2014年地材总站年度总结范文

当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。每次反思总结,就是在提醒我们:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以创造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2014年地材总站年度总结范文”,仅供参考,希望能为您提供参考!

工作总结1

xx年上半年,在经信局、化建办的正确领导下,在市直有关部门和各镇街党委政府的大力支持下,地材总站全体干部职工围绕组织收入中心任务,改进并完善费收征管方式,提高费收科学化、精细化管理水平,加强干部队伍建设和党风廉政建设,努力构建和谐费收征纳关系,圆满完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:

一、xx年上半年主要工作情况

(一)履行地材职能,确保税费收入稳定增长。

上半年,我们在加强地材管理与服务工作的同时,紧紧抓住组织收费这个中心不放松,在收费任务增长幅度较大,政策性减收因素较多,新增费源不明显的情况下,总站全体工作人员坚持“在低谷中求发展,在困难中找出路”,牢固树立“规范管理,强化服务”的理念,采取一切可行地必要措施,确保地材费实际收入保持稳定增长的发展势头。上半年累计完成地材费收入71.2万元,代征代缴国税款81.1万元。在地材管理工作中,我们结合实际情况,重点强化了以下工作措施:

一是加强对组织收入工作的领导和考核。年初在深入调查摸底的基础上,结合全市费源征收管理现状,及早制定收入目标并层层分解落实,纳入年度目标管理考核。同时加强对收费工作的组织协调,及时分析费收增减因素,调整工作方法,确保思想到位,征收力度到位,措施落实到位,有力地促进了税费收入的持续稳定增长。二是加强对重点费源、重点单位的监控管理。采取专人负责、委托代征、上门服务等形式,对天宫苑、安康花园、威尼斯庄园、大同天下等居民小区建设工地和解放东路大桥、北环路立交桥等建设工程及建设局、交通局等重点单位的地材管理服务工作。三是加强零星费源管理。针对帐证不健全的小企业,积极探索纳费评估工作,严格按照“应征不漏、应免不征”的原则,抓住重点、以点带面,有效地防止了费源的流失。

(二)加强基础管理,不断提高费收管理质量。

一是搞好地材文件、政策宣传。主要采取咨询辅导、张贴公告、散发宣传资料、上门送政策等丰富多彩的宣传形式,增强地材管理政策的透明度、构建和谐收费环境。二是加强收费责任区管理,认真落实费收管理员制度。年初召开了地材工作会议,完善了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的费收管理运行机制,促进了费收工作质量的提高。三是为了增强地材发票在收费中的调控作用,积极协调国税部门启用了滕州市地方建筑材料管理总站冠名发票。

(三)强化教育培训,提高队伍整体素质。

一是扎实开展“解放思想、科学发展大家谈”暨“执行力建设年”活动,重点解决职工队伍中存在的理想理念、工作效率、服务意识、依法行政、职业道德、创新能力等突出问题。创建学习型、服务型、创新型、务实型团队,着力营造爱岗敬业的良好氛围。二是认真学习政策、法规及业务知识,加强教育引导,树立自觉学习观念,组织多层次、多形式的学习培训,为干部职工灌输新鲜知识。三是加强党风廉政建设,进一步转变工作作风,着力打造廉洁、勤政、高效、务实的地材管理队伍。

二、存在的主要问题和不足

(一)思想解放不够,主动学习意识不强,知识更新不及时。工作的主动性、创新性不强,内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升。

(二)地材行业的政策性不强,在现今依法行政不断加强的环境下,地材管理和收费工作的开展存在很大困难。

(三)建筑工程施工单位大多数为民营企业,账目不健全,不能按照规定使用地材行业专用发票。

(四)随着城镇建设的开发利用,地材资源越来越紧缺,尤其是河沙、石材等资源已近枯竭,致使费源逐年减少。

(五)镇街地材人员相对不稳定,更换频繁,造成各镇地材工作发展不平衡。

三、下半年工作计划

(一)积极争取政策,坚定发展信心。努力构建地材行业管理新体系,积极探索建立地材质效管理的新模式,促进地材管理工作的跨越式发展。结合地材冠名发票的启用,联合国税部门尽快下发《关于进一步加强地方建筑材料行业税费征收管理工作》的通知。

