下,财务做了大年夜量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国度税务局评选为“xx年度优良a级纳税户”的284俭朴业之一。

财务对一个公司来讲,是一个核心部分,日常工作比较繁琐,涉及部分比较广,在进出款项、萌芽信息等方面必定要接触很多人,我作为部分经理:大年夜我做起,严格请求财务人员按照公司的规章轨制干事,微笑办事,对不相符手续的营业必定做好解释,这是我们一贯请求的工作风格和办事主旨,在月末报表过程中,须要对各部分的上报信息进行查对,这就更请求我做好合营、调和工作,这也是我的重要工作内容之一。

二、营业方面

自负年夜担负财务部经理以来,服大年夜引导的安排,服从年夜引导的批示,纵向义务了了,横向积极尽力调和,按照公司的规章轨制干事。在资金的治理上:工程项目按筹划、合同列支临盆经营按临盆筹划列支;日常零碎开资按引导在erp体系审批筹划列支。总之,我大年夜事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的轨制很规范,主管引导指导很及时,这都是我进修的处所。多年来,管帐职业时刻提示我,必定要固守管帐人员的职业道德,按照《管帐法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好管帐人员的持续教导工作,合营进步财务人员的营业程度,做好公司的财务治理工作,以最优的筹划为引导的经营决定计划供给及时、精确的经济信息,当好引导的参谋。

三、调和、合营好各部分的工作,做好办事工作

四、对财务工作的假想

本人自xxxx年开端大年夜事财务工作,担负过出纳员、记帐员、成本核算员,大年夜事的管帐行业有贸易,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担负财务部分主管管帐XX年,担负财务部分经理6年。本人完全应用业余时光参加进修管帐常识和测验的,目标是不克不及影响单位的工作,也为了和本部分人员安营业方面合营进步,以最高的营业程度指导本部分人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp体系更要实施规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决定计划供给及时,精确的经济信息。

本人营业才能的进步与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,全部临盆车寄┞俘在进行改进,产品在进行试临盆阶段,项目不克不及适应范围临盆,限制了企业的成长,当时成天都在想如何才能将银行的贷款及早到位,赞助企业袈渌作起来,在引导的多方尽力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的┞肥户上。当时引导的一句话我至今仍记忆如初“引导说:赵管帐,这可是一切切哪,我说,就是一个亿,支撑也要按照财务的规定去支撑。”这解释我们借钱的钱来之不易,在支撑方面必定要花得合适,尽可能的削减支撑,给引导做一个好参谋。

在近x年财务经理的实践工作中,我深深感触感染到企业轨制规范化的重要性,除了发挥财务监督,办事本能机能外,工作的义务心,事业心营业才能也是异常重要的。按公司今朝的成长办法,逗留在今朝的程度上是远远不敷的,要有一个跨越式的飞跃,不克不及我一小我进步,要全部财务人员合营进步。

一、财务治理工作

我想:经由过程mba的进修,要在治理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的常识真正应用到公司往后的成长中,做好公司的各项财务工作。我信赖:在不久的将来,财务部分将成为优良人才神往的处所。