(二)持之以恒的抓好镇街地材管理工作,及时完善制度和管理方面存在的薄弱环节,大力执行人性化、亲情化服务。

(三)继续做好宣传、协调工作,力求社会广泛支持,努力构建地材部门与社会各界及广大缴费人的和谐关系。

(四)进一步加大费源监控力度,加强对市中医院迁建、联想控股神达化工和昊达化学项目,各煤矿企业、城区开发建筑工程、镇街小城镇建设等重点费源的跟踪管理。

(五)进一步加大税费收入执法力度,以重点单位为切入点,认真做好发票协查工作,严厉打击偷逃税费、违规收费等行为。

(六)进一步加强地材队伍建设,重点抓好岗位业务培训,积极开展精神文明建设活动,不断提高干部、职工的政治、业务素质。

工作总结2

又一学期即将结束,经过一学期的努力,教育教学的各方面都取得了有效的进步。在学校实施的“四步四环节”的教法指引下,提高了教学成绩,提高了学生的素质,课堂实效大为改观,学生成绩大面积提高。为了今后取长补短,少走弯路,特作总结如下:

一、改变思想观念,提高课堂实效,

要提高课堂实效,首先,思想上引起了高度重视。为此,认真学习课改理论,与老师学生交流,找出适合学生易于接受的教法。其次,认真钻研了教材,明确目标,把握重点,分散难的,让每一位学生都有所收获。做到不备课不上课。课堂按照“四步四环节”来实施。堂堂落实,人人到位,不迁就,不敷衍。课后及时反思和反馈,做到了当天问题当天解决。。

二、采取措施提高教学成绩

1.做好思想工作

首先是自己的思想到位,平等对待每一位学生,做到了学生不反感自己,想上自己的课,课堂气氛和谐融洽。其次,加强了学生的思想教育,和学生沟通多,了解了他们的思想动态,从而对症下药,让学生愿学,乐学。真正实现了课堂的高效率。第三,关心和照顾学生,不论是学习还是生活,让学生感动,让学生感到温暖,有信心和力量克服一切困难,特别是学习上的。愿意和老师交朋友,何愁学习上不来。

2.改进教法,提高技能

只让学生喜欢自己还不行,还要提高自己的教学方法,为此我不断尝试,不断探讨,做到了让学生不止喜欢 我,更喜欢我的课,做到了学生和自己每堂课都有收获,每人每天都有好心情。

三、不断改进教育教学行为

遵守学校的规章制度,丢掉坏习惯。按时上下课,坚守岗位,认真备课,不敷衍,不拖拉。大力进行课改,服从学校的安排。尊重和理解学生,不歧视和体罚学生,公平对待每一位学生,和学生交朋友,成为他们的师长、朋友、学习的引导者。组织好课堂纪律,为课堂高效率做好一切前提条件。

四、 强化落实导学与训练的指导方案

做到批改及时,批改全面,及时反馈,及时解决。针对学生的作业情况,给予合适的激励性评价。

总之,这一学期,全身心投入教学中,按照自己的教学计划步步实施。查漏补缺。在实践中不断探索、总结、前进。自己的教学水平不断上升,教学成绩稳步提高。圆满完成了学校交给的每一项任务。

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水产总站工作总结


(一)推广了水产养殖新技术

**境内的**水产养殖有限公司在我站专业技术人员的跟综指导和服务下,***多亩池塘顺利实行了池塘养殖彭泽鲫高产高效新技术,预期平均单产可达***多公斤。

(二)开展了以走进渔村、关爱渔民、关心渔业为主题的科普下乡活动。

*月**日全省水产技术推广工作会议结束后,我站为配合农业部组织开展的全国水产养殖规范用药科普下乡系列活动吉林省启动仪式,认真组织开展了此项活动。通过下乡结对技术帮扶和发放资料以及规范用药宣传等多种形式,从根本上提高了我县水产养殖产品质量和水平,提高了养殖业者的经营效益和产业综合素质。

(三)实施了水生生物资源增殖放流活动

*月*日,由省水利厅主办,我站等单位承办的吉林省20**年水生生物资源养护行动通榆县增殖放流活动在向海渔场隆重举行。此次共投放鲤、草、鲢、鳙春片**万尾,投放资金**万元,有效保护了渔业生态环境和鱼类资源。

(四)落实了省长联系点西站村水产养殖扶持项目。

我站克服了资金困难,为西站村4户渔民投放大规格春片鱼种 6万尾,投资近**万元。同时签订了技术承包合同,解决了养殖者的后顾之忧。

(五)开展了农业部水产健康养殖示范场创建活动。

继2010年向海渔场之后,我站又组织了以天裕渔业养殖有限公司为代表的3处个体渔业企业开展了农业部健康养殖示范场创建活动。

(六)完成了20**年上半年渔业油价补贴发放工作。

按有关文件要求,结合我县实际,全县共发放渔业油价补贴金额**万元,发放对象***户,全部以银行信用卡形式送到渔民手中。

(七)组织开展了无公害认证工作

20**年新增无公害认证渔业企业2处,认证品种*个,面积***亩。

(八)开展了渔业船员首期培训工作

为提高渔业安全生产意识和操作技能,我站特聘请了省船检专家为船员授课,培训学员达**余人,覆盖面100%。

(九)落实了菜蓝子水产品生产建设项目。

根据省水利厅、省财政厅关于印发20**年扶持菜篮子水产品生产项目实施方案的通知(吉水渔联【20**】**号)文件精神,我县按要求落实了该项目,争取资金**万元。

(十)实施了无公害水产品认证单位综合检查和健康水产品上餐桌行动。

根据省水利厅、省水产总站分别关于印发全省20**年健康水产品上餐桌行动方案的通知和关于开展无公害水产品综合检查的通知要求,我县制定了实施方案,成立了领导组织,并对全县获证单位进行了综合检查执法行动,有效维护了无公害水产品认证权威性和品牌公信力,从源头上消除了质量安全隐患。

(十一)完成瞻榆镇水域滩涂确权试点工作。

试点村*个,水域滩涂**处,面积***亩。


2014年运输总站二十年党建工作总结范文


今年是运输总站成立20周年。这20年是我们国家发展波澜壮阔的20年,是我们xx变化起伏叠荡的20年,更是我们总站铸就辉煌的20年。伴随着运输总站成立而诞生的总站党委,带领广大党员、干部和职工创造了一个又一个生产经营的佳绩,撷取了一个又一个党的建设的成果。在纪念运输总站成立20周年之际,总结回顾总站党的建设不平凡的历程和宝贵经验,对于我们在新的起点上全面推进党的建设新的伟大工程,悉心做好国有企业党的建设这篇文章,具有重要的意义。

一、20年总站党建工作的背景分析

1991年9月15日,运输总站成立。同时相应成立了运输总站党委筹建组,经过精心组织和认真筹划,于1991年11月9日成功召开了运输总站首次党代会。以这次党代会为标志,运输总站党的建设伟大工程正式启动,各项党建工作步入正轨,开启了运输总站党的建设新纪元。从那时以来,总站党委团结带领广大党员、干部、职工,以一往无前的进取精神和与时俱进的创新实践,谱写了总站人顾全大局、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献的壮丽诗篇。回顾这20年的党建工作,必须与总站党组织在这一时期的历史任务和创新实践紧密结合起来,必须把总站党的建设与总站生产经营实际紧密联系起来,去考察去把握。

(一)、这20年总站党建工作,是在市场经济体制日臻完善的历史条件下发展的

1992年,邓--南巡讲话拉开了社会主义市场经济的帷幕,同年金秋,党的十四大确立了我国实行社会主义市场经济体制,从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制;从封闭半封闭到全方位对外开放的伟大历史转折,使中国的社会生产力获得了新的巨大解放,社会主义在中国焕发出前所未有的强大生命力,马克思主义在中国焕发出前所未有的强大感召力。建站前的站务系统长期以“铁老大”自居,如何实现华丽转身,人们试目以待。经过了调车场丢车曝光事件和货票是技术统计依据,还是运输收入凭证的争论,总站人默默地擦去计划经济的胎迹,树立起了“货票就是货币、管理产生效益,货票周转就是资金周转,货票回笼就是资金回笼”的市场经济理念,20年来总站党委在市场经济的考验面前,继承和发扬铁路运输的优良传统,坚定广大党员、干部的理想信念,引导干部职工适应新形势、学习新知识、掌握新本领,进而实现了运输总站由计划经济向市场经济的华丽转身。

(二)、这20年总站党建工作,是在科技进步日新月异的全新形势下进行的

20年来,新科技革命及其带来的重大成果转换和应用,推动了生产力、生产方式、生活方式和经济社会的重大变化,与科技进步相结合,从90年代中叶开始运输总站进入到技术创新的标志性时代,从建站初期的两杆旗、一盏灯的延续半个多世纪的调车方式,到862、951、985等一系列升级换代的无线电平面调车系统的全面应用;从沿用半个多世纪的调度图表到由无线数传系统,网络传输系统和车号识别系统构成的erp系统的全路开通;从大部分站场的手扳道岔到6501、6502,直到全路微机联锁的目标实现;从由铁鞋止轮到主要坡路站场减速顶止轮,傻大黑粗的运输形象得到彻底扭转,运输总站步入了科技发展的快车道。20年来总站党委积极应对科技进步的发展趋势,在激烈的市场竞争中实现了总站又好又快发展。

(三)、这20年的总站党建工作,是在党员队伍和职工队伍状况发生深刻变化的情况下开展的

建站之初,总站党员总数为516名,职工总数达3400余名(查1992版xx年鉴),党员干部和党员人数占职工总数的比例为15%,职工中的大多数是技术素质较低、文化程度较低、理论素养较低,到XX年底,总站党员总数为333名,已占职工总数的25%以上,且近70%为90年代以后入党的,这些党员呈现出文化程度较高、技术素质较好、一线党员绝大多数为生产骨干的新特点,20年来,总站党委一方面发展和壮大党员队伍,另一方面严格教育和管理党员队伍,使其充分发挥共产党员的先锋模范作用,经过开展“三个代表”重要思想学习教育、“三讲教育”保持共产党员先进性教育、科学发展观实践和创造争优活动,总站党的建设不断加强,广大党员的积极性、主动性和创造性不断提高,党组织的活力和战斗力不断增强。

总起来说,这20年总站党的建设工作,是在我国经济社会形势发生深刻变化的大背景下开展的,是在国有企业党组织的定位和活动方式发生重大转变的大环境下进行的,准确把握国有企业党组织在新的历史时期的科学定位,正确认识国有企业党组织在市场经济条件下面临的新情况和新问题,以改革和创新的精神加强和改进党的建设,始终保持和发展党的先进性,始终成为带领广大党员、干部和职工为实现企业科学发展做贡献的政治核心,这就是20年来总站党的建设的主题。

二、围绕打造政治核心这一主题,20年来总站党的建设经历了与时俱进的发展历程

(一)、从1991年到XX年的XX年,是总站党建工作打基础、练内功的XX年

从1991年11月总站首次党代会到XX年总站第四次党代会这XX年,历届总站党委班子高举邓小平理论伟大旗帜、落实“三个代表”重要思想、打基础、练内功,将党的建设伟大工程全面推向了21世纪。

运输总站首次党代会确定了“深入学习贯彻江--总书记的 “七一”讲话精神,全面加强党的建设,为运输新发展而奋斗”的大会主题,提出了一年打基础、两年抓提高、三年见成效的具体工作目标,其后三年,党和国家加快了改革开放和现代化建设步伐,全面推进了建设社会主义市场经济体制的进程,有中国特色社会主义事业取得了新的胜利。总站党委坚持党的基本路线不动摇,适应社会主义市场经济的要求,克难求实、开拓创新,党的建设取得了新成绩。这一期间,总站党委组织开展学习建设有中国特色社会主义理论,明确了新时期企业党组织的工作方向和工作任务坚定了总站人走有中国特色社会主义道路的信心和决心;面对在发展社会主义市场经济的新形势下,职工队伍思想状况发生的新变化、呈现的新特点,以日常教育为基础,坚持不懈地开展思想教育活动,组织开展了“内树队伍正气、外塑企业形象”大讨论活动,极大地扭转了少数职工主人翁意识淡薄、纪律涣散、职业道德缺欠和上进心匮乏等现象,宣传树立了炼铁站刘力、立山站周忠良等“敬业爱岗”典型;以干部队伍和党员队伍建设为重点,按照“坚强、团结、实干、公正、廉洁、创新”十二字要求,加强了党的建设,提高了党组织的战斗力、吸引力和凝聚力。三年间,有57名职工加入党组织;应对向社会主义市场经济转变过程中遇到的严重困难,始终站在运输保产的前列,紧紧围绕生产经营,带领广大党员,开展党内“建功立业”活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在xx面临资金紧张的困难时候,总站人与xx齐心协力、共渡难关,响应号召沉淀工资,并将家里的余款借给xx购煤款达35万元,在xx克服资金紧张难关的关键时刻交上了总站人满意的答卷。三年间还涌现出辽宁省学雷锋先进集体——新华站西环市丙班第一包乘组和xx献血金牌获得者——郭翠华等典型。[page]

1994年召开的运输总站第二次党代会确定了“以经济建设为中心切实加强党建和思想政治工作,为推动xx发展运输腾飞而努力奋斗”的大会主题,提出了“三个坚持”、“实现三个零”“六个创先”的工作目标和工作任务。其后四年,正是我国加速建设社会主义市场经济体制步伐,有中国特色社会主义现代化建设取得巨大成就的四年,也是运输总站在激烈的市场竞争中经受严峻考验,两个文明建设协调发展,党的建设取得新进展的四年。总站党委在全体党员中兴起了学习有中国特色社会主义理论的新高潮,在全体干部中组织开展了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”教育活动,组织职工开展“如何振兴xx、发展运输、提高素质”大讨论,激励了广大职工一专多能、竞争上岗、自觉学习的热情。这四年是总站党委完善制度,夯实基础,精干队伍的四年。总站党委修改完善了《党委工作规则》,认真贯彻了《xx基层党支部工作条例》,提出了“抓基层、打基础、强化党支部、活跃党小组”的夯实党建基础要求,在基层支部普遍开展了“达标创先”活动,同时大力开展了推荐优秀团员入党和减少无党员班组工作,四年间,党组织的战斗力和党员先锋模范作用不断增强。总站直属党总支、支部都进入好和较好党支部行列。先后有二个党总支、支部进入xx公司“样板”党总支、支部行列。244名党员受到xx公司、铁运公司党委的表彰。两级班子成员大多数是优秀和胜任的。党员合格和基本合格率占99.4% 。发展党员96名,其中通过“推优”入党的优秀青年占1/3以上;在全体党员中开展了党员“双学”活动和以“党员八带头”为内容的“为党旗添光彩、为总站作贡献”活动,广大党员在安全保产、优质服务等方面。充分发挥了先锋模范作用。这一时期,总站无线电平面调车系统开始推广应用,安全事故频率大幅下降;党内建功立业活动蓬勃开展,精兵减政,干部总数由331人减少到258人,科室由21个减至14个。

1997年召开的总站第三次党代会,确定了“高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻xx大精神,艰苦奋斗,扎实工作,以夺取两个文明建设的优异成绩迈向二十一世纪”的大会主题,大会对加强领导班子和干部队伍建设提出了新的要求,要求要以江泽民同志提出的领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”、“自重、自省、自警、自励”要求和中央提出的要把领导班子建设成有开拓进取精神,有强烈的事业心和责任感,政治上强,懂经营,会管理,团结协调,得到群众拥护,作为领导班子和干部队伍建设的标准。要抓好各级班子的核心合力问题。努力加强基层党支部和党员队伍建设。其后的四年,是xx贯彻党中央、国务院关于搞好国有企业的方针、政策,以建立现代企业制度为方向,加快改革改造,经受市场经济严重考验的四年;是运输总站党委努力探索社会主义市场经济细致下企业党的建设,改革、发展、稳定取得新成绩、党的建设取得新进展的四年。四年间,总站党委在全体党员中深入开展了邓小平理论学习、“三讲”学习教育及“三个代表”重要思想的学习教育活动,通过“班前五分钟”和“总站之光”等载体,大力开展形势任务教育,引导广大职工围绕企业改革和发展找差距、提建议,激发了广大职工求生存的危机感和主人翁的责任感。靠提高素质求生存、为总站发展作贡献,成为了广大职工的共识;进一步加强了基层支部建设,认真落实了党委委员抓党支部建设责任制,加大了专兼职支部书记培训力度;在党员中深入开展了责任区和先锋岗活动,挖掘树立了“青年先锋——邱荣生”这样的优秀党员典型,同时先后有22个党(总)支部、17个党小组、43名党员受到xx和铁运公司党委的表彰;针对居家休息党员增多这一实际,强化了居家休息党员的管理,使党员离岗不离党。这一期间,总站完成了驼峰推进线的工程改造,顺利实施了“三站一区”的剥离和“四部一会”的机构改革,干部减员15.9%,工人减员9.3%,运输总站平稳跨入了新世纪。

应该说,从1991年到XX年,xx生产经营形势,总站运输保产环境都发生了重大变化。总站党委在应对经营方式转变、企业减员增效、企业改革分离等改革、发展、稳定的大事,难事面前,经受住了各种严峻考验,带领干部职工实现了生产经营的稳步顺行,其根本原因在于不断加强和改进党的建设。

(二)、从XX年到现在的9年,是总站党委谋发展,铸辉煌的9年

从XX年总站第四次党代会到现在的9年总站历届党委班子坚持从邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,谋发展、铸辉煌,坚定不移地把党的建设新的伟大工程继续推向前进。

总站四次党代会确定了“实践三个代表培养运输现代人,为运输总站新的发展而努力奋斗”的大会主题。其后的四年,以灵山驼峰全线自动化改造工程全面竣工为标志,总站技术装备得到大幅提升。XX年灵山站改造一期工程完成,实现了信号操纵系统由6501到微机连锁的跨越;XX年8月,灵山驼峰全线自动化改造工程竣工,使灵山编组场一下子成为国内工矿企业最大、自动化程度最高、设备最先进的驼峰编组场。总站党委抓住xx钢铁产量双超千万吨和铁路运输技术装备大幅提高的的战略机遇期,着力推动总站发展,积极促进总站和谐,进一步完善市场运行机制,使“货票就是货币”、“用户至上”、“制度最大”等生产经营理念深入人心,以半军事化管理和诚信服务为核心的企业文化初具雏形,思想政治工作和精神文明建设硕果累累,涌现出了辽宁省捐献造血干细胞第一人——蒋贵宝和“北大门的守门人——刘杰”等为代表的一批典型群体。在班子建设方面,总站党委在两级班子中启动了创建“火车头四好团队”的序幕,制定了“四好团队”考核标准,开展了最佳党课评选活动;在支部建设方面,开展了争创“样板”党支部和党支部间“横挂互联”活动,东xx站党支部被评为xx“样板”党支部。成立了居家休息党支部,并具体指导该支部稳步提高了业务水平和工作能力;在党员队伍建设中,组织党员在安全保产、技术改造和抗击非典等工作中立潮头、当骨干,发挥先锋模范作用。同时,总站党委在全体党员中认真开展了保持共产党员先进性教育活动。经过“学习动员、分析评议、整改提高”,广大党员明确了先进性的具体要求,争当“六个先锋”,领导班子认识了先进性的具体任务,争做“六个表率”,总站党委通过认真做好建立保持共产党员先进性长效机制以及巩固和扩大先进性教育整改成果并进行“回头看”工作,将职工群众关心的热点、难点和焦点问题摆在突出位置,成为了广大职工群众的满意工程。[page]

XX年召开的总站五次党代会确定了“贯彻`三个代表'重要思想、落实科学发展观,为建设高效、文明、和谐的运输总站而努力奋斗”的大会主题。这一期间,总站技术装备水平进一步提高,截至XX年,总站实现了全路微机连锁,“两杆旗、一盏灯、榔头岔子两边扔”成为了过去的历史,进而满足了xx现代化运输的需求,减轻了体力劳动,改善了作业条件,运输的通过能力与作业效率成倍提高。调车作业的安全与可靠性得到了进一步的保证。XX年,xx铁路erp系统全面开发并进行系统测试。该系统涵盖xx场内主要铁路运输业务,实现了xx铁路运输生产过程的实时监控和管理,成为了xxerp系统的重要组成部分,标志着总站调度系统进入集中化、管理科学化、操作简便化的全新时代。总站党委根据新形势的变化,认真贯彻xx“融入中心做工作、进入管理起作用”的党建工作新思路和xx保持共产党员先进性长效机制的9个文件,大力加强班子能力建设和党员先进性建设,以建设高素质运输人为关键,以改革党组织领导方式和完善党组织工作机制为重点,以加强基层组织和党员队伍建设为基础,全面加强总站党的建设。大力开展学习实践科学发展观活动,有力地推动和保证了总站生产经营的顺利进行。特别是XX年3月初,xx遭遇百年不遇的特大暴风雪的袭击,铁路运输全线告急,总战绩是启动应急预案,千名职工以雪为令,发扬了“顾全大局、爱厂胜家、迎难而上、无私奉献”的精神,涌现了许多可歌可泣的事迹,经过三天三夜的奋战,取得了运输保产的全面胜利。XX年512汶川地震发生后,总站各级党组织和广大共产党员胸怀大局、心系灾区,积极自愿地缴纳“特殊党费”支援灾区建设,共有360名共产党员为汶川抗震救灾缴纳特殊党费38360元。这三年,总站党委、行政和工会均连年进入集团公司先进行列。

XX年10月28日召开的运输总站第六次党代会,确定了“全面建设落实科学发展观,为夺取建设创新、高效、文明和谐总站的新胜利而奋斗”的大会主题,提出了“打开思想解放`总开关'、把握科学发展`主方向'、激活开拓创新'源动力'、强化党建和思想政治工作”的指导思想,确立了全面构建“创新高效、文明和谐”运输总站,实现又好又快发展和抓住“一个关键”,坚持“两个更加注重”,实现“五个创新”的工作目标、工作重点。六次党代会以来,总站党委以创先争优活动为基础,以建设学习型党组织为目标,坚持搞好党委中心组和车站领导班子学习。建立周三学习和干部考学、述学制度,保证学习有规划、有重点。采取班子领学、集体共学、个人自学、专题研学、专家讲学、培训促学、参观践学等方法,联系实际,学用结合,促进了思想观念、思维方式、工作方法的转变。通过学习,确定了“构建创新高效、文明和谐运输总站”的目标,提出了“人本至上,制度最大”的管理理念。在制定总站长远规划,拓展市场,实施技术改造,推进企业文化建设等方面都体现出了理论武装、指导工作的良好效果。深入开展“火车头四好团队”建设,加强了两级班子建设。每季度组织一次“火车头四好团队”最佳经营业绩成果评选,并将最佳成果汇编印发供学习借鉴,XX——XX年经营业绩成果部分以送印刷。认真落实集体领导,分工负责和“三重一大”决策制度以及述职述廉制度,定期召开民主生活会。在班子中民主意识、团结意识、勤政廉政意识进一步加强。在创先争优活动中,总站党委以理论研讨创新为先导,先后组织了党建论文征集和党支部委员抓党小组建设责任制专题研究,并将成果分别汇编印书下发,指导工作。同时,认真开展承诺、践诺和评诺活动,选树宣传先进典型,形成全面创先争优的氛围。XX年7.1前夕,运输总站党委喜获辽宁省先进党委的荣誉称号。

回首总站成立20年来的党建工作,可谓成绩斐然,硕果累累。抚今思昔,展望未来,总站各级党组织和全体共产党员肩负的使命神圣而光荣。让我们高举中国特色社会主义的伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想、坚持与时俱进、推动科学发展、促进企业和谐,为实现构建创新高效、文明和谐运输总站”的目标,全面推进总站党的建设,做出新的更大的贡献!

2015年包材采购年度工作总结


20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERp的工作录入及整理。最想说的话,这个ERp系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20XX年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购部